最新38歲了男人工作很迷茫(63篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

38歲了男人工作很迷茫篇一

大家好!

很榮幸可以參加這次的競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對(duì)我來說這不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇，他不僅能鍛煉我的能力，也能夠展示我的才華。無論這次競(jìng)聘成功與否，以后我都會(huì)一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，向自己理想的目標(biāo)前進(jìn)。

一、個(gè)人基本情況

首先自我介紹一下：我叫_，漢族，20_年x月畢業(yè)于__第四高中，20_年x月x日經(jīng)朋友介紹來到中油首汽二號(hào)站三班工作至今。

二、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)

認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo)，交接班時(shí)認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的管理水平。

吃苦耐勞，先人后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作。搞好站場(chǎng)衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心加油員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己

機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

恪守規(guī)章，堅(jiān)持原則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅(jiān)持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵制，決不姑息。

團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神。與加油員、整個(gè)班組及其他班組互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

服從指揮，顧全大局。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

有錯(cuò)必糾，勇于承擔(dān)責(zé)任。總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，虛心接受，有錯(cuò)必改，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，接受處罰，不推卸責(zé)任。

三、競(jìng)聘成功后的工作想法

在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，對(duì)自己提出更高的要求，加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)了解掌握站長(zhǎng)的工作思路，并將自己的想法進(jìn)行交流，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的本職工作，以身作則，幫助站長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，在完成本職工作的基礎(chǔ)，積極為一線同事服務(wù)，在工作上指導(dǎo)他們，在生活上幫助他們，在思想上引導(dǎo)他們，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動(dòng)態(tài)即時(shí)反應(yīng)給經(jīng)理，做好人員考核和激勵(lì)工作，帶動(dòng)大家的積極性。

以身作則，樹立榜樣，作為一個(gè)基層管理者最重要的一項(xiàng)就是樹立榜樣----樹立一個(gè)你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣非常重要，因?yàn)榇蠹叶枷嘈抛约旱难劬Γ麄兛吹侥阕龅谋嚷牭侥阏f的效果要大得多。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作，以取得共同目標(biāo)。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵(lì)方法，比如：尊重、關(guān)愛、贊美、寬容下屬，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，達(dá)到最佳狀態(tài)。

在管理上我將對(duì)班組成員的要求更加嚴(yán)格，無論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對(duì)自身加油機(jī)的衛(wèi)生進(jìn)行清理，時(shí)刻保持加油現(xiàn)場(chǎng)的凈化。生活上也不例外，要按時(shí)歸站，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等

以上就是我的競(jìng)聘演講，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機(jī)會(huì)。

38歲了男人工作很迷茫篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：

大家好!我叫，大專學(xué)歷，現(xiàn)年37歲，xx年參加工作，xx年入黨，xx年被聘為農(nóng)業(yè)技術(shù)員。

我認(rèn)為自己競(jìng)聘基層農(nóng)技推廣工作崗位，我還有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

，我畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校，所學(xué)的是農(nóng)學(xué)專業(yè)，干農(nóng)技推廣工作是我的正業(yè)，與隔行如隔山的門外漢相比，我專業(yè)對(duì)口，工作起來自然如魚得水，我具有從事農(nóng)技推廣工作必備的基礎(chǔ)條件。

，常言道：三十而立。三十歲前后，是人的一生中精力最旺盛、創(chuàng)造力最強(qiáng)、干事效率最高的時(shí)期。我將近而立之年，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)，對(duì)基層農(nóng)技推廣工作提出的新要求，我完全有能力、更有精力從容應(yīng)對(duì)。

，一方面，在多年來的工作中，我養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，對(duì)新事物接受快、掌握好;另一方面，為了能與現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作接軌，我自學(xué)掌握了計(jì)算機(jī)操作技能，并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代辦公工具進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)學(xué)習(xí)和信息交流;另外，我有較強(qiáng)的文字功底，基層工作期間，我先后數(shù)十次參加了局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)技站等各級(jí)組織的各項(xiàng)農(nóng)情調(diào)研和科技攻關(guān)活動(dòng)，撰寫了數(shù)十篇調(diào)研報(bào)告和技術(shù)文章，其中參與撰寫的多篇專業(yè)論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表。這些能力，對(duì)我今后推廣農(nóng)技、宣傳農(nóng)情、服務(wù)農(nóng)民，必將起到積極地推動(dòng)作用。

