計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇一
一、對公司加油站的安全負責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制定和安全操作規(guī)程，并組織實施落實。
二、貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和的規(guī)章制度，按時參加公司的安全會議。
三、做好公司加油站的安全知識教育和安全技術(shù)考核工作。
四、每天深入現(xiàn)場，尤其是公司加油站的幾個重點區(qū)域，檢查有無安全隱患，糾正各類違章現(xiàn)象。
五、定期組織公司加油站職工演練應(yīng)急救援預(yù)案并做好消防器材、防護和急救器材的管理。
六、嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)計量標準、法規(guī)、制度，使用的計量器具在檢定周期內(nèi)維護保養(yǎng)好
七、接受油品前檢查品名、規(guī)格、嚴格按計量操作規(guī)程要求進行作業(yè)。
八、對油品做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。
九、不違章作業(yè)并勸阻或制止他人違章作業(yè)。
十、銷售油品時必須檢查運輸單位的生產(chǎn)、運輸許可證，資質(zhì)齊全方可發(fā)貨，各項記錄齊全。
十一、銷售油品時必須檢查銷售對象的資質(zhì)，不向無資質(zhì)公司銷售油品。
十二、采購時必須了解各油品的物理化學(xué)性能和儲運要求，并索取書面材料。
十三、應(yīng)按規(guī)定正確佩帶使用勞動防護用品和工具，并定期進行檢修和保養(yǎng)。
十四、建立專用賬戶，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行、切實保證對安全的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇二
20__年我市成品油管理工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，重點放在對成品油市場監(jiān)督管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，維護成品油經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益的工作上，在與市各職能部門緊密配合下，我市全年總的態(tài)勢良好?，F(xiàn)將主要工作情況和明年的工作思路匯報如下。
一、20__年成品油市場管理工作
(一)加強市場監(jiān)管，確保市場供應(yīng)
(二)完善、啟動行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(三)做好企業(yè)經(jīng)營資格年檢工作
(四)規(guī)范經(jīng)營秩序，整治非法運營行為
我市一些不法人員，違反《成品油市場管理辦法》規(guī)定，無證經(jīng)營、非法經(jīng)營和擅自新建、改擴建的情況不少，且禁而不止，查而又犯，嚴重撓亂了成品油市場經(jīng)營秩序。為此，我們有重點開展整治：一是與市商務(wù)執(zhí)法支隊全面開展日常整治行動。經(jīng)商務(wù)執(zhí)法支隊統(tǒng)計，全年出動成品油市場專項檢查1100余人次，取締非法加油站4個，責(zé)令關(guān)停加油站(點)3個，查處非法流動車6輛，查處成品油違法案件14起，罰款總金額32000元;二是聯(lián)合市技術(shù)監(jiān)督局對全市各加油站的加油機，尤其是對因行政區(qū)域調(diào)整，今年才納入市區(qū)管轄的22個加油站的全部加油機進行全面檢查，并在8月份前，全部按規(guī)定安裝了加油機“防欺騙功能器”，切實保護了消費者的權(quán)益;三是重點對雨湖區(qū)3個新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的非法加油點進行排查和打擊取締，指導(dǎo)和配合我市雨湖區(qū)商務(wù)局對查出的14個非法加油點，全部按規(guī)定予以關(guān)閉，其中行政拘留2人，處罰3人，取得了很好的效果。為加強我市成品油監(jiān)管建立長效整治機制打下了堅實的基礎(chǔ)。
(五)增強服務(wù)理念，依法辦理證照事務(wù)
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇三
今年公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，服務(wù)向五桂山加油靠攏，開啟加油送紙巾活動，同時規(guī)范員工素質(zhì)，抓安全，抓銷量。
進入20xx年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。在農(nóng)忙時期，我們走訪各個收割機車隊，做到了全部收割機來我站加柴油。汶村工業(yè)區(qū)的威宏建材加工廠也跟我站保持合作關(guān)系。公司提供的優(yōu)質(zhì)油品和油站的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是吸引客戶的重要條件。
我站在保證安全生產(chǎn)同時，對員工進行安全思想教育，強化員工安全責(zé)任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全，學(xué)安全，再到我要安全，落實崗位責(zé)任制，加強崗位練兵，做到強化管理。熟知崗位禁令，杜絕各類事故發(fā)生，加強各種預(yù)案演練，做到把一切不安全隱患處理在萌芽之中。 在這一年的工作里面，我們始終做到以下幾點：
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監(jiān)督負責(zé)處理好當日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作，對現(xiàn)金、對票據(jù)進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續(xù)，方可離開。
2、每周組織一次安全檢查，落實隱患的補救措施，確保站內(nèi)安全，銷售暢通無阻。
3、把安全工作落實到每個工作日，對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結(jié)合”，使安全工作達到預(yù)期目的。
4、抓站容站貌管理，做好員工思想工作 環(huán)境衛(wèi)生是一項常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進行交接，由接班人員對衛(wèi)生進行巡視檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇四
20xx年，我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對危機，不斷擴大對外開放，促進國內(nèi)消費持續(xù)增長，力爭商務(wù)經(jīng)濟各項指標達到以下目標：社會消費品零售總額 億元，同比增長18%；進出口總額億美元，同比增長8%；外商直接投資額億美元，同比增長15%；引進內(nèi)資項目200個，內(nèi)資金額億元人民幣，同比增長15%；對外經(jīng)濟技術(shù)合作合作額為萬美元，同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟實現(xiàn)銷售額億元，利潤額 萬元，同比均增長13%。為確保目標的.實現(xiàn)，重點舉措如下：
１、重點抓好今年_港洽周_、_珠洽會_等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務(wù)，促進項目早落地、早開工、早見效。
２、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平臺，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進戰(zhàn)略投資者的工作。
３、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭
取有更多大項目的突破，未成立招商公司的縣區(qū)，招商方式要有實質(zhì)性進展和突破并全面啟動。
１、加強對外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)，精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會，指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。
２、進一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿(mào)主體隊伍，重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點。
３、大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個，加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。
４、積極開展服務(wù)外包工作，促進企業(yè)加快_走出去_步伐
做好流通領(lǐng)域食品安全工作，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊私屠濫宰，加強生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管；嚴格市場準入，抓好酒
類流通管理，確保市民吃上_放心肉_、喝上_放心酒_。
１、全面推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作，完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù)，做好行業(yè)規(guī)劃。
２、繼續(xù)抓好_萬村千鄉(xiāng)市場工程_，加快配送中心建
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼又是20__年了，新的一年是一個挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。為確保招商引資工作再上新臺階，完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務(wù)，從而全面促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展。結(jié)合自身實際，特制定如下工作計劃。
一、奮斗目標
去年我縣在全市招商引資考核中名列第一，各項指標的絕對值也名列前茅。今年任務(wù)相比對年有所增加：
爭取審批合同外資9000萬美元，到位外資6000萬美元，到位內(nèi)資超過20億元，外派勞務(wù)900人，在全市招商引資年終考核中繼續(xù)力爭第一名。
二、為確保目標實現(xiàn)，我們要做好以下工作。
1、做好統(tǒng)計工作，填寫好招商引資項目臺帳，及包裝好招商項目。匯總統(tǒng)計全縣招商引資數(shù)據(jù)，建立招商引資項目臺帳，并將招商引資信息、數(shù)據(jù)報表的整理、分析、上報.
