2023年監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表匯總(20篇)

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2023年監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表匯總(20篇)
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監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇一

由于張石高速公路淶源至淶水段,規(guī)模大,里程長,地質條件復雜,為加強張石高速公路施工現場的規(guī)范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

(一)日常安全監(jiān)理

1.加強督促

2.巡視檢查

3.監(jiān)理會議

(二)日常安全監(jiān)理實施程序:

1.發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單

2.召開專題監(jiān)理例會

3.簽發(fā)“工程暫停令”

4.向建設主管部門報告

(一)監(jiān)督施工安全技術措施實施:

1.安全生產責任制

2.安全管理機構的建立及人員配備

3.對分包單位安全生產的管理

4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格

5.安全生產教育培訓制度落實

6.應急救援人員和物資、器材的配備

7.施工安全技術交底

(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施

危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)

(三)、及時制止違法行為

1.高處作業(yè)

2.機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求

3.場內車輛駕駛

4.氣割、電焊作業(yè)

5.起重作業(yè)

6.混凝土澆筑

7.張拉作業(yè)

8.腳手架搭設與拆除作業(yè)

9.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)

10.施工機械作業(yè)

1.施工機械、機具的采購和租賃

2.起重機械和設施的現場安裝與拆卸

3.起重機械和設施的檢測與驗收

1.檢查施工現場安全防護用品的提供及使用情況

2.安全標志

3.安全防護設施

4.臨時用電防護

5.安全施工措施費用的使用

(一)、督促施工單位進行安全自檢

1.日常性檢查

2.專業(yè)性檢查

3.季節(jié)性檢查

4.節(jié)假日前后的檢查

5.不定期檢查

(二)、對施工單位自查情況進行抽查

(三)、參加建設單位組織的安全生產專項檢查

安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準確運用標準化,要做到檢查方法科學化檢查工序規(guī)范化。其具體要求:

(一)安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則,對危險性

(二)在檢查目的的前提下,列出檢查的項目、檢查的內容、檢查的重點。

(三)檢查所用表示

(四)安全檢查工作的程序

(五)安全巡視檢查

1.專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè),每天應巡視到位、發(fā)現問題要求改正的應跟蹤到改正為止;對暫停施工的應注意施工方的動向。

2.其他作業(yè)部位巡視;根據現場施工作業(yè)情況確定巡視部位。

3.巡視檢查應按專項監(jiān)理細則的要求進行,并做好相應的記錄。

4.在巡視檢查中,發(fā)現違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現象以及存在安全事故隱患,應當及時處理。(一般問題可以口頭處理,嚴重隱患應簽發(fā)安全工作指令)

5.對施工現場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次,巡視檢查中所發(fā)現的安全隱患,應跟蹤檢查直到整改消項。

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇二

在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立讓業(yè)主滿意的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

xx年的一月份至八月份末,在xxx項目部王總的帶領下,為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇三

為了規(guī)范本駐地辦安全監(jiān)理活動,確保本項目安全綜合管理體系的有效運行,全面履行合同承諾,提高安全監(jiān)理水平,實現零事故安全目標。根據國家相關安全生產法律法規(guī)要求,結合各標段項目工程實際情況,特制定__監(jiān)理安全工作計劃如下:

1、工程開工前,審查各施工單位報上來的專項安全技術方案是否具有適用性、針對性,能否確保施工安全,是否符合國家相關法律法規(guī)規(guī)定。

2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設是否符合要求,有無相關安全設施。

3、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性,并要求進行演練,提高應急隊伍的應急搶救能力。

4、查驗施工單位進場的特種設備情況,是否經過檢驗,是否過期,有無合格證件,其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證,證件是否過期。

5、檢查施工單位的安全資質(企業(yè)安全生產許可證)是否符合要求,是否在有效期以內。

6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求,證件是否有效,人員是否到位。

7、檢查施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安)是具有“三證”(即生產許可證、產品合格證、安全鑒定證)和檢驗報告。

8、檢查施工單位的安全內業(yè)資料是否完善,有不足、不妥之處予以指出,進一步完善安全內業(yè)資料。

9、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險,有無建立農民工檔案,有無拖欠農民工工資現象。

10、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經費,做到安全資金專款專用,嚴格挪作他用。

11、督促施工單位做好三級安全教育,保證進場工人均受到相關安全知識教育。

12、督促施工單位做好安全教育、安全技術交底、安全隱患排查治理工作。

13、督促施工單位做好季節(jié)性安全技術措施,如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全措施。

14、督促施工單位完善施工現場安全文明施工標志標牌。

15、檢查施工單位施工現場有無安全隱患(主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、_防治、通風措施、高邊坡安全防護等),發(fā)現問題下達工作指示要求限期整改。

16、督促施工單位積極配合相關單位開展各項安全活動,如__全國“安全生產月”活動、“安全生產年”活動、“平安工地建設”活動等等。

17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位,臨時用電搭接、布設是否符合規(guī)范要求。

18、對全體監(jiān)理人員進行安全知識培訓,以便提高監(jiān)理人員的安全管理水平,能更好的監(jiān)理施工過程中的安全工作。

19、參加_主辦的相關安全知識培訓。

20、積極認真學習國家相關安全生產方法的法律法規(guī)知識,加強自身業(yè)務水平,做到依法監(jiān)督。

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇四

(一)監(jiān)督施工安全技術措施實施:

1.安全生產責任制

2.安全管理機構的建立及人員配備

3.對分包單位安全生產的管理

4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格

5.安全生產教育培訓制度落實

6.應急救援人員和物資、器材的配備

7.施工安全技術交底

(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施

危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。

監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。

主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)

