最新納統(tǒng)工作推進方案(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:56:51
最新納統(tǒng)工作推進方案(7篇)
時間:2023-06-06 14:56:51     小編:admin

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進方案信息技術(shù)整校推進方案篇一

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同志們:

今天,市委市政府召開全市“五好”園區(qū)暨產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進會議,主要任務(wù)是深入貫徹落實中央、省委、市委經(jīng)濟工作和全市兩會精神,堅持以經(jīng)濟工作為中心,堅定不移抓好發(fā)展這個最大的實事,總結(jié)去年全市“五好”園區(qū)暨產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),部署推進今年全市“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),奮力打造建設(shè)現(xiàn)代化新湘西和高質(zhì)量發(fā)展的“核心引擎”。等下,周亮副市長將解讀今年工作要點,“一縣一園一企一鏈”代表將作典型發(fā)言,x書記還要作重要講話,請大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,切實抓好落實。根據(jù)會議安排,我先講幾點意見。

第一,要充分肯定“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)工作成效。自去年我市開展“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)以來,先后出臺了推進“五好”園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、招商引資、企業(yè)降本增效、優(yōu)化營商環(huán)境等系列政策文件,由市級領(lǐng)導(dǎo)擔任x條產(chǎn)業(yè)鏈鏈長,成立工作專班,“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)取得了明顯成效。一是園區(qū)綜合實力不斷提升。2021年x-x月,全市工業(yè)園區(qū)實際開發(fā)面積x平方公里,建成標準廠房總面積突破x多萬平方米,入園企業(yè)達到x家,園區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)收入、主營業(yè)務(wù)收入、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入、引進省內(nèi)境外資金分別為x、x、x、x億元,分別同比增長x%、x%、x%、x%,以占全市x%的國土面積,貢獻了x%的生產(chǎn)總值、x%的規(guī)模工業(yè)增加值、x%的工業(yè)稅收收入、x%的實際利用外資,在全省園區(qū)排位逐年上升,已成為我市經(jīng)濟高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要載體。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展。去年我市推進x條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)以來,x書記親自主抓的白酒產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值翻了一番多,鏈上市內(nèi)配套企業(yè)不斷發(fā)展壯大,我牽頭推動的錳鋅釩鋁產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值增長x%以上,其它幾條產(chǎn)業(yè)鏈分別由相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)抓,均取得了不錯效果。華美興泰移動儲能、金源高性能金屬顏料等x個項目建成投產(chǎn),發(fā)展后勁不斷增強,x條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值增長x%以上,占規(guī)模工業(yè)比重達x%以上,有力推動了規(guī)模工業(yè)增加值增長x%,增速位居全省第一。三是企業(yè)主體培育成效顯著。積極幫助企業(yè)紓困解難,及時開展分行業(yè)、分領(lǐng)域、分區(qū)域調(diào)度分析,分別建立了產(chǎn)值、稅收、紓困增效、新增入規(guī)、最具成長性、產(chǎn)業(yè)鏈鏈主等前x家企業(yè)“六個清單”,實行一企一策,精準幫扶,為各類市場主體兌現(xiàn)獎補資金和減稅降費x億元,促進實體經(jīng)濟加快恢復(fù)發(fā)展,規(guī)模工業(yè)虧損面由x%下降到x%,新引進“三類x強”企業(yè)新投資項目x個,招商引資增長x%,新增企業(yè)主體增長x%,新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)x家,總數(shù)達到x家,市場主體達到x萬戶,市場主體動力活力不斷提升。培育了一批省級小巨人、新材料、單項冠軍和品牌試點示范企業(yè),鋁基碳化硅復(fù)合材料、高氮高純釩氮合金、電解金屬鉻、天然杜仲精膠等產(chǎn)品填補國內(nèi)空白。我們也清醒的認識到,我市園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)自己跟自己比進步很大,但按照更高標準和更高要求,和發(fā)達地區(qū)相比,我市園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平還不高,技工貿(mào)總收入超過x億元、x億元的僅分別有x個和x個,產(chǎn)值過億元的工業(yè)企業(yè)僅x家,園區(qū)經(jīng)濟體量偏小、基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施不完善、發(fā)展質(zhì)量不高、效益不強、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動力不夠、營商環(huán)境有待提升、要素制約瓶頸較多、產(chǎn)業(yè)工人和高技術(shù)人才缺乏、管理體制機制有待完善,產(chǎn)業(yè)鏈缺乏鏈主企業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)項目支撐,引進項目“延配補”和“上下游”匹配程度不高,縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分等問題。我市園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),整體上還處于基礎(chǔ)建設(shè)期、企業(yè)主體培育期、結(jié)構(gòu)調(diào)整鞏固期、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)起步期“四期”階段。這些問題既是差距和不足,也是我市發(fā)展的巨大潛力和空間所在,我們要正視現(xiàn)實,著力解決好這些問題,補齊發(fā)展短板。

第二,要堅決扛起“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)工作責任。抓好“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),上級有要求、發(fā)展有需求、群眾有期盼,我們必須扛起工作責任,切實抓出成效。一要堅決扛牢政治責任。習(xí)近平總書記多次強調(diào),產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。x年x月習(xí)近平總書記親臨x考察,勉勵x要堅定不移把制造業(yè)和實體經(jīng)濟做強做優(yōu)做大,加快發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,打造國家重要先進制造業(yè)高地。省委、省政府為打造國家重要先進制造業(yè)高地,召開了產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、制造強省等系列會議,實施了“八大工程”,制定了創(chuàng)建“五好”園區(qū)的x政策體系、支持先進制造業(yè)供應(yīng)鏈配套發(fā)展的若干政策措施等系列政策文件。推進“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),是貫徹習(xí)近平總書記考察x重要講話精神的實際行動,也是落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)的重要舉措,我們必須堅決扛牢首倡之地的政治責任,以一域之光為全局添彩。二要堅決扛起歷史責任。脫貧攻堅時期,全市上下牢記囑托,感恩奮進,消除了千年區(qū)域絕對貧困,全面建成小康社會,創(chuàng)造了湘西經(jīng)驗、湘西樣板,向黨和人民交出了一份優(yōu)異答卷。在全面建設(shè)現(xiàn)代化新湘西的新征程上,我們要聚焦新目標、新任務(wù)、新使命,走好新時代新的趕考之路。在的新征程上,我們既能搭乘國家構(gòu)建新發(fā)展格局、省實施“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)等國省戰(zhàn)略的便車,也能享受高鐵航空時代到來重大利好;
既能享受國省普惠性政策,也能享受國家承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、新時代西部大開發(fā)、特殊類型地區(qū)振興發(fā)展、支持民族地區(qū)發(fā)展、支持革命老區(qū)振興發(fā)展、新時代推進湘西地區(qū)開發(fā)形成新格局等特殊政策??梢灾v,推進“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),全面建設(shè)現(xiàn)代化新湘西,是我們必須扛起的歷史責任。我們要擔當使命,抓住機遇,把握趨勢,乘勢而上,堅定不移推進園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),以“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量跨越式發(fā)展,推動全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。三要堅決扛實發(fā)展責任。“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),是實體經(jīng)濟發(fā)展的車之兩輪,鳥之兩翼,是建設(shè)現(xiàn)代化新湘西、推動高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎,這兩項工作若不抓實抓好抓出成效,產(chǎn)業(yè)發(fā)展就沒有依托,經(jīng)濟發(fā)展就缺乏支撐,財源建設(shè)就缺乏活水源頭,縣域經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展、城鎮(zhèn)化水平的提升、新增城鎮(zhèn)就業(yè)和城鄉(xiāng)居民收入的提升等就無從談起。推動“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),是大勢所趨、發(fā)展所需、責任所在,全市上下要像抓脫貧攻堅一樣,盡銳出戰(zhàn)、擔當作為,以更強的責任感、使命感、緊迫感,抓好“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),堅決筑牢發(fā)展之基。

