配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報(64篇)

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇一

一、指導(dǎo)思想

堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強干部職工的思想道德教育為核心，以提高思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實、文明、和諧單位為目標，努力建設(shè)好一支思想好、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、會管理的隊伍，為促進新時期我局各項任務(wù)的圓滿完成提供支持。

二、創(chuàng)建目標

提高干部職工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實、文明、和諧單位，爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。

三、工作重點

(一)思想道德建設(shè)。重視思想政治建設(shè)，加強干部職工經(jīng)常性的思想教育，理論學(xué)習(xí)有考勤，有記錄，個人學(xué)習(xí)有筆記、有心得，按時完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。思想政治工作責(zé)任制健全，經(jīng)常分析和掌握干部職工的思想動態(tài)，及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。不斷加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，開展多種形式的道德實踐活動。熱心公益事業(yè)，家庭鄰里和睦。

(二)組織建設(shè)。重視黨建工作，落實黨建責(zé)任制。各項制度健全，“三會一課”制度落實，黨組織生活有創(chuàng)新。堅持民主集中制原則，班子團結(jié)協(xié)作，積極開展批評與自我批評，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用發(fā)揮明顯。

(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展黨紀政紀和法律法規(guī)教育，不斷改進思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)。落實反腐倡廉任務(wù)，加強廉政風(fēng)險防范管理。執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度和考勤、勞動紀律;無以權(quán)謀私、吃、拿、卡、要問題，無濫用職權(quán)、失職瀆職行為，無黃、賭、毒等現(xiàn)象。

(四)業(yè)務(wù)工作完成。單位內(nèi)部職責(zé)分工明確，工作規(guī)范，管理嚴格，辦事效率高?？剖抑g積極協(xié)助，配合到位。干部職工立足崗位，勤奮工作，積極完成各項工作任務(wù)，主要工作有新突破，整體工作有新發(fā)展。

(五)環(huán)境秩序建設(shè)。辦公環(huán)境干凈、整潔，辦公秩序良好。人員儀表端莊、言行得體、符合規(guī)范。積極參與綜合治理，安全防范責(zé)任制健全，措施得力。嚴格遵守保密規(guī)定，無失密、泄密事件發(fā)生。重視計劃生育工作，無計劃外生育。

(六)文化建設(shè)。重視知識的學(xué)習(xí)和更新，加強政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭做優(yōu)秀^v^員”活動。積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，廣泛開展豐富多彩、健康有益的文體活動，干部職工參與程度高。

四、實施步驟

文明單位創(chuàng)建活動實施步驟分為三個階段，具體如下：

(一) 學(xué)習(xí)動員階段

按照廳機關(guān)黨委下達的文明單位創(chuàng)建要求，緊密聯(lián)系實際，制定我局文明單位創(chuàng)建計劃，認真做好組織、宣傳、動員工作，廣泛發(fā)動全體干部職工積極參與文明單位創(chuàng)建活動。

(二)組織實施階段

在制定我局文明單位創(chuàng)建計劃的基礎(chǔ)上，通過分階段、分步驟、抓落實，特別要按照文明單位創(chuàng)建的考評內(nèi)容，結(jié)合我局實際，開展形式多樣、突出特色的活動，為創(chuàng)建活動提供有效載體。

(三)檢查考評階段

通過文明單位創(chuàng)建活動組織實施后，對文明單位創(chuàng)建活動工作進展情況進行適時總結(jié)檢查，開展自查自評、整改落實，以良好的精神風(fēng)貌和突出的業(yè)績迎接廳機關(guān)黨委的檢查考評，爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。

五、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下都要高度重視，要把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)擺在同等重要的位置和議事日程，把文明單位創(chuàng)建工作納入我局總體工作之中一起部署，一起落實，一起檢查。要建立“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓”的領(lǐng)導(dǎo)格局。

(二)明確工作職責(zé)。成立文明單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各科室負責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)文明單位創(chuàng)建工作的組織、規(guī)劃、申報、考核驗收等工作。各科室要按照各自的職能，分工協(xié)作，密切配合，認真抓好干部職工隊伍的學(xué)習(xí)教育、機關(guān)作風(fēng)、反腐倡廉、業(yè)務(wù)工作等方面的建設(shè)。

(三)營造濃厚氛圍。充分調(diào)動干部職工參與文明單位創(chuàng)建的積極性，把文明單位創(chuàng)建工作到融入日常工作的全過程，做到人人都參與，個個有任務(wù)，增強文明單位創(chuàng)建合力。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇二

在新的一年，我將要做好本職工作。來公司已經(jīng)有3個多月了，在這段時間里，我感受到了公司人文環(huán)境非常好，不論商務(wù)、后勤、工程技術(shù)等人員，大家都有一個向心力，為人處世都比較和諧低調(diào)，由其是各個部門領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場去時，關(guān)心備至。

通過這段時間工作，與公司每個員工相處的都非常融洽，工作上大家都相互幫助，尋找工具和備品備件時，都能相互提供與尋找，電腦遇到問題時，都能給予及時解決，我非常感謝大家的幫助。在這期間，我學(xué)到了什么是雙機熱備的概念與架構(gòu)，簡單硬盤數(shù)據(jù)的找回，投影儀安裝注意事項，方案與施工計劃寫作中詞語的運用上還得進一步提升。做工程這些年，深知現(xiàn)場工作的困難，需要與客戶溝通，了解他們的需求與要求，才能做好工作。項目經(jīng)理需要與廠家、代理商、公司內(nèi)部銷售人員、采購、后勤、部門經(jīng)理等溝通，了解設(shè)備的特征、性能、到貨日期、運輸、備用金準備、施工工具、安裝人員等等情況，作為項目經(jīng)理，要主動做好以上的每一件事情，每一個環(huán)節(jié)都要及時、準確掌握，并把這些信息加以總結(jié)利用，做好電子版存檔，才能完成好每個項目。

在20xx年里，完成公司交給的每一項任務(wù)，有條不紊地進行工作，扎實認真地做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)先進技術(shù)，在新的一年里掌握一項新技能，不論是公司培訓(xùn)還是自己參加技能考試等，因為以前參加二級建造師考試，雖然沒能通過，但是通過自學(xué)書籍，掌握并了解了一些有關(guān)弱電方面的知識，同時在實踐中得到了很好的見習(xí)機

會。隨著年齡的增加，現(xiàn)場施工經(jīng)驗的不斷增多，我希望在新的一年工作中多學(xué)習(xí)管理。人員管理是最不容易的，每個人都有自己的想法，通過不同的方法和手段，以理服人，誠信為人的原則去管理好人員，我認為是行之有效的。

工作中我們大家應(yīng)該共同努力，把公司的每一項工作做好，減少或杜絕隱患，把問題提前想好、顧全，在與客戶溝通中要不卑不亢，在不影響公司利益的同時，要站在客戶的角度想一想，多一些誠懇和交流，少一些誤會與麻煩。工程施工前做好前期準備，施工過程中做好設(shè)備說明書、合格證、到貨清單簽收、驗收單等的保存，回到公司后做好電子版記錄并存檔。細節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵，每一個細節(jié)都能讓你功虧于潰，時時牢記這個關(guān)鍵詞，做每一件事都要時刻想到細節(jié)決定成敗。

希望公司在新的一年里效益會更好，業(yè)績蒸蒸日上，只有公司效益上去了，我們才能有個人效益。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇三

20xx年，應(yīng)對金融危機、災(zāi)后重建等事務(wù)工作，時間緊、任務(wù)重、壓力大。市委、市政府提出，經(jīng)濟建設(shè)要止滑提速，災(zāi)后重建3年的任務(wù)要2年完成。作為市政府的工作部門，如何為廣漢的建設(shè)做出貢獻，營造良好的服務(wù)環(huán)境，是部門尤其是窗口部門首要解決的問題。

我局認真按照《^v^xx市委xx市人民政府關(guān)于開展“企業(yè)服務(wù)年”活動的意見》（廣委發(fā)〔20xx〕5號）文精神，在政務(wù)服務(wù)工作方面，做了大量切實有效的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、高度重視，組織有力

我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹省委九屆五次、六次全會精神，認真落實市委十二屆八次全會的部署，圍繞“政企互動，共克時艱”的活動主題，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，以解決企業(yè)面臨的主要困難和突出為重點，以強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、增強服務(wù)實效為切入點，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，不斷改進工作作風(fēng)，努力創(chuàng)新服務(wù)方式，認真落實服務(wù)措施，進一步保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好企業(yè)加大投入的積極性，為推動全市經(jīng)濟止滑提速、加快發(fā)展做出貢獻。

一是成立以局黨組書記、局長為組長，各科室負責(zé)人為成員的“xx市水利局‘企業(yè)服務(wù)年’活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)為辦公室負責(zé)日常事務(wù)，層層做到任務(wù)分工明確，責(zé)任落實到位；

二是編制《xx市水利局關(guān)于開展“企業(yè)服務(wù)年”活動實施方案》，要求各科室、中心、隊、站要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，牢固樹立“服務(wù)就是競爭力，效能就是生產(chǎn)力”的理念，強化服務(wù)意識，提高對開展企業(yè)服務(wù)年活動重要性和必要性的認識，增強為服務(wù)企業(yè)的積極性和主動性，把企業(yè)服務(wù)年活動作為“便民、利民、安民”的有效載體，做到為企業(yè)誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，形成“知企情、排企憂、解企難”的良好風(fēng)氣。各單位要強化工作責(zé)任，有重點、有針對性地開展各項工作，不回避矛盾，不繞開困難，一件一件抓落實，一個問題一個問題予以解決。同時，積極做好宣傳工作，充分利用“世界水日”“中國水周”，廣播、電視、報刊專欄、簡報、宣傳車、上街擺攤設(shè)點等形式，大力宣傳各單位服務(wù)企業(yè)發(fā)展、改善經(jīng)濟環(huán)境的好經(jīng)驗、好做法，形成“人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展、人人關(guān)心經(jīng)濟建設(shè)”和“尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家、尊重勞動”的良好氛圍。

二、抓住重點，務(wù)求實效

我局在20xx年的政務(wù)服務(wù)工作中，緊緊圍繞“企業(yè)服務(wù)活動”，大力整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，嚴格規(guī)范對企業(yè)的檢查、收費和執(zhí)法行為，堅決制止和嚴厲懲處各種形式的干擾企業(yè)正常經(jīng)營、損害企業(yè)合法權(quán)益、增加企業(yè)負擔(dān)的行為；進一步推動機關(guān)行政效能建設(shè)，嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，大力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，切實做到行政服務(wù)“兩集中、兩到位”，積極推行行政并聯(lián)審批，簡化審批手續(xù)，為企業(yè)提供透明、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力營造良好的投資環(huán)境。

我們重點做到了以下幾點：

（一）及時辦理企業(yè)咨詢、索要資料，接待科室要負責(zé)全程陪同，協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好服務(wù)工作。

（二）切實摸清震損企業(yè)基本情況，及時按程序為企業(yè)減免規(guī)費，或注銷許可證。

（三）針對投資環(huán)境改善，小企業(yè)入駐快的特點，加大巡查力度，及時入企辦理相關(guān)許可證。

（四）服務(wù)工作，要盡可能簡化程序、縮短時間，同時要做到“三辦”、“三勤”、“四通”。即特事特辦，馬上就辦、辦就辦好；嘴勤、腿勤、手勤；速辦“快通”、及時“溝通”、積極“疏通”，努力“變通”。并努力做到“兩多兩少”、“四個帶頭”。即遇事多通氣，少生氣，多理解，少埋怨，切實提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

三、窗口管理進一步規(guī)范

自“兩集中，兩到位”改革以來，我局行政效率明顯提高的同時，行政審批權(quán)力相對集中，審批與監(jiān)督職能進一步分離，窗口的服務(wù)意識，服務(wù)職能進一步強化，行政職能明顯轉(zhuǎn)變。我局好結(jié)合“創(chuàng)新促發(fā)展、執(zhí)行看落實”的解放思想實踐活動，加大行政審批改革力度，創(chuàng)新行政許可舉措，并建立強化跟蹤服務(wù)監(jiān)管機制，切實加強對窗口人員的管理，人人做到自覺遵守中心各項規(guī)定，認真履行工作職責(zé)，在窗口絕不做與工作無關(guān)的事，堅決維護本單位及中心的優(yōu)質(zhì)形象。

一是嚴格按照流程再造措施規(guī)范行政審批行為，做到及時受理、按時辦結(jié)，辦理時限明顯提高；

二是嚴格遵守中心有關(guān)規(guī)定，自覺執(zhí)行電腦使用管理辦法，窗口無違紀違規(guī)現(xiàn)象；

三是熱情接待來訪群眾，做到了禮貌待人、文明服務(wù)，群眾非常滿意。

20xx年，我們?nèi)媛鋵嵙朔?wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)，行政審批負責(zé)人，窗口聯(lián)絡(luò)人，首問責(zé)任人，頂崗責(zé)任人，水土保持并聯(lián)審批定崗責(zé)任人。我局力爭在今后的工作中，進一步完善各項規(guī)定，切實把我們的政務(wù)服務(wù)工作做得更好，努力創(chuàng)造一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，為我市的經(jīng)濟發(fā)展和投資環(huán)境做出新的貢獻。全年共受理各類審批項目88件，按時辦結(jié)88件。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇四

一、目標和任務(wù)

創(chuàng)建文明行業(yè)，培養(yǎng)和建成行政執(zhí)法和社會服務(wù)示范窗口，在全市執(zhí)法系統(tǒng)爭先進位。創(chuàng)建文明單位，攻堅克難，堅持硬件和軟件同步發(fā)展，鞏固成績，繼續(xù)保持位次靠前。

二、工作計劃

一是在長效管理上有新突破。從組織領(lǐng)導(dǎo)機制到協(xié)調(diào)配合機制，從工作行動機制到督促檢查機制，從保障機制到激勵機制等，不斷改進完善，與時俱進，實現(xiàn)精神文明建設(shè)靠制度機制保障健康運行、深入發(fā)展，不斷夯實創(chuàng)建機制基礎(chǔ)；加快推進數(shù)字城管平臺建設(shè)，大力開展環(huán)境綜合整治工作，積極推行智慧城市管理，推進生活垃圾分類收集和廢舊物資回收工作，從源頭抓起，減少城市生活垃圾的產(chǎn)生量，形成“污染者付費”的理念，提高人居環(huán)境質(zhì)量；落實“門前三包”責(zé)任制，強化企、事業(yè)單位和全體市民參與環(huán)境保護的責(zé)任意識。

二是堅持以人為本的創(chuàng)建理念。時時處處把群眾的滿意度作為評判創(chuàng)建工作的依據(jù)，在城市建設(shè)和管理中，傾注人文關(guān)懷，切實把市民的利益放在心上，把創(chuàng)建工作的著眼點放在為民辦好事、辦實事上，從小處著眼，從細微處入手，從市民最關(guān)心的事情抓起，認真解決市民亟盼解決的建筑噪音污染、渣土亂傾倒、校園周邊環(huán)境衛(wèi)生等問題，使創(chuàng)建工作真正做到貼近生活、貼近實際、貼近百姓，使市民成為創(chuàng)建工作的受益者，從而使市民主動關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、自覺參與創(chuàng)衛(wèi)，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造力。

三是繼續(xù)加大宣傳發(fā)動力度。加大城市管理工作的宣傳力度，發(fā)揮新聞媒體的宣傳報導(dǎo)作用，強化市民的城市意識、環(huán)境意識、公德意識；廣泛發(fā)動所有機關(guān)單位、部隊、人民團體、企業(yè)以及全社會方方面面的力量，積極參與，協(xié)同作戰(zhàn)，做到人民城市人民建、人民城市人民管；實施創(chuàng)建宣傳發(fā)動工作，在新聞媒體設(shè)立創(chuàng)建欄目（節(jié)目），做到“電臺有聲、電視有像、報紙有文”。在市區(qū)和主要出入口，利用電子屏幕、公益廣告宣傳創(chuàng)建，在全社會營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，促進創(chuàng)建工作深入開展。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇五

首先非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我提供成長的平臺，讓我在實際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，得到鍛煉，進而提升了自身的工作能力和管理水平。我主要從本人就職新副井工段段長后的工作作如下總結(jié)和計劃:

自我走上新副井工段段長崗位以來，在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行段長職責(zé)，以著力打造新副井安全文明的窗口形象為己任，克服部分崗位人員少和管理難等諸多不利因素，不斷強化工段的基礎(chǔ)管理工作，夯實安全根基。主要圍繞“卷揚的安全運行，高壓供配電的輸送管理，-430m水泵的正常排水，-500m及-678m信號室、配電室、水泵房的承接和改造，現(xiàn)場環(huán)境的綜合治理，職工的教育和管理”六個方面開展工作，取得了一定的成績。同時，通過實際調(diào)研，也發(fā)現(xiàn)存在一些需要我們在以后工作中注意和解決的問題。

首先是安全高效地完成車間下達的機車下放任務(wù)。共下臺車4臺，鏟車2臺(2d鏟車一臺，710鏟車1臺)，礦車14節(jié)，新舊鏟斗6臺，電機車一列，為前線生產(chǎn)提供了保障。其次是加強卷揚設(shè)備安全管理。重點抓提升吊掛、特種設(shè)備的點檢維護，嚴格執(zhí)行每天12:30至13:30的日檢和每周五17:00至21:00專檢維護，認真查找整治隱患。僅4月，工段就更換了卷揚盤形閘油封4組，通過申請及時更換銹蝕的懸掛油缸頂。

新副井工段擔(dān)負著井下6千伏高壓的安全輸送，供電部位點多面廣，風(fēng)險高，責(zé)任大。我們克服電工人員少、監(jiān)控維護任務(wù)重的實際困難，對地面及井下各高壓配電所、配電峒室進行安全整治，合理調(diào)配供電輸出，杜絕亂拉亂接臨時線的現(xiàn)象，并加大點檢維護力度，做到“送萬家燈火，保一方平安”，有效地保障和促進了車間的安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

通過現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合工段實際，針對-500m及-678m信號室、配電室、水泵房的現(xiàn)狀，積極組織工段職能和相關(guān)班組實地查看，開會研究，認真查找隱患和制訂整改措施，并形成文字向車間積極匯報，大膽提出改進意見，確保承接的有條不紊和整治的有的放矢。在井下信號工人員少的情況下，與該班組班長及班員耐心交流溝通，在目前尚無配備信號工的井口，要求信號工跟罐運行，保障每個井口位置安全受控。

開展現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作。利用新副井在車間的窗口位置，努力把新副井工段打造成為創(chuàng)建宜居宜業(yè)新礦山的樣板。對新副井各水平碼頭門、大巷及-430水泵房、井下電梯等現(xiàn)場環(huán)境大力整治，達到整潔明亮，物流有序，現(xiàn)場環(huán)境面貌煥然一新。對各水平井口、危險源點增加醒目的安全標志，懸掛安全標牌和宣傳橫幅，進一步強化了新副井工段服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工的思想，為我礦的快速發(fā)展保駕護航。

堅持“生產(chǎn)過程以安全為中心”的安全理念不動搖，加大對職工的安全教育宣傳力度，嚴管理，重考核。僅4月份共查處雙違人員8名，查改隱患21處;累計考核3250元，其中工段職能460元，全部考核到個人。針對崗位工私自連班現(xiàn)象，工段制定了考核制度，并依照制度考核水泵工柳紅衛(wèi)、駱君興二人，有效地遏制私自連班現(xiàn)象的發(fā)生。對井下電梯班班組管理差、崗位工經(jīng)常脫崗、現(xiàn)場整治不力的現(xiàn)狀，對班長張成順進行撤職處理。在工段全員隊伍中形成了“安全上人人自危，工作中個個負責(zé)”的良好局面。

雖然車間領(lǐng)導(dǎo)對我委以重任，但由于我在新副井工段段長位置工作不足半年，在業(yè)務(wù)上還存在著不夠熟練，少數(shù)地方還有瑕疵，例如就井下-290信號室信號工一次缺位情況，曹主任對我進行了嚴厲的批評。通過這次對我的批評和教育，我更加感覺到肩上的重任，在安全工作中來不得半點大意和馬虎，我也在時刻反省自己，認真總結(jié)和檢討自己的日常工作，一定不辱使命，圓滿完成上級交付的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就下一步的工作作如下計劃:

一是繼續(xù)從嚴安全管理，始終把安全工作放在工段工作首位。進一步加大工段人員的安全思想教育，加大安全考核力度，圍繞安全生產(chǎn)主題開展各項工作。堅決抑制違章違紀行為，全面貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。工段的大量工作和職工進行溝通，形成“全員參與，群策群力，共同謀劃”的工作新局面。

二是強化設(shè)備管理，確保設(shè)備受控運行。繼續(xù)鞏固卷揚的安全受控運行，加大點檢維護力度。在日檢和專項周檢的基礎(chǔ)上，再加大隨時隨地針對性點檢力度，消除重大危險源點及要害部位上的安全隱患。

三是加大高壓供電管理力度，安全輸電用電。在完成高壓電纜鋪設(shè)和新的臨時配電點布置的基礎(chǔ)上，對高壓供電線路、配電所、配電峒室進行一次全面清理整頓，并做好地面高壓室改造的準備工作

四是結(jié)合季節(jié)性特點，認真抓好有關(guān)防洪防汛的各項基礎(chǔ)工作。全面貫徹“安全第一，常抓不懈，以防為主，全力搶險”防汛指導(dǎo)方針，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，細化管理職責(zé)。確保井下水泵完好率100%，緊盯天氣變化和井下水情變化。

五是全面整治現(xiàn)場環(huán)境，提升窗口形象。進一步提升工段職工主人公意識，達到“管理模式超前，現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)美，科學(xué)技術(shù)領(lǐng)先”的目的，努力打造一流新礦山的平臺、樣板。

六是做好新責(zé)任區(qū)域的承接改造工作。加快電工、信號工、水泵工對新責(zé)任區(qū)域的環(huán)境熟悉、技術(shù)理解，提高崗位工適應(yīng)新崗位新標準要求的能力。結(jié)合工作需求實際，對新信號室、新配電所、新水泵房加以改造。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇六

時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲?；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：

自二月底xx電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?？粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ?，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。

整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上，下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：

工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標。

光伏電站從目前運行的模式來看，下設(shè)管理機構(gòu)比較單一，從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的`是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設(shè)程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調(diào)試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。

雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于x集團剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目，集團內(nèi)部參建單位較多，將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；

2）公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；

3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇七

進一步完善內(nèi)部考核激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結(jié)、緊張、活潑的氛圍。

基于目前我們賓館的能耗情況，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少，工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造，通過改造與管理雙管齊下，20xx年，賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則，整理各個分散材料點的資源，分類管理，避免重復(fù)購買，在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時，加強巡檢保養(yǎng)，嚴格控制維修本錢、折舊本錢。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進經(jīng)驗，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務(wù)水平，為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修效率、維修質(zhì)量。

在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中，我們重點做好如下工作：

（1）與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果，認真做好總結(jié)，嚴格按集團相關(guān)管理制度及《集團工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細則》，做到獎優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報。

（2）規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標，同時，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項目領(lǐng)導(dǎo)參加，檢查目的及結(jié)果明確，分組分工細致，對問題的點評分析清晰、透徹，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”。

工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認知，我們也有責(zé)任、有能力把這項工作順利推行，切實把驗收付款落到實處。

（1）在20xx年“工程質(zhì)量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上，過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款，明確各單位各部門責(zé)任，以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責(zé)任感。

（2）在節(jié)點驗收付款問題上，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系，對于違規(guī)簽名給公司造成損失的，就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任，在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則，即：“有付款的地方就要有節(jié)點驗收，做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇八

在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后，我主要負責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案 及

現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的`產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇九

初三下期是教育管理關(guān)鍵的一學(xué)期，也是班主任班級管理的重頭戲，這學(xué)期時間短、任務(wù)重，根據(jù)本班特點，特制定以下措施。

一、樹理想、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度：把“要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)” 通過開展主題班會。讓學(xué)生明確自己的人生目標。而初三是實現(xiàn)這一目標的重要階段，只有重視其學(xué)習(xí)過程，才可能實現(xiàn)理想，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度，明確努力方向。

二、鼓舞學(xué)生樹立信心

在這期中的最后的兩三個月中是沖刺階段和收獲季節(jié)。各學(xué)科都要開始復(fù)習(xí)，讓學(xué)生在復(fù)習(xí)中，指導(dǎo)他們制定出切實可行的復(fù)習(xí)計劃，對以前不足之處查漏不缺，讓他們在學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)的過程中樹立信心，戰(zhàn)勝困難。

三、培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法

在這段時期中，班主任要關(guān)心學(xué)生各科的平衡發(fā)展，引導(dǎo)他們不斷加強薄弱學(xué)科，不要出現(xiàn)偏科現(xiàn)象，讓他們明確“7-1=0”的道理。這段時期對學(xué)生來說是最寶貴的，任課老師都在爭分奪秒地帶領(lǐng)學(xué)生復(fù)習(xí)，力爭使自己所教學(xué)科能考得更好。這個時候，班主任應(yīng)顧全大局，以身作則。同科任老師配合。監(jiān)督學(xué)生多下功夫，并要求學(xué)生各科兼顧，不放棄任何一科，形成一種以班主任、科任教師、家長顧全大局、協(xié)同作戰(zhàn)、齊抓共管、全面提高地局面。其二是對月考中出現(xiàn)地問題及時分析正確原因，找出對策，如對優(yōu)生的壓力過大、焦慮過高、考試不理想、學(xué)習(xí)興趣上不去，考試時間分配不當(dāng)。有驕傲情緒等現(xiàn)象及時糾正，指明正確的方法。在戰(zhàn)略上：以競爭精神去拼搏，拋開一切雜念。戰(zhàn)術(shù)：強科爭優(yōu)勢、弱科保底線。

四、加強班級管理，注意常規(guī)

一切從細節(jié)入手，不因要升學(xué)就放棄常規(guī)管理，讓學(xué)生全面發(fā)展，提高其責(zé)任心。

五、努力抓好并嚴抓課堂紀律

紀律是成功的保證，采取以下抓法：

1、督促學(xué)生學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)成績差的，不要放棄學(xué)習(xí)，“努力才會成功，放棄只有失敗”

2、教會學(xué)生勤學(xué)、學(xué)習(xí)尊重他人，學(xué)會維護自己的面子，學(xué)會維護自己在別人心目中的形象，學(xué)會自尊。

3、建立自律小組，量化打分并公告，

4、樹立典型，因教施人。充分發(fā)揮優(yōu)生的榜樣作用，對行為習(xí)慣較差的分批腹中，各個擊破，多談心，及時鼓勵，讓其不擾亂，盡力學(xué)，不放棄。對優(yōu)生會需要多關(guān)心和鼓勵。調(diào)節(jié)心態(tài)，讓其成為“亮點生”。

六、加強與家長聯(lián)系

出現(xiàn)問題好及時通報，共商對策，加強在家體育鍛煉，使其達到共同管理的目的，爭取在緊張、穩(wěn)定地度過這一沖刺期，以最佳心態(tài)迎接中考。

七、各月份具體工作

(一) 二月份

1、做好開學(xué)前一系列準備工作：檢查寒假作業(yè)，發(fā)放新書，打掃衛(wèi)生，布置教室環(huán)境，出好第一期黑板報、寒假工作總結(jié)等。

2、行為規(guī)范教育(一)： 以良好的課堂紀律保證課堂教學(xué)的順利實施。

3、繼續(xù)執(zhí)行“值日班長”制度，完善班級管理。

4、召開班干部第一次例會，總結(jié)上學(xué)期工作，指出不足，提出改進，明確職責(zé)，以身作則，切實有效地發(fā)揮表率作用。

5. 根據(jù)學(xué)校要求，制定班級各項規(guī)章制度。

(二) 三月份

1. “敬業(yè)自強——學(xué)會自信，圓滿完成九年義務(wù)制教育”主題活動啟動，做好畢業(yè)生體檢等工作。

2. “三 八”婦女節(jié)，提倡班中每位學(xué)生為媽媽做一件力所能及的事，送一份祝福，并將此過程記錄下來，在班中進行交流反饋，培養(yǎng)學(xué)生的感恩意識。

3. 行為規(guī)范教育(二)： 勤奮學(xué)習(xí)，獨立完成作業(yè)，提高作業(yè)和練習(xí)的實效性。

4. 開好家長會，家校配合，共同努力，提高學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性。

(三) 四月份

1. 行為規(guī)范教育(三)： 互幫互助，不畏困難，掃除學(xué)習(xí)上的攔路虎。

2. 開好模擬考前家長會和填報志愿的說明工作,加強家校溝通。

3. 做好模擬考復(fù)習(xí)動員和考試工作。

4. 做好體育加試工作。

(四) 五月份

1. 行為規(guī)范教育(四)： 樹立信心，做好考前復(fù)習(xí)，打好人生第一仗。

2. 幫助學(xué)生填報好中考志愿。

3.寫好學(xué)生評語,完成各項評比工作。做好畢業(yè)生推優(yōu)工作。

(五)六月份

1. 做好中考前動員、復(fù)習(xí)與考試工作。

2. 完成學(xué)期結(jié)束前各項評比工作、總結(jié)工作。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇十