(三)、及時制止違法行為

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇五

農機安全監(jiān)理工作20xx年工作計劃以創(chuàng)建“平安農機”為主線,堅持“安全第一,預防為主”,要以安全生產責任重于泰山為己任,繼續(xù)開展“平安農機”示范縣、示范窗口,崗位標兵創(chuàng)建活動。強化農業(yè)機械和駕駛員源頭管理,深入開展安全隱患排查治理,持續(xù)提高拖拉機、聯合收割機上牌率、檢驗率、持證率和安全監(jiān)管。為了較好的完成全年任務,進一步落實安全生產工作各項措施,預防和減少農機事故,杜絕重特大農機事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產安全,做好各類農機安全突發(fā)事件處置預案,特制定20xx年農機安全監(jiān)理工作計劃。

一、繼續(xù)開展專項整治

20xx年,全縣集中開展了拖拉機和聯合收割機專項整治活動,取得了一些成效,提高了我縣農機“三率”水平,有效排查和治理了農機安全事故隱患。為進一步提高農機安全監(jiān)督管理水平,為全縣農機報廢更新補貼試點工作構建基礎,經研究決定,從20xx年3月初至6月底,在全縣范圍內繼續(xù)集中開展拖拉機和聯合收割機專項整治活動。

二、加大宣傳力度

三、注重工作實效

繼續(xù)做好拖拉機和聯合收割機牌證業(yè)務工作,進一步完善、規(guī)范拖拉機和聯合收割機監(jiān)理檔案。積極推進無牌無證拖拉機、聯合收割機專項整治活動。提高農機“三率”水平。切實提高年檢率、駕駛員持證率、農機上牌率。加大農機安全督查力度,積極與公安等部門開展聯合執(zhí)法,并深入田間地頭,實地檢查,排查安全隱患,開展“打非治違”。

四、提升服務質量

工作中縣農機監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機監(jiān)理部門要主動為農機手服務,想農機手之所想,急農機手之所急,為提高年檢率開展上門服務活動,提高辦事效率。

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇六

花園一期工程三通一平工作已近尾聲,施工單位主要管理人員已進場開展工作,后續(xù)人員及施工機械、材料等預計將于近日進場。經與業(yè)主方協商,我方監(jiān)理人員將于3月15日進場開展工作。

為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現制定本“前期工作計劃”,以便按部就班地進行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。

一, 隨時掌握各有關部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。

二, 組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協助監(jiān)理人員。明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。

三, 提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。

四, 由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內容:

五, 協助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

六, 跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。

七, 提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。

八, 向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。

九, 監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。

十, 監(jiān)督現場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。

十一, 督促施工單位辦理有關報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。

十二, 督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監(jiān)督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。

十三, 熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄。

十四, 約請規(guī)劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。

十五, 復核單體放線及樁位。

十六, 分包單位(樁隊)及人員資質審查。

十七, 要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發(fā)生質量糾紛。

十八, 督促、參與施工技術交底(打樁工程)。

十九, 要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質量樣板,用于對比檢查。

二十, 審批開工報告、工序開工報告。

二十一, 約請設計、質監(jiān)站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇七

1、積極爭取上級主管機關和有關部門的支持,加大農機安全資金投入、夯實農機安全基礎設施建設、全年農機安全經費投入不低于xx萬元。

2、充分利用農機安全協會,促進農機安全監(jiān)管,加大農機安全宣傳教育力度,增強農民的安全意識。

3、繼續(xù)認真貫徹落實_563號令賦予的執(zhí)法職能,加強對田間作業(yè)機械和自走式農業(yè)機械的安全檢查和管理,杜絕重大農機安全事故的發(fā)生。同時積極配合有關部門深入開展好“黑車非駕”、違章載人等違法違規(guī)行為的整治和預防道路交通事故的專項安全活動,消除事故隱患,遏制重、特大農機事故的發(fā)生,農機事故指標控制在州、縣下達范圍內。

5、按上級要求,對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規(guī)定辦理有關手續(xù),強化對變形拖拉機的安全技術檢驗,同時注重駕駛員的考核工作,從源頭上嚴把駕駛證申領關。

6、積極協助主管部門,實行定崗、定員、定責,提高監(jiān)理人員待遇,完善農機安全監(jiān)管責任制,強化隊伍建設。

7、加強對機手的安全誡勉談話,強化農民安全生產意識,積極轉變思想觀念,提高服務質量,進一步提高農機注冊登記率,檢審率和駕駛操作人員的持證率。

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇八

①不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時整改,監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、

技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發(fā)現問題);

腳勤(多在現場轉、巡、查);

嘴勤(對發(fā)現問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇九

由于張石高速公路淶源至淶水段,規(guī)模大,里程長,地質條件復雜,為加強張石高速公路施工現場的規(guī)范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。

在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

(一)日常安全監(jiān)理

1.加強督促

2.巡視檢查

3.監(jiān)理會議

(二)日常安全監(jiān)理實施程序:

1.發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單

2.召開專題監(jiān)理例會

3.簽發(fā)“工程暫停令”

4.向建設主管部門報告

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇十

20xx年,市農機安全監(jiān)理工作在市農機總站、xx市農機監(jiān)理所的領導和指導下,以貫徹落實農機安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,以預防農機事故發(fā)生、保障農機安全生產為中心,積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動,實現農機安全生產形勢整體平穩(wěn),現將全年農機安全監(jiān)理工作總結如下:

20xx年工作回顧

(一)農機監(jiān)理業(yè)務各項指標完成情況

1、拖拉機、聯合收割機業(yè)務方面

截至20xx年11月30日,全市拖拉機新入戶125臺;聯合收割機新入戶115臺;拖拉機年度安全技術檢驗5368臺,聯合收割機年度安全技術檢驗626臺。

2、拖拉機、聯合收割機駕駛員業(yè)務方面

全市舉辦拖拉機、聯合收割機駕駛人考試到11月30日止,已考完8期,考試核發(fā)拖拉機、聯合收割機駕駛證216人,拖拉機、聯合收割機駕駛證到期換證233人;舉辦駕駛員安全教育學習培訓50期,培訓3256人(含各區(qū)域站培訓)。

