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施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇一
二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理(珠海總經(jīng)理)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;
三、主持建筑公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);
四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);
七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管(珠海主管)理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇二
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。
5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。
11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇三
主管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校的教學(xué)教研工作。其主要職責(zé)是:
一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針，協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作，負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)的計(jì)劃、組織落實(shí)、檢查和總結(jié)。
二、保證教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)常深入教學(xué)工作，提出教改和教研的意見，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng)。
三、組織好教師隊(duì)伍的配備工作，根據(jù)教師的實(shí)際情況，向校長(zhǎng)提出教師聘用或解聘的建議。指導(dǎo)教務(wù)處科學(xué)地安排各年段任課和安排課表，處理教學(xué)工作中和教師有關(guān)的重大事項(xiàng)，維護(hù)教學(xué)秩序。
四、指導(dǎo)教務(wù)處主任安排好教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)人選。協(xié)助德育副校長(zhǎng)安排好班主任人選。
五、深入了解教學(xué)活動(dòng)情況，檢查督促教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，針對(duì)教學(xué)中存在的問題，采取措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
六、組織學(xué)校的教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)，開展教育科學(xué)研究，指導(dǎo)全校的第二課堂活動(dòng)和學(xué)科競(jìng)賽。
七、指導(dǎo)教務(wù)處抓好理化生實(shí)驗(yàn)室和電教室的工作，根據(jù)教學(xué)需要向校長(zhǎng)建議購(gòu)置器材。監(jiān)督教學(xué)設(shè)備的使用和管理。
八、負(fù)責(zé)任課教師的管理，培養(yǎng)教師良好的教風(fēng)。從政治、思想、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)心教師，組織教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行教育思想、教學(xué)方法、教育信息方面的交流，不斷提高教學(xué)水平?？偨Y(jié)歸納青年教師的成長(zhǎng)規(guī)律，培養(yǎng)青年教師盡快成長(zhǎng)。
九、指導(dǎo)教務(wù)處組織教師的年度業(yè)務(wù)考核和考評(píng)，向校長(zhǎng)提出教師獎(jiǎng)懲的建議。
十、領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查、評(píng)價(jià)教務(wù)處主任的工作。
十一、制定、修改、完善各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度并督促落實(shí)。
十二、審核、批準(zhǔn)教材和教輔材料的訂購(gòu)，按照校長(zhǎng)授權(quán)的額度管理和控制教學(xué)所用經(jīng)費(fèi)。
十三、完成校長(zhǎng)交辦的其他學(xué)校工作。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇四
幼兒園實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，園長(zhǎng)全面主持幼兒園工作，其主要職責(zé)如下：
1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)幼兒教育的方針、政策以及教育法規(guī)、規(guī)章，堅(jiān)持正確的辦園方向。
2.負(fù)責(zé)教職工的政治思想工作、職業(yè)道德教育，組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);維護(hù)教職工的正當(dāng)權(quán)益，關(guān)心并逐步改善教職工的生活和工作條件;發(fā)揮教職工(或教職工代表)代表大會(huì)在幼兒園民主管理中的作用，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的主動(dòng)性、積極和創(chuàng)造性。
3.主持幼兒園的保教工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保健工作，貫徹有關(guān)的法規(guī)和規(guī)章，確保幼兒在園安全、衛(wèi)生和健康;領(lǐng)導(dǎo)和組織教育工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
4.領(lǐng)導(dǎo)和組織行政工作，包括工作人員的考核、任免和獎(jiǎng)懲及園舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)管理等。