2、積極參加各種招商活動，充分利用小分隊招商等各種招商形式及活動平臺，加大招商引資的力度，強化宣傳力度，提高__縣的知名度。今年大型活動有世博會、廈交會等。
3、加強對人才的`培養(yǎng)和引進，不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。舉辦多種形式的招商引資培訓(xùn)，通過多種渠道和途徑，分期分批組織招商人員到國內(nèi)外發(fā)達地區(qū)進行考察培訓(xùn)或掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)人才。
4、積極向上爭取項目資金。
5、做好與其它股室的協(xié)調(diào)工作；
20__年，有新的機遇，也有新的挑戰(zhàn)，我們外資股全體成員在局領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各股室的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，為__縣經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇六
1、加強市場的開發(fā)力度，努力提高銷售量。
2、加強對加油站安全、衛(wèi)生、服務(wù)、非油品銷售、ic卡數(shù)據(jù)報表的監(jiān)督管理，保證文本、數(shù)據(jù)填寫及時完整、準確。
3、提高管理服務(wù)能力及員工的工作能力。
4、加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備進行養(yǎng)護。
5、增強員工的安全意識和自我防護意識，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6、建立營銷與客服體系，搭建“流動營銷”“服務(wù)營銷”的新式加油站營銷模式，推廣的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營銷渠道。結(jié)合開發(fā)高新區(qū)為主的走出去、送油上門為特色的內(nèi)部、外部相結(jié)合的營銷策略，形成具備**特色的加油站營銷模式。全面完善客戶服務(wù)體系，做好各項售后服務(wù)工作。
7、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競爭品牌第一站”。
8、安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。
9、進一步理順加油站現(xiàn)場管理，細化研究現(xiàn)場專項工作方案，實現(xiàn)加油現(xiàn)場無堵車、無等候、客戶零抱怨的工作目標。
10、加油站管理規(guī)范進一步深化細化，為客戶提供更加人性化的服務(wù)。
11、強化加油現(xiàn)場管理：強化班長負責(zé)制，繼續(xù)推行項目負責(zé)人管理辦法。
1、油品的裝卸：做到數(shù)量準確，安全無誤。
2、日常管理：
① 時間：結(jié)合實際情況，調(diào)整個別點的加油時間，減輕多點作業(yè)時間緊的問題。 ② 設(shè)備：制定計劃并實施對加油設(shè)備的定期養(yǎng)護。
③ 安全：加強培訓(xùn)員工的安全意識。
④ 衛(wèi)生：制定衛(wèi)生檢查制度，明確責(zé)任人。
⑤ 應(yīng)急：從加油站定期抽調(diào)人員到加油點學(xué)習(xí)、以備人員缺崗時應(yīng)急。
3、加強培訓(xùn)員工的工作責(zé)任心和服務(wù)意識。
1、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司、部門、崗位“三級培訓(xùn)”制度，開展“崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓(xùn)。
2、全面提高辦公室人員的執(zhí)行力，徹底的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。加強服務(wù)意識，強調(diào)精細化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
3、做好團隊建設(shè)工作，打造一個全新的，以服務(wù)為準繩的團隊。
4、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業(yè)規(guī)劃體系。
5、推行帶薪年假制度。
6、開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經(jīng)?；?。
7、把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理。
8、結(jié)合企業(yè)文化精髓，強化員工的反應(yīng)速度與行動力度。
9、推行標準化的規(guī)范管理。
10、夯實“工作就是責(zé)任”的文化基礎(chǔ)。
11、強調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執(zhí)行。
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、ic卡系統(tǒng)完善“數(shù)據(jù)平衡校對功能”后的數(shù)據(jù)核對及功能實用性評價。
3、保證財務(wù)報表及相關(guān)數(shù)據(jù)信息的準確性。
2）對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作執(zhí)行力度欠缺。
3）因外出造成的報銷單據(jù)及其他資料審核不及時等。
4、要求責(zé)任心要強，從精細化入手，實現(xiàn)數(shù)據(jù)準確、及時，加強審核監(jiān)督管理職能。
1、完善規(guī)章制度，加強部門執(zhí)行力，健全補充相關(guān)制度。
2、實現(xiàn)管理的升級，實現(xiàn)精細化辦公，無紙化作業(yè)。
3、加強日常工作管理，提高工作效率。
4、實際工作中合理調(diào)配車輛，保證加油站油品的充足供應(yīng)。
5、嚴把公司車輛維修各個環(huán)節(jié)。
6、建立并完善客戶檔案，全面建立客戶資料，鞏固市場份額。
7、不斷挖掘新客戶，增加市場份額，使公司業(yè)務(wù)、效益達到新的高度。
8、在20xx年工作中加強學(xué)習(xí)、自我完善。
9、不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶服務(wù)工作，與各部門銜接順暢。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇七
按照《流通行業(yè)標準制修訂流程管理規(guī)范(試行)》要求，在有關(guān)方面申報項目的基礎(chǔ)上，商務(wù)部確定了《xx年流通行業(yè)標準項目計劃》(以下簡稱《計劃》)。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
各單位要按照《計劃》內(nèi)容及相關(guān)要求抓緊組織實施，嚴把標準質(zhì)量關(guān)，切實提高標準制修訂的質(zhì)量和水平，增強相關(guān)標準的適用性和有效性。要確保標準結(jié)構(gòu)和格式符合《標準化工作導(dǎo)則第1部分》(gb/)的規(guī)定和要求，努力提高標準編寫的規(guī)范化水平。
做好標準制修訂工作與流通創(chuàng)新發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)處置、標準應(yīng)用推廣的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分吸收和借鑒國際標準和國外先進標準，與現(xiàn)有國家標準、行業(yè)標準緊密銜接，避免與現(xiàn)有標準產(chǎn)生交叉和矛盾。
標準制修訂過程中應(yīng)廣泛征求意見，在行業(yè)內(nèi)達成最廣泛共識。征求意見單位個數(shù)不得少于30個，各項標準征求意見情況要編制匯總表加以說明。
標準起草過程中完成的送審稿、報批稿等應(yīng)報項目申報時歸口業(yè)務(wù)司局審核，報送時應(yīng)同步在流通標準制修訂信息管理系統(tǒng)報送相關(guān)電子文件，并確保二者內(nèi)容一致。商務(wù)部將按程序做好行業(yè)標準制修訂的管理工作，嚴格審核把關(guān)，確保標準質(zhì)量。
起草單位要在保證標準質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快制修訂進度，確保在xx年底前完成起草任務(wù)。不能按期完成的，應(yīng)提前向商務(wù)部提出延期申請。標準制修訂周期原則上不超過18個月。
《計劃》執(zhí)行過程中有關(guān)問題，請及時與商務(wù)部聯(lián)系。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇八
