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銀行業(yè)辭職信篇一
銀行業(yè)在中國金融業(yè)中處于主體地位。按照銀行的性質(zhì)和職能劃分,中國現(xiàn)階段的銀行可以分為三類:中央銀行、商業(yè)銀行、政策性銀行。
近年來,中國銀行業(yè)改革創(chuàng)新取得了顯著的成績,整個銀行業(yè)發(fā)生了歷史性變化,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了重要的支撐和促進(jìn)作用,有力的支持中國國民經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
2005年中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)境內(nèi)本外幣資產(chǎn)總額達(dá)到35.96萬億元,比上年同期增長19.3%。國有商業(yè)銀行資產(chǎn)總額19.15萬億元,增長17.5%;股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)總額5.49萬億元,增長24.4%;城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額1.88萬億元,增長19.9%;其他類金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額9.44萬億元,增長20.0%。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)境內(nèi)本外幣負(fù)債總額為34.46萬億元,比上年同期增長18.7%。其中,國有商業(yè)銀行負(fù)債總額18.37萬億元,增長17.4%;股份制商業(yè)銀行負(fù)債總額5.29萬億元,增長24.2%;城市商業(yè)銀行負(fù)債總額1.81萬億元,增長19.6%;其他類金融機(jī)構(gòu)負(fù)債總額8.99萬億元,增長18.3%。
截至2006年底,中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額達(dá)43.95萬億元,實現(xiàn)稅前利潤3379.2億元。較銀監(jiān)會成立的2003年,增長了近10倍。
2006年,中國銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)??焖僭鲩L,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,盈利能力穩(wěn)步提升。主要商業(yè)銀行稅前利潤為2409億元,比2005年增加559億元,增長30.2%,4家國有股改商業(yè)銀行總資產(chǎn)凈回報率和股本凈回報率平均達(dá)到0.9%和14.9%,主要商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占比17.5%,收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步發(fā)生變化。其中,國有商業(yè)銀行稅前利潤為1974.9億元,股份制商業(yè)銀行緊隨其后,為434.2億元。其次是政策性銀行為311億元,隨后為農(nóng)村信用社和城市商業(yè)銀行,分別為186.2億元和180.9億元。
研究證明,銀行業(yè)務(wù),包括商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù),都是高效益的行業(yè),其主要成本為管理成本。以3%的利差計算,僅貸款這一項,每年自動為國內(nèi)銀行增加近8000-9000億元的利潤,正常情況下,銀行業(yè)肯定是最最賺錢的行業(yè)。國內(nèi)銀行的資產(chǎn)擴(kuò)張倍數(shù)約在20-40區(qū)間,總資產(chǎn)利潤率只有0.1-0.9%(平均在0.5%左右),資產(chǎn)利用率約為2-4%,國內(nèi)銀行自身素質(zhì)與經(jīng)營管理效率提高潛力很大。
改革開放以來,國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)開始交叉并逐步形成了全方位的競爭局面,商業(yè)化的驅(qū)動和對利潤的追逐使這種競爭尤其是在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)變的越來越激烈。同國際標(biāo)準(zhǔn)和國外成功的商業(yè)銀行相比,中國的四大商業(yè)銀行仍然是幼稚的,低效的,并非真正意義上的商業(yè)銀行,銀行間的競爭也始終未走出各自為戰(zhàn)的低層次競爭格局。