5.密切與家長(zhǎng)和社區(qū)的聯(lián)系，向家長(zhǎng)和社區(qū)宣傳正確的教育思想和科學(xué)育兒知識(shí)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社區(qū)支持幼兒園工作。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇五
1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運(yùn)作。
2.負(fù)責(zé)審批物流配送計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。
4.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求制定物流服務(wù)初步計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
6.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)。
7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平。
8.保證日常操作順暢有效。
9.提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。
10.保持實(shí)際存貨100%精確。
11.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。
12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇六
1、負(fù)責(zé)施工組織計(jì)劃方案的制定與執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)施工過程的控制，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
3、參與項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、答疑和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的工程施工組織計(jì)劃的實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的初審以及工程量的確認(rèn)簽字;
6、負(fù)責(zé)組織工程竣工初驗(yàn)和工程決算的初審;
7、參加工程關(guān)鍵階段：基礎(chǔ)驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體和竣工驗(yàn)收;
8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等;
9、配合營(yíng)銷部做好開工后材料進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、完工驗(yàn)收費(fèi)等工程款項(xiàng)的結(jié)算工作;
10、做好工程完后的總結(jié)工作，及時(shí)整理工程資料，交本部門資料員備案;
11、對(duì)分包單位進(jìn)行管理，參與審核外包項(xiàng)目的合同擬定、執(zhí)行及結(jié)算;
12、聯(lián)系施工單位進(jìn)行工程保修和處理用戶意見。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇七
對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是班主任工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育，是培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班久的需要。班主任的地位及其所肩負(fù)的責(zé)任決定了班主任是進(jìn)行思想品德教育的主力軍。小學(xué)班主任應(yīng)站在國(guó)家和人民翱益的高度，以對(duì)民族未來高度負(fù)責(zé)的精神，從本班學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，通過學(xué)生的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、游戲、生活等各個(gè)方面，運(yùn)用各種教育途徑和方法，系統(tǒng)地、深入細(xì)致地抓好思想品德教育工作，為學(xué)生一生的思想品德發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)是小學(xué)生的主要任務(wù)。教育學(xué)生掌握好科學(xué)文化基礎(chǔ)知識(shí)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量是班主任的重要職責(zé)。為了使學(xué)生學(xué)好功課，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，班主任要教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，提高學(xué)習(xí)自覺性;端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)責(zé)任心;激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性;培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)的意志，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提高文化水平。班主任還要經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)各科任教師之間的關(guān)系，共同教好學(xué)生。
班主任對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，不僅要關(guān)心學(xué)生的思想品德和學(xué)習(xí)，而且要關(guān)心他們的身體健康，指導(dǎo)他們有規(guī)律地生活。班主任要指導(dǎo)學(xué)生制定一個(gè)合理的作息制度，安排好學(xué)習(xí)、游戲、休息的時(shí)間;要組織他們開展體育鍛煉，養(yǎng)成每天鍛煉一小時(shí)的習(xí)慣;要教育他們愛清潔、講衛(wèi)生，注意保護(hù)視力，飲食定時(shí)定量，不挑食，從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;要與校衛(wèi)生室配合，進(jìn)行防病教育和采取必要的防病措施;在季節(jié)變化時(shí)，要特別注意學(xué)生的身體健康狀況。
