現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識不斷增強(qiáng)，越來越多事情需要用到合同，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是我為大家搜集的合同范文，僅供參考，一起來看看吧
美團(tuán)大眾點(diǎn)評運(yùn)營合同簽篇一
根據(jù)店鋪信息，星巴克的會(huì)員系統(tǒng)已經(jīng)和美團(tuán)外賣實(shí)現(xiàn)聯(lián)通，在美團(tuán)上綁定星巴克會(huì)員，就可以看到星巴克的星級數(shù)據(jù)。目前，消費(fèi)者可以在美團(tuán)上購買星巴克的各種飲品、烘培食品、咖啡豆等產(chǎn)品，并可以享受到配送服務(wù)。
星巴克方面向證實(shí)了這一消息，并表示更多合作將會(huì)在近期召開發(fā)布會(huì)公布。
值得注意的是，這是星巴克除餓了么之外，首次入駐其他外賣*臺。
時(shí)任阿里巴巴副總裁徐宏介紹，星巴克與阿里巴巴在端到端配送上簽訂的是獨(dú)家協(xié)議，這意味著星巴克不能與餓了么以外的其他外賣*臺再合作。
如今三年合作期已到，當(dāng)初一手把星巴克拉入國內(nèi)外賣大軍的阿里卻“痛失”獨(dú)家合同，為美團(tuán)做了嫁衣。
雖然美團(tuán)在配送速度上還不及餓了么，覆蓋的門店數(shù)量也不夠齊全，但隨著雙方合作的推進(jìn)，相信這些都將會(huì)得到進(jìn)一步的完善。而星巴克與餓了么三年合作中的“原始積累”，也將會(huì)成為星巴克在美團(tuán)開疆辟土的“利器”。到頭來，餓了么的努力變成了為“死對頭”美團(tuán)鋪路。
自2017年餓了么收購百度外賣以后，外賣*臺的競爭就變成了美團(tuán)和餓了么兩虎爭霸?？墒墙鼛啄陙恚I了么明顯后勁不足，發(fā)展有點(diǎn)趕不上美團(tuán)。
根據(jù)艾媒北極星的數(shù)據(jù)，2017年第四季度我國在線餐飲外賣*臺用戶份額美團(tuán)占，低于餓了么+百度外賣的份額。但是僅過了2年多，餓了么就被美團(tuán)反超。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度，餓了么+餓了么星選的*臺交易額占比僅剩，而美團(tuán)外賣的占比則上漲至。
美團(tuán)大眾點(diǎn)評運(yùn)營合同簽篇二
甲方：（以下簡稱“甲方”）
乙方：（以下簡稱“乙方”）
合同執(zhí)行期參考食譜以及甲方、乙方商定的其它必要文件。
1、餐標(biāo)：
每餐須不少于一葷、一素菜，菜品三天內(nèi)應(yīng)無重復(fù)。
所有米飯不限量供應(yīng)，且有午餐有湯配送。
2、原材料：
乙方配送的食品所購買的原材料如：糧油、調(diào)味品、副食品、冷凍制品、豆制品、蔬菜、干貨、洗滌與衛(wèi)生用品等物資必須到正規(guī)商店采購，一旦購入并使用通過非正規(guī)渠道采購的原材料或在日常供應(yīng)中發(fā)生食物中毒事件，乙方必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，甲方有權(quán)根據(jù)事件決定是否解除配送協(xié)議。
3、餐具：
餐具材質(zhì)：
乙方提供的餐具應(yīng)無毒、衛(wèi)生、環(huán)保。餐具清洗消毒殺菌應(yīng)充分徹底，洗滌劑殘留量不得超標(biāo)。一旦發(fā)生因餐具材質(zhì)不衛(wèi)生或餐具清潔不徹底導(dǎo)致食品衛(wèi)生事故或給員工身體健康造成不良影響，乙方必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，甲方有權(quán)根據(jù)事件決定是否解除配送協(xié)議。
按每人每餐____元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。
貨款結(jié)算方式為月結(jié)，乙方需于次月____日前向甲方提供發(fā)票或單據(jù)，并附結(jié)算清單，甲方需于次月____日前向乙方支付上月貨款。
員工餐的提供時(shí)間由甲方安排統(tǒng)一規(guī)定，同時(shí)，乙方必須按規(guī)定的作息制度做好供餐工作，遇特殊情況應(yīng)予以配合供餐。
乙方應(yīng)在每日上午____時(shí)前將快餐送到甲方指定地點(diǎn)。
甲方于每月末做好下月員工人數(shù)用餐登記、預(yù)收餐費(fèi)工作并向乙方通報(bào)下月用餐人數(shù)。
