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公司試用期轉(zhuǎn)正制度篇一
您好！
自我來到xx這里半年的時(shí)間，我按時(shí)的完成自己的工作，有著較強(qiáng)的責(zé)任性，對(duì)上級(jí)安排的在盡職盡責(zé)的完成好，并且在工作出現(xiàn)問題的第一時(shí)間進(jìn)行改正，以及反思，我覺得這是一件很有必要的事情，我深知在接下來的工作當(dāng)中，需要不斷的去提高自身職責(zé)，因?yàn)槔^續(xù)這樣下去肯定是會(huì)出現(xiàn)問題的，我覺得在這方面還是容易出現(xiàn)問題的，這對(duì)我的影響也是比較大的，我對(duì)此抱有很大的信心，我相信在這一點(diǎn)上面我能夠堅(jiān)持去做好自己分內(nèi)的事情，并且朝著好的方向的發(fā)展，在這一點(diǎn)上面我也能夠去調(diào)整好心態(tài)，第一時(shí)間的對(duì)工作當(dāng)中，出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，現(xiàn)在也到了轉(zhuǎn)正的時(shí)候了，我也一定會(huì)去做的更好一點(diǎn)。
在這一點(diǎn)上面我還是覺得非常有必要的，并且對(duì)此我覺得是一件很有意義的事情，近期的工作當(dāng)中，我覺得自己還是做的比較認(rèn)真的，我很清楚自這是對(duì)我能力的提高，試用期的時(shí)間雖然已經(jīng)過去了，但是我也是能夠?qū)ψ约焊鞣矫嬗凶銐蚝玫男判牡?，并且在未來的工作?dāng)中，也一定不會(huì)辜負(fù)了公司的期望，我會(huì)讓自己去做出更好的成績來。公司一直以來我還是覺得很有必要的，在未來的工作當(dāng)中，我會(huì)更加認(rèn)真的，轉(zhuǎn)正之后我也覺得非常的有意義，在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我肯定做的更好一點(diǎn)，接下來在轉(zhuǎn)正之后我也一定會(huì)更加的努力，這是對(duì)我的一個(gè)提高。
現(xiàn)在我也思考清楚了自身各方面的能力，我覺得這對(duì)我的來講確實(shí)還是需要繼續(xù)提高的，試用期的工作我覺得非常的充實(shí)，并且也會(huì)堅(jiān)持去做好自己的事情，我認(rèn)為這對(duì)我而言也是很有幫助的，作為一名xx員工我也覺得非常的有意義，以后在工作當(dāng)中我會(huì)去積累更多的經(jīng)驗(yàn)，我一定會(huì)讓自己在接下來做出更好的成績來，做一名合格的xx員工，以上便是我試用期的工作情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
此致
敬禮！
述職人：xx
20xx年x月x日
公司試用期轉(zhuǎn)正制度篇二
規(guī)范新員工試用期管理，為新員工指導(dǎo)與考核提供依據(jù)；引導(dǎo)新員工盡快融入公司企業(yè)文化，促使員工的發(fā)展同公司的目標(biāo)有效結(jié)合。
一、考核目的
通過對(duì)試用期員工在試用期間忠誠度、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)力、業(yè)務(wù)能力、愛崗敬業(yè)等各方面的考核，充分了解該員工的復(fù)合度，穩(wěn)定性，達(dá)到留住合適的，淘汰不合格的目的。
不斷提高試用期員工的轉(zhuǎn)正質(zhì)量, 降低人員流失率, 保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
二、考核原則
試用期員工的轉(zhuǎn)正考核將參照《職位說明書》、《員工手冊(cè)》、《試用期考核評(píng)定表》及其他相關(guān)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)，采取本人申請(qǐng)，部門初評(píng)，主管上級(jí)審核，人事行政部調(diào)查，總裁審批的原則進(jìn)行。
三、適用范圍
本制度適用于所有處于試用期或見習(xí)期的新員工及其指導(dǎo)人。
四、考核評(píng)定人
（一）、評(píng)定一般員工
1、直屬上級(jí)評(píng)定
2、同事間評(píng)定
3、跨部門評(píng)定
（二）、評(píng)定管理人員
1、公司總裁評(píng)定
2、直屬上級(jí)評(píng)定
3、下級(jí)評(píng)定
4、同級(jí)評(píng)定
5、跨部門評(píng)定
五、考核結(jié)果處理
1、可以轉(zhuǎn)正；
2、延遲轉(zhuǎn)正；
3、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)正；
4、轉(zhuǎn)崗試用；
5、試用期內(nèi)辭退。
1、2、3、4考核的結(jié)果包括原定薪資的調(diào)整、崗位、職位變動(dòng)等內(nèi)容。
六、考核流程
1、《試用期考核評(píng)定表》填寫規(guī)定