在金融危機(jī)開始的背景下,財富管理機(jī)構(gòu)將面臨許多重大挑戰(zhàn),尤其是老牌機(jī)構(gòu)面臨三大威脅。一是信用缺失,自身資產(chǎn)負(fù)債表的金融損失及其客戶組合的不良發(fā)展使老牌機(jī)構(gòu)變得不再可信。這使得其保留員工和客戶更具挑戰(zhàn)性。二是客戶信任的缺失,一旦客戶認(rèn)為機(jī)構(gòu)的推薦不是為其帶來最大利益而是追求費(fèi)用最大化,那么重新建立客戶的信任將需要花費(fèi)很長的時間。三是收入減少。事實上,現(xiàn)在正是中資銀行采取果斷行動的最佳時機(jī):利用全球競爭對手聲譽(yù)受損、積極雇用人才并獲取客戶、考慮進(jìn)行戰(zhàn)略性海外收購以及特別要將建立能力的目標(biāo)銘記于心。
中國投資咨詢網(wǎng)發(fā)布的《2009-2012年中國銀行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》共十二章。首先介紹了國際銀行業(yè)的發(fā)展概況,接著分析了中國貨幣市場的運(yùn)行情況和銀行業(yè)的發(fā)展。然后分別介紹了國內(nèi)銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)及國際業(yè)務(wù)等。隨后,報告對銀行業(yè)做了競爭與挑戰(zhàn)分析、不良資產(chǎn)分析、外資銀行在華發(fā)展分析、國有商業(yè)銀行運(yùn)營狀況分析、股份制銀行運(yùn)營狀況分析和其他銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析,最后分析了國內(nèi)銀行業(yè)的投資環(huán)境及未來發(fā)展趨勢。您若想對銀行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
從長期看,我國銀行業(yè)將從逐漸融入全球金融一體化進(jìn)程中獲得多種收益,諸如有助于減少我國銀行業(yè)在國際市場準(zhǔn)人方面受到的限制,有利于國內(nèi)銀行拓展海外業(yè)務(wù),實現(xiàn)跨國經(jīng)營等。除此以外,最大的收益還體現(xiàn)在制度改革與制度創(chuàng)新方面。融人全球一體化一方面意味著我國的銀行業(yè)將要面對資金實力充足、管理先進(jìn)、服務(wù)高效的國際大銀行的有力競爭,有助于從外部增強(qiáng)我國銀行業(yè)改革與發(fā)展的壓力和動力,加快我國銀行業(yè)的改革和現(xiàn)代化進(jìn)程;另一方面也意味著我國的銀行業(yè),包括中央銀行的監(jiān)管方式,必須與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,有利于推進(jìn)我國銀行業(yè)改革的規(guī)范化。
但是從短期看,甚至從中短期看,這種融入并不是沒有成本的。我國銀行業(yè)的現(xiàn)狀是,雖然在經(jīng)歷了十多年的改革開放之后已經(jīng)取得了長足的發(fā)展,但銀行體制改革與發(fā)展的最終目標(biāo)還遠(yuǎn)未實現(xiàn),許多深層次的制度性問題,如商業(yè)化程度較低,激勵機(jī)制扭曲,創(chuàng)新能力不強(qiáng),不良資產(chǎn)比例高等,仍然沒有得到根本解決。許多方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際先進(jìn)水平。差距懸殊下的市場競爭必然會給國有銀行帶來負(fù)面影響。
首先,向外資銀行開放中資企業(yè)的人民幣業(yè)務(wù)不可避免。由于外資銀行的資金成本低、貸款開發(fā)能力強(qiáng)、貸款質(zhì)量高,有可能導(dǎo)致大量效益好、講信用的優(yōu)質(zhì)客戶向外資銀行轉(zhuǎn)移,而效益和信用評級較差的客戶,以及一些政策性業(yè)務(wù)繼續(xù)留在國內(nèi)銀行,出現(xiàn)“逆向選擇”的現(xiàn)象。這可視為對中資銀行的最大威脅。其次,外匯業(yè)務(wù)方面的限制也將逐步取消。依托通過國際市場籌集低成本資金的優(yōu)勢,外資銀行就能以較低利率對國內(nèi)客戶提供外匯貸款,從而凸現(xiàn)其外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,對國內(nèi)銀行的外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大沖擊。