為扎實開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力推進公民道德建設(shè)，進一步提升機關(guān)干部職工自身文明素養(yǎng)和文明程度，打造爭當(dāng)文明、爭創(chuàng)和諧的工作氛圍，現(xiàn)制定20xx年度文明單位創(chuàng)建工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，以爭創(chuàng)文明單位為基本要求，繼續(xù)深入開展新一輪群眾參與廣、受益多的文明創(chuàng)建活動，著力提高機關(guān)干部職工文明素質(zhì)，不斷推進政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變，為促進財政事業(yè)又好又快發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支撐。

二、創(chuàng)建目標

全面加強思想道德建設(shè)、財政業(yè)務(wù)建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和群眾性文明創(chuàng)建，增強敬業(yè)奉獻的思想意識，提升服務(wù)大局的能力水平，增進干事創(chuàng)業(yè)的信心豪情，營造和諧溫馨的工作氛圍。

三、工作措施

1、充分利用好道德講堂。根據(jù)我局實際，細化道德講堂方案，并精心組織實施。繼續(xù)組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會^v^系列重要講話精神，開展學(xué)習(xí)心得交流，不斷提高理論素養(yǎng)。加強社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)宣傳，組織對價值觀理念的解讀，提高大家踐行價值觀的自覺性。組織寶應(yīng)好人到我局開展宣講活動，教育大家向身邊的典型學(xué)習(xí)。開展誠信教育，爭做讓社會和群眾放心、值得信賴的財政人。

2、精心組織志愿服務(wù)活動。擴大由領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各類先進典型代表、黨員干部職工、年輕干部等組成的常態(tài)化的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊，確保各項服務(wù)活動有身影、有成效。認真制定本單位志愿服務(wù)活動實施辦法和年度志愿服務(wù)活動計劃，深化“講文明、樹新風(fēng)”和“關(guān)愛社會”志愿服務(wù)活動，積極關(guān)愛留守兒童、空巢老人、殘疾人，組織市級巾幗文明崗-收付中心幫扶困難學(xué)生。根據(jù)《寶應(yīng)縣財政局志愿服務(wù)表彰獎勵試行辦法》，對年度評定合格且表現(xiàn)突出的注冊志愿者予以表彰獎勵。

4、積極開展道德實踐活動。組織“十佳文明標兵”、“巾幗建功崗”、“青年文明號”等爭創(chuàng)活動，組織廣大黨員、職工、青年、婦女奉獻在崗位，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。大力推行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，開展“先進科室大家評”、“說文明話、行文明事、做文明人”等活動，營造文明創(chuàng)建的濃厚氛圍，推動局機關(guān)文明建設(shè)。利用春節(jié)、中秋、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日，廣泛開展經(jīng)典誦讀、緬懷先烈、書畫攝影、毅行等群眾喜聞樂見、便于參與、樂于參與的節(jié)日民俗和娛樂健身活動，讓節(jié)日熱在基層、熱在群眾，進一步增進廣大干部職工發(fā)展財政、建設(shè)寶應(yīng)、熱愛祖國的自豪感和責(zé)任感。

5、支持文明城市創(chuàng)建。在干部職工中開展文明城市創(chuàng)建宣傳，引導(dǎo)大家進一步增強文明交通意識，踐行文明交通行為方式，自覺摒棄交通陋習(xí)，抵制危險駕駛行為，逐步養(yǎng)成文明行車、文明行路、文明乘車的交通行為習(xí)慣。每個月在包干路段(泰山橋-白田路)開展義務(wù)勞動，到臨街門市宣傳“門前四包”工作，督促門市業(yè)主主動參與文明城市創(chuàng)建。定期組織黨員志愿者參與文明交通勸導(dǎo)執(zhí)勤工作，促進交通秩序不斷改進。同時做好局機關(guān)“門前四包”，美化局大院環(huán)境，展示財政部門良好形象。

6、深化結(jié)對共建活動。充分發(fā)揮局機關(guān)市級文明單位的示范帶動、輻射引領(lǐng)作用，不斷提升財政部門形象。鞏固與安宜社區(qū)長期結(jié)對共建關(guān)系，研究解決社區(qū)工作中存在的困難和問題，定期走訪慰問社區(qū)困難群眾，盡力幫助解決生活上的實際問題。開展科級干部“下基層、心連心”結(jié)對幫扶低收入農(nóng)戶活動，積極參與困難好人家庭結(jié)對幫扶活動，因戶制宜落實各項幫扶舉措。繼續(xù)做好與黃蕩村十星文明戶示范村結(jié)對共建工作，對創(chuàng)建評選活動給予一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資金支持，積極爭取上級政策，支持村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。選擇一個農(nóng)村學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮開展結(jié)對共建活動，幫助改善學(xué)生活動環(huán)境，促進青少年健康成長。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇十一

1、組織弱電圖紙會審，工程施工設(shè)計及施工方案的討論和審定；

2、編制強弱電招標技術(shù)規(guī)格文件，并負責(zé)匯總各部門的評審意見；

3、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖設(shè)計，提供弱電工程或設(shè)備招標工作的技術(shù)支持；

4、開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理，包括進度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作；

5、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進場材料的驗收工作；

6、進行設(shè)計過程中的弱電方面的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進度的監(jiān)控；

7、負責(zé)施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進度等的監(jiān)督與控制；

8、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計、施工單位等多方關(guān)系；

9、參與審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

1、智能化建筑弱電基本知識；

2、樓宇自動化控制技術(shù)基礎(chǔ)；

3、空調(diào)系統(tǒng)自動化原理；

4、給排水自動化原理；

5、配電、照明及電梯系統(tǒng)監(jiān)控自動化；

6、樓宇設(shè)備自動化系統(tǒng)設(shè)計實例；

7、火災(zāi)自動報警和消防控制系統(tǒng)；

8、案例技術(shù)防范系統(tǒng)；

9、停車場管理系統(tǒng)；

10、大型實體保衛(wèi)系統(tǒng)技案例分析；

11、樓宇自動化系統(tǒng)集成；

12、相關(guān)法律法規(guī)；

13、有線電視、衛(wèi)星電視；

14、門禁一卡通系統(tǒng)；

15、綜合布線技術(shù)；

16、程控技術(shù)。

弱電工程師與其它類工程師職稱的取得有所不同，其它類工程師職稱的取得要經(jīng)過國家規(guī)定的有關(guān)考試，考試合格后方可獲得，而弱電工程師職稱的獲得暫無國家規(guī)定的有關(guān)考試。其評定的辦法一般是：當(dāng)從事弱電工程的工作人員具備一定的弱電工作經(jīng)歷，可由所在單位推薦或自行到當(dāng)?shù)厝耸虏块T申請，經(jīng)人事主管審評通過后即可獲得。

1、大專學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿三年；

2、本科學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿一年；

3、碩士及以上學(xué)歷人員無需評定助理弱電工程師。

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷人員在取得助理弱電工程師職稱后繼續(xù)從事弱電行業(yè)滿四年；

2、碩士學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)二至三年；

3、博士學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿一年。

1、本科及以上學(xué)歷人員在取得弱電工程師職后稱繼續(xù)從事弱電行業(yè)滿五年；

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇十二

一、指導(dǎo)思想

xx年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的十八大精神，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，以爭創(chuàng)省級文明單位為目標，以向“雷鋒車”組學(xué)習(xí)活動的開展為契機，以“雷鋒的士”車隊為載體，以各項創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽為主線，進一步加強職業(yè)道德建設(shè)，完善誠信體系，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，彰顯服務(wù)特色，樹立品牌形象，為推進企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動力。

二、創(chuàng)建目標及步驟

按照各級文明委的具體要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，加強思想道德建設(shè)，提高員工隊伍素質(zhì)；探索文明創(chuàng)建模式，加大文明創(chuàng)建力度；改善工作基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量；完善科學(xué)管理，規(guī)范服務(wù)行為；注重文化建設(shè)，樹立文明新風(fēng)。通過深入開展文明單位創(chuàng)建活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，業(yè)務(wù)工作實績突出，服務(wù)質(zhì)量誠信建設(shè)成效顯著，思想道德建設(shè)風(fēng)尚良好，創(chuàng)建工作深入扎實、科學(xué)、高效，“三個文明”建設(shè)碩果累累。xx年力爭實現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級文明單位和出租公司“五星級”企業(yè)的目標。

具體步驟為：第一階段：打好基礎(chǔ)，做好各項準備工作；按照創(chuàng)建市區(qū)級文明單位考核要求及規(guī)定，逐條逐項抓好落實，積極創(chuàng)造條件，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。

第二階段：積極組織申報“創(chuàng)建市區(qū)級文明單位”材料，為檢查驗收做好準備；

第三階段：爭取一次驗收合格，以此推動企業(yè)工作全面開展。

三、工作標準

（一）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉政勤政、團結(jié)協(xié)調(diào)、作風(fēng)民主，高度重視加強文明建設(shè)工作。建立健全文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作制度，層層落實創(chuàng)建工作責(zé)任制。各部門、科室要著眼于企業(yè)建設(shè)發(fā)展大局，瞄準爭創(chuàng)省級文明單位的目標，切實把文明建設(shè)作為重要的工作任務(wù)擺上議事日程。牢固樹立全局“一盤棋”思想，明確責(zé)任，細化分工，做到人人有責(zé)、個個參與，形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局。

（二）思想教育深入，道德風(fēng)尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗宣傳教育，結(jié)合黨的十八大的召開，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，大力弘揚和培育民族精神、時代精神，加強對先進典型的培養(yǎng)和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動，積極參與“城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建”等活動，積極開展志愿服務(wù)；重視理論武裝工作，加強思想道德教育，堅持以人為本，思想政治工作制度落實，營造內(nèi)部團結(jié)，隊伍穩(wěn)定，風(fēng)正氣順，熱心社會公益活動，扶貧濟困，奉獻愛心的良好氛圍。

（三）營造濃厚氛圍，豐富活動內(nèi)涵。要充分調(diào)動員工的積極性，廣泛發(fā)動員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強宣傳工作的滲透力和影響力，讓創(chuàng)建的目標、標準、要求和文明規(guī)范人人皆知，在企業(yè)內(nèi)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運用各類宣傳平臺，大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經(jīng)驗和工作成果，在企業(yè)內(nèi)進一步掀起文明創(chuàng)建活動的新熱潮。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇十三

述職述廉報告范文300字|述職述廉報告

在作風(fēng)上，做到自重、自盛、自警、自勵、自律，反思不足，自覺接受監(jiān)督，廉潔從教。團結(jié)同志，關(guān)心同事，努力工作，盡職盡責(zé)。下面是精心為大家整理的 述職述廉報告范文300字，歡迎閱讀。

篇1：述職述廉報告范文300字

1 一、思想政治建設(shè)方面

當(dāng)前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策，努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強學(xué)習(xí)，切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，履職盡責(zé)，不辜負組織和人民的期望。一年來,本人緊緊圍繞地區(qū)審計、財政工作實際，認真學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神，學(xué)習(xí)黨的xx屆六中、七中全會、自治區(qū)黨委七屆十次全委(擴大)會議、中央xx工作座談會、地委委員(擴大)會議精神。在學(xué)習(xí)過程中，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握思想內(nèi)涵，努力解放思想，認真查找思想差距、認識差距、作風(fēng)差距、工作差距，努力提高自己思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。同時，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代審計、財政科學(xué)理論，學(xué)習(xí)研究審計、財稅政策，創(chuàng)新工作理念，堅持理論聯(lián)系實際，在干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，不斷提高自己運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力，提高自己判斷形勢、駕馭局面、統(tǒng)領(lǐng)工作的能力。

一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝

2 頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同^v^保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)，旗幟鮮明地反對^v^和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。

3 一年來，本人時刻牢記 兩個務(wù)必，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和廉潔自律的各項規(guī)章制度，自覺增強廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作，處處以黨員先鋒模范作用要求自己，樹立了良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。

四、作風(fēng)建設(shè)方面

民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結(jié)，形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當(dāng)好配角，做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責(zé)任意識，落實工作責(zé)任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)。

在日常工作中，認真聽取基層單位和有關(guān)科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學(xué)習(xí)，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責(zé)，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

五、工作實績方面

20xx年1-9月，本人在地區(qū)財政局經(jīng)建科工作。在工作中，本人帶領(lǐng)科室人員，認真貫徹落實地委委員(擴大)會議精神和地委、行署的決議、決策，突出科學(xué)發(fā)展這一主題，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這個中心，不斷創(chuàng)新財政管理體制，加大財政資金監(jiān)管力度，增強財政資金運行的科學(xué)性、規(guī)范性、安全性和有效性，加強財政財務(wù)管理工作;加強政府投資管理，保障重要民生工程和重點項目建設(shè);推進節(jié)能減排和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟;完善糧食補貼政策，加強糧食生產(chǎn)能力建設(shè);抓好擴大消費、惠民補貼等政策落實，堅持服務(wù)民生;構(gòu)建政府信用平臺管理新機制，支持地區(qū)中小企業(yè)和交通事業(yè)跨越式發(fā)展;加強機關(guān)效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極努力。

20xx年10月以后，本人在地區(qū)審計局工作。負責(zé)審計文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，負責(zé)審計信息、金審工程和離退休老干部工作;分管行政事業(yè)審計科、審計信息技術(shù)室。在工作中，本人努力向同志們學(xué)習(xí)，不懂就問，虛心請教。堅持重實際、說實話、出實招、辦實事，不斷改進工作作風(fēng)，提高工作效率，對每項工作努力做到盡

6 職、盡責(zé)、盡力，敢于負責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，大膽決斷，不推諉、不扯皮，切實做到識大體，顧大局。努力做到方向明、政策清、情況熟、業(yè)務(wù)通，決斷準。在局黨組的關(guān)懷和幫助下，在同志們的大力支持和配合下，本人較好的完成了局黨組安排的各項工作任務(wù)，完成了自己的分管工作。

六、存在的不足和今后的努力方向

作為一名履職時間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足：

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務(wù)的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。

2、學(xué)習(xí)亟待加強。在政治理論學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。

篇2：述職述廉報告范文300字

本人能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。堅持四項基本原則，遵紀守法，為人師表，愛崗敬業(yè)，自覺遵守黨的紀律，同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。不搞奢侈浪費，聯(lián)系實際，開拓創(chuàng)新，以身作則，努力提高工作水平，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀?，F(xiàn)將本人思想工作情況報告如下：

一、履行崗位職責(zé)方面

本人堅持以^v^理論為指導(dǎo)，認真貫徹 三個代表 重要思想，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項路線、方針、政策。積極參加政治學(xué)習(xí)，并做好筆記、寫好心得體會，使自己的學(xué)習(xí)、思想工作、廉潔等方面都得到了鍛煉和提高。

在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，深刻理解和認真把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)以及根本要求，牢固樹立為群眾

8 辦實事、辦好事的工作意識，堅持突出實踐特色，務(wù)求學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。

二、廉潔自律方面

作為一名黨員教師，我嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決執(zhí)行上級決策和戰(zhàn)略部署，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的教育事業(yè)。嚴格遵守法律、法規(guī)，尊守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約。

在工作中，堅持原則，敢于開展批評與自我批評。認真學(xué)習(xí)中央黨政干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個^v^員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。在工作中做到服從領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)管理，關(guān)心集體，團結(jié)同志，樂于助人，弘揚正氣，求真務(wù)實，力求高效，知實情、講實話、辦實事、求實效;通過自身努力，樹立一名黨員教師的良好形象。

在作風(fēng)上，做到自重、自盛、自警、自勵、自律，反思不足，自覺接受監(jiān)督，廉潔從教。團結(jié)同志，關(guān)心同事，努力工作，盡職盡責(zé)，忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，清清白白做人，堂堂正正做事，樹立起了一個的黨員教師的良好形象。嚴格自我約束，加強教育，強化監(jiān)督和管理，不搞特殊化。我從沒有利用工作職權(quán)獲取一己私利，沒有假公濟私、化公為私的行為，堅持原則，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持。

廉潔是教師立教之本，作為一名光榮的人民教師，要處處為人師表，從小事做起，從自我做起，率先垂范，作出表率，時刻提醒自己要實實在在求學(xué)問、認認真真當(dāng)老師、清清白白干事情，全身心地投入到自己所鐘愛的事業(yè)和工作中。

總之，本人求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，堅持解放思想，實事求是，與時俱進。腳踏實地，講求實效，堅持真理，尊重同事，團結(jié)同志，不圖虛名說實話，淡泊名利，無私奉獻，肯吃苦，肯干事，清正廉潔，先人后己，不斷加強道德修養(yǎng)，嚴于律己，從細微之處規(guī)范自己的一言一行，在思想上高筑反腐倡廉，拒腐防變的長城，時刻保持^v^

10 員的本色。

三、存在的問題和今后的打算

廉潔從教是教師堪稱人師的人格前提，是社會對教師素質(zhì)要求的重要內(nèi)容，也是教師育人的品德基礎(chǔ)。教師廉潔從教有助于良好社會風(fēng)氣的形成和發(fā)展。

一是工作方法守舊，缺乏改革創(chuàng)新意識：在工作中只求過得去，不求過得硬，只是應(yīng)付檢查，形式主義嚴重，走以前的老路，按老方法辦，做 牢靠 事。

二是業(yè)務(wù)不精，停止不前，不學(xué)習(xí)新知識，只求一時過得去，不求長遠，心中沒有壓力感。

三是受社會不良風(fēng)氣影響，不是原則的大問題，不愿傷和氣，利用工作之便，為他人開方便之門，對學(xué)校公物管理仍不夠嚴格。

四是工作繁雜，容易忘記同志們報修的事務(wù)。

作為一名黨員教師，今后一定要堅定政治立場、飽滿的工作熱情、強烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和^v^保持高度一致，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

經(jīng)常對照黨章和黨規(guī)黨法檢查自己的言行，不斷提高黨性修養(yǎng)，在作風(fēng)上，要認真貫徹執(zhí)行上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決定和決議，服從安排。在日常工作中做到廉潔奉公，嚴于律己，寬以待人。在工作中要始終牢記職責(zé)，保證潔身自好。儉以養(yǎng)德，廉以養(yǎng)教，作為教師，心底無私天地寬。，我將時時刻刻提醒自己以 廉潔奉獻 的紅燭精神教書育人，努力修養(yǎng)身心，提高自己的學(xué)識水平，關(guān)心學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展，真心愛生如子，獻身教育，做一名擁有愛心的廉潔從教的好老師，用博愛為學(xué)生撐起廣闊的藍天。

特別推薦

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配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇十四

在集團公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《《關(guān)于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務(wù)，我站精心安排、狠抓落實，以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實做好電站管理，認真做好水電站安全生產(chǎn)工作，積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下：

（一）指標完成情況

20xx年貴州降雨范圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月xx日首次兩機滿發(fā)），來水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，電站合理安排各項檢試任務(wù)，保證了設(shè)備的完好率及機組的正常運行，同時科學(xué)調(diào)度水庫，合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式，充分運用好每一方水，極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬，超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標（），預(yù)計到本月31日止，可完成發(fā)電量6423萬，按照目前的來水情況，預(yù)計到xx月31日止，可完成發(fā)電量6971萬左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬），如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況，力爭完成7000萬的發(fā)電經(jīng)濟指標。

（二）、重點工作的開展情況

20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查，確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運行，20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施：

1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ)，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

2、落實站領(lǐng)導(dǎo)簽到制：站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制，每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設(shè)備完好率，保證有水就能發(fā)電，從不浪費一方水；定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進行維護保養(yǎng)，定期巡視各排洪設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中，及時把檢查結(jié)果進行量化、評比、通報，并集中討論，對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚和肯定。

3、認真開展班前會和班后會：對本班工作進行總結(jié)，并部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動，通過活動來提高員工的安全意識。

4、落實預(yù)案演練與總結(jié)：根據(jù)年度預(yù)案演練計劃，定期進行預(yù)案演練，并進行演練總結(jié)，通過演練，提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習(xí)慣。

6、加強班組建設(shè)工作：在班組建設(shè)方面，成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求，電站制定了考核辦法并落實相關(guān)責(zé)任人，對班組建設(shè)的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。

7、文件學(xué)習(xí)：認真組織學(xué)習(xí)上級文件精神，及時將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學(xué)習(xí)并簽名，做好筆記。

8、認真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設(shè)施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設(shè)備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng)，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

9、加強線路的維護管理工作：在線路維護方面，由副站長帶隊，全年認真開展了xx0kv翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長公里，共xx0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運行，為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

10、與電站當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議：根據(jù)年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》，與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》，協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。

（三）工作亮點

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇十五

一、工作目標

1、認真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度，嚴格要求學(xué)生，為提高學(xué)習(xí)成績打下堅實的基礎(chǔ)。

2、全面了解學(xué)生，努力幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)和生活上的困難，學(xué)會學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。

3、積極調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和培養(yǎng)良好的競爭意識，努力形成扎實，競爭，拼搏，進取的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

4、協(xié)調(diào)各科學(xué)習(xí)安排，平衡各科發(fā)展，幫助學(xué)生全面提高成績。

5、使得每位學(xué)生的心理都能健康發(fā)展，以平常心去對待生活中的人和事。

二、工作要點

(一)加強班風(fēng)建設(shè)

1、加強思想教育，提高思想覺悟水準。思想是行動的先驅(qū)。為提高學(xué)生的思想素質(zhì)應(yīng)對畢業(yè)班學(xué)習(xí)，對學(xué)生的思想教育主要從以下幾個方面進行：

理想教育-----確定學(xué)習(xí)的具體目標，人生的大目標。

態(tài)度教育-----敢于吃苦，敢于拼搏(通過學(xué)習(xí)我校往屆畢業(yè)生的優(yōu)秀事例，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)的主動性與積極性)。

典型教育-----向好學(xué)生學(xué)習(xí)，向第一看齊

信心教育-----相信自己一定能行，為自己的人生作最后的拼搏。

2、加強規(guī)范訓(xùn)練，即讓學(xué)生養(yǎng)成：

(1)一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度。教育學(xué)生每頁書都要認認真真地讀，每節(jié)課都要認認真真地聽，每道題都要認認真真地做，每個錯題要認認真真地改。

(2)一滴不漏的學(xué)習(xí)要求。培養(yǎng)學(xué)生互幫互學(xué)，凡是學(xué)過的知識都應(yīng)該會，凡是做過的題都應(yīng)該對，凡是要求記住的都應(yīng)該牢記在心。努力做到五清：堂堂清、日日清、周周清、月月清。不留疑點，不留死角，切實打好基礎(chǔ)。

(3)始終如一的學(xué)習(xí)習(xí)慣。嚴格的學(xué)風(fēng)，不僅堅持一周、一月、一學(xué)期，以至一直堅持下去，治學(xué)嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)應(yīng)始終如一。

3、安排班級活動

根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)學(xué)生開展各項實踐活動。加強對學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，促進學(xué)生全面發(fā)展。班務(wù)與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動，如主題班、團活動、校園文化活動、社會實踐活動等。

4、營造向上氛圍

(1)制定班級公約、班風(fēng)，給自己班級、小組取個新名字等。

(2)讓學(xué)生參與班級管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

5、指導(dǎo)培養(yǎng)干部

(1)定期召開班干部會議，大力開展經(jīng)驗交流和思想教育活動，培養(yǎng)班干部的服務(wù)意識、管理意識和奉獻精神，激發(fā)其工作熱情，提高其工作水平，促使其更好的發(fā)揮班級工作中的核心作用，當(dāng)好班務(wù)的得力助手。

(2)分工明確、各負其責(zé)，對班內(nèi)的各項事務(wù)明確分配到人。

(3)精心培養(yǎng)班干部。第一，幫助干部樹立威信;第二，鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法;第三，嚴格要求干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”;第四，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神。

6、養(yǎng)成良好習(xí)慣

(1)班級每周制定學(xué)習(xí)目標，作為學(xué)生完成任務(wù)的底線。

(2)結(jié)合月考，指導(dǎo)學(xué)生確立月奮斗目標，并制定學(xué)習(xí)計劃。

(3)采用“我的成長歷程”繪制成績曲線，跟蹤每名學(xué)生的成績;為每名學(xué)生設(shè)立“學(xué)情檔案”以監(jiān)控自己的弱勢學(xué)科與強項的發(fā)展動態(tài)。

(4)通過經(jīng)常檢查學(xué)生的作業(yè)、筆記、課堂紀律和考試情況，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;通過每天的語文外語基礎(chǔ)測試，強化學(xué)生對基礎(chǔ)知識的重視與掌握;通過個別教育和榜樣引導(dǎo)相結(jié)合的方法，培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(二)營造備考氛圍

1、利用好班級晨會的時間，設(shè)計不同階段的演講主題，“感受初三”、“愛上初三”、“贏得初三”等，既給學(xué)生吐露心聲的機會，又在班級形成一個良好的備考輿論氛圍，起到學(xué)生自我教育的作用。

2、在不同階段精心設(shè)計班會，切實起到對學(xué)生加油鼓勁的作用。如開學(xué)初結(jié)合上期考試成績分析，“擂響初三的戰(zhàn)鼓”……幫助學(xué)生盡早進入緊張的備考狀態(tài)。

(三)確保四項重點

1、加強班級管理，

班務(wù)和課任教師統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，有長計劃、短安排，扎扎實實開展好各自教學(xué)工作。開學(xué)初召開一次課任教師座談會，商議討論本學(xué)期的工作重點和要解決的問題，做到月月有目標，科科有對策。同時，開好每周一次的主題班會。要讓學(xué)生成為班會的主人，各抒己見，暢所欲言地提出班級一周出現(xiàn)的問題，并暢談解決問題的措施，讓下周工作有一個好的開端。班務(wù)也要預(yù)先想好班會的主題，掌握好表揚與批評的尺度，使班會在一個良好的氛圍中進行。

2、協(xié)助各課任教師做好班級及學(xué)生思想工作。

班級工作要細化到每一個人，細心到每一次考試，對重點學(xué)生要多談心、多指導(dǎo)，對后進生多關(guān)心、多鼓勵。利用多種方式方法充分調(diào)動學(xué)生的積極性，使學(xué)生的潛力得到最大的發(fā)揮。同時強調(diào)學(xué)生間開展互幫互學(xué)活動，成立學(xué)習(xí)小組，開展一幫一活動，促進班級整體水平的提高，讓學(xué)生“合作”中學(xué)習(xí)，在“競爭”中提高。

3、重點抓好兩類學(xué)生。鼓勵尖子生超前學(xué)，多點撥，激勵他們將來取得更好的成績。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會，帶動全班共同進步;指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生，多與之談話，研究學(xué)習(xí)方法，鼓勵他們建立自信心，盡快縮短與尖子生的距離，努力趕上尖子生。最終，使班級形成整體優(yōu)勢。

4、加強家校聯(lián)系，與家長聯(lián)手給孩子一個美好的明天。

結(jié)合期中、期末考試成績，針對學(xué)生的現(xiàn)狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。平時，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù)。充分發(fā)揮家庭教育這個重要力量，做好學(xué)生思想工作。

作為班務(wù)，自己更要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)新課程背景下的教改精神，更新自己的教育教學(xué)理念，掌握班務(wù)工作的藝術(shù)，在學(xué)校政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行素質(zhì)教育，實施愛的教育，為學(xué)生的發(fā)展和健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇十六

班主任是一個班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。班主任工作的好壞，直接影響著未來人才的培養(yǎng)。新學(xué)期我將繼續(xù)擔(dān)任九(1)班班主任。在過去的兩年里，我們班級團結(jié)一致，奮發(fā)拼搏，取得了比較好的成績，連續(xù)在年級的各項評比中都名列前茅。別人眼里，她很優(yōu)秀，可作為班主任，我知道她有著很多的不足和缺點。例如，她的課間紀律、自習(xí)課紀律不夠良好，部分學(xué)生自律性不夠，還有部分學(xué)生成績還有待于進一步提高，很多方面還需要進一步完善。榮譽面前，我不敢懈怠，責(zé)任面前，我不能退縮。

記得有場優(yōu)秀班主任經(jīng)驗報告會曾經(jīng)說過“班主任在，學(xué)生能做好，這個班主任基本合格;班主任不在，學(xué)生能做好，這個班主任很優(yōu)秀;可是，如果班主任在，學(xué)生仍不能做好，那么這個班主任無疑是失敗的?！蔽也幌胱鲆幻〉陌嘀魅巍Ｈ绻f學(xué)生是產(chǎn)品，那么班主任這一角色，時時刻刻影響著我們的每個產(chǎn)品;班主任不經(jīng)意的一句話，時時刻刻影響著我們學(xué)生的一生;班主任無意間的一個動作，也許能另一個不理想的班級“扭轉(zhuǎn)乾坤”。因此，有人說學(xué)生是班主任的影子，時間長了，學(xué)生和你從性格到行為做法，到言行舉止，到看問題的方式方法，都越來越相近。我們作為與學(xué)生距離最近接觸最多的教育者，我們不能失敗。如果我們不幸失敗了，那么陪葬我們的可能是幾十個甚至是幾百個乃至上千個孩子一生的幸福。