1）、員工入職后，人事行政部下發(fā)《試用期考核評(píng)定表》，員工應(yīng)在入職后5個(gè)工作日內(nèi)與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通確定后提交，如工作原因，需要延長提交時(shí)間，提前提出申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)。如因個(gè)人原因經(jīng)催促后仍遲延提交，視為自動(dòng)延遲轉(zhuǎn)正，延長期限為推遲提交《試用期考核評(píng)定表》的時(shí)間。
3）、填寫崗位工作可以簡單概括，工作責(zé)任和權(quán)利必須明確劃分；
4）、試用期考核標(biāo)準(zhǔn)的填寫必須能有定時(shí)、定質(zhì)、定量的數(shù)據(jù)或文字，保證考評(píng)的可操作性。
2、部門考評(píng)
對(duì)申請(qǐng)人試用期的工作表現(xiàn)給予客觀、公正的評(píng)價(jià)，并注明最終意見。
3、人事行政部調(diào)查
多角度，全方位的了解、調(diào)查申請(qǐng)人在試用期的工作表現(xiàn)，認(rèn)真審核轉(zhuǎn)正申請(qǐng)材料并注明意見，做好總裁審批意見的參謀工作。
4、運(yùn)營總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)
針對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的考核意見，給出審核意見。
5、總裁
審批
七、試用期考核要求
1、員工填寫
由員工填寫“對(duì)公司文化的認(rèn)識(shí)”、“工作中發(fā)現(xiàn)的新問題及改進(jìn)意見”、“下步工作方向、目標(biāo)”等內(nèi)容，并自評(píng)分?jǐn)?shù)，必須提前一周時(shí)間以辦公郵件的形式發(fā)給人事行政部負(fù)責(zé)人，人事行政部負(fù)責(zé)做員工調(diào)查，包括上下級(jí)和同事之間的評(píng)價(jià)、試用期工作完成情況和日常表現(xiàn)等。
2、部門考核
考評(píng)點(diǎn)：
a、工作職責(zé)；
b、工作指標(biāo)（目標(biāo)）；
c、工作知識(shí)技能；
d、對(duì)本崗位的熟知度。
e、管理協(xié)調(diào)能力（試用于管理崗位）
3、人事行政部考核
通過基層訪談?wù){(diào)查，考察員工的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、能力、性格等各方面，主要了解轉(zhuǎn)正人員同公司文化的符合度。
考評(píng)人：被考核人的上級(jí)、同事、下級(jí)（如有）、跨部門同級(jí)
考評(píng)點(diǎn)：
管理人員：執(zhí)行力、忠誠度、品德、計(jì)劃性、前瞻性、組織協(xié)調(diào)能力、愛崗敬業(yè)、管理能力等。
4、運(yùn)營總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)考核
根據(jù)上述考核結(jié)果，綜合判斷轉(zhuǎn)正人員的試用期間的工作表現(xiàn)，并根據(jù)實(shí)際工作需要給出考核結(jié)果。
5、總裁考核
根據(jù)上述考核結(jié)果，做最終的審批。
八、其他
人事行政部印發(fā) 發(fā)文日期：
發(fā)文方式：電子郵件
一、目的
1.1考核目的：考核評(píng)價(jià)新員工在試用期期間的工作表現(xiàn)，為新員
工轉(zhuǎn)正及轉(zhuǎn)正后的薪資評(píng)級(jí)提供依據(jù)。
二、原則
2.1考核原則：公平、公正、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)
三、考核對(duì)象
3.1考核對(duì)象：集團(tuán)總部新入職試用期員工（后統(tǒng)稱新員工）
四、考核方法及具體內(nèi)容
4.1考核時(shí)間：為新員工試用期，考核大體分兩個(gè)階段。
4.2考核具體實(shí)施辦法
4.2.1第一階段為期一個(gè)月，由人事部培訓(xùn)專員主要負(fù)責(zé)。培訓(xùn)專
員每周至少與新員工及其部門領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通訪談一次，幫助新員工解決在工作中碰到的問題。新員工要求每周提交一份新員工試用期工作學(xué)習(xí)心得（表格見附件一）。培訓(xùn)專員每周結(jié)合該新員工在此期間內(nèi)的工作學(xué)習(xí)表現(xiàn)，填寫訪談及評(píng)價(jià)表（表格見附件一）。
4.2.2培訓(xùn)專員將一個(gè)月內(nèi)的新員工工作學(xué)習(xí)心得匯總及其訪談
評(píng)價(jià)內(nèi)容，移交人事專員。
4.2.3第二階段為新員工至轉(zhuǎn)正為止，由人事部人事專員負(fù)責(zé)。人