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是 很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努 力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的 收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加油站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極 開展創(chuàng)新。
能吃苦耐勞、認真、負責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加油站工作的重要性的理解。加油站運行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛 心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人, 加油站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責(zé)、對國家財產(chǎn)不負責(zé)。工作在不同的時 間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上, 把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司 需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是 有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。
俗話說：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力 地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為 能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)?？傊荒陙砣〉昧艘欢ǖ某煽?但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇九
回顧去年，經(jīng)過我們?nèi)救藛T的努力，加油站正在逐步走上正規(guī)、良性發(fā)展的道路。20xx年11月10日起，由于上海實現(xiàn)“國四”標準，加油站的銷量有了較大增長，20xx年杭浦高速北站銷售輕油16642噸，杭浦高速南站銷售輕油9245噸，非油品各銷售萬元。今年公司下達的指標為北站17000噸，南站為9300噸，非油品南北站指標均為5萬元。
ic卡持卡消費比例
自20xx年1月1號至3月1號：
北站ic卡共消費64，元，占總數(shù)()的，原因為北站銷量絕大部分都是由柴油銷量構(gòu)成，而柴油車司機一般都為大額消費，消費多為現(xiàn)金，故ic卡持有率偏低。
南站ic卡共消費410，元，占總數(shù)(1350，)的，南站持卡比例相對較高原因為汽油車加油較多，且私家車客戶ic卡持有量較大。
提高持卡消費比率，主要可以從以下幾方面進行：
1、一定要做好ic卡的宣傳工作，張貼海報，發(fā)放傳單等措施。讓用戶了解使用加油卡不僅能夠在全國儲值加油，而且具有限油量加油、限品種加油、限車號加油等眾多功能，加油卡就等于一個不要工資的車輛管理員
3、放大加油卡的作用，提高加油卡利用率，例如可以使用ic卡購買潤滑油，交納交通違章罰款等等。
高速站的非油品銷售主要取決于燃油寶，今年公司的指標為北站汽油600瓶，柴油500瓶;汽油1000瓶，柴油300瓶，平均每月北站汽油50瓶，柴油42瓶。南站汽油83瓶，柴油25瓶。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十
20__年，我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對危機，不斷擴大對外開放，促進國內(nèi)消費持續(xù)增長，力爭商務(wù)經(jīng)濟各項指標達到以下目標：社會消費品零售總額 億元，同比增長18%；進出口總額億美元，同比增長8%；外商直接投資額億美元，同比增長15%；引進內(nèi)資項目200個，內(nèi)資金額億元人民幣，同比增長15%；對外經(jīng)濟技術(shù)合作合作額為萬美元，同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟實現(xiàn)銷售額億元，利潤額 萬元，同比均增長13%。為確保目標的實現(xiàn)，重點舉措如下：
（一）、加大招商引資力度
１、重點抓好今年_港洽周_、_珠洽會_等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務(wù)，促進項目早落地、早開工、早見效。
２、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平臺，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進戰(zhàn)略投資者的工作。
３、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭
取有更多大項目的突破，未成立招商公司的縣區(qū)，招商方式要有實質(zhì)性進展和突破并全面啟動。
（二）、拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模
１、加強對外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)，精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會，指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。
２、進一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿(mào)主體隊伍，重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點。
３、大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個，加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。
４、積極開展服務(wù)外包工作，促進企業(yè)加快_走出去_步伐
（三）、加強食品安全監(jiān)管
做好流通領(lǐng)域食品安全工作，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊私屠濫宰，加強生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管；嚴格市場準入，抓好酒
類流通管理，確保市民吃上_放心肉_、喝上_放心酒_。
（四）、完善市場體系建設(shè)
１、全面推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作，完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù)，做好行業(yè)規(guī)劃。
２、繼續(xù)抓好_萬村千鄉(xiāng)市場工程_，加快配送中心建
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十一
一、“十二五”規(guī)劃實施情況
（一）外貿(mào)進出口總額。20__年外貿(mào)進出口總額完成6864萬美元；20__年完成萬美元，增幅；20__年完成萬美元，增幅；20__年完成萬美元，同比增長33%。20__年完成萬美元，同比增。20__-20__年連續(xù)六年總量居全市第一。預(yù)計20__年完成10155萬美元，（剔除市場采購貿(mào)易）同比增長10%。預(yù)計年均增幅，完成“十二五”年均增幅8%以上的任務(wù)。特色做法：一是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。從被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù)，積極走出去，了解企業(yè)需求，主動發(fā)現(xiàn)并幫助解決困難問題，增強企業(yè)發(fā)展信心，同時利用qq群等新方式，提升外貿(mào)工作效果。二是加強培育孵化力度，優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)。20__年外貿(mào)進出口企業(yè)備案28家，發(fā)生實績25家，截止20__年9月，備案企業(yè)70家，發(fā)生實績40家。進出口總量化工占比由20__年下降到目前的，外貿(mào)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。三是出臺扶持政策，鼓勵企業(yè)做大做強。近年來，我區(qū)每年根據(jù)形勢，制定出臺相應(yīng)的扶持政策，對企業(yè)發(fā)展外貿(mào)進出口、培養(yǎng)外貿(mào)人才方面給予扶持獎勵。四是加強溝通，為企業(yè)與海關(guān)之間搭建溝通平臺。成功完成保稅倉庫的嫁接，確保了全市唯一一家公用型保稅倉庫不被摘牌，并成功學(xué)習(xí)上海自貿(mào)區(qū)、合肥海關(guān)監(jiān)管區(qū)成功經(jīng)驗，全市唯一一家天璽進口商品直銷中心對外營業(yè)；幫助通源保住海關(guān)a類企業(yè)稱號；幫助解決華塑報關(guān)單出錯等問題；幫助企業(yè)爭取海關(guān)資質(zhì)，近年來，我區(qū)榮獲海關(guān)aa類稱號企業(yè)2家，a類企業(yè)7家，個數(shù)位居全市第一。