3、農機安全生產制度方面

全年召開農機安全生產專題工作會議5次(分別是農機交通安全專項整治工作會議、農機“安全生產月”工作會議、農機安全生產攻堅工作會議、傳達xx市農業(yè)局農機安全生產專題會議精神工作會議、農機安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議),召開農機安全生產例會、辦公會議6次,與各農機區(qū)域站、各校站簽訂農機安全生產責任書12份,與各農機專業(yè)合作社簽訂農機安全生產責任書5份,通過農機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農機安全生產責任書3857份。

(二)農機事故情況

全面完成20xx年農機安全生產控制考核指標,全年在道路以外的田間、場院上,沒有發(fā)生農機事故,事故的三項指標均為0。

(一)制定全年工作安排,落實工作任務

20xx年1月9日,市農機安全監(jiān)理站根據農機總站要求和農機安全監(jiān)理工作實際,制定了《市20xx年農機安全監(jiān)理工作安排》,并下發(fā)給各農機區(qū)域站?!妒?0xx年農機安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農機區(qū)域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務,同時規(guī)定農機總站將對各農機區(qū)域站監(jiān)理工作任務完成情況進行綜合考核,對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處罰。《市20xx年農機安全監(jiān)理工作安排》的出臺充分調動了全體監(jiān)理人員的工作積極性,全體監(jiān)理人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做,為全面完成工作任務指標奠定了基礎。

(二)積極開展農機道路交通安全專項整治工作

為進一步做好我市農機交通安全工作,全力預防和減少農機交通事故發(fā)生,按照市安委會《關于印發(fā)市道路交通安全專項整治工作方案的通知》(雷安【20xx】6號)的部署,我總站制定了《市20xx年農機交通安全專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為:①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為;②拖拉機違法載人行為;③拖拉機不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為;④無證駕駛拖拉機行為;⑤拖拉機無牌行駛行為。

我總站和各農機區(qū)域站積極與_門,在拖拉機通行量大、易發(fā)生事故的重點地區(qū)和路段開展聯合執(zhí)法檢查,加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度,清除監(jiān)管工作盲點,確保農機交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時,加大重點區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度,采取一切有效措施,切實消除事故隱患,有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經統計,這次農機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人,無牌拖拉機27臺,不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺,非法改裝的拖拉機45臺,超速超載的拖拉機33臺,酒后駕駛6人,違法載人的拖拉機6臺。

(三)認真開展農機安全生產活動月活動

1、認真開展農機安全生產宣傳咨詢日活動

6月16日(全國統一的咨詢日),市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產咨詢日活動,市委常委、常務副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與,派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務監(jiān)理股長等6人,抬著精心制作的農機安全生產宣傳展示板,拿著《農機安全監(jiān)理條例》、農機安全操作常識、農機安全應急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢日活動。農機宣傳人員認真接受群眾的咨詢,耐心講解農機安全生產法律法規(guī),積極向群眾散發(fā)農機安全生產資料。據統計,咨詢日當天共接受群眾咨詢96人次,散發(fā)各類農機安全生產資料925份。

2、積極承辦xx市農業(yè)局舉辦的農機生產安全事故應急演練活動

為進一步提高應對較大農機生產安全事故的快速反應、指揮、協調、配合和處理的綜合應急能力,6月25日,xx市農業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農機生產安全事故應急演練活動。該應急演練活動由我農機總站承辦,xx市各縣(市、區(qū))農機局長、分管安全生產的副局長、安監(jiān)站長、農機事故處理員參加了應急演練活動。在我總站的大力籌備下,該應急演練活動取得圓滿成功。這次應急演練活動鍛煉了農機部門在發(fā)生較大農機安全事故后應急處置的能力,提高了農機事故的勘察處理能力,取得了較好的社會效果。

(四)積極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作

根據xx市農業(yè)局《關于印發(fā)xx市農業(yè)局全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(湛農通[20xx]231號)和市安委會《關于印發(fā)市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(雷安委[20xx]42號),我總站制定了《市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》,積極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作。

1、召開農機安全生產大檢查工作匯報會

11月3日,我總站召開各農機區(qū)域站長會議,主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況,綜合各站的匯報情況,有下面4個工作亮點:

⑴雷高區(qū)域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點,雷高農機區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持,積極聯合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為,同時加強宣傳教育工作,使雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為完全絕跡,其工作信息新聞稿被《湛江農業(yè)信息港》采納發(fā)表。

⑵南興農機區(qū)域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產的常務副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊,鎮(zhèn)政府、交警、農機三個部門聯合執(zhí)法,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為,有效遏制了拖拉機違法發(fā)生,維護農機安全形勢穩(wěn)定。

⑶雷城農機區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結合部的地理優(yōu)勢,針對其管轄區(qū)域內拖拉機運輸繁忙的特點,加大田檢路查工作力度,積極聯合交警部門,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為,其拖拉機年檢工作開展得比較好。

⑷加大對重點地區(qū)、重點場所、重點時段的監(jiān)管力度,定期和不定期對農機修理點、加工點進行檢查,確保無農機事故。

分頁閱讀第1頁:市農機局年度安全監(jiān)理工作總結第2頁:加大安全檢查工作力度

2、加大安全檢查工作力度

農機安全檢查是開展農機安全生產工作的有效手段和必要方法,是提高農機“三率”的有效手段,是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中,我總站采取機手自查和監(jiān)理人員檢查相結合的方法,加強農機安全檢查,促進機手主動參加的年審,杜絕違章行為。總站與各農機區(qū)域站監(jiān)理人員,一起奔田間地頭,走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路,對農機機械尤其是拖拉機進行全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產的違法行為。對無證駕駛者強制要求其到農機學校報名學習取得駕駛證,對無牌行駛者強制要求其到市農機監(jiān)理站辦理入戶掛牌,對無年檢者限期其到市農機監(jiān)理站辦理年檢手續(xù),對違法載人者要求其書面保證今后不再載人,對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,通過安全檢查把農機事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地預防和減少農機事故。據統計,這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛人員49人,無牌機車72臺,超期不年審86臺,警告87次,限期整改違法行為75起,農機安全生產取得階段性成效。