第三,人民幣業(yè)務(wù)的地域限制也將最終解除。目前,在華外資銀行主要分布在大城市和沿海城市,僅上海、深圳、北京三地就集中了在華外資銀行總數(shù)的70%。隨著人民幣地域限制的放松,外資銀行將會向更多的沿海城市擴(kuò)展,加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)客戶的爭奪。
第四,在開放其他金融服務(wù)方面,外資銀行將居于壟斷地位。外資銀行在金融數(shù)據(jù)處理和咨詢服務(wù)以及混業(yè)經(jīng)營方面具有絕對優(yōu)勢,它們熟悉國際金融領(lǐng)域,長期分析國際金融形勢,注重市場開發(fā),有豐富的市場競爭經(jīng)驗,具備很強(qiáng)的技術(shù)和金融產(chǎn)品開發(fā)能力,尤其是在個人資信系統(tǒng)方面,能夠提供優(yōu)良的服務(wù)。因此,在提供其他金融服務(wù)方面,外資銀行將處于壟斷地位。
一是市場份額出現(xiàn)流失。我們可以比照加人世貿(mào)組織作一個簡單的估計。根據(jù)預(yù)測,中國加入wto五年之后,外資銀行的外幣存款市場份額將上升到15%。人民幣存款的市場份額將上升到5%至10%(宮占奎,2000;王雪冰,2000);其外幣貸款市場份額可超過1/3,人民幣貸款市場份額將達(dá)到15%左右;中間業(yè)務(wù)的市場份額很有可能超過50%;外資銀行將獲得絕大部分金融衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)以及投資銀行業(yè)務(wù)的市場份額。十年之后,外資銀行將占有整個銀行業(yè)市場1/3的份額(王雪冰,2000)。
二是盈利能力下降。伴隨著中資銀行市場份額的縮小和優(yōu)質(zhì)客戶的減少,其盈利能力必然隨之降低,最終將影響到中資銀行的收益。如果考慮到中資銀行特別是國有商業(yè)銀行同時還肩負(fù)著沉重的歷史包袱,這種狀況將使中資銀行處于十分危險的境地。
三是影響中資銀行的流動性。資金來源逐漸從中資銀行分流到外資銀行,必將對中資銀行的流動性產(chǎn)生不利影響。鑒于中資銀行特別是國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)比例已經(jīng)很高,流動性損失不僅會惡化國內(nèi)銀行的風(fēng)險狀況。甚至有可能對中資銀行的生存構(gòu)成威脅。
發(fā)展趨勢
1形式發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)銀行
b:網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)。我國網(wǎng)絡(luò)銀行目前的業(yè)務(wù)深度和廣度非常有限,根據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)的分類標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)大體可分為以下幾類:一是基本業(yè)務(wù),二是更高一級的業(yè)務(wù)(如個人融資理財、查詢賬戶明細(xì)等),三是以互聯(lián)網(wǎng)為營銷渠道開展的業(yè)務(wù),四是利用互聯(lián)網(wǎng)交叉出手金融產(chǎn)品和服務(wù)。
現(xiàn)今,我國網(wǎng)絡(luò)銀行提供的服務(wù)最多只達(dá)到第二個層次,主要還是集中于傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品的電子化提供,如提供在線交易支付網(wǎng)站,交易和賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬、代收代付、信息服務(wù)、申請銀行卡等簡單業(yè)務(wù)上。這些服務(wù)與傳統(tǒng)服務(wù)毫無二致,所有的網(wǎng)上業(yè)務(wù)也均可由傳統(tǒng)的銀行柜臺完成。
此外,部分銀行甚至只簡單的將網(wǎng)站作為營銷宣傳工具對待而不直接提供服務(wù)。這樣的網(wǎng)絡(luò)銀行相較于機(jī)構(gòu)模式基本沒有特色,更談不上價值增值點,難以滿足客戶的不同需要。
以2規(guī)模發(fā)展