（二）外商直接投資。“十二五”期間，我區(qū)實際利用外資持續(xù)增長。20__年實際利用外資完成1371萬美元；20__年完成萬美元，增幅；20__年完成1798. 19萬美元，增幅；20__年完成2181萬美元，增幅24%；20__年完成萬美元，增幅；20__年預(yù)計完成萬美元，增幅10%?！笆濉鳖A(yù)計累計完成萬美元，年均增幅達到，完成累計利用外資10000萬美元，年均增幅以上的任務(wù)。
（三）社會消費品零售總額。“十二五”期間，我區(qū)社會消費品零售總額持續(xù)增長。20__年社會消費品零售總額完成億元，20__年完成億元，增幅；20__年完成億元，增幅；20__年完成億元，增幅；20__年億元，增幅；預(yù)計20__年末完成社會消費品零售總額 億元，增幅10%，“十二五”預(yù)計年均增幅，完成年均增幅以上的任務(wù)。特色做法：面對我區(qū)商貿(mào)企業(yè)小而散達不到限上標準、社會消費品零售總額增幅一直處于全市后三的局面，創(chuàng)新方式從工業(yè)企業(yè)剝離成立商貿(mào)公司、將小而散的同類商貿(mào)企業(yè)整合打包申報限上企業(yè)，經(jīng)驗做法得到市局肯定并在全市推廣。近年來，通過走訪摸排、政策鼓勵等工作，積極發(fā)掘批發(fā)、零售企業(yè)潛力，限額以上企業(yè)從20__年16家增加到目前的40家，從20__年的全區(qū)社會消費品零售總額億元增加到20__年的億元。
二、20__年工作總結(jié)
（二）外商直接投資。一是廣泛開展走訪調(diào)研。我局以開展沖刺年目標的走訪為主，對區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)開展走訪調(diào)研，了解企業(yè)遇到的困難，和需要幫助解決的問題，建立走訪檔案，積極為企業(yè)提供服務(wù)。二是扎實開展企業(yè)服務(wù)。傳達最新政策，幫助企業(yè)申報項目資金，督促指導(dǎo)企業(yè)遵守國家法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)誠信守法、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、保護環(huán)境、按章納稅、維護職工權(quán)益，提升我區(qū)外商投資環(huán)境。三是積極摸排項目，主動上門服務(wù)。與區(qū)招商局密切合作，摸排有投資意向的企業(yè)，主動上門做工作，解困難，每周一次上門或者電話咨詢企業(yè)，了解企業(yè)進展情況及困難問題。1-9月累計完成利用外資萬美元，同比增長，占任務(wù)的。預(yù)計全年完成2900萬美元，增長。
（三）社會消費品零售總額。一是挖掘新的限上培育點，將電商行業(yè)納入零售業(yè)進行申報。二是加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，做好企業(yè)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)進行報表申報。今年已新上限上企業(yè)6家，10月份再申報1家。1-9月全區(qū)完成社會消費品零售額 萬元，增幅，占人代會任務(wù)的，其中限上企業(yè)完成萬元，同比增長。1-9月，我區(qū)已新上限上企業(yè)6戶。預(yù)計全年完成億元，增長8%。
（四）電子商務(wù)。積極推進電子商務(wù)發(fā)展，《__區(qū)發(fā)展電子商務(wù)工作意見》已經(jīng)區(qū)政府研究通過開始實施，《電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)扶持辦法》也正在研究討論中；與黃山學(xué)院簽訂合作意向書，由黃山學(xué)院針對企業(yè)運營情況進行指導(dǎo)，幫助企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)和培養(yǎng)輸送電商人才；對全區(qū)重點電子商務(wù)企業(yè)進行了摸排建立了檔案；組織我區(qū)優(yōu)秀土特產(chǎn)企業(yè)入駐淘寶；在西溪南鎮(zhèn)實施電子商務(wù)進農(nóng)村試點，通過召開動員大會動員村民、邀請業(yè)內(nèi)專家進行培訓(xùn)、組建專業(yè)電商公司、搭建專門平臺、統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計、構(gòu)建物流體系等一些列工作，逐步推進我區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
（五）內(nèi)貿(mào)工作。一是抓好市場監(jiān)管。扎實做好日常市場運行監(jiān)測統(tǒng)計及監(jiān)測運行分析工作；加強對典當企業(yè)的日常管理，開展典當行業(yè)年檢，會同區(qū)市場_，對開展典當行業(yè)清理，規(guī)范典當行業(yè)管理；聯(lián)合金融辦開展打擊非法集資的宣傳和查處工作；與相關(guān)部門合作進一步規(guī)范華商山莊預(yù)付卡發(fā)放工作；認真做好對酒類、直銷企業(yè)的備案工作，目前全區(qū)酒類備案企業(yè)22家，直銷企業(yè)的備案6家；指導(dǎo)加油站進行成品油經(jīng)營許可證換證年檢；配合環(huán)保、公安等部門開展黃標車提前報廢補貼工作，嚴格審核相關(guān)材料；配合物價部門開展平價超市穩(wěn)價惠民工作。二是抓好項目對接。組織養(yǎng)生源蜂蜜、裕籽貴茶油申報20__年度安徽老字號；幫助井信農(nóng)貿(mào)市場申報了省內(nèi)貿(mào)扶持資金項目；組織開展省、市誠信企業(yè)申報工作，編制上報巖寺老街創(chuàng)建市誠信街區(qū)和世紀華聯(lián)超市市誠信單位；成功申報2家放心早餐店；與區(qū)物價、農(nóng)委、財政等部門配合建設(shè)新增3家蔬菜便利店。三是抓好安全生產(chǎn)。加強新安江流域綜合治理，開展禁磷工作專項執(zhí)法檢查3次；強化安全監(jiān)管，結(jié)合全區(qū)“一崗雙責(zé)”安全包保，組織、參加各類安全檢查21次，確保了我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)消防和食品安全無事故；對1家安全生產(chǎn)不達標的加油點進行了注銷；配合安監(jiān)、消防等部門開展燃氣安全專項治理行動；四是抓好內(nèi)貿(mào)發(fā)展。組織超市在年節(jié)期間備足貨源、開展促銷活動，豐富群眾消費；組織區(qū)內(nèi)農(nóng)特產(chǎn)企業(yè)參加省、市各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會，幫助拓展銷售渠道；組織竹藝軒參加全省服務(wù)貿(mào)易銀企對接會，幫助企業(yè)解決融資困難。
三、工作謀劃
1、目標。增長8%以上，完成億美元。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十二
一、對加油站經(jīng)理、計量員、核算員、加油員進行循環(huán)培訓(xùn)，實行站經(jīng)理帶頭制，主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念，熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度為主，更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》，提升員工對企業(yè)的忠誠度。
二、對各崗位的操作技能進行專業(yè)培訓(xùn)，尤其是新上崗的員工，更要強調(diào)安全意識，在公司一級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行管理區(qū)二級培訓(xùn)，對在職的老員工進行更專業(yè)、更細致的培訓(xùn)，由老員工帶動新員工，共同努力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，充分體現(xiàn)出公司“家庭、學(xué)校、舞臺、賽場”這一文化理念；各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下：
1、在對各崗位操作技能培訓(xùn)之前，首先要對各崗位人員進行安全教育培訓(xùn)，包括：消防、防搶、防盜、治安、現(xiàn)金、高空作業(yè)、安全用電、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容。對站經(jīng)理和安全員進行更細致、更有針對性的培訓(xùn)和考核，由管理區(qū)主任監(jiān)督落實，安全員協(xié)助開展。