乙方須于每周五將下周菜單提交甲方，征求甲方意見，根據(jù)甲方的意見加以調(diào)整。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》和《動(dòng)物檢疫法》等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格保證食品質(zhì)量符合國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合國家各級強(qiáng)制性規(guī)范的要求。在供應(yīng)過程中如出現(xiàn)因食用其提供的食品導(dǎo)致食物中毒的事故發(fā)生，乙方應(yīng)對此承擔(dān)一切法律責(zé)任。
2、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)以下食品，甲方將立即取消乙方的供貨資格，乙方還應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
（2）含有毒、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染，對人體健康有害的；
（3）含有致病性寄生蟲、微生物或者微生物含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)的；
（5）病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其制品；
（6）摻假、摻雜、偽造，影響營養(yǎng)、衛(wèi)生的；
（8）超過保質(zhì)期限的。
1、乙方內(nèi)部管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的各項(xiàng)條款，并接受各級衛(wèi)生監(jiān)督部門的督查，所有從業(yè)人員必須持有健康證方可上崗服務(wù)。
2、乙方必須與簽約方作出書面承諾，保證其生產(chǎn)經(jīng)營過程符合有關(guān)食品衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件。
3、交貨方式為每日定時(shí)供貨，乙方必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)，延遲送貨的導(dǎo)致員工就餐時(shí)間延誤的，乙方需采取有效的補(bǔ)救措施并賠償需求甲方相關(guān)損失。
4、乙方須應(yīng)確保員工準(zhǔn)時(shí)吃到熱飯熱菜熱湯。配送的食品應(yīng)當(dāng)燒熟煮透。
5、菜品應(yīng)當(dāng)裝入采用符合衛(wèi)生要求的不銹鋼等其他符合工藝要求材質(zhì)制成的餐具中。非一次性餐具在使用前應(yīng)徹底清洗，并采用濕熱消毒。
1、因乙方配送不及時(shí)導(dǎo)致員工伙食供應(yīng)延時(shí)且經(jīng)供方采取補(bǔ)救措施未造成甲方不良影響的，一次扣除當(dāng)月餐費(fèi)的30%作為乙方向甲方支付的違約金，三次取消供貨合同。
3、如供應(yīng)方提供的員工餐出現(xiàn)質(zhì)量上不符合甲方的要求（如飯、菜中有蟲子、菜太咸、菜量太少等）、數(shù)量出現(xiàn)差錯(cuò)等違反上述約定的情況，乙方需配合進(jìn)行改善，如經(jīng)甲方三次提出仍無改進(jìn)的，甲方有權(quán)因此單方解除本合同。
4、凡經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)定，如因乙方所提供的快餐衛(wèi)生質(zhì)量（含餐具衛(wèi)生質(zhì)量）原因造成岀現(xiàn)食物中毒等衛(wèi)生事故的，乙方除必須承擔(dān)全部的法律責(zé)任外，還要全額承擔(dān)因食物中毒發(fā)生造成后果的一切費(fèi)用。立即停止供貨方供貨，并暫扣當(dāng)月所有供應(yīng)原料的貨款作為供方的賠償預(yù)付款。
2、因履行本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭議，甲、乙雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決爭議，則采取以下方式解決爭議：（1）向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟；（2）向甲方所在地的仲裁委員會(huì)按其仲裁規(guī)則申請仲裁。
本合同經(jīng)甲方、乙方授權(quán)代表簽字蓋章生效。如有變動(dòng)，必須經(jīng)雙方協(xié)商一致后，方可更改。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方蓋章：
代表簽字：
________年_____月_____日
乙方蓋章：
代表簽字：
________年_____月_____日
美團(tuán)大眾點(diǎn)評運(yùn)營合同簽篇三
50個(gè)交易得30分
解讀：就像剛才上面的新增一樣，如果你的都從線下走了，沒有從線上支付，那么你這個(gè)店鋪的線上團(tuán)購交易數(shù)量就達(dá)不到記住的35個(gè)，這30分你就拿不到。