2003年底中央確立以股改上市作為國有商業(yè)銀行改革方向為起點,幾年來中國銀行業(yè)改革發(fā)展實現(xiàn)了歷史性跨越。同時,中國銀行業(yè)的競爭格局與經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化,并進(jìn)一步影響中國銀行業(yè)的發(fā)展軌跡和經(jīng)營策略的演變。
首先,股改上市提升了中國銀行業(yè)的整體素質(zhì)與競爭力。2006年以來,交通銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國工商銀行和其他一些商業(yè)銀行先后引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者,相繼在香港聯(lián)交所或同時在境內(nèi)證券交易所掛牌上市,上市銀行成為中國銀行業(yè)的主體。目前農(nóng)行股改上市的進(jìn)程也加快推進(jìn)。股改上市從根本上改變了中國銀行業(yè)的整體面貌,上市銀行資本實力顯著增強(qiáng),公司治理結(jié)構(gòu)趨于完善,經(jīng)營基礎(chǔ)和盈利能力長足進(jìn)步,品牌價值和公信力顯著提高,并直接促使中國銀行業(yè)以令人矚目的姿態(tài)進(jìn)入國際經(jīng)濟(jì)金融舞臺,工行、建行、中行占據(jù)全球銀行業(yè)市值排名前列,并一度包攬全球上市銀行市值前三名。
其次,中國銀行業(yè)國際化的程度大大提高。隨著后世貿(mào)組織時代中國金融市場的日益開放,中國銀行業(yè)競爭日益呈現(xiàn)出國際化競爭的態(tài)勢。國際一流銀行瞄準(zhǔn)中國快速發(fā)展和開放的銀行業(yè)市場,紛紛登陸中國,成立獨資法人銀行,并通過參股進(jìn)入眾多股份制商業(yè)銀行。工、中、建、交行均引入國際知名銀行作為戰(zhàn)略投資者。中資銀行與全球大銀行在中國市場上短兵相接的搏殺已然開始,中國銀行業(yè)的競爭已是全球化的競爭。由于眾多國際銀行的加入,這種競爭不僅加劇了競爭的激烈程度,而且提升了競爭的水平,包括經(jīng)營模式、服務(wù)理念、產(chǎn)品、營銷渠道等各方面的競爭均在更高的水平上、按照國際化的標(biāo)準(zhǔn)展開。
從經(jīng)營環(huán)境看,銀行客戶的需求日益提升。在銀行和客戶的關(guān)系中,客戶的弱勢地位已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,客戶選擇銀行的空間日益擴(kuò)大。無論公司金融還是個人金融,客戶結(jié)構(gòu)均出現(xiàn)高端、中端、低端的分化,客戶需求日益多元化、個性化。傳統(tǒng)的融資、結(jié)算業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶需求。大型集團(tuán)公司客戶往往擁有自己的財務(wù)公司,對銀行的服務(wù)更多向現(xiàn)金管理、財務(wù)顧問、網(wǎng)上銀行等高端服務(wù)轉(zhuǎn)變,而且對服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品功能的要求越來越高。對個人客戶而言,高端客戶要求銀行提供財富管理乃至私人銀行等高端增值服務(wù)。
加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)經(jīng)營的多元化、綜合化。近年來,我國商業(yè)銀行不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),改善金融服務(wù),加大和擴(kuò)展中間業(yè)務(wù),尤其是發(fā)展理財、基金托管、資產(chǎn)管理、代理保險、年金以及財務(wù)顧問、上市咨詢等新興中間業(yè)務(wù),促進(jìn)收入結(jié)構(gòu)的多元化,并降低風(fēng)險水平。金融脫媒的發(fā)展進(jìn)一步強(qiáng)化了銀行綜合化、多元化經(jīng)營的趨勢。以商業(yè)銀行業(yè)務(wù)為核心,依托商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,完善多元化業(yè)務(wù)平臺,以滿足客戶多元化需求為目標(biāo),實現(xiàn)商業(yè)銀行、保險、投行聯(lián)動發(fā)展,成為多家大型銀行謀求競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的策略。