第三,要確保完成“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)目標任務(wù)。市委市政府經(jīng)過認真研究,明確了今年“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)目標任務(wù),就全市而言,歸納起來主要是“一高五新”目標任務(wù)。一要確保主要指標高速增長。全市園區(qū)生產(chǎn)總值增長x%以上,規(guī)模工業(yè)增加值增長x%以上,畝均稅收增長x%以上,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入增長x%以上,占比突破x%;
x條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值及稅收均增長x%以上。二要確保在企業(yè)培育邁上新臺階。新增“四上”企業(yè)x家,其中凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)x家,凈增高新技術(shù)企業(yè)x家以上。三要確保在精準招商上實現(xiàn)取得新突破。x條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)投資增長x%以上,引進投資x萬元以上的產(chǎn)業(yè)鏈落地項目x個以上,引進“三類x強”企業(yè)x個。四要確保在創(chuàng)先爭優(yōu)上實現(xiàn)新進位。省對市市“五好”園區(qū)總體排名進入全省前x,有x家以上園區(qū)進入全省綜合實力排名前x強,至少x家園區(qū)營商環(huán)境綜合排名中進入全省前x名,有x家以上園區(qū)獲得省政府真抓實干督查獎勵。五要確保在平臺建設(shè)上實現(xiàn)新突破。在金融服務(wù)平臺方面,建設(shè)園區(qū)“信易貸”平臺,實現(xiàn)園區(qū)金融超市全覆蓋。在科技創(chuàng)新平臺方面,新增省級以上企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心等創(chuàng)新平臺x家以上。在人才服務(wù)平臺,建立勞務(wù)用工信息平臺,舉辦x次以上園區(qū)用工招聘會。在現(xiàn)代化物流平臺方面,加強與園區(qū)配套的物流基地建設(shè)和汽車、鐵路、水運交通運輸網(wǎng)建設(shè),支持園區(qū)建設(shè)物流大數(shù)據(jù)中心。六要確保在調(diào)區(qū)擴區(qū)上取得新進展。吉首經(jīng)開區(qū)、瀘溪高新區(qū)、保靖工業(yè)集中區(qū)、永順經(jīng)開區(qū)完成調(diào)區(qū)擴區(qū),瀘溪高新區(qū)完成化工園區(qū)申報,湘西高新區(qū)成功創(chuàng)建為國家高新區(qū)。力爭酒鬼酒產(chǎn)業(yè)園納入湘西高新區(qū)。在這里要特別強調(diào)的是,今年省里將開展園區(qū)閑置用地、低效用地清理整治,未完成清理整治的不得調(diào)區(qū)擴區(qū),年底“五好”園區(qū)考核一票否決,各縣市區(qū)要高度重視,抓好清理整治。

第四,要堅持對標對表抓好“五好”園區(qū)創(chuàng)建工作。園區(qū)是經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主陣地、改革創(chuàng)新的排頭兵,可以說抓好了園區(qū)建設(shè)發(fā)展,就抓住了縣域經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。當前,部分部門、部分縣市、部分園區(qū)還存在認識誤區(qū),認為“五好”園區(qū)考核主要是針對發(fā)展較好的園區(qū),我市園區(qū)發(fā)展水平偏低,按照“五好”園區(qū)創(chuàng)建標準,不利于我市園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,大家要堅決消除這種片面、孤立的觀念,必須對標省“規(guī)劃定位好、創(chuàng)新平臺好、產(chǎn)業(yè)項目好、體制機制好、發(fā)展形象好”五好標準,創(chuàng)造性的抓好“五好”園區(qū)創(chuàng)建。一要創(chuàng)新園區(qū)體制機制。園區(qū)的體制機制創(chuàng)新事關(guān)園區(qū)發(fā)展,各級各部門必須下大力氣解決好。要創(chuàng)新人事管理機制,各縣市要選優(yōu)配強園區(qū)班子,將講政治、懂經(jīng)濟、善作為、敢擔當?shù)娜瞬欧旁趫@區(qū)上;
要“以業(yè)績論英雄”,制定出臺產(chǎn)業(yè)鏈人事制度改革和績效獎勵機制具體實施方案,探索實行兼職兼薪、年薪制、協(xié)議工資制等多種分配方式,建立符合園區(qū)特點的人員身份管理方式;
要加大懂企業(yè)經(jīng)營管理的“領(lǐng)導(dǎo)帥才”、懂技術(shù)的“技術(shù)英才”和創(chuàng)新團隊的培育、引進,實現(xiàn)引進一個人才、盤活一個企業(yè)、壯大一個產(chǎn)業(yè)。要創(chuàng)新管理體制和運營機制,堅定不移推進園區(qū)去“行政化”,深耕“大部門”制,全面推行“管委會+公司”運行機制,充分發(fā)揮平臺公司在招商引資、園區(qū)建設(shè)、園區(qū)投融資、園區(qū)運營等方面的主體作用,實現(xiàn)園區(qū)機構(gòu)簡約化、團隊專業(yè)化、運營市場化。要用好國家承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)賦予的相關(guān)政策,現(xiàn)在除了爭取承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資外,其余政策還研究的不透、運用的不足,比如可以復(fù)制推廣自由貿(mào)易試驗區(qū)改革試點經(jīng)驗等,這是給我們最大的政策紅利,大家要深入研究積極探索,使這些政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利。二要科學(xué)編制園區(qū)規(guī)劃。只有科學(xué)規(guī)劃定位,才能有效解決主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出、特色優(yōu)勢不明顯、集約節(jié)約化程度不高、配套設(shè)施不到位、項目落地慢、可用面積不足、重復(fù)建設(shè)等問題。目前,全市各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色特點不夠鮮明,存在重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)競爭等現(xiàn)象。前段時間,市政府專門召開了全市園區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制座談會,聽取了各園區(qū)的思路設(shè)想、意見和建議,在會上我們還會征求各方意見建議。這次全市的產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃及各園區(qū)規(guī)劃,要在省里對各園區(qū)“一主一特”定位的基礎(chǔ)上,根據(jù)國省產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦、發(fā)展條件、發(fā)展優(yōu)勢等,選準主攻方向、找準發(fā)力點,謀深謀實建設(shè)規(guī)模、發(fā)展重點,科學(xué)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),合理劃定園區(qū)生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間,原則上,各園區(qū)產(chǎn)業(yè)盡可能差異化發(fā)展、相互配套。三要建好園區(qū)承接平臺。今年園區(qū)平臺建設(shè)任務(wù)前面已經(jīng)講過,這里重點就加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)設(shè)施短板,進行強調(diào)。一方面,要積極上爭資金,去年全省x多億專項債券,用于園區(qū)的達x億元,今年一季度國家已下達省里x億元。我們要搶抓國家適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資、省里在中央省預(yù)算內(nèi)投資和專項債券資金上優(yōu)先支持園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等機遇,瞄準水、電、路、氣、污水垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),教育、醫(yī)療、社保、文化等公共服務(wù)設(shè)施,精準謀劃申報一批項目,爭取獲得更多資金支持,確保所有園區(qū)建成污水集中處理設(shè)施,這是底線任務(wù),必須完成。另一方面,要充分發(fā)揮市場作用,千方百計吸引社會資本參與園區(qū)建設(shè)、招商和營運。