(五)切實抓好年度檢驗工作

年度安全技術檢驗工作是從源頭上保證農機安全生產的重要措施,也是集體體現為機手服務的重要載體,通過年度檢驗使拖拉機的安全技術性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實,農機監(jiān)理站和各農機區(qū)域站以強化安全生產為重點,把檢驗工作與安全生產有機結合起來,統一思想,提高認識,加大領導力度,突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務明確,責任落實,考核嚴格;各農機區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用,認真履行職責,積極組織、周密部署,制定可行措施,調動業(yè)務精、責任心強的監(jiān)理人員開展好自檢自查,抓好源頭管理,做深入細致的宣傳發(fā)動工作,促使機手積極參加年檢活動。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關,確保檢驗質量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗,重點把握制動、燈光、方向等項目,不合格的必須進行修理,合格后辦理手續(xù),從而確保檢驗質量,并在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員,提高駕駛安全責任意識,簽訂農機化生產責任書,從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強化監(jiān)督管理。

(六)加強農機監(jiān)理隊伍的建設

好的工作離不開好的隊伍,農機監(jiān)理工作亦是如此。農機監(jiān)理人員是聯系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,其素質的高低,關系到農機政策能否落到實處,關系到農機監(jiān)理部門的形象,關系到農機手對農機部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責任制和過錯追究制,明確責任,嚴肅紀律,強化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務學習,使每名監(jiān)理人員明確工作職責,熟練掌握相關知識,提高工作技能。認真組織監(jiān)理人員學習《道路交通安全法》、《農機安全監(jiān)理條例》、《廣東省農機管理條例》等法律法規(guī),堅持依法行政,以法律法規(guī)為依據,全面履行農機監(jiān)督理職責。

1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的現象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機,注冊地農機部門無力管,管轄地農機部門又難以監(jiān)管,發(fā)生了農機事故還要用屬地原則追究管轄地農機部門的責任,擾亂了拖拉機管理秩序;這些拖拉機由于掛外省、外市號牌,每年脫檢脫保現象嚴重,增加了道路交通和農機安全生產不安全因素,給我市農機安全生產造成較大的隱患。

2、《道路交通安全法》只賦予農機監(jiān)理部門對拖拉機實施牌證管理的行_利,拖拉機上道路違法行為全部由公安機關來管。農機監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制,導致出現農機無權管、交警無力管的局面,這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為,農機安全管理進一步加大。

3、對跨區(qū)作業(yè)的`聯合收割機監(jiān)控措施不多,還缺乏管理力度。

1、開好全市農機安全生產工作會議和每季度的農機安全生產例會,及時貫徹農機安全生產的方針、政策,把握好全市農機安全生產工作狀況。

2、抓好農機安全生產管理責任狀的簽訂工作,認真與各農機區(qū)域站、各農機專業(yè)合作社簽訂安全生產責任書,各農機區(qū)域站認真與機手簽訂安全生產責任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系,把農機安全生產責任落到實處。

3、抓好拖拉機年檢工作,對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。

4、做好20xx年農機安全生產月宣傳活動。

5、積極與交警部門聯合執(zhí)法,開展農機安全生產專項治理和執(zhí)法檢查活動,嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。

6、認真做好農機安全生產事故隱患的排查治理工作。

7、健全農機安全生產工作的文書檔案和農機安全監(jiān)理行風建設工作。

8、健全農機安全監(jiān)理制度,提高農機安全監(jiān)理工作效能。

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇十一

20xx年度的農機安全監(jiān)理工作的基本思路是:以_理論和“三個代表”重要思想為指導,繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以完善落實農機安全責任制,提高農機安全監(jiān)理規(guī)范化水平為重點,堅持依法行政、文明監(jiān)理、優(yōu)質服務,轉變思想觀念,改善監(jiān)理手段,提高監(jiān)管能力,構建以源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育為重點的農機安全長效機制,為發(fā)展現代農業(yè),建設社會主義新農村和構建和諧社會做出積極貢獻。

1、積極爭取上級主管機關和有關部門的支持,加大農機安全資金投入、夯實農機安全基礎設施建設、全年農機安全經費投入不低于20萬元。

2、充分利用農機安全協會,促進農機安全監(jiān)管,加大農機安全宣傳教育力度,增強農民的安全意識。

3、繼續(xù)認真貫徹落實_563號令賦予的執(zhí)法職能,加強對田間作業(yè)機械和自走式農業(yè)機械的安全檢查和管理,杜絕重大農機安全事故的發(fā)生。同時積極配合有關部門深入開展好“黑車非駕”、違章載人等違法違規(guī)行為的整治和預防道路交通事故的專項安全活動,消除事故隱患,遏制重、特大農機事故的發(fā)生,農機事故指標控制在州、縣下達范圍內。

5、按上級要求,對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規(guī)定辦理有關手續(xù),強化對變形拖拉機的安全技術檢驗,同時注重駕駛員的考核工作,從源頭上嚴把駕駛證申領關。

6、積極協助主管部門,實行定崗、定員、定責,提高監(jiān)理人員待遇,完善農機安全監(jiān)管責任制,強化隊伍建設。

7、加強對機手的安全誡勉談話,強化農民安全生產意識,積極轉變思想觀念,提高服務質量,進一步提高農機注冊登記率,檢審率和駕駛操作人員的持證率。

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇十二

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

1。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據,做好監(jiān)理工作。

2。健全項目監(jiān)理部組織機構項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

3。進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。

通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項目管理包含以下幾方面內容:

一、施工項目的組織機構管理;

二、施工項目質量管理;

三、施工項目的成本管理;