個人金融業(yè)務(wù)地位不斷上升,財富管理成為戰(zhàn)略重點。隨著我國居民財富的快速增長,特別是一批富裕階層的形成和擴(kuò)大,個人金融業(yè)務(wù)對銀行的貢獻(xiàn)度不斷提升,銀行業(yè)務(wù)零售化漸成趨勢。個人金融業(yè)務(wù)在銀行業(yè)務(wù)及收入來源中的地位愈益重要,財富管理、私人銀行、銀行卡、消費(fèi)信貸成為銀行業(yè)務(wù)重點。作為銀行服務(wù)中高端客戶的重要領(lǐng)域,財富管理有著尤為廣闊的發(fā)展前景。據(jù)不完全統(tǒng)計,中國增長最快的富裕階層是資產(chǎn)超過500萬美元的個人,資產(chǎn)超過3000萬美元的超富裕人士占整個亞太地區(qū)的29.1%。民眾財富的快速增長,催生了中國的新型財富管理市場。財富管理逐步從單一產(chǎn)品投資過渡過到謀求個人財務(wù)穩(wěn)健的綜合性管理,服務(wù)渠道也由柜臺服務(wù)擴(kuò)展到理財專柜、理財工作室、理財中心,并向私密性更強(qiáng)、專業(yè)化和服務(wù)水平更高的私人銀行發(fā)展。針對不同階層客戶的理財需求,構(gòu)建完善的財務(wù)管理服務(wù)體系,實現(xiàn)差異化的服務(wù)營銷,加大理財產(chǎn)品創(chuàng)新,提高理財人員專業(yè)水平,成為贏得競爭的關(guān)鍵。
小企業(yè)金融服務(wù)的重要性日益提升,成為未來銀行對公業(yè)務(wù)新的增長點。隨著大型優(yōu)質(zhì)客戶的脫媒化,中小企業(yè)將是未來銀行服務(wù)特別是融資服務(wù)的主體對象和利潤來源。推進(jìn)中小企業(yè)金融服務(wù),要從中小企業(yè)融資需求及其風(fēng)險特點出發(fā),創(chuàng)新信貸管理制度,改造風(fēng)險管理工具,研發(fā)特色融資產(chǎn)品。
發(fā)展機(jī)會
關(guān)注次貸危機(jī)過后的中國銀行業(yè)的發(fā)展重大機(jī)遇:
事實上講,中國銀行業(yè)、在全球金融危機(jī)中,受到的影響較小,而股價下跌即很慘。危機(jī)過后,中國銀行業(yè)將面臨重大的發(fā)展機(jī)遇。
1、中國銀行業(yè)的收入結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的改善,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高,收入的渠道進(jìn)一步拓寬,資本市場并購貸款,為中國銀行業(yè)拓寬了新的渠道,增加了新的利潤來源。
2、隨著次貸危機(jī)過后,中國銀行業(yè)加大了對個人零售業(yè)務(wù)的拓展力度,非利息收入在各項收入中的比例不斷上升。
3、中國政府加大內(nèi)需的各大政策,無疑都對中國銀行業(yè)來說是重大的利好,寬松的貨幣政策,使得中國銀行業(yè)貸款投放猛增,增加了中國銀行業(yè)的利息收入。
4、中國銀行業(yè)在次貸危機(jī)中最先受到?jīng)_擊,也必然會在下輪行情(二.八或一.九)最先反彈。
第一,未來10 年中國可能成長為全球最大的銀行業(yè)市場。以銀行業(yè)存款規(guī)模來衡量,目前美國是全球第一大銀行業(yè)市場,2007 年末存款總額為8.4萬億美元,過去5 年平均增長率為9.1%。我國2007 年銀行業(yè)存款總額為5.5萬億美元,過去5 年平均增速為16.9%(以美元計價則為19.9%)。不考慮匯率及價格等其他因素,假定未來我國存款年增長率為15%,而美國為10%,那么到2017 年,我國存款規(guī)模將達(dá)到22 萬億美元,超過美國成為全球第一大銀行市場。中國銀行業(yè)如能充分開發(fā)國內(nèi)市場,在未來10年內(nèi)就可以實現(xiàn)在全球地位的進(jìn)一步提升。
第二,新興市場增長迅速,發(fā)展?jié)摿薮?。本世紀(jì)以來,全球主要的新興市場國家保持了較高的經(jīng)濟(jì)增速,經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步提高、金融體系日趨穩(wěn)健,在自然資源、人口、技術(shù)進(jìn)步等方面具有優(yōu)勢和潛力,在未來5年甚至更長時期內(nèi)依然會維持高速增長態(tài)勢。最重要的是,新興市場金融發(fā)展深度依然有很大的上升空間。不論是以存貸款占gdp的比例,還是以銀行資產(chǎn)、股票與債券市值占gdp 的比例來衡量,新興市場都處于較低水平。特別是亞洲新興市場國家的人口、經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全球占有絕對的份額,金融市場的未來發(fā)展?jié)摿ο喈?dāng)可觀,如果我國銀行業(yè)能利用好這一機(jī)會,可以維持較高的增長速度。
