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品牌ci策劃書篇一
1.1工程概況 ........................................................................................................................... 2
1.2組織管理執(zhí)行機構(gòu)............................................................................................................ 2
1.3設(shè)計依據(jù) ........................................................................................................................... 3
1.4 實施目標(biāo) .......................................................................................................................... 3
第二章 ci實施方案 ....................................................................................................................... 3
2.1工地外貌 ........................................................................................................................... 3
一、大門 ........................................................................................................................... 3
二、圍墻 ........................................................................................................................... 4
2.2 現(xiàn)場辦公室、會議室、門衛(wèi)室 ....................................................................................... 5
一、 辦公室 ..................................................................................................................... 5
二、會議室 ....................................................................................................................... 6
三、門衛(wèi)室 ....................................................................................................................... 7
2.3標(biāo)牌 .............................................................................................................................. 7
一、項目經(jīng)理部名牌： ................................................................................................... 7
二、施工圖版 ................................................................................................................... 8
三、辦公室門牌 ............................................................................................................... 8
四、辦公室內(nèi)圖牌 ........................................................................................................... 9
五、導(dǎo)向牌 ..................................................................................................................... 10
六、胸卡 ......................................................................................................................... 10
2.4現(xiàn)場生活臨建.................................................................................................................. 11
一、宿舍 ......................................................................................................................... 11
二、食堂 ......................................................................................................................... 11
三、衛(wèi)生間、淋浴間 ..................................................................................................... 11
四、垃圾間 ..................................................................................................................... 12
五、現(xiàn)場道路 ................................................................................................................. 12
2.5機械設(shè)備 ......................................................................................................................... 12
2.6人員形象 ......................................................................................................................... 13
一、安全帽 ..................................................................................................................... 14
二、服裝 ......................................................................................................................... 15
2.7旗幟 .................................................................................................................................
一、彩旗 ......................................................................................................................... 15
二、司旗 ......................................................................................................................... 16