如果這次競(jìng)崗成功，我計(jì)劃從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力工作，讓自己在理想的道路上走得更好、走得更遠(yuǎn)。

一是堅(jiān)持政治修養(yǎng)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提升自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自身農(nóng)技推廣和基層工作能力;三是堅(jiān)持試驗(yàn)引進(jìn)與示范推廣相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)完成崗位工作任務(wù);四是堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合，不斷提高農(nóng)技推廣服務(wù)效果;五是堅(jiān)持總結(jié)繼承與發(fā)展創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提高自身技術(shù)儲(chǔ)備和參謀服務(wù)水平，努力為我市農(nóng)技推廣事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

38歲了男人工作很迷茫篇三

一、營業(yè)大廳副經(jīng)理：1名：性別不限，年齡22-40歲，高中以上文化成度，五官端正，講普通話，有一定的從業(yè)經(jīng)歷，敢于堅(jiān)持原則，管理能力強(qiáng)，善于與人溝通，有接待各階層、各方賓客的能力，工資及待遇面議。

二、前廳部長(zhǎng)3名：女性，年齡22-30歲，高中以上學(xué)歷，容貌、身材上佳，管理能力強(qiáng)，有一定的從業(yè)經(jīng)歷，精通服務(wù)行業(yè)，技能嫻熟，工資1500-2000元。

三、服務(wù)員（迎賓）20名：女性，年齡18-24歲，初中以上文化成度，身高

160cm，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工資1200-1400元。（3個(gè)月后，從中選拔6名領(lǐng)班，工資1300-1500元。）工作滿一年后，可增加工齡工資，每年遞增50-100元。

四、傳菜員6名：男性，年齡18-28歲，初中以上文化，身高165cm以上，身體健康，工作積極主動(dòng)，吃苦耐勞，工資1200-1500元。工作滿一年后，可增加工齡工資，每年遞增50-100元。

五、保潔員（洗碗工）4名：性別不限，年齡45歲以下，身體健康，工作主

動(dòng)，踏實(shí)，肯干，責(zé)任性強(qiáng)，無家庭托累，工資800-1000元。

六、后堂廚師學(xué)徒8名：男性，18-24歲，初中以上文化成度，身高165cm

以上，熱愛廚藝工作，好學(xué)上進(jìn)，吃苦耐勞，工資1000-1400元.七、保安5名：男性，年齡24-35歲，初中以上文化成度，身高170cm以上，身體健康，工作責(zé)任性強(qiáng)，敢于堅(jiān)持原則，無家庭拖累，部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)（士官）軍人優(yōu)先，工資1200-1400元。從中挑選隊(duì)長(zhǎng)一名，工資1400-1600元。

八、酒店吧員（收銀員）2名：女性，年齡23-30歲，高中以上學(xué)歷，熟練計(jì)

算機(jī)操作，（有電算會(huì)計(jì)證者優(yōu)先）工資1200-1500元。

九、專職會(huì)計(jì)2名：性別不限，年齡24-50歲，身體健康，有會(huì)計(jì)證，工資

1400-2000元。

十、庫房保管員2名：性別不限，年齡24-40歲，身體健康，有從業(yè)經(jīng)歷，懂倉儲(chǔ)管理，會(huì)建臺(tái)賬。工資1100-1300元。

十一、文員1名，性別不限，年齡22-35歲，大專以上學(xué)歷，會(huì)搞宣傳、策劃，文字功底深厚，能主持節(jié)目、當(dāng)司儀，工資1400-1800元。

十二、采購員2名，性別不限，年齡24-45歲，初中以上文化成度，為人忠厚、老實(shí)，道德品質(zhì)高，做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，有駕照者優(yōu)先，工資1200-1600元。

十三、事務(wù)員2名，年齡20-24歲，男性，高中以上文化成度，身體健康，辦

事認(rèn)真，服從分配，工資：1300-1500元。工作滿一年后，可增加工齡工資，每年遞增50-100元。

以上人員經(jīng)錄用包吃住，自帶洗梳用品。

38歲了男人工作很迷茫篇四

競(jìng)聘計(jì)劃

根據(jù)公司董事會(huì)議精神，結(jié)合公司競(jìng)聘工作方案相關(guān)要求，這次公司把相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)崗位拿出來讓每一位符合條件的干部、職工競(jìng)爭(zhēng)上崗，充分展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)求賢若渴、不拘一格選拔人才的氣度和膽識(shí)。我能站在這里參加競(jìng)聘，主動(dòng)站出來接受領(lǐng)導(dǎo)和大家挑選，同時(shí)借此機(jī)會(huì)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的了解。

