工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
電廠工作總結(jié)篇一
二十歲出頭的他，已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個(gè)人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長(zhǎng)。一年來(lái)，他憑借堅(jiān)忍不拔的精神和突出的工作能力，在值班長(zhǎng)這個(gè)崗位上慢慢成長(zhǎng)。他勤于學(xué)習(xí)，是車(chē)間“學(xué)技練藝樹(shù)新風(fēng)”的排頭兵;他善于鉆研，是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績(jī)”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實(shí)，是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。20__年，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，年輕的他認(rèn)真按照車(chē)間和班組的要求，圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項(xiàng)中心工作，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣，凝聚正能量，為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血。
一、勤于學(xué)習(xí)，敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵
在熱電公司熱電三車(chē)間，一支年輕的隊(duì)伍如雨后春筍正茁壯成長(zhǎng)，吳子文就是其中的一位。他是車(chē)間最年輕的值班長(zhǎng)，是集控運(yùn)行隊(duì)伍中不可或缺的新生力量。20__年夏季，車(chē)間開(kāi)展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長(zhǎng)，作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣，他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場(chǎng)，總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中，當(dāng)遇到搞不懂的，或者拿不準(zhǔn)的問(wèn)題，他就及時(shí)向老師傅們請(qǐng)教。鍋爐、汽輪機(jī)、電氣三大工種知識(shí)的交匯，迸發(fā)出了他熱愛(ài)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的熱情。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)，他系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)工藝，技能和理論均取得了喜人的成績(jī)，三次學(xué)習(xí)成果考核，他都名列前茅，成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵。
二、善于鉆研，敢為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)頭雁
他的心里永遠(yuǎn)都只有六個(gè)字：安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。這是熱電三車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，他始終將這六個(gè)字作為自己工作的目標(biāo)和理想。按規(guī)操作、精心操作，這些平日里老生常談的話(huà)題在他身上時(shí)刻閃耀著艷麗的光芒，這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對(duì)自己嚴(yán)格的要求。車(chē)間為優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，深挖設(shè)備內(nèi)潛，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，在集控班長(zhǎng)期開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。小指標(biāo)競(jìng)賽以各運(yùn)行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù)，通俗的講就是效益來(lái)自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅(jiān)持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論知識(shí)，在系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)整問(wèn)題上尋找突破，大家在他的眼里要求下，也逐漸養(yǎng)成了勤觀察、勤思考、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運(yùn)行班，小指標(biāo)競(jìng)賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績(jī)，為車(chē)間的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力的保障。
三、工作踏實(shí)，敢做降本增效的實(shí)踐者
20__年夏季檢修期間，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，熱電公司和車(chē)間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊(duì)伍先后全部撤離，原來(lái)由外委隊(duì)伍承擔(dān)的工作任務(wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進(jìn)，他帶領(lǐng)班組職工加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。深夜的廠房，溢流水池的清理現(xiàn)場(chǎng)有他的身影，球磨機(jī)鋼球篩分現(xiàn)場(chǎng)，也是他的身影。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生，下井鉆溝檢查設(shè)備狀況，他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場(chǎng)的每一個(gè)人。正是他這樣的品格和精神，激勵(lì)著年輕的職工隊(duì)伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。
電廠工作總結(jié)篇二
6月26日，是我們建筑環(huán)保節(jié)能實(shí)踐小分隊(duì)第一次正式出征的日子，由于是第一天隊(duì)員們都比較興奮，干勁兒也比較足，所以我們一行人來(lái)到了大型的建材市場(chǎng)。
我們都知道建筑的節(jié)能主要體現(xiàn)在保溫隔熱，保溫隔熱從墻體和門(mén)窗開(kāi)始，隨之我們到了門(mén)窗和幕墻的店面，詢(xún)問(wèn)了和了解了這些材料的保溫隔熱情況。做好了建筑的節(jié)能自然也就達(dá)到了環(huán)保的目的。