2.8樓面形象 ......................................................................................................................... 17
第三章 ci達標(biāo)管理措施 ............................................................................................................. 18
第一章 ci策劃方案總概況
施工現(xiàn)場是展示企業(yè)形象的窗口，是企業(yè)在市場競爭中的無形廣告。為此在開工前我們專門編制了ci方案，并組織項目部進行了專門討論，最后上報公司批準(zhǔn)。在實施過程中“嚴(yán)格規(guī)范、覆蓋全面，過程展現(xiàn)，動態(tài)管理”并把實施ci與現(xiàn)場文明施工相結(jié)合。我們以現(xiàn)場文明施工為載體，對工地外貌、辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以及員工著裝、宣傳標(biāo)語等進行了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，使項目體現(xiàn)出中建一局的精神風(fēng)貌與企業(yè)理念。通過ci形象設(shè)計，推動項目管理，保證過程受控，創(chuàng)建精品工程，帶動文明施工、安全生產(chǎn)。
1.1工程概況
本工程位于黃山太平湖風(fēng)景區(qū)南安村，建筑物臨湖而建，湖景山影十分美麗?？偨ㄖ娣e73145平米。場地緊臨s103省道，距黃山區(qū)約30公里，距池州市青陽縣約40公里，緊臨合銅黃高速公路太平湖出入口。
本工程共計8幢建筑，分別為1#至8#樓及地下車庫，其中最高18層、最低9層，建筑最高度57.76m m，地下車庫為地下一層,總建筑面積為73145平米。
1.2組織管理執(zhí)行機構(gòu)
項目部設(shè)ci戰(zhàn)略實施領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、安全部、工程部各部門的有關(guān)人員參加，辦公室設(shè)在安全部，由戴志賢負責(zé)日常ci管理工作。
ci戰(zhàn)略管理執(zhí)行小組人員如下：
組 長：王琛
職責(zé)：負責(zé)ci小組的日常工作，決策小組的重大舉措，督促并檢查ci方案的實施。 副組長：費曉華、楊勇 、王榮華
職 責(zé)：a.對現(xiàn)場ci形象的實施情況進行檢查和驗收。
b.及時反饋ci實施中的不足，并督促改進。
成 員：項目部全體管理人員 施工隊伍主要管理人員
職 責(zé)：a.負責(zé)ci形象的具體實施工作，并對其延伸發(fā)展具有解說權(quán)。
b.制定ci方案并執(zhí)行和遵循，負責(zé)對ci標(biāo)志的維護工作。
c.負責(zé)對外、對內(nèi)的ci宣傳工作。
d.負責(zé)現(xiàn)場ci形象的實施進行預(yù)算及管理工作。
1.3設(shè)計依據(jù)
《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊---房建系統(tǒng)分冊》---中建總公司新版。
1.4 實施目標(biāo)
ci達標(biāo)。
第二章 ci實施方案
ci實施結(jié)合施工組織設(shè)計及文明施工要求同步實施，細部做法如下：
2.1工地外貌
一、大門
本工程設(shè)2個大門為工地的出入口，設(shè)計成無門樓式。
1、規(guī)格：
大門形式為對開門?？倢挾葹?米，高度為2米；每扇門面積為2×3米（高×寬）；考慮現(xiàn)場實際情況。門柱截面尺寸為1×1米，總高度為3.1米，其中大門凈高度為2米。
2、材質(zhì)：
大門采用鐵板和方管焊制；門柱為磚砌構(gòu)造，在門柱上預(yù)留焊接大門的預(yù)埋鋼板。
3、色彩：
門柱顏色為中建藍色（c100 m30）。
4、標(biāo)志與文字組合：
大門的四個門扇上用隸書書寫“中國建筑”四個大字。
無門樓式大門具體尺寸及文字組合標(biāo)準(zhǔn)如下圖示：
二、圍墻
（1）場地西側(cè)圍墻均為磚砌圍墻，高度為2m 米。主圖案為中建標(biāo)識和“中國建筑”繁體手寫字樣組合，標(biāo)識和字體均為藍色，標(biāo)識尺寸0.8x0.8米，位置居白色墻體上0.36米，下0.34米，距地0.64米；字體按下圖尺寸組合，每組的組合圖形之間用輔助圖形間隔。每組間隔7.2米，輔助圖形居中。
（2）圍墻內(nèi)側(cè)：顏色同外側(cè)一樣，內(nèi)容為中間標(biāo)識同中建專用標(biāo)語組合，標(biāo)識、字體（黑體字）均為藍色，尺寸0.7x0.7米。
專用標(biāo)語組合：
“中國建筑 服務(wù)跨越五洲” “過程精品 質(zhì)量重于泰山”
（3）施工區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)用鋼管骨架掛新密目安全網(wǎng)圍擋間隔分區(qū)，高度1.8m， 嚴(yán)格做到三區(qū)分離。
2.2 現(xiàn)場辦公室、會議室、門衛(wèi)室
一、 辦公室
辦公室設(shè)在施工現(xiàn)場西側(cè)，兩層磚房，彩鋼板屋面，塑鋼門窗，
外部形象：在辦公室南側(cè)山墻二層處設(shè)置中建圖標(biāo)和“中國建筑”，見下圖：
內(nèi)部形象：墻面保持彩鋼板原白色，頂棚采用鋁合金龍骨、花面石膏板吊頂；普通職員辦公桌和辦公柜為白色，黑色普通辦公椅，辦公室墻上懸掛崗位職責(zé)牌；項目主要領(lǐng)導(dǎo)辦公桌、辦公柜、辦公椅為較高檔材質(zhì)，辦公桌放置國旗及總公司司旗，桌旗尺寸為18cm×12cm（長×高），辦公室墻上懸掛崗位責(zé)任制和本工程效果圖。圖牌具體作法后敘。 （項目經(jīng)理：國旗+司旗，書記：黨旗+司旗）
品牌ci策劃書篇二
xx，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的數(shù)字，華南師范大學(xué)南海學(xué)院正面臨一次重大轉(zhuǎn)型。全院三十個社團都在努力尋找適合自己的位置，希望以最好的形態(tài)，最大的魅力吸引大眾。而轉(zhuǎn)型需要策略，改革需要理論核心。只有在扎實的理論基礎(chǔ)之上，才能在改革中有所成效，脫穎而出。如果把社團，乃至學(xué)院看作一個企業(yè)，那么ci理論體系將是企業(yè)發(fā)展的秘笈。本次活動便希望通過傳播ci理論體系，以此作為指向標(biāo)，使社團得到更好的發(fā)展。
本次ci社團文化挑戰(zhàn)賽旨在利用ci理論，完善社團的管理體制，加強社團的凝聚力，使社團的內(nèi)部認識，以及外部對社團的認識提高到一個新的高度。與此同時，本次推廣月也為全校學(xué)生提供一個展現(xiàn)自己的舞臺，一個交流合作的機會，一個將理論應(yīng)用于實踐的平臺。這無疑對社團和學(xué)生的全面發(fā)展都帶有積極的作用。
活動主題：繽紛校園，百合社團
活動時間：xx年4月15日——6月3日
活動地點：華南師范大學(xué)南海校區(qū)
活動對象：華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體學(xué)生
主辦單位：華南師范大學(xué)南海校區(qū)學(xué)生社團聯(lián)合會籌備委員會
主要活動時間安排
活動項目活動時間參與對象作品上交時間
第一發(fā)布會4月15日社團負責(zé)人
第二發(fā)布會4月15日團總支代表
宣傳會4月20日——4月21日全院學(xué)生
開幕式4月17日全院學(xué)生
報名及隊伍選定4月15日—4月22日參賽者
見面會4月23日社團負責(zé)人，參賽者
關(guān)于ci的講座4月21日—6月1日全院學(xué)生
社團小禮包設(shè)計比賽4月24日—5月5日參賽者小禮包作品上交時間5月5日下午6點前，具體安排詳看比賽細則
社團代言人5月6日—5月17日參賽者附加分申請表于5月10日上交
廣告設(shè)計比賽5月6日—5月17日參賽者廣告作品及展示晚會上代言人出場方式上交時間5月17日下午6點前，具體安排詳看比賽細則
參賽作品提交結(jié)束5月17日參賽者
廣告及代言人展示晚會5月19日全院學(xué)生
終極神秘社團大挑戰(zhàn)5月20日—6月1日參賽者附加分申請表于5月20日上交；終極神秘社團作品上交時間6月1日下午6點前
評審6月2日—閉幕暨表彰大會待定全院師生
（一）發(fā)布會
地點：第一會議室
第一發(fā)布會面向的對象是社團，主要向社團說明社團文化推廣月和ci社團文化挑戰(zhàn)賽的相關(guān)事宜，以及社團在比賽中需注意事項。
第二發(fā)布會面向的對象全院學(xué)生，通過團總支發(fā)放ci社團文化挑戰(zhàn)賽的相關(guān)內(nèi)容，讓團總支將信息傳達到基層當(dāng)中。
（二）宣傳會
地點：商業(yè)街
內(nèi)容：作為整個社團文化推廣月，以及ci比賽的正式開端，此次發(fā)布會將掀起整個活動的序幕。當(dāng)日主要進行ci宣傳與比賽宣傳。通過展板，派發(fā)傳單等途徑對ci理念以及ci大賽進行介紹。同時在指定地點對有意參加ci比賽的隊伍進行登記。