2、加油站經(jīng)理的實際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范，營銷能力，團隊建設(shè)能力，客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項操作技能。
3、核算員實際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范，收銀六步曲，假幣識別，計算機操作，帳務(wù)處理能力以及加油員實際操作考核內(nèi)容。
4、計量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范，接卸油操作，計量操作，計算機操作及加油員實際操作的考核內(nèi)容，要熟知和掌握各項安全規(guī)章制度，配合站長做好加油站的安全監(jiān)督工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，由安全管理員協(xié)助逐個站逐個人進行培訓(xùn)，定期考核，并將考核信息及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行反饋，及時整改和落實。
5、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲、服務(wù)禮儀、職業(yè)道德規(guī)范、現(xiàn)場事件的處理能力及與客戶溝通能力，要在逐個站進行培訓(xùn)，樹立典型，以便其他員工進行參觀和學(xué)習(xí)，督促員工積極向上。
對于以上所述的安全知識和實際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下，逐個站進行落實，集中考核，把考核結(jié)果及時準確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施，更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開展；同時還要通過各項考核的綜合評定在員工中樹立典型，組織其他員工參觀和學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的最大潛能，力爭把自身崗位工作做到最好。
三、xx年將至，北京作為奧運會的主辦單位，更深一步的邁開了國際化發(fā)展的步伐，尤其是我們中石油北京加油站更要作為窗口單位面向世界，這就要求我們不斷加強員工自身素質(zhì)的培訓(xùn)，尤其是英語基本功的提高。根據(jù)我片區(qū)的實際情況，培訓(xùn)的具體措施暫定如下：
1、從每一個站挑選一名員工，主要以《加油站員工日常英語會話手冊》為主，在不影響工作的情況下，選擇固定時間，集中組織培訓(xùn)，主要注重聽說能力的提高，同時結(jié)合自己的特長，進行專業(yè)輔導(dǎo)。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十三
一、工作思路
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市第四次黨代會提出的“開放崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展、著眼國際化、建設(shè)新郴州”總體目標要求，結(jié)合__實際，以先行先試為強大武器，結(jié)合“__三縣”建設(shè)實際，以招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點，不斷拓展對外開放的廣度和深度，加強流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè)，拉動消費增長，實現(xiàn)商務(wù)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、工作目標
_年，全面完成各項目標任務(wù)。力求完成實際利用外資、實際到位內(nèi)資分別增長18%以上;實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額、加工貿(mào)易總額增長20%以上;社會消費品零售總額增長20%，新增標準廠房翻番增長等。
三、工作重點和措施
圍繞上述工作目標，重點做好以下幾項工作：
(一)加大招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，狠抓項目落實
完善招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺建設(shè)。以先行先試政策為依托，拓展和放大政策創(chuàng)新的聯(lián)動效應(yīng)。進一步解放思想，結(jié)合“三縣”建設(shè)實際，在園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投融資、簡政放權(quán)、激勵機制、財稅扶持等方面，特別是在土地利用儲備、標準廠房方面大膽突破，用最活的思想制定的政策。嚴厲打擊擾亂阻礙經(jīng)濟發(fā)展的不法行為，形成、最開放的投資環(huán)境。
(二)加大扶持力度，培育對外貿(mào)易新亮點
一是大力培育發(fā)展出口企業(yè)，進一步壯大出口隊伍。積極引導(dǎo)更多的生產(chǎn)企業(yè)進行對外貿(mào)易，著力引導(dǎo)更多的民營企業(yè)走向國際市場。二是積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，加快新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)掘培育更多具有市場競爭優(yōu)勢出口品牌，科學(xué)做好市場規(guī)劃，開拓新興市場。三是努力爭取外貿(mào)扶持資金，強化企業(yè)服務(wù)工作，進一步扶持外貿(mào)企業(yè)做強做大。
(三)加快商貿(mào)流通發(fā)展，促進消費增長
加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè)，提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)深入實施好萬村千鄉(xiāng)市場工程、家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工程，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，保障農(nóng)村群眾消費方便安全，大力促進消費增長。
(四)加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場秩序
建立監(jiān)管長效機制，依法嚴厲打擊各種商務(wù)違法活動，規(guī)范維護屠宰、肉品、酒類、成品油、藥品流通等市場秩序。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十四
始終堅持一個總攬(_一化四建_總攬商務(wù)工作全局)，務(wù)求突出二個重點(以抓好全民創(chuàng)業(yè)招商引資、商貿(mào)流通市場建設(shè)為重點)，必須抓好三個關(guān)鍵(解放思想、干部作風(fēng)、隊伍建設(shè))，堅決完成四大任務(wù)(招商引資實際到位資金、招商項目包裝、社會消費品零售總額、對外勞務(wù)輸出)。
20xx年要完成實際利用內(nèi)資億元，同比增長35%;實際利用外資600萬美元，增長10%;新開發(fā)包裝市級重點項目25個，投資總額75億元;完成對外勞務(wù)輸出500人以上;實現(xiàn)社會消費品零售總額增長14%以上，達到億元。
按照以上工作思路及確定的工作目標，重點要抓好以下工作：
1.提高思想認識，推進全民招商，促進縣域經(jīng)濟大發(fā)展。
緊緊圍繞_一化四建_發(fā)展戰(zhàn)略，推動招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源，不斷提高招商項目的競爭力和美譽度;充分利用各種新聞傳媒渠道，切實提高招商項目的吸引力和關(guān)注度。形成針對性強、實效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng)新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬，大力實施鄉(xiāng)情招商;明確招商目標責(zé)任，大力實施_點對點_招商;深入沿海發(fā)達地區(qū)，大力實施區(qū)域招商。著力形成_以情招商_、_以商引商_、_集群招商_的良好格局;三是嚴格招商引資考核。進一步明確全縣各級各部門招商引資任務(wù)，完善招商引資考核機制，形成招商有功重獎、招商不力重罰的氛圍。
2.主動盡職履職，強化商務(wù)執(zhí)法，促進商貿(mào)流通領(lǐng)域有序發(fā)展。
3.規(guī)范商務(wù)運行，提升綜合素質(zhì)，促進外經(jīng)合作的新跨越。
在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺批復(fù)的基礎(chǔ)上，加快對外勞務(wù)輸出服務(wù)建設(shè)，不斷規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序，全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資質(zhì)或?qū)ν鈩趧?wù)合作經(jīng)營資質(zhì)，為企業(yè)提供及時、準確、全面的咨詢和信息服務(wù)。