四、施工項目安全生產與文明施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,腳踏實地的工作,積極面對每一次新的機遇。

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇十三

為確保各項計劃任務的完成,各項計劃任務根據合同文件的規(guī)定包括質量管理計劃、工期計劃、安全文明治理計劃、費用控制計劃、合同治理計劃和信息管理計劃。在20xx年度,工程項目所有內容均應按合同文件規(guī)定的工期全面完成,實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心計劃。所有的工作都必須圍繞這個核心計劃來開展。

1、積極協助甲方做工程開工前期準備,審批施工單位的進度計劃; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協調施工單位之間的關系。

1、質量管理計劃

(1)監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。

(2)階段質量保證資料驗收:以月度、季度為檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料。

2、安全文明管理

由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

1、事前控制

(1)嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案,對不合理處可以發(fā)表合理建議,但不對其做強制性干預。

(2)本工程合同工期相對較緊,監(jiān)理部要做好進度預控,加強進度檢查,以保證合同工期。

2、事中控制

(1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態(tài)控制,就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點圖紙單據。

(2)對照進度計劃認真檢查作業(yè)進度,及時發(fā)現進度偏差,并調查研究仔細分析產生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監(jiān)督糾偏措施的實施,以達到進度計劃。

3、事后控制

(1)查最終進度情況,謹慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程

延誤;

(2)協助處理爭議和索賠,對可能出現的爭議和索賠監(jiān)理方應提供客觀依據;

(3)督促施工單位及時整理工程進度資料,并進行歸 類、編目、建檔。

監(jiān)理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務水平的提高:由監(jiān)理部統一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習,提高現場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。

xxxx公司

xx年xx月xx日

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇十四

在分公司進入工程施工時期,一切工作要求計劃化,因此在管理上推行與加強計劃管理、技術管理和建立責任制。勞動保護工作也必須加強計劃性,逐步建立正常工作秩序;同時,必須根據生產發(fā)展需要,繼續(xù)貫徹安全生產方針,正確掌握通過分公司建設發(fā)展,逐步改進勞動意識原則,從組織領導上、計劃上、制度上進行建設工作。促進分公司安全生產形勢進一步穩(wěn)定,確保完成安全生產目標管理指標,特制定20xx年月度安全工作計劃書.一、20xx年月度安全生產目標

(一)力爭月度安全生產無事故;

(二)杜絕重大火災和考核性重大案件;

(三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(四)杜絕員工因工責任死亡或重傷事故;

(五)杜絕同等責任以上交通事故;

(六)杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起工程安全事故。

二、20xx年安全工作計劃

(一)堅持 “安全第一,預防為主,綜合治理”安全方針,學習宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《建筑法》、《通信法》等有關安全生產法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,做到生產必須安全,安全促進生產。

(二)檢查項目部是否建立健全安全生產管理組織,成立安全生產領導小組,配備專職或兼職安全員,明確各級監(jiān)理人員安全生產職責、權力及獎懲,督促和支持安全員工作。完善符合本班組特點安全管理模式,實現安全生產管理創(chuàng)新。

(三)堅持每月召開安全生產會議,布置安全工作,解決安全存在問題;每月進行講解本崗位使用機械設備、工器具性能,防護裝置作用和使用方法;講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責任及有關安

全注意事項,使員工真正從思想上重視安全生產,自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護和正確使用機器設備、工具等;介紹班組安全活動內容及作業(yè)場所安全檢查;教育員工發(fā)現了事故隱患或發(fā)生了事故,應及時報告領導或有關人員,并學會如何緊急處理險情。

(四)切實加強安全教育工作,確保安全“三級教育”。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓,強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。

(五)提高干部職工安全法制觀念、安全生產意識和安全生產技能,為實現安全生產打下堅實基礎。建立健全用車申請,出車檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區(qū)域以及設備儀器規(guī)范操作;安全學習交流記錄。

(六)認真抓好所監(jiān)工程現場安全管理工作。每月對要專項對施工現場進行檢查,并留下記錄。

(七)嚴格按照《應急救援預案》、規(guī)定,強化《應急救援預案》演習,保證緊急情況出現時應對有序、救援有效;強化傷亡事故管理,做到對各類事故及時上報、救援、調查和處理。

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監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇十五

一、工程概況

二、監(jiān)理概況

(一)項目監(jiān)理部組織機構

我公司根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,組建了監(jiān)理隊伍進駐現場開展監(jiān)理工作。我監(jiān)理項目部于__年11月1日進駐工程展開相應的監(jiān)理任務。項目監(jiān)理部人員根據現場實際情況人員安排在6-8名成員,組織形式如下:

(二)監(jiān)理工作制度

根據監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交_制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責。

1、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負責填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次(上、下午各二次),關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理,項目監(jiān)理部實行夜間值班制度,保證現場的驗收及時。

3、每周由總監(jiān)代表組織召開工地監(jiān)理例會,總結上周施工現場安全文明、質量、工作計劃完成情況,及下周工作安排

4、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現場安全、文明施工會,對出現問題的部位,進行分析、查找原因,并督促其及時解決改正。

5、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結本月內各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。

6、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結;待竣工驗收后,對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結。

(三)項目部內部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“信息資料員崗位職責等制度題板,用以指導監(jiān)理人員有序工作。

2、項目部所有監(jiān)理人員進入現場工作時,統一穿戴帶有公司標志的安全帽、工作_。

3、辦公室內微機、打印機、飲水機等一應俱全,各種文件、表格均用微機形成,實現規(guī)范化管理

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

項目監(jiān)理部進入施工現場后,以總監(jiān)理工程師代表為首的項目監(jiān)理部,各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利,以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理,在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理,積極探索總結工作經驗,使監(jiān)理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業(yè)主的服務方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監(jiān)理合同履行情況

現場地下部分已經通過質檢站結構驗收,現在正在進行各棟號的主體結構施工。

(一)安全工作控制、監(jiān)理質、:

依據監(jiān)理工作策劃的指導思想和工作要求,按照“講依據、重數據、按程序、辦手續(xù)”的工作方法,積極開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理控制工作中,注重預控措施,為工程建設把好技術質量關。以工序質量保證分項工程質量,以分項工程質量保分部工程質量,從而保證工程整體質量。嚴格實施監(jiān)理控制措施。

(1)技術把關和安全、質量預控工作:

〈1〉設計圖紙交底和會審。

〈2〉嚴格審查施工單位及人員資質。

〈3〉認真審查施工組織設計或施工方案。

根據本工程的特點適時地進行了土方工程、基礎工程施工組織設計和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項工程施工前,針對施工技術和安全,及時審批了施工測量方案、基礎樁施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項專項施工方案,針對方案中施工范圍與內容、組織機構與人力安排、質量目標與質量標準、設備與材料供應、施工工藝與工序控制重點、施工措施與安全保證、施工進度與工序配合等進行了審核,并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補充,提出合理化建議。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工,當施工過程中遇有特殊情況時,要求施工單位及時補充修訂方案,保證建設工程的有序施工和工程質量。

〈4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底、認真實施樣板制度。

(2)施工過程質量、安全控制工作:

堅持安全,工序控制,過程精品,嚴把質量關的控制原則。

面對續(xù)建工程建設施工標段多、施工單位素質差、施工進度慢,針對基礎工程、鋼筋混凝土結構工程、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃,確定了土方開挖、樁施工、基礎防水、混凝土結構、多項關鍵預控工作,制定了監(jiān)理實施細則。

〈1〉嚴格執(zhí)行材料、設備進廠的檢驗和見證取樣制度:

監(jiān)理工作中牢記“工程責任重于泰山,細節(jié)決定成敗;工程質量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則。建設工程施工中,對鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的復試結果進行了檢查,按照國家、地方相關的規(guī)定實施了見證取樣和送檢檢測?;炷两Y構施工期間我部曾建議建設單位單獨委托第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測,收到了良好的效果。對于商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查,堅決制止未經報驗的材料在工程中使用。

〈2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度:

在施工過程中,認真執(zhí)行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監(jiān)理的平行檢查制度,嚴格控制工序施工質量,按檢驗批計劃實施檢驗批驗收,按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點控制環(huán)節(jié)和部位,堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現象。實行工程質量專項檢查和定期的聯合檢查活動,適時召開工程質量專題會,解決施工過程中存在的問題。(如:直螺紋加工、主體結構鋼筋綁扎、防水施工等)

土建監(jiān)理工程師主要針對土方開挖、基坑護坡、鋼筋混凝土筏板形基礎、防水層等分項工程的施工工序,采用檢查、測試、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制,以土方開挖、護坡噴錨、cfg樁、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點對工程施工進行監(jiān)理;施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量“合格”標準。

〈3〉認真檢查現場的不安全狀態(tài)和人的不安全行為:

按照“安全文明施工監(jiān)理實施細則”的要求,根據不同的施工階段和部位設置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點,要求施工單位編制相關的施工方案和應急預案,建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯檢制度和施工平行檢查制度,并及時簽發(fā)現場巡視記錄單、工作聯系單、監(jiān)理通知、召開專題會議解決現場不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如:基坑土方穩(wěn)定性、基坑堆物維護、群塔塔吊運行、腳手架搭設安全性、模板支撐體系穩(wěn)定性、洞口臨邊防護、用電設施的安全有效性、電焊動火的安全性等)。

工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容,也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此,項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結合的方法,對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質,對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發(fā)生。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規(guī)范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。

在監(jiān)理過程中,我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。例如,在樓澆筑四層砼框架梁及板過程中,我監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時發(fā)現,由于架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少,致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現象嚴重。針對此問題,我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆筑,由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋,并增設合理數量的鐵馬凳,對即將澆筑的部位全面檢查,對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,在此基礎上良好地控制了樓四層梁板結構的施工質量。

4、對施工機械設備及環(huán)境的控制

進入現場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。例如,地下車庫室外回填土時,施工單位未采取施回填土施工方案中的措施,而是采用機械回填并未分層夯實,這樣嚴重影響施工質量,我監(jiān)理人員發(fā)現此情況后,及時與施工單位相關領導溝通,并下發(fā)工作聯系單,要求其按照施組中制定的技術措施施工,保證了回填土的夯實密實度。

(二)施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業(yè)主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部全體人員也積極協助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設專人值班,當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后,我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行。

(三)信息管理

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇十六

一、監(jiān)理目標:

嚴格控制工程質量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

二、監(jiān)理工作重點:

1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可;

3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;

4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;

5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認可;

6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收;

7、對每項工程質量進行規(guī)定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計),提出書面建設報總監(jiān)辦審批。

9、檢查承包人的進場材料

重要材料應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場。

10、審查承包人的施工機械設備

(1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數量、型號、規(guī)格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。

(2)各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。

(3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。

(4)數量不足或不配套的施工機械設備,應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備,應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備,應事先得到監(jiān)理工程師的同意。

三、質量控制的基本步驟

駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:

1、工程開工報告:工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。

3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,后道工序不得進行。

4、中間交工報告:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

5、中間交工證書:對完工的分項工程進行一次系統的檢查驗收,駐地辦作測量或抽樣試驗,檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程,不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇十七

(一)、形勢分析

20xx年,《建設工程監(jiān)理規(guī)范gbt50319-20xx》將要全面實施,《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現場用表(第五版)》已進入征求意見階段,《江蘇省水運工程質量管理統一用表(20xx版)》在20xx年10月開始施行。近幾年,國家及地方已新出、修訂了大量的法規(guī)、規(guī)范、標準等,對建設工程的質量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求,政府及相關行 政主管部門的監(jiān)管也越來越嚴格。監(jiān)理企業(yè)必須加強自身素質的進一步提升,努力與時俱進才能適應新的形勢。對于監(jiān)理行業(yè)來說,這既是一種挑戰(zhàn)也是一種契機,所以對新形勢的跟進和相關規(guī)范的學習顯得尤為重要。