3、內(nèi)地與港澳更緊密經(jīng)貿(mào)安排等合作機(jī)制為代表。韓國—東盟、中國—新西蘭等自由貿(mào)易區(qū)協(xié)議已經(jīng)達(dá)成,印度—東盟、中韓自由貿(mào)易區(qū)設(shè)想也提出并推進(jìn)。區(qū)內(nèi)貿(mào)易聯(lián)系擴(kuò)大,人員交流增多,為金融業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重要條件。我國銀行業(yè)走出去,可重點選擇經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大、未來增長預(yù)期較高、金融深度較低的國家或地區(qū)。
第四,歐美大銀行深陷次貸危機(jī),為我國銀行業(yè)拓展新興市場創(chuàng)造了良機(jī)。過去的幾年里,新興市場一直是國際大銀行的重點拓展領(lǐng)地,國際大銀行通過戰(zhàn)略投資、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、兼并收購活動,在新興市場發(fā)展很快,各項業(yè)務(wù)收入和投資收益增長使其獲益匪淺。當(dāng)前,在次貸危機(jī)的沖擊之下,許多大銀行資本萎縮,不得不在金融市場廣泛籌資以維持資產(chǎn)負(fù)債表的穩(wěn)健性,甚至不惜變賣資產(chǎn)補(bǔ)充資金來源,在一定程度上制約了新興市場的發(fā)展。而我國銀行業(yè)具有較高的資本充足率,資產(chǎn)規(guī)模與利潤都迅速增長,具備向外擴(kuò)展市場份額的資金實力,可以乘此機(jī)會加快“走出去”步伐,在有效配合和服務(wù)于我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的同時,實現(xiàn)自身實力的提升。
二、產(chǎn)業(yè)分析課程對工商專業(yè)有開設(shè)的必要,畢竟管理人才只有對當(dāng)今各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其趨勢有透徹的了解,才能住處正確的決策。因此,這門課程應(yīng)重點講解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)和有效競爭;產(chǎn)業(yè)生命周期理論;產(chǎn)業(yè)集聚;產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源及配置等內(nèi)容。
就這學(xué)期將的內(nèi)容,我對課程中的產(chǎn)業(yè)生命周期理論最感興趣。因為生命周期理論讓我對產(chǎn)品的生命周期有了進(jìn)一步的了解,并對產(chǎn)業(yè)在不同周期中的地位、性質(zhì)有了更深的認(rèn)識。產(chǎn)業(yè)總體的發(fā)展過程就是不斷由不完善、不成熟的低水平向更完善、更成熟的高水平演進(jìn)的過程,而且只要人類社會存在,這個過程就是無止境的,這是產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展的一條最基本的規(guī)律。其中,產(chǎn)品的生命周期“是指產(chǎn)品從最初投入市場到最終退出市場的全過程”,一般會一次經(jīng)過進(jìn)入期、成長期、成熟期、衰退期四個發(fā)展階段。從長期看,大多數(shù)產(chǎn)品都有市場生命周期,但也有少部分產(chǎn)品對此并不明顯,產(chǎn)品的生命周期決定產(chǎn)業(yè)的生命周期。產(chǎn)業(yè)的地位和性質(zhì),按產(chǎn)業(yè)生命周期四個階段的順序,依次為新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)、衰退產(chǎn)業(yè)。這一發(fā)展趨勢,既反映了產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段產(chǎn)業(yè)類型演變的特點,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律。從而,只要我們對具體的產(chǎn)品做出正確的分析,根據(jù)不同的周期做出不同的管理決策就會事半功倍,從而做出正確調(diào)整使企業(yè)發(fā)展壯大。