小學(xué)生的勞動(dòng)主要是帶有學(xué)習(xí)性質(zhì)的勞動(dòng)，包括自我服務(wù)勞動(dòng)、日常家務(wù)勞動(dòng)、為集體服務(wù)勞動(dòng)、社會(huì)公益勞動(dòng)、手工勞動(dòng)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)等。班主任要結(jié)合勞動(dòng)實(shí)踐對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)觀點(diǎn)、勞動(dòng)態(tài)度與情感、勞動(dòng)紀(jì)律與安全、勞動(dòng)知識(shí)與技能的教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的勞動(dòng)觀點(diǎn)、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)習(xí)慣和勞動(dòng)本領(lǐng)，使學(xué)生愛勞動(dòng)，會(huì)勞動(dòng)，做到自己的事自己做，家里的事幫著做，集體的事?lián)屩觥榱损B(yǎng)成學(xué)生的勞動(dòng)習(xí)慣，要健全勞動(dòng)制度，定期進(jìn)行勞動(dòng)檢查、評(píng)比和表?yè)P(yáng)，使學(xué)生看到勞動(dòng)成果，提高勞動(dòng)積極性。
班主任要關(guān)心學(xué)生的課余生活。一天中，學(xué)生有許多時(shí)間是在課外度過的。課內(nèi)活動(dòng)易于掌握，而課外活動(dòng)則較難控制。小學(xué)生精力充沛，活潑好動(dòng)，活動(dòng)范圍大，內(nèi)容廣.他們對(duì)活動(dòng)往往良莠不分。高年級(jí)學(xué)生的獨(dú)立意識(shí)增強(qiáng)，好奇好勝，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，但他們畢竟經(jīng)驗(yàn)不足，往往浪費(fèi)時(shí)間和精力。因此，班主任要支持并組織學(xué)生開展各種有益的課外活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，使小學(xué)生把精力用到有益于健康、有益于學(xué)習(xí)的活動(dòng)中去。
班主任經(jīng)常性的管理工作概括起來主要有：
(1)深入班級(jí)，了解學(xué)生，做好調(diào)查研究工作，積累學(xué)生思想品德、學(xué)習(xí)狀況、健康狀況等方面的情況，有的放矢地做好學(xué)生的教育工作。
(2)做好班級(jí)工作計(jì)劃的制定和總結(jié)工作，做好學(xué)生的品德評(píng)定和學(xué)籍管理工作。
(3)做好班里的日常工作，如統(tǒng)計(jì)學(xué)生出勤情況，安排值日，組織早操、課間操、眼保健操，檢查各種規(guī)章制度執(zhí)行情況，對(duì)班級(jí)日常活動(dòng)的講評(píng)，審查班級(jí)日志，對(duì)個(gè)別學(xué)生的幫助教育等。
(4)處理好班級(jí)中的偶發(fā)事件。
(5)完成學(xué)校布置的各種任務(wù)。
班主任要認(rèn)真了解研究家庭對(duì)學(xué)生思想意識(shí)和身心發(fā)展產(chǎn)生的各種影響，爭(zhēng)取家庭的配合，形成一體化的教育功能。
班主任在接受新班時(shí)，應(yīng)進(jìn)行普遍的家訪，了解學(xué)生及其家庭的基本情況和家庭教育狀況，以便有計(jì)劃有目的地做好家長(zhǎng)工作。班主任可以通過經(jīng)常進(jìn)行家庭訪問、書面聯(lián)系、定期舉行家長(zhǎng)座談會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、接待家長(zhǎng)來訪等方式與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，互通情況，聽取家長(zhǎng)的意見和要求，研究對(duì)學(xué)生的教育問題，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育子女取得家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的支持與配合。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇八
一、 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，配合其它部門的工作。
二、 建立健全材料部的管理制度。
三、 保證材料質(zhì)量，充分、及時(shí)地供應(yīng);搞好與供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn) 行合理的材料輸出，為公司創(chuàng)造效益。
四、 建立虛擬材料庫(kù)，做好統(tǒng)計(jì)、建檔工作，及時(shí)更新，定期向市 場(chǎng)、工程、設(shè)計(jì)等部門傳達(dá)最新材料和材料價(jià)格調(diào)整情況。
五、 接受公司其它人員對(duì)材料的咨詢，做出合理解釋;必要時(shí)，出 具書面證明。
六、 負(fù)責(zé)材料等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
七、 制定材料驗(yàn)收程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
八、 對(duì)質(zhì)量事故，及時(shí)調(diào)查、追償損失。
九、 統(tǒng)計(jì)、分析每月的材料供應(yīng)種類、數(shù)量、成本等情況，按時(shí)向 總經(jīng)理做書面匯報(bào)。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇九
1. 嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2. 及時(shí)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定市場(chǎng)部年度、季度和月度的市場(chǎng)廣告投放計(jì)劃。
3. 根據(jù)市場(chǎng)情況，綜合考慮外部市場(chǎng)信息和內(nèi)部資源、客戶需求等因素，及時(shí)向市場(chǎng)經(jīng)理提出市場(chǎng)活動(dòng)需求。
4. 協(xié)助銷售部營(yíng)銷活動(dòng)的組織落實(shí)。