第五,要精準發(fā)力切實抓好產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)“六大”行動。實施產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)“六大”行動,是市委、市政府在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出的,是今年產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重點工作,是產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的主要抓手,各級各部門必須抓好抓落實。一要抓好產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)能力提升行動。為了更好推進產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),去年x月,我們將全市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整優(yōu)化成x條,并根據(jù)實際情況明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、配合單位和重點園區(qū)。各牽頭部門要精準編制每條產(chǎn)業(yè)鏈行動方案,健全完善“兩圖兩庫兩池兩報告”,對產(chǎn)業(yè)鏈上中下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、市場因素、技術(shù)設(shè)備、供需和產(chǎn)能及鏈上企業(yè)等進行全方位的研究,明確產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的目標、重點和主要措施。要實行“一條產(chǎn)業(yè)鏈、一名市領(lǐng)導(dǎo)、一個工作專班、一個扶持政策、一套專業(yè)招商方案”“五個一”的推進機制,及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的困難和問題,促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。各縣市區(qū)要精準定位,全市確定了x條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,具體到每個縣市區(qū),在完成市分任務(wù)的前提下,可以根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H,確定抓幾條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,x條也好,x條也好,關(guān)鍵要集中自己的資源和優(yōu)勢,體現(xiàn)特色。市委市政府確定市級領(lǐng)導(dǎo)擔任產(chǎn)業(yè)鏈鏈長,分管副市長兼任辦公室主任,各縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)也要親自抓一條主要產(chǎn)業(yè)鏈,擔任鏈長,安排得力領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。二要抓好產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)企業(yè)培育行動。推進產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),其中很重要的一條,就是“鏈上企業(yè)好”。要開展優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育行動,遴選認定一批鏈主企業(yè),并聚焦提高“頭部”企業(yè)、“鏈主”企業(yè)的生態(tài)主導(dǎo)力和核心競爭力,提高中小企業(yè)的專業(yè)化優(yōu)勢,精準制定促進企業(yè)發(fā)展務(wù)實管用政策,鼓勵“頭部”企業(yè)、“鏈主”企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸開展“縱向拉伸,橫向拉寬”型兼并重組,引導(dǎo)中小企業(yè)主動對接“鏈主”企業(yè),嵌入產(chǎn)業(yè)鏈分工體系,切實推進“頭部”企業(yè)、“鏈主”企業(yè)做強做大,中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展,努力形成大企業(yè)“頂天立地”、小企業(yè)“鋪天蓋地”的局面。三要抓好產(chǎn)業(yè)鏈精準招商行動。要圍繞首位產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),緊盯“三類x強”、頭部企業(yè)、上市公司等戰(zhàn)略投資者,編制產(chǎn)業(yè)鏈招商指南,精準策劃項目,做實做細前期工作,建立市縣兩級招商引資動態(tài)項目庫,舍得拿出最好的資源、最好的項目,靶向鏈式招商,讓投資者看到利益、看到優(yōu)勢、看到前景,招引一批企業(yè)直接投資或股權(quán)合作。比如,花垣(盈田高科)園區(qū)以資源和技術(shù)優(yōu)勢引進中釩聯(lián)。要創(chuàng)新招商方式,推行“專業(yè)+專班”式招商,大力開展領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、以鄉(xiāng)招商、敲門招商、資本招商,吸引鏈上企業(yè)帶著資金、技術(shù)、市場,來我市投資興業(yè)。要積極跟蹤好意向性和已簽約項目,做好全生命周期跟蹤服務(wù),嚴格兌現(xiàn)各項依法作出的政策承諾,全面提高項目履約率、資金到位率、項目開工率和竣工投產(chǎn)率。四要抓好產(chǎn)業(yè)鏈“延補配”行動。要圍繞首位產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),圍繞x條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),按照“鏈群配+雙高”原則,要加強優(yōu)勢項目和戰(zhàn)略合作者的引進,加大建鏈、延鏈、補鏈、強鏈力度,有幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)鍵幾招一定要一環(huán)扣一環(huán)地抓,久久為功,保持戰(zhàn)略定力,一個一個地化解矛盾,一個一個地政策兌現(xiàn),提高上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套水平,促進產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展、集群發(fā)展,把湘西市打造成為全國馥郁香型白酒之都和全國白酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)、國家級錳鋅釩鋁深加工新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、全國釩儲能新材料基地,努力建成酒業(yè)、綠色礦業(yè)及新材料x個國家級產(chǎn)業(yè)集群,綠色食品、新能源、電子信息、生物科技和生物醫(yī)藥x個省級產(chǎn)業(yè)集群,不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性。五要抓好產(chǎn)業(yè)鏈科技創(chuàng)新水平提升行動。今年,市里要出臺科技創(chuàng)新三年行動計劃,實施創(chuàng)新主體增量提質(zhì)行動,實行“揭榜掛帥”等制度,嚴格落實研發(fā)投入優(yōu)惠政策,鼓勵鏈上企業(yè)加大研發(fā)投入,加快構(gòu)建以企業(yè)為主體,以制造業(yè)創(chuàng)新中心、企業(yè)研發(fā)機構(gòu)和公共技術(shù)服務(wù)平臺為支撐的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新平臺,力爭全社會研發(fā)經(jīng)費投入強度增長x%以上。要探索組建產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,整合創(chuàng)新資源,對關(guān)鍵共性技術(shù)進行科技攻關(guān),推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。要促進科技成果轉(zhuǎn)化,不斷提高科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的貢獻度。六要抓好產(chǎn)業(yè)鏈要素保障行動。要抓好資金保障,今年國家還將新增政府專項債x萬億元,已下達x萬億元,科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除x億元,制造業(yè)增值稅留抵退稅x億元,國家計劃新增信譽貸款x萬億元,全省新增制造業(yè)貸款x億元以上,這些政策都是“真金白銀”,要搶抓國省政策機遇,抓好資金爭取和優(yōu)惠政策兌現(xiàn)。同時,市委、市政府將設(shè)立首期x億元的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,目的就是要撬動更多金融資金、社會資金投入優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鏈上企業(yè)培育。要盤活利用好低效閑置土地,加快處置“僵尸企業(yè)”,實現(xiàn)存量標準化廠房、存量閑置用地“雙清零”,以“畝均論英雄”倒逼“寸土生寸金”。要抓好土地保障,探索實行用地彈性出讓、長期租賃、先租后讓、租讓結(jié)合供地等方式,確保完成新增和控制儲備土地x畝以上。要認真梳理好國省新一輪減稅降費、用電用氣物流降本增效、科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除、制造業(yè)增值稅留抵退稅等政策措施,涉及的相關(guān)部門必須出臺細化落實方案,市推進辦要加快政策落實推進力度,積極為企業(yè)排憂解難。要定期深入聯(lián)系企業(yè)調(diào)研,傾聽企業(yè)呼聲,協(xié)調(diào)解決問題,切實為企業(yè)發(fā)展排憂解難、添薪續(xù)力。要提高政策供給精準性、針對性,產(chǎn)業(yè)鏈辦公室牽頭分鏈制定具體產(chǎn)業(yè)鏈支持政策,市縣兩級專項資金要向x大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈、鏈上企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈重點項目傾斜,形成促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的定向政策矩陣。同時,要密切監(jiān)測大宗原材料市場供需和價格變化,打通堵點卡點,做好大宗原材料保供穩(wěn)價、能源安全保供等工作。