小標(biāo)題:美國人青睞共同基金
對美國的投資大眾來說,最普遍的理財方式就是購買共同基金。目前約一半的美國家庭持有共同基金。美國人青睞共同基金,首先是共同基金優(yōu)異的市場業(yè)績。此外,美國的養(yǎng)老金享有免稅權(quán),因此,很多參加養(yǎng)老金計劃的員工用養(yǎng)老金投資共同基金。
小標(biāo)題:德國人不熱衷炒股
德國老百姓在家庭理財中很少購買上市公司股票。首先,德國人向來以理智、冷靜著稱,一夜致富的股市夢想很難打動德國老百姓。其次,完善的保險制度給了德國人一個穩(wěn)定的生活環(huán)境,德國老百姓并不把股票投資當(dāng)作收入的主要來源。另外,德國現(xiàn)有的社會福利保障制度使得德國老百姓月收入的很大一部分必須用于繳納各種社會保險金,因此,普通人手里能夠用來投資股市的“活錢”、“熱錢”并不多。
小標(biāo)題:日本人的理財經(jīng)
在經(jīng)歷上世紀(jì)80年代中后期經(jīng)濟(jì)高速增長所帶來的好處,以及90年代泡沫經(jīng)濟(jì)破滅的痛楚之后,日本股民的心態(tài)逐漸變得平和起來,日本人理財大都量力而行,也就是炒股理財用余錢,每個月的收入,除按月交納各類保險和家庭開支外,剩余的部分則用來投資股票或購買國債、基金等。其次,“分散投資”也是人們遵循的理財秘訣,這樣不會因為投資過分集中而造成大的損失,同時也便于更理性地判斷行情,作出合理選擇。
理財?shù)谝徊绞菓?yīng)該把你資產(chǎn)進(jìn)行配制,按我的原則,所有人的錢,比如掙的錢拋出日常的衣食住行合理的消費(fèi)之后,一個家里的錢應(yīng)該分成三份,這是我的觀點,就是說這一個大盤子切成三塊,第一份錢存的是應(yīng)急的錢,就是說一般家庭要有一年生活費(fèi)作為應(yīng)急的錢。
銀行業(yè)辭職信篇二
?尊敬的龍主任:
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您好,感謝這一個月來您對我的關(guān)懷,然而今天我卻不得不向您恭敬的呈遞上我的辭職信。
回首這一個多月來,首先得感謝xx銀行信用卡中心廣州分中心給予我這次機(jī)會,讓我有幸加入推廣室業(yè)務(wù)二組這樣一支在招行百余支業(yè)務(wù)組里業(yè)績都能名列前矛的優(yōu)秀團(tuán)隊里,在二組,我感受到了榮譽(yù)同時也體驗到了壓力,這些都成為我每日工作的原動力。入職以來我進(jìn)行過寫字樓、大型商場、街邊店鋪的陌生拜訪,同時也實踐過不同形式的擺攤工作,憑借這些多元化的作業(yè)方式,我份內(nèi)的任務(wù)量得到了一定的保證,但還是未能圓滿達(dá)到龍主任所給予的期望。
之所以選擇離職,大致有以下幾方面的原因:
第一,社會之所以產(chǎn)生分工,是由于每個人的能力不同,而個人能力的差異勢必會從客觀上要求人人考量自身實際,選擇能閃避其短而發(fā)揮其長的工種。本人入職以來雖然兢兢業(yè)業(yè)的工作,卻仍然與公司所要求的月最低任務(wù)量目標(biāo)有一段距離,而再結(jié)合每日諸如交通費(fèi)、飲料費(fèi)的開銷,讓自己感覺到了入不敷出、捉襟見肘的考驗。因而,從民生的角度而言,離開xx銀行信用卡中心確實是經(jīng)濟(jì)無奈所致、能力所不勝任這份工作所為。
第二,坦誠說來,之所以選擇xx銀行信用卡中心這份
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工作,我的初衷更多的是傾向于讓這份工作來重新塑造自己的性格,而從目前的效果來看,是完全達(dá)到了。這一個月過去,我改掉了靦腆和不敢在陌生人面前談吐的缺陷,培養(yǎng)成為現(xiàn)在勇于在眾人面前展示自我的個性,以及與陌生人有強(qiáng)烈攀談欲望的性情。這短短一個月端正了我二十幾年來性格上的不足,錘煉出了全新的自我,這對我今后不論是在職場上亦或是在人生大道上,永遠(yuǎn)都是有百利而無一害的。
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第三,去年畢業(yè)后我參加考研,天意弄人的是我僅以一分之差未能如愿,這不得不說是一次人生的轉(zhuǎn)變,姑且不論這次轉(zhuǎn)折是利還是弊,但我還是懷有一顆強(qiáng)烈上進(jìn)的心,希望在青春這樣黃金的時段里能夠博覽全書,尤其是認(rèn)真研讀一些對自身職業(yè)發(fā)展有益的書籍,而這需要有一份朝九晚五、有規(guī)律作息的工種,因而離開招行也是出于自身職業(yè)規(guī)劃的考慮。
以上就是我離開現(xiàn)任工作的`三個理由,希望能得到龍主任的諒解。