一、自我簡(jiǎn)介

本人叫趙強(qiáng)。于年月日服役到于年月日退出現(xiàn)役后年月參加工作至今一直在公司保衛(wèi)部擔(dān)任武裝保衛(wèi)干事，因?yàn)槲溲b保衛(wèi)工作性質(zhì)較為特殊，加之公司年月日的時(shí)候社會(huì)治安條件較為復(fù)雜，為提高自身的業(yè)務(wù)和工作能力，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，目前共協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲刑事案件100多起，多年來組織民兵應(yīng)急分隊(duì)軍事獲得區(qū)武裝部一致好評(píng)，每年組織相關(guān)保衛(wèi)人員參與相關(guān)法律宣傳活動(dòng)，有效增強(qiáng)了公司干部職工的法律意識(shí)。

二、申報(bào)督查室主任職位競(jìng)崗的優(yōu)勢(shì)：

（1）有良好的工作作風(fēng)。通過十多年機(jī)關(guān)工作的磨煉，從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上潛移默化地學(xué)到不少知識(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和機(jī)關(guān)嚴(yán)格、縝密的工作培養(yǎng)了我，也使我養(yǎng)成了及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的良好習(xí)慣，精益求精、不斷開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神。又培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守秘密的工作作風(fēng)。再加上善于開動(dòng)腦筋，善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不論遇到什么困難都能想辦法去解決。我想這一切都有助于我在市委督察室工作職責(zé)的履行。

（2）尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心他人。我認(rèn)為，只有具備_員的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神，才能營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍；只有創(chuàng)造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性；只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮，科室里的工作才能更上一層樓。

下面再來談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想：

督查室工作目標(biāo)主要是以做好“兩個(gè)服務(wù)”為宗旨。緊緊圍繞市委和市委辦公室中心工作，努力探索一條適合我市秘書工作的新路子，使所在科室成為全省上游、全市一流的科室。就要在科室主任的的帶領(lǐng)下，依靠全科室同志不懈努力和默契配合，工作中克服縮手縮腳，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。克服消極應(yīng)付，增強(qiáng)積極主動(dòng)意識(shí)。擺正關(guān)系與位置，工作做到位。我想在督查室如何搞好“兩個(gè)服務(wù)”，這里面也大有文章可作。

我希望能在我所熱愛的崗位，與同事們一道探索服務(wù)的新水平、新境界。

按照辦公廳領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)全體干部會(huì)議上倡導(dǎo)的把機(jī)關(guān)處室創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型處室，每位同志努力成為學(xué)習(xí)型個(gè)人的要求，不斷地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的整體素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。積極主動(dòng)地從自己做起，配合科長(zhǎng)做好協(xié)同作戰(zhàn)的工作。遵守制度，促規(guī)范化建設(shè)；做好形象、作風(fēng)建設(shè)；將工作職責(zé)、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事紀(jì)律、辦理結(jié)果定期或不定期進(jìn)行通報(bào)和匯報(bào)，不斷改進(jìn)。提高工作效率，在工作中發(fā)揚(yáng)“讓我來辦、馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng)，提高“兩個(gè)服務(wù)”的質(zhì)量和水平；牢固樹立為人民服務(wù)的思想，努力做好為市委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為200多萬蕪湖人民服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我到辦公室工作至今，深切地感受到在機(jī)關(guān)干部身上體現(xiàn)出的那種鍥而不舍、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神和埋頭苦干、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，從他們身上受到了強(qiáng)烈的震撼和鼓舞，也激發(fā)我參加這次競(jìng)崗的勇氣。我愿將這次競(jìng)崗的激勵(lì)化作永恒的動(dòng)力，不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，開拓自己的潛力，為蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝組織上給我提供的這個(gè)機(jī)會(huì)。也盼望組織上給我提供一個(gè)施展抱

負(fù)的空間。同時(shí)也請(qǐng)組織放心，無論這次競(jìng)崗的結(jié)果如何，我都將正確對(duì)待，一如既往地做好本職工作。

38歲了男人工作很迷茫篇五

各位同仁：

舉行處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演說會(huì)，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這一次，向我們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時(shí)，也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。