4.加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化精細管理，推動全局工作再上新臺階
嚴格執(zhí)行縣委加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，進一步轉(zhuǎn)變商務(wù)機關(guān)工作作風(fēng)，著力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)、效能型機關(guān)、廉潔型機關(guān)、和諧機關(guān)建設(shè)，在局機關(guān)推行精細化管理，定崗定責(zé)，嚴格考核兌現(xiàn)，激發(fā)干部職工工作熱情，爭取全局各項工作再上新臺階。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十五
為大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，推進新型工業(yè)化，推動我縣經(jīng)濟快速發(fā)展，20_年外資外經(jīng)外貿(mào)工作將貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)會議精神，以發(fā)展我縣外貿(mào)龍頭產(chǎn)業(yè)和新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點，努力完成好各項外資外經(jīng)外貿(mào)工作指標及上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)制定如下工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十x大精神為指引，認真貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展，擴大開放，積極履行外貿(mào)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，進一步提高外資利用水平，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)，努力提升外經(jīng)貿(mào)工作質(zhì)量，推動我縣外經(jīng)貿(mào)工作再創(chuàng)佳績。
二、目標任務(wù)
20_年,全縣新批境外投資企業(yè)2家以上，實際利用外資3000萬美元，增長20%(市里預(yù)下達增幅為18%);努力培植外貿(mào)出口新增長點，增加出口總量，自營進出口企業(yè)發(fā)展到8家以上(實績出口企業(yè))，外貿(mào)出口總額突破2100萬美元，增長20%(市里預(yù)下達增幅為18%);認真做好以外派勞務(wù)為主的外經(jīng)工作，實現(xiàn)外派勞務(wù)400人以上;扎實做好中小企業(yè)國際市場開拓資金申報評審工作，力爭完成80萬元以上;爭取河南省20_年社會資本投資工業(yè)事業(yè)項目
獎勵資金150萬元;在鞏固去年的成績上，力爭外經(jīng)外貿(mào)各項工作再上新的臺階。
三、工作措施
1、突出重點。一是抓重點企業(yè)。今年明確將20_年實際出口額在300萬美元以上的天瑞發(fā)、暢鴻塑膠、瑞祥貿(mào)易(含雙風(fēng)明膠)3家企業(yè)確定為重點管理的企業(yè)。出口額在300萬美元以上的企業(yè)由3家發(fā)展到4家(堅興餐具)。對重點扶持的出口企業(yè)，要采取重點調(diào)度、重點跟蹤、重點服務(wù)。二是抓重點出口產(chǎn)品。在鞏固現(xiàn)有假發(fā)制品、塑膠包裝、工業(yè)明膠等傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展西餐餐具、辣椒等產(chǎn)品出口。要支持重點企業(yè)出口,對企業(yè)出口進行獎勵，以提高企業(yè)出口積極性。
2、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。小辣椒等農(nóng)產(chǎn)品是我縣的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，也是國家鼓勵出口的農(nóng)產(chǎn)品，因此今年在重點抓好我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的同時，也要抓好餐具、機電等產(chǎn)業(yè)的出口，提高我縣產(chǎn)品出口的多樣化。
3、強化服務(wù)。要及時了解企業(yè)出口情況,宣傳國家、省、市外經(jīng)貿(mào)工作動態(tài)和方針政策，加強與各企業(yè)的聯(lián)系，掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，指導(dǎo)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品出口中遇到的困難和問題，用足用好國家政策,降低企業(yè)經(jīng)營成本。幫助企業(yè)做好項目的申報，手續(xù)的跟蹤，幫助企業(yè)拓展市場，組織參加各種展會，為企業(yè)的產(chǎn)品銷售提供各種平臺。
4、壯大出口隊伍。指導(dǎo)企業(yè)辦理對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)備案，對已獲權(quán)企業(yè)有針對性地進行指導(dǎo)、服務(wù)，力爭更多企業(yè)具有自營出口權(quán)，壯大我縣出口隊伍，力尋外貿(mào)出口新的增長點。
5、加大外貿(mào)人才培訓(xùn)力度。參加省廳、海關(guān)、省出入境檢驗檢疫局等部門關(guān)于講授報關(guān)、報檢、退稅、核銷等知識的講座和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
20_年通過具體的工作措施的實施，爭取外經(jīng)貿(mào)工作再攀新高，為商務(wù)工作的發(fā)展作出更大的貢獻。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十六
1、全力將“臨湘市釣具（浮標）電商產(chǎn)業(yè)園”創(chuàng)建為湖南省電子商務(wù)務(wù)示范基地；
2、幫助5家以上電商企業(yè)進入湖南省電子商務(wù)認定企業(yè)，爭取1-2家電商企業(yè)進入湖南省電子商務(wù)示范企業(yè)。
搞好阿里村淘項目的調(diào)研，參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經(jīng)驗，形成臨湘市農(nóng)村村淘項目落地方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策，爭取阿里村淘項目早日落地臨湘，實現(xiàn)合作共贏。
1、新建10個貧困村電商服務(wù)站，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)中心；
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十七
一、對加油站經(jīng)理、計量員、核算員、加油員進行循環(huán)培訓(xùn)，實行站經(jīng)理帶頭制，主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念，熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度為主，更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》，提升員工對企業(yè)的忠誠度。
二、對各崗位的操作技能進行專業(yè)培訓(xùn)，尤其是新上崗的員工，更要強調(diào)安全意識，在公司一級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行管理區(qū)二級培訓(xùn)，對在職的老員工進行更專業(yè)、更細致的培訓(xùn)，由老員工帶動新員工，共同努力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，充分體現(xiàn)出公司“家庭、學(xué)校、舞臺、賽潮這一文化理念;各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下：
1、在對各崗位操作技能培訓(xùn)之前，首先要對各崗位人員進行安全教育培訓(xùn)，包括：消防、防搶、防盜、治安、現(xiàn)金、高空作業(yè)、安全用電、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容。對站經(jīng)理和安全員進行更細致、更有針對性的培訓(xùn)和考核，由管理區(qū)主任監(jiān)督落實，安全員協(xié)助開展。