一、指導(dǎo)思想

1、轉(zhuǎn)變教育觀念，健全學(xué)生人格

學(xué)生是個有血有肉的人，他們不是機器，不是模具，他們不僅屬于學(xué)校，他們還屬于家庭、社會和將來。我們對孩子的教育不僅要完成升學(xué)任務(wù)，我們還要塑造學(xué)生的人格;不僅要對現(xiàn)在負責(zé)，還要對將來負責(zé)。我們對待學(xué)生不僅要注重成績，更要注重他們的思想品質(zhì);不僅要注重能力的提高，還要注重學(xué)生良好個性品質(zhì)的養(yǎng)成。尤其是我們這個學(xué)校，大批的借讀生，來自全國各地，風(fēng)俗習(xí)慣都不一樣，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)也有很大的不同，在對待學(xué)生上，更是應(yīng)該以思想品德為主，以學(xué)習(xí)成績?yōu)檩o。所以，我們對待學(xué)生，尤其是后進生，應(yīng)該傾注真情，而不能予以歧視或忽視。

2、換位思考，正確引導(dǎo)

學(xué)生是活生生的人。他們有思想，有感情，有自己的道德標準。我們在處理孩子問題時，不妨經(jīng)常換位思考一下。孩子犯錯時，撫摩一下他的頭發(fā);孩子心情沮喪時，拍拍他的肩膀，這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正，激人奮進。孩子思想出軌時，我們予以正確的引導(dǎo)，可能要比劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通更容易要孩子接受、理解。

事實上，每個孩子頭腦中都有兩個自我，一個好我，一個壞我。學(xué)生思想的過程就是好我與壞我做斗爭的過程。如果好我勝利的時候多，他們就會進步，就會慢慢的邁向成功;如果壞我占了上風(fēng)，他們就會退步，就會慢慢的走向失敗，最后弄的一事無成。所以，我們班主任作為班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，應(yīng)該對他們適時的對他們予以正確的引導(dǎo)，幫助他們克服困難，走向進步。

3、拿起表揚的武器

哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學(xué)生更是如此。”贊美是陽光、空氣和水，是學(xué)生成長中不可缺少的養(yǎng)料，必要的表揚是成功的陽光、空氣和水。我們班主任作為教育者，不妨拿起表揚的武器，讓學(xué)生多一點自信，少一點自卑，使學(xué)生能更好地溶入到班級生活中，使班級管理工作更加輕松、有序地進行。

4、注意加強對后進生的教育工作

后進生，常是很多人歧視的對象，老師嘆氣，同學(xué)瞧不起，甚至連有些家長自己也搖頭，由于學(xué)習(xí)成績差，他們處處低人一等，被置于班級的“陰暗角落”。時間告訴我們：我們應(yīng)該尊重、熱愛、理解學(xué)生。我們知道：無論孩子多差，他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績，但是我們可以設(shè)法幫助一個孩子克服他自己的缺點，幫助他樹立人生的自信，讓他盡可能多學(xué)一點，少浪費一點時間。

5、經(jīng)常與家長聯(lián)系，建立和學(xué)生家長的良好關(guān)系

家長評論學(xué)校從班主任開始，因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度，對學(xué)校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你，他都會到處替你宣傳。所以，與學(xué)生家長建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。家長信任你，即便有時你的工作有些失誤，他也可能諒解你。我們班主任向家長說學(xué)生在校做的任何一件事，家長都能感覺到你對他孩子的關(guān)注。

6、加強班級建設(shè)，營造科學(xué)文明的班級氛圍

以班委會為支柱，以《班級量化測評》為形式，以“敬、凈、靜、盡、競、進、兢、精”為輿論向?qū)?，以培養(yǎng)學(xué)生“善良、文明、守紀、自律、自主、友愛、理想”為目標，以班會、黑板報為宣傳陣地，加強對學(xué)生的思想品德教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，營造良好的班風(fēng)和和諧的氛圍，使每個學(xué)生都能感受到老師和同學(xué)們的愛，使每個學(xué)生都能看到自己身上的閃光點，都能找到成功和自信，從而熱愛我們的班級，熱愛我們的學(xué)校。

同時，本人作為班主任還要加強理論學(xué)習(xí)，立足學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，著眼全局，加強與任課教師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，對學(xué)生的情感態(tài)度、價值觀的教育以及方法與過程的滲透，改變學(xué)生被動的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，教育學(xué)生“學(xué)會吃苦，學(xué)會生存，學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)”。

二、班級管理的具體措施：

1、科學(xué)管理：結(jié)合《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生一日常規(guī)》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)的精神，結(jié)合雕莊中學(xué)文明班級評比辦法，擬定九(1)班班級公約、關(guān)于九(1)班班級管理工作的補充規(guī)定等，利用《九(1)班班級量化管理細則》進行杠桿調(diào)節(jié)，使班級各項工作有規(guī)可依，有規(guī)必依，執(zhí)規(guī)必嚴，違規(guī)必究。

⑴開學(xué)初帶領(lǐng)全班同學(xué)學(xué)習(xí)班級和學(xué)校的各項規(guī)章制度，使學(xué)生知規(guī)，進而守規(guī)。

⑵制定值日班委制度，以值日班委為中心，成立紀律、衛(wèi)生檢查、督促小組。

⑶加強學(xué)生的自我教育。

2、民主管理：充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性，把管理權(quán)交給學(xué)生。

⑴班委會召開：由班主任組織召開，班主任與學(xué)生班委共同探討，加深對學(xué)生的思想政治教育、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，加強對學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)和指導(dǎo)，督促他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。并注意激發(fā)學(xué)生的內(nèi)心情感，增強他們的集體意識和集體榮譽感，調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

⑵班委建設(shè)：開學(xué)初，本著“公開、公平、公正”的原則，采取自我推薦、民主選舉與科學(xué)考察相結(jié)合的方式，選拔成立一個具有很強戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力的班委會組織。對那些表現(xiàn)突出的班干予以獎勵，對那些不能適應(yīng)班級發(fā)展形勢，不能帶領(lǐng)同學(xué)進行學(xué)習(xí)的進行批評教育。

⑶量化考評的作用：將班級量化考評結(jié)果與每月評優(yōu)和學(xué)期評優(yōu)掛鉤，對那些表現(xiàn)突出的同學(xué)，在精神上和物質(zhì)上予以一定的獎勵，對表現(xiàn)較差的同學(xué)予以談心、學(xué)習(xí)班規(guī)等處分。

3、以中考為目標，加強班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

(1)嚴肅班級紀律。加強課間紀律、自習(xí)紀律、課堂紀律、就餐紀律和住宿紀律以及其它方面紀律的管理，注意教育、引導(dǎo)學(xué)生守規(guī)守紀，文明禮貌。

(2)加強思想教育，明確本學(xué)期學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。在班級廣泛開展“我為誰學(xué)”、“要我學(xué)還是我要學(xué)”等大討論，幫助學(xué)生清楚目前學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)形勢，全身心地投入到學(xué)習(xí)中去，為明年的中考打好基礎(chǔ)。

(3)加強對學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。堅決杜絕抄襲作業(yè)，考試作弊等不良現(xiàn)象，在班級深入開展“我談學(xué)習(xí)”活動，讓同學(xué)們互相交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法，教師予以不斷的指導(dǎo)，爭取讓學(xué)生在輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境中找到適合自己學(xué)習(xí)的方式方法。

(4)樹立目標，開展競爭。讓每位同學(xué)為自己合理定位，為自己樹一個榜樣，樹一個競爭對手，幫助學(xué)生創(chuàng)造競爭給予，幫助學(xué)生提供自我展現(xiàn)的舞臺，并督促他們完成自我超越。同時以學(xué)校開展的a、b班制度為鍥機，進一步培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，從而促進學(xué)生思想、成績雙豐收。

(5)注意促進中間層學(xué)生的正常發(fā)展。中等生是班級學(xué)生的大多數(shù)，上等生的起點太高，他們達不到。中等生大多踏實、上進，以他們?yōu)橹黧w形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)比較容易。

(6)開展“一幫一”學(xué)習(xí)互助小組工作。實行班干、團員、后進生結(jié)對子，每名班干、團員負責(zé)一名后進生，全面輔導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)，堅持每天與他們談心一次，幫助他們克服困難，走出迷惘和困惑。

我想只要我們以人為本，以金子般的愛心來對待學(xué)生，多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每位學(xué)生，相信我一定能將班級工作做得更好，也相信學(xué)生未來的輝煌，就在我們的無限熱愛中。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇十七

20__年我班組在總結(jié)20__年工作的基礎(chǔ)上，按照公司20__年安全工作計劃，制定我班組安全工作計劃：

1、20__班組安全目標

(1)本班組死亡及重傷事故為0

(2)輕傷事故發(fā)生率≤2‰

(3)配合車間做好安全標準化工作

(4)本班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為百分之百

(5)本班組特種作業(yè)人員上崗持證率為百分之百，特種設(shè)備在完好率百分之百，特種設(shè)備定期修護保養(yǎng)

(6)本班組工作場所職業(yè)危害檢測合格率98%

(7)隱患整改完成率≥98%

2、 20__年安全工作重點

(一)在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，通過技術(shù)革新促進安全生產(chǎn)工作的發(fā)展，實施裝置和過程的安全配置改造，進一步提高裝置安全水平。

1、配合車間完善安全措施以及極限操作評估機制，從危險操作著手，狠抓平穩(wěn)操作，逐漸樹立平衡操作觀念，適當(dāng)改進系統(tǒng)

2、抓好建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新的工藝、新的技術(shù)應(yīng)用，確保生產(chǎn)安全運行。

3、配合車間對班組內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并及時向車間反饋，配合車間做好設(shè)備改造。

4、在車間領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步維護重大危險源的監(jiān)控設(shè)施設(shè)備。

(二)配合公司推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、配合公司進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理，本班組簽訂安全目標責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責(zé);誰使用，誰負責(zé);誰的崗位，誰負責(zé);誰違章，誰負責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。

2、切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。認真開展安全標準化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)班組安全標準化規(guī)范》完善與本班組相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)管理制度》，落實安全責(zé)任，保證完成車間交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。

4、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

5、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能班組人員到場確定檢修方案。

7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展班組日常安全檢查活動，重點崗位安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本班組應(yīng)按時完成車間下達的隱患整改要求，并將隱患整改情況備案。

8、嚴格執(zhí)行外來人員施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督。

(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高班組全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全水平。

6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高班組職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保本班組安全運行。

(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從班組管理中進一步完善。

2、配合車間加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進行嚴格管理并做好臺帳。

3、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)，落實專人負責(zé)，確保隨時有效好用。

(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障自身安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。班組在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、班組要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率百分之百。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促本班組職工按要求穿戴、正確使用。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇十八

年度工作計劃創(chuàng)建文明單位1

一、指導(dǎo)思想

堅持以^v^理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的__大會議精神，全面貫徹黨的教育方針和科學(xué)發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧校園，努力提高全校教職員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，借“三城聯(lián)創(chuàng)”契機，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，把學(xué)校建設(shè)成為精神文明建設(shè)的重要基地，充分發(fā)揮我校在建設(shè)社會主義精神文明中的示范作用。

二、創(chuàng)建目標

以教育素質(zhì)優(yōu)良，校園環(huán)境優(yōu)美，教學(xué)秩序優(yōu)化，管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)的“四優(yōu)”標準“辦人民滿意學(xué)校”，爭創(chuàng)市級文明單位。

三、創(chuàng)建工作計劃

(一)高標準建設(shè)隊伍，為創(chuàng)建文明單位提供組織保證。

1、抓好班子建設(shè)，發(fā)揮創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)作用。

(1)加強思想作風(fēng)建設(shè)。組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論、“____”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀理念，堅持學(xué)以致用;努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)、理論決策水平及執(zhí)政執(zhí)行能力。

(2)抓好中層干部隊伍建設(shè)。增強崗位意識和責(zé)任意識，提高管理效益。各職能部門明確分工，各司其職，各負其責(zé)，形成合力。學(xué)校干部要敢于管理，善于管理;要以身作則，帶頭廉潔自律，帶頭開展教學(xué)研究，帶頭執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，帶頭實踐個人奮斗目標。

2、建好教師隊伍，打造一流名師。

(1)從政治上關(guān)心鼓勵教師進步。以師德建設(shè)教育活動為載體，加強師德教育，鼓勵教師站在教育改革、發(fā)展的前沿，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，多作貢獻。

(2)積極培養(yǎng)名師。從學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)需要出發(fā)，堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定《武當(dāng)路小學(xué)教師校本培訓(xùn)計劃》，有組織有計劃地安排教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，造就骨干、名師創(chuàng)造有利條件。

一是堅持走出去學(xué)習(xí)，鼓勵全體教師參加學(xué)歷進修,積極選派教師外出學(xué)習(xí)，提高教師學(xué)歷層次、知識水平和教學(xué)能力。

二是加強培養(yǎng)青年教師的工作，充分發(fā)揮我校教師、骨干教師、名師的引領(lǐng)作用，開展專題講座、課堂互動活動，做好傳、幫、帶的工作。

三是定期舉行示范課、考核課、研討課等活動，促進青年教師盡快成長。

四是大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔(dān)任班主任、教研組長、年級組長、中層干部。在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉青年教師。

(二)高要求學(xué)習(xí)理論，增強創(chuàng)建意識。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇十九

全面推進素質(zhì)教育，加強中職學(xué)生入學(xué)教育，培養(yǎng)學(xué)生的國防意識和集體觀念，學(xué)習(xí)軍人作風(fēng)，學(xué)習(xí)“一切行動聽指揮”的組織紀律觀念，鍛煉學(xué)生吃苦耐勞和戰(zhàn)勝困難、迎難而上的意志品質(zhì)，把軍訓(xùn)中學(xué)到的軍事知識和良好的作風(fēng)運用到日后的學(xué)習(xí)和生活中去，激發(fā)學(xué)生奮發(fā)學(xué)習(xí)、遵紀守法、熱愛祖國的豪邁情懷。

1、軍訓(xùn)時間：9月2日—日9月9日

2、軍訓(xùn)作息時間：

起床：6：00早訓(xùn)：6：20—7：20早餐：7：30

上午：8：00—11：30下午：2：40—5：00晚自習(xí)：7：00—9：00

說明：班主任提前15分鐘到位，帶領(lǐng)學(xué)生以班為單位整隊待訓(xùn)

3、軍訓(xùn)匯報表演時間：__月__日上午8：00—10：30

（1）總負責(zé)人：______

總指導(dǎo)員：______

領(lǐng)導(dǎo)成員：______

（2）軍訓(xùn)管理人員：______

全體新生班主任

（3）宣傳：______

（4）醫(yī)務(wù)：校醫(yī)務(wù)室全體工作人員

（5）廣播、音響、攝影：______

（6）后勤保障：______

（7）聯(lián)絡(luò)：______

學(xué)校體育教師：______

以預(yù)讀班級為單位

1、立正、稍息、跨立、蹲下、坐下、起立、敬禮、禮畢。

2、停止間三種轉(zhuǎn)法及向右看齊、向前看。

3、四種步法：齊步的行進與立定、正步的行進與立定、跑步的行進與立定、踏步與立定。

4、五種步法變換：齊步換正步、正步換齊步、齊步換跑步、跑步換齊步、齊步換踏步。

5、內(nèi)務(wù)整理。

6、教官擬定的其他任務(wù)。

1、軍訓(xùn)作為中職、高中學(xué)生入學(xué)的第一門必修課，納入學(xué)生德育和體育成績管理系統(tǒng)，無重修和補考機會，無故不能完成軍訓(xùn)的學(xué)生的，不能評為三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部。

2、班主任全程參與、協(xié)助教官軍訓(xùn)，同時負責(zé)學(xué)生的管理和考勤，不得無故脫崗。

3、軍訓(xùn)期間學(xué)生一律不許請假，身體殘疾和有病者憑證明經(jīng)班主任核實簽字后到政教處請假，無故缺席軍訓(xùn)者將予以警告處分，軍訓(xùn)過程中，學(xué)生發(fā)生昏暈等體力不支時可在旁邊休息、去醫(yī)務(wù)室診療，但不得私自離開、擅自行動。

4、學(xué)生在軍訓(xùn)期間必須穿統(tǒng)一的鞋或者膠鞋、運動鞋，不得穿皮鞋。

5、軍訓(xùn)中，學(xué)生必須無條件服從教官和班主任的管理，不服從管理的學(xué)生將視情況給予處分或勒令退學(xué)。

6、教務(wù)處、政教處和各部門全程參與軍訓(xùn)學(xué)生和班主任的管理。

軍訓(xùn)期間，晚自習(xí)由班主任負責(zé)集中進行入學(xué)教育和學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，政教處和各部領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)檢查。檢查結(jié)果納入班主任量化考核。必要時由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)入班進行入學(xué)教育講話。

學(xué)校隨時安排學(xué)生干部選拔等學(xué)生群眾組織成立活動。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇二十

時光荏冉，緊張忙碌的20xx年接近尾聲，回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標。本人從自己這年來運行值長工作實踐，談一下自己的工作體會。

班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個生產(chǎn)單元，運行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。

值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。

其一，“承上”就是負責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠長和生技部主任直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮，接受其下達的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

其二，“啟下”就是負責(zé)本值的管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。在今年的工作中，我作為運行二值安全的第一責(zé)任人，組織并監(jiān)督各值班員落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作。負責(zé)審批各種工作票及操作票，負責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作，并按照調(diào)度指令指揮操作。

1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證。

本值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓(xùn)操作技能，落實安全責(zé)任制。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。

2、加強危險點的預(yù)防控制：

（1）加強班員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

（2）加強班員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了班員隨機或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

（3）嚴格執(zhí)行管理制度，強化安全措施。為了防止班員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。

3、加強設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全：

設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的`運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。

1、回顧今年的主要工作。

（1）大壩通信：

年初進行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設(shè)工作，這條通信光纜目前主要承擔(dān)大壩的視頻監(jiān)控和內(nèi)線電話的信號傳輸，極大的提高了我廠生產(chǎn)運行的可靠性和實時性。

（2）35kv皂川線路新建桿塔：

新建桿塔提高了我廠線路運行的安全性和可靠性，降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護工作，提升了生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能。

（3）冷卻水技改：

循環(huán)水池及泵房的建設(shè)、尾水冷卻器的吊裝、進出水管道敷設(shè)、控制柜的調(diào)試等工作，本值人員都現(xiàn)場學(xué)習(xí)并掌握了運行技能。

（4）監(jiān)控系統(tǒng)消缺：

積極配合重慶新世紀技術(shù)人員對我廠去年監(jiān)控系統(tǒng)改造遺漏的缺陷進行消缺（輔機通信暫缺），提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。

（5）主要設(shè)備清潔衛(wèi)生：

我值新班員對這些停電設(shè)備有了零距離接觸，親自操作了設(shè)備的停電安全措施及恢復(fù)措施，提升自身業(yè)務(wù)水平。

2、班組的日常管理。

（1）嚴格執(zhí)行“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行。

（2）嚴格維護班組的清潔衛(wèi)生，做到了上班時隨時保持中控室的衛(wèi)生和工作臺的臺面整潔，營造出舒適的工作環(huán)境。

（3）完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平。

（4）全班人員認真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《運行規(guī)程》，在工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。

（5）業(yè)務(wù)技能的提升。鼓勵本值人員進行知識培訓(xùn)和崗位晉級，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)。

1、繼續(xù)努力做好本職工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門工作，力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標。

2、在班中加大巡檢力度，對設(shè)備的隱患進行排查和消除保證設(shè)備安全運行。

3、規(guī)范自己和班員的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。

4、積極參與公司20xx年各項技術(shù)改造工作，認真完成職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

5、加強管理和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。嚴于律己，做好要本職工作，回報公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。

作為值長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員互相學(xué)習(xí)共同提高，開創(chuàng)安全高效運行的新局面！

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇二十一

為切實加強省級文明單位的創(chuàng)建工作，促進 “三個文明” 協(xié)調(diào)發(fā)展，打造文明和諧的社會環(huán)境，樹立良好形象，推動我局工作水平的全面提升，確保我局創(chuàng)建第十一屆省級文明單位工作全面達標，根據(jù)我局實際情況制訂創(chuàng)建工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

，我局將堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八x大和十x屆三中、四中全會精神，認真貫徹省、市xx部門工作會議精神，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果為動力，全面推進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，不斷提高廣大職工的整體素質(zhì)，切實加強服務(wù)全局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的自覺性。以建設(shè)xx主題實踐活動和鞏固管理創(chuàng)新成果為契機，推進創(chuàng)建省級文明單位活動，以加強和改進作風(fēng)建設(shè)為核心，以提高文明程度和全體職工的文明素質(zhì)為目標，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效能，提高創(chuàng)建工作水平，不斷提高干部職工綜合素質(zhì)，提高工作能力，樹立我局新形象。

二、創(chuàng)建目標

各項省級文明單位創(chuàng)建活動深入開展，全力提升全局精神文明建設(shè)工作新高度，各項創(chuàng)建目標任務(wù)高標準、高質(zhì)量地全面完成，力爭第十一屆省級文明單位達標。

三、工作任務(wù)

(一)思想政治工作

(二)領(lǐng)導(dǎo)組織工作

加強領(lǐng)導(dǎo)組織工作，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確分工職責(zé)，全面完成各項工作任務(wù)。組織干部職工學(xué)習(xí)文明行業(yè)、文明單位的創(chuàng)建要求，建立工作目標責(zé)任制，定期或不定期進行創(chuàng)建工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。力爭每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，交流情況、分析問題、研究對策。認真制定年度創(chuàng)建工作計劃，確定目標，明確重點，完善措施，把著力點放在提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和執(zhí)政能力水平上。

(三)黨風(fēng)廉政工作

完善反腐領(lǐng)導(dǎo)機制，建立健全黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，成立黨風(fēng)廉正監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步加大反腐敗斗爭的領(lǐng)導(dǎo)力度。建立群眾監(jiān)督制度，黨員干部互相監(jiān)督制度，廉潔自律，自覺接受黨紀和政紀的約束，立黨為公，勤政為民，在反腐倡廉中起表率作用。切實貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的戰(zhàn)略方針，把反腐斗爭同教育教學(xué)相結(jié)合起來，同研究，同部署，同檢查，同考核，形成制度化、常態(tài)化。

(四)作風(fēng)建設(shè)工作

抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的必然要求，也是機關(guān)建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急，更是機關(guān)講政治的重要體現(xiàn)。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是建設(shè)服務(wù)型黨政機關(guān)，推進機關(guān)黨的建設(shè)的必然要求。切實改進工作作風(fēng)，著力提高群眾滿意度，認真抓好政治思想教育和引導(dǎo)廣大干部職工增強服務(wù)中心、服務(wù)大局的自覺性，強化依法行政觀念，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以加強和改進作風(fēng)建設(shè)為核心，以提高單位文明程度和黨員干部的文明素質(zhì)為目標，努力簡化辦事程序、規(guī)范辦事原則，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效能。

四、主要措施

(一)及時制訂規(guī)劃，突顯創(chuàng)建目標。在局黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我局中心工作，每年堅持制訂創(chuàng)建文明單位計劃，完善創(chuàng)建內(nèi)容。創(chuàng)建工作堅持 “物質(zhì)文明、精神文明、政治文明”三項一起抓，達到“三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體目標。

(二)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)融于思想道德建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、法制建設(shè)、公路建設(shè)工作之中，把領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)作為創(chuàng)建工作的重中之重。從組織、人員、經(jīng)費等方面給予保證，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，形成黨、政、工、團齊抓共管、干部職工齊創(chuàng)共建的良好氛圍。

(三)加強宣傳，積極營造創(chuàng)建氛圍。在顯要位置張貼各種積極性、激勵性、警示性的文明標志用語牌、標語口號、宣傳畫等，大力宣傳干部職工在參與創(chuàng)建文明單位活動中的良好精神風(fēng)貌和先進典型。在我局營造出“創(chuàng)建文明機關(guān)，當(dāng)好人民公仆”的良好氛圍，進一步推進創(chuàng)建活動的深入開展。

(四)加強學(xué)習(xí)教育。通過開展學(xué)習(xí)會、讀書月、培訓(xùn)、測試、演講、參觀、寫心得、論文評比等形式的學(xué)習(xí)活動，進一步提高對文明單位創(chuàng)建的認識，努力建設(shè)一支精神文明素質(zhì)高、文明意識優(yōu)的職工隊伍。

(五)加強行風(fēng)建設(shè)。通過定期或不定期的檢查、拓展監(jiān)督渠道，簡化審批程序，提升服務(wù)水平，改變工作作風(fēng)，落實便民措施，增設(shè)硬件設(shè)施，做到社會滿意、群眾高興。

(六)強化法制意識。遵守各項規(guī)章制度，抓好經(jīng)常性的法制教育，認真完成上級普法計劃規(guī)定的普法任務(wù)，增強干部職工學(xué)法、知法、守法的自覺性。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇二十二

（一）

20**年，在縣委縣政府及縣文明辦的親切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，我們要以創(chuàng)建活動為載體，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持與時俱進，突出依法理財，全面發(fā)揮社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的示范作用，全面推進本局的改革和發(fā)展，特制訂20**局文明單位創(chuàng)建工作安排：

一、指導(dǎo)思想

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的十八精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“省級文明單位標準”為依據(jù)，以“培育機關(guān)文化，建設(shè)和諧機關(guān)”為主題，以服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展為宗旨，以加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育為重點，以文明科室、文明窗口、文明標兵創(chuàng)建為基礎(chǔ)，強化責(zé)任、誠信為民、規(guī)范服務(wù)，著力提升全局科學(xué)理財、民主施政、依法行政、高效為政、清廉從政能力，貼近中心抓創(chuàng)建，貼近時代上水平，貼近群眾辦實事，塑造財政新形象。

二、創(chuàng)建目標

按照新時期財政工作指導(dǎo)思想和目標要求，建立一支思想過硬、政治合格、作風(fēng)正派、能征善管、勤政廉政的理財隊伍；創(chuàng)建一個“公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、廉潔奉公、團結(jié)奮進”和諧機關(guān)，全局干部職工素質(zhì)進一步提高，服務(wù)意識和服務(wù)能力進一步增強，全局形象進一步改善，工作效能進一步提高，為新鄉(xiāng)城市文明創(chuàng)建做出貢獻。

三、具體措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力

一是堅持分工負責(zé)制度。加強對文明單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到創(chuàng)建工作有目標、有計劃、有要求、有措施，做到組織、制度、活動、經(jīng)費“四落實”。班子團結(jié)，民主作風(fēng)好；開拓進取，創(chuàng)新意識強；決策科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高；措施扎實，創(chuàng)建氛圍濃。

二是堅持中心組學(xué)習(xí)制度。要把中國特色社會主義理論和黨的路線方針政策作為學(xué)習(xí)重點，有計劃、有內(nèi)容、有交流、有講評，每年學(xué)習(xí)不少于12次，出勤率不低于90%.