（三）報名及隊伍選定
每支代表隊人數(shù)限制在5人，由5名主要人員組成。除了在宣傳會上報名以外，有意參加比賽的隊伍也可以通過填寫表格的方式到指定地點進行報名。由于本次比賽采用一個社團搭配一支隊伍的方式，參賽團隊在填寫報名表時，選擇代表社團，考慮到有可能出現(xiàn)多支隊伍選同一個社團，或者沒有隊伍選某一個社團的情況，因此在報名過程中需要對隊伍進行說明，調(diào)劑，盡量達到供求平衡。最后，讓參賽隊伍與社團負責(zé)人見面，由社團最終確立支持自己的代表隊。
（四）講座
本次講座一共分三個部分，整個講座穿插在ci大賽之中。
1、第一部分：公關(guān)實戰(zhàn)手冊i—ci企業(yè)形象識別系統(tǒng)（4月28日）
2、第二部分：公關(guān)實戰(zhàn)手冊ii—ci企業(yè)推廣
3、第三部分：公關(guān)實戰(zhàn)手冊iii—ci企業(yè)應(yīng)用與公關(guān)實戰(zhàn)
4、后兩部分講座具體時間地點另行通知。
（五）社團小禮包設(shè)計比賽
活動時間：4月24日—5月5日
活動流程：
1、各社團代表隊圍繞ci理念，特別是vi，集社團特色，精神各方面于一身，制作一份社團小禮包。小禮包制作需完成三部分，分別為必做部分、選做部分和自由發(fā)揮部分。必做部分包括：社團明信片、小冊子、信紙、包裝設(shè)計、書簽、logo、會員卡；選做部分：社團服裝模型、一套五張郵票、社團吉祥物、傳團之寶；自由發(fā)揮項：代表隊需要自由創(chuàng)作一樣?xùn)|西作為小禮包的一部分。代表隊需完成必做部分所有內(nèi)容；選做部分則需要四選二來完成；自由發(fā)揮項則發(fā)揮代表隊的想象力創(chuàng)作一樣即可。
2、小禮包當(dāng)中的明信片、小冊子、信紙等，因需要主辦方進行制作實物或印制，所以需印制的版面內(nèi)容都必須按規(guī)格、清晰地制作好，否則會拖慢制作時間，影響比賽進度。
3、由于實物制作的需要，各社團代表隊須在5月3日下午7點前上交所有需要主辦方幫忙制作的作品的電子版到官方139郵箱，5月5號下午6點前上交其余非電子版作品到代表隊跟進人員。作品上交以后，于5月6日開始，將通過展板在學(xué)院內(nèi)幾個指定地點進行巡回展出3天。
4、由全院師生對社團代表隊的小禮包進行短信平臺投票，網(wǎng)上投票。最終票數(shù)從高到低分別得到相應(yīng)的分值。投票時間詳看下面投票設(shè)置
5、小禮包作品展示結(jié)束后，將歸還代表隊和社團擁有。
6、小禮包關(guān)于附加分項的內(nèi)容詳看下面附加分項。
參賽作品要求：
1、明信片：長15cm,寬7、5 cm，支持雙面打印
2、小冊子：一折疊后長20cm，寬8 cm
3、信紙：普通a4紙大小，只支持單面打印
4、包裝：不大于25x25 cm，必須上交實物
5、書簽：4x12 cm，支持雙面打印
6、logo：電子版5x5 cm，單面印制
7、會員卡：8、5x5、5cm，支持雙面打印
選做：
1、由社團自主制作服裝，另外要上交按實際尺寸繪制的服裝電子版設(shè)計圖
2、郵票一套5張，每張2、5x3 cm
3、社團吉祥物和傳團之寶盡量上交實物，如實在不能制作出實物可上交電子版，主辦方會用普通a4紙進行單面打印展示。所以此項上交的電子版作品需控制好，能在a4紙單面內(nèi)打印出該隊伍需要展示的內(nèi)容。
自由發(fā)揮項：
1、此項作品盡量上交實物，如實在不能制作出實物，操作辦法跟上面選做第三點要點相同。
2、自由發(fā)揮項對作品不設(shè)置限制，完全由代表隊進行創(chuàng)作。
注：1、小禮包中所有上交電子版作品分辨率均為150像素/英寸，
2、小禮包中有規(guī)格控制的作品，都不能大于所定規(guī)格，望各代表隊控制好。
3、主辦方關(guān)于小禮包制作的物資支持，如附錄的物資表所示，不提供其他物資或資金支持。
4、3號前（含3號）上交作品的，由贊助商進行打印；3號后上交的作品，由于贊助商在制作時間、技術(shù)、成本問題上的考慮，不協(xié)助打印，主辦方出資協(xié)助打印的這部分隊伍，隊伍處扣80參賽積分處理。如全部自行制作，所有作品自動歸入實物制作部分，隊伍無需扣分。
（六）社團代言人
活動時間：5月6日—5月17日
活動對象：社團代表隊
活動內(nèi)容：
1、社團內(nèi)部推選三位候選代言人，最終經(jīng)過與參賽團隊協(xié)商后，選擇其中一位代言人，作為社團的一個象征，活動主辦方不提供任何物質(zhì)上和技術(shù)上的支持，搞活動或需申請的請與社團溝通好，按相應(yīng)程序進行。
2、由于代表隊面向的對象為社團，而不是代言人，為了避免代表隊針對對象發(fā)生偏差，導(dǎo)致代言人的位置高于社團，代表隊需要把代言人的基本活動以書面形式上交。
3、代言人行為可分為兩種：一種是靜態(tài)的，如平面廣告，代表隊只需要上交一份說明書和上交相關(guān)能說明情況的圖片到官方郵箱，并通知跟進人員收取即可，說明書能清楚說明代言人的行為和意義即可；另一種是動態(tài)的，與全校師生有互動的，如參與活動等，代表隊需要在每次行動前一天寫一份活動說明書，內(nèi)容大概有時間地點，活動內(nèi)容等，能清晰地說明活動如何進行，想達到效果即可，主辦方會派工作人員聯(lián)系代表隊并進行活動蹲點監(jiān)督，但我方工作人員不參與到活動中去。
4、社團代言人的職能包括各種媒介宣傳，傳播社團品牌信息，擴大社團知名度、認知度等，參與公關(guān)及促銷，與大眾近距離的信息溝通，建樹社團品牌美譽。
5、此次選出的代言人可利用上一個比賽中的小禮包，使小禮包的作用更加實體化；同時代言人可作為一個重要的元素出現(xiàn)在廣告大賽中，起到承上啟下的作用。
6、社團代言人的活動只能在活動期間，即5月6日到5月17日期間進行，提前或過期都視作無效，不能參與到附加分項的審核當(dāng)中。
7、社團代言人在活動期間的行為必須得到社團的許可，主辦方在形式上和內(nèi)容上不予以限制和建議，代表隊可以創(chuàng)造性地策劃和實行。
8、從5月19號的廣告及代言人展示晚會結(jié)束開始，將以短信平臺投票，以及網(wǎng)上投票的形式，對各代言人進行投票。最終票數(shù)從高到低排列，相應(yīng)代表隊將得到相應(yīng)的分值。
9、社團代言人關(guān)于附加分項的內(nèi)容詳看下面附加分項
（七）廣告大賽
活動時間：5月6日—5月17日
活動對象：社團代表隊
活動內(nèi)容：
1、社團代表隊通過對社團的了解，以及對ci理念的認識，搜集社團在推廣月的表現(xiàn)作為素材，制作成一個廣告。廣告形式分為平面廣告，視頻廣告。完成后，由于平面廣告制作的需要，有平面廣告制作的代表隊請在5月14日前提前告訴隊伍跟進人員，并把按規(guī)格制作的電子版作品于5月16號晚上6點前上交到官方郵箱，并通知跟進人員進行查收；視頻廣告需于5月17日下午6點前上交到官方郵箱。平面廣告和視頻廣告，代表隊可以二選一，也可以全做，主辦方不予以限制。主辦方在視頻廣告制作上不提供任何物質(zhì)上的支持。
2、從5月19號的廣告及代言人展示晚會結(jié)束開始，由全院師生對代表隊制作的廣告進行短信平臺投票，網(wǎng)上投票。最終票數(shù)從高到低分別得到相應(yīng)的分值。
3、廣告大賽關(guān)于附加分項的內(nèi)容詳看下面附加分項
參賽作品要求：
（1）平面廣告不大于0、9x2、5m，分辨率為200像素/英寸
（2）視頻廣告控制時間不超過一分鐘
（八）廣告及代言人展示晚會
活動時間：5月19日晚
活動對象：全院師生
活動內(nèi)容：
1、于5月19日星期二晚上在商業(yè)街舉行一個廣告及代言人展示晚會。當(dāng)天場地布置則主要有垂直的天藍色布條構(gòu)成的天幕，平面廣告展示在商業(yè)街路口和b座門口校道，用地面射燈照射，現(xiàn)場會有紅地毯布置，商業(yè)街中心擺放一個小小的舞臺，舞臺附近有一個投影屏幕。當(dāng)晚則有廣告展出與社團代言人亮相作為活動的兩大環(huán)節(jié)。代言人出場方式不限，可采用較為特別的形式如：夾道歡迎代言人、抬轎子、代言人騎車進場等來吸引觀眾。如果有視頻廣告，則代言人出場同時循環(huán)播放該社團的視頻廣告。每個代言人出場時間控制在4分鐘內(nèi)。
2、各代表隊請于5月17號下午6點前把代言人的出場方式的方案以書面形式發(fā)到官方郵箱，并讓隊伍跟進人員進行查收，以便晚會的安排。
（九）終極神秘社團大挑戰(zhàn)
活動時間：5月20日—6月1日
活動對象：社團代表隊
活動內(nèi)容：
1、本環(huán)節(jié)通過5月19日晚宣布神秘虛擬社團，各團隊在賽會宣布虛擬社團后開始對該社團進行全面ci文化設(shè)計。此項中所有作品皆設(shè)計為電子版，不需要任何實物。
2、請各代表隊于6月1日下午6點前把電子版作品打包好，發(fā)送到官方郵箱，主辦方會把各隊伍作品遞交給大賽評審團審核作品。
3、此項內(nèi)容只由大賽評審團審核作品，對每套作品打出相應(yīng)分值，作為老師評分，最終分值累計入總成績。
參賽作品要求：
（1）作品形式、內(nèi)容自定，鼓勵創(chuàng)新，可參考平面、多媒體廣告、巴士廣告制作，辦公用品設(shè)計如請柬、文件夾、備忘錄、資料袋等，服裝服飾，公務(wù)禮品設(shè)計如雨傘、紀(jì)念章、禮品袋，社團特色物品制作、規(guī)章制度管理辦法制定，品牌活動的設(shè)計，塑造精神領(lǐng)袖，簡介、年歷等出版物制作，取其多方面綜合考慮。
