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團餐項目經(jīng)理工作內(nèi)容篇一
2、負(fù)責(zé)施工組織協(xié)調(diào)及人員安排，參加工程協(xié)調(diào)會，制定合理施工計劃并指導(dǎo)監(jiān)督施工人員施工以及進(jìn)度控制;
3，負(fù)責(zé)智能化集成系統(tǒng)安裝指導(dǎo)以及設(shè)備的安裝調(diào)試;
4、負(fù)責(zé)與用戶及其他各方溝通并解決項目實施中出現(xiàn)的問題;
5、負(fù)責(zé)完成安負(fù)責(zé)公司有關(guān)弱電系統(tǒng)和計算機集成項目的方案設(shè)計、項目實施、協(xié)調(diào)、驗收、維護等工作;
6、配合銷售完成現(xiàn)場勘察，需求調(diào)研，方案設(shè)計，圖紙制作，技術(shù)交流與答辯等。
7、熟悉安防產(chǎn)品，有系統(tǒng)集成、安防監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、綜合布線、智能建筑等項目經(jīng)驗，能獨立完成弱電項目
8，擔(dān)任過智能化集成工程、弱電工程的項目負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)系統(tǒng)實施期間各項事宜;
9.能同時管理兩個或兩個以上(單個項目標(biāo)的額500萬以上) 擔(dān)任過智能化集成工程、弱電工程的項目負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)系統(tǒng)實施期間各項事宜;有五年以上的工作經(jīng)驗。
10、能配合銷售完成方案制作，產(chǎn)品配置，成本核算，深化設(shè)計，標(biāo)書制作等工作; 防弱電項目實施、并進(jìn)行驗收及客戶關(guān)系維護。
團餐項目經(jīng)理工作內(nèi)容篇二
1、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的工程施工，技術(shù)指導(dǎo)，落實施工策劃;
2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的勞動力安排，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)好各工種的交叉施工;
3、對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站管理，及時解決問題;
4、每天進(jìn)行跟班作業(yè)和監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，掌控每天的施工進(jìn)度, 積極參與項目組織現(xiàn)場綜合檢查和專項檢查;
5、參與轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)計劃編制工作,并根據(jù)生產(chǎn)計劃同時提出合理的勞動力、材料及機械計劃;
6、參與工程圖紙會審，設(shè)計交底，領(lǐng)會圖紙精髓;
7、編制工程隱蔽記錄、技術(shù)復(fù)核和施工日記，并及時匯集、整理移交到資料員處。
團餐項目經(jīng)理工作內(nèi)容篇三
1. 負(fù)責(zé)郵政項目的實施及維護;
2. 負(fù)責(zé)客戶溝通與交流，總結(jié)匯報，保證客戶的滿意度、完成客戶下達(dá)的指標(biāo)，根據(jù)項目的整體需求和實施方案，制定項目實施計劃;
3. 負(fù)責(zé)項目整體管理，包括但不限于人員招聘、人事管理、項目質(zhì)量管理、與客戶的日常工作溝通等;
4. 負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的市場、產(chǎn)品、研發(fā)、測試、運維等部門溝通意見跟進(jìn)工作，有效控制項目范圍、質(zhì)量、時間和成本;
5. 負(fù)責(zé)項目風(fēng)險的識別和控制，有效控制項目運營的過程和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)合作項目的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)分析及組織解決項目過程中遇到的各種問題;
6. 負(fù)責(zé)項目結(jié)項驗收及驗收后的復(fù)盤工作;
7. 全面負(fù)責(zé)整個團隊的日常管理工作，指導(dǎo)團隊工作計劃，監(jiān)督團隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，發(fā)掘員工潛力，有效提升團隊競爭力。
團餐項目經(jīng)理工作內(nèi)容篇四
一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等各方經(jīng)常聯(lián)系，保持良好溝通，及時解決施工中出現(xiàn)的問題
二、代表公司全面履行工程項目合同條款，保證工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本目標(biāo)的實現(xiàn)
三、負(fù)責(zé)根據(jù)甲方工程質(zhì)量規(guī)范和要求組織施工，確保工程施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)
四、負(fù)責(zé)根據(jù)施工現(xiàn)場情況來調(diào)整施工、材料、人員組織等方案;根據(jù)甲方約定總工期，結(jié)合現(xiàn)場施工情況調(diào)整施工方案，直至按期完成
五、負(fù)責(zé)項目部所承建項目的各項資料的收集整理和歸檔工作，包括開工前期、中期、后期圖片及文字資料等
六、負(fù)責(zé)按期按規(guī)定向公司相關(guān)部門提交工程完工后應(yīng)移交的資料
七、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作
八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
團餐項目經(jīng)理工作內(nèi)容篇五
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平;
2、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo);
3、辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到：積極聯(lián)系，事前請示、事后匯報;
4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項;
5、對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決;
6、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司策略調(diào)整等提出參考意見;
7、填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告;
8、對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對應(yīng)收的款項和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理;
9、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;
10、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。
團餐項目經(jīng)理工作內(nèi)容篇六
1、負(fù)責(zé)土建項目工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn);
5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
7、預(yù)付進(jìn)度款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
團餐項目經(jīng)理工作內(nèi)容篇七
1、主持項目部日常工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作，編制工程施工計劃書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項目施工計劃的有效實施;
2、負(fù)責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準(zhǔn)確及時;
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查，確保項目的工期和質(zhì)量;負(fù)責(zé)召集項目管理人員每天上午、下午對項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料使用等進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;