(二)、總體思路及工作重點根據以上分析,總工辦(工程部)20xx年工作思路如下:

1、繼續(xù)關注新法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標準的更新動態(tài),做到及時收集,及時發(fā)布;

2、繼續(xù)對總工辦技術資料庫進行更新、整理,更好的為一線服務;

4、加強對監(jiān)理資料的管理,做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示(但前提是希望項目有指定資料員,這項工作方可有的放矢),盡可能使竣工資料按時、按質移交。

6、積極學習法規(guī)、規(guī)范和標準等。

(三)對公司的建議

1、建議對監(jiān)理項目設立資料員一站到底制;

2、建議制定總監(jiān)最終資料移交質量考核制;

3、建議公司領導根據實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇十八

20xx年西山區(qū)農機安全監(jiān)理站在市農機監(jiān)理所的幫助指導下,在區(qū)農林局黨委、行政的領導下,全體干部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞 “安全發(fā)展、預防為主”的主題,以十八大精神為指導,認真踐行黨的群眾路線,廣泛深入開展農機安全宣傳教育培訓,安全生產檢查,“打非治違”、隱患排查治理等專項行動,增強廣大農機駕駛操作人員的安全意識、自覺遵守安全生產法律法規(guī),確保我區(qū)農機安全生產形勢穩(wěn)定,現將20xx年農機安全生產工作總結如下:

截止10月31日, 共辦理拖拉機年度檢驗590臺,變更、轉籍過戶32臺、補換牌證65臺、注冊登記14臺,拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證179人,參檢拖拉機交強險投保率100%,清理脫檢兩年以上拖拉機68臺,目前我區(qū)拖拉機在冊數667臺,拖拉機檢驗率、掛牌率95 %、駕駛人持證率95%,已達市級目標任務責任書要求,預計12月底拖拉機檢驗數可達605臺;對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查,共建立453臺拖拉機690臺微耕機及駕駛操作人員監(jiān)督管理臺賬;舉辦農機安全生產集中教育培訓班9期,培訓人數463人,完成計劃數350人的132%;組織車輛75車次,農機安全監(jiān)管人員329人次,開展農機安全宣傳檢查105次,制作農機安全宣傳展板(宣傳欄)17個,通過三農通短信發(fā)送宣傳短信31條,發(fā)放宣傳資料4810份,受益群眾15580余人,檢查農業(yè)機械163臺,糾正違法行為9起,排查農機事故隱患9項,已整改9項;完成50名新訓拖拉機駕駛員培訓資格審查、理論及實際操作培訓考試工作,參考學員50人,合格50人,全部獲領_拖拉機駕駛證。通過加強農機安全監(jiān)管,源頭專項治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等,我區(qū)沒有發(fā)生農機安全事故,農機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在指標范圍內。

(一)明確安全責任,層層簽訂安全生產責任書

市農業(yè)局、西山區(qū)政府與區(qū)農林局、市農機監(jiān)理所與區(qū)農機監(jiān)理站、區(qū)農林局與涉農街道辦事處農機管理部門簽訂了20xx年農機安全生產責任書,將農機安全生產納入各級目標任務考核。區(qū)農機監(jiān)理站結合拖拉機年度檢驗、駕駛員審驗換證等農機監(jiān)理業(yè)務與機手(車主)簽訂安全生產責任書880份,簽訂率達100%。

(二)制定實施方案,切實加強對農機安全生產工作的領導

制定并下發(fā)了昆明市西山區(qū)農林局《20xx年春運農機安全生產工作實施方案》、《西山區(qū)農林局關于開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》,《昆明市西山區(qū)全面開展拖拉機及微耕機摸底排查工作實施方案》、《西山區(qū)20xx年農機安全生產工作實施方案》、《西山區(qū)20xx年“農機安全生產月”活動方案》,《西山區(qū)農林局20xx年農機安全生產領域打非治違工作實施方案》,成立了西山區(qū)農機安全生產工作領導小組,統籌安排了農機安全生產工作專項經費,使農機安全生產工作有條不紊的進行。分管領導每月定期組織召開農機安全生產工作會議,及時傳達組織學習上級有關安全生產文件、會議精神,并加以督促落實。

(三)規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務,嚴格拖拉機的檢驗、落戶

嚴格按規(guī)定辦理各項農機監(jiān)理業(yè)務,嚴格依法行政,文明公正執(zhí)法,認真做好拖拉機駕駛人的考試、發(fā)證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗,注冊登記、行駛牌證的核發(fā)等工作,切實做到嚴把四關(培訓關,考試發(fā)證關,牌證放發(fā)關,檢驗關)的要求,從源頭上抓好農機安全生產工作。

對參加年檢的拖拉機,按有關規(guī)定,逐臺進行安全檢查,做到見人見機,查驗證件,校驗機車,認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制,對達到要求的,給予核發(fā)檢驗合格標志,對達不到要求的,一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語,從源頭上加強管理,有效消除農機事故隱患,預防和減少農機事故的發(fā)生。

拖拉機的注冊登記,嚴格執(zhí)行《拖拉機登記管理規(guī)定》、《拖拉機登記工作規(guī)范》和《昆明市農業(yè)局關于認真貫徹執(zhí)行云南省農業(yè)廳等五部門聯發(fā)關于印發(fā)〈云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規(guī)范(暫行)〉的通知》(昆農通〔20xx〕26號)的規(guī)定,嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料,對符合落戶掛牌的給予及時辦理,對不符合要求的一律不予登記掛牌,嚴禁超標準、超范圍機型落戶。

嚴格規(guī)范培訓考試機制,嚴把駕駛員培訓考試、發(fā)證關,嚴格執(zhí)行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制。