（2）主辦方對代表隊的作品不予以任何的限制，只要代表隊能想得到都可以制作，全部為電子版，作品的數(shù)量不限。
(十)積分設(shè)置
1、本次比賽是采取積分累計辦法進行評分，分數(shù)項為投票數(shù)、附加分、老師評分三項。
2、各項比賽積分計算辦法如下：
（1）小禮包設(shè)計大賽投票數(shù)第一名獲1200積分，積分按投票數(shù)排名順序以40分依次遞減；設(shè)有附加分項，每審核成功的'一項加分項加40分。
（2）社團代言人投票數(shù)第一名獲750積分，積分按投票數(shù)排名順序以25分依次遞減；設(shè)有附加分項，每審核成功的一項加分項加25分。
（3）廣告大賽投票數(shù)第一名獲900積分，積分按投票數(shù)排名順序以30分依次遞減；設(shè)有附加分項，每審核成功的一項加分項加30分。
（4）終極神秘社團大挑戰(zhàn)由老師評分，以1000分為上限，直接累加到積分當(dāng)中。
(十一)附加分項
1、小禮包設(shè)計、社團代言人和廣告大賽增加附加分環(huán)節(jié)，社團要上交認為值得加分的內(nèi)容，經(jīng)老師審核得出結(jié)果，小禮包設(shè)計每項加分40分，代言人每項加分25分，廣告大賽每項加分30分。附加分項申請表格如下：
活動時間
活動地點
活動內(nèi)容
活動備注
監(jiān)督人
是否通過審核
申請表只需填寫電子版，按時上交即可。加分項數(shù)目不限。
2、加分項申請表格填寫方法如下：
（1）小禮包加分項：在社團小禮包比賽當(dāng)中，只要代表隊認為自己的某項作品的某個方面是有足夠創(chuàng)意的，別人是難以模仿的，或者說隊伍覺得自己的作品有哪方面優(yōu)勢是別人比不上的，無論什么亮點都好，只要代表隊認為值得加分，都可以上報上來，主辦方不予以任何的規(guī)定。代表隊在上交表格時附上一些照片和附上一些文字說明，以便評審團了解代表隊意圖。
在此項比賽中，活動時間填寫作品完成時間，活動地點不用填寫，活動內(nèi)容填寫具體作品名稱，活動備注填寫你認為值得加分的亮點，監(jiān)督人即為查收材料的跟進人員。
（2）社團代言人加分項：在社團代言人比賽當(dāng)中，加分項原理跟小禮包差不多，都是代表隊自己主觀認為值得加分的亮點就申請上報。但是，操作上跟小禮包不同，社團代言人具體操作按照靜態(tài)和動態(tài)的分類（詳看社團代言人比賽說明），上交的材料就如上面比賽說明所示。此項比賽中，加分項審核會結(jié)合蹲點人員的蹲點結(jié)果。
在此項比賽中，活動時間、活動地點、活動內(nèi)容如實填寫即可，活動備注填寫代表隊認為值得加分的亮點，監(jiān)督人即為蹲點（動態(tài)）或查收（靜態(tài)）人員。
（3）廣告大賽加分項：在廣告大賽當(dāng)中，加分項原理跟以上兩項相同，加分項只需在上交前填寫好，并附上文字說明，以便評審團了解代表隊意圖。
在此項比賽中，活動時間不用填寫，活動地點不用填寫，活動內(nèi)容填寫作品名稱，活動備注填寫代表隊認為值得加分的亮點，監(jiān)督人即為查收的人員。
3、審核標(biāo)準(zhǔn)
評審團的審核標(biāo)準(zhǔn)有以下幾個方面：創(chuàng)新性、獨特性、美觀性、是否善用資源、是否凸顯社團文化等多方面綜合考慮
4、回收時間
主辦方將于5月10日和5月20日各回收一次附加分項申請表。
在5月10日下午6點前，代表隊需將填寫好社團小禮包的附加分項的申請表以及相關(guān)說明材料打包好上交到官方郵箱，并通知跟進人員查收即可。
在5月20日下午6點前，代表隊需將填寫好社團代言人和廣告大賽的附加分項的申請表以及相關(guān)的說明材料打包好上交到官方郵箱，并通知跟進人員查收即可。
注：由于加分項的審核全部由評審團進行審核，所以主辦方無法給出具體審核細則讓各代表隊參考，希望各代表隊盡量挖掘自己的亮點，讓評委進行審核。
(十二)獎項設(shè)置
上述三大比賽完成以后，將統(tǒng)計每一隊的總成績。得分前三名將得到獎勵獎金。
冠軍團隊一隊，獎勵獎金800元，冠軍獎杯一個；
亞軍團隊一隊，獎勵獎金500元，亞軍獎杯一個；
季軍團隊一隊，獎勵獎金300元，季軍獎杯一個
最具慧眼觀眾獎五名，獎勵活動神秘禮品
注："最具慧眼觀眾獎"將在眾多投中冠軍隊伍的飛信投票號碼中隨機抽取。
（一）投票方法：
本次比賽利用飛信和風(fēng)華網(wǎng)進行投票，"社團小禮包設(shè)計比賽"，"社團代言人"，"廣告大賽"均使用投票方式進行評選。
社團小禮包設(shè)計比賽投票方式：發(fā)送xlb+團隊編碼到xxxxxx，社團代言人投票方式：發(fā)送dyr+團隊編碼到xxxxxx，廣告設(shè)計大賽投票方式：發(fā)送gg+團隊編碼到xxxxxx；未開通百合業(yè)務(wù)的手機號碼，挑戰(zhàn)賽各個比賽環(huán)節(jié)運用飛信每天每個手機號碼可投票3票；開通百合業(yè)務(wù)后的手機號碼，運用飛信每天每個手機號碼每天可投票5票。（xxxxxx為飛信投票平臺，在5月5號，即社團小禮包比賽結(jié)束當(dāng)天公布平臺）
風(fēng)華網(wǎng)每天每臺電腦可投3票，短信票數(shù)與網(wǎng)站投票最終相加累計入總票數(shù)。投票數(shù)轉(zhuǎn)化為分值辦法詳見上面投票設(shè)置。風(fēng)華網(wǎng)投票網(wǎng)址稍后跟飛信投票平臺一起公布。
（二）投票時間：
社團小禮包：5月6日至6月1日
社團代言人：5月19日至6月1日
廣告大賽：5月19日至6月1日
（一）本次比賽所有涉及社團的內(nèi)容都應(yīng)該得到該社團授權(quán)，除終極神秘社團外。
（二）官方郵箱地址：
（三）為了本次活動的順利進行，為了主辦方與參賽者之間的信息交流順利，為了避免累贅的飛信給參賽者帶來的騷擾，本次活動決定建議每個參賽隊伍建立一個139郵箱作為比賽用郵箱，以便主辦方把信息以郵件方式通知各隊伍。
（四）比賽過程中網(wǎng)上投票指通過風(fēng)華網(wǎng)的投票系統(tǒng)進行投票。
（五）比賽過程中，代表隊如果有多項電子版的作品需要上交，請注意打包好再進行發(fā)送，方便工作人員的查收。
（一）本次活動各參賽作品使用權(quán)歸本活動組辦單位所有，未經(jīng)本活動組辦單位同意，任何單位和個人不得侵權(quán)。
（二）未經(jīng)本活動組辦單位同意，不得使用有關(guān)于本次活動所有作品作商業(yè)宣傳用途。
（三）本活動最終解釋權(quán)歸華南師范大學(xué)南海校區(qū)學(xué)生社團聯(lián)合會籌備委員會所有。
品牌ci策劃書篇三
盡可能具體的寫出策劃名稱，如"x年x月xx大學(xué)xx活動策劃書"，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人）。
這樣可以嗎
補充回答：你得搞清楚做ci策劃的背景，那樣才知道企業(yè)究竟想達到什么目標(biāo)。然后才能有的放失。
品牌ci策劃書篇四
摩高服飾有限公司創(chuàng)立于20xx年，企業(yè)致力于"打造中國人自己的時尚休閑品牌"，以"提供時尚產(chǎn)品，傳播快樂文化"為已任，以成為"中國時尚休閑的領(lǐng)軍品牌"為目標(biāo)，披荊斬棘，銳意進取。
摩高公司自創(chuàng)辦以來，以真誠之心洞察青春的心靈律動，為青年一族塑造快樂、自然、健康、率真的形象。
獨特的設(shè)計風(fēng)格是摩高青春飛揚的不竭動力。摩高強大的設(shè)計團隊頻頻摘取設(shè)計大獎。在20xx年中國國際時裝周上，憑借前沿時尚的設(shè)計理念，一舉拿下了"中國最佳休閑設(shè)計獎"，業(yè)界為之震驚；20xx年中國國際服裝博覽會上的完美演繹可以說是在業(yè)界的又一次驚艷亮相。
為了進一步詮釋摩高品牌快樂、時尚、青春、活潑的個性，塑造出一個極具親和力的摩高品牌形象，20xx年，摩高公司聘請臺灣"嘻哈小天王"潘瑋柏為形象代言人，張揚的品牌與年輕健康的小天王組合，一經(jīng)推出就受到市場的熱捧。
摩高已經(jīng)建立了運作規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全的直營專賣和特許專賣渠道體系，完成了全國渠道布局。目前已在杭州、沈陽、成都、金華、鄭州、昆明、長沙、南京等地設(shè)立了分（子）公司，形象統(tǒng)一、價格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家摩高專賣店遍布全國各地。目前，摩高公司已經(jīng)形成集品牌運營、研發(fā)、生產(chǎn)、連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營并存的有限責(zé)任公司，公司以系列休閑服飾為主導(dǎo)，其產(chǎn)品覆蓋t恤、襯衫、羽絨（服）、牛仔、夾克等20多個系列，累計研發(fā)、設(shè)計服裝已達9000款，隨著研發(fā)能力和研發(fā)管理不斷成熟，目前每年可推出新版服裝約1200款。20xx年，公司完成了系列改革措施，制定了詳盡的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了打造企業(yè)核心競爭力的總體思路。
未來5年，摩高人將緊緊抓住快速發(fā)展的機遇，秉承"全力以赴，團結(jié)奮斗"的精神，穩(wěn)固基礎(chǔ)，加速發(fā)展，完成"成為中國時尚休閑領(lǐng)軍品牌"的戰(zhàn)略目標(biāo)，向世界服裝行業(yè)的知名品牌