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月結(jié)合新員工在此期間內(nèi)的工作情況，填寫訪談及評(píng)價(jià)表（表格見附件二）。
4.2.4試用期最后一周人事專員將根據(jù)該新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)結(jié)
合該新員工所屬部門和人事部意見，要求員工填寫員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表（表格見附件三），所屬部門領(lǐng)導(dǎo)和人事部對(duì)該新員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，確定是否將其轉(zhuǎn)正。
五、其他
5.1考核過程中填寫表格統(tǒng)一由人事部人事專員歸檔管理并加入員工個(gè)人檔案，作為今后員工晉升及調(diào)薪的依據(jù)。
5.2試用期到期后，如考核人員未通過考核，人事部可視情況延遲試用期時(shí)間。
5.3考核內(nèi)容不限于以上所述，人事部可根據(jù)新員工崗位增加其它考核內(nèi)容。
附件
附件一：新員工試用期工作學(xué)習(xí)心得
新員工試用期工作學(xué)習(xí)心得
附件二：新員工試用期月工作總結(jié)
新員試用期月工作總結(jié)
1.目的
對(duì)新員工在試用期間的工作業(yè)績、能力、態(tài)度作出客觀評(píng)價(jià)，明確在試用期間人力資源部、所屬部門、員工本人的職責(zé)，規(guī)范新員工試用期管理，在公司形成以績效考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。
2.定義
2.1.試用期：根據(jù)勞動(dòng)合同及崗位技能要求，公司依法與員工約定的試用考察期。試用期時(shí)間一般為3個(gè)月。
2.2.轉(zhuǎn)正：員工試用期滿，達(dá)到崗位要求，并按時(shí)向人力資源部提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)以后，經(jīng)過轉(zhuǎn)正考核，成為公司的正式員工。
3.范圍
4.職責(zé)
4.1.試用期員工
4.1.1.學(xué)習(xí)試用期考核管理的相關(guān)制度。
4.1.2.了解試用期工作計(jì)劃及考核指標(biāo)，并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行各項(xiàng)指標(biāo)要求。
4.1.3.配合試用期考核工作實(shí)施。
4.2.用人部門
4.2.1.負(fù)責(zé)對(duì)試用期員工的使用管理，包括工作安排與使用期期間的考核。
4.2.2.掌握考核的程序及方法并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。
4.3. 人力資源部
4.3.1.組織、監(jiān)督及指導(dǎo)試用期員工考核工作的實(shí)施。
4.3.2.根據(jù)試用期考核結(jié)果辦理員工轉(zhuǎn)正及辭退手續(xù)。
4.4.公司高層領(lǐng)導(dǎo)
4.4.1.對(duì)最終績效考核結(jié)果審核，確定試用期人員轉(zhuǎn)正、延長試用期或辭退。
5.日常管理
5.1.試用期員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及規(guī)章制度，并接受考察。
5.2.休假管理
程序與正式員工一致。
6.2.1.員工入司后，由人力資源部告知試用期考核流程，考核要素，并就相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行溝通。
6.2.2.每月28日，試用期員工將《月度工作總結(jié)》發(fā)送至部門負(fù)責(zé)人及人力資源部。 6.2.3.試用期滿前20日，人力資源部協(xié)同用人部門開始進(jìn)行期終評(píng)議。
6.2.4. 人力資源部：針對(duì)員工試用期內(nèi)日常行為方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲記錄、出勤情況、月度工作總結(jié)是否按時(shí)提交等。
6.2.5. 部門負(fù)責(zé)人：根據(jù)《試用期轉(zhuǎn)正考核表》中的考核要素對(duì)員工進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià)。
◎獎(jiǎng)勵(lì)性指標(biāo)：合理化建議采納情況。
◎扣罰性指標(biāo)：月度工作總結(jié)提交的及時(shí)性、違反公司管理制度情況。
6.5.考核申訴
6.5.1.人力資源部將考核結(jié)果反饋給被考核者后，被考核者如有異議，應(yīng)先與部門負(fù)責(zé)人以溝通方式解決，如溝通無法解決，員工有權(quán)在3個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴，申訴時(shí)需提交《績效考核申訴表》。