進(jìn)院14年來，我頭一次站在臺(tái)上，面對(duì)這么多的評(píng)委，面對(duì)這么多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今日，對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

今天我競(jìng)聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家；不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著20xx年即將過去，我的一年聘期也將屆滿?；仡欉^去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡全力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。今年，尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其它處室一起，發(fā)動(dòng)全院職工，采取有力的預(yù)防措施，積極克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項(xiàng)工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。

假如本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面：

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽各位的呼聲，了解和關(guān)心各位的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為各位當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

38歲了男人工作很迷茫篇六

酒店招聘啟事

（一）：

酒店招聘啟事范本

誠聘崗位及要求：

2、餐飲部副經(jīng)理1名：男女不限，年齡25-40歲，形象好，中專以上學(xué)歷，精通餐飲業(yè)務(wù)，有星級(jí)酒店同崗位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

3、餐飲部樓面主管2名：女，年齡22-30歲，身高1。58米以上，中專以上學(xué)歷，有星級(jí)酒店同崗位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

4、美工1名：男女不限，22-30歲，大專以上學(xué)歷，能熟練運(yùn)用photoshop、coreldraw等軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)，有必須的美術(shù)字基礎(chǔ)，能繪制手工海報(bào)，熟悉會(huì)場(chǎng)布置。

5、前臺(tái)收銀員2名：男女不限，28歲以下，女性身高1。60米以上，男性身高1。70米以上，中專以上學(xué)歷，形象好氣質(zhì)佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)基本電腦操作。

6、茶藝師2名：女，年齡20-28歲，形象好氣質(zhì)佳，身高1。60米以上，中專以上學(xué)歷，普通話標(biāo)準(zhǔn)，性格開朗、熱情，有2年以上茶藝工作經(jīng)驗(yàn)。

7、房務(wù)中心文員1名：女，年齡28歲以下，身高1。58米以上，中專以上學(xué)歷，形象好氣質(zhì)佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)，聲音甜美，電腦操作熟練。

8、行李生2名：男女不限，年齡28歲以下，男性身高1。72米以上，女性身高1。63米以上，中專以上學(xué)歷，形象好，普通話標(biāo)準(zhǔn)，性格開朗、熱情。

9、保安員2名：男，28歲以下，身高1。72-1。80米，初中以上學(xué)歷，誠實(shí)正直，退伍軍人優(yōu)先思考。

10、餐廳客房服務(wù)員若干名：男女不限，年齡18-40歲，初中以上學(xué)歷，男性身高1。65米以上，女性身高1。58米以上，形象好。

11、勤雜工2名：女性，年齡30-45歲，初中文化，身體健康、勤勞肯干。

福利待遇：

1、以上職位工資面議，可享受全勤獎(jiǎng)及工齡、夜班、防暑、防寒、化妝衛(wèi)生等津貼、年終績(jī)效獎(jiǎng)等。

2、按規(guī)定享受相關(guān)社保。

3、每周工作48小時(shí)，可享受法定節(jié)假日、婚假、年假等。

4、酒店免費(fèi)帶給一日三餐及夜宵，并配有水果。

5、公寓式員工宿舍，內(nèi)設(shè)中央空調(diào)、獨(dú)立洗手間、落地陽臺(tái)及24小時(shí)熱水、床上用品、電視等。

6、酒店重視人性化管理，每月組織生日員工開生日party，生日員工可收

酒店招聘啟事

（二）：

xxxx酒店招聘簡(jiǎn)章

xxxx國際酒店，屬xxxxxxxx有限公司實(shí)體企業(yè)之一。酒店位于xxxx，地處xxxx中央地段，地理位置優(yōu)越，與市黨政辦公大樓、市文化博覽中心、河套公園遙相呼應(yīng)。酒店按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，擁有各類標(biāo)準(zhǔn)間、商務(wù)套房、豪華套房145間，設(shè)有西餐廳、中餐廳、港式茶廳，可同時(shí)接待1000人用餐。酒店引入粵港專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，以創(chuàng)新的管理理念，品牌經(jīng)營以人為本的服務(wù)宗旨，把中環(huán)國際打造成為八百里河套一顆璀璨的明珠。