1、樹立溫州摩高服飾有限公司的企業(yè)形象；
2、確立溫州摩高服飾有限公司在國內(nèi)同行類市場的優(yōu)勢地位；
4、宣傳溫州摩高服飾有限公司為建立"成為中國時尚休閑領(lǐng)軍品牌"的信念。
按國際化標(biāo)準(zhǔn)，以系統(tǒng)規(guī)范的ci設(shè)計和傳播完成溫州摩高服飾有限公司的形象塑造。
1、設(shè)計原則
（1）設(shè)計符號規(guī)范化；（2）設(shè)計結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化；（3）設(shè)計圖案形象化；（4）設(shè)計語言實用化。
2、傳播原則
（1）傳播媒介與方式的多樣性；（2）傳播過程的連續(xù)性；（3）傳播范圍的廣泛性；（4）傳播效果的立體化和持久性。
第二部分設(shè)計和傳播
根據(jù)以上的目的和原則，本策劃書以設(shè)計和傳播作為主體。
ci工程基礎(chǔ)設(shè)計
ci系統(tǒng)是由mi（理念識別mind identity）、bi（行為識別behavior identity）、vi（視覺識別visual identity）三方面組成。在cis的三大構(gòu)成中，其核心是mi，它是整個cis的最高決策層，給整個系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，并通過bi與vi表達出來。所
有的行為活動與視覺設(shè)計都是圍繞著mi這個中心展開的，成功的bi與vi就是將企業(yè)的獨特精神準(zhǔn)確表達出來。其中vi視覺識別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系，他將企業(yè)的理念、文化，服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號，塑造出獨特的企業(yè)形象全面、完整地表現(xiàn)給大眾，更好地打造企業(yè)的品牌形象和服務(wù)宗旨。
mi：理念識別是企業(yè)理念，對內(nèi)影響企業(yè)的決策、活動、制度、管理等等，對外影響企業(yè)的公眾形象、廣告宣傳等。所謂mi，是指確立企業(yè)自己的經(jīng)營理念，企業(yè)對目前和將來一定時期的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營思想、經(jīng)營方式和營銷狀態(tài)進行總體規(guī)劃和界定。mi的主要內(nèi)容包括企業(yè)精神，企業(yè)價值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營理念，經(jīng)營方針，市場定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原則，社會責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。
bi：行為識別是置于中間層位的bi則直接反映企業(yè)理念的個性和特殊性，是企業(yè)實踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統(tǒng)。包括對內(nèi)的組織管理和教育，對外的公共關(guān)系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業(yè)理念的精神實質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個角落，匯集起員工的巨大精神力量。bi包括以下內(nèi)容，對內(nèi)：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，福利制度等等；對外：市場調(diào)查，公共關(guān)系，營銷活動，流通對策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動等等。
vi：視覺識別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號，塑造出獨特的企業(yè)形象。在ci設(shè)計中，視覺識別設(shè)計最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。
vi系統(tǒng)：摩高服飾識別規(guī)范vi基礎(chǔ)要素設(shè)計部分
企業(yè)標(biāo)志及標(biāo)志創(chuàng)意說明
標(biāo)志墨稿
標(biāo)志反白效果圖
標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖
企業(yè)全稱中文字體及方格制圖
企業(yè)簡稱中文字體及方格坐標(biāo)制圖
企業(yè)全稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖
企業(yè)簡稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（印刷色）
輔助色系列
企業(yè)專用中文印刷字體
企業(yè)專用英文印刷字體
標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范
標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范
標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱在不同材質(zhì)上的表現(xiàn)
標(biāo)志及錯誤組合規(guī)范
4、摩高服飾識別規(guī)范vi應(yīng)用要素設(shè)計部分
名片
國內(nèi)信封
國際信封
信紙規(guī)格
傳真紙
合同書規(guī)范格式
識別卡（會員卡及出入證）
臨時證件
記事本
資料袋
檔案袋
辦公文具
企業(yè)徽章
紙杯
茶杯、杯墊
辦公用筆
公文包
賀卡
專用請柬
鑰匙牌
打火機
標(biāo)識傘
管理人員男裝（西服禮裝、白領(lǐng)、領(lǐng)帶）
管理人員女裝（裙裝、西式禮裝、領(lǐng)花）
春秋裝襯衣（短袖）
春秋裝襯衣（長袖）
員工男裝（西裝、藍領(lǐng)襯衣）
員工女裝（裙裝、西裝、領(lǐng)花）
公務(wù)車
吉普車
集裝箱式運輸車
包裝
展廳
廣告墻
路牌廣告
室內(nèi)形象墻
告示牌
掛旗
桌旗
戶外燈箱
環(huán)境指示牌
部門指示牌
在對摩高服飾品牌定位，服務(wù)宗旨研究后，全面、細致的設(shè)計出了整套vi系統(tǒng)，以求企業(yè)的良好形象。在本vi手冊中通過對摩高服飾視覺形象進行系統(tǒng)設(shè)計與嚴(yán)格規(guī)范，對內(nèi)其注入企業(yè)品牌文化形象，形成公司特有的品牌文化內(nèi)涵，來增強廣大員工的榮譽感、責(zé)任感、凝聚力與向心力。對外能夠充分表現(xiàn)品牌的經(jīng)營理念、品牌精神與個性特征，使社會公眾能夠一目了然地了解品牌傳達的訊息，從而，達成識別品牌，樹立良好的品牌形象與企業(yè)形象之目的。品牌標(biāo)識是vi的核心要素。是造型美觀、意義明確的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的視覺符號。
標(biāo)識具有象征功能、識別功能，是品牌形象、特征、信譽和文化的濃縮。標(biāo)識能夠增加品牌的信賴感和權(quán)威感，同時將品牌的經(jīng)營理念、品牌文化、經(jīng)營內(nèi)容、產(chǎn)品特性等要素傳遞給社會公眾。
品牌ci策劃書篇五
一、 前言
據(jù)了解，中國衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)達數(shù)百家之多，生產(chǎn)規(guī)模集中在25萬件至150萬件的年產(chǎn)量，其中又以中小規(guī)模者居多。十?dāng)?shù)年來，企業(yè)競爭主要在產(chǎn)品、產(chǎn)能、價格等初級層面的較量。經(jīng)過多年的粗放式發(fā)展、積累、競爭之后，品牌的重要性愈加明顯，預(yù)示著衛(wèi)浴業(yè)已經(jīng)走過產(chǎn)品競爭，步入品牌競爭時代。
明壹霖衛(wèi)浴有限公司坐落于廣東省鶴山市中國水龍頭生產(chǎn)基地址山鎮(zhèn)。交通便利、環(huán)境優(yōu)美是一家專業(yè)生產(chǎn)高、中檔衛(wèi)浴產(chǎn)品的廠家。自公司成立以來一直為淋浴房、龍頭企業(yè)提供技術(shù)開發(fā)、模具研制、注塑成型、及花灑成品加工配套服務(wù)， 現(xiàn)在，公司擁有現(xiàn)代化配套設(shè)備，集技術(shù)開發(fā)、模具研制、注塑、裝配成型，全套技術(shù)工藝與一體，在品質(zhì)和成本方面積累了同行難以具備的優(yōu)勢。公司多年來孜孜不倦，矢志不移地進行技術(shù)創(chuàng)新，并長期注重品質(zhì)控制和經(jīng)驗積累，因此獲得了同行普遍贊譽，也取得了多種技術(shù)專利和榮譽證明。 近幾年來，公司秉承“以人為本”的管理理念，開拓進取、高質(zhì)高效，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的員工隊伍，開發(fā)出一大批新款衛(wèi)浴產(chǎn)品，并賦予高品質(zhì)的制造工藝投放市場，以加速企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。公司在品牌建設(shè)方面已全面推出具有現(xiàn)代化個性的花灑品牌，在市場上好評如潮。 在服務(wù)多個知名品牌的成功基礎(chǔ)上，我們愿資源共享，以專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗，以敬業(yè)的精神和態(tài)度，為更多業(yè)界精英提供oem合作服務(wù)，歡迎相關(guān)產(chǎn)業(yè)委托設(shè)計、生產(chǎn)。