4、全面掌控工程項目進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)等要素，健全和完善項目用工管理制度;
5、督促施工員對現(xiàn)場施工班組的管控，督促資料員及時收集、傳遞工程資料及工程函件，對項目部管理人員進(jìn)行績效考核;
6、負(fù)責(zé)每周組織項目部內(nèi)部會議，并督促資料員記錄并整理報公司工程部，考核項目部考勤、施工日志、周pdca等工作的正常實施;
7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理，組織項目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成，并書面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負(fù)責(zé)項目竣工成本分析。
8、負(fù)責(zé)審核并匯總《項目部財務(wù)收支計劃》、《項目月度施工生產(chǎn)計劃》、《工程資金回收情況表》、《項目月度施工生產(chǎn)進(jìn)度報表》、《月度勞動力需求計劃》，，負(fù)責(zé)工程款的及時回收;
9、負(fù)責(zé)復(fù)核《分包進(jìn)度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。
10、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通。負(fù)責(zé)項目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格，統(tǒng)籌管理各項辦公、接待費用;
11、負(fù)責(zé)與甲方簽訂工程簽證;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
團餐項目經(jīng)理工作內(nèi)容篇八
1.負(fù)責(zé)公司項目工程的指導(dǎo)和管理工作
2.負(fù)責(zé)公司各個項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題
3.負(fù)責(zé)組織項目前期的可行性研究、實地勘察、策劃，及相關(guān)技術(shù)論證工作。
4.對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
5.編制和審核公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題
6.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
7.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項工作;
團餐項目經(jīng)理工作內(nèi)容篇九
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項工作方針、計劃和指令，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按時向公司提交管理報告，主動、及時向公司匯報客戶服務(wù)中心工作，并且對部門所發(fā)出的信息準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé);
2、建立并維持同行業(yè)相關(guān)單位、地產(chǎn)公司、合作單位和公司各部門友好合作關(guān)系;
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)客戶中心的經(jīng)營管理，協(xié)助公司財務(wù)部對客戶服務(wù)中心的財務(wù)收支情況進(jìn)行審核，充分利用公司和客戶服務(wù)中心的人力、物力資源，開展增收節(jié)支，做到收支平衡，在完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上，為所管項目的可持續(xù)發(fā)展提供支持;
4、根據(jù)公司的授權(quán)，負(fù)責(zé)審批客戶服務(wù)中心相關(guān)人員招聘、入職、調(diào)動、晉級、加薪及獎金分配;
5、負(fù)責(zé)審批部門月度、季度、年度工作報告和計劃、部門會議紀(jì)要、培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施，每周主持召開客戶服務(wù)中心工作例會，聽取工作匯報，理解工作中的不足、疑點、難點，檢查、總結(jié)和布置工作;
6、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心的品質(zhì)管理工作，確保向客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷、完善的物業(yè)服務(wù)。
團餐項目經(jīng)理工作內(nèi)容篇十
1.貫徹執(zhí)行本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定。
2.貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件，按照公司質(zhì)保手冊、程序、通用工藝文件，保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行。
3.參與組織制定本專業(yè)的技術(shù)管理，技術(shù)制度并組織實施。
4.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求，組織實施本專業(yè)的計劃。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量手冊所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況，并對壓力管道施工過程中工藝實施情況進(jìn)行監(jiān)控。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運行中的問題，對違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止。
7.負(fù)責(zé)組織工藝圖紙審查。
團餐項目經(jīng)理工作內(nèi)容篇十一
1、負(fù)責(zé)瀝青攪拌站的全面工作，落實、貫徹、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。落實水、電、機械設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng)，保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備完好和正常運轉(zhuǎn)。
2、執(zhí)行崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作事項，對生產(chǎn)安全和瀝青質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
3、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全活動。
4、組織推動瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。
5、提供設(shè)備大、中修計劃，負(fù)責(zé)組織實施，對各種設(shè)備的運行成本進(jìn)行統(tǒng)計和考核。
6、時刻查閱攪拌站的使用情況及臺賬記錄、現(xiàn)場核對，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。
7、每開盤前核實現(xiàn)場的原材料是否與施工配料單相符，數(shù)量是否滿足當(dāng)天使用。
8、對攪拌站的一般機械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則，配合好現(xiàn)場施工。
團餐項目經(jīng)理工作內(nèi)容篇十二
1. 負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
2. 參與項目方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中方案優(yōu)化;
3. 指導(dǎo)項目實施，監(jiān)督檢查項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;
4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;
5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);
6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款，參與工程項目的竣工決算工作;
8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等;
9. 完成上級交待的其它任務(wù)。
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