三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要從嚴自律，堅定信念，自覺參加組織生活，帶頭為黨員上黨課。

四是堅持聯(lián)系群眾制度。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解基層真實情況，做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，帶頭開展幫困結(jié)對獻愛心活動。

五是領(lǐng)導(dǎo)班子爭創(chuàng)優(yōu)秀。領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放，銳意進取，勤政廉潔，以身作則。堅持和完善民主集中制，積極推行黨務(wù)分開、政務(wù)公開，建立健全各項民主管理制度，廣泛聽取群眾意見，自覺接受監(jiān)督，黨群關(guān)系、干群關(guān)系和諧。

（二）勤政廉潔風(fēng)清氣正

一是落實廉政教育制度。嚴格執(zhí)行^v^、^v^關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加民主生活會。廉政教育經(jīng)?；⒅贫然?，做到有計劃、有內(nèi)容、有效果。領(lǐng)導(dǎo)干部定期述職述廉，組織生活制度落實，黨內(nèi)監(jiān)督措施到位。

二是落實內(nèi)部管理制度。在切實貫徹好局現(xiàn)有管理制度的同時，要根據(jù)形勢發(fā)展的新要求和工作新任務(wù)，進一步完善內(nèi)部管理制度，著力構(gòu)建內(nèi)控體系，強化內(nèi)部監(jiān)督機制。

三是落實廉政文化建設(shè)。積極開展廉政教育，大力加強機關(guān)廉政文化建設(shè)。積極開展“廉政文化進機關(guān)”活動，營造符合機關(guān)特點、群眾喜聞樂見的機關(guān)廉政文化體系和氛圍。

四是落實社會監(jiān)督機制。通過聘請監(jiān)督員、征求基層單位和服務(wù)對象意見、開展?jié)M意度測評等方式，自覺接受社會各方面的監(jiān)督。認真對待基層群眾的意見，做到投訴有反饋，整改有措施，落實有成效。

五是落實黨紀政紀規(guī)定。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，努力打造一支想辦事、能干事、不出事的干部隊伍。對違反廉政紀律、觸犯黨紀國法的案件，嚴肅查處，絕不姑息。

（三）崇尚文化辦公文明

一是弘揚機關(guān)文化。深入開展社會主義榮辱觀、公民基本道德規(guī)范、城市精神、市民文明公約及文明禮儀等教育。建設(shè)具有機關(guān)特色和內(nèi)涵的機關(guān)文化，增強機關(guān)凝聚力。廣泛開展各類文化、體育、健身活動，豐富機關(guān)干部職工業(yè)余生活。

二是注重教育培訓(xùn)。組織全局干部職工學(xué)習(xí)《公民道德行為規(guī)范》，不斷培育社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德。全面加大干部職工的教育培訓(xùn)力度。在對機關(guān)干部的教育培訓(xùn)中，要把公務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀作為崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容，做到有組織、有計劃、有陣地、有活動、有考核，機關(guān)干部培訓(xùn)率達100%。

三是注重習(xí)慣養(yǎng)成。全局人員、尤其是機關(guān)干部要帶頭做到儀容整潔、儀表端莊。公務(wù)接待禮貌耐心，言行舉止文明得體，公務(wù)用語一律使用普通話。機關(guān)內(nèi)部的告示牌、指示牌、名稱牌、留言牌等標志齊全，設(shè)置醒目，用字準確，規(guī)范美觀。

（四）環(huán)境優(yōu)美安全有序

一是強化社會責(zé)任。以促進人與自然和諧發(fā)展為目標，按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，大力開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動，堅持用電、用水、用紙等方面履行節(jié)約的管理制度，不斷增強全局機關(guān)干部職工的節(jié)能、環(huán)保意識。

二是服務(wù)設(shè)施健全。窗口單位要彰顯人性化服務(wù)，在服務(wù)區(qū)內(nèi)設(shè)置桌椅、飲用水、書寫工具等便民設(shè)施和用品，保持整潔，及時補充。

三是衛(wèi)生制度齊全。深入開展愛國衛(wèi)生運動，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，經(jīng)常開展衛(wèi)生評比活動，做到辦公室窗明幾凈，物品擺放統(tǒng)一有序，會議室等公共場所禁止吸煙，綠化整潔，環(huán)境優(yōu)美。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇二十三

本教材是由勞動和社會保障部教材辦公室依據(jù)《國家職業(yè)標準——維修電工》職業(yè)技能培訓(xùn)教學(xué)計劃及教學(xué)大綱編寫的配套教材。

初級內(nèi)容包括電工基礎(chǔ)、電工測量、電工工藝及操作技能培訓(xùn)，共四篇。電工基礎(chǔ)介紹直流電路、電與電磁、正弦交流電路及電子技術(shù)的基本概念；電工測量介紹常用電工儀表的結(jié)構(gòu)、原理及使用方法；電工工藝介紹常和電動機、變壓器、電器及電氣控制電路等維修電工專業(yè)知識；擔(dān)任技能介紹電動機、電器的拆裝、電子線路及電氣控制線路的安裝，調(diào)試及檢修等基本操作技能。本書每章均附有習(xí)題。本書是初級維修電工的培訓(xùn)教材，也可以供同專業(yè)的技校及職校師生作為教學(xué)參考。

本培訓(xùn)計劃依據(jù)《維修電工》職業(yè)標準編制，適用于維修電工（初級）職業(yè)技能培訓(xùn)。

各培訓(xùn)機構(gòu)可根據(jù)本培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)實際情況，在不少于總課時的前提下編寫具體實施的計劃大綱和課程安排表。同時，還應(yīng)根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時間和課外實訓(xùn)練習(xí)時間。推薦教材僅供參考，各培訓(xùn)機構(gòu)可根據(jù)培訓(xùn)實際情況選擇。

通過本級別專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練，培訓(xùn)對象能夠掌握初修電工所要求的技術(shù)理論和操作技能；能夠運用基本技能獨立完成本職業(yè)的常規(guī)工作。

1、電工基礎(chǔ)知識與基本技能

2、電子技術(shù)

140（課時） 100（課時） 160（課時） 3、電氣自動控制技術(shù)

總課時： 400（課時）

模塊1 電工基礎(chǔ)知識與基本技能

1、培訓(xùn)要求

通過本模塊技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對象能夠：

（1）掌握電路的基本知識及直流電路簡單分析

（2）掌握磁及電磁感應(yīng)的原理。

（3）掌握正弦交流電的基本概念及表示方法。

（4）了解與熟悉常用電工工具及電工材料特性。

（5）了解與熟悉電氣安全技術(shù)知識及安全操作規(guī)程

（6）了解與熟悉常用低壓電器元件特性，使用和維修方法

（7）了解與熟悉動力照明電路及常用照明燈具開關(guān)特性，使用和維修方法。

2、培訓(xùn)主要內(nèi)容

（1）理論教學(xué)內(nèi)容

直流電路

磁與電磁

正弦交流電路

電工常用工具與材料

電氣安全技術(shù)

低壓電器

變壓器

交流電動機

動力與照明

相關(guān)工種知識

（2）技能實訓(xùn)內(nèi)容

交流接觸器的拆裝與檢修

時間繼電器的拆裝與檢修

異步電動機的拆裝

異步電動機裝配后的檢查與測試

三相異步電動機繞組判別與試驗

異步電動機的常見故障及修理

照明電路的安裝與接線

電度表安裝與接線

3、培訓(xùn)方式建議

（1）理論教學(xué)：除一般常規(guī)課堂教學(xué)方式外，（～）培訓(xùn)內(nèi)容可利用多媒體設(shè)備，通過圖文并茂的直觀的、感性結(jié)合理性的教學(xué)方法，達到提高教學(xué)效果的目的。（～）與（～）可分為兩門課組織教學(xué)。

（2）技能實訓(xùn)：本模塊建議可開展安裝接線、拆裝檢修的實訓(xùn)項目，一名實訓(xùn)老師可以帶教15名學(xué)員。

模塊2 電子技術(shù)

1、培訓(xùn)要求

通過本模塊技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對象能夠：

（1）掌握半導(dǎo)體器件的特性及簡單應(yīng)用

（2）掌握簡單的直流穩(wěn)壓電路的組成及原理

（3）了解電工測量基礎(chǔ)知識

（4）掌握交、直流電的測量方法

（5）能正確使用常用儀表

2、培訓(xùn)主要內(nèi)容

（1）理論教學(xué)內(nèi)容

半導(dǎo)體二極管和三極管

直流穩(wěn)壓電源

電工測量基礎(chǔ)知識

直流電流和電壓的測量

交流電流和電壓的測量

功率和電能的測量

萬用表和兆歐表

（2）技能實訓(xùn)內(nèi)容

正確使用直流電流表

正確使用直流電壓表

正確使用交流電流表

正確使用交流電壓表

正確使用功率表

正確使用電度表

正確使用萬用表

正確使用兆歐表

簡單的電子電路安裝焊接

直流穩(wěn)壓電源安裝焊接

基本放大電路安裝焊接

3、培訓(xùn)方式建議

（1）理論教學(xué)：除一般常規(guī)課堂教學(xué)方式外，部分培訓(xùn)內(nèi)容可利用實物展示的教學(xué)方法，達到直觀認識的教學(xué)目的。

（2）技能實訓(xùn)：本模塊建議可開展簡單的電子電路安裝焊接測量、直流穩(wěn)壓電源安裝焊接測量、基本放大電路安裝焊接測量等實訓(xùn)項目。一名實訓(xùn)老師可以帶教15名學(xué)員。

模塊3 電氣自動控制技術(shù)

1、培訓(xùn)要求

通過本模塊技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對象能夠：

（1）了解與熟悉電氣圖的分類、電氣制圖的原則與常用圖示符號

（2）掌握電氣原理圖閱讀與分析的方法

（3）了解與掌握異步電動機的典型控制電路分析及其安裝調(diào)試方法

（4）了解與掌握異步電動機的典型控制電路的故障分析及其處理

（5）了解與掌握典型機床電氣控制電路的工作原理及分析

（6）了解與掌握典型機床電氣控制電路的故障分析及其處理。

2、培訓(xùn)主要內(nèi)容

（1）理論教學(xué)內(nèi)容

識圖知識

交流異步電動機控制電路

典型生產(chǎn)設(shè)備電氣控制及常見故障分析

（2）技能實訓(xùn)內(nèi)容

電氣控制原理圖閱讀與分析

交流異步電動機的正轉(zhuǎn)控制電路安裝接線

交流異步電動機的正反轉(zhuǎn)控制電路安裝接線

交流異步電動機的位置控制與自動往返控制電路安裝接線

交流異步電動機的順序控制與多地控制電路安裝接線

交流異步電動機的減壓起動控制電路安裝接線

交流異步電動機的制動控制電路安裝接線

繞線式異步電動機的起動控制電路安裝接線

交流異步電動機的正反轉(zhuǎn)控制電路故障分析及排除

交流異步電動機星形—三角形(y/δ)減壓起動控制電路故障分析及排除

車床電氣控制電路故障分析及處理方法

搖臂鉆床電氣控制電路故障分析及排除

平面磨床電氣控制電路故障分析及排除

3、培訓(xùn)方式建議

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇二十四

為倡導(dǎo)和弘揚“三個人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設(shè)中做出的成績，切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現(xiàn)將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下：

組長：副組長：成員：

評優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)此項工作的開展。

主任：

1、兩個先進綜合單位（獎金各5000元）；

2、六個單項先進單位（獎金各1000元），即：安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個；

3、十個先進班組（獎金各500元）；

4、三個先進科室（獎金各500元）；

5、二十佳優(yōu)秀員工（獎金各300元）；

6、二十佳優(yōu)秀班組長（獎金各300元）；

7、十佳優(yōu)秀管理者（獎金各300元）；

8、三名忠誠銷售標兵（獎金各500元）。

（一）先進綜合單位：

1、完成全年計劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達的月度產(chǎn)量計劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；

2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報）、無環(huán)保事故、無重大設(shè)備事故（每起損失5000元以上）、無重大器材事故（每起損失5000元以上）、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；

（二）單項先進單位：

1、安全生產(chǎn)先進單位：

（1）無工傷事故、無環(huán)保事故、無設(shè)備事故、無重大器材事故；

（2）在無以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。

2、質(zhì)量最優(yōu)單位：

（1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；

（2）黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。

3、雙達標先進單位：

（1）產(chǎn)量完成年度計劃；

（2）生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損；

（3）按公司“雙達標評比”文件，被評為次數(shù)最多者。

4、綜治先進單位：

（1）無工傷事故、無設(shè)備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故；

（2）無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數(shù)少、請假人員少（法定假種除外）；

（3）滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；

（4）無違反計劃生育事件；

（5）員工穩(wěn)定，人員流失率低。

5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位：

（1）無重大設(shè)備事故；

（2）設(shè)備綜合利用率最高（技改時間除外）；

（3）全年滿負荷開機、完成全年計劃產(chǎn)量。

6、出滿勤優(yōu)勝單位：

（1）無曠工人員；

（2）出勤率100%（法定假種除外）；

（3）無提前解除勞動合同人員。

綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標先進單位僅限生產(chǎn)車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設(shè)備方面的指標以所維護車間的總指標考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。

（三）先進班組：

以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。

（1）在本車間中各項指標最好最出色；

（2）全年無安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故；

（3）無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀人員；

（4）班組成員之間團結(jié)友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風(fēng)優(yōu)良。

（四）先進科室：

（1）能認真履行崗位職責(zé)，各項工作能圓滿完成；

（2）本科室全年無違章違紀人員；

（3）出勤率處于各科室前列：

（4）主動完成各項突擊性任務(wù)，加班加點；

（5）科室的學(xué)習(xí)活動開展較好，科員之間團結(jié)互助；

（6）工作敢抓敢管、敢于負責(zé)，能維護公司的利益，對公司的經(jīng)濟建設(shè)做出較大貢獻。

（五）二十佳優(yōu)秀員工：

評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工（含協(xié)議臨時工）和普通科員，其中女員工至少6名。

（1）遵紀守法，模范遵守公司各項規(guī)章制度，忠誠企業(yè)，全年出勤率100%，無違規(guī)違紀行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；

（2）愛崗敬業(yè)，踏實工作，維護集體利益，主動加班加點，主動承擔(dān)急、難、險、重工作；

（3）個人的工作業(yè)績突出，可量化對比的各項數(shù)據(jù)指標處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。

（六）二十佳優(yōu)秀班組長：

參評對象為生產(chǎn)一線的本年度有申報備案的班組長（不含成品副主管，不含車間副主任）。

（1）忠誠企業(yè)，模范遵守公司各項制度和紀律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀行為，出勤率100%，本班請假人員少；

（2）勤于學(xué)習(xí)、在公司培訓(xùn)中的成績處于前列，勤研業(yè)務(wù)，工作有創(chuàng)新點，對班組工作敢抓敢管，卓有成效；

（3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要；

（4）本班組生產(chǎn)、成本、勞動紀律、安全、文化學(xué)習(xí)等方面成績突出；

（5）關(guān)心班組員工，善于溝通，促進班員共同進步、共同提高，所在班組思想穩(wěn)定，團結(jié)互助、工作熱情高、勇于承擔(dān)危、難、險、重任務(wù)；

（七）十佳優(yōu)秀管理者：

參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。

（1）圓滿完成年度方針目標任務(wù)，各項考核指標名列前茅；

（2）嚴格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，敢抓敢管，全年無違章違紀行為，年度內(nèi)沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害；

（3）本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業(yè)爭取較多榮譽；

（4）所屬部門、人員無各種責(zé)任事故發(fā)生，無較大違規(guī)違紀事項；

（5）本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出，具有較好的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。

（八）忠誠銷售標兵：

（1）年度營銷考核各項指標完成好；

（2）所轄片區(qū)當(dāng)年的銷售量同比往年有突破性進展，業(yè)績大幅提高；

（3）新市場開拓、新客戶開發(fā)力度大，成績顯著；

（4）在所屬片區(qū)中，個人完成任務(wù)位居前列；

（5）無發(fā)生呆帳、死帳，年末應(yīng)收帳款已清零；

（6）本片區(qū)的業(yè)內(nèi)工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服務(wù)工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護公司集體利益。

整個評選表彰工作分四個階段進行。

第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。

所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進集體，應(yīng)于1月10日前填寫好《20xx年度評先評優(yōu)候選人推薦表》交評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織各協(xié)審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。

第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公布正式候選人先進事跡公示三天，接受員工監(jiān)督。

第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。

（1）綜合先進單位、單項先進單位、先進班組由評比表彰工作小組確定。

（2）二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長、十個先進班組由各選區(qū)選舉產(chǎn)生。

（3）三個先進科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。

（4）三名銷售標兵由評比表彰工作小組確定。

（5）原則上個人獎項不重復(fù)交叉評選。

選票由公司統(tǒng)一印制，選舉日為1月25日。選舉分7個選區(qū)，每個事業(yè)部為一個選區(qū)，各事業(yè)部經(jīng)理為該選區(qū)負責(zé)人；三個機電中心、機修車間、環(huán)保車間合并為一個選區(qū)，由xxx負責(zé)；管理組為一個選區(qū)，由xxx負責(zé)。

（7）評比結(jié)果進行公示。在投票選舉過程中，經(jīng)舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經(jīng)查實將取消其參評資格，并對當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)分別處罰500元，所聘職務(wù)立即免職。（8）在組織開展評比過程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動公平、公正、公開，真正體現(xiàn)廣大員工的意愿，維護廣大員工約束權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在此期間發(fā)現(xiàn)問題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇二十五

培訓(xùn)目標：通過本次培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握物業(yè)電工所需的基礎(chǔ)知識及一般維修技術(shù)。

1、儀表儀器及電工工具的正確使用

2、電氣識圖

3、用電安全及常識

4、照明、配電及元器件的.選擇

5、給排水設(shè)備的控制，消防系統(tǒng)及其控制

6、柴油發(fā)電機的結(jié)構(gòu)與工作原理及簡單維修

7、掌握一般變配電系統(tǒng)的操作知識

8、常用弱電基礎(chǔ)知識

一、培訓(xùn)周期：5天

二、培訓(xùn)方式：理論講解+現(xiàn)場實做

三、培訓(xùn)內(nèi)容具體如下：

一、萬用表a、會使用萬用表測量電子元器件

b、測量交直流電壓c、線路通斷及電阻阻值測量

二、兆歐表a、兆歐表的結(jié)構(gòu)和工作原理b、兆歐表使用注意事項

三、低壓開關(guān)

四、低壓斷路器a、塑料外殼式低壓斷路器b、萬能式低壓斷路器c、漏電保護開關(guān)

五、低壓熔斷器a、低壓熔斷器的結(jié)構(gòu)和工作原理b、低壓熔斷器的檢查和維護

六、接觸器a、交流接觸器b、直流接觸器c、交流接觸器的維護d、接觸器的常見故障及排除

七、手電鉆、沖擊鉆、常用鉆頭的使用方法及注意事項。

八、電力運行原理：發(fā)電、升壓、輸送、降壓、配電、用戶使用（需提供儀表及相關(guān)元器件）

一、常用電氣符號及代號

二、圖紙的規(guī)格及布圖要求

三、如何看懂電氣圖紙

四、如何使用電氣圖紙分析故障（需提供相關(guān)設(shè)備圖紙）

安全用電操作規(guī)程及用電常識

1、所有絕緣檢驗工具，應(yīng)妥善保管，嚴禁他用，并應(yīng)定期檢查，校驗。

2、現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)，配制環(huán)氧樹脂及瀝青電纜膠時，操作地點應(yīng)通風(fēng)良好，須戴好防護用品。

3、線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。

4、噴燈不得漏氣，漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點火及使用，工作完畢，滅火放氣。

5、有人觸電，立即切斷電源，進行急救。電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用干粉滅火器或干砂滅火。

1、多臺配電箱（盤）并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。

2、剔槽打眼時，錘頭不得松動，鏟子應(yīng)無卷邊，裂紋，戴好防護眼鏡。樓板，磚墻打透眼時，板下，墻后不得有人靠近。

3、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料，必須通行時，應(yīng)在上鋪設(shè)腳手板。

一、民用建筑照明的種類

二、常用燈具的種類與特性a、白熾燈b、熒光燈c、碘鎢燈d、高壓汞燈e、三基色節(jié)能熒光燈f 、led光源

三、照明電路a、概況b、照明電路進戶裝置c、室內(nèi)配電線路布線d、線路常見故障及維護

四、配電裝置a、照明配電方式b、典型的照明配電系統(tǒng)c、照明配電箱的安裝d、插座的安裝與接線

五、常用低壓電力線路的供送電方式a、三相四線制（工業(yè)用電）b、三相五線制（民用照明），零線的作用和接地線的作用c、相電壓與線電壓、相電流與線電流的關(guān)系d、照明線路的常見故障及排除方法控制電氣元件、導(dǎo)線的選擇

一、民用線路的導(dǎo)線選擇及計算方法

二、動力線路的導(dǎo)線選擇及計算方法

三、電氣控制元件的選擇

四、配電盤線路布線的注意事項

給排水設(shè)備的控制

給水泵的控制a、按水箱水位控制給水泵b、給水泵變頻調(diào)速控制c、按供水時間控制柴油發(fā)電機組

一、柴油發(fā)電機簡介a、柴油發(fā)電機組的組成b、柴油發(fā)電機組供電范圍c、柴油發(fā)電機組的工作原理及倒閘操作

二、柴油發(fā)電機的啟動、運行和停車

三、柴油發(fā)電機組的維護保養(yǎng)工作制度防雷、接地及電器安全

一、防雷裝置a、接閃器b、避雷器c、信息系統(tǒng)的防雷保護器件

二、低壓配電系統(tǒng)的接地和接零a、接地的有關(guān)概念b、接地裝置安裝

三、觸電事故和電器安全a、電流對人體的作用b、觸電的方式c、觸電急救與防護

消防系統(tǒng)及其控制

一、消防系統(tǒng)的組成

二、消防系統(tǒng)的工作過程

三、消防系統(tǒng)常用設(shè)備a、火災(zāi)探測器b、火災(zāi)報警控制器c、手動火災(zāi)報警按鈕d、灑水噴頭e、防排煙風(fēng)機

一、二極管整流電路a、半波整流電路b、全波整流電路c、橋式整流電路

二、三極管放大器工作原理

三、數(shù)字電路原理

四、plc、變頻器、可控硅工作原理實際操作

一、單接觸器啟動器的工作原理及配線

二、雙接觸器（正反轉(zhuǎn)）工作原理及配線

三、小型照明配電箱的工作原理及配線（需提供相應(yīng)圖紙及相關(guān)元器件）

一、根據(jù)單位具體設(shè)備實地講析

二、工作中電路及電氣設(shè)備的檢修技巧和注意事項

三、課程總結(jié)，解答學(xué)員遺留及工作中遇到的問題

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇二十六

上半年年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級水利部門的大力支持下，全市水利各項工作扎實推進，取得了新的成績。

一、今年工作情況

（一）扎實做好防汛抗旱工作。

一是制定下發(fā)了《重點水工程度汛方案》，修訂了各類防汛工作預(yù)案，細化了水庫和在建工程安全度汛措施。

二是扎實開展汛前檢查，從3月初開始，開展了3次防汛安全大檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立了臺賬，動態(tài)跟蹤，不定期督查。三是更新了防汛物資和設(shè)備，防汛倉庫儲備編織袋、彩條布、橡皮艇等一批防汛應(yīng)急物資。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也儲備了各種防汛物資，以便在汛期能隨時調(diào)用。全市落實防汛搶險救援隊伍11只，并山洪災(zāi)害應(yīng)急演練。

四是落實防汛抗旱值班工作。市防汛辦及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位實行汛期24小時值班值守，領(lǐng)導(dǎo)帶班制。

五是積極做好抗旱工作。今年降雨偏少，我市各地發(fā)生了較重的旱情，在今年抗旱工作中，我市共投入抗旱人數(shù)萬余人，投入泵站45處，投入抗旱設(shè)備萬臺套，抗旱用電98萬度，抗旱用油77噸。啟動臨河臨湖提灌站6座日夜不間斷提水，提水總量達萬方。農(nóng)作物抗旱澆灌面積千公頃，利用良好天氣適時實施人工增雨3次。發(fā)射火箭彈8枚，最大降雨量125mm，有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受益，有效緩解了旱情。

（二）深入推行河長制，全面推行湖長制。

一是建立健全了河長制湖長制組織體系，根據(jù)市河長制湖長制工作方案，建立了“市鄉(xiāng)村全覆蓋、江河湖庫全納入、區(qū)域流域相結(jié)合”的河長制湖長制組織體系，構(gòu)建了責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、保護有力的河湖管理保護機制，基本形成上下聯(lián)動、部門合力、縱向到底、橫向到邊的河湖管理保護責(zé)任體系。

二是深入開展“清河行動”。開展了河湖港環(huán)境專項整治行動。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作要求，全方位開展問題排查，并分流域分行業(yè)建立問題清單，做到“問題清，賬目明”，日前理出的20條河湖突出問題清單全部完成整改。

（三）大力整治非法采砂和非法碼頭。

一是對鄱陽湖水域岸線利用河灘建設(shè)裝運場地、堆放商品砂石料、堆放礙洪廢棄料進行全面排查登記；

二是對鄱陽湖集中停靠點采砂船舶進行了登記造冊，規(guī)范了采砂船舶進出手續(xù)，有效維護了河勢穩(wěn)定和良好水事秩序；

三是開展了非法碼頭專項整治。排查出非法碼頭6處，列出問題清單，并下發(fā)違法違規(guī)整改通知書，今年已對6處非法碼頭作業(yè)設(shè)備及違法違規(guī)建筑均全部按期拆除到位，恢復(fù)了原貌，有效為維護了鄱陽湖水域岸線安全。

（四）積極推進水利項目建設(shè)。

一是全力推進中小河流整治工程項目建設(shè)。目前秀峰港、長虹港項目進入掃尾階段，橫塘港、華林港項目完成初設(shè)方案審查及修改；新池港、錢湖港、長垅港項目已完成初設(shè)方案，待省水利廳審查；流泗港項目完成調(diào)整項目建設(shè)地點的上報工作，待省水利廳批準。

二是沙湖山圩堤加固工程。根據(jù)省發(fā)改委、省水利廳聯(lián)合下發(fā)的贛發(fā)改農(nóng)經(jīng)955號文件精神，我市沙湖山圩列入鄱陽湖單退圩堤加固整治規(guī)劃，項目估算投資約1億元。已完成項目初設(shè)方案審查及修改，正在進行工程征地及招標前期準備工作。

三是實施病險水庫除險加固工程。蓼南新塘、鴨公山水庫，蛟塘大凹溝水庫除險加固工程已完成，并通過單位工程驗收。

四是水庫維修養(yǎng)護工程。完成饒家山、石家垅、石牛山等5座小（一）型水庫維養(yǎng)方案編制及施工招標工作，目前施工單位正在進行施工前期準備工作。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇二十七

我要在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進一步增強自己的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，使自己思想覺悟提高，工作作風(fēng)過硬，確保自己工作更上一層樓。特制定以下工作計劃。

1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高自己的自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

3、水電管理工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分，水電管理工作是繁瑣而又平凡的工作，但搞的好壞將影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，使自己認識到總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

4、樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進自己的工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見，遇事能做的，隨時處理，要細心、虛心和及時排除故障使教師和學(xué)生沒有后顧之憂，并且根據(jù)輕重緩急逐一加以圓滿解決。

5、進一步加強水電管理，提高水電維修的業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作，增強責(zé)任感，加大檢查力度，確保水電安全運轉(zhuǎn)。及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，配合學(xué)校搞好用電檢查，同時號召學(xué)校各個部門、各班級齊抓共管、群策群力，教育全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，配合總務(wù)處做好其他各項工作，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇二十八

“新學(xué)期，新起點，新希望”。初三的第二個學(xué)期是初中教學(xué)的最后一個教學(xué)階段也是一個最重要的教學(xué)階段，面臨的教學(xué)任務(wù)會更加繁重。本屆初三現(xiàn)有學(xué)生626人，要使我們年級盡可能在中考中考出好成績，實現(xiàn)寶塔中學(xué)初三畢業(yè)班教學(xué)成績的新突破，就需要年級的全體老師在教學(xué)工作中齊心協(xié)力，克服困難，全心投入。為此特制定本年級的教學(xué)工作計劃如下。

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校的工作思路為指導(dǎo)，在教研室、教導(dǎo)處的支持和幫助下，以改進課堂教學(xué)為抓手，認真探究教學(xué)方式和方法，發(fā)揚與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實，提升課堂教學(xué)質(zhì)量，抓好初三年級教育教學(xué)工作，努力尋找課堂教學(xué)的突破口，促進有效教學(xué)，引領(lǐng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，關(guān)注對學(xué)生的知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀的要求，講究教學(xué)策略，把握中考新方向，促使初三教學(xué)質(zhì)量不斷上升。

1、堅持六個到位，(即形勢分析到位、思想管理到位、教學(xué)安排到位、培優(yōu)輔差到位)。

2、認真學(xué)習(xí)《中考綱要》，把握課程標準，開展二次備課(即在集體備課基礎(chǔ)上的根據(jù)各班具體情況的個人備課)，落實教學(xué)目標，始終堅持以課堂為主陣地，積極推行異步分層教學(xué)，實行因材施教。

3.針對本屆學(xué)生情況，提出了五個抓：抓前80名，促尖保尖，保優(yōu)秀率;抓前200名，?？既「咧新?抓差補差，保及格率，平均分;抓思想教育，保穩(wěn)定良好的心態(tài);抓學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，保提高學(xué)習(xí)效率的教學(xué)策略。

二、教學(xué)工作：

1、工作中要求每位教師全身心撲在工作上，化壓力為動力，樹立中考意識、目標意識和質(zhì)量意識，明確只有立足本職崗位，奮力拼搏，全身心地投入到教育教學(xué)工作中來，盡責(zé)盡心，認真做好教學(xué)和管理工作，本著對學(xué)生及家長負責(zé)、對學(xué)校負責(zé)、對個人負責(zé)的精神，只有做細做實各項工作，才能在平實的工作中創(chuàng)佳績。弘揚奉獻精神，圍繞課堂質(zhì)量、復(fù)習(xí)效率，扎扎實實、腳踏實地的做好初三各項教育教學(xué)工作，確保初三教學(xué)嚴而有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，力爭在20__年中考中實現(xiàn)新的輝煌。