二、 什么是ci：ci的三大構(gòu)成系統(tǒng)
1、ci的構(gòu)成
ci的全稱為cis，即企業(yè)識別系統(tǒng)，這個系統(tǒng)由幾部分組成呢?這就是目前學(xué)術(shù)界關(guān)于ci理論上的觀點。即“三結(jié)構(gòu)”說?！叭Y(jié)構(gòu)說”即傳統(tǒng)的觀點，認為ci是由三部分協(xié)調(diào)運作的整合性成果：
①企業(yè)理念識別(mind identity簡稱mi);
②企業(yè)行為識別(又稱企業(yè)活動識別，behavior identity，簡稱bi);
③企業(yè)視覺系統(tǒng)(visual identity，簡稱vi)。
(1)ci具體內(nèi)容
①理念識別mi
理念，顧名思義是企業(yè)經(jīng)營管理的觀念。具體指經(jīng)營信條、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、企業(yè)性格、企業(yè)道德、經(jīng)營戰(zhàn)略等一整套東西的統(tǒng)一化。屬于思想范疇，是企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想。實際操作中，這些看不見的理念，具體化為一句簡明、醒目、親切、很有感召力的口號，或叫座右銘，如美國國際商業(yè)機器公司的經(jīng)營理念是“ibm就是服務(wù)”;美國電報公司的企業(yè)理念是“普及的服務(wù)”;美國德爾塔航空公司的理念是親如一家;卡西歐計算機公司的理念為“我們已經(jīng)完成創(chuàng)造，但還要繼續(xù)創(chuàng)造下去”;日本nikka威士忌公司的企業(yè)理念識別是：“制造真正的威士忌酒”。
②行為識別bi
bi是指企業(yè)理念確定后，付諸實施過程中，所有具體執(zhí)行行為的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化、統(tǒng)一化。具體行為分為對內(nèi)與對外，幾乎涵蓋了企業(yè)所有的經(jīng)營管理活動。對內(nèi)活動識別是對外活動識別的基礎(chǔ)。主要是對全體員工的規(guī)范化組織管理和嚴(yán)格崗位培訓(xùn)，以及創(chuàng)造良好的內(nèi)部工作環(huán)境，以保證提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以員工為活動對象。中心目的是造就企業(yè)良好的素質(zhì)。對外活動識別是對內(nèi)活動識別的延伸。主要包括促銷活動、公益性活動、公共關(guān)系活動、廣告活動、宣傳活動、展示活動等。以消費者作為活動對象，使更多的人認知企業(yè)，對企業(yè)產(chǎn)生好感和信賴，從而樹立良好的企業(yè)形象，這種對外活動識別，形式上是多種多樣的，在時間上是連續(xù)不斷的，在內(nèi)容上是統(tǒng)一的。
③視覺識別vi
指視覺信息傳遞的各種形式的統(tǒng)一化，亦稱具體化、視覺化的傳達形式。在整個
ci系統(tǒng)中，vi隊伍最龐大，層面最廣，效果最直接。是“最先映入眼簾”的識別系統(tǒng)。具體內(nèi)容分為基本要素系統(tǒng)和應(yīng)用要素系統(tǒng)，主要包括：企業(yè)名稱、企業(yè)品牌標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、辦公用品、車輛、廣告、產(chǎn)品包裝、員工制服等等，這些視識別都是非常重要的外部表征，公眾對其認識程度和理解程度，決定了企業(yè)在 公眾心目中的地位，決定了“第一印象”的好與壞。所以，有些企業(yè)，特別是美 國的企業(yè)都在視覺識別的設(shè)計上傾注力量。不少出手不凡，獨特超群。
三、 cis 公司識別系統(tǒng)要素
1、經(jīng)營理念
堅持不懈、努力奮斗是明壹霖公司敬業(yè)、責(zé)任、創(chuàng)新、團結(jié)和高度一致的價值觀，是公司企業(yè)文化的核心。攜手共贏，堅持用產(chǎn)品的質(zhì)量和熱情的服務(wù)打動每一位客戶，深入的與顧客溝通，更加有利于客戶品牌精神的傳播。公司努力實現(xiàn)每一位客戶的托付，悉心領(lǐng)會客戶的各種需求，以務(wù)實為標(biāo)尺，深入客戶品牌文化，提煉核心價值訴求，為客戶創(chuàng)造實在而又滿意的服務(wù)，讓您與理想走得更近。尊重老客戶，珍惜好客戶。
2、精神標(biāo)語
堅持不懈、努力奮斗。
3、企業(yè)文化
客戶至上，企業(yè)文化的靈魂就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為長期策略，并充分認識到實施這一戰(zhàn)略就是要成為吸引廣大客戶的品牌。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價值。堅持誠信, 注重業(yè)績, 渴望變革。
4、管理原則
一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該做的事情有很多，但是，企業(yè)管理者正因為需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁雜的事物里，結(jié)果是做的越多，效率越低。筆者認為，在紛繁復(fù)雜的管理工作中，企業(yè)管理者只要把握管理工作的三個原則，就可以從企業(yè)經(jīng)營的繁雜事務(wù)中跳脫出來，從容管理。這三個原則分別為：不做不該做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。 孔子在《論語》中講：“在其位，謀其政；不在其位，不謀其政”。
團隊協(xié)作集中— 如果沒有集中只有分散，系統(tǒng)就會演變?yōu)闊o序狀態(tài)。企業(yè)沒有
集中就是一種無序。集中包括戰(zhàn)略集中、戰(zhàn)術(shù)集中、市場集中、品牌集中、文化集中、權(quán)力集中等多個方面。
工作效率 — 速度與企業(yè)的競爭力成正比，速度哪里來？當(dāng)然信息技術(shù)、
渠道改善都可以提高速度，但真正的來源卻是一個公司營造的企業(yè)文化。就象李華強總裁所說的，現(xiàn)在不是一個大魚吃小魚的世界，只是一個快魚吃慢魚的世界。誰快誰就能贏得競爭的主動權(quán)。
在市場經(jīng)濟的初期，國內(nèi)不斷增長的、寵大的市場提供了巨大的發(fā)展契機，我們經(jīng)?？梢钥吹?，許多企業(yè)幾乎是一夜之間冒了出來，紅了起來，也有許多企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年，紅了之后迅速走向衰落。這是一個沒有大企業(yè)的時代，也可以說這是一個還沒有英雄的時代，這也是一個很容易產(chǎn)生英雄的時代。城頭變幻大王旗，誰快誰就能成功。但成功之后該怎么辦，企業(yè)大了之后怎么辦？如何恪守企業(yè)基本經(jīng)營法則并不斷創(chuàng)新，那是另外一個話題了。
發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力 — 領(lǐng)導(dǎo)居于企業(yè)的核心地位，各級領(lǐng)導(dǎo)者的能力是企業(yè)競爭力
大小的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者的力量包括智慧力量、道德力量和意志力量。無數(shù)的事實證明，產(chǎn)業(yè)界在“民主”和“集中”問題上的糾纏不清，讓我國的企業(yè)在國際市場上喪失了許多競爭機會，也讓許多企業(yè)先吃了啞巴虧。現(xiàn)在我國一些較為成功的企業(yè)，如聯(lián)想、海爾、萬科，也包括象萬向集團這樣的農(nóng)民企業(yè)，在企業(yè)成功的同時，也基本塑造了一個個象柳傳志、張瑞敏、王石、魯冠球等這樣的優(yōu)秀企業(yè)家形象。在這些企業(yè)的內(nèi)部，經(jīng)營過程、務(wù)虛會議上肯定有許多民主的東西，但在關(guān)鍵的發(fā)展戰(zhàn)略上、在決定企業(yè)那驚險的一跳的過程中，無不是依靠這些優(yōu)秀的企業(yè)家那超人一籌的眼光和力排眾議的超常規(guī)決策。在美國通用電氣，韋爾奇剛接手時，大刀闊斧的改革，“數(shù)一數(shù)二”為理念的主導(dǎo)型集中戰(zhàn)略，為許多所不理解，當(dāng)時甚至被稱為“魔鬼杰克”，但后來的事實證明他是對的。當(dāng)然，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力并不是發(fā)展幾個高級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，作為中層干部、甚至一些主管，只要是管了人、管了事的人，都有發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的空間，如果每個領(lǐng)導(dǎo)者都能充分發(fā)揮自己的智慧力量、道德力量和意志力量，我們就能在企業(yè)中培養(yǎng)出一個經(jīng)理者階層。只要擁有一支優(yōu)秀的隊伍，我們就擁有了王牌。