5. 及時(shí)參加市場(chǎng)部每日夕會(huì)，匯總每日工作內(nèi)容及次日工作安排，每日工作中遇到的問題及時(shí)在夕會(huì)中提出并協(xié)商解決。
6. 市場(chǎng)部經(jīng)理委派，其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作以及其它臨時(shí)性工作按時(shí)認(rèn)真完成，并及時(shí)做反潰崗位工作。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇十
明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
4.1 生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇十一
1、負(fù)責(zé)個(gè)人信用貸款產(chǎn)品營(yíng)銷推廣，以公司提供的和個(gè)人資源來開發(fā)新客戶，并維護(hù)客戶關(guān)系;
2、負(fù)責(zé)個(gè)人及小微企業(yè)房屋、汽車抵押類產(chǎn)品營(yíng)銷推廣;
3、完成公司及部門經(jīng)理分配的銷售任務(wù);
4、完成銷售報(bào)告，并向公司及部門負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào);
5、根據(jù)一線工作了解到的客戶反饋，向公司提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議;
6、負(fù)責(zé)客戶的貸后管理工作，維護(hù)客戶關(guān)系;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇十二
1，商品的分類。所有商品按外商分類，在外商分類項(xiàng)下，按不同要求進(jìn)行二級(jí)分類，如，美國(guó)客戶按尺寸分類，其他客戶可按年度分類。操作：系統(tǒng)-高級(jí)-商品分類。
2，商品數(shù)據(jù)來源。商品數(shù)據(jù)采集表(附件一，由業(yè)務(wù)人員和驗(yàn)貨人員填寫其內(nèi)容)商品數(shù)據(jù)錄入。
(1)商品貨號(hào)。以工廠貨號(hào)作為商品貨號(hào)，即公司貨號(hào)。
(2)外商貨號(hào)。經(jīng)客戶合同認(rèn)可的貨號(hào)。
(3)中文名稱。與工廠稱呼一致的中文名稱。(文字錄入招聘)
(4)英文名稱。客戶合同確認(rèn)的英文名稱，全部用大寫字母。
(5)中文規(guī)格。厘米
(6)英文規(guī)格。美國(guó)客戶需使用英寸
(7)海關(guān)編碼：9503002100(可選項(xiàng))。
(8)供貨商。即生產(chǎn)的工廠，可選。
(9)外商。即采購(gòu)商，可選。
(10)產(chǎn)品包裝。詳列產(chǎn)品包裝，包括內(nèi)包裝，和外包裝;紙箱規(guī)格，包括紙箱的體積，重量;在此項(xiàng)之備注中，詳細(xì)輸入生產(chǎn)之要求，包括材料，款式，尺寸，顏色等，以及客戶之其他特殊要求。
(11)插入圖片。
(12)共享模式：公司共用。
(13)類別。選擇已建立的相應(yīng)類別
(14)輸出詳細(xì)商品檔案。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇十三
一、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹公路路政管理及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，遵守職業(yè)道德規(guī)范，依法履行路政管理職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)日常路政巡查，保護(hù)路產(chǎn)，維護(hù)路權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行公路兩側(cè)建筑控制區(qū)管理，及時(shí)查處各類違法、違章行為。
三、監(jiān)督檢查公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)、施工路段設(shè)置標(biāo)志設(shè)施，維護(hù)公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)施工路段的正常秩序和通行。
四、依法辦事，廉潔奉公，不徇私枉法，不謀私利，不耍威風(fēng)，查處公開，索賠合理。
五、依法對(duì)超限運(yùn)輸車輛行駛公路進(jìn)行管理。
六、負(fù)責(zé)路政許可項(xiàng)目審批前的勘驗(yàn)和審批后實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。
七、檢查監(jiān)督所轄路段公路交通標(biāo)志標(biāo)線及公路附屬設(shè)施完好情況，及時(shí)提出維修、完善的意見和建議。
八、執(zhí)行巡查任務(wù)時(shí)，必須著裝整齊，兩證齊全，用語(yǔ)文明，積極為司乘人員排憂解難。
九、愛護(hù)車輛及巡查器材，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的其他工作。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇十四
一、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村信用社全體職工貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)金融方針、政策，遵守法律、法規(guī);在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下組織管理本社的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
二、主持農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施社員代表大會(huì)和理事會(huì)的決議;提出農(nóng)村信用社內(nèi)部管理制度草案;提出農(nóng)村信用社發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案;提出農(nóng)村信用社年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案;擬定農(nóng)村信用社內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。