現(xiàn)特向社會(huì)招聘賢才：

一、人事主管、餐飲主管領(lǐng)班、客房主管領(lǐng)班、收銀主管、大堂副理多名。

條件：從事酒店管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)二年以上。

工資待遇：2300元以上。

二、餐廳服務(wù)員、傳菜員：100名客房服務(wù)員：10名

條件：1。餐飲、客房服務(wù)員：女，身高1。58m以上。

2。傳菜員：男，身高1。65m以上。

3。門童：4名，男，身高1。65m以上，形象好，氣質(zhì)佳。

工資福利待遇：

1。餐廳服務(wù)員、傳菜員、門童：：2100+提成+工齡

2?？头糠?wù)員：1800+工齡

以上人員一經(jīng)錄用，酒店帶給公寓化食宿。

招聘熱線：xxxx

xxxx有限公司中環(huán)國際酒店

xxxx年10月30日

酒店招聘啟事

（三）：

酒店招聘啟事范文

成都方與元酒店管理有限公司

公司規(guī)模：100-499人

公司性質(zhì)：私營

公司行業(yè)：娛樂休閑/餐飲/服務(wù)

薪資待遇：面議

學(xué)歷要求：高中招聘職位：

工作年限：不限招聘人數(shù)：10人

聯(lián)系方式：

招聘程序：

1、面試：主要測(cè)試應(yīng)試者的處事潛力、應(yīng)變潛力和普通話表達(dá)潛力。根據(jù)面試成績(jī)，從高到低分等額確定考察人選。

2、考察：由考察組對(duì)考察對(duì)象的工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法狀況進(jìn)行考察了解。對(duì)德行表現(xiàn)差的淘汰。

3、培訓(xùn)與試用：體檢合格人員集中進(jìn)行先培訓(xùn)、后試用，經(jīng)培訓(xùn)、試用考核合格者，簽訂聘用合同并繳納五險(xiǎn)一金。

酒店招聘啟事

（四）：

酒店招聘啟事范文

本人承諾帶給你一個(gè)和諧的工作環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍，傳授你酒店財(cái)務(wù)管理的技巧和技能，量身定制你未來發(fā)展計(jì)劃，助你快速成長(zhǎng)

江蘇鹽城zz錦江國際大酒店，是鹽城地區(qū)一座五星級(jí)酒店。占地67。8畝，酒店面積5。5萬平方米，地下一層，裙房3層，地上24層，客房288套間。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部現(xiàn)需要在籌備期招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理一名，成本主管一名，收入審計(jì)主管一名，it主管一名，需有酒店工作經(jīng)驗(yàn)。

酒店可帶給住宿，薪酬面議。

本人承諾帶給你一個(gè)和諧的工作環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍，傳授你酒店財(cái)務(wù)管理的技巧和技能，量身定制你未來發(fā)展計(jì)劃，助你快速成長(zhǎng)。

有意者，可聯(lián)系我。

38歲了男人工作很迷茫篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)站在這里展示自我，因?yàn)槲沂袥Q定市委辦公室的科級(jí)干部要競(jìng)爭(zhēng)上崗，是推行干部人事制度改革、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。今天，我本著提高自己、鍛煉自己的宗旨，站在這里，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講，希望能得到大家的支持。

我參加的是市信息辦正科級(jí)秘書崗位的競(jìng)爭(zhēng)，主要是基于以下三個(gè)方面的考慮：

二是具有較強(qiáng)的工作能力。工作以來，自己經(jīng)過多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己辦文、辦會(huì)、辦事及綜合協(xié)調(diào)等多個(gè)方面的能力。先后從事過調(diào)研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了一定的成績(jī)，曾被評(píng)為全國固定觀察點(diǎn)系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查員、全市黨委系統(tǒng)督查工作先進(jìn)個(gè)人，撰寫的調(diào)研文章曾在省級(jí)刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實(shí)踐，自己不斷加強(qiáng)與縣(區(qū))、部門信息化工作人員的協(xié)調(diào)溝通，相互之間建立了良好的工作關(guān)系，也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調(diào)能力。

三是具有較高的綜合素質(zhì)。在日常生活和工作中，自己注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人，多年的辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，與人為善、樂于助人的協(xié)作意識(shí)。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。

如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我將在“深、實(shí)、嚴(yán)、新”四個(gè)字上下工夫，努力做到“學(xué)習(xí)求深、作風(fēng)求實(shí)、自律求嚴(yán)、工作求新”。