建立共同理念 — 一個企業(yè)每個人都很賣力地工作，這個企業(yè)是不是就能迅
速地發(fā)展？不一定。還要看他們是不是勁往一處使，是不是有個共同的目標(biāo)和愿景。
品牌ci策劃書篇六
xxx工程 ci創(chuàng)優(yōu)策劃方案
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審批日期：
目 錄
一、工程概況 二、組織管理執(zhí)行機構(gòu) 1、目標(biāo)
2、ci創(chuàng)優(yōu)工作小組 3、ci工作原則 三、設(shè)計依據(jù) 四、ci具體實施方案 1、工地外貌 2、現(xiàn)場臨建 3、現(xiàn)場圖牌 4、生活臨建 5、施工機械設(shè)備 6、樓面形象 7、人員形象 五、ci創(chuàng)優(yōu)項目一覽表
一、工程概況
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總建筑面積為***萬平方米，工程造價****億元。 該工程于***年****月***日開工，計劃***年竣工。
二、組織管理執(zhí)行機構(gòu)
1、目 標(biāo)
項目部在組建之初，因****的高度重視，將該工程確定為創(chuàng)***獎、市級省級****杯、市級／省級安全文明示范工地，確保中國建筑ci創(chuàng)優(yōu)獎的管理目標(biāo)。 2、ci創(chuàng)優(yōu)工作小組
2.1、創(chuàng)優(yōu)實施工作小組組織體系圖
2.2、工作小組成員及基本職責(zé)
組 長：*** 副組長：***、***
組 員：***************************************** 項目部ci創(chuàng)優(yōu)實施工作小組成員在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)ci創(chuàng)優(yōu)的策劃、創(chuàng)建和落實工作，確保中建總公司ci規(guī)范在項目得以全面正確而又有效的實施。
項目經(jīng)理 ***：從中國建筑ci戰(zhàn)略總體要求出發(fā)，組織整個項目的ci策劃工作，制定項目ci工作目標(biāo)，組織項目部全體員工學(xué)習(xí)ci規(guī)范，樹立良好的ci形象意識，督促項目ci策劃的實施與落實。
*** ：按照項目的ci創(chuàng)優(yōu)策劃，細化其中各個部分，具體負責(zé)辦公區(qū)和施工現(xiàn)場的具體設(shè)計和布設(shè)，檢查督促ci在責(zé)任區(qū)域內(nèi)的規(guī)范實施與維護工作。
***：按照中建總公司《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》（房建系統(tǒng)分冊）規(guī)范要求，結(jié)合該工程ci創(chuàng)優(yōu)要求進行整體規(guī)劃部署，負責(zé)ci具體策劃，組織實施和驗收。
***：負責(zé)ci合同審核、簽訂及落實資金工作；以及現(xiàn)場ci標(biāo)識的檢查和維護工作。
***：負責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工以及現(xiàn)場機械電器設(shè)備的ci標(biāo)識的張貼、檢查并督促整改工作。
***：負責(zé)現(xiàn)場作業(yè)加工棚的的標(biāo)語形象覆蓋、品牌布、專用標(biāo)語和圖牌的場外制作和現(xiàn)場的布設(shè)，以及日常ci標(biāo)識、標(biāo)牌的張貼、檢查及維護工作。
***：按照ci創(chuàng)優(yōu)策劃，負責(zé)辦公區(qū)和生活區(qū)圖牌以及相關(guān)設(shè)施按規(guī)范要求部署實施，負責(zé)ci創(chuàng)優(yōu)工作文字和聲像資料的收集和整理歸檔工作。
2.3、創(chuàng)優(yōu)實施工作小組工作程序
3、ci工作原則
施工現(xiàn)場ci形象應(yīng)嚴(yán)格按照中建總公司《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊（房建系統(tǒng)分冊）》執(zhí)行，嚴(yán)格標(biāo)志及標(biāo)準(zhǔn)組合使用規(guī)范；現(xiàn)場ci應(yīng)與文明施工相結(jié)合，加大ci形象實施力度，強化現(xiàn)場文明施工管理，使現(xiàn)場ci形象與建筑工程完美融合；在方案實施過程中應(yīng)狠抓落實，努力做到各部門分工明確，層層嚴(yán)格把關(guān)；將現(xiàn)場ci形象的實施根據(jù)現(xiàn)場施工進度的變化而逐步完善。
ci創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)計劃詳見公司ci創(chuàng)優(yōu)項目一覽表。
三、設(shè)計依據(jù)
1、中建總公司《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊—房建系統(tǒng)分冊》及相關(guān)補充文件；
2、施工總平面布置圖、生活區(qū)臨設(shè)平面布置圖； 3、其他有關(guān)規(guī)定。
品牌ci策劃書篇七
近幾年來，中國經(jīng)濟急速發(fā)展，中國人民的生活水平的提高預(yù)示了中國市場的將成為國際品牌的占領(lǐng)地。在淑女裝行業(yè)中，許多國外品牌打著時尚淑女裝的品牌口號成功打入中國市場，并且占有一席之地。國內(nèi)品牌也發(fā)展的不錯，但是受到大品牌的影響，仍舊無法在市場中占主導(dǎo)地位。
“慕雅”淑女裝作為一個新產(chǎn)品打入市場，為了打造屬于中國人自己的民族品牌，成功在中國淑女裝市場站穩(wěn)腳步，并且為了加快速度的傳播品牌理念和樹立品牌形象，我們從企業(yè)戰(zhàn)略的角度導(dǎo)入此cis策劃，對現(xiàn)實品牌有重要的意義。
（一） 名稱：慕雅
（二） 內(nèi)涵：慕：意為敬仰、敬慕、仰慕、思念。
雅：文雅、不俗氣、美好、標(biāo)準(zhǔn)。象征文雅、正直。《說文解字》釋云：楚烏也。一名鸒，一名卑居。秦謂之雅。從隹牙聲。
（三） 身體發(fā)膚，受之父母，人們的容貌無法改變，但是，氣質(zhì)卻是可以后臺培養(yǎng)的，追求高雅，那是一種自身品質(zhì)的升華，也是一種生活態(tài)度的體現(xiàn)。在這個浮動的社會，燈紅酒綠、紙醉金迷，新一代的人類更喜歡標(biāo)新立異，特立獨行，在一切往往偏離了人們原先的軌道。慕雅，就是喚醒新一代最初的意識，崇尚高雅、端正、尊禮的優(yōu)秀品質(zhì)。
（四） 品牌口號：心有所慕，雅致成雙。
闡述：只要人們心中有對雅的追求，就能達到雅的境界。
（五） 行業(yè)定位：女裝
（六） 市場定位：23-40歲女性
（一）、企業(yè)愿景：成為中國淑女裝品牌的領(lǐng)導(dǎo)者
近年來，隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，在女裝行業(yè)，許多國外的知名大品牌成功打入中國市場，并且迅速占領(lǐng)中國淑女裝行業(yè)的高端市場。國內(nèi)品牌的競爭也很激烈，淑女裝屬于較高端的產(chǎn)品行業(yè)，其中的利潤豐厚，聰明的人們也漸漸將目光投向這塊蛋糕，越來越多的新生品牌崛起，但是卻沒有幾個可以跟國外大品牌抗衡的品牌，所以在這種情況下，我們就需要突破重圍，成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大品牌，宣言民族的才是最好的觀念。
（二）、核心價值觀：優(yōu)質(zhì)優(yōu)品，重才重德
做品牌，首先質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有好的質(zhì)量，就沒有強大的品牌基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量作為保證，品牌所做的其它舉動都沒有說服力；有才之人是企業(yè)所追求的，它是企業(yè)品牌的支架，沒有支架，企業(yè)如何發(fā)展。有德之人則是企業(yè)的化妝師，他們所做的每一個舉動都代表真企業(yè)
的形象。一個重才重德的企業(yè)，可見他的品牌也是德才兼?zhèn)洹?/p>
（三）質(zhì)量觀：品質(zhì)源于精心
如今許多國內(nèi)服裝品牌為了追求高利潤的回報，在產(chǎn)品質(zhì)量方面沒有嚴(yán)格把關(guān)，使得消費者對國內(nèi)品牌失去信心，轉(zhuǎn)而投身于國外知名品牌，這是大多數(shù)國內(nèi)品牌的弊病。當(dāng)代中國消費者的生活水平普遍提高，人們更愿意用較多的錢買質(zhì)量上等的商品，只有將質(zhì)量放于首位，新生品牌才能在市場上立足。