三、作為本社法人代表,參與社會(huì)各種政治、經(jīng)濟(jì)活動(dòng),依照法律,維護(hù)本社政治經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和其它管理等工作，并經(jīng)常向聯(lián)社報(bào)告工作。
五、負(fù)責(zé)組織召開信用社班子成員會(huì)議,研究決策業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和其它工作上的重大問題,必要時(shí)報(bào)告縣聯(lián)社和提請(qǐng)本社職工大會(huì)或職代會(huì)決定。
六、組織開展對(duì)職工的政治思想教育，決定好工作人員的獎(jiǎng)懲。
七、征得理事會(huì)同意后，向聯(lián)社推薦副主任人選。
八、章程規(guī)定和理事會(huì)授予的其他職權(quán)。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇十五
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，住戶的各類報(bào)修工作。配合管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和安全管理工作。
2.制定部門的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制計(jì)劃及工作內(nèi)容，備品備件申購(gòu)計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作。
審定及檢查各專業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行，包括長(zhǎng)、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。
4.制定部門內(nèi)各級(jí)員工工作程序，并使之正確且行之有效。
5.建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。
6.檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。
7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。
8.檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。
9.制定各級(jí)員工考核制度，并組織實(shí)施。
10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。
11.處理客戶或其他部門對(duì)本部門的投訴。
12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。
13.巡查各崗位員工工作狀況。
14.巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和bas記錄，巡查重大的維修及裝修工作。
15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系，確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。
16.定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。
17.根據(jù)物業(yè)居住條例有關(guān)規(guī)定，按居民報(bào)修內(nèi)容(一般、急修)及時(shí)完成修繕工作，嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，如有違紀(jì)現(xiàn)象立即處理。定期回訪住戶對(duì)報(bào)修完成情況的意見，書面上報(bào)總經(jīng)理。
施工經(jīng)理崗位說明書 施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù)篇十六
1、負(fù)責(zé)銷售案場(chǎng)的全面工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶從來訪至交房后的聯(lián)絡(luò)，維護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)銷售許可證、物價(jià)審批文件等的辦法工作。
3、負(fù)責(zé)銷售部的裝修組織、驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)布置(策劃部協(xié)助)。
4、對(duì)銷售人員的接待、電話接聽、下定簽約、回款、按揭辦理等工作進(jìn)行規(guī)范、管理。協(xié)助銷售員解決工作中遇到的銷售難題。
5、對(duì)銷售人員進(jìn)行日度業(yè)務(wù)、紀(jì)律評(píng)估。
6、組織、編寫案場(chǎng)培訓(xùn)教材與銷售資料，做好對(duì)銷售人培訓(xùn)，解決銷售人員在工作中遇到的問題。負(fù)責(zé)幫銷售員與未成交客戶保持聯(lián)系、掌握追蹤節(jié)奏。負(fù)責(zé)每日查看銷控表，對(duì)每天的銷售情況準(zhǔn)確把握。
7、組織召開日會(huì)、周會(huì)、月底總結(jié)會(huì)。
8、組織案場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查工作及對(duì)制度與法規(guī)的學(xué)習(xí)。
9、協(xié)調(diào)與工程、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦的工作關(guān)系，以完成銷售承諾。
10、協(xié)助工程、物業(yè)公司解決好客戶的投訴。
11、辦理合同備案，協(xié)助總經(jīng)辦辦理產(chǎn)權(quán)證及土地證。
12、參與項(xiàng)目前期工作，包括市調(diào)、項(xiàng)目定位、樓書及其他宣傳等，并對(duì)開盤后的廣告賣點(diǎn)提出建議。
13、銷控簡(jiǎn)介、戶型圖、價(jià)格表、內(nèi)部表格的制作及填寫。
14、對(duì)提供給其他部門的資料進(jìn)行審核。
15、審核銷售員每日接待客戶資料梳理跟進(jìn)，負(fù)責(zé)編寫每周案場(chǎng)總結(jié)和月底銷售總結(jié)。
16、宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施。
17、負(fù)責(zé)對(duì)已成交客戶做好售后服務(wù)，負(fù)責(zé)提醒應(yīng)付款客戶及時(shí)回款。客戶反饋的問題及時(shí)向公司各部門反應(yīng)并與客戶保持友好關(guān)系。
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