第六,要調(diào)整優(yōu)化“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進機制。運轉(zhuǎn)高效的體制機制是推動“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。一要強化專班推進機制。市縣兩級要成立“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行市縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)雙組長制,常務(wù)為常務(wù)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。要成立“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)工作專班,專班人員要從發(fā)改、工信、優(yōu)化辦、行政審批、商務(wù)等部門抽調(diào)精干力量,安排專門經(jīng)費,實行脫產(chǎn)集中辦公。各縣市區(qū)要比照市里設(shè)立“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)工作推進班子,每個園區(qū),包括農(nóng)業(yè)園區(qū)、商務(wù)物流園區(qū)也要進入工作專班。要充分發(fā)揮工作專班作用,加強工作統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)調(diào)度,加快工作推進,及時協(xié)調(diào)解決“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中遇到的問題和困難,推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展?!拔搴谩眻@區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是比較專業(yè)的工作,各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強經(jīng)濟學(xué)知識、科技知識和產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)知識學(xué)習(xí),要走出去學(xué),開拓視野,取得真經(jīng),為我所用。二要健全考核機制。要聚焦省市關(guān)于園區(qū)考核評價辦法,健全完善考核評價機制,上級沒有要求,脫離園區(qū)主責主業(yè)的考核,要堅決取締,使園區(qū)真正回歸園區(qū)。要推行“以畝均論英雄”,制定出臺《湘西自治市“五好”園區(qū)績效考核方案》《湘西市園區(qū)財政體制改革實施方案》等政策文件,用好考核這個指揮棒,建立園區(qū)績效獎勵水平與畝均工業(yè)投資、畝均工業(yè)產(chǎn)值、畝均稅收、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占比、單位工業(yè)增加值能耗降低率等為主要指標的園區(qū)“畝均論英雄”評價體系。三要完善跟蹤問效機制。市委、市政府督查室和工作專班要定期開展專項督查,實行按月調(diào)度、按季督查,及時掌握“五好”園區(qū)與產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)工作進展,排除工作障礙,解決困難問題,確保工作推進到哪里,督查指導(dǎo)就跟進到哪里,推進工作落地見效。對認真履職、成效明顯園區(qū)或部門加大獎勵支持力度,對工作落實不力的要嚴肅追責問責,讓不作為、慢作為、失職失責的干部讓位置、受警醒,確保“五好”園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)工作不折不扣落到實處。要加強園區(qū)及企業(yè)周邊治安環(huán)境綜合治理,為園區(qū)發(fā)展提供安全發(fā)展環(huán)境。

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產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進方案信息技術(shù)整校推進方案篇二

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同志們:

市委市政府召開這次會議的主要目的是,貫徹落實省委“三高四新”戰(zhàn)略和全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展推進會議精神,研究調(diào)度推進全市工業(yè)經(jīng)濟運行暨產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)工作,加快推進我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

剛才,市工信局匯報了全市工業(yè)經(jīng)濟運行情況,各產(chǎn)業(yè)鏈辦公室匯報了產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況,有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)講了很好的意見。今年以來,我市工業(yè)經(jīng)濟保持恢復(fù)性快速增長勢頭,1-6月,全市規(guī)模工業(yè)增加值同比增長x%,增速位居全省第一,工業(yè)稅收同比增長x%(不含煙),工業(yè)對gdp貢獻率將近x%,據(jù)預(yù)測全年有望保持x%左右增速,成績值得充分肯定。近年來,我市堅持依托資源優(yōu)勢,把培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提升工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈水平放在更加突出位置來抓,全面摸清了發(fā)展現(xiàn)狀,組建了工作專班,制定了工作方案和政策措施,各項工作正在有力有序推進,取得了長足進步,為工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。等下,x書記還要作重要講話,我們要認真領(lǐng)會,切實抓好落實。下面,我先講五點意見。