2、加強集體備課：堅持集體備課制度，按照學(xué)校要求做到定時間、定地點、定主備人，保留好復(fù)備的材料和痕跡。另外各學(xué)科還要做到“三統(tǒng)一”，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查。沒進入過初三教學(xué)的教師要先聽課后上課，并做到多聽老教師的課，多請教、多問、多琢磨，多做中考題。另外各備課組長要做好本學(xué)科的教學(xué)安排，一定要有計劃，有側(cè)重的安排好個階段的教學(xué)內(nèi)容，把握好方向，并多與備課組老師充分交流，發(fā)揮集體的智慧，打好團體戰(zhàn)。

3、加強課堂教學(xué)，努力轉(zhuǎn)變觀念，提高課堂效益。提出合理可行、有效的中考復(fù)習(xí)模式和方法。加強教學(xué)常規(guī)管理，提高常態(tài)課教學(xué)質(zhì)量，向45分鐘要質(zhì)量。

4、發(fā)揚團隊精神。各備課組認真學(xué)習(xí)學(xué)科新課程標準，將課改的理念滲透到學(xué)科教學(xué)中，研究考綱，研究教材教法、學(xué)生學(xué)法，根據(jù)本屆初三學(xué)生實際情況制定本學(xué)科教學(xué)、復(fù)習(xí)計劃，把教學(xué)工作落到實處。

5、加強中考研究。各備課組認真研究中考命題的特點和規(guī)律，針對不斷變化的中考，加強考試的動態(tài)研究，做到必考的必教，必教的必會，抓好專題復(fù)習(xí)研究，以此指導(dǎo)復(fù)習(xí)，抓好專題復(fù)習(xí)研究，有效地把初三階段的知識點梳理清楚，以使學(xué)生全面掌握知識

6、及時分析改進。①重視月考和兩次?？迹诿看慰荚嚱Y(jié)束后，各備課組及時進行質(zhì)量分析，及時診斷，及時反思，找出教與學(xué)中存在的問題，提出改正措施，及時解決考試中出現(xiàn)的問題，使下階段復(fù)習(xí)工作更具有科學(xué)性、針對性，更富有成效。各班主任及時做好班級現(xiàn)狀分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，尋找對策，確定學(xué)科偏差學(xué)生，②班主任和各備課組都要根據(jù)自己掌握的學(xué)生情況，列出偏科學(xué)生的名單，通過各位老師的配合，制定出對學(xué)生針個人的成績提高計劃，做到人人有計劃、生生有落實③抓好培優(yōu)工作，使之成為工作中重中之重。年級與班級必須有培養(yǎng)目標，培養(yǎng)計劃，將培優(yōu)工作落實到人

7、高度重視培優(yōu)工作，加大培優(yōu)力度，對前60名學(xué)生要加大力度，為他們松綁減壓，營造寬松的競爭氛圍，力求在和諧的競爭環(huán)境中迎難而上，使優(yōu)秀學(xué)科更加優(yōu)秀，使薄弱學(xué)科也優(yōu)秀;針對前100名學(xué)生，也要加大力度，確保尖子生培養(yǎng)上有所突破。我們知道，教育局對我們學(xué)校的考核是以合格率為依據(jù)，但社會對我們學(xué)校的評價是考取重點中學(xué)有多少人，也就是以優(yōu)秀率為依據(jù)。目前，我們要狠抓優(yōu)秀率，同時加強單人平均分提高的工作。

8、定期召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，指導(dǎo)學(xué)法，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。利用各班班會或年級會議的機會，本年級中的一些優(yōu)秀學(xué)生代表作學(xué)法經(jīng)驗交流，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率，采取多種辦法來激勵學(xué)生，幫助他們樹立信心。

9、做好班級現(xiàn)狀分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，尋找對策，重視提優(yōu)補差工作，分層次有針對性地進行輔導(dǎo)。對優(yōu)等生可適當(dāng)增加題目難度，通過強化訓(xùn)練，使他們更具競爭力，;對學(xué)困生多些耐心，重點解決他們的思想問題，在基礎(chǔ)題上下功夫。

10、認真抓好實驗操作、體育訓(xùn)練，力爭實驗操作體育中考成績達到較高水平。我們初三年級要求各班主任配合理化生體育教師認真參加訓(xùn)練活動，到中考體育前夕，我們各班應(yīng)利用一切可利用時間讓學(xué)生加強訓(xùn)練強度，以確?？荚図樌ㄟ^。

三、德育工作：

1、加強思想教育。對初三學(xué)生開展理想、信念教育活動，以“拼搏創(chuàng)造奇跡，成功來自努力”“一分耕耘，一分收獲”“知識改變命運、奮斗成就未來”激勵學(xué)生，促使他們樹立信心，鼓足勇氣，最后沖刺。幫助學(xué)生分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，制定目標，以積極良好的心態(tài)對待中考前的每一次考試。

2、幫助學(xué)生分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，制定出短期和長期目標，以積極良好的心態(tài)對待中考前的每一次考試

3、重視常規(guī)管理。做好儀容儀表的規(guī)范，落實好室內(nèi)外衛(wèi)生工作，及時糾正不良的行為習(xí)慣，有序開展各項常規(guī)考核工作。

4、加強家校合作。離中考只剩四個月了，學(xué)生能否調(diào)節(jié)好心態(tài)，全力發(fā)揮，離不開家長的配合。這時候班主任更應(yīng)加強家校的聯(lián)系，及時向家長反饋學(xué)生每階段在校的學(xué)習(xí)情況、思想動態(tài)、紀律表現(xiàn)，與家長共同探討切合實際的教育方法，共同幫助學(xué)生穩(wěn)定學(xué)習(xí)情緒，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)成績，在中考中發(fā)揮出最佳水平。開好家長會，及時反饋學(xué)校的信息，最大限度去贏得家長的支持、配合。

5、關(guān)注后進生。在情感教育上多下功夫，對后進生做到愛心細心加耐心，善于挖掘他們的閃光點。對待后進生不歧視，有效地保證后進生提高。對待后進生不歧視，從而有效地保證后進生提高。在后進生的處理上，除情感上下功夫外，還應(yīng)有一定的策略。如，各學(xué)科根據(jù)實際情況學(xué)會取舍，對有些科目實在不行的，可以把時間讓給能夠得分的科目，盡量讓他在總分上有所提升。

6、做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。初三學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)重，心理壓力大，學(xué)習(xí)成績一旦有波動，情緒極不穩(wěn)定。班主任要加強與學(xué)生的交流，把握每個學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)動態(tài)，有的放矢地開展工作。發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問題及時對癥下藥，疏導(dǎo)解壓，穩(wěn)定其情緒，幫助解決，平時注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。

7、加強班主任隊伍建設(shè)。

第一，多組織班主任加強學(xué)習(xí)交流，不斷提高班主任的思想認識和業(yè)務(wù)水平。

第二，要求班主任做到“身體力行”，做好學(xué)生的榜樣帶頭作用。

第三，要求班主任工作做到“五勤”：勤觀察、勤提醒、勤指導(dǎo)、勤深入學(xué)生、勤思考。

第四，要求班主任要經(jīng)常深入到學(xué)生中去，和學(xué)生多交流多溝通，將學(xué)生中存在的一些問題消滅在萌芽狀態(tài)。

第五，強化班主任工作，班級工作細化到每一個人，細心到每一次考試，對重點學(xué)生要多談心多指導(dǎo)。

我們相信，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，只要全年級教師群策群力，發(fā)揚拼搏精神，以新的創(chuàng)造，教好每個學(xué)生，抓好每個班級，扎實工作，花大力氣，發(fā)揚苦干加巧干的精神，一定能全面完成學(xué)校交給我們的任務(wù)!

四、主要工作安排

二、三月份主要工作

1、各學(xué)科備課組制定教學(xué)和總復(fù)習(xí)計劃。

2、召開初三教師會議布置本學(xué)期教學(xué)工作。

3、組織中考報名工作

4、百日誓師大會，年級、班級營造緊張氣氛。

5、積極準備體育中考，做好學(xué)生體育訓(xùn)練計劃。

6、為迎接中考做好理化生操作實驗計劃。

四月份主要工作

1、備課組教研活動，各學(xué)科必須開始第一輪復(fù)習(xí)。

2、各學(xué)科結(jié)束新課，各備課組制定第一輪復(fù)習(xí)內(nèi)容。

3、對學(xué)生進行復(fù)習(xí)動員和復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)講座。

4、召開初三教師會議進行復(fù)習(xí)工作交流。

5、各學(xué)科根據(jù)測試情況，制定第二輪復(fù)習(xí)計劃，并組織好專題復(fù)習(xí)。

6、各備課組研討第二輪復(fù)習(xí)。

7、召開學(xué)生座談會，對學(xué)生緊張心理進行疏導(dǎo)教育。

8、組織好體育中考工作。

五月份主要工作

1、第二輪專題復(fù)習(xí)工作開始，準備第三輪綜合復(fù)習(xí)計劃和資料。

2、中考理化實驗操作考試工作安排。

3、召開初三教師會議對復(fù)習(xí)情況進行分析，采取針對性的措施。

4、學(xué)生座談會。

5、組織一摸底測試及質(zhì)量分析。

6、第二輪復(fù)習(xí)工作結(jié)束，第三輪綜合模擬復(fù)習(xí)開始。

六月份主要工作

1、中考前練兵。

2、考前家長會。

3、考前學(xué)生心理梳導(dǎo)，對學(xué)生進行考前指導(dǎo)。

4、準備和組織學(xué)生參加中考考試。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇二十九

1、勞動紀律責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

（2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時上報，杜絕違章作業(yè)。

（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。

（2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

（3）加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。

（4）真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

（5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。

4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制責(zé)任

（1）工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員,認真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。

（2）負責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作。

（3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行，如有異常應(yīng)立即向上級匯報。

（4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。

5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任

（1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

（2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

（4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇三十

為把我公司文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入，達到以創(chuàng)建活動促進職工隊伍綜合素質(zhì)的提升，促進公司各項工作發(fā)展的良好氛圍，力爭達到文明單位的水平，按照***xx分公司精神文明建設(shè)工作要求，結(jié)合公司實際，現(xiàn)制定***年創(chuàng)建工作計劃。

一、切實加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織的作用。

1、加強黨的執(zhí)行力建設(shè)?；鶎狱h組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策、紀律、制度的能力和水平，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平，提高駕馭局勢，促進團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的能力和水平，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力和水平。各級黨組織都要成為上級黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅強的政治核心和戰(zhàn)斗集體。

2、積極探索建立健全保持^v^員先進性的長效機制，是開展先進性教育活動的重要內(nèi)容，是檢驗教育活動成效的一條重要標準，也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。同時使黨的先進性更進一步提高，而從促進黨的肌體更加健康，促進公司加快發(fā)展。通過認真建立這項機制，使在新的歷史條件下的^v^員“自覺學(xué)習(xí)、堅定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新、立足崗位、無私奉獻”的先進性得以充分展現(xiàn)。

3、進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)。加強黨員、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，是保證我公司各項任務(wù)完成的重要前提條件。今年要繼續(xù)把加強作風(fēng)建設(shè)作為工作的重點。要開展豐富多彩、形式多樣的活動。要深入實際、深入基層，深入群眾、開展調(diào)查研究，認真排查群眾中的熱點、難點、疑點問題，多為群眾排憂解難。特別注意發(fā)現(xiàn)職工群眾中的不穩(wěn)定因素，及時疏導(dǎo)思想、化解矛盾、解決問題。

4、切實加強黨組織的自身建設(shè)。各級黨組織都要抓好自身的學(xué)習(xí)和教育，提高自身的素質(zhì)和能力。要抓好黨的基本制度的落實，如“三會一課”制度，民主生活會制度等，不但要按時保質(zhì)保量的實施，還要在內(nèi)容上、方法上、形式上有所創(chuàng)新，增強活動的吸引力。要完善黨內(nèi)民主制度，認真貫徹民主集中制原則。

二、繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是：“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。按照這一要求，各級班子都要采取切實可行的措施積極推進班子自身建設(shè)，每個班子都要按“四好”標準，盡快把班子建成“四好”班子。

2、按“政治堅定，業(yè)務(wù)精通，勇于開拓，作風(fēng)優(yōu)良”的總體要求加強干部隊伍建設(shè)，進一步完善干部培養(yǎng)、選拔、考核、任用、激勵機制，使干部能上能下，努力培育和創(chuàng)造一個真正讓想干事的有機會、會干事的有舞臺，干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實干出政績，靠政績用干部的用人導(dǎo)向，繼續(xù)堅持公開選拔、競爭上崗、干部交流等這些富有生機和活力的干部管理制度，充分調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、建立和加強企業(yè)文化建設(shè)，全面推進企業(yè)創(chuàng)新和各類創(chuàng)建活動。

1、企業(yè)文化建設(shè)要以安全文化和服務(wù)文化建設(shè)為重點，提升全員的安全文化和服務(wù)文化建設(shè)的意識，培育安全文化和服務(wù)文化理念，深化安全文化和服務(wù)文化內(nèi)涵，按實施方案的要求，全方位、高質(zhì)量打造安全文化和服務(wù)文化。同時要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團隊文化等建設(shè)，形成以安全文化和服務(wù)文化為中心，以其他文化建設(shè)為補充的全方位的企業(yè)文化體系。進一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

2、做好理論武裝工作，開展好形勢任務(wù)教育。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”的時代特點，結(jié)合公司即將開展的“更新觀念、和諧發(fā)展”大討論活動，牢牢把握干部、員工思想動態(tài)，抓住員工關(guān)注的熱點、難點問題，富有成效地開展思想教育活動，努力創(chuàng)造出更靈活多樣，生動活潑的工作方式方法，使思想政治工作富有生機和活力。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型部室的創(chuàng)建。加大學(xué)習(xí)型創(chuàng)建工作的力度，豐富創(chuàng)建知識和學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織豐富多彩的創(chuàng)建活動，繼續(xù)改善員工的心智模式，增強團隊學(xué)習(xí)的自覺性。進一步改進班組學(xué)習(xí)，要結(jié)合崗位，學(xué)以致用，提倡“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，努力使學(xué)習(xí)成為員工的一種生存狀態(tài)，及會運用學(xué)習(xí)型方法思考問題，解決問題；提高員工學(xué)習(xí)的興趣和效果。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，進一步提升廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)新的積極性，為實現(xiàn)公司的各項目標而共同努力！

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

為進一步推動我公司文明單位創(chuàng)建工作，促進公司環(huán)境面貌、整體效能、社會形象的提升，進一步提高高速公路管理水平，落實科學(xué)發(fā)展觀，更好地服務(wù)社會，推進社會主義和諧社會建設(shè)，實現(xiàn)20xx年底創(chuàng)建省級文明單位目標，經(jīng)黨支部充分研究、討論，制定文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃

一、整體思路和工作目標

以“****”主題教育為契機，以運營管理工作為中心，全面提高員工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標，在保持“市級文明單位”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，爭創(chuàng)“省級文明單位”，并積極服從行業(yè)和地方管理，加快“青年文明號”和“文明示范路”的創(chuàng)建步伐，以創(chuàng)促建，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)，文明服務(wù)意識，提升公司整體管理水平，樹立以下工作目標：

（一）加強組織建設(shè)。繼續(xù)加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。

（二）緊緊圍繞經(jīng)營目標，規(guī)范收費管理，提高服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能，力爭年底實現(xiàn)通行費收入4000萬元。

（三）自覺按照《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，積極開展爭創(chuàng)文明部室、爭當(dāng)文明員工活動。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。

（四）針對公司年齡結(jié)構(gòu)特點，加強計劃生育管理，嚴格執(zhí)行國家的計劃生育政策，做自覺執(zhí)行計劃生育的.模范。

（五）深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育，認真組織員工學(xué)習(xí)貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等，加強素質(zhì)教育。使用文明用語，加強文明服務(wù)，樹立公司文明形象。

（六）積極開展爭創(chuàng)愛國衛(wèi)生先進單位活動，美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境，維護良好辦公秩序。

（八）注重安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。

二、具體措施

為了搞好文明單位創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建目標落實，結(jié)合公司實際，特制定以下措施：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)建意識

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先，文明單位創(chuàng)建計劃周全，目標明確，措施具體，責(zé)任落實，保證創(chuàng)建工作扎實有效。其次，組織全員學(xué)習(xí)《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高全面認識，努力達到創(chuàng)建文明單位目標的規(guī)范化、制度化、標準化。三是加大宣傳力度，把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項工作領(lǐng)域，營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍，齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面。

（二）加強組織建設(shè)，實行目標管理責(zé)任制

組織上健全，制度上落實，保證文明單位創(chuàng)建工作順利實施。成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，公司一把手任組長，公司副總?cè)胃苯M長，下設(shè)辦公室，負責(zé)創(chuàng)建規(guī)劃、組織實施、檢查評比、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作，各職能部門相互配合。

按照目標責(zé)任制，簽訂《20xx年度經(jīng)營目標責(zé)任書》、《廉政建設(shè)協(xié)議書》、《計劃生育協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等，使各項管理目標層層分解，責(zé)任到人。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

為加快機電設(shè)備安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強機電人員的安全意識，結(jié)合我隊機電各崗位的特點，特制定以下工作計劃。

先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，推行包機、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責(zé)任制落實到位。做到機械設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。以設(shè)備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設(shè)備運行情況，總結(jié)機電事故原因，強化點檢管理，提高機電管理水平。

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

加強機電技術(shù)管理，加強采面掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。

加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。

對機電硐室機電質(zhì)量標準化，通風(fēng)硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。

3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

1、每周“兩抓四檢查”，抓交接班，抓班組成員，檢查生產(chǎn)指標的完成情況，檢查操作練兵，檢查設(shè)備保養(yǎng)，檢查事故隱患及工作地文明生產(chǎn)。

2、每周開展兩次活動，班組骨干活動、班組成員活動。

3、每月進行四次例會，生產(chǎn)計劃安排會，生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，生產(chǎn)完成情況，民主生活會。

1、對小組全面負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全班成員完成和超額完成產(chǎn)量、質(zhì)量、品種、節(jié)約和其他各項經(jīng)營指標。

2、實行目標管理，結(jié)合實際，搞好崗位經(jīng)濟責(zé)任制，力爭全班出滿勤干滿點，鼓滿勁。

3、班組人員積極參加操作練兵活動，開展互幫互教，提高操作水平。

4、妥善安排班組工作，及時調(diào)動班內(nèi)勞動力，確保生產(chǎn)經(jīng)營和其他工作正常進行。

5、培養(yǎng)職業(yè)道德樹立職業(yè)思想，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，結(jié)合實際，做好班組人員的思想工作。

6、負責(zé)開好工段生產(chǎn)會，班前班后會，開展勞動競賽交流經(jīng)驗，表揚好人好事，制止不良傾向。

7、充分發(fā)揮工會組織、黨團員等的作用，關(guān)心群眾生活，開展家訪談心活動。

8、組織訪問下道工序，聽取反映，及時改進工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

9、從嚴治班，貫徹好交接班、清潔整潔、請假銷假、廠規(guī)廠紀、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度。

1、以身作則，凡事帶頭，吃苦在前，享受在后，這是班長、工段長心須做到的基本要求，而不是最佳手段，要取得職工的信任。還需要懂管理、有技能、有思想、有主見、有性格、有創(chuàng)意的班長、工段長。

2、家訪、談心，做思想工作，思想工作是治班上策，以情感人，以理服人，以心換心，耐心誠心交心?？嗫谄判氖顷P(guān)鍵，要懂得尊重職工，順勢而行，無需強求。

3、建立科學(xué)完善的規(guī)章制度。人治不如法制。班長、工段長要靠嚴格的制度約束大家，逐步修訂改進制度，在工作中認真執(zhí)行。※有人認為，大家低頭不見抬頭見，湊到一起不容易，何必大事、小事都認真，只要不是太過分，大家睜一只眼，閉一只眼就過去了，何必非要說個明白，這已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)管理的要求。

4、經(jīng)濟手段和思想工作并重，調(diào)動班組的積極性，一靠經(jīng)濟手段，二靠思想工作。在市場經(jīng)濟中，掙錢多少，是衡量一個人對社會貢獻大小的主要指標，但不是唯一指標，生產(chǎn)管理者只依靠罰、依靠高壓式的管理，一方面會使班組成員變成無工作熱情與創(chuàng)造性的機械人，另一方面會使班員產(chǎn)生抵觸情緒，導(dǎo)致工作質(zhì)量下降，效益下滑。

5、善于發(fā)現(xiàn)問題，班長，工段長應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的問題，及時設(shè)法解決管理中產(chǎn)生的矛盾。

6、以人為本的管理，多掌握管理人的科學(xué)，充分了解班員的心理，想方設(shè)法調(diào)動班員的積極性和創(chuàng)造性，從人的理論出發(fā)，要求班組長學(xué)會察人之長，用人之長，聚人之長，展人之長，激勵和滿足班員的自我實踐需要。

1、通過編制生產(chǎn)作業(yè)計劃進度，把車間下達的任務(wù)分解落實到個人(小組)，確保生產(chǎn)計劃的完成。

2、調(diào)整勞動組織，加強各工序間生產(chǎn)和供應(yīng)的聯(lián)系，組織好在制品、半成品和容器等的盤點工作，保證生產(chǎn)正常進行。

3、嚴格執(zhí)行以質(zhì)量管理為核心的崗位責(zé)任制，經(jīng)常檢查工藝、勞動紀律和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，總結(jié)交流經(jīng)驗

4、開展勞動競賽，加強崗位練兵，定期評比操作能手，提高班組技術(shù)水平。

5、組織技術(shù)攻關(guān)活動，積極開展合理化建議活動，原始信息數(shù)據(jù)記錄準確。

6、加強班組建設(shè)，發(fā)揮班組骨干成員的作用，關(guān)心群眾生活，做到安全文明生產(chǎn)。

7、抓生產(chǎn)、抓安全、抓效益，嚴格的紀律管理，細致的思想工作提高職工的素質(zhì)，以規(guī)范的設(shè)備管理、科學(xué)的生產(chǎn)管理、精細的現(xiàn)場管理保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，以模范的帶頭作用，先進的企業(yè)文化，與時俱進的創(chuàng)新精神促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

1、提升企業(yè)形象，整齊清潔的工作環(huán)境，使職工有良好的快感，能夠成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對象，擴大企業(yè)的美譽度。

2、提升職工歸屬感。職工人人有素養(yǎng)、有尊嚴、有成就感，對工作付出愛心和耐心。

3、減少浪費，要減少人員、場所、時間、資金等方面的浪費，從而降低生產(chǎn)成本，增加利潤。

4、安全文明生產(chǎn)，現(xiàn)場寬敞明亮，通道暢通，無隨意亂放物品，安全自然有保障。

5、提高效率，環(huán)境好、氣氛好，有素養(yǎng)，物放有序，效率自然提高。現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容雖然企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織形式等不同，但其現(xiàn)場管理內(nèi)容基本相同

1、按生產(chǎn)計劃的要求，合理組織生產(chǎn)，建立正常的生產(chǎn)秩序

2、按產(chǎn)品質(zhì)量的要求，嚴格執(zhí)行設(shè)計工藝，抓好基礎(chǔ)性技術(shù)管理工作。

3、按操作規(guī)程的標準和要求，總結(jié)制定和推廣各種工作法，提高職工操作水平

4、按設(shè)備管理的要求，教育職工正確使用和愛護設(shè)備，搞好設(shè)備維修保養(yǎng)工作

5、按連續(xù)生產(chǎn)的要求，做好上下班對口交接，前后工序生產(chǎn)銜接等工作

6、按勞動管理的要求，做好勞動力的調(diào)配，機臺安排，嚴格勞動紀律

7、按文明生產(chǎn)的要求，做好清潔整潔工作，改善勞動環(huán)境，確保安全生產(chǎn)

8、按細節(jié)管理的要求，管好疵品，下腳料和各種用具

9、按思想管理的要求，使職工保持高昂的工作熱情

紡織企業(yè)人員多、女工多，勞動強度大，大多數(shù)女工倒夜班，經(jīng)常因為各種原因造成出勤率不理想。各個工序?qū)趧诱叩纳砀?、視力、體質(zhì)、操作技能和熟練程度要求差異較大，如何根據(jù)工作崗位的要求合理進行勞動力調(diào)配，是現(xiàn)場管理工作的重要內(nèi)容之一，也是提高生產(chǎn)效率的重要措施。

1、企業(yè)的定員：指為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，按照一定的素質(zhì)要求，對配備各類人員所規(guī)定的限額。規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的一定素質(zhì)要求的各類人員數(shù)量標準

2、企業(yè)的勞動定員標準：共三類：一是行業(yè)通用標準，二是行業(yè)標準，三是企業(yè)或公司標準

3、企業(yè)的定員方法按勞動效率：定員人數(shù)=計劃期內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)總量/(每個職工的勞動效率×定額預(yù)計完成率)按設(shè)備定員：定員人數(shù)=需運轉(zhuǎn)的機器臺數(shù)×每臺設(shè)備的開動開班數(shù)/(職工看管定額×出勤率)紡織企業(yè)的組織管理紡織企業(yè)的組織管理是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營條件、機械自動化水平、職工隊伍文化和素質(zhì)等因而制定的。

1、決策層：由董事長、理事、經(jīng)理決策

2、管理層：由車間科室組成，是組織生產(chǎn)的基本單位，在課條、代理的領(lǐng)導(dǎo)下，運用各種管理技術(shù)，實現(xiàn)經(jīng)營方針，對車間起指導(dǎo)服務(wù)作用

3、執(zhí)行層：各車間輪班工段組成，他是在車間領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行管理命令，直接調(diào)動人、財、物并組織生產(chǎn)。

4、操作層：由各班、工段及班組組成，他是在輪班工段長領(lǐng)導(dǎo)下，從事具體操作和完成各項任務(wù)的基礎(chǔ)層。

下面講輪班工段長的作用

工段長是企業(yè)實施管理在基層的全權(quán)代表，直接面向工人，企業(yè)在車間的各項工作都要通過工段長去貫徹落實，工人的意見和要求也要經(jīng)過工段長反映上去，因此，工段長處于承上啟下的地位，責(zé)任重大，在生產(chǎn)管理中是否具有獨立工作能力，直接關(guān)系到企業(yè)管理的素質(zhì)高低，企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。

工段長、班長的政治思想和職業(yè)道德素質(zhì)

1、思想進步，熱愛本職工作，有較強的事業(yè)心和責(zé)任心

2、作風(fēng)踏實，工作深入，實事求是，為事公道，心胸開闊，嚴要求，講實效，有朝氣，不拖拉，對輪班敢抓善管

3、清廉從正，品質(zhì)端正，不徇私情，遵紀守法，不貪不沾，關(guān)心職工，聯(lián)系群眾

4、道德高尚，忠于職守，顧全大局，具有良好的職業(yè)道德

四、交接班制度

紡織企業(yè)實行輪班工作制，輪班與輪班之間進行交接班，為了使交接班過程平穩(wěn)、順利，不影響生產(chǎn)秩序，一般要求接班人員要提前20分鐘上崗，進行交接班工作。

一)、交接班的基本要求：1、人人對口，內(nèi)容明確，交接主動，接班嚴格，交接滿意

二)、交接班的主要內(nèi)容

1、生產(chǎn)情況、產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)速度、前后道工序半成品供應(yīng)情況

2、工藝要求、配棉方案、工藝控制要求及變更情況、試驗等

3、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、機器檢修及設(shè)備有無異常情況，工作地環(huán)境、清潔整潔安全等

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

在xxxx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實。堅持加強水電站安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

1、人員培訓(xùn)情況

按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作：

（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。

（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6kv電纜做耐壓試驗，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

（4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。

（5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。

（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。

（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

3、防汛工作

水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準備工作，落實工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

4、秋檢工作

結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。

電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

1、設(shè)備設(shè)施問題

（1）水電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。

（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題

人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的.因素。

回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)xxxx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合xxxx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設(shè)想：

1、安全工作：

水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。

xxxx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。

（1）春檢工作

春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：

a、大力開展反習(xí)慣性違章活動：

b、大力推行標準化作業(yè)：

c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：

（2）秋檢工作

為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

2、管理工作

為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：

（1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：

（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：

（3）加強設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：

（4）加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：

3、發(fā)電情況

水電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

xxxx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強水電站的核心競爭

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

工作如果沒有計劃指導(dǎo)便是無目的的盲動，優(yōu)秀的工作計劃對自己也是一種提升。哪里的計劃范文能幫助到自己？這篇《{范文收藏：宣傳計劃之五》里面的內(nèi)容你我值得學(xué)習(xí)。

眼睛是我們心靈的窗口，是我們的通向美麗新世界的橋梁，是獲得光明的器官，所以我們應(yīng)該珍愛自己的眼睛，因此我系以 預(yù)防近視，珍愛光明 為主題開展有關(guān)保護我們眼睛的宣傳活動。從而讓同學(xué)們了解眼睛的重要性，讓同學(xué)們懂得如何愛護好自己的眼睛，明白怎樣去預(yù)防近視，不僅僅要在這一天愛護我們的眼睛，而是要在365天里隨時隨地的呵護我們的眼睛，因為我們需要它，因為它可以給我們帶來更多的光明和希望。