所以不要吝嗇平臺扣點(diǎn)的3%，能從線上走的，還是從線上支付，這樣子才可以把交易分的30分拿到手。
到了這步，如果你每一個(gè)步驟都注意做到了，你的店鋪就不僅是五星店鋪，而且還是金牌店鋪了，這樣子下個(gè)自然月，你就可以享受平臺的補(bǔ)貼，顧客就更容易在你家店鋪下單了，是不是想想就很爽啊。
明白了你的回復(fù)對象，才知道應(yīng)該說什么樣的話，那就是怎么解釋的讓沒有下單的顧客，覺得這個(gè)差評不影響她下單，或者愿意讓她躍躍欲試想下單。
具體的回復(fù)，我就不展開說了，比較行業(yè)類目不一樣，注重點(diǎn)也不一樣，只能大家根據(jù)自己的行業(yè)，慢慢摸索。
祝您的美團(tuán)點(diǎn)評店鋪生意興隆！
美團(tuán)大眾點(diǎn)評運(yùn)營合同簽篇四
12月27日，快手與美團(tuán)宣布達(dá)成互聯(lián)互通戰(zhàn)略合作。雙方將基于快手開放*臺，打通內(nèi)容場景營銷、在線交易及線下履約服務(wù)能力，共同為用戶創(chuàng)造“一站式”完整消費(fèi)鏈路。
雙方基于服務(wù)零售供應(yīng)鏈與ugc內(nèi)容所展開的優(yōu)勢互補(bǔ)合作，將有助于本地生活服務(wù)商家鏈接“內(nèi)容種草”等多元場景下的增量需求，消費(fèi)者由內(nèi)容端“起心動(dòng)念”之后，即見即得高品質(zhì)服務(wù)。
美團(tuán)高級副總裁張川表示，美團(tuán)希望發(fā)揮自身建設(shè)多年的履約及服務(wù)保障能力，和快手一起，為短視頻用戶提供更優(yōu)質(zhì)的本地生活服務(wù)商品和消費(fèi)體驗(yàn)。
據(jù)悉，湊湊、紫光園、書亦燒仙草、85度c、coco都可等多個(gè)全國熱門連鎖餐飲品牌成為首批入駐快手美團(tuán)小程序的商家。雙方合作將在2022年元旦、春節(jié)消費(fèi)旺季進(jìn)入落地試運(yùn)行階段。
根據(jù)快手三季度報(bào)數(shù)據(jù)，快手三季度dau達(dá)億，同比增長，環(huán)比增長；電商方面，*臺三季度 gmv（電商交易總額）達(dá)1758億元，同比增長；快手前三季度電商gmv為4397億元。
王劍偉表示，快手從純粹的視頻內(nèi)容社區(qū)走向了一個(gè)更加完善和豐富的商業(yè)生態(tài)。他還表示，用戶對短視頻和直播消費(fèi)旺盛，這種強(qiáng)烈的用戶需求，也會(huì)給快手帶來廣闊增長空間。
根據(jù)他的分享，快手用戶因在短視頻上停留時(shí)間加長，需求也增多了，但快手目前還無法把每個(gè)用戶需求都做深，比如用戶像買機(jī)票，想洗車等等。
根據(jù)他分享的數(shù)據(jù)，快手目前有億用戶訪問商家頁面，半年內(nèi)服務(wù)號配置用戶數(shù)增長130%，快手小程序mau突破了1億。
從美團(tuán)角度看，和快手的合作也有不一樣的意義。
過去美團(tuán)的工作是降低用戶和賣家之間的消費(fèi)摩擦，在線下，美團(tuán)把線下很多消費(fèi)變得更加“低介入”，比如通過黑珍珠的標(biāo)記，把用戶對于高端餐飲的消費(fèi)擔(dān)心打破，讓用戶對高端餐飲更快決策，從而把高端餐飲變成低介入產(chǎn)品。
張川表示，實(shí)際上線下所有現(xiàn)象的變化都是把高介入性產(chǎn)品變成了一個(gè)低介入性產(chǎn)品，讓用戶購買決策更簡單，用戶試錯(cuò)成本更低，用戶選擇權(quán)更多，這是過去線下商業(yè)在做的事情。
同時(shí)，因?yàn)榫€下做的好，反而線上體驗(yàn)變得更好，因?yàn)樵胶媒灰椎漠a(chǎn)品就越容易放到線上去銷售，越容易產(chǎn)生群體化評價(jià)，進(jìn)而越容易對線下服務(wù)進(jìn)行篩選。
他表示，短期看需求，長期看動(dòng)力，線下做的是控制，線上做的是需求，需求和控制要相互促進(jìn)才能發(fā)展。
且未來隨著線上種草越多，服務(wù)就越多，但目前線上的線上化還非常低，“尤其是本地生活線上化占比還不到5%，但服務(wù)的線上化是非常廣大的市場，只要能逐步的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和履約可監(jiān)控，線上必定能做更大。“他表示。
據(jù)他介紹，美團(tuán)現(xiàn)在增加了200萬個(gè)本地服務(wù)商家，分布在2800個(gè)縣域里，美團(tuán)一直在做鏈接和通暢兩件事。線上追求讓用戶有更多選擇并更快決策，線下追求把根基扎得更深，做好所有的商家服務(wù)再為線上用戶服務(wù)。他還表示，美團(tuán)和快手互聯(lián)互通，只有鏈接才能產(chǎn)生商業(yè)社會(huì)真正的繁榮。
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