經(jīng)過(guò)第一天的走訪(fǎng)，我們了解到了真正的節(jié)能，是指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、新建、改建（擴(kuò)建）和使用過(guò)程中，執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，采用新型建筑材料和建筑節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品，提高建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能和建筑物用能系統(tǒng)效率，利用可再生能源，在保證建筑物室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，減少供熱采暖、空調(diào)、照明、熱水供應(yīng)的能耗，并與可再生能源利用、保護(hù)生態(tài)平衡和改善人居環(huán)境緊密結(jié)合。
我們的社會(huì)實(shí)踐就這樣開(kāi)始了，接下來(lái)我們做了問(wèn)卷調(diào)查、走訪(fǎng)建筑工地、訪(fǎng)問(wèn)了設(shè)計(jì)施工人員、走訪(fǎng)市建委以及和科教處人員做了交流。雖然在走訪(fǎng)和調(diào)查的過(guò)程中我們遇到了各種各樣的問(wèn)題，但是通過(guò)隊(duì)員一致的分析和討論，我們都一個(gè)個(gè)克服過(guò)來(lái)，雖然我們的實(shí)踐算不上圓滿(mǎn)的完成，但也還算順利。
在做調(diào)查問(wèn)卷的時(shí)候，我們?cè)獾搅苏`解，大家都對(duì)發(fā)放傳單或做調(diào)查問(wèn)卷的舉動(dòng)比較反感，我們好多隊(duì)員在做調(diào)查的時(shí)候遭到拒絕，可是大家都不放棄，當(dāng)然也有好多市民在了解我們的目的以后也很熱心的填寫(xiě)了問(wèn)卷，我們一起努力完成了初定的調(diào)查問(wèn)卷量。但是問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)總結(jié)后的結(jié)果不盡人意，現(xiàn)在的市民對(duì)國(guó)家在建筑節(jié)能方面的政策措施都不是很了解，不知道何為節(jié)能，為何要做節(jié)能，當(dāng)然我們?cè)谧稣{(diào)查問(wèn)卷的同時(shí)，也做了很好的講解和宣傳，相信接受過(guò)我們問(wèn)卷的市民一定對(duì)建筑節(jié)能有了一定的了解。
走訪(fǎng)__市建委的時(shí)候，碰巧趕上了省里有領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)檢查建筑節(jié)能減排這一塊的事項(xiàng)，所以第一次沒(méi)有成行，經(jīng)過(guò)多番協(xié)調(diào)我們終于見(jiàn)到了市建委科教處的.黃教授，他給我們概括地講，節(jié)能就是“四節(jié)”，即節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材。大多數(shù)人對(duì)建筑節(jié)能的了解僅僅局限于建筑材料、水電氣等方面的節(jié)能，而最重點(diǎn)的采暖、照明等在建筑使用過(guò)程中的節(jié)能問(wèn)題往往被忽視掉。其實(shí)，建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料和建筑設(shè)備的使用是相輔相成的。把建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)做好，建筑材料選好，只是創(chuàng)造了節(jié)能的條件，使房間的負(fù)荷變小了，但真正的能耗還是在用能設(shè)備的使用上，如采暖、空調(diào)等。
在目前，最有效的節(jié)能減排是廣泛的運(yùn)用太陽(yáng)能，如果太陽(yáng)能能夠在浙江普遍使用，那取得的效果已經(jīng)不可言喻了。我們又談到新農(nóng)村建設(shè)的問(wèn)題，這些新科技要下鄉(xiāng)必須得要一個(gè)途徑，新農(nóng)村建設(shè)就是這個(gè)媒介，他能很好的將新科技帶到農(nóng)村、城鄉(xiāng)，并將它們用的得當(dāng)。當(dāng)然這只是一部分，我們的調(diào)研項(xiàng)目是建筑環(huán)保節(jié)能，所以我們的重點(diǎn)依然圍繞著如何做好節(jié)能減排，如何推廣建筑節(jié)能，如何推廣太陽(yáng)能等一系列問(wèn)題。
本次由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，我們無(wú)法更好的做好一些工作，比如像印發(fā)節(jié)能減排的日常做法、建筑節(jié)能的宣傳冊(cè)，在小區(qū)設(shè)立節(jié)能知識(shí)宣傳點(diǎn)，教大家如何更好的推廣日常的節(jié)能減排。當(dāng)然，我們也有把這些反映給市建委，能否引起重視得視他們的態(tài)度而定。
到7月2日，我們?yōu)槠谝恢艿纳鐣?huì)實(shí)踐結(jié)束了，但是對(duì)于這期間收集的眾多的材料和信息，我們的總結(jié)整理似乎就變得無(wú)從下手了，整理的過(guò)程又是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，讓我們感到很充實(shí)，自己一個(gè)星期來(lái)的成果都展現(xiàn)在自己的面前，說(shuō)一點(diǎn)成就感都沒(méi)有那是假的。所以我們希望以后還有更多這樣的機(jī)會(huì)讓我們?nèi)W(xué)習(xí)，去了解更多的書(shū)本上，學(xué)校里學(xué)不到的東西。
電廠工作總結(jié)篇三
為著力解決社會(huì)治理中的突出問(wèn)題，鐘村街結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，在全街范圍內(nèi)開(kāi)展燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理工作，強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化舉措、狠抓整改，確保出租屋燃?xì)獍踩C合整治取得實(shí)效。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織部署。成立街燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面推進(jìn)燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)工作。制定新一期整治行動(dòng)方案，明確整治工作重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍，要求街道各來(lái)穗工作站根據(jù)責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前謀劃、精心部署，確保燃?xì)怆[患排查工作全覆蓋，不留盲點(diǎn)。
三是強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成整治合力。該街整合來(lái)穗、城管、消防、派出所等職能部門(mén)力量，持續(xù)開(kāi)展燃?xì)怆[患“清零”整治行動(dòng)，強(qiáng)力整治出租屋內(nèi)燃?xì)鉄崴?、燃?xì)馄骶叩热細(xì)怆[患問(wèn)題，并在3天內(nèi)針對(duì)性組織開(kāi)展“復(fù)查”行動(dòng)，確保整治不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，隱患不反彈。今年以來(lái)，該街共開(kāi)展燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)17次，拆除違規(guī)安裝熱水器1640臺(tái)，更換燃?xì)馄骶?25個(gè)。