1、學(xué)習(xí)上求深。我將把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高工作能力的有效途徑，向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以學(xué)習(xí)促提高。一方面，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘知識(shí)、信息化理論等業(yè)務(wù)知識(shí)，積極總結(jié)和探索信息化工作規(guī)律，全面把握信息化發(fā)展方向。

2、作風(fēng)上求實(shí)。堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，不斷提高和改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效。

3、自律上求嚴(yán)。繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)以律己，誠實(shí)待人，工作上積極主動(dòng)，成績(jī)面前不爭(zhēng)先，困難面前不退縮，堅(jiān)持大處著眼，小處著手，在小事上見精神，在細(xì)節(jié)上下功夫，無論事情大小，都以極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

4、工作上求新。信息化工作是一項(xiàng)全新的事業(yè)，當(dāng)前已成為覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，但沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒，沒有固定的發(fā)展思路可以遵循。因此，我將與同事們一起，把信息化發(fā)展趨勢(shì)與我市實(shí)際結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新信息化工作思路，努力推動(dòng)我市信息化工作再上新臺(tái)階。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競(jìng)爭(zhēng)上崗，無論失敗，我將以此為契機(jī)，尋找差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，一如既往地勤奮工作。

謝謝大家!

38歲了男人工作很迷茫篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

上午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)谇耙惠喭扑]中對(duì)我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報(bào)，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路。

1、業(yè)務(wù)量

2、業(yè)務(wù)方向

基礎(chǔ)項(xiàng)目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)主要有三大塊：熱電、物流和社會(huì)發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓，在這三個(gè)領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)。根據(jù)院發(fā)展定位，我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計(jì)，我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高，數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45%，合同額占全院同類業(yè)務(wù)的40%。

在努力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，我們積極參與省計(jì)委的重大課題研究。特別是今年劉院長(zhǎng)到任以后，延長(zhǎng)了全院的業(yè)務(wù)鏈，使我們更有機(jī)會(huì)介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進(jìn)行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長(zhǎng)了的知識(shí)，鍛煉了隊(duì)伍，同時(shí)也感到了巨大壓力。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在處室隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持“以人為本”。我認(rèn)為：對(duì)于我們這樣一個(gè)智力服務(wù)型單位而言，“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務(wù)的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎(chǔ)項(xiàng)目處剛成立一年，在經(jīng)過了磨合期的前提下，業(yè)務(wù)仍有了較快增長(zhǎng)，這與全處同志團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作、具有較強(qiáng)的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當(dāng)任務(wù)重、時(shí)間緊時(shí)，大家任勞任怨，加班加點(diǎn)，不用督促，不用提醒，平時(shí)晚上8、9點(diǎn)鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個(gè)人都表現(xiàn)很好。如柴處長(zhǎng)，思維活躍，特別是對(duì)我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對(duì)全處的同仁們的辛勤勞動(dòng)和對(duì)我工作的支持表示感謝??！

我在處里跟大家交流時(shí)，特別是與新來的年輕同志談心時(shí)常常講，我們?cè)菏且粋€(gè)綜合部門，要求每個(gè)人要具備良好的綜合素質(zhì)，素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上，更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時(shí)，要站在對(duì)方的立場(chǎng)上，換位思考，人的胸襟會(huì)變得寬廣起來。

4、政治理論學(xué)習(xí)方面

我們?cè)诩訌?qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時(shí)常講，在我們這樣的單位，政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲆恍┱n題時(shí)，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨的重大決策，不掌握類似“五個(gè)統(tǒng)籌”、“五個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)優(yōu)勢(shì)、八項(xiàng)舉措”等戰(zhàn)略，在寫文章時(shí)就不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。我在出差時(shí)注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會(huì)的小冊(cè)子，因?yàn)槠綍r(shí)工作太忙，沒時(shí)間學(xué)習(xí)，出差時(shí)晚上可以學(xué)一下。從這個(gè)細(xì)節(jié)可以看出處里同志對(duì)待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。

如果明年我被繼續(xù)聘用，對(duì)全處明年的工作有以下三點(diǎn)打算：

1、在業(yè)務(wù)方向上，根據(jù)劉主任的十六字方針，結(jié)合全院的發(fā)展定位，以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開，我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究，加強(qiáng)與各地計(jì)委的聯(lián)系，爭(zhēng)取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃方面有新的拓展。