1.通過認識、調(diào)查、訪問等一系列的活動，到眼睛這一心靈窗戶的重要性和作用，知道如何愛眼護眼，科學(xué)用眼。

2.初步學(xué)會查找各種資料，搜集、閱讀并能進行整理，能通過不同的形式展示與交流自己的研究成果。大學(xué)生全國愛眼日宣傳活動策劃書大學(xué)生全國愛眼日宣傳活動策劃書。

3.能利用6月6日全國愛眼日這一大環(huán)境，主動向周圍的人宣傳用眼衛(wèi)生，獲得參與時間的積極體驗和豐富經(jīng)驗。

4.向全系宣傳用眼衛(wèi)生，幫助別人認識到愛眼護眼的重要性。

5.將愛眼護眼睛進行到底。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

20xx年上半年已經(jīng)過去，雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí)，把理論知識應(yīng)用于實踐中。學(xué)無止境，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。

1) 對各車間動力設(shè)備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

2） 對電氣線路及電器元件進行安全排查，對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。

3) 對各配電柜定期進行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

4） 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。

針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應(yīng)對措施，在內(nèi)部提高無功補償；對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序；及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高，通過班前、班后學(xué)習(xí)安全，對安全事故分析總結(jié)，提高安全意識，杜絕蠻干、違章作業(yè)。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

為進一步提高文明單位創(chuàng)建工作水平，根據(jù)市文明單位的標準，結(jié)合本公司的實際，現(xiàn)對～年創(chuàng)建文明單位工作安排

一、指導(dǎo)思想：

我公司創(chuàng)建文明單位工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實加強思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，扎實開展文明單位創(chuàng)建活動，加大創(chuàng)建文明單位的宣傳力度，為當(dāng)涂供電公司工作質(zhì)量上新臺階，為更快更好地建設(shè)當(dāng)涂做出新貢獻。

二、創(chuàng)建目標：

按照市創(chuàng)建文明單位規(guī)定的“組織領(lǐng)導(dǎo)好、工作業(yè)績好、內(nèi)部管理好、職工教育好、環(huán)境衛(wèi)生好、綜合治理好”工作標準，結(jié)合本公司實際，大力開展系列創(chuàng)建活動，鞏固“縣文明單位”的成果，爭創(chuàng)市文明單位。

三、創(chuàng)建任務(wù)：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展創(chuàng)建工作。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子對創(chuàng)建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識，把文明單位創(chuàng)建工作擺到企業(yè)三個文明建設(shè)的重要位置，切實加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、抓好廉政建設(shè)。要始終把領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的廉政建設(shè)擺在一個重要位置來抓。首先，加強黨風(fēng)黨紀教育。組織廣大干部黨員認真學(xué)習(xí)《中國^v^紀律處分條例》和《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》。通過學(xué)習(xí)，使黨員干部們在思想上拉起了一條拒腐防變的“高壓線”。其次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要定期開展自查自糾工作。另外，切實加強黨內(nèi)監(jiān)督，制止浪費行為，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，嚴格經(jīng)費支出、招待費審批制度。

3、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，建立健全文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)和常態(tài)運行機制，分工負責(zé)，明確職責(zé)，各負其責(zé)，狠抓落實，把創(chuàng)建文明單位工作納入黨政工作的重要議事日程和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的目標責(zé)任制，使“兩手抓，兩手都要硬”的`方針落到實處。

4、認真制訂創(chuàng)建文明單位工作計劃，加強文明單位創(chuàng)建工作檢查，實行常態(tài)化管理，確保創(chuàng)建工作有計劃、有制度、有總結(jié)，創(chuàng)建工作檔案標準化、規(guī)范化。

5、各基層單位和窗口部門，要緊密結(jié)合本單位的實際，把文明單位創(chuàng)建工作與文明行業(yè)創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動有機結(jié)合起來，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果良好的創(chuàng)建活動。

（二）、堅持安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營為中心，確保安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，大力加強安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)和管理，認真抓好管理目標的落實，努力完成市公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標和三項責(zé)任書目標。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強對安全生產(chǎn)的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，狠抓各項安全規(guī)程的落實，努力實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)“六無”目標。

3、嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家各項方針政策、法律法令，重合同守信用，堅持依法經(jīng)營。加強“誠信安徽電力”建設(shè)，發(fā)揚“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神，大力開展誠信規(guī)范服務(wù)和便民服務(wù)活動，努力提高服務(wù)水平，確保xx縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電。切實加強行風(fēng)建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建工作，樹立企業(yè)良好的社會形象。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

轉(zhuǎn)眼間20xx年就在忙碌與充實中渡過了。在這一年里我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起生活，學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了自己的能力，使我的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責(zé)任重大，一年來的學(xué)習(xí)生活歷歷在目，認真的思考之后對自己有了深刻的反思評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號?，F(xiàn)將本年度的工作做以下總結(jié)：

我熱衷于自己的本職工作，嚴以律己，認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置上，時刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，認真完成任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)。

1.貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對機組的使用和維護，定時巡查水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好水電線路的的維修保養(yǎng)，定期檢查，及時維修，是線路機組保持良好的工作狀態(tài)。

1. 安全是生產(chǎn)的命脈，安全問題關(guān)乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待于進一步的強化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促，提醒和監(jiān)督，需要在日常工作和生活中的自我意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說說而已。

2. 在學(xué)習(xí)中主動性差一點，理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3. 開拓創(chuàng)新的意識不夠強烈，僅僅只是著眼于當(dāng)下，眼光不夠長遠，對一些新的技術(shù)思想學(xué)習(xí)鉆研的`勁頭不是太足，自我要求要提高。

4.黨建和精神文明建設(shè)學(xué)習(xí)不足

1. 緊抓安全生產(chǎn)命脈，嚴格遵守各項規(guī)章制度，提高安全意識，加強法制觀念，規(guī)范自己的行為，克服麻痹思想和僥幸心理，夯實自我保護意識。

2.進一步加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能跟上時代的腳步，才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，只有這樣才能進步。

3.克服工作中急躁的態(tài)度，抽出時間來，多看看專業(yè)書籍，多聽聽領(lǐng)導(dǎo)同事的意見，鉆研一些新的技術(shù)新的思想，對自己要求嚴格一點，加強創(chuàng)新意識這樣才能不被社會淘汰。

4.加強黨建和精神文明建設(shè)的學(xué)習(xí)，進一步堅定理想信念，樹立正確的人生觀價值觀，以黨性原則和道德規(guī)范約束自己，使自己成為一名合格的黨員。

一年的工作有成績也有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正，在今后的工作中我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無反顧，使自己的工作再上一個臺階，為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

實現(xiàn)加強公司基礎(chǔ)管理工作力度，提高基層管理水平，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍的目的，結(jié)合公司實際工作情況，制定班組年度工作計劃，具體安排如下：

第一階段——建設(shè)班組

開展時間：20__年6月—7月

工作重點：各部門、各管理處結(jié)合實際工作情況成立班組。

第二階段——完善班組管理制度、梳理崗位危險源點

開展時間：20__年7月—8月下旬

工作重點：

1。以班組為基礎(chǔ)，組織開展各崗位全方面、高覆蓋率100%的危險源點排查工作，建立危險源點工作臺賬，并針對各項危險源點制定解決方案。

2。以管理處為基礎(chǔ)，組織個班組編制、修訂班組標準化管理手冊，匯總梳理后形成工作臺賬。

3。初步完成班組建設(shè)內(nèi)外部宣傳工作。

第三階段——培訓(xùn)

開展時間：20__年8月下旬—9月下旬

工作重點：以班組為單位，制定班組年度培訓(xùn)計劃，建立班組常態(tài)培訓(xùn)機制，并將培訓(xùn)資料及計劃匯總梳理形成臺賬。

第四階段——樹典型，學(xué)先進

開展時間：20__年9月下旬—11月下旬

工作重點：總結(jié)提煉典型人物、事例，匯總梳理建立蘇星先進典型人物資料庫。

第五階段——考核

開展時間：20__年12月—20__年1月

工作重點：開展蘇星標準化班組考評工作。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

為促進水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，避免和遏制觸電傷亡事故特別是重大電氣火災(zāi)事故的發(fā)生，進一步提高水務(wù)系統(tǒng)的用電安全管理水平和規(guī)范人員的用電安全行為，不斷改善水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)條件，水務(wù)系統(tǒng)根據(jù)市安委會的文件精神，決定在本系統(tǒng)全力開展用電氣火災(zāi)綜合治理工作，擬從根本上消除有可能發(fā)生電氣火災(zāi)的安全隱患和杜絕人身觸電傷亡事故的發(fā)生。

一、專項整治內(nèi)容

在水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的部署下,召開了以各部門負責(zé)人為主的用電專項整治工作動員大會，分析了目前在用電安全管理方面存在的問題，并傳達了水務(wù)系統(tǒng)開展用電安全專項整治工作的精神和指導(dǎo)方針，使各部門負責(zé)人明確了此次專項整治工作的內(nèi)容。

1、基礎(chǔ)安全管理

(1)嚴格按照用電安全管理制度開展工作；定期組織用電安全檢查和排查工作。

(2)通過對各責(zé)任人的安全用電知識培訓(xùn)活動，加強全體職工用電的安全知識普及教育，提高水務(wù)系統(tǒng)整體安全素質(zhì)的安全生產(chǎn)意識。

2、辦公樓用電安全管理

(1)檢查水務(wù)系統(tǒng)供配電設(shè)施和電氣線路存在的安全隱患；

(2)檢查電源插座、米以下的`照明燈架、設(shè)備設(shè)施的金屬不帶電體是否連接接地線；

(3)檢查設(shè)備是否安裝末端漏電保護開關(guān)、配電箱是否有二級漏電保護開關(guān)；

(4)檢查電源插座、電氣設(shè)備的控制開關(guān)以及配電箱內(nèi)的電器元件是否安裝在可燃材料木板上面；

(5) 檢查電線、插座、配電箱、電源控制開關(guān)等高溫設(shè)備周圍是否堆放可燃物品；

二、本次專項整治工作的成效

此次專項整治活動，共查出隱患3項，并全部整改，整改率達到100%。

通過用電安全知識培訓(xùn)和辦公樓安全隱患排查，促使職工充分認識到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及辦公樓存在的安全隱患的危險性。在這次用電專項整治工作中，經(jīng)過整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善；職工的用電安全意識、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故的風(fēng)險降到了最低。

三、 工作中存在的不足

在本次專項整治工作中，發(fā)現(xiàn)部分職工安全意識淡薄，沒有充分認識到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險性，甚至有些職工心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故不可能在本水務(wù)系統(tǒng)發(fā)生。針對此種現(xiàn)象，水務(wù)系統(tǒng)會以此次整改為契機，加大培訓(xùn)力度，切實改變職工這種錯誤的認識，切實提高職工用電安全性操作。

四、后續(xù)要開展的工作

水務(wù)系統(tǒng)將會一絲不茍地按照市安委會文件精神，以此次整改為契機加大培訓(xùn)力度，切實改變職工這種錯誤的認識，切實提高職工用電安全性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強化管理為手段、節(jié)約成本為目的”，勇于實踐與創(chuàng)新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校園財產(chǎn)及各項設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任，水電工工作計劃。為配合后勤處的管理工作，現(xiàn)提出20xx年度的工作計劃：

在實際管理中，有幾個管理問題比較突出，需加強實際工作經(jīng)驗的積累、總結(jié)，制定切實有效的管理方案：

1、服務(wù)項目分散，切塊不明確、責(zé)任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉，學(xué)生意見比較大。

2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理，在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時期，無法統(tǒng)一安排人員值班?！磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務(wù)：如水、電突遇故障等〉

3、宿舍財產(chǎn)問題：

一方面，個別學(xué)生對宿舍財產(chǎn)不太愛護，致使破壞嚴重;另一方面，每個學(xué)年會對各系所在的學(xué)生宿舍進行調(diào)整，因而人員流動較大，造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后，每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴重損毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機。此外，宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全。

4、教學(xué)樓課桌椅問題：

由于各系對中心移交的桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后，只是對桌、椅進行大體上的控制，具體的處理細節(jié)還需各系配合，致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動頻繁，流失嚴重，而導(dǎo)致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟于事，極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學(xué)樓財產(chǎn)也無人報修，時間一長，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，解決教學(xué)樓課桌、椅問題，確保教學(xué)樓公共財產(chǎn)。

5、報修、維修問題：特別是水電維修，在師生的日常生活中，常把有關(guān)水與電的問題報給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時，引起師生極大不良反映。

6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)問題：

由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個長遠的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護計劃，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經(jīng)老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭的污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴重影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映強烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運行帶來不便。急切要求對這些水電設(shè)施、設(shè)備實行規(guī)范化，專業(yè)化的管理，保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。

1、實行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進行經(jīng)費切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達到目標管理，節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。

2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。

3、學(xué)生宿舍樓由專人管理，增設(shè)生活輔導(dǎo)員?！淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表5〉

4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理，增設(shè)教學(xué)樓?！淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表6〉

5、對于水電設(shè)施、設(shè)備這一項目，中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護計劃，重點對一些重要的供水、供電設(shè)施進行保養(yǎng)，對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進行重新設(shè)計，并逐步進行整改;對下水管道，排污管道進行整改，從而達到預(yù)期管理目標。

1、對原有工作內(nèi)容的管理：

〈1〉、報修、維修。

a、木部：對校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。

b、土部：對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進行零星維修，如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。

c、鐵部：有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

〈2〉校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉。

〈3〉教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財產(chǎn)管理。

2、新增管理內(nèi)容：

〈1〉供水、供電的管理。

〈2〉增設(shè)生活輔導(dǎo)員，加強對學(xué)生宿舍樓的管理。

〈3〉增設(shè)教學(xué)樓，加強對教學(xué)樓課桌、椅的管理。

中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題，實現(xiàn)服務(wù)承諾，努力達到管理的總體目標和具體目標。

1、總體目標：

〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零星維修及時率達95%以上，急修率達100%，完好率達98%，中心每月組織一次檢查，并做好學(xué)生回訪記錄。

〈2〉、加強保潔隊伍建設(shè)，建立長效保潔機制、評比標準，實行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清。

〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責(zé)任制：中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃，節(jié)余經(jīng)費按比例提獎的管理辦法。

〈4〉、加強水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護、保養(yǎng)工作，使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。

2、具體目標：

〈1〉、零星維修管理：

〈a〉、中心建立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達目的地進行維修服務(wù)。

〈b〉、維修時間安排：

報修時間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00

維修時間：11：00—21：00

在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班，作好維修準備工作。

〈c〉、維修時限的檢驗：根據(jù)維修預(yù)定的時間，準時到達目的地，維修視工藝而且定：

水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料的24小時內(nèi)完工。

木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料的24小時內(nèi)完工。

土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目的在1周內(nèi)完工。

鐵部：更換門鎖4小時內(nèi)完工，一般損壞8小時內(nèi)完工。

〈2〉保潔工作：

〈a〉、保潔時間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。

〈b〉、保潔要求：

校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次

清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理：

〈a〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。

〈b〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修的及時維修，大、中修或更新改造項目及時向有關(guān)部門報告。

〈c〉、每學(xué)年對水電機房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護;對教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進行普查，及時了解使用情況，若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失，追究使用者賠償責(zé)任。

〈d〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報廢和增補計劃，每學(xué)年末組織一次檢查。

〈e〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況，及時向后勤管理處提出計劃，保障學(xué)生的正常使用。

〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理：

〈a〉、發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進行二次試運行。

〈b〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進行維護、保養(yǎng)工作，每月進行二次試運行，一次閥門上油松動保養(yǎng)。

〈c〉、抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進行二次檢查、保養(yǎng)。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識，進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力，其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進步了自己在運行維護的能力。

1、在班組運行期間，主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。

2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析，以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的.工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

4、加強反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：

1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進一步加強設(shè)備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的`平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

新的一學(xué)期就要開始了，關(guān)于電子電工實訓(xùn)室，管理人員除了要積極配合上課教師，注意安全，還要在新的一學(xué)期有以下幾點注意事項。

一、實訓(xùn)室是實訓(xùn)教學(xué)場所，除當(dāng)堂指導(dǎo)教師和學(xué)生外，任何人未經(jīng)指導(dǎo) 老師允許，不得入內(nèi)。

二、指導(dǎo)教師要牢固樹立安全第一的觀念，熟悉并掌握人員、設(shè)備安全常 識，做好學(xué)生的安全教育工作，防止安全事故的發(fā)生。

三、對實訓(xùn)學(xué)生必須進行實訓(xùn)安全教育。實訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)以身作則，嚴格 遵守各項規(guī)章制度。

四、實訓(xùn)中心要做好設(shè)備及工、量具的的日常維護、保養(yǎng)和管理，保持設(shè) 備的良好技術(shù)狀態(tài)。

五、實訓(xùn)學(xué)生要做到文明實習(xí)，實訓(xùn)室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩﹑打鬧、抽煙。

六、在實訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)備有損壞、故障等異常情況，應(yīng)立即切斷 電流，保持現(xiàn)場，并報告指導(dǎo)教師處理。

七、線路連接完畢或更改線路連接時，需經(jīng)指導(dǎo)老師檢查無誤后，方能接 通電源進行實驗。

八、禁止拆卸實驗儀器、設(shè)備，以免損壞或發(fā)生安全事故。

九、實訓(xùn)教學(xué)中，嚴格的按照儀器操作規(guī)程，正確操作儀器、量具，學(xué)生不聽從指導(dǎo)而損壞教學(xué)設(shè)備、量具時，均應(yīng)等價賠償，屢教不改的上報學(xué)校處理。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

制定工作計劃能使自己形成良好的工作習(xí)慣。優(yōu)秀的工作計劃對自己也是一種提升。寫工作計劃的時候哪里沒有可以參考的范文？看完這篇《[范文參考]營銷計劃謀劃公司之五》對你的工作一定有幫助！

1、需求分析。

對文具行業(yè)銷售情況進行分析，可以發(fā)現(xiàn)，品牌產(chǎn)品的銷售份額集中程度越來越高，隨著零售業(yè)的發(fā)展和競爭，行業(yè)已經(jīng)進入調(diào)整期，到了深耕細作分銷渠道和追求卓越服務(wù)的時代，可看出市場對文具的需求量大。

2、特點分析。

公司現(xiàn)有的產(chǎn)品類別主要有：鉛筆、鋼筆、圓珠筆、文具盒、文件夾等。每一類別下又有多種規(guī)格和型號。公司認為這樣的產(chǎn)品組合比較單一，不能迎合當(dāng)前市場上個性化的需求，公司想進一步完善這種單一結(jié)構(gòu)，提供更加豐富多彩的產(chǎn)品品種。

隨著競爭的加劇，文具企業(yè)開始注重產(chǎn)品的細分 。

3、趨勢分析。

中國辦公用品行業(yè)獲得了迅速發(fā)展，但是，即使是大公司當(dāng)前的市場份額也不是很高，行業(yè)內(nèi)缺乏舉足輕重的強勢領(lǐng)導(dǎo)者。隨著零售業(yè)的發(fā)展和競爭，行業(yè)已經(jīng)進入調(diào)整期，到了深耕細作分銷渠道和追求卓越服務(wù)的時代，可以看出中國文具市場擁有非常廣闊的前景。

4、競爭分析。

廣東、福建、浙江、上海、江蘇等5個省市的企業(yè)比例超過了70％。此外，文具行業(yè)經(jīng)過多年的市場競爭，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的品脾。，可以看出文具企業(yè)的競爭還是很激烈的。

1、市場細分。

根據(jù)消費者的職業(yè)不同，企業(yè)計劃將市場分為一般員工市場、個體戶市場、學(xué)生市場、公務(wù)員市場、管理人員市場以及其它市場。

2、選擇目標市場

根據(jù)案例給出的分析，學(xué)生是文具消費的最主要群體，所以選擇學(xué)生市場作為企業(yè)的目標市場。

1、產(chǎn)品策略。

采取統(tǒng)一品牌策略，繼續(xù)采用“百花”品牌，擴大品牌影響力，提高產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計出單支和套裝兩種不同的包裝規(guī)格。

2、價格策略。

為了擴大市場占有率，由于學(xué)生的消費價格接受能力有限，決定進入中低端市場，采用滲透定價策略。

3、渠道策略。

采用長而款的渠道策略，有廠家指定代理商，然后又代理商批發(fā)給批發(fā)商，最后在文具店、超市和便利店等場所進行銷售，已達到方便購買的目的。

4、促銷策略。

采取以下廣告方式，進行宣傳

（1）制作以突出品牌形象為主的廣告片。在各市場所在城市的主流電視媒體播出。

（2）、作以品牌形象為主題的候車亭、大型路牌廣告。以迅速提高知名度。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

為全面貫徹國家的教育方針，面向全體學(xué)生，對學(xué)生全面實施素質(zhì)教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，加強對學(xué)生的世界觀、人生觀、價值觀的教育，使學(xué)生能正確對待初中畢業(yè)這個人生的重要轉(zhuǎn)折，使全體初三學(xué)生都能順利完成九年義務(wù)教育，更多的學(xué)生能升入高一級學(xué)校學(xué)習(xí)，特制定此工作計劃。

班級現(xiàn)狀分析

九(1)班共55人，其中男生39人，女生16人，全班同學(xué)在校住宿。從近兩個星期和學(xué)生的接觸、交流情況來看，我認為本班總體情況較好，不論是學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，還是紀律等方面都比較理想。大部分學(xué)生是本著學(xué)習(xí)知識的思想來到學(xué)校的，有較強的學(xué)習(xí)愿望，行為習(xí)慣較好，上進心強。但班級氣氛沉悶，不夠活躍，尤其是課堂氣氛。同時，個別學(xué)生也存在某些問題，如課堂上愛說話，學(xué)習(xí)動機差等。這是本學(xué)期要解決的重點。

班級目標：

1、加大班級管理力度，樹立良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)，增強班級凝聚力，提高學(xué)生競爭力。

2、每個學(xué)生都有明確的目標計劃，并且有信心、有毅力、有干勁去實現(xiàn)理想。

3、做好培優(yōu)補差工作，做好中等生的提高工作。

工作重點：

1.加強班級管理，緊抓學(xué)生行為規(guī)范。

2.定目標，樹典型，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3.大力做好培優(yōu)補差工作，加強學(xué)生心理輔導(dǎo)。

班級口號：互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相競爭，共同提高。

具體措施：

1.加大班級管理力度，繼續(xù)樹立良好班風(fēng)，促進學(xué)風(fēng)。

遵守紀律是學(xué)生學(xué)習(xí)進步的重要保證，良好班風(fēng)是集體更具競爭力的基礎(chǔ)。九年級是初中決戰(zhàn)性的一年，為使2班集體和個人都更具競爭力，本學(xué)期將加大班級管理力度，力爭杜絕違紀現(xiàn)象。

(1)加強班干部隊伍管理和培養(yǎng)，讓學(xué)生能更好的自我管理。每周開班委例會，討論班級出現(xiàn)的問題及解決措施等。

(2)針對平時紀律表現(xiàn)差的學(xué)生，及時進行心理輔導(dǎo)。

(3)繼續(xù)密切保持和生活老師聯(lián)系溝通，統(tǒng)一思想。及時幫助解決宿舍區(qū)出現(xiàn)的問題。

(4)加大早自習(xí)和下午自習(xí)課的管理力度，嚴格要求做到“不亂講話，不準串位，嚴格遵守自習(xí)課紀律”，維護良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

(5)樹立文明守紀典型。我班大部分同學(xué)已經(jīng)基本形成了良好的行為習(xí)慣。為使班級每一位同學(xué)的組織紀律性、團隊意識進一步增強，本學(xué)期班內(nèi)樹立文明守紀的“學(xué)習(xí)標兵”。

2.加強優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成，提高整體競爭力，促進班風(fēng)。

(1)制定目標計劃。幫助每一個學(xué)生進行自我分析，明確自身的長處及不足，針對自身的特點制定最合適的目標計劃，并幫助學(xué)生執(zhí)行計劃。

①樹立中考目標。利用班會課向?qū)W生介紹各高中以往的分數(shù)線及基本情況。結(jié)合學(xué)生實際情況確定中考目標。指明學(xué)生努力奮斗的方向。

②樹立學(xué)期目標。學(xué)期目標主要以“定分數(shù)”和“找對手”為主。讓學(xué)生明確本學(xué)期要學(xué)習(xí)成績要達到什么層次。

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---重點工作、廉潔自律等方面的情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下述職。

一、努力加強政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平

（一）思想政治學(xué)習(xí)：

通過開展“三嚴三實”專題教育活動，積極參與黨委學(xué)習(xí)及黨

小組交流討論。認真學(xué)習(xí)了習(xí)^v^一系列的重要講話精神、“中央八項規(guī)定”、“貴州省關(guān)于改進工作作風(fēng)的十項規(guī)定”、黨員的“廉潔從政若干準則”、“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準則”、“黨政干

部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）”、“中國^v^紀律處分條例”、以及公司發(fā)放的有關(guān)學(xué)習(xí)資料等，圍繞“嚴以修身，嚴以用權(quán)，嚴以律己，謀事要實，創(chuàng)業(yè)要實，做人要實”專題教育的深刻內(nèi)涵，加強黨性修養(yǎng)，改進工作作風(fēng)，在思想和行動上與省委、廳黨委和交建集團黨委保持高度一致，積極參與貴州交通的建設(shè),做好自己本職工作。保持清

2---

項目報獎方面：2015年度申報了中國公路學(xué)會“科學(xué)技術(shù)獎”1項，獲得一等獎。

3、豐富技術(shù)數(shù)據(jù)庫

5---使公司的質(zhì)量管理水平有了進一步的提高，全年沒有出現(xiàn)一起重大質(zhì)量事故。

安全管理工作

對公司安全監(jiān)督處提出更高的要求，加大對項目的巡查力度，2015年安監(jiān)處對在建公路項目共進行了105個（次）檢查，總共查出安全隱患876處，其中內(nèi)業(yè)316處，現(xiàn)場560處，已全部整改回復(fù)。同時加強對項目安全管理人員的教育和培訓(xùn)工作，抓好我司安全管理人員的持證管理；與有關(guān)上級管理單位或部門保持有效的溝通，組織對安全持證人員的繼續(xù)教育，提高持證人員的安全管理水平和管理意識。通過教育和有效的管理措施，使安全管理工作處于可控狀態(tài)，全年無安全責(zé)任事故的發(fā)生。

（四）分管的幾個部門參與公司的績效考核，也對項目及分公司進行技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的考核，起到表彰先進，鞭策后進的作用。

三、項目管理工作

7---加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，認真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

平時堅持自學(xué)，關(guān)心時事政治，積極參加局組織的各項學(xué)習(xí)活動，完成了全年在線學(xué)習(xí)任務(wù)，按要求，認真學(xué)習(xí)了黨的十八大和習(xí)^v^一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)了《黨章》、《^v^中央關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見》等有關(guān)學(xué)習(xí)材料，參加了我局組織的紅色教育及警示教育活動，通過正反兩方面的教育，更深刻地認識到廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性，使自己在思想上、工作上、生活上始終繃緊廉潔從政這根弦，把廉潔自律變成自覺行動，貫穿于日常工作的始終。

二、愛崗敬業(yè)，切實履行工作職責(zé)

恪盡職守，認真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

年初開始，我積極協(xié)助局黨組抓好

9---行廉政談話及收看警示教育電教片等教育制度。三是抓風(fēng)險防控。

在去年我局廉政風(fēng)險排查防控的基礎(chǔ)上，繪制權(quán)力運行

流程圖，簽訂廉政風(fēng)險防范承諾書，繼續(xù)堅持風(fēng)險定到崗，制度建到崗，責(zé)任落到崗。四是抓財務(wù)監(jiān)督。根據(jù)局黨組安排，每月認真組織財務(wù)監(jiān)督小組成員定期對我局報賬單據(jù)進行審核，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)管理制度。五是抓案件查辦。全年共接待處理來信來訪投訴26件次，現(xiàn)已全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%，做到了“件件有落實、事事有回音”。同時，按要求開展黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研，向市紀委報送調(diào)研文章一篇、紀檢信息11篇，宣傳我局貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況。

履職盡責(zé)，認真做好事業(yè)單位人事管理等工作

根據(jù)局黨組分工，我在抓好紀檢監(jiān)察工作的同時，分管事業(yè)單位人事管理、公務(wù)員管理及專技等工作。2014年我與

11---縣對縣級公立醫(yī)院綜合改革暨鞏固完善基層醫(yī)改政策落實情況進行督查調(diào)研，及時向市醫(yī)改辦反饋了督查情況;認真開展市直事業(yè)單位在編不在崗人員的清退工作，按要求，對市直各事業(yè)單位長期在編不在崗人員進行了清退，自清退工作開展以來，共為6家單位18名工作人員辦理了辭退手續(xù);參與了市有線臺整體上劃、工商質(zhì)檢食品藥品管理體制改革工作，按照市委市政府的統(tǒng)一部署，積極承擔(dān)體制改革中的相應(yīng)任務(wù)。四是做好“三支一扶”招募和管理服務(wù)工作。

