2023年設(shè)備變更管理制度 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度(四篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

設(shè)備變更管理制度 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度篇一

為了規(guī)范施工圖設(shè)計變更的管理，特制定本管理制度。

經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應(yīng)按圖施工，以確保工程質(zhì)量。施工單位或其它單位不得擅自變更設(shè)計。但由于施工、材料采購等原因要求變更設(shè)計時，應(yīng)遵守本管理制度。

本程序規(guī)定了設(shè)計變更的提出、接收、審核、批準(zhǔn)和實施過程。

范圍

第二條本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。

第三條各級人事組織部門是勞動組織、人員培訓(xùn)管理過程中相關(guān)變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第四條各級計劃規(guī)劃部門是資本性投資計劃過程業(yè)務(wù)變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第五條各級物資采購部門是物資采購業(yè)務(wù)實施過程中相關(guān)變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第六條各級項目管理部門是建設(shè)項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和項目實施等工程管理過程中變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)項目變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第七條各級生產(chǎn)管理部門是生產(chǎn)工藝、操作及應(yīng)急預(yù)案等生產(chǎn)過程相關(guān)變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)項目變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第八條各級設(shè)備管理部門是設(shè)備運行、檢維修過程等相關(guān)變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)項目變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第九條各級安全環(huán)保部門是安全環(huán)保設(shè)施、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)保證基金安排的隱患治理項目等相關(guān)業(yè)務(wù)變更管理的歸口部門，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第十條各級消防部門是消防設(shè)施、消防滅火預(yù)案、應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)業(yè)務(wù)變更管理的歸口單位，對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第十一條各項業(yè)務(wù)的變更按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，業(yè)務(wù)歸口部門對所管業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第十二條各項業(yè)務(wù)的變更按照《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》(sy/t6276-1997)中“變更管理”的要求，形成變更文件，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行，未經(jīng)審批同意不能實施變更。

第十三條業(yè)務(wù)歸口部門應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)的變更內(nèi)容，組織進(jìn)行安全和環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價，制定完善的風(fēng)險削減措施，確保變更過程中安全環(huán)保受控。

第十四條業(yè)務(wù)歸口部門根據(jù)各自的職責(zé)劃分，負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)變更的內(nèi)容告知相關(guān)部門和人員，并組織對變更涉及的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，并考試合格。

第十五條在各項業(yè)務(wù)變更執(zhí)行過程中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違章行為和違反標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的發(fā)生。

第十六條本規(guī)定所稱變更是指在日常管理措施實施過程中與原計劃的現(xiàn)狀發(fā)生的變化，主要包括設(shè)計變更、設(shè)備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。

第十七條各單位和各管理部門對其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的變更過程的安全環(huán)保管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。

第十八條本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

設(shè)備變更管理制度 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度篇三

工程開工前必須進(jìn)行圖紙會審，將施工圖上的問題提前解決，盡量減少施工中的設(shè)計變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行：

一、工程設(shè)計變更的具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)與施工承包單位、設(shè)計單位、業(yè)主等有關(guān)單位和人員的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計變更通知單。

二、所有設(shè)計變更必須有文字記載，禁止口頭承諾。特殊情況下，如口頭承諾，事后必須在7日內(nèi)補(bǔ)辦設(shè)計變更通知單。

三、由于各種原因引起設(shè)計變更造成的工程費用較大增加，應(yīng)注明增加部分費用的處理意見。

四、設(shè)計變更一般經(jīng)由項目管理組通知設(shè)計單位，設(shè)計單位出具合符規(guī)范的變更通知單由項目負(fù)責(zé)人發(fā)至相關(guān)單位，方可付諸實施。重大變更經(jīng)報主管處領(lǐng)導(dǎo)閱批后進(jìn)行。