6.5.2.人力資源部收到《績效考核申訴表》后3個(gè)工作日內(nèi)，就申訴的內(nèi)容組織審查協(xié)調(diào)，進(jìn)行復(fù)評(píng)，并將處理結(jié)果通知申訴者。
6.6.1.提前轉(zhuǎn)正：如果新員工在試用期表現(xiàn)突出，部門負(fù)責(zé)人可以向人力資源部提出提前轉(zhuǎn)正要求。
6.6.2.延期轉(zhuǎn)正：新員工試用期滿后，因其崗位技能、工作態(tài)度等暫達(dá)不到所在崗位要求，無法完全勝任現(xiàn)有工作，需延長試用期，延遲轉(zhuǎn)正。新員工延期轉(zhuǎn)正的，經(jīng)延長后的試用期總計(jì)不得超過6個(gè)月，6個(gè)月仍無法到轉(zhuǎn)正考核要求的，終止試用。 6.6.2.崗位調(diào)整：試用期滿后認(rèn)為新員工適合公司其他崗位，經(jīng)與員工協(xié)商后，可對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整。
6.6.3.辭職：試用期員工自動(dòng)辭職，由本人提前3日提交《員工辭職申請(qǐng)表》，自批準(zhǔn)之日起辦理完工作交接手續(xù)即可離崗。
7.1.《月度工作總結(jié)表》 7.2.《員工轉(zhuǎn)正審批表》
月度工作總結(jié)表
填寫說明：如需填寫內(nèi)容較多，請(qǐng)另附說明。
簽收人：
員工轉(zhuǎn)正審批表
試用期員工考核表（期終評(píng)議）
績效考核申訴表
1、申訴分兩種情況：
（1）申訴人必須在知道考核結(jié)果3日內(nèi)提出申述，否則無效。 （2）申訴人在考核過程中因需求而提出申述。
2、本表一式二份，一份人力資源部存檔，一份申訴人留存。
公司試用期轉(zhuǎn)正制度篇三
不知不覺間，試用期的工作也已經(jīng)結(jié)束了。看著自己熟悉的崗位，想著這幾個(gè)月來的拼搏和努力，我不僅感嘆萬分。但是我也明白，如今的轉(zhuǎn)正不過是工作正式開始的信號(hào)，在今后，還有更多的工作和難題在等待著我。在今后的工作中，我一定要做的更好，更加出色才行！
為此，趁著這次試用期的轉(zhuǎn)正階段，我對(duì)自己的工作情況做總結(jié)如下：
作為一名試用期員工，在一開始的時(shí)候我其實(shí)連自己在工作中的不足和問題都不夠了解。面對(duì)公司的工作，在學(xué)校中所掌握的那點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)完全不夠用。面對(duì)這熟悉又陌生的工作，我卻寸步難行。因?yàn)檫@里已經(jīng)不再是隨便嘗試的課堂，作為工作者，必須嚴(yán)格的完成工作。
所以在之后的工作前，我都認(rèn)真的聽取領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的工作技巧和方式，并在工作前多聯(lián)系，讓領(lǐng)導(dǎo)檢查過后才敢去進(jìn)一步的完成工作。盡管這個(gè)學(xué)習(xí)的階段很緩慢，也很漫長，但是在工作中通過多次的練習(xí)和累積，我也掌握了不少的工作方式，提升了不少的技巧。
在這段時(shí)間的工作中，我一直在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸?duì)自己的每一次工作。對(duì)于工作中的一絲一毫偶都沒有放松。這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞阶尨蟠蟮臏p少了我在工作中出錯(cuò)的概率，并且因?yàn)樽屑?xì)檢查，也讓我認(rèn)識(shí)到了不少容易出錯(cuò)的地方，并通過積極的改進(jìn)，收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)。
在完成工作的時(shí)候，我還經(jīng)常去參考前輩們的工作方式，并積極的將學(xué)習(xí)來的技巧運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中，以此來進(jìn)行自我的補(bǔ)足強(qiáng)化。
經(jīng)歷了這段時(shí)間的累積，我也明白了不少的事情。通過對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和反省，我也明白自己的工作能力并不出色。盡管在經(jīng)驗(yàn)上我還不夠出色，但是在工作的基礎(chǔ)上面，我卻累積的非常牢固。
經(jīng)歷了這次的實(shí)習(xí)，我個(gè)人確實(shí)得到了不少的收獲了經(jīng)驗(yàn)，盡管比起其他的同事還有些許不足，但比起過去的我來說，卻已經(jīng)成長了太多太多。
但在今后，隨著工作的轉(zhuǎn)正，我的工作也會(huì)不斷的成長，進(jìn)而變得更加的困難。所以，在這次的轉(zhuǎn)正之后，我要打起精神，積極的面對(duì)接下來的工作。并及時(shí)的改進(jìn)自己的工作能力，讓我能更圓滿的完成自己的工作任務(wù)！
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