第一,要突出規(guī)劃引領(lǐng)推進產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。做好規(guī)劃是推進產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重要先導(dǎo)性工作,科學(xué)管用的規(guī)劃將為我市產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提供最有力支撐。一要加強產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條調(diào)查研究。抓產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),就是要加強對產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條調(diào)查研究,我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,現(xiàn)在都只是產(chǎn)業(yè)鏈條中的一節(jié),需要深入對產(chǎn)業(yè)鏈上中下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、全球全國產(chǎn)能及需求、技術(shù)裝備、研發(fā)力度、市場前景等全方位研究,把握整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢,這樣才能有所為而有所不為,下好先手棋。譬如說錳鋅釩產(chǎn)業(yè)鏈,要從采、選、冶到最后資源化利用,了解國際國內(nèi)同行的發(fā)展態(tài)勢和市場需求,找準優(yōu)勢、短板,在這個基礎(chǔ)上,發(fā)揮比較優(yōu)勢,招大引強,引進戰(zhàn)略合作者,使我們產(chǎn)業(yè)在一個新的歷史起點上推進、發(fā)展。要加強對國家政策研究研判,特別是對一些卡脖子項目,國家有很多新的政策,只有放在國家大戰(zhàn)略中布局謀劃,才能做好產(chǎn)業(yè)鏈的謀篇布局。

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產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進方案信息技術(shù)整校推進方案篇三

基礎(chǔ)知識考試的通知

處屬各單位:

(考前點名)

考試開始10分鐘后入場視為違紀,考試開始20分鐘后方可離場。

組長:王佐成、林德利

監(jiān)考人員:孫戰(zhàn)東、趙桂萍、矯克臣、王博、解國慶

物資供銷處

2008年3月24日

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進方案信息技術(shù)整校推進方案篇四

為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編幫大家整理的小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)推進年活動方案,希望能夠幫助到大家。

師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的核心,是一項系統(tǒng)工程。加強師德師風(fēng)建設(shè)是促進教師健康成長的需要,是教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的`需要,是辦好教育讓人民滿意的需要,是教育系統(tǒng)實踐______的重要體現(xiàn)。為抓好此項工作,學(xué)校成立了“師德師風(fēng)建設(shè)推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)工作。

組長

成員

為確保師德師風(fēng)建設(shè)工作做得扎實有效,學(xué)校認真調(diào)查分析我校教師師德師風(fēng)現(xiàn)狀,依托深入學(xué)習(xí)實踐______活動和教育隊伍“五型”(學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、廉潔型、服務(wù)型、創(chuàng)新型)建設(shè)活動,尋找好工作的突破口。切實搞好宣傳動員工作,教育引導(dǎo)全體教師統(tǒng)一思想、端正態(tài)度,積極投身于師德師風(fēng)建設(shè)工作中。

1、工作任務(wù):認真組織教師學(xué)習(xí)教育《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《東至縣教師隊伍建設(shè)與管理暫行規(guī)定》和《z市中小學(xué)教師“十不準”》等有關(guān)教師職業(yè)道德的法律法規(guī),切實加強教師職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育,加強教師職業(yè)道德考核,積極引導(dǎo)教師樹立正確的人生觀和價值觀,進一步增強責任感和榮譽感,進一步提高育人質(zhì)量,提高師德整體水平。

2、工作重點:把解決實際問題作為重點深入開展“師德師風(fēng)建設(shè)推進年”活動。學(xué)校積極引導(dǎo)教師作好自我剖析,查找在政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)、工作態(tài)度、能力、業(yè)績等方面存在的突出問題。把是否忠于教育事業(yè)、熱愛教育工作、敬業(yè)奉獻、為人師表、促進自身發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量提高作為衡量師德師風(fēng)建設(shè)成敗的標準。

3.工作安排:按中心校文件精神,我校此次師德師風(fēng)建設(shè)活動分成四個階段進行。

第一階段:動員學(xué)習(xí)階段(10月1日—11月10日)。

1、學(xué)校依據(jù)中心校文件精神,成立“師德師風(fēng)建設(shè)推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際擬定師德師風(fēng)建設(shè)實施方案。召開師德師風(fēng)建設(shè)動員大會,統(tǒng)一思想,明確目標任務(wù)。

2.采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合方式,認真組織教師學(xué)習(xí)教育《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《東至縣教師隊伍建設(shè)與管理暫行規(guī)定》和《z市中小學(xué)教師“十不準”》等有關(guān)教師職業(yè)道德的法律法規(guī),并做好學(xué)習(xí)記錄,督促教師寫好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。

3.組織教師就如何加強師德師風(fēng)建設(shè)、爭做“五型”教師開展專題討論。

4.組織教師簽訂《z市中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)承諾書》,學(xué)校審核后統(tǒng)一歸檔備查。

第二階段:對照檢查階段(11月11日—12月5日)。

本階段著重抓好自我反思總結(jié)材料、民主評議、意見反饋等工作,重點是圍繞理想信念、依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、[-]熱愛學(xué)生、嚴謹治學(xué)、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表等方面進行剖析,找準存在的問題。要求每名教師撰寫1篇不少于20xx字的書面反思總結(jié)材料。

在此基礎(chǔ)上,在學(xué)生、家長、教師、社會各界人士中做好廣泛的意見征求,充分發(fā)揮社會的監(jiān)督作用,搞好師德師風(fēng)建設(shè)滿意度的測評。

第三階段:整改提高(12月6日—12月25日)。

根據(jù)第二階段查擺出來的問題,結(jié)合教學(xué)目標任務(wù)完成等情況,制定整改方案,明確重點整改問題,逐項落實整改措施。對群眾滿意度偏低的人員和問題進行重點分析,進一步完善整改措施,促進教育和教師良好形象的形成。

第四階段:檢查總結(jié)階段(12月26日—20xx年1月10日)。

學(xué)校對開展師德師風(fēng)建設(shè)活動中查找出來的突出問題、整改的具體措施、取得的成效進行總結(jié),將活動開展的各項資料分類整理歸檔。召開教師座談會,探討本次活動開展的得與失,以待進一步完善與提高。