（四） 人才觀：育其才，用其才，盡其才
企業(yè)的智慧不在于你有多少有才之人，而在于你讓多少有才之人可以伸展拳腳，大展抱負。品牌的構(gòu)建不是一朝一夕，需要企業(yè)人才用他們的才華將美好的未來拼接起來，我們在盡其才的同時還要提高他們的才能，這樣，企業(yè)才能獲得源源不斷的智慧結(jié)晶，培養(yǎng)出高素質(zhì)團隊，持續(xù)為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)人才會感謝企業(yè)的提拔，也會盡心盡力為企業(yè)服務(wù)。
（五） 市場觀：給顧客美的感受
淑女裝品牌主要是為女性服務(wù)，女性選擇衣服肯定選擇美麗的，適合自己的。我們的品牌需要不斷的推陳出新，設(shè)計更多的漂亮衣服，以滿足消費者的需求，達到消費者想要使自己更加美麗出眾的目的，讓消費者穿我們品牌的衣服是一種享受，這樣的女裝品牌才是真正意義成功的。
（六） 服務(wù)觀：顧客不只是“上帝”
一個企業(yè)的利潤源泉不只來源于產(chǎn)品，同時也來源于企業(yè)提供的與產(chǎn)
品向配套的服務(wù)。我們的服務(wù)營銷中蘊含著我們隊顧客的親情，企業(yè)不應(yīng)只把顧客當(dāng)“上帝”，更多的應(yīng)該是當(dāng)作親人或朋友，通過建立新型的親情關(guān)系，以情感投資換取貨幣投資，我們應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來彌補品牌初期所無法避免的缺陷，換取更好的口碑。
（一）、bis的內(nèi)涵
bi 是指行為識別系統(tǒng), 直接反映企業(yè)理念的個性和特殊性，是企業(yè)實踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統(tǒng)。包括對內(nèi)的組織管理和教育，對外的公共關(guān)系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業(yè)理念的精神實質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個角落，匯集起員工的巨大精神力量。
（二）、闡述bi、mi、vi的關(guān)系
cis是一個有機的整體，一個完善的cis系統(tǒng)包括mi（理念識別）、bi（行為識別）、vi（視覺識別）三個部分。以上三者缺一不可。其中mi是cis是核心，而vi是它靜態(tài)表現(xiàn)形式，bi是它的動態(tài)表現(xiàn)形式。mi、bi、vi反映了樹立企業(yè)形象的三個不同層次，有人把它比喻成企業(yè)形象的“心”、“手”和“臉”，是頗有見地的。也有人把cis戰(zhàn)略比喻成一棵樹，那么，mi是根，bi是枝，vi是葉，這也是很有道理的。因為沒有根，就不可能有什么枝和葉，有什么樣的根，就必然會從這三個部分及其相互關(guān)系中進行理解。
品牌ci策劃書篇八
第一部分 序 言
一、目的
l樹立聯(lián)想卓越的企業(yè)形象；
2確立“聯(lián)想”在國內(nèi)外市場的優(yōu)勢地位；
3介紹“聯(lián)想”的綜合功能；
4宣傳“聯(lián)想”在弘揚聯(lián)想高品質(zhì) >品質(zhì)產(chǎn)品文化和促進電腦科技交流中的成就
二、原則
按國際化標(biāo)準(zhǔn) >標(biāo)準(zhǔn)，以系統(tǒng)規(guī)范的ci設(shè)計和傳播完成“聯(lián)想”形象塑造。
1設(shè)計原則
(1)設(shè)計符號規(guī)范化；
(2)設(shè)計結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化；
(3)設(shè)計圖案形象化；
(4)設(shè)計語言實用化。
2傳播原則
(1)傳播媒介與方式的多樣性；
(2)傳播過程的連續(xù)性；
(3)傳播范圍的廣泛性；
(4)傳播效果的立體化和持久性。
第二部分 設(shè)計和傳播
根據(jù)以上目的和原則，本策劃書以設(shè)計和傳播作為主體。
一、ci工程基礎(chǔ)設(shè)計
ci工程基礎(chǔ)設(shè)計包括mi、bi、vi三大部分：
1. “聯(lián)想”理念規(guī)范
(1)企業(yè)精神信條
求實、進取、創(chuàng)新
成就客戶—我們致力于每位客戶的滿意和成功。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新—我們追求對客戶和公司都至關(guān)重要的創(chuàng)新，同時快速而高效地推動其實現(xiàn)。
誠信正直—我們秉持信任、誠實和富有責(zé)任感，無論是對內(nèi)部還是外部。
多元共贏—我們倡導(dǎo)互相理解，珍視多元性，以全球視野看待我們的文化。
(2)企業(yè)經(jīng)營原則
“把員工的個人追求融入到企業(yè)的長遠發(fā)展之中”。
這句話包含三層含義：
1）員工個人的追求只有與企業(yè)的長遠發(fā)展目標(biāo)相一致（對企業(yè)忠誠、為企業(yè)發(fā)展盡心盡力），才有可能得到實現(xiàn)；
2）企業(yè)發(fā)展了勢必會給員工帶來更多的發(fā)展機會，為每位員工提供“沒有天花板的舞臺”；
3）聯(lián)想為每位員工都提供了平等的發(fā)展機會，不惟學(xué)歷重能力，不惟資歷重業(yè)績，每位聯(lián)想員工都有相當(dāng)?shù)奈枧_，每個人都有成功機會，員工與企業(yè)相互依存，相互促進，共同成功。
(3)企業(yè)標(biāo)語口號
1) “求實進取”
“求實”精神的體現(xiàn)：不要光說不練的假把式；制定工作規(guī)劃或方案，不能只考慮應(yīng)該做什么？更要考慮現(xiàn)有的資源，能做什么？能夠做多大？投入有多大？是否值得？撒上一層土，夯實了，再撒上一層土，再夯實了。 “進取”精神的體現(xiàn)：所有干部和員工都要有上進心，積極進取。主動接受任務(wù)，知難而上不推委；主動承擔(dān)責(zé)任、勇挑重擔(dān)；在工作中主動發(fā)展不足，不斷地提升工作目標(biāo)，主動地給自己加碼，尋求工作突破?！懊恳惶臁⒚恳荒晡覀兌荚谶M步”的境界，就必須具有“求實進取”的精神。
2) “客戶至上，誠信為本”
聯(lián)想倡導(dǎo)的客戶意識具體體現(xiàn)在四個方面。
一是對待最終客戶方面：比如在服務(wù)送貨上門時，是否能做到及時和有效；在對軟件故障維修、解答問題過程中，是否能對客戶耐心地解釋我們的服務(wù)政策；另外在我們的運輸過程中，對包裝箱出現(xiàn)的印痕和銹跡，我們是否能正確地和客戶解釋或者考慮到這些問題；直至到研發(fā)對整個產(chǎn)品設(shè)計思想的考慮是站在客戶的角度，還是站在我們自己這方面等，這些都涉及到直接客戶。
二是對待合作伙伴方面：如代理協(xié)議中的有關(guān)條款是否能公正地對待我們的代理商，而不體現(xiàn)我們的霸氣；在商務(wù)紅利率測算上我們是否能講求信譽；在發(fā)貨運輸上面我們是否能及時地為客戶考慮，而不是僅僅從自己的費用、成本上考慮；另外在與代理商的聯(lián)系上，我們是否能及時地溝通。
除了上述兩個方面外，我們在公司內(nèi)部也一樣倡導(dǎo)互為客戶的意識，具體分兩個方面：
三是對待部門間的合作方面：比如在發(fā)文時是否能做到發(fā)文明確，讓對方理解發(fā)文的用意，并且易于接受；對于部門之間的合作上，是否能夠主動、積極而非推委、懈?。浑娮余]件的處理效率是否及時，能否及時補臺，等等。
四是上下級的關(guān)系方面：上級與下級的關(guān)系實際也體現(xiàn)了一種互為客戶的關(guān)系。①上級對下級：比如說工作任務(wù)的布置、簽字授權(quán)、對待下級提出的請求能否及時滿足等。②下級對上級：比如在上級提出要求時，是否能把理由表述清楚，能夠讓上級在做出決定的過程中有一個充足的依據(jù)。
3) “認真”、“嚴(yán)格”、“主動”、“高效”
認真：首先是精益求精，對做的事情反反復(fù)復(fù)看一看有沒有問題，還能不能做得更好，是否對得起我們的客戶；其次是要刨根問底，對出現(xiàn)的問題要追尋根結(jié)、考慮如何根治（投述處理三原則）
嚴(yán)格：建立“嚴(yán)管理嚴(yán)處罰”機制。首先要有明確的要求；其次要嚴(yán)格要求和管理，沒有對人嚴(yán)格的處理員工沒感到壓力，就不可能有很強的上進心；再次要嚴(yán)格對人就要先嚴(yán)格律己，要起表率作用。
主動：主動接受任務(wù)，發(fā)生問題首先主動檢討自己，要有主動發(fā)現(xiàn)問題的能力，還要主動完美的要求。 高效：首先要有明確的工作計劃和進度要求；其次要有明確的文件答復(fù)時間；再次零等待的工作作風(fēng)：一是不能等待環(huán)境條件足夠了才去做事，要有沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，二是在責(zé)任界限不清我們能做的事情，主動把它做了。
認真、嚴(yán)格、主動、高效既是對全體干部的要求，同時也是對全體員工崗位工作的要求。
4) “聯(lián)想之道——說到做到，盡心盡力”。
5) "每一年，每一天，我們都在進步"
6) "聯(lián)想就在你身邊"
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