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車(chē)間崗位職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間員工崗位職責(zé)及注意事項(xiàng)篇一
2、按時(shí)登記臺(tái)賬、做到臺(tái)賬齊全，帳帳相符，能及時(shí)為車(chē)間主管提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3、負(fù)責(zé)車(chē)間的統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、季報(bào)表工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。
4、按照車(chē)間要求，及時(shí)報(bào)告每天生產(chǎn)進(jìn)度情況。
5、完成車(chē)間主任交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
6、完成車(chē)間主任交辦的其他工作。
車(chē)間崗位職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間員工崗位職責(zé)及注意事項(xiàng)篇二
1、協(xié)助車(chē)間主任安排車(chē)間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫(kù)管理和報(bào)表單據(jù)制作等;
3、監(jiān)督日常工藝過(guò)程，控制產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)生問(wèn)題積極解決、反饋;
4、生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成，滿足后道工序與客戶需求;
5、車(chē)間生產(chǎn)線質(zhì)量管控，達(dá)成年度質(zhì)量目標(biāo);
6、生產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題、內(nèi)部審核問(wèn)題、客戶投訴及時(shí)處理;
7、車(chē)間設(shè)備利用率控制，指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡(jiǎn)單維護(hù);
8、操作員、班長(zhǎng)理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn)。
車(chē)間崗位職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間員工崗位職責(zé)及注意事項(xiàng)篇三
1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;
3、定期組織召開(kāi)部門(mén)月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;
7、負(fù)責(zé)組織部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
8、服從其他工作指令。
車(chē)間崗位職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間員工崗位職責(zé)及注意事項(xiàng)篇四
1、產(chǎn)品檢驗(yàn)(包括進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、產(chǎn)成品檢驗(yàn))。
2、生產(chǎn)過(guò)程稽核：工藝文件執(zhí)行，圖紙執(zhí)行，5s執(zhí)行。
3、原材料來(lái)料檢驗(yàn)。
4、生產(chǎn)線送檢產(chǎn)品的檢驗(yàn);
5、完成產(chǎn)品出貨前的成品檢驗(yàn)。
6、抽檢不良的異常反饋與跟進(jìn)。
7、日常檢驗(yàn)記錄登記到erp。
車(chē)間崗位職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間員工崗位職責(zé)及注意事項(xiàng)篇五
1 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單安排生產(chǎn)作業(yè);
2 負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行生產(chǎn)制造部指示事項(xiàng);
3 負(fù)責(zé)本車(chē)間員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理;
4 負(fù)責(zé)原材料領(lǐng)用及其他物品按規(guī)定領(lǐng)用，統(tǒng)計(jì)記錄個(gè)人物料消耗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)措施;
5 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作;
6 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班員工三檢制、交接班記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施;
7 負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生值日安排、檢查，6s定置的督促、檢查，優(yōu)化班組生產(chǎn)環(huán)境;
8 負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工上崗前操作技能培訓(xùn);
9 負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員工藝紀(jì)律的實(shí)施;
車(chē)間崗位職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間員工崗位職責(zé)及注意事項(xiàng)篇六
1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);
3、指導(dǎo)注塑車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)注塑部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);
8、督促做好6s、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
車(chē)間崗位職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間員工崗位職責(zé)及注意事項(xiàng)篇七
1.協(xié)助車(chē)間主任的工作，落實(shí)每天工作內(nèi)容，
2.負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評(píng)、改善;
3.負(fù)責(zé)制定、完善、車(chē)間管理制度、作業(yè)流程;
4.督導(dǎo)車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)車(chē)間有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5.根據(jù)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理的做好車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排，并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
6.負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實(shí)施、監(jiān)督、整改。
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