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進方案信息技術(shù)整校推進方案篇五

通過數(shù)字化校園項目建設(shè),構(gòu)造能夠滿足數(shù)字化校園應(yīng)用長期持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用框架,通過這一穩(wěn)定、可擴展的應(yīng)用框架為應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供良好的支撐和服務(wù)。該應(yīng)用框架將充分支持于學(xué)校的應(yīng)用需求和未來發(fā)展,同時考慮到系統(tǒng)的總體擁有成本,必須采用先進的理念和思路,輔以成熟的、主流的、符合未來發(fā)展趨勢的技術(shù),運用現(xiàn)代系統(tǒng)工程和項目管理規(guī)范標準,科學(xué)合理的進行建設(shè)。

1、校園環(huán)境數(shù)字化

2、教學(xué)資源數(shù)字化

在我校數(shù)字化校園統(tǒng)一的規(guī)劃下,重點收(搜)集、整合與教學(xué)活動密切相關(guān)的各類教學(xué)資源庫。將大量的電子備課資源、課件資源、題目資源、案例資源、科研成果資源、學(xué)生學(xué)習(xí)社區(qū)資源、教師學(xué)習(xí)資源、電子圖書資料等收(搜)集、篩選、整理、優(yōu)化,促進信息技術(shù)和學(xué)科的優(yōu)化與整合,完善教學(xué)資源庫,加強教學(xué)資源庫建設(shè),使其高效、安全地為教育教學(xué)服務(wù),加強輔助教學(xué)力度。

3、教學(xué)數(shù)字化

以“數(shù)字化管理,無紙化辦公”為核心思想,進一步加強教育管理信息化的建設(shè)和應(yīng)用,整合完善學(xué)校辦公oa、一卡通、教師發(fā)展檔案管理等管理系統(tǒng),構(gòu)建覆蓋全校日常工作流程的、協(xié)同的管理信息體系,建立信息共享平臺,強化信息技術(shù)在教育管理領(lǐng)域中的應(yīng)用,通過管理信息的同步與共享,暢通我校的信息流,實現(xiàn)管理的科學(xué)化、自動化、精細化,突出以人為本的理念,達到智能化管理的水平,提高管理效能,降低管理成本。

4、教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化

進一步提高教學(xué)數(shù)字化應(yīng)用水平,發(fā)揮教育教學(xué)和教育管理數(shù)字化應(yīng)用效益,構(gòu)建智能先進實用的教學(xué)應(yīng)用軟件平臺,推動信息化技術(shù)在基礎(chǔ)教育中的有效使用,踐行教育部 “面向?qū)W生,走進課堂,用于教學(xué)”的信息化要求,將信息化技術(shù)真正地服務(wù)教育,服務(wù)老師,服務(wù)學(xué)生!

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進方案信息技術(shù)整校推進方案篇六

學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的動力,是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),也是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn),是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為認真貫徹落實瑞教義[20xx]57號文件《瑞安市中小學(xué)校園文化建設(shè)指導(dǎo)意見(試行)》和瑞教[20xx]211號文件《瑞安市教育局關(guān)于開展瑞安市中小學(xué)校園文化建設(shè)評選活動的通知》精神,結(jié)合我校實際,制定《桐溪小學(xué)校園文化建設(shè)實施方案》。

一、指導(dǎo)思想

以“xx大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義榮辱觀為導(dǎo)向,建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風(fēng)尚,使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,促進學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。

二、學(xué)校文化建設(shè)的總體目標

2、以主題活動為目標,培植學(xué)校教育的團隊文化、學(xué)習(xí)文化、教研文化;

3、以班級文化、外部形象文化為切入點,建立學(xué)校文化顯性外形;

4、以校本教研為途徑,以課堂為主陣地,實現(xiàn)教師隊伍專業(yè)化;以美化、綠化、凈化、亮化為載體,實現(xiàn)校園環(huán)境園林化;以素質(zhì)教育為突破口,實現(xiàn)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。

三、基本內(nèi)容

(一)精神文化:

圍繞“快樂學(xué)習(xí) 健康成長”辦學(xué)育人理念,堅持“讓每一位教師身心愉悅地工作,讓每個孩子健康快樂成長,讓學(xué)校成為師生學(xué)習(xí)的樂園、成長的搖籃、精神的家園”的教育理念,強化“崇德、尚學(xué)、自強、創(chuàng)新”的校訓(xùn)教育,形成“新 實 活 樂”的良好校風(fēng)。要求教師樹立“愛崗、精業(yè)、嚴謹、求實”的教風(fēng),形成“誠實團結(jié) 勤奮 向上”學(xué)風(fēng),全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,以素質(zhì)教育為中心,以教育科研為先導(dǎo),走科研興校之路,把桐溪學(xué)校辦成小而精致、富有特色的學(xué)校。

1、負責人:大隊輔導(dǎo)員、各班班主任

2、時間:貫穿于每學(xué)期的具體活動時間

3、實施措施:

(1)以正確的班級輿論感染學(xué)生。營造一種既相互競爭又團結(jié)協(xié)作的班級氣氛,讓班集體內(nèi)師生之間、同學(xué)之間相互信任,關(guān)系和諧,正氣上升,優(yōu)秀的學(xué)生感到自豪,落后的學(xué)生奮起直追,每個人的創(chuàng)造性、積極性都得到贊揚和呵護,主體性得到充分發(fā)展。

(2)融洽的同學(xué)關(guān)系。同學(xué)之間團結(jié)友愛、互相鼓勵、互相關(guān)懷。

(3)出色的日常表現(xiàn)。學(xué)生在禮儀、衛(wèi)生、紀律等日常管理各方面表現(xiàn)成績優(yōu)異。

(4)豐富的班級活動。開展建設(shè)班級品牌、富有創(chuàng)新性的班隊活動。班級品牌,也就是班級特色,是班級文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中,反映其共同的愿望,呈現(xiàn)自己的風(fēng)格。同時在樹品牌的過程中,不斷提升師生的人文底蘊,實現(xiàn)班級管理的育人功能。

(二)制度文化

1、負責人:書記

2、時間:20xx年2月

3、實施措施:在學(xué)?,F(xiàn)有一系列的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重新予以修訂和完善。要體現(xiàn)體制、規(guī)章、規(guī)范、模式及其操作,通過對學(xué)校成員的行為進行規(guī)范、引導(dǎo)和約束,使制度為師生所認可和踐行。學(xué)校在擬定各項規(guī)章制度后,經(jīng)過教師討論修訂后匯編成冊予以執(zhí)行。近期主要工作:結(jié)合《桐溪小學(xué)教職工績效考核實施細則》和《桐溪小學(xué)校園文化建設(shè)實施方案》要求,修訂好適合我校實際的教學(xué)常規(guī)管理制度、教師考評制度、建立校本教研制度、建立教師學(xué)習(xí)制度,豐富學(xué)校各種崗位職責。