(四)送檢下鄉(xiāng)集中檢驗拖拉機,提高農機安全監(jiān)管服務水平

4月、8月,在各辦事處農科站的支持配合下,農機監(jiān)理站聯系保險公司工作人員一起,深入到團結、???、碧雞、馬街、福海、前衛(wèi)辦事處拖拉機相對集中的大平地、樂畝、谷律、硯臺、龍?zhí)丁⒅袨?、西華、長坡村小組(居委會),為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險、對檢驗合格,手續(xù)齊全的現場核發(fā)檢驗合格標志,辦理簽證手續(xù),實行一條龍服務,這樣既方便了群眾,又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強安全宣傳教育,在每個檢審現場都擺放農機安全宣傳展板,懸掛安全宣傳警示布標,分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、并進行認真講解,宣傳拖拉機牌證、駕駛證管理規(guī)定,道路、田間安全作業(yè)常識、違法行為處罰、農機事故處理程序,并以近年來發(fā)生的道路交通事故為案例,深刻剖析事故原因,從中吸取教訓。

(五)采取多種形式,加強農機安全宣傳,提高廣大群眾安全防范意識

1、強化日常安全宣傳。對前來農機監(jiān)理站窗口辦理業(yè)務的機主、駕駛操作人員面對面地宣傳農機安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟;

2、做好重點時段的安全宣傳。在農村趕集日、節(jié)假日、圍繞《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和“安全生產月”活動,深入田間地頭、農機操作場所,農貿市場、社區(qū)利用宣傳展板、橫幅、發(fā)放宣傳資料、廣播、宣傳單、媒體、通過三農通手機短信平臺群發(fā)手機短信等開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動;

3、舉辦農機安全生產集中教育培訓班。結合拖拉機集中檢驗、拖拉機駕駛員培訓、農機操作手培訓機主(駕駛員)較為集中的時機,廣泛宣傳講解農機安全生產相關法律法規(guī),農機事故典型案例,農機安全生產知識等,營造良好宣傳氛圍,提高監(jiān)管人員和廣大群眾安全防范意識,我站在團結辦事處的大平地村小組、碧雞辦事處的長坡社區(qū)、??谵k事處的中灘、里仁社區(qū)以及區(qū)農機化學校共舉辦安全生產集中教育培訓9場.次,培訓人數463人,發(fā)放培訓宣傳資料1080余份,完成計劃數350人的132%;

4、設置永久性固定的農機安全宣傳牌、強化農機安全宣傳、提高安全意識。制作了“嚴禁拖拉機載人 超速超載行駛”、“平安出行 嚴禁酒后駕駛拖拉機”、“嚴禁無牌無證 非法改裝拼裝 脫檢脫保拖拉機上路行駛”、“關愛生命關注農機安全”等警示語的農機安全宣傳標牌16塊(市所制作的4塊、自籌資金制作了12塊),設立在團結、碧雞、海口三個街道辦事處拖拉機通行量集中的地方,反復提醒廣大農機駕駛操作人員、人民群眾關注農機安全、對提高農機安全意識起到潛移默化的作用。

(六)深入開展農機安全隱患排查、“打非治違”、“安全生產大檢查大排查等治理工作

按照區(qū)政府的安排,積極參與春運等道路交通安全聯合執(zhí)法檢查。我站還組織農機監(jiān)理員在農村趕集日、節(jié)假日、深入田間地頭、農機操作場所,農貿市場、危險路段、拖拉機通行量集中路段,開展農機安全執(zhí)法檢查和隱患排查,堅決治理糾正違規(guī)違章現象,加大對運輸型拖拉機超速超載、無牌無證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度,嚴格執(zhí)行法律法規(guī),禁止無牌拖拉機投入使用,禁止無證駕駛操作拖拉機,禁止未按規(guī)定檢驗的農業(yè)機械投入生產使用,近年我區(qū)農機安全生產形勢平穩(wěn),沒有發(fā)生大的農機安全生產事故。

(七)對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查,做到底數清、情況明,并建立健全了規(guī)范化基礎工作臺賬

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇十九

1、繼續(xù)加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查并監(jiān)督其運作。

2、繼續(xù)加強對后續(xù)各個施工方案、進度計劃等進行全面審核,并提出合理化建議

3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業(yè)之間的技術協調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。

6、協助施工單位按擬定節(jié)點目標要求進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現偏離及時采取糾偏措施。

7、組織工程預驗收,參與工程竣工驗收,協助業(yè)主完成綜合驗收。

8、定期組織工地會議、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

9、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進展的真實狀況。

11、及時準確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付令。

12、協助業(yè)主進行竣工結算工作。

13、文明施工、安全生產的管理工作。

關于本工程的幾點意見和要求:

1、工程如需變更時,應盡早提出并及時出具設計變更聯系單,要考慮到對其他相關專業(yè)的影響,并作出相應調整,盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

2、施工單位應根據目前的施工現狀,結合施工合同的要求,編制出科學、合理的施工計劃安排,合理的組織人力、物力,在計劃工期內完成施工任務。

3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響,并拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調整施工計劃,并予以實施。

4、施工單位應加強現場的管理力度,加強對班組的技術交底和監(jiān)督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

監(jiān)理列會內容 監(jiān)理例會匯報表篇二十

一、年度主要任務和目標

1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現象,依據《公路工程招標文件范本》、《公路工程

質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測

規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。

2、每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結,供

其他監(jiān)理機構學習和交流。

3、每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公

司領導,使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚。

4、每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結

報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。

5、系統完善工程部資料庫整理工作。

二、員工培訓計劃

1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏

離規(guī)范的現象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。

2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指

南要求進行解答和總結,然后,報公司領導審查。

3、上述總結領導審核通過后,下發(fā)所有員工進行學習。

4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。

5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。

三、各監(jiān)理機構管理經驗或者技術交流相關內容

1、在質量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。

2、在進度監(jiān)理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。

3、在費用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。

4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

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