按省廳統(tǒng)一安排，2014年 “三支一扶”招募工作經(jīng)過考試、體檢、考核等一系列招募工作程序，從1410名近三年大專以上普通高校畢業(yè)生中，擇優(yōu)招募了“三支一扶”人員99名并已全部到崗;2012屆服務(wù)期滿的81名“三支一扶”

人員已全部定崗，10名同志獲得省“三支一扶”辦公室表彰;積極組織全國“三支一扶”人員征文評選活動，一名同志獲得全國二等獎、二名同志獲得全國

13---作進一步規(guī)范。

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為進一步提升我辦文明創(chuàng)建工作水平，優(yōu)化服務(wù)、強化素質(zhì)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升精神文明創(chuàng)建工作水平，現(xiàn)就我辦創(chuàng)建市級文明單位制定以下計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?，緊緊圍繞中心工作，大力倡導(dǎo)崗位奉獻，創(chuàng)新機制、突出重點、全員參與、激發(fā)活力，促進文明創(chuàng)建活動的有效開展，推動我市金融事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作重點

(一)結(jié)合實際，強化理想

結(jié)合“一推行四公開”活動，組織干部職工深入學(xué)習(xí)黨史和科學(xué)發(fā)展觀，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作，自覺加強金融、法律等方面知識的學(xué)習(xí);堅持向基層、向群眾學(xué)習(xí)，搞好調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣來自基層、群眾的好經(jīng)驗、好做法，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、創(chuàng)新發(fā)展的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。

(二)廣泛宣傳，營造氛圍

(三)深入發(fā)動，調(diào)動積極性

把職工思想政治建設(shè)放到工作首位，進一步加強黨性教育、根據(jù)我辦工作特點，牢固樹立服務(wù)觀念，寓創(chuàng)建活動于服務(wù)全市金融經(jīng)濟發(fā)展之中，不為創(chuàng)建而創(chuàng)建，把文明創(chuàng)建激發(fā)為精神力量，轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)力量，不斷提高服務(wù)意識與服務(wù)水平，進一步強化內(nèi)部管理，對文明單位創(chuàng)建活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的處室和部門給予表彰。

(四)全面完成各項業(yè)務(wù)工作

一是全面推進資本市場建設(shè)，推動股權(quán)投資企業(yè)加快發(fā)展，努力擴大全市直接融資規(guī)模，力爭新增上市公司5家以上，顯著提高直接融資比重。

二是切實加強協(xié)調(diào)服務(wù)，引導(dǎo)信貸規(guī)模合理增長，探索銀政企新型合作模式，支持創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，加大信貸支持全市經(jīng)濟社會發(fā)展力度。

三是引進和培育并舉，發(fā)展壯大地方金融產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)支持引進各類金融機構(gòu)和金融后援機構(gòu).支持地方金融機構(gòu)發(fā)展，穩(wěn)妥推進小額貸款公司試點，推進重大金融項目建設(shè)。四是著力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，穩(wěn)步推進信用征信體系建設(shè)，繼續(xù)推動區(qū)、縣(市)努力創(chuàng)建金融安全區(qū)，加大防范和化解金融風(fēng)險工作力度。

三、具體措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)

我辦的創(chuàng)建工作在辦黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展。采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為主抓，職能部門具體抓，各部門齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。成立了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，辦黨組書記李曉斌同志是創(chuàng)建工作的第一負責(zé)人。機關(guān)支部書記申志勇同志、機關(guān)支部專職副書記夏正群同志是創(chuàng)建共組直接負責(zé)人。要同時發(fā)揮好黨、工、團、婦組織作用，形成齊抓共管的工作格局，確保文明創(chuàng)建工作深入、持久地開展下去。各處室要把文明創(chuàng)建工作列入重要議事日程，及時部署、督促本部門落實文明創(chuàng)建工作。

(二)強化素質(zhì)

大力加強干部思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，全面推動干部隊伍建設(shè)，為金融事業(yè)發(fā)展提供人力保障。把職工思想政治建設(shè)放到工作首位，從思想上、工作上、生活上關(guān)心干部職工，營造齊抓共管的“大政工”格局。加大在職職工在崗培訓(xùn)以及崗位練兵力度，以提升崗位業(yè)務(wù)能力為核心，建立完善“學(xué)習(xí)工作一體化”培訓(xùn)機制，繼續(xù)深入開展好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷創(chuàng)新在崗培訓(xùn)方式方法，推進以考促學(xué)，全面提高干部崗位業(yè)務(wù)技能，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。

(三)抓住重點

將文明創(chuàng)建工作融入日常業(yè)務(wù)工作中，使文明創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進，要開展形式多樣的創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建活動，展示我辦干部職工良好的精神面貌，提高長沙金融系統(tǒng)的工作效率，為金融服務(wù)經(jīng)濟、促進地方經(jīng)濟建設(shè)和全面建設(shè)小康社會做出貢獻。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

20xx年度，xx公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，以“安全標準化達標評級”工作為契機，在增效擴容改造和電力生產(chǎn)過程中強化“紅線”意識，全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn)，20xx年安全工作成效顯著，不僅圓滿完成了技術(shù)改造任務(wù)，在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度，實現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設(shè)備安全事故，完成年初制定的安全目標，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產(chǎn)月，結(jié)合“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，我們對部分相關(guān)新法律法規(guī)進行了搜集整理，并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀，各部門再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴格的考核措施。不僅設(shè)立專職安全員，公司還任命每個班組的班長為兼職安全員，除了生產(chǎn)管理，還需肩負起安全的職責(zé)。在公司安全委員會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓，層層落實任務(wù)和責(zé)任的良好局面。以安全促效益，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落實。在本年度的安全管理工作中，我公司以“增效擴容改造”為中心，以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線，從認真進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強設(shè)備檢修與維護、合理進行水庫調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手，取得了比較滿意的成績。

⑴、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實施，1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進行學(xué)習(xí)，在全公司范圍大量張貼標語營造學(xué)習(xí)氣氛。

⑵、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座，針對電站實際，對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進度與設(shè)備投運情況，分批次由廠家工作人員對運行人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設(shè)備的常規(guī)操作，能滿足電站安全運行的要求。

⑶、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查，發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患，如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題；電站進廠道路右側(cè)山體滑坡問題；電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題；攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題；尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn)，我公司一方面組織下屬相關(guān)部門對隱患部位進行密切觀測，另一方面積極向有關(guān)部門反映，爭取資金進行整改。截至目前，以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固；攔污柵已進行清渣處理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同，近日即可動工。

⑷、5月19日召開本級防汛工作會議，會議分析了今年的防汛形勢，及xx庫區(qū)的基本情況。對防汛任務(wù)進行了細化，明確了各單位的.防汛、搶險工作職責(zé)及任務(wù)，并簽定了防汛工作責(zé)任狀。組織人員對《20xx年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20xx水庫搶險救災(zāi)預(yù)案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設(shè)施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設(shè)施、設(shè)備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于預(yù)報準確、響應(yīng)迅速、提前預(yù)泄、加強巡視，大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

⑸、6月份的安全生產(chǎn)月，我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學(xué)習(xí)、隱患排查、組織觀看視頻等活動，給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展，對安全有了更加深刻的認識，也對實現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。

⑹、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽，取得了比較好的成績；10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術(shù)培訓(xùn)。

⑺、10月份公司啟動安全生產(chǎn)標準化達標評級，從資料匯編、現(xiàn)場整改入手，目標是創(chuàng)建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

2019教師述德述職述廉報告(三)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好!一、思想方面

一學(xué)年來，作為一名人民教師，本人始終堅持貫徹黨的教育方針，忠誠于黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，默默奉獻，以培養(yǎng)人才為己任。恪守職業(yè)道德，言行一致，表里如一。堅持為人師表，維護教師的良好形象。能自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，服從學(xué)校的各項工作安排，工作中能以身作則，積極主動，顧全大局，不計個人得失。

二、教育教學(xué)工作

在教育教學(xué)工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立^v^以學(xué)生為主體^v^，^v^以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展^v^為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心強，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工積極做好本職工作，認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

在教學(xué)工作方面，優(yōu)化教學(xué)方法，按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作，認真鉆研教材，課堂教學(xué)真正體現(xiàn)^v^教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體^v^的教學(xué)思想，并結(jié)合學(xué)校德育科的對小學(xué)生心理健康教育，發(fā)展學(xué)生心理;創(chuàng)設(shè)情境，誘發(fā)學(xué)生的認知需求和創(chuàng)新欲望，使學(xué)生從情感、思維和行為上主動參與學(xué)習(xí);在培養(yǎng)學(xué)生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時，有意識地培養(yǎng)學(xué)生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動所要求的思維方式和方法;以學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)為主線組織課堂教學(xué)活動，鼓勵學(xué)生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價，運用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法，在教學(xué)中求創(chuàng)新，在活動中促發(fā)展，課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓(xùn)練，精心設(shè)計練習(xí)作業(yè)，練習(xí)作業(yè)有層次有坡度，對學(xué)生的作業(yè)嚴格要求，培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。

根據(jù)學(xué)生的實際情況進行集體輔導(dǎo)和個人輔導(dǎo)，熱情輔導(dǎo)中下生，有組織地進行課外活動，活動講究實效;重視對學(xué)生的知識考查，做好學(xué)生的補漏工作。根據(jù)教材的特點進行德育滲透，對學(xué)生進行有效的品德教育。把課堂上獲取知識的主動權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生成為信息的主動攝取者和加工者，充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學(xué)生從被動接受的^v^要我學(xué)^v^轉(zhuǎn)化為主動的^v^我要學(xué)^v^，變^v^學(xué)會^v^為^v^會學(xué)^v^。^v^我要學(xué)^v^、^v^學(xué)會^v^與^v^我要學(xué)并學(xué)會^v^都是使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識的基本技能。

三、年級管理工作方面

(一)堅決落實學(xué)校提出的走動式、精細化管理

1、班主任、部主任、年級主管，堅持早到晚回，堅決扼殺遲到、逃課、亂扔垃圾等不良行為，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時提醒學(xué)生注意安全。

2、觀察各班學(xué)習(xí)狀態(tài)，若持續(xù)兩天晨讀、晚自習(xí)紀律較亂或?qū)W生無事可干不進狀態(tài)就同班主任、部主任共同解決。 3、抽空聽課看學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，看學(xué)生是否預(yù)習(xí)、是否有準備聽課，課上是否動手、是否積極思考，及時發(fā)現(xiàn)問題與班主任、任課教師共同解決問題。

4、重視常規(guī)檢查，特別是作業(yè)和試卷批閱情況的檢查，對作業(yè)亂畫，答卷不規(guī)范現(xiàn)象，年級專門研究提出了解決措施。

(二)堅持開好每周一次的班主任例會，每月一次的年級教師大會。

(三)堅持抓好每周每科一次的限時訓(xùn)練，從出卷到監(jiān)考改卷都要按時檢查保證訓(xùn)練的最大效率。

(四)督促建立以班主任為核心的教學(xué)團隊。

每兩周都要督促班主任開任課教師會，研究本班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，每次考后班主任都必須總結(jié)本班各科成績，并與任課教師一起提出改進措施。

(五)努力調(diào)動教師的工作積極性

1、常與教師溝通，要讓老師將工作中的壓力、不滿釋放出來。 2、正確合理地看待成績，多看教師教學(xué)成績的相對變化。3、多看教師的工作過程，例年級不以違紀學(xué)生的多少來評價班主任，而主要看班主任對違紀學(xué)生的處理是否積極有效。

(六)制訂實施本年級的教育教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定。 四、三廉潔從教，以身作則

本學(xué)期在學(xué)校黨委的要求下學(xué)習(xí)了《教育部等七部門關(guān)于治理教育亂收費 規(guī)范辦學(xué)教育收費工作實施意見》、《自治區(qū)規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為管理暫行辦法》等有關(guān)文件以及區(qū)州縣規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為會議精神。端正管理思想，規(guī)范管理行為，全面規(guī)范年級教育教學(xué)管理工作，制止和糾正存在的違背教育方針、違背青少年身心發(fā)展規(guī)律的錯誤做法，努力構(gòu)建穩(wěn)定的適應(yīng)素質(zhì)教育要求的教育教學(xué)秩序。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對201x年工作做以下計劃：

1、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理

^v^安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹^v^，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。

2、加強勞動紀律，促進管理工作

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進行。

3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運轉(zhuǎn)率

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗

由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率

^v^質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命^v^等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。^v^今天的質(zhì)量^v^就是^v^明天的市場^v^，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。

7、保證產(chǎn)品的安全庫存

由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

8、控制員工流失

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及及預(yù)防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入__年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在__年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

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20xx年，漣水縣民政局以堅持“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的民政工作宗旨，以“五型”民政機關(guān)，“五心”民政干部為抓手，以爭創(chuàng)20xx-20xx年度省級“文明單位”為契機，繼續(xù)按照“鞏固成果、提升層次、樹立典型、整體推進”的工作要求，切實履行民政部門保障民生、服務(wù)社會的職責(zé)。

一、指導(dǎo)思想

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆三中、四中全會精神。堅持“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的民政工作宗旨，努力營造爭創(chuàng)文明單位的良好氛圍，把精神文明創(chuàng)建活動轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`科學(xué)發(fā)展的過程，轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)文明風(fēng)尚的過程，轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹孔杂X自愿積極向上的共同價值取向，以此來全面促進我局精神文明建設(shè)工作上臺階、上水平。

二、總體要求

對精神文明創(chuàng)建工作要高度重視、明確目標、采取扎實措施、取得顯著成效，努力使精神文明創(chuàng)建工作成為促進金塔地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大思想保證和精神動力?？偟囊笫且龅健拔鍌€有”，即：有創(chuàng)建目標和具體思路，有工作機構(gòu)和硬件保障，有活動載體和行業(yè)特色，有工作制度和運行機制，有落實舉措和工作實效。

三、具體措施

1、全面提升隊伍道德素質(zhì)

2、圍繞中心，保障民生，服務(wù)社會

著力保障和改善民生、加強和創(chuàng)新社會管理、促進社會和諧穩(wěn)定，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，著力完善制度、規(guī)范管理、提升能力、創(chuàng)新服務(wù)、加快發(fā)展，努力順應(yīng)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求和人民群眾的新期待，切實履行民政部門保障民生、服務(wù)社會的職責(zé)。

四、全面落實文明單位考評指標，深入推進文明單位創(chuàng)建

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊創(chuàng)共建工作合力。精神文明建設(shè)是一項綜合性的全局工程，涉及面廣，工作量大，全局各科室、各單位要通力協(xié)作，各司其職，形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、職能部門具體抓、相關(guān)部門配合抓的工作格局，確保精神文明創(chuàng)建工作健康有序地進行。

(二)明確目標，狠抓落實。把精神文明單位的創(chuàng)建工作作為一項重要任務(wù)進行強有力的指導(dǎo)和督促，提上日程，激活細胞、夯實基礎(chǔ)，在短時間內(nèi)能夠取得突破性進展。建立創(chuàng)建工作目標責(zé)任制，層層落實責(zé)任，強化目標管理，分解任務(wù)，責(zé)任到人。對創(chuàng)建工作進行講評，檢查進展情況，推廣好的做法，及時解決和糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足。加強檢查督辦，精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建工作進行定期或不定期的檢查督辦。

(三)擴大宣傳力度，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。通過各種途徑，加大宣傳力度，加強和各新聞媒體的聯(lián)系。加強同上級文明委的工作聯(lián)系，爭得上級有關(guān)部門對我分局創(chuàng)建工作的支持和創(chuàng)建過程中各項工作的具體指導(dǎo)，并加強同系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位的聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，循序漸進，圓滿實現(xiàn)既定的創(chuàng)建工作目標。

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xx鄉(xiāng)政府自開展文明單位創(chuàng)建活動以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹《xx省文明單位建設(shè)條例》及上級有關(guān)文件精神，提高對文明單位建設(shè)的重視程度和創(chuàng)建文明單位工作力度。鄉(xiāng)工會、共青團、婦聯(lián)等部門把各自開展的工作和創(chuàng)建文明單位活動結(jié)合起來，齊抓共管，形成合力，取得了新的成績，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展創(chuàng)建工作。

機關(guān)全體參與到創(chuàng)建活動中來。認真學(xué)習(xí)貫徹實踐^v^理論和“三個代表”重要思想，堅定執(zhí)行黨的路線、方針、政策。將文明單位創(chuàng)建工作擺上重要日程，成立了太平溝鄉(xiāng)文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細的工作計劃和保證措施。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，開拓創(chuàng)新，廉潔務(wù)實，以身作則。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將創(chuàng)建活動所需資金列入了財政預(yù)算和財務(wù)計劃。同時，加大資金投入力度，及時撥款、?？顚Ｓ谩７e極開展了軍民共建，擁軍優(yōu)屬活動，每年“八一”建軍節(jié)、“十一”國慶節(jié)等重大節(jié)日都到轄區(qū)內(nèi)的部隊、興東邊防派出所、興東艇隊、興東哨所等單位，及各軍屬退伍軍人家中慰問。另外，也經(jīng)常和部隊官兵開展各種文體活動。

二、深入開展思想教育，樹立良好道德風(fēng)尚。

切實加強思想道德建設(shè)，積極開展黨的基本理論，基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗宣傳教育，大力弘揚和培育民族精神，積極開展深入細致的思想政治工作。深入開展形式任務(wù)教育，以興東村“德政碑”、太平溝村“仇倭石”為愛國主義教育基地，組織機關(guān)干部進行愛國主義現(xiàn)場會，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》。建立健全各種學(xué)習(xí)制度。開展各種學(xué)習(xí)，教育活動，特別重視對青年機關(guān)干部的思想道德教育。在全單位形成了積極進取、奮發(fā)向上的氣氛。

三、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)風(fēng)氣，搞好文體衛(wèi)生工作

每天早晨利用半個小時的時間，以開早會的形式對一天的工作學(xué)習(xí)進行簡短的部署，使學(xué)習(xí)、工作變的扎實、有效。堅持每周三對干部職工進行科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，形成對了全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。單位上下已形成崇尚科學(xué)，反對迷信，倡導(dǎo)健康，文明的生活方式。深入扎實地做好人口與計劃生育工作，計劃生育率100%。同時，加大資金投入力度。購置了乒乓球臺、排球架、音響等設(shè)備。以重大節(jié)日、慶典活動為契機，大力開展形式多樣的文體活動。每年舉辦青年歌手比賽和春、秋兩季乒乓球比賽。單位文化體育活動十分豐富。同時，今年在鄉(xiāng)機關(guān)開展“創(chuàng)建文明科室活動”，制定了活動方案，細化了評選條件，在機關(guān)干部中產(chǎn)生了良好的反響。

四、嚴格民主管理，確保職工遵紀守法

健全民主管理制度，落實政務(wù)公開等公開辦事制度，保障機關(guān)干部的合法權(quán)益。切實落實社會法制綜合治理措施，組織機構(gòu)健全，民主法制教育經(jīng)?；?、制度化。單位內(nèi)部工作紀律嚴明，安全生產(chǎn)落實。領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀案件，全體職工無嚴重違法違紀及刑事案件，單位無重大安全質(zhì)量責(zé)任事故。無“黃賭毒”及^v^活動。

五、加強內(nèi)務(wù)管理，強化周邊環(huán)境建設(shè)。

鄉(xiāng)政府內(nèi)務(wù)管理有序。全面推行辦事公示和服務(wù)承諾。把各科室的職責(zé)、權(quán)限公諸于眾，增強了辦事的透明度。工作人員都能自覺遵守各項規(guī)章制度和行為規(guī)范，工作、服務(wù)標準化、規(guī)范化。近幾年，鄉(xiāng)政府因地制宜地進行了“美化、綠化、凈化、亮化”工程。先后投資數(shù)萬元用于單位環(huán)境建設(shè)。修建了鐵柵欄、籃球場、花壇等基礎(chǔ)設(shè)施；栽種了榆樹墻、垂柳等綠化、美化設(shè)施；制作各種宣傳牌，在明顯處懸掛，單位內(nèi)外環(huán)境整齊，環(huán)境宣傳教育工作成效明顯。

六、提高工作水平，工作成績顯著。

建立健全各種工作制度，改變工作作風(fēng)，提高工作水平，鄉(xiāng)政府下屬各部門工作廉潔高效，辦事公道，依法行政，重大決策民主公開，服務(wù)優(yōu)質(zhì)細致，工作水平不斷提高。在尊師重教，搶險救災(zāi)，扶貧濟困等方面都取得一定的成績。針對畜牧業(yè)發(fā)展缺少資金的實際，出臺扶持政策，實行主要領(lǐng)導(dǎo)每人包扶一戶，普遍黨員干部每兩人包扶一戶發(fā)展，有困難的養(yǎng)殖大戶措施，無償為農(nóng)民提供資金和貸款擔(dān)保，黨員干部有的為農(nóng)民直接出資，有的利用工資卡為農(nóng)民擔(dān)保貸款，有的為養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)磚瓦木材等建設(shè)物資，有的為養(yǎng)殖戶提供信息、技術(shù)服務(wù)，有效地激發(fā)了廣大農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)的信心和動力，共為養(yǎng)殖戶擔(dān)保和協(xié)調(diào)資金達70余萬元，其中用于奶牛養(yǎng)殖資金50余萬元，新增奶牛養(yǎng)殖大戶5戶，購進奶牛30頭，用于生豬養(yǎng)殖資金達出欄50頭以上的生豬養(yǎng)殖大戶24戶，新建豬舍12座，面積700平方米，購進母豬23頭，仔豬370頭。積極向上爭取，投資15萬元，修建了南河橋，解決了困擾群眾多年的問題。

在全鄉(xiāng)開展“扶救濟困”活動，為出車禍的石虎溝村村民趙云波同志捐款2800元，使其感受到黨和政府的溫暖。教育支部為改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件，多方措資對食堂進行了改修，并爭取資金10余萬元更換了鍋爐，同時全體教師的宿舍的陽面搬到了陰面，將溫暖干燥的陽面換給了學(xué)生，此舉在社會上產(chǎn)生了良好的反響。同時，鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)親自和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到輟學(xué)學(xué)生家中做工作，使其重返校園。組織黨員干部帶頭，維修農(nóng)田路和村屯路。在石虎溝村維修了道路4公里，修建了橋涵4座；在興合村維修了道路6公里，清理了路邊溝。各村共計修路15公里，清理路邊溝公里，出動車輛1000余臺次，勞動力2千余人，完成土方量3萬余立方米。目前各村排水溝寬度統(tǒng)一。排水通暢，路面平坦，解決了人民群眾的行險難的問題。另外，積極向上爭取資金，在興合村新建68平方米的衛(wèi)生所一座，解決了該村群眾的就醫(yī)難的問題；重建南河橋，解決了這個多年影響群眾生活、生產(chǎn)的大問題。多方協(xié)調(diào)，在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，在興東村安裝了程控電話，使太平溝鄉(xiāng)的通訊事業(yè)上了一個新臺階。

我鄉(xiāng)開展文明單位創(chuàng)建活動雖然取得了一定的成績。但差距和不足依然存在，我們將在下一步的工作中提高認識、努力改正，按照文明單位的標準，努力工作，為全縣精神文明建設(shè)工作作出新的貢獻！

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

時光飛逝，上半年以來，榮桓水電站全體干部職工精誠團結(jié)，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發(fā)展，基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟指標。截止到6月30日，電站共計發(fā)電1932萬度，占全年計劃任務(wù)的，創(chuàng)含稅收入582萬元，占全年計劃的48%，同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故?，F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結(jié)：

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成績，具體表現(xiàn)如下：

1、加強各級責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責(zé)任狀，責(zé)任落實到班值、到個人。對電廠職工進行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠安全運行。

2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。

今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘；電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護，并更換了3排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門之間的客船，保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發(fā)電。

3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機組穩(wěn)定。

元月份，更換4機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰；數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換，2機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2高壓氣機大修，更換4機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行。

4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。

年初，電廠班子進行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

5、加強股室協(xié)作，確保站區(qū)建設(shè)完善。

電廠始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份，協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設(shè)照明線路；把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜，架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。

上半年，后勤以和諧團結(jié)護集體的大局意識為指導(dǎo)思想，各股室充分維護全站整體一盤棋，積極完善內(nèi)部管理機制，通力合作，認真完成本職工作，具體情況如下：

1、辦公室真心工作，構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系

辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務(wù)，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內(nèi)加強自律管理，充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復(fù)印及時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴格來客就餐管理，勵行節(jié)約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統(tǒng)一補貼生活用油，體現(xiàn)職工就餐實惠，得到了全站干部職工的普遍好評。

2、財務(wù)細心工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。

財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng)，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底，財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補助226萬元，發(fā)放各項福利費用15萬元，上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟暢通。

三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進購、領(lǐng)料及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。

3、工會、婦聯(lián)熱心工作，構(gòu)建幸福生活家園。

一直以來，工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益，認真履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

從元月份起，工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃，增多了垃圾清池次數(shù)，加大了園林綠化力度，陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

供水供電一絲不茍，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象，給大家的生活方便提供了有力保障。

職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補充，圖書室新購置了一批新書，調(diào)頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運動場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。

計劃生育措施到位，關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動，并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明，無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助，充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工，關(guān)愛生命的人文情懷。

4、保衛(wèi)忠心工作，構(gòu)建平安生活小區(qū)。

保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班，落實保衛(wèi)人員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的.落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材；半年來新增消防栓2個，共查出消防隱患3處，并及時整改。抓好水政監(jiān)察，嚴厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè)，多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練，出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險、森林滅火行動，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

5、生技盡心工作，構(gòu)建專業(yè)信息平臺。

生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài)，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設(shè)備圖紙進行重新繪制、修訂，把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標準完善的臺帳，及時上報各級領(lǐng)導(dǎo)，利于決策層開展工作。

生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡，監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

6、人事、團委精心工作，構(gòu)建骨干、朝氣團隊。

人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。

團委關(guān)注青年動態(tài)，全面加強基層團組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年團員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長。

時間過半，任務(wù)完成過半，在看到成績同時，我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題：

1、水工建筑安全隱患日益增大，被水利部專家評審為三類險閘。

2、電廠設(shè)備逐漸老化，運行風(fēng)險加大。

3、個別職工責(zé)任意識不強，紀律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進取，作風(fēng)飄浮。

4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少，水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。

5、長期負債，經(jīng)濟包袱越來越重。

時不待我，下半年工作任重道遠，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結(jié)拼博，愛崗敬業(yè)，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

20xx年是我進入公司的第一年，總的來說20xx年是收獲比較大的一年，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓(xùn)，為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。

20xx年7月26進入公司，做的第一個工程的是浐灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應(yīng)急報警系統(tǒng)，為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災(zāi)報警系統(tǒng)，為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng)，直到20xx年元月底。期間，在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備，經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲，并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。

20xx年對自己的工作總結(jié)如下：

一、在弱電施工方面樹立全局觀念，做好本職工作，與各部門通力協(xié)作，完成工程進度。同時在施工期間，公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象，使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。

二、要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力，在我們的工程施工中，交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)：

1、與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，包括向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進度以及現(xiàn)場施工情況，去年在這方面我做的不是很好，總是要領(lǐng)導(dǎo)問時才匯報，以后要即使匯報；

2、與工程部各部門之間的溝通，包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等；

3、與本公司同事之間的溝通，包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜，只有做好溝通，才能順利施工。

三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察，掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準，在綜合布線，各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí)，出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧，在施工的每個階段都要潛心學(xué)習(xí)，不懂就問，勤于動腦，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。

在做出以上總結(jié)后，我為自己制定出20xx年工作計劃如下：

一、與公司、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作，保證接下來的工作順利進行；

二、與同事之間多交流，打造出一支團結(jié)、精干、有戰(zhàn)斗力的團隊；

三、吸取20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)，在20xx年的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，避免發(fā)生20xx年的某些失誤，比如施工安全和施工時的一些技術(shù)錯誤；

四、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料，工作之余認真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)ced制圖。

以上就是我對自己20xx年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃，做這個總結(jié)計劃是對自己的一個答卷和期待，是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略，我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。

在20xx年，以全新的自己投入到工作中，我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

我叫xxx，是楚天物業(yè)管理處一名普通電工，物業(yè)電工工作總結(jié)。2021年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作，盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在楚天物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

截止到12月份，我們工程總做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

一年來，我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實。

物業(yè)電工年終工作計劃總結(jié)，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

一年來，以公司規(guī)定為準則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情況反應(yīng)該，馬上做出回應(yīng)該的積極性，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中更是積極主動、抄、核、是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯。