四是加大宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。通過(guò)微信、短信、宣傳橫幅、屋主會(huì)議等多種形式宣傳燃?xì)獍踩R(shí)、開(kāi)展警示教育等，壓實(shí)屋主責(zé)任。結(jié)合入戶(hù)排查工作，向來(lái)穗人員派發(fā)宣傳資料，講解用氣安全常識(shí)，提高其安全用氣意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。今年以來(lái)，該街共制作宣傳橫幅88條，宣傳海報(bào)500張，派發(fā)宣傳單張6萬(wàn)余張，組建出租屋主、租客群538個(gè)，分批召開(kāi)出租屋主會(huì)議48場(chǎng)，發(fā)送相關(guān)短信提示26萬(wàn)條。
立即向各燃?xì)夤鞠掳l(fā)了文件通知，要求充分認(rèn)識(shí)此次專(zhuān)項(xiàng)整治的重要性，認(rèn)真安排部署，切實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要及時(shí)解決并采取有效措施認(rèn)真整改。要求建立健全企業(yè)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管體制，全面開(kāi)展排查城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施、燃?xì)馊紵骶叩慕?jīng)營(yíng)、使用及維護(hù)等環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)工作。要求于9月5日前完成各廠站的風(fēng)險(xiǎn)摸排、重大危險(xiǎn)源排查，并建立安全風(fēng)險(xiǎn)分布“一張圖一張表”。
專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間，我市開(kāi)展城市燃?xì)獍踩[患檢查共3次，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患3個(gè)，完成整改3個(gè)。對(duì)各燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)施設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)情況進(jìn)行了核驗(yàn)，要求制定燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案，按規(guī)定配備維搶修隊(duì)伍和應(yīng)急物資。同時(shí)，還排查了架設(shè)在橋梁上的及敷設(shè)在江河或者其他環(huán)節(jié)敏感區(qū)域的燃?xì)夤芫€(xiàn)安全運(yùn)行情況；燃?xì)夤芫€(xiàn)線(xiàn)路選擇執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，避開(kāi)地震、洪災(zāi)及地質(zhì)災(zāi)害等區(qū)域的情況；對(duì)老舊燃?xì)夤芫€(xiàn)、停用燃?xì)夤芫€(xiàn)及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的處置情況；燃?xì)饧託庹尽⑴渌驼镜脑O(shè)置和安全運(yùn)行執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、迅速部署開(kāi)展燃?xì)馍a(chǎn)安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作，檢查不留盲區(qū)、不留死角，確保在要求時(shí)間前完成排查工作。
對(duì)自查存在的問(wèn)題制定科學(xué)合理的整改方案并進(jìn)行整改。對(duì)存在一般性安全隱患的企業(yè)及項(xiàng)目，邊查邊改、立查立改；一時(shí)難以解決的，制定整改方案，限時(shí)完成；對(duì)存在重大安全隱患的企業(yè)及項(xiàng)目，責(zé)令企業(yè)立即停產(chǎn)停工或者停止使用相關(guān)設(shè)施設(shè)備，在隱患消除前，不得投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；對(duì)非法違規(guī)建設(shè)的企業(yè)及項(xiàng)目，立即依法取締關(guān)停。
將堅(jiān)持執(zhí)法查處與整頓規(guī)范相結(jié)合、企業(yè)自律與部門(mén)監(jiān)管相結(jié)合、集中整治與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，在對(duì)非法行為整治的同時(shí)，強(qiáng)化合法企業(yè)的安全監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，逐步提升瓶裝液化石油氣與城鎮(zhèn)管道燃?xì)獍踩芾硭健?/p>
電廠工作總結(jié)篇四
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開(kāi)始，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長(zhǎng)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒?jí)主管潘國(guó)政擔(dān)任，保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo)，安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容，并對(duì)各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)，分工負(fù)責(zé)，排出運(yùn)行計(jì)劃，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
我們緊緊抓住活動(dòng)主題，從5月份下旬開(kāi)始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫(huà)，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng)，有374人參加，通過(guò)普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工安全意識(shí)。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助上級(jí)部門(mén)共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開(kāi)展事故案例分析活動(dòng)，組織員工開(kāi)展以“三違”帶來(lái)的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng)，深刻分析原因，大講“三違”帶來(lái)的惡果，提出預(yù)防和糾正措施。通過(guò)評(píng)審，評(píng)出事故案例稿件3篇，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過(guò)演練，廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法，增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題，如各車(chē)間人員之間配合不默契，搶險(xiǎn)過(guò)程不流暢，有些人員對(duì)流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練。
(2)6月26日，cng管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動(dòng)三級(jí)a類(lèi)預(yù)案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車(chē)內(nèi)所有閘門(mén)，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話(huà)。通過(guò)這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