2、加油站經(jīng)理的實際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范，營銷能力，團隊建設(shè)能力，客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項操作技能。
3、核算員實際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范，收銀六步曲，***識別，計算機操作，帳務(wù)處理能力以及加油員實際操作考核內(nèi)容。
4、計量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范，接卸油操作，計量操作，計算機操作及加油員實際操作的考核內(nèi)容，要熟知和掌握各項安全規(guī)章制度，配合站長做好加油站的安全監(jiān)督工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，由安全***協(xié)助逐個站逐個人進行培訓(xùn)，定期考核，并將考核信息及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行反饋，及時整改和落實。
5、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲、服務(wù)禮儀、職業(yè)道德規(guī)范、現(xiàn)場事件的處理能力及與客戶溝通能力，要在逐個站進行
培訓(xùn)，樹立典型，以便其他員工進行參觀和學(xué)習(xí)，督促員工積極向上。
對于以上所述的安全知識和實際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下，逐個站進行落實，集中考核，把考核結(jié)果及時準確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施，更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開展;同時還要通過各項考核的綜合評定在員工中樹立典型，組織其他員工參觀和學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的最大潛能，力爭把自身崗位工作做到最好。
三、**年將至，北京作為奧運會的主辦單位，更深一步的邁開了國際化發(fā)展的步伐，尤其是我們中石油北京加油站更要作為窗口單位面向世界，這就要求我們不斷加強員工自身素質(zhì)的培訓(xùn)，尤其是英語基本功的提高。根據(jù)我片區(qū)的實際情況，培訓(xùn)的具體措施暫定如下：
1、從每一個站挑選一名員工，主要以《加油站員工日常英語會話手冊》為主，在不影響工作的情況下，選擇固定時間，集中組織培訓(xùn)，主要注重聽說能力的提高，同時結(jié)合自己的特長，進行專業(yè)輔導(dǎo)。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十八
一、努力做好商務(wù)系實踐部的本職工作，并積極配合商務(wù)系各部門協(xié)同工作。
1、完善商務(wù)系實踐部工作職能和例會制度，充分發(fā)揮實踐部每個成員的作用，并集思廣益，為商務(wù)系謀發(fā)展，謀進步。為了做好實踐部新學(xué)期的工作，針對工作計劃內(nèi)容，我們實踐部會多交流、多溝通，想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急。更多的為同學(xué)、為系、為校園謀福利。
2、注重工作效率和工作職能分工，做到商務(wù)系用到我們實踐部的時候，隨叫隨到。
二、積極投身在系各項活動中去，讓系里的所有活動看到實踐部的身影，讓全院看到商務(wù)系的亮點。而且要以實踐部為牽頭帶動系里的各個部門去進行外聯(lián)事宜，為商務(wù)系謀取更多的利益。通過多種正當途徑為學(xué)生會各項活動提供贊助，擴大影響。
三、積極帶動全系學(xué)生參加社會實踐，做一些公益活動，如去敬老院、孤兒院等地方播撒我們的一份愛心。
四、瞄準社會就業(yè)導(dǎo)向，積極和企業(yè)聯(lián)系，了解更多的就業(yè)知識，帶動學(xué)生自食其力、打工創(chuàng)業(yè)。
我們還會利用課余時間，去從校園走到校外，不斷的積累社會經(jīng)驗，提高自身能力與素質(zhì)。更好的為同學(xué)們辦實事。讓每一個同學(xué)在可以時間過得更加充實而又有意義。同時，我們還會加強和社會各界的聯(lián)系，打出商務(wù)系實踐部的亮點，投身社會實踐、社會公益。
五、深入了解想同學(xué)們的需求，更好的為同學(xué)、為商務(wù)系、為校園服務(wù)。
具體安排：
1、按時完成各項工作要求，配合系內(nèi)其他部門的各項工作。
2、與其他部門協(xié)調(diào)好各項活動開展所需要的物資。
5、定時讓委員寫工作總結(jié)，探討成功的經(jīng)驗和找出失誤的原因。從而進一步提高本部門的工作效率。
6、通過開展社會實踐活動，擴大商務(wù)系的影響。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇十九
為認真落實縣十四屆二次人代會提出的各項工作任務(wù)，把市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到我縣調(diào)研指導(dǎo)工作的要求和目標任務(wù)落到實處，就如何突出工作重點，著力貫徹上級提出的“招商引資工作是發(fā)展經(jīng)濟的生命線”，確保今年商務(wù)內(nèi)外貿(mào)工作長足發(fā)展，我局針對今年的商務(wù)運行形式進行了研究安排，現(xiàn)將其工作計劃制定如下：
xxxx年商務(wù)工作的發(fā)展思路是：以黨的“_”精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，克服困難，拉動內(nèi)需，著力抓好重點，突出亮點，立足縣情，發(fā)揮地域優(yōu)勢，交通優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、基礎(chǔ)優(yōu)勢、轉(zhuǎn)變觀念，加快推進內(nèi)外貿(mào)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，培育亮點、破解難點，營造良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境，全面推進我縣商務(wù)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，確保完成市、縣政府下達的各項目標任務(wù)。
1、實現(xiàn)進出口貿(mào)易2300萬美元，
2、實施引資項目10個，實際利用縣外資金3億元。
3、生豬定點屠宰率縣城達100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達80%。
4、發(fā)展 “農(nóng)家農(nóng)資店”建設(shè)任務(wù)五戶。
1、加強商務(wù)政策法規(guī)工作的宣傳在1—3有份。 按照_擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟發(fā)展的方針政策，認真貫徹國家的貿(mào)易法規(guī)，努力實施市、縣經(jīng)濟發(fā)展方針和貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，用好用活各項優(yōu)惠政策。認真學(xué)習(xí)、宣傳和利用對商務(wù)工作有利的政策法規(guī)指南，深入企業(yè)做好各項服務(wù)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性措施辦法，規(guī)范我們的工作。二是繼續(xù)完善和研究制定內(nèi)外貿(mào)易管理政策，加強市場整頓和行業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，為企業(yè)守法經(jīng)營、照章納稅，營造良好的市場環(huán)境。三是認真研究制定保持我縣商務(wù)經(jīng)濟貿(mào)易穩(wěn)步增長的長遠政策措施，找準能夠支持地方經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，保證各項工作的持續(xù)發(fā)展。四是通過完善政策措施，改進工作方法，加大對違法經(jīng)營行為的監(jiān)督力度。
2、做好工作協(xié)調(diào)。一是繼續(xù)加強向上級相關(guān)部門的工作請示匯報，爭取上級對我縣商務(wù)工作的關(guān)心和支持。要引導(dǎo)企業(yè)做好項目申報，積極爭取國家和省的項目支持和資金扶持。將宋威企業(yè)作為我縣農(nóng)產(chǎn)品龍頭出口產(chǎn)業(yè)中就如何做大做強，幫助企業(yè)出口政策扶持，研究出口通道快捷方式給予政策幫助，確保企業(yè)在08年出口基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長，促進我縣蔬菜種植水平的提升。二是繼續(xù)加強對外協(xié)調(diào)力度，做好與橫向職能部門的溝通協(xié)調(diào)，促進共同發(fā)展。三是繼續(xù)加強與各級相關(guān)管理部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取創(chuàng)造更加良好的貿(mào)易發(fā)展環(huán)境。