盡管在2021年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標進行

物業(yè)電工工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進一步加強。

以上是我個人工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

為深入貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想，落實《xx區(qū)深化新時代文明單位創(chuàng)建工作的實施方案》（xx文明委〔20xx〕xx號）文件精神，推動新時代文明單位創(chuàng)建高質(zhì)量發(fā)展，為我司全面建設(shè)成為高質(zhì)量文明企業(yè)，提供堅強思想保證、強大精神動力、豐潤道德滋養(yǎng)和良好文化條件?，F(xiàn)制定文明單位創(chuàng)建工作計劃如下：

一、突出思想道德內(nèi)涵

把深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，重點突出學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆五中全會精神，做學(xué)習(xí)宣傳貫徹新思想的排頭兵，切實用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。認真貫徹落實《新時代公民道德建設(shè)實施綱要》《新時代愛國主義教育實施綱要》，強化理想信念教育，弘揚愛國主義精神，宣傳中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化。積極組織推薦、宣傳、學(xué)習(xí)道德模范、身邊好人，形成見賢思齊，爭當(dāng)先進的生動局面。加強單位宣傳思想文化陣地建設(shè)，培育職工文體骨干隊伍，廣泛開展文藝活動、職工運動會等形式多樣、健康有益的文體活動。

二、營造慶祝建黨百年濃厚文明氛圍

緊緊圍繞隆重慶祝中國^v^成立100周年，以“奮斗百年路、啟航新征程”為主題，大力弘揚以愛國主義為核心的偉大民族精神，通過主題展覽、知識競賽、主題征文、文藝匯演、微傳播等線上線下形式，廣泛開展形式多樣、生動活潑的群眾性主題宣傳教育活動。組織相應(yīng)的活動，開展“我為群眾辦實事”、“我為社會做好事”等主題實踐活動。

三、積極助力創(chuàng)文明城工作

自覺履行“門前三包”（包衛(wèi)生、包秩序、包設(shè)施）責(zé)任，接受監(jiān)督檢查，認真履行法定清掃保潔義務(wù)，盡責(zé)勸阻和制止損害城市市容市貌的行為，及時向街道辦事處和相關(guān)職能部門舉報不聽勸阻、無法制止的違法違規(guī)行為。實施公益廣告宣傳提升行動，運用各種載體廣泛刊播展示社會主義核心價值觀、“八不”行為規(guī)范、“講文明樹新風(fēng)”等公益廣告。尤其是按照^v^、中央文明辦要求，組織刊播倡導(dǎo)文明健康生活方式主題公益廣告。

四、開展文明新風(fēng)行動

五、加強誠信宣傳教育

落實中央文明委《關(guān)于開展誠信缺失突出問題專項治理行動的工作方案》，針對當(dāng)前經(jīng)濟社會中的誠信熱點問題和群眾反映強烈的失信突出問題，開展誠信缺失突出問題專項治理行動。開展誠信宣傳教育和實踐活動，加大誠實守信典型事跡的宣傳力度和失信行為典型案例的曝光力度，切實增強全體干部職工群眾的誠信理念、規(guī)則意識和契約精神。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

時光飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：

1、輔助工程

xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

2、導(dǎo)流洞工程

2月25日至7月30日，施工導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙，因此進水口段預(yù)留未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼m3。

3、前期輔助工程

xx年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900m3，漿砌石擋渣墻1611m3。

1、導(dǎo)流洞工程

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

年年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。

4、施工用電

3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自年年11月至10月，福建隧道公司結(jié)算電費：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費：4萬元。

5、其它費用

前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

花園電站總投入資金：億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

1、設(shè)計院

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料。可設(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。

10月18日，力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。

2、征地

征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設(shè)報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地畝、廠區(qū)永久占用荒地畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地畝。

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。

5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。

6、材料供應(yīng)

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設(shè)備進場，并投入生產(chǎn)。

自年年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)水泥483噸，砂子1050m3。

7、電力供應(yīng)

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。

1、設(shè)計嚴重滯后

由于設(shè)計院的多次變更，造成設(shè)計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩(wěn)定

“”的事件、“”的.四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進度的次要因素。

3、物價的不斷上漲，

工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

1、征地

力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理

圖紙供應(yīng)嚴重影響工程施工進度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

3、砂石料供應(yīng)

砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。

4、花園電站施工計劃

確保的3月或4月份實現(xiàn)截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下，年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)。克服建設(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，扎實推進供電企業(yè)安全風(fēng)險管控工作，全面實現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度安全生產(chǎn)目標，根據(jù)《高臺縣電力局推進安全風(fēng)險管控工作方案》，結(jié)合工區(qū)實際情況，制定本計劃。

組長：殷大春

成 員：科室各專責(zé)及變電站工作人員

（一）第一階段，安全風(fēng)險管控教育培訓(xùn)。

時間：20xx年2月15日至20xx年4月30日。

（二）第二階段：作業(yè)風(fēng)險辨識控制。

時間安排：20xx年5月1日至20xx年10月30日。

任務(wù)和目的：科室專責(zé)和各變電站工作人員要結(jié)合工作實際和專業(yè)特點，以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險為重點，組織開展輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項目的危險因素辨識，制定并落實風(fēng)險控制措施。

1、各專責(zé)根據(jù)各分管的專業(yè)工作，針對作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動防護和作業(yè)過程開展示范分析，結(jié)合“三措報告”、危險點預(yù)控卡、標準化作業(yè)指導(dǎo)書，對已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展安全風(fēng)險分析，找出作業(yè)過程的全部危險因素，建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險辨識范本。

2、我所要“結(jié)合供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范”、“安全風(fēng)險辨識防范手冊輸電專業(yè)”范本，結(jié)合具體作業(yè)安排、現(xiàn)場勘察結(jié)果以及風(fēng)險庫資料，分析提煉本次作業(yè)的主要危險因素，制定作業(yè)風(fēng)險分析及控制表，補充完善到作業(yè)指導(dǎo)書中（或作業(yè)卡），在作業(yè)全過程實施預(yù)先風(fēng)險控制，并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化及時調(diào)整，使之充分適應(yīng)實踐需求。

3、完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書涉及安全措施、風(fēng)險控制的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險辨識、控制工作進行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風(fēng)險控制與具體工作有效結(jié)合起來，避免作業(yè)安全控制措施重復(fù)和繁瑣。

（三）第三階段：工區(qū)安全風(fēng)險評估。

時間安排： 20xx年11月1日至20xx年12月31日。

任務(wù)和目的：在提高人員風(fēng)險辨識能力和水平、現(xiàn)場開展風(fēng)險控制工作前提下，結(jié)合張掖供電公司對我局進行“安全性評價”復(fù)評工作，穩(wěn)步推進《評估規(guī)范》落實，開展安全風(fēng)險評估工作。以防止人身傷害和人員責(zé)任事故為主線，從生產(chǎn)環(huán)境、機具與防護、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面，全面評估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況，客觀評價我所安全風(fēng)險程度，有效控制人身傷亡、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險。

1、我工區(qū)應(yīng)對管轄生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險開展全面識別；對現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險運用、風(fēng)險分析、作業(yè)標準化、安全措施交底以及職工自主風(fēng)險辨識控制等手段進行有效控制。責(zé)任人：變電站工作人員及各專責(zé)個自檢查落實。完成時間：11月底。

2、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險上認真開展安全風(fēng)險辨識識別，對作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督查評工作，建立風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)風(fēng)險評估提供基礎(chǔ)資料。責(zé)任部門：送變電工區(qū)，配合部門：各變電站和科室工作人員。完成時間：11月底。

3、建立個人安全風(fēng)險檔案，完善技能培訓(xùn)檔案。由安全員建立人員“安全風(fēng)險檔案”，以加強對人員安全風(fēng)險評價工作，提高人員遵章守紀意識：一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人，因事故受到各類處分的相關(guān)人員、管理責(zé)任人處分記錄進入檔案；二是違反省公司“反違章禁令”（二十禁、十不準）一次以上人員，其行為記錄進入檔案。在以上階段性工作基礎(chǔ)上，進一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案，在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎(chǔ)上，建立技能培訓(xùn)目標，并建立個人生產(chǎn)技能檔案。三是對安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平，劃定工作責(zé)任范圍，做到讓合適的人在合適的時間內(nèi)做合適的事。責(zé)任部門：送變電工區(qū)。配合部門：各變電站及各專責(zé)。完成時間：11月底。

1、推進安全風(fēng)險管理要堅持以人為本，要立足生產(chǎn)一線、立足現(xiàn)場，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動性，做到全員參與。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上，抓培訓(xùn)要反對冒進，杜絕脫離實際。一線人員掌握風(fēng)險辨識方法很重要，培訓(xùn)是主要渠道，現(xiàn)場控制要做深做細，實行“固化”。

2、風(fēng)險管理共分為五步進行：“教育培訓(xùn)、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、風(fēng)險評估、持續(xù)改進”，要抓住關(guān)鍵流程，即教育培訓(xùn)、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制三個環(huán)節(jié)，工作做的越深化，評估的基礎(chǔ)越牢固，平時做好工作很重要，各工作人員要堅持從實踐中來、到實踐中去，在計劃安排、方案制定、工作實施、檢查評價等方面，注意傾聽、采納生產(chǎn)一線的意見和建議。在具體實施過程中，要堅持把取得實效作為檢驗安全風(fēng)險管理工作成果的唯一標準，通過推進風(fēng)險管理，真正達到普遍提高員工安全意識、有效落實預(yù)防措施、顯著降低事故風(fēng)險、全面提高安全管理水平的目的。

3、堅持試點先行、以點帶面、全面推進的原則。以我所各生產(chǎn)班組為試點，要注意分層級組織和實施，各負責(zé)人既要避免把工作一攬子交給班組去完成，又要避免大包大攬代替班組開展工作。要建立內(nèi)部控制機制，合理安排工作進度，循序漸進，優(yōu)化工作方式，做到先常規(guī)、后復(fù)雜，中間難度有計劃去做，復(fù)雜的碰到再做，如果已知就應(yīng)該及早著手去做。要尋找突破口，要堅持“簡便、實用、有效”原則，避免全面鋪開泛泛工作，提高風(fēng)險管理措施的針對性和可操作性。

4、推進安全風(fēng)險管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的共同作用，明確分工、各司其職，健全機制、落實責(zé)任。重點任務(wù)是組織安全風(fēng)險評估，職工重點任務(wù)是實施風(fēng)險辨識與防范，安全保證體系重在落實風(fēng)險控制措施，安全監(jiān)督體系重在加強過程監(jiān)督。評估要關(guān)注重點，有一般、有重點，要強化風(fēng)險管理責(zé)任。要在我所推行運用標準化檢查表，標準化監(jiān)督檢查和反違章活動同時去做，每個專責(zé)都要有自己的專業(yè)檢查表，安全監(jiān)察體系內(nèi)安全員要在檢查表制訂上下功夫，通過應(yīng)用標準化檢查表，達到控制關(guān)鍵點的作用。

5、推進安全風(fēng)險管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，突出安全風(fēng)險的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。對評估出的隱患要建檔，跟蹤消除、持續(xù)改進，對暫時不能消除的重大風(fēng)險，結(jié)合我所實際確定預(yù)警線、控制線，制定有效的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案，防止風(fēng)險失控釀成事故。

6、要對工區(qū)生產(chǎn)班組風(fēng)險管理教育培訓(xùn)以及作業(yè)風(fēng)險辨識控制工作情況進行監(jiān)督檢查，要指定專人參與試點工作的施工、檢修，糾正存在問題，對具體事件的分析要透徹，及時指導(dǎo)改進。掌握方法很重要，實事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法，要以崗位月度工作計劃形式落實工作責(zé)任。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

一、 創(chuàng)建北京市級安全文明樣板工地；

二、 創(chuàng)建北京市級綠色安全文明工地；

三、 加大對施工現(xiàn)場安全防護、臨時用電安全、機械、塔吊、外用電梯設(shè)備安全、消防保衛(wèi)治安、環(huán)境保護和生活區(qū)衛(wèi)生工作的管理力度確保創(chuàng)建二個目標實現(xiàn)，完善各種安全管理規(guī)章制度，并下發(fā)各參施單位；

四、 入場工人安全教育面覆蓋率100%、安全考試合格率100%、特殊工種持證率100%、簽訂各種安全協(xié)議100%、加強安全管理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，安全管理工作做到橫向到邊、縱向到底，做到一個不漏；

五、 加快標準化建設(shè)。迎接北京市建委組織的安全文明工地和綠色安全文明工地驗收（首先向通州區(qū)建委、環(huán)保局驗收合格后申報北京市安全文明樣板工地和綠色安全文明工地）；

六、 積極參加國家“安全生產(chǎn)周”北京市“安全生產(chǎn)月”和集團公司、總承包部及通州區(qū)組織的有關(guān)安全環(huán)保方面的各項活動；

八、 認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

隨著時光的流逝20xx年轉(zhuǎn)眼即將過去，我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心，積極響應(yīng)公司各項號召，立足工作崗位結(jié)合工地實際情況，認真做好本職工作，為公司事業(yè)盡綿薄之力。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及各位同事的大力支持和幫助下，使我圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，寬以待人，較好的完成各項工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達要求，廉潔自律是工作的前提，高度負責(zé)是對工作的認真，維護公司利益是最根本的目的，具體作工作總結(jié)如下：

20xx年本人主要負責(zé)什邡項目，完成了該項目什邡分廠兩次常規(guī)熏蒸殺蟲，雪茄煙廠三次常規(guī)熏蒸殺蟲，及兩個煙廠的零星殺蟲倉庫環(huán)境治理和幾次車間治理。同時配合陳洪堯、毛天華等同志完成成都項目施工及辦公室一些資料的整理與完善。全年工作做到無任何安全事故、質(zhì)量問題，圓滿完成該項目工作。

經(jīng)過在公司的多年工作和項目上的鍛煉，使我基本具備了一個管理人員所需要具備的素質(zhì)。不但要在工作的協(xié)調(diào)和安排方面要考慮全面，同時對每個細節(jié)也要做到心里有數(shù)，并且要具備處理各種突發(fā)事件的能力，以及在面對壓力時保持良好的心態(tài)。在資料整理和記錄方面現(xiàn)在也更加熟練了，獨立完成了項目的所有資料的收集完善和整理。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)熏蒸殺蟲專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。在項目實施過程中，嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作。不斤斤計較，把工作的重要性放在首位。本著實踐中出真知的`態(tài)度，積極探索與實踐，經(jīng)過不斷的實驗與改進，研究出自然滲漏磷化鋁殘渣處理方法，并在20xx年下季進行使用，取得良好的效果。

雖然在今年的工作中取得了一定的成績，但同時也還存在很大的不足和缺點，主要是以下幾點：

1、在今年一直是我在工作中的弱項的與顧客的交流方面還需要進一步提高，雖然在完成了顧客交與我們的工作任務(wù)，但在其他方面仍需加強，特別是在工作聯(lián)系上，應(yīng)更加主動的與顧客交流，在進出場的聯(lián)系上，相關(guān)注意事項的通報上以及在施工過程的相互協(xié)調(diào)上都需要加強交流。使工作能順利進行，保質(zhì)保量定期完成工作任務(wù)。

2、在施工上還需要更加細心和規(guī)范。我們的項目工作不僅是要嚴格按照公司的要求，還要滿足顧客的需要，所以要求我們在工作中考慮全面、細致，對工作的每個環(huán)節(jié)，在施工過程中與顧客每個部門的協(xié)調(diào)都要考慮周全。同時在施工的規(guī)范上還需要進一步完善，不可以抓進度和質(zhì)量為目的而忽視施工的規(guī)范，良好的規(guī)范也能更好的避免安全事故的發(fā)生。所以，在以后的工作上一定要考慮全面，更加細心、規(guī)范。

對于以上的缺點和不足之處，在以后的工作中要盡量改進，我要做到：

1、在工作上多與同事交流意見，不懂的地方虛心請教，在工作安排上不清楚的地方多詢問。

2、在人際交往方面要放開膽子，多與客戶交流。

3、加強學(xué)習(xí)、提高工作的積極性。

4、多收集資料，多學(xué)習(xí)，尋找新技術(shù)，開辟新方法。豐富自己的知識面，提高自己的能力。

在新來的20xx年里我希望能進一步完善自己，提高自己的素質(zhì)，加強自己的能力，以良好的心態(tài)和更高的動力迎接新的一年。在新的一年繼續(xù)努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個年度之坎?；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路千米，低壓工程新建與改造線路千米，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。

2、由于市場發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺空調(diào)進戶線。

3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行，及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達到預(yù)想效果。

4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障及時處理。

2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄，確保各回路運行可靠。

1、每天對市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。此時在市場日常維修派出870余次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

多渠道獲取信息管理工作的基礎(chǔ)是獲取充分有效的信息只有掌握正確的信息才能作出正確的決策，而正確的信息必須經(jīng)由多渠道獲得并經(jīng)比較鑒別篩選。常聽說有新官上任先微服私訪，原因是經(jīng)正常渠道獲得的信息有時并不真實，所以店長要學(xué)會開拓信息來源渠道，不可偏聽偏信。對互有矛盾的經(jīng)紀人提供的關(guān)于對方的信息（俗稱“小報告”）要謹慎對待，對第三方提供的信息則須重視；對經(jīng)紀人反映的市場和客戶情況要謹慎，對客戶的信息反饋則須高度重視。

事實上，店長就是店內(nèi)的信息處理中心，店長的信息主要來自五個方面：經(jīng)紀人，客戶，市場，其他加盟店，公司；為獲取這些信息我們建議并推廣如下溝通渠道。

1、開會

這是一個最普通也是最有效的方式，在會上，大家或討論或匯報，有時甚至是進行激烈的爭論，結(jié)果是了解了公司的整體運作狀況，了解了自己目前的工作有否與其他部門密切配合并形成合力，了解了各自觀點的差異及原因之所在?！鞍褷幷摲旁谧烂嫔稀庇欣谠鰪姽ぷ鞯耐该鞫群秃献鞫?。店長們常說經(jīng)紀人太辛苦，晚上再開會沒效果；恰恰相反，經(jīng)過一天的實際操作，晚上正是經(jīng)紀人們總結(jié)經(jīng)驗，提升理論的時候。“今天提升一條經(jīng)驗，明天就少走一條彎路”這個道理一定要給大家講清楚。我們推廣下面的開會形式：

（1）晨會

晨會可簡短一些，全體人員著制服在店面前接受店長指導(dǎo)，激勵，分派當(dāng)天任務(wù)，總結(jié)昨天經(jīng)驗。建議全體人員高呼本店的質(zhì)量服務(wù)宣言（擲地有聲?。r明整齊的服裝和整齊劃一的形象既給了自己信心，也給了客戶信心。不要怕難為情，不要覺得這種方式老土，不要害怕喊口號，口號喊一千遍就是事實！

（2）夕會

建議每周至少組織兩次集中學(xué)習(xí)，每次時間不少于兩小時。集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容為房地產(chǎn)銷售的核心課程，由店長主持，發(fā)動大家討論（全體參加，店長制定詳細的年度學(xué)習(xí)計劃）。每晚下班前組織至少半小時以上的總結(jié)例會，由店長對當(dāng)天違紀現(xiàn)象進行批評，組織大家就具體案例問題進行討論，集思廣益。

（3）研討會

對新出臺的制度，業(yè)務(wù)方案，營銷工具，可立即組織大家討論學(xué)習(xí)，制定落實行動計劃。請注意：決策的參與程度越高，則群眾自覺執(zhí)行的力度和積極性越大。

2、觀察法

好的管理者必須是好的觀察者，店長須仔細觀察經(jīng)紀人業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)（比如坐姿，接聽電話，拜訪客戶時的眼神等等），及時進行培訓(xùn)指導(dǎo)。

3、談話法

店長應(yīng)給自己規(guī)定一個任務(wù)——每周至少跟所有經(jīng)紀人正式單獨談話一次，這樣做一方面可體現(xiàn)對經(jīng)紀人的關(guān)心，一方面可獲取個人業(yè)務(wù)和店內(nèi)管理上的信息。店長可讓經(jīng)紀人自己描述其一天的工作內(nèi)容及每項內(nèi)容所用的時間（甚至包括與客戶交談的遣詞造句），據(jù)此判斷其工作的效率，服務(wù)的質(zhì)量，然后進行輔導(dǎo)。

4、客戶回訪

通過打回訪電話，質(zhì)量服務(wù)調(diào)查，組織客戶座談會等方式獲取客戶對店內(nèi)的意見和建議。

“所謂管理就是讓合適的人做合適的事”，好的管理者不僅要會調(diào)動下級，也要善于調(diào)動上級，店長在組織內(nèi)的位置承上啟下，其工作其實就是整和資源的工作。^v^不會打槍（絕對不是好兵），但他卻能有效調(diào)動無數(shù)打槍的人（絕對是個好元帥）。原因就在于他知人善任，知道資源在那里，如何利用這些資源。那么，店長的資源在那里呢？一份在店內(nèi)，一份在公司。千萬不要單打獨斗，千萬不要和公司脫節(jié)，公司大把的資源等著你來利用，“會哭的孩子多吃奶”，店長的工作就是將店里的困難（不管是經(jīng)紀人業(yè)務(wù)上的還是管理上的）向公司相關(guān)職能部門匯總反映，尋求支援。如果等到業(yè)績上不去時才向領(lǐng)導(dǎo)訴苦，為時已晚矣?。ㄊ≌卟耪依碛桑?。一定程度上講，一個好的店長就是一個善于“哭”，即善于尋求資源的店長。在這里，我有幾點建議：

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

沒有計劃的工作雜亂無章，看似忙碌卻是空缺的，看的越多，學(xué)的越多，自己才能明白計劃的意義。有沒有值得大家借鑒的工作計劃呢？看完這篇《2023方案推薦 演練計劃之五》對你的工作一定有幫助！

為加強我礦應(yīng)急保障工作，進一步提高應(yīng)對和處置各類突發(fā)事故的能力，維護職工的生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我礦實際情況，特制定本方案。

1、演練地區(qū)發(fā)生意外情況；

2、礦井其他采區(qū)出現(xiàn)重大意外情況；

3、演練過程中有人員受到傷害；

4、演練過程中，預(yù)案本身出現(xiàn)重大紕漏。

總指揮：礦長

副總指揮：總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長，后勤礦長

成員：其他礦領(lǐng)導(dǎo)及各單位行政正職應(yīng)急救援指揮部設(shè)在調(diào)度室，指揮部下設(shè)辦公室。

辦公室主任：調(diào)度室主任（兼）

副主任：兼職救護隊隊長

責(zé)任部門：安全部、技術(shù)部、地測科、調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)、機電隊、機運區(qū)、運輸區(qū)、皮帶隊、物管科、生活公司、財務(wù)科、礦辦室、勞人部、工會、保衛(wèi)部、后勤部、醫(yī)院、救護隊、各采掘生產(chǎn)單位。

職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急救援的全面工作，完善應(yīng)急救援方案，發(fā)布應(yīng)急救援命令。根據(jù)搶險需要合理配置人、財、物資資源，組織應(yīng)急救援工作。核實遇險、遇難人員，匯報和通報事故有關(guān)情況，向上級救援機構(gòu)發(fā)出救援請求。做好穩(wěn)定社會秩序、傷亡人員的善后和安撫工作。接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)，配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作。

（1）發(fā)生事故時，發(fā)現(xiàn)人必須利用附近的電話立即向礦調(diào)度室（58001、58002、59115、59116）匯報，匯報內(nèi)容包括：

1）事故發(fā)生時間、地點、類別。

2）事故的傷亡情況、災(zāi)區(qū)人員情況。

3）事故的簡要經(jīng)過，直接原因的初步判斷。

4）事故后的組織搶救、采取的安全措施，事故災(zāi)區(qū)的控制情況。

5）事故報告人，事故報告人的單位，報告時間。

（2）礦調(diào)度室接到匯報后，立即啟動事故救援應(yīng)急預(yù)案并向值班礦領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

（3）礦值班領(lǐng)導(dǎo)立即向事故應(yīng)急處理指揮部總指揮、副總指揮匯報，并向礦調(diào)度室立即召集事故應(yīng)急處理指揮部成員到調(diào)度室集合。

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故單位和有關(guān)部門要按照《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)定，及時、準確地上報事故。生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的單位、時間、地點、類別；

（2）事故的傷亡情況；

（3）事故的簡要經(jīng)過，直接原因的初步判斷；

（4）組織事故搶救、采取的安全措施、事故災(zāi)區(qū)的控制情況；

（5）事故的報告單位、報告人、報告時間。

1）事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)以最快捷的方式向河北煤礦安全監(jiān)察局冀中分局、邢臺市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、礦業(yè)分局、市檢察院、市總工會等有關(guān)部門報告事故情況，事故報告的最晚時限是：

一般死亡事故在事故發(fā)生后12小時內(nèi)報至冀中分局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和集團公司。

較大傷亡事故在事故發(fā)生后8小時內(nèi)報至冀中分局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和集團公司。

重大傷亡事故在事故發(fā)生后2小時內(nèi)報至冀中分局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和集團公司。

特別重大傷亡事故在事故發(fā)生1小時內(nèi)報冀中分局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和集團公司。

2）生產(chǎn)安全事故報告電話

河北煤礦安全監(jiān)察局冀中分局值班電話：2066824

邢臺市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局值班電話：3609001

冀中能源股份有限公司安全部值班電話：2068333

（1）礦井發(fā)生實際災(zāi)害；

（2）演練過程中有人員受到傷害需要救治；

（3）預(yù)案本身出現(xiàn)重大紕漏，威脅到礦井安全。

當(dāng)發(fā)生第（1）、（3）事件時中止全部演練。當(dāng)發(fā)生第（2）事件時該小組退出演練并采取實際救援措施。對礦井安全構(gòu)成威脅的根據(jù)礦井應(yīng)急預(yù)案開展實際救援工作。

（1）當(dāng)發(fā)生上述第（1）事件時，發(fā)生事故地點的班組長或安監(jiān)員用最近的電話向調(diào)度室匯報。值班調(diào)度員接到實際災(zāi)情匯報后，立即將事故情況通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、總工程師、安全礦長、其他領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度室。應(yīng)急救援總指揮發(fā)布應(yīng)急演練中止命令。

（2）當(dāng)發(fā)生上述第（2）事件時，該小組班組長或安監(jiān)員用最近的電話向調(diào)度室匯報。值班調(diào)度員接到匯報后，立即將事故情況通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、總工程師、安全礦長、其他領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度室。應(yīng)急救援總指揮命令該小組退出演練并采取實際救援措施，其他小組繼續(xù)進行演練。

（3）當(dāng)發(fā)生上述第（3）事件時，應(yīng)急救援總指揮、副總指揮及其成員經(jīng)研究決定中止演練后，經(jīng)調(diào)度室向應(yīng)急演練現(xiàn)場發(fā)出中止命令，并要求相關(guān)職能部門重新對預(yù)案進行修訂和審核。

配電班組工作計劃表 配電班組安全工作匯報篇

班組文化建設(shè)活動是基層計劃建設(shè)的一項重要工作，是基層班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設(shè)活動，我們希望可以形成一個講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍，帶動其他職工隊伍整體素質(zhì)的提高，促進整體更新的發(fā)展。

在20____年里我們會更進一步的深入推進班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點帶面，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下：

一月：整理班組基本情況，做好班組建設(shè)的相關(guān)準備工作。

二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的計劃機構(gòu)，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。

三月：正式啟動班組文化建設(shè)活動。

四月：

1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。

2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動的宣傳工作，發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。

3、計劃開展qc活動啟動會，擬訂qc活動主題。

4、文化墻。

5、擬訂班組文化建設(shè)各項制度。

五月：

1、計劃開展班組技術(shù)知識交流活動，分享工作經(jīng)驗，其心協(xié)力，共同解決工作難題。

2、做好班組安全文化宣傳活動。

3、文化墻。

4、qc活動正常開展。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

6、技術(shù)比武活動。

六月：

1、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設(shè)的合理建議。

2、迎合“六一”兒童節(jié)，給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。

3、文化墻。

4、qc活動討論會。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

七月：

1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。

2、整理各小分組的工作(活動)資料，存檔。

3、文化墻。

4、qc活動半年工作總結(jié)。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

八月：

1、計劃安全文化教育圖片展。

2、開展文化體育活動。

3、文化墻。

4、qc活動的.正常開展。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

九月：

1、計劃讀書活動，要求每個成員寫一篇心得。

2、文化墻。

3、qc活動總結(jié)復(fù)查。

4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十月：

1、開展經(jīng)驗交流討論會(四所一中心)。

2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。

3、文化墻。

4、qc活動總結(jié)。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十一月：

1、崗位練兵活動。

2、文化墻。

3、qc活動討論會。

4、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十二月：

1、做好法制宣傳月系列活動。

2、開展系列主題活動。

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