電廠工作總結(jié)篇五
在20xx年度，南屯電廠信訪(fǎng)工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪(fǎng)辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
(一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪(fǎng)工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪(fǎng)工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題，做好新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作的有益探索，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。
(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門(mén)、車(chē)間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪(fǎng)穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪(fǎng)”事件發(fā)生。
(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪(fǎng)工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門(mén)，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪(fǎng)干部素質(zhì)，著力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力，力爭(zhēng)把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車(chē)間，大事不出廠，確保一方平安。
(四)抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其對(duì)信訪(fǎng)處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪(fǎng)批示嚴(yán)格按《省信訪(fǎng)條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅猓晟屏诵旁L(fǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪(fǎng)干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪(fǎng)制度，特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪(fǎng)工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規(guī)范信訪(fǎng)工作，以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下，我廠信訪(fǎng)工作的指導(dǎo)思想定為:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹xx大和xx屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程，密切聯(lián)系的過(guò)程。
1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開(kāi)展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢(xún)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。
2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪(fǎng)干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和 業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪(fǎng)工作的順利進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪(fǎng)、越級(jí)訪(fǎng)和重復(fù)訪(fǎng)，廠與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪(fǎng)”的事件發(fā)生。
4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪(fǎng)知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。
20xx年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪(fǎng)工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對(duì)信訪(fǎng)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問(wèn)題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠工作總結(jié)篇六
各社區(qū)對(duì)照《關(guān)于開(kāi)展全市餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》中餐飲場(chǎng)所瓶裝液化氣檢查標(biāo)準(zhǔn)，逐一排查，對(duì)存在燃?xì)獍踩[患立即整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，限期進(jìn)行整改，經(jīng)排查xx轄區(qū)范圍內(nèi)共x家餐飲商戶(hù)，x戶(hù)存在安全隱患，x戶(hù)燃?xì)膺B接軟管老化，x戶(hù)連接管過(guò)長(zhǎng)，x戶(hù)滅火器過(guò)期的商戶(hù)，x戶(hù)液化氣鋼瓶雜物過(guò)多，x戶(hù)液化氣罐達(dá)到x公斤未實(shí)現(xiàn)與灶具分離，x戶(hù)食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。
本次專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中，檢查人員對(duì)于能夠立即整改液化氣鋼瓶雜物過(guò)多和液化氣罐達(dá)到x公斤未實(shí)現(xiàn)與灶具分離的商戶(hù)要求立即整改，對(duì)于燃?xì)膺B接軟管老化、連接管過(guò)長(zhǎng)及滅火器過(guò)期問(wèn)題要求商戶(hù)x日內(nèi)整改完畢，對(duì)于食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，目前x戶(hù)已整改完畢，另外x戶(hù)正在整改過(guò)程中。
下一步，xx街道將以此次活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所用氣安全隱患排查，形成常態(tài)化機(jī)制，強(qiáng)化瓶裝液化氣監(jiān)督管理，做好宣傳教育，提升我轄區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩芾硭健?/p>
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