燃?xì)夤玖咙c(diǎn)工作3篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:20:21
燃?xì)夤玖咙c(diǎn)工作3篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-06-06 15:20:21     小編:admin

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燃?xì)夤玖咙c(diǎn)工作篇一

一、做好資源調(diào)配銜接工作,為油品經(jīng)營奠定基礎(chǔ)

(1)加強(qiáng)協(xié)調(diào),強(qiáng)化對(duì)倒短運(yùn)輸承運(yùn)單位的管理。首先與區(qū)公司協(xié)調(diào)好發(fā)貨計(jì)劃,其次加強(qiáng)與鐵路貨場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào),保證到站油品的及時(shí)接卸,保障了經(jīng)營工作的有效開展。

(2)建立和完善內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為。先后制定和完善了鐵路聯(lián)絡(luò)員請(qǐng)送車制度,倒短運(yùn)輸入庫管理制度,電子衡過磅管理辦法,營業(yè)室開票業(yè)務(wù)流程等。

(3)建立和完善了油庫相關(guān)作業(yè)流程。建立油庫逐日計(jì)量制度,每日損溢分析制度,油庫與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、開票室對(duì)帳制度等。

二、突出核心業(yè)務(wù),抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)

(1)統(tǒng)一思想,理清思路,明確目標(biāo)。年初公司結(jié)合年度目標(biāo)及時(shí)組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)區(qū)公司會(huì)議精神,結(jié)合哈密實(shí)際情況,積極開展“大零售”營銷戰(zhàn)略。從量、利、費(fèi)關(guān)系算細(xì)賬,確立“零售者得天下”市場(chǎng)拓展意識(shí),建立了以零售工作為績效考核重要權(quán)重、零售工作督辦、為零售工作服務(wù)的工作機(jī)制。上半年零售經(jīng)營總量實(shí)現(xiàn)5.126萬噸,同比增加4.055萬噸,增幅378.48%,零售量占經(jīng)營總量比重為72.21%,同比增加37.2個(gè)百分點(diǎn)。

工具和考核上給予政策支持,加油站員工變坐賈為行商,走出油站,深入工廠、建設(shè)工地、礦山,聯(lián)系業(yè)務(wù)、送貨上門,零售配送銷量呈逐月上升趨勢(shì),上半年實(shí)現(xiàn)零配量23396萬噸;二是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶機(jī)制,樹立服務(wù)是最好的營銷理念,堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)為重點(diǎn),全面開展規(guī)范化管理,改善加油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平,掛鉤幫扶人員開展“一站一策”“一戶一策”等多種形式的促銷,積極聯(lián)系用油單位到聯(lián)系點(diǎn)消費(fèi),主動(dòng)協(xié)助加油站維護(hù)客戶,做到了原有大站穩(wěn)中有升,中型站快步追趕,零售整體銷量增幅明顯,上半年平均單位站日銷量為40噸,平均單站日槍發(fā)量為22噸。

(3)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“規(guī)范管理年”活動(dòng)為基礎(chǔ),不斷提高經(jīng)營與管理水平。哈密分公司堅(jiān)持學(xué)以致用,聯(lián)系實(shí)際,緊抓活動(dòng)契機(jī),不斷開拓思路,2011年上半年共組織集中學(xué)習(xí)243人次,專題講座4場(chǎng)。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,開展工作分析研究,制定改進(jìn)工作的方法及措施,不斷提高服務(wù)水平,對(duì)外不斷充分展示中國石化加油站規(guī)范服務(wù)的良好形象;對(duì)內(nèi)形成良好的競爭氛圍。

燃?xì)夤玖咙c(diǎn)工作篇二

一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)

4、完成xx住宅樓、xxx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交萬元。

2、新增固定資產(chǎn)萬元。

3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競爭激勵(lì)機(jī)制

1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作;對(duì)xx、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣*的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為xx、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

燃?xì)夤玖咙c(diǎn)工作篇三

(一)制定燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等,濾布結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《太和縣城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》,來指導(dǎo)城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理,及時(shí)、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故,在必要時(shí)實(shí)施緊急支援工作,最大限度地減輕事故造成的損失,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

(二)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我局在年初與平安液化氣站和團(tuán)結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,要求企業(yè)按照責(zé)任書的要求,認(rèn)真抓好燃?xì)獍踩a(chǎn)工作,杜絕各類事故的發(fā)生。

(三)認(rèn)真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照市縣有關(guān)文件要求,我局認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),在大戲院廣場(chǎng)設(shè)咨詢臺(tái),設(shè)置彩虹門,利用宣傳車,發(fā)放宣傳資料等進(jìn)行廣泛宣傳。

(四)突出重點(diǎn),嚴(yán)格管理,認(rèn)真開展燃?xì)獍踩珯z查工作。針對(duì)我縣燃?xì)馐袌?chǎng)存在的實(shí)際問題,依據(jù)《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,突出重點(diǎn),嚴(yán)格管理,采取多種措施,規(guī)范經(jīng)營行為,做好燃?xì)馐袌?chǎng)管理工作。

1、認(rèn)真開展燃?xì)獍踩粘9芾砉ぷ?,由燃?xì)廪k負(fù)責(zé)。

對(duì)照燃?xì)庹军c(diǎn)進(jìn)行日常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、認(rèn)真做好專項(xiàng)整治工作。

根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌?chǎng)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾韺m?xiàng)治理活動(dòng)的通知》,我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件,制定我局《燃?xì)獍踩芾韺m?xiàng)治理方案》,整治時(shí)間為半個(gè)月。為做好專項(xiàng)整治工作,我局成立了組織,抽調(diào)5個(gè)人,一臺(tái)車,專門從事這項(xiàng)工作,堅(jiān)持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理,基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢(shì)頭,共收繳導(dǎo)槍15把,送檢過期鋼瓶100多只。

3、認(rèn)真做好重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作。

開展了對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作,將兩個(gè)重大危險(xiǎn)源,團(tuán)結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進(jìn)行了登記,及時(shí)掌握情況,杜絕事故的發(fā)生。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

我局將在繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的基礎(chǔ)上,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)燃?xì)馐袌?chǎng)管理,強(qiáng)化安全意識(shí)和群眾觀念,做到依法行政,嚴(yán)格管理,使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;墓芾碥壍?,確保一方平安。

(二)加快辦證,使燃?xì)馐袌?chǎng)合法運(yùn)營

與各業(yè)務(wù)單位積極配合,按照燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)辦證程序,盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件,使我縣燃?xì)馐袌?chǎng)合法運(yùn)營健康發(fā)展,以利于我們的管理。

(三)積極探索新的管理模式

在明年,我局將在做好日常管理工作的同時(shí),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與公安消防、技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合,通力協(xié)作,明確職責(zé)。在規(guī)劃布局、經(jīng)營點(diǎn)管理上下功夫,積極探索出一套新的管理模式,確保安全不出事故。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳正面引導(dǎo)

我局將做到雙管齊下,一邊加強(qiáng)管理,一邊加強(qiáng)宣傳教育,將利用各種機(jī)會(huì)積極、扎實(shí)、廣泛、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式,宣傳燃?xì)獍踩a(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)及居民的安全意識(shí)和觀念,正確引導(dǎo),依靠全社會(huì)的力量,監(jiān)督液化氣的安全管理,防患于未然。

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