(三)課程文化

1、負責人:教導(dǎo)主任

2、時間:長期

3、實施措施:按照課程方案和課程標準要求,開全課程,開足課時,按照素質(zhì)教育的要求,注重音、體、美、綜合實踐等學(xué)科的教學(xué)及活動的開展,注重在學(xué)科中挖掘體現(xiàn)學(xué)校文化的內(nèi)容;探索、形成體現(xiàn)學(xué)校文化的校本課程體系,內(nèi)涵不斷豐富,發(fā)揮良好的作用,重視環(huán)境文化開發(fā),體現(xiàn)學(xué)校文化特征,突出環(huán)境育人功能。

(四)師生文化

1、教師文化:

(1)負責人:工會主席

(2)時間:20xx年2月及長期

(3)實施措施:教師服裝要整潔、大方、莊重、態(tài)度要和藹可親,經(jīng)歷充沛,舉止適度;當學(xué)生向教師行禮問好時,教師要微笑致意,并同時說“你好”;注重教師職業(yè)道德建設(shè),搭建教師全面成長的活動平臺;關(guān)注教師心理健康,定期開展活動。

2、學(xué)生文化:

(1)負責人:少先隊輔導(dǎo)員

(2)時間:20xx年2月及長期

(3)實施措施:根據(jù)《桐溪小學(xué)一日常規(guī)》規(guī)范學(xué)生的各種行為;成立小記者、文學(xué)社等學(xué)生社團;成立校園廣播站、校報、??葘W(xué)生活動陣地;重大節(jié)日開展主題教育活動;成立各種興趣小組,活動開展正?;?形成學(xué)校具有特色的學(xué)生文化氣息。