五、現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的各種簽證均需通報工程例會討論研究后由項目負(fù)責(zé)人簽具原始憑證，監(jiān)理、審價及相關(guān)管理人員任何項目管理人員（包括處長在內(nèi)）未經(jīng)簽證程序簽署的簽證均為無效簽證。所發(fā)生的工程簽證應(yīng)及時處理，一般不得超過7天。

六、所有工程的設(shè)計變更由項目負(fù)責(zé)人分發(fā)到以下單位和人員：設(shè)計單位、施工承包單位，監(jiān)理單位、審價單位、主管處領(lǐng)導(dǎo)、處資料室、預(yù)決算員和各專業(yè)現(xiàn)場施工管理負(fù)責(zé)人。

七、各專業(yè)工種的設(shè)計變更應(yīng)加強(qiáng)相互聯(lián)系，避免信息不通造成新的變更和費用增加。

設(shè)備變更管理制度 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度篇四

第一條為規(guī)范西南油氣田分公司（以下簡稱分公司）生產(chǎn)運行、檢維修、開停工、技改技措等過程中的工藝和設(shè)備變更管理或新、改、擴(kuò)建項目實施過程中的變更管理，控制變更風(fēng)險，防范事故發(fā)生。依據(jù)《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》(q/sy123720xx)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分公司生產(chǎn)實際，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指的變更包括工藝和設(shè)備變更、微小變更和同類替換。工藝和設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計范圍的改變（如壓力等級改變、壓力報警值改變等）。微小變更是指影響較小，不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計參數(shù)等的改變，但又不是同類替換的變更，即“在現(xiàn)有設(shè)計范圍內(nèi)的改變”。同類替換是指符合原設(shè)計規(guī)格的更換。

第三條本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商，分公司各控股公司參照執(zhí)行。

第四條變更范圍主要包括:

生產(chǎn)能力的改變；

物料的改變（包括成分比例的變化）；

化學(xué)藥劑和催化劑的改變；

設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的改變；

工藝設(shè)備設(shè)計依據(jù)的改變；

設(shè)備和工具的改變或改進(jìn)；

工藝參數(shù)的改變（如溫度、流量、壓力等）；

安全報警設(shè)定值的改變；

儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變；

軟件系統(tǒng)的改變；

安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變；

非標(biāo)準(zhǔn)的（或臨時性的）維修；

操作規(guī)程的改變；

試驗及測試操作；

設(shè)備、原材料供貨商的改變；

運輸路線的改變；

裝置布局改變；

產(chǎn)品質(zhì)量改變；

設(shè)計和安裝過程的改變；

其他。

第五條工藝和設(shè)備變更、微小變更管理執(zhí)行變更管理流程參見附錄一，同類替換管理執(zhí)行參見附錄二。

第六條變更申請

變更申請單位應(yīng)初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況，按分類做好實施變更前的各項準(zhǔn)備工作，提出變更申請。變更應(yīng)充分考慮健康安全環(huán)境影響，并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。對需要做工藝危害分析的，分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過審核批準(zhǔn)。工藝和設(shè)備變更申請審批表參見附錄三，微小變更申請審批表參見附錄四。

變更申請審批內(nèi)容包括:

變更目的；

變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料；

變更內(nèi)容；

健康安全環(huán)境的影響（如需要工藝危害分析的，應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報告）。

涉及操作規(guī)程修改的，審批時應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程。

對人員培訓(xùn)和溝通的要求。

變更的限制條件（如時間期限、物料數(shù)量等）。

強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。

第七條變更審批權(quán)限

1、工藝和設(shè)備變更。重大工藝和設(shè)備變更由分公司二級單位工藝設(shè)備管理部門及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報分公司業(yè)務(wù)主管部門審批；其它由各二級單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)審批。

2、微小變更。由分公司三級單位生產(chǎn)技術(shù)部門及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，涉及生產(chǎn)裝置的工藝設(shè)備的微小變更應(yīng)報分公司二級單位工藝設(shè)備管理部門審批。