我是一個很重視感情的人,龍主任是我出社會工作以來的第一位直屬上司,我一向都很敬重有加,并且今后也會時刻銘記著。這一個月以來我能體會并由衷感謝龍主任在許多小細(xì)節(jié)上對我的關(guān)心與照顧,正如龍主任在二組同事里的口碑一樣,您在工作方面雖然嚴(yán)格要求,但為人卻是
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善良與真誠的,而這些素質(zhì)也正是您獲得招行年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)的真實體現(xiàn)。
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一個月以來,我常與龍主任交流工作中存在的困惑,而龍主任展現(xiàn)出的精湛業(yè)務(wù)知識以及誨人不倦的師長風(fēng)范都令我欽佩不已。記得一次戶外臨時擺攤作業(yè)時,您富有激情的派單以及熱情的向路人宣傳信用卡,這種精神面貌把我們這些一道來作業(yè)的下屬都比下去了,也在那一次令我著實體味到敬業(yè)也是一種做人的品質(zhì)。
其實我做人很謙虛,喜歡將問題拿與您交流,希望通過溝通來吸取對自己有益的建議,而不是您所批評我的“固執(zhí)”。尊重師長對我的指點是我一向為人的秉性,我從未有過頂撞或是將意見不屑一顧的張揚(yáng),這一點希望得到您的認(rèn)同。
白駒過隙的一個來月,在龍主任悉心指教與親身表率的引領(lǐng)下,我很有自信的說:我對客戶的服務(wù)態(tài)度以及在銷售信用卡的技巧方面不亞于公司內(nèi)任何一個人,這些當(dāng)然都離不開龍主任的功勞。而由于至今我從未使用過信用卡,對信用卡在開卡使用中的許多細(xì)節(jié)問題上還尚不是很清楚,這確實是作業(yè)中的客觀不足之處。
在信的最后,我還是很坦率的向xx銀行信用卡中心致敬,因為是它給予了我第一份工作的機(jī)會,賜予了我這次轉(zhuǎn)變?nèi)松愿竦氖中g(shù)臺。同時,我還
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感激我的第一位工作上司龍主任,是您教會了我在工作中所應(yīng)該發(fā)揮出的這么一種精神風(fēng)采:熱忱、積極、上進(jìn)、謹(jǐn)慎、自律。
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希望我的離職請求能夠得到您的批準(zhǔn)。
銀行業(yè)辭職信篇三
1、具備現(xiàn)代營銷的新觀念
在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念,雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制,但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢,掌握新理念知識,活學(xué)巧用,取可取之處。從事金融這行業(yè),體會最深的是在這個圈里越往前走,越是感到自身所學(xué)的知識太平泛。正所謂“學(xué)無止境”,針對不同崗位,努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能;面對新形勢的要求,不斷拓展金融知識新領(lǐng)域,以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學(xué)歷高,業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識化、專業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢,樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營上的良好態(tài)度,以及拓展業(yè)務(wù)的能力,才能在一個全新的崗位上勝任。
總之,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時并存的時刻,只有努力提高了自我素質(zhì),提高了工作效率,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,持之以恒,才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅實的基礎(chǔ)。
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