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進方案信息技術(shù)整校推進方案篇七

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中心建設(shè)推進組考察方案中心建設(shè)推進組考察方案為提高服務(wù)中心籌建工作水平,確保行政服務(wù)中心成功運行,根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,中心建設(shè)推進組決定考察學(xué)習(xí)先進地市的行政服務(wù)中心成熟經(jīng)驗,具體考察方案如下:一、 考察目的結(jié)合考察學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,針對我市實際情況,提出我市行政服務(wù)中心的流程再造、硬件裝修、軟件開發(fā)的功能設(shè)計方案和規(guī)章制度、物業(yè)管理、經(jīng)營的辦法,供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。二、 考察地點鞍山、天津、蘇州、杭州、深圳、南寧三、 考察時間(一)集中考察階段(2006年3月14日-20日)考察組人員集中對鞍山、天津兩地進行考察,著重考察行政服務(wù)中心的整體功能。(二)分組考察階段(2006年3月21日-30日)考察組人員考察完天津后,針對小組所負責考察事項分別對蘇州、杭州、深圳三地進行考察,重點考察裝修、辦事流程、中心運行、績效監(jiān)察等事項;對南寧進行考察,具體對前置條件、審批時限等事項進行考察,同時為迎接省對我市三個自有專業(yè)大廳的考察做準備。四、 考察人員組成及職責考察人員:馮建國、石阜東、欒福成、劉玉龍、趙興振、朱云彩、杜勇、姜鶴飛、仲叢旭。(一)軟件開發(fā)組1、成員:馮建國、石阜東、李金剛、仲叢旭2、職責:集中的電子政務(wù)受理窗口應(yīng)用系統(tǒng)軟件;統(tǒng)一的綜合電子政務(wù)信息交換平臺件;電子監(jiān)察績效系統(tǒng)軟件。(二)功能區(qū)劃組1、 成員:石阜東、趙興振、朱云彩、姜鶴飛2、 職責:具體考察服務(wù)中心的功能區(qū)塊的劃分,窗口設(shè)置、窗口的布局、觸摸屏的數(shù)量、觸摸屏的擺放、服務(wù)臺、投訴臺等事項。(三)流程再造組1、 成員:欒福成、趙興振、姜鶴飛2、 職責:負責各單位許可(審批)事項流程與大廳流程的銜接,核定許可(審批)時限,前置條件、聯(lián)合審批流程、中心以及與之相配套的各項工作。(四)規(guī)章制度組1、成員:石阜東、劉玉龍、杜勇2、職責:考察進入大廳的人員的組織關(guān)系、獎懲、黨支部的建立等一系列深層次的制度建設(shè)事項以及對行政服務(wù)中心的時是監(jiān)察、提示監(jiān)察、默認程序監(jiān)察、問責監(jiān)察等制度。(五)物業(yè)經(jīng)營組1、成員:趙興振、朱云彩、姜鶴飛2、職責:考察大廳的物業(yè)、后勤管理等事項。五、 日程安排及考察形式(一)日程安排3月14日至3月16日 ——————— 鞍山3月17日至3月20日 ——————— 天津3月21日至3月22日 ——————— 蘇州3月23日至3月24日 ——————— 杭州3月25日至3月26日 ——————— 深圳3月27日至3月30日 ——————— 南寧3月31日 ——————— 返回大慶(二)考察形式1、 實地考察,了解對各地中心服務(wù)情況,并對現(xiàn)場進行錄像,留取中心的影音資料;2、 按事先擬定的座談提綱,分組同當?shù)刂鞴苤行牡念I(lǐng)導(dǎo)及工作人員座談;3、 同服務(wù)中心管理機構(gòu)及與中心有關(guān)的單位索取必要的資料;六、 考察經(jīng)費8500元/人,共九人,合計7.65萬元。附件:中心建設(shè)推進組赴鞍山等地考察提綱?中心建設(shè)推進組辦公室二○○六年三月三日?中心建設(shè)推進組赴鞍山等地考察提綱?為保證考察效果,根據(jù)各小組考察職責及內(nèi)容制定考察提綱,具體內(nèi)容如下:一、軟件開發(fā)組考察提綱(一)電子政務(wù)受理窗口應(yīng)用系統(tǒng)1、可以同時在一個中心(有形的行政服務(wù)中心和虛擬的互聯(lián)網(wǎng)中心)集中提供行政業(yè)務(wù),受理、查詢、追蹤和中介服務(wù),實現(xiàn)“一站式”的便民服務(wù);2、中心內(nèi)部建設(shè)的一個的綜合電子政務(wù)信息交換平臺。如何聯(lián)接各個單位已有或?qū)砜赡苡械臉I(yè)務(wù)辦理系統(tǒng),提供高效的串聯(lián)式“一條龍”和并聯(lián)式的便民服務(wù)。(二)電子績效監(jiān)察系統(tǒng)可以對進駐中心的單位、窗口人員的辦理行為實施全過程、動態(tài)監(jiān)督,實施監(jiān)督功能。(三)軟件的各項指標1、 設(shè)計原則、體系結(jié)構(gòu)、各窗口的操作模塊;2、 操作系統(tǒng)、運行的數(shù)據(jù)指標、要求微機的功能配置、是否采用統(tǒng)一微機、軟件的設(shè)計單位的設(shè)計能力、軟件的安全性能、軟件終端的管理、軟件的接口、采用的數(shù)據(jù)傳輸方式等一系軟件的功能指標。二、功能區(qū)劃組考察提綱1、各地行政服務(wù)中心功能區(qū)塊劃分的原則;2、功能區(qū)的窗口數(shù)量;3、服務(wù)設(shè)施的擺放;4、功能區(qū)塊的裝修;5、窗口的高度,前場后店的設(shè)置;6、辦公區(qū)域的采光7、殘疾人的辦理事項的硬件設(shè)計。8、中心大廳各功能區(qū)域的觸摸屏的擺放、高度、大小、形狀;9、服務(wù)臺的位置、形狀、大小、尺寸、顏色、宣傳手冊的內(nèi)容、人員的數(shù)量、意見薄、設(shè)置的標語口號;10、投訴臺的位置、形狀、大小、尺寸、顏色及人員數(shù)量、投訴的管理;11、滾動買的設(shè)置及內(nèi)容以及滾動的時間、數(shù)量、滾動的內(nèi)容、大小、購買價格。12、中心意見留言版的位置。三、流程再造組1、 流程再造的原則、方法;2、 各地行政服務(wù)中心行政審批辦理的程序;3、 行政(許可)審批的數(shù)量及事項;4、 行政(許可)審批的前置條件;5、? 行政(許可)審批的時限;6、 行政(許可)審批的聯(lián)審聯(lián)辦的許可(審批)事項的接件、辦理、負責等一系的具體項目;7、 行政(許可)審批的大廳管理與各單位、各部門的內(nèi)部銜接機制;四、規(guī)章制度組1、《大慶市人民政府行政服務(wù)中心工作職能》、《大慶市人民政府行政服務(wù)中心管理辦法》、《大慶市人民政府行政服務(wù)中心行政審批項目辦件規(guī)則》、《大慶市人民政府行政服務(wù)中心行政審批事項管理服務(wù)規(guī)范》、《大慶市人民政府行政服務(wù)中心行政許可績效電子監(jiān)察辦法》、《大慶市人民政府行政服務(wù)中心行政許可項目聯(lián)審、聯(lián)辦辦法》、《大慶市人民政府行政服務(wù)中心窗口目標績效考核辦法》、《大慶市人民政府行政服務(wù)中心窗口工作人員績效考核辦法》、《大慶市人民政府行政服務(wù)中心公共資源交易管理辦法》等一系列列的制度。2、進入大廳的人員的組織關(guān)系、民主生活、以及進入大廳之后的出色服務(wù)人員在原單位的提拔使用等獎罰制度。3、考察行政服務(wù)中心機構(gòu)、人員編制,職責、級別、管理模式。五、物業(yè)經(jīng)營組1、 中心物業(yè)管理的經(jīng)營模式,采用什么機制;2、 中心物業(yè)的崗位數(shù)量、崗位職責;3、 如何通過中心物業(yè)的有償使用,經(jīng)營創(chuàng)收,補貼中心大廳的裝修、采暖、水、電等一系費用;4、 進入中心的中介機構(gòu)收取的費用;5、 對于進入中心中介機構(gòu)的管理。?淺論管理學(xué)的發(fā)展趨勢一、管理學(xué)的發(fā)展過程是一部人類社會變革的編年史。人是社會動物。人們從事的生產(chǎn)活動和社會活動都是集體進行的,要組織和協(xié)調(diào)集體活動就需要管理。但是社會生產(chǎn)力水平直接影響到管理水平、管理范圍和管理的復(fù)雜程度,因而對管理學(xué)的發(fā)展也會產(chǎn)生影響。在原始社會,生產(chǎn)力水平極其低下,當時的管理水平 閱讀全文 解決移民穩(wěn)定問題的探索和實踐解決移民穩(wěn)定問題的探索和實踐**縣是全國少有的移民大縣,全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中除范家鎮(zhèn)外,都安置有移民,人數(shù)達20.7萬,占全縣總?cè)丝诘?9%。自1985年移民返遷安置以來,庫區(qū)移民穩(wěn)定問題始終困繞著各級黨委政府,是全縣穩(wěn)定工作的重頭戲。為了切實解決移民群眾的生產(chǎn)、生活困難,幫助移民群 閱讀全文 先進個人介紹(車間黨支部書記)記江岸電務(wù)段孝感車間黨支部書記陳烈歡用心體察職工情況,用行動履行支部書記地職責,用團隊精神增強整體地凝聚力和戰(zhàn)斗力---這,就是江岸電務(wù)段孝感車間黨支部書記陳烈歡。加強學(xué)習(xí)交流增強團結(jié)力量2001年3月,陳烈歡同志從中修隊調(diào)入孝感車間任支部書記后,從行政技術(shù)工作轉(zhuǎn)入黨務(wù)工作。作為 閱讀全文 漁業(yè)生產(chǎn)泉州枕山負海,瀕海之民多以捕魚為業(yè)。始纂于明代嘉靖年問的《崇武所城志》,在《生業(yè)》篇中,對崇武漁業(yè)生產(chǎn)中的捕魚工具和捕魚方式,是這樣記載的,“冬春則綸帶魚,至夏初則浮大縺取鰢鮫、鯊、鯧、竹魚之類,夏中則撒(學(xué)字頭下面一個魚字)縺、鰛縺,秋中則旋網(wǎng)取金鱗、鲃(魚旁一個錄字)、毒等。

閱讀全文 美國占領(lǐng)與日本戰(zhàn)后不徹底的“民主改革”日本戰(zhàn)敗之后,美國隨即以聯(lián)合國的名義占領(lǐng)日本。其于日本以“根絕日本的戰(zhàn)爭能力與軍國主義”、“通過民主化使日本成為世界國家中的一員”為標的,采取一系列措施,推行所謂“戰(zhàn)后日本民主改革”,諸如搶占占領(lǐng)者主導(dǎo)地位,進行“間接統(tǒng)治”、推動“民主化”,頒布新憲等等。美國的占領(lǐng)政策固然在某種 閱讀全文 (ugvpwynui2016年)

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