3、同類替換。由分公司三級單位生產(chǎn)技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批。涉及生產(chǎn)裝置的主要工藝設(shè)備的同類替換應(yīng)報分公司二級單位工藝設(shè)備管理部門備案。

4、審批部門在收到變更申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審查，并在審批表上填寫審查結(jié)論并簽字。

5、《工藝和設(shè)備變更申請審批表》和《微小變更申請審批表》應(yīng)納入項目技術(shù)資料歸檔保存，并提交現(xiàn)場生產(chǎn)單位。

第八條變更實施

1、變更申請單位嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實施，并對變更過程實施跟蹤。

2、變更實施若涉及作業(yè)許可或有危險作業(yè)的，應(yīng)按照西南油氣田分公司相關(guān)作業(yè)許可管理規(guī)定，辦理作業(yè)許可證方能作業(yè)。

3、變更實施若涉及啟動前安全檢查，具體執(zhí)行《西南油氣田分公司啟動前安全檢查管理規(guī)定》。

4、完成變更的工藝、設(shè)備在運行前，應(yīng)對變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。必要時，針對變更制定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容，變更后可能產(chǎn)生的風(fēng)險和影響，以及同類事故案例。變更涉及的人員包括:

變更所在區(qū)域的人員，如維修人員、操作人員等；

變更管理涉及的人員，如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等；

相關(guān)的直線組織管理人員；

承包商；

外來人員；

供應(yīng)商；

相鄰裝置（單位）或社區(qū)的人員；

其他相關(guān)的人員。

5、變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄，以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請審批表、風(fēng)險評估記錄、變更登記表以及工藝和設(shè)備變更結(jié)項報告等。

第九條變更結(jié)束

1、變更實施完成后，應(yīng)對變更是否符合規(guī)定內(nèi)容，以及是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗證，提交工藝和設(shè)備變更結(jié)項報告，并完成以下工作:

所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新；

規(guī)定了期限的變更，期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況；

試驗結(jié)果已記錄在案；

確認(rèn)變更結(jié)果；

變更實施過程的相關(guān)文件歸檔。

2、變更完成后，變更申請單位與批準(zhǔn)人（或委托人）在現(xiàn)場驗收合格后，雙方簽字后方可結(jié)束此項變更。

第十條本規(guī)定由西南油氣田分公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

第十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

設(shè)備變更管理制度 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度篇五

第一條、工程開工前必須進(jìn)行圖紙會審，將施工圖中存在的問題提前解決，盡量減少施工過程中的設(shè)計變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行。

第二條、工程設(shè)計變更的具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)與施工單位、設(shè)計單位、使用單位相關(guān)人員的`聯(lián)系，并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計變更通知單。

第三條、由于各種原因引起設(shè)計變更造成的工程費用較大增加，應(yīng)注明增加部分費用的處理意見。

第四條、設(shè)計變更一般經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)工程師通知設(shè)計單位，設(shè)計單位出據(jù)符合規(guī)范的變更通知單，由項目負(fù)責(zé)人發(fā)至相關(guān)單位，方可付諸實施。重大變更需報主管校領(lǐng)導(dǎo)閱批后進(jìn)行。如遇到特殊情況不能立即下發(fā)變更通知單，事后必須在七日內(nèi)補(bǔ)辦設(shè)計變更通知單。

第五條、現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的各種簽證均需要通過工程例會討論研究后，由項目負(fù)責(zé)人簽據(jù)原始憑證，其余簽證均屬無效簽證。費用超過一萬元的簽證報學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。所發(fā)生的工程簽證應(yīng)及時處理，一般不超過七天。

第六條、所有工程的設(shè)計變更由項目負(fù)責(zé)人分發(fā)以下單位和人員：建設(shè)單位各專業(yè)現(xiàn)場施工管理負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)計單位。各專業(yè)的設(shè)計變更應(yīng)加強(qiáng)相互聯(lián)系，避免信息不通造成新的變更和費用增加。

【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/2061121.html】