3、積極開拓國際市場。一是在確?，F(xiàn)有市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強對歐美和東南亞市場的開拓，不斷擴大雙邊經(jīng)貿(mào)合作規(guī)模。同時積極探索開拓新的國際市場。二是積極尋求我縣與港、澳、臺地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作，促進我縣自產(chǎn)和進口產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品的加工升值。三是認真籌辦和參加各種展洽活動，積極組織和參加對國際市場的考察學(xué)習(xí)，特別是有目的、有計劃地參加雙邊、多邊經(jīng)貿(mào)活動，努力宣傳xxxx優(yōu)勢，進一步了解國內(nèi)國際市場的發(fā)展變化，提高對企業(yè)市場開拓工作的指導(dǎo)和服務(wù)水平。
4、做好外經(jīng)工作。一是加強對外經(jīng)濟技術(shù)合作的工作力度，使對外工程承包、勞務(wù)輸出、境外投資。重點對格蘭公司在越南、加拿大注冊企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。二是采取有效措施，服務(wù)企業(yè)促進以商招商，促進企業(yè)初放級五金產(chǎn)業(yè)提檔升級，形成穩(wěn)定的產(chǎn)品進口市場。三是加強對外經(jīng)項目落實情況的核實和監(jiān)督檢查，使各項工作落到實處。做到上半年進出口貿(mào)易1000萬美元，完成40%，招商項目5個，完成50%。
5、抓好利用外資工作。一是加強宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量，有效包裝項目，加快投資綜合環(huán)境的改善，進一步優(yōu)化外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理引導(dǎo)和規(guī)范外資并購。二是抓好吸引和利用國外、國內(nèi)資金工作，繼續(xù)抓好重大項目的跟蹤服務(wù)，督促企業(yè)認真按合同、章程履約出資，保持利用外資增長勢頭。三是引導(dǎo)企業(yè)積極參與進出口貿(mào)易，努力幫助企業(yè)解決在開展進出口貿(mào)易過程中遇到的困難和問題，不斷擴大我縣外貿(mào)規(guī)模，豐富外經(jīng)貿(mào)內(nèi)容。
6、加強內(nèi)貿(mào)流通市場管理工作
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇二十
一、電商平臺上線推廣
目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口。
天貓商城
揭由旺已經(jīng)在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
京東商城
京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在1月30日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史紀錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。
雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面：我們因為，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。
商務(wù)艙方面：由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預(yù)算不足。
在此關(guān)于京東商城，我們就不過多做詳細的分析了。我建議_年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因為目前白酒才有5款。
淘寶商城
淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
_年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。
_年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。
油品商務(wù)工作計劃 油品銷售半年工作總結(jié)篇二十一
20xx年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務(wù)，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下：
今年公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行，嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進入20xx年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質(zhì)量有保障，在油品緊張的時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。
1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動。組織員工學(xué)習(xí)政治理論，認真貫徹紀律作風(fēng)整頓的會議精神，端正工作態(tài)度，改進紀律作風(fēng)，促進作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng)，這才能體現(xiàn)人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
2、開展工作作風(fēng)整頓活動：根據(jù)公司會議精神，我站經(jīng)過周密安排部署，組織學(xué)習(xí)，懸掛橫幅1條、張貼標語2幅，提升我站的規(guī)范管理水平，在此過程中提升自身的價值。
1、我站在保證安全生產(chǎn)同時，對員工進行安全思想教育，強化員工安全責(zé)任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全，學(xué)安全，再到我要安全，落實崗位責(zé)任制，加強崗位練兵，做到強化管理。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監(jiān)督負責(zé)處理好當日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作，對現(xiàn)金、對票據(jù)進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續(xù)，方可離開。
3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查，落實隱患的補救措施，確保站內(nèi)安全，銷售暢通無阻。
4、把安全工作落實到每個工作日，對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結(jié)合”，使安全工作達到預(yù)期目的。
1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實事感動每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長。
環(huán)境衛(wèi)生是一項常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進行交接，由接班人員對衛(wèi)生進行巡視檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。
20xx年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。
1.白磷巖電站
2.道路修建工程
3.客車和大貨車，確保全年銷售任務(wù)順利完成。
非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機遇，擴大宣傳，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學(xué)好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練，確實把問題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護航。
20xx年即將過去，新的一年腳步離我們越來越近，讓我們展望未來，劈荊斬浪，揚帆遠航，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻。
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