2、在工作業(yè)績(jī)上，我將與全處的同志一起，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí)，在今年的基礎(chǔ)上，一如繼往地辛勤工作，努力爭(zhēng)取完成院制定的工作目標(biāo)，并力爭(zhēng)上游。

3、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)合作，形成合力，努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)成員以規(guī)劃院為榮，以基礎(chǔ)項(xiàng)目處為榮。

以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎(chǔ)上，如果我未被聘用，我將聽從新處長(zhǎng)的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長(zhǎng)的工作，為全處的工作盡自己應(yīng)盡的力量。

謝謝大家！

38歲了男人工作很迷茫篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì)，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào)。

我是20_年參加工作，之前主要從事商業(yè)治理和行政治理工作，_加入了房地產(chǎn)開發(fā)公司，開始了我從事物業(yè)治理的職業(yè)生涯。

可以說三年來的物業(yè)治理工作使我對(duì)物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個(gè)全面的把握和熟悉，并結(jié)合我學(xué)習(xí)的mba專業(yè)對(duì)治理理論和實(shí)踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運(yùn)用。

目前物業(yè)治理公司×余家，除原來房管部門翻牌×家，其余×家都是專業(yè)的物業(yè)治理公司，加上入世后，合資、獨(dú)資的外國物業(yè)治理機(jī)構(gòu)也會(huì)競(jìng)相涌入國內(nèi)市場(chǎng)，今年開始物業(yè)、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和一些樓盤接洽，可以說明年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

學(xué)治理的都知道，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個(gè)不斷有新觀念的人，他曾把×多萬人裁減到×多萬人，這個(gè)魄力不得了，韋爾奇要的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這源于他的危機(jī)感。他在公司內(nèi)部貼了一張畫，畫上有一只獅子和一只鹿，獅子說：雖然我十分強(qiáng)壯，但是今天不努力去捕捉食物，我也會(huì)和鹿一樣。鹿說：獅子對(duì)我是的危險(xiǎn)，我今天不努力奔跑會(huì)被它吃掉。他的意思是告訴人們，不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

在這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。

物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)!隨著治理范圍的擴(kuò)展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么?還是品牌!

品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。

物業(yè)治理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

圍繞建立企業(yè)品牌，我將展開一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：

一、優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)

質(zhì)量是品牌的生命，為此，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿足、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的，全國一流的專業(yè)化物業(yè)治理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的，但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨，并營造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，來確保物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

二、優(yōu)秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動(dòng)力。

優(yōu)秀的技術(shù)、治理人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，只有高素質(zhì)的技術(shù)與治理人才，才能推動(dòng)公司的發(fā)展，所創(chuàng)品牌才會(huì)有“后勁”，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。

由于物業(yè)治理的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程在前臺(tái)，暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑臉，一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢(shì)都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。

首先在選擇員工時(shí)，我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳌钡乃枷?，無才不成器，無德即是禍，古訓(xùn)也講“德，才之帥也;才，德之資也。同時(shí)也考察他是否有愛心，看他對(duì)家庭，尤其對(duì)父母孝敬不孝敬，假如一個(gè)人連父母都不尊敬，那他怎么可能對(duì)業(yè)主真正笑起來呢?其次是培訓(xùn)，我們始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

我在鑫逸物業(yè)員工手冊(cè)第三章六條治理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳盡闡述。綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量治理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃。比如：在物業(yè)治理理論培訓(xùn)中，關(guān)于物業(yè)治理定位，我們強(qiáng)調(diào)“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務(wù)。

我們即要為開發(fā)商負(fù)責(zé)，又要為業(yè)主負(fù)責(zé)，開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過了無數(shù)曲折，是積聚了公司許多人的聰明和心血的結(jié)晶，業(yè)主買一套房子，那是全家的希望，我們不為他們考慮，良心何在?

再拿處理投訴培訓(xùn)來說，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴，強(qiáng)調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每__個(gè)遭碰到同樣待遇的人，只有一個(gè)人會(huì)投訴，也就是說，每個(gè)投訴人的背后，還有幾個(gè)和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒有得到及時(shí)解決，他會(huì)告訴其他_—__個(gè)人，并從此不再信任你，你只有一次機(jī)會(huì)，假如這次做不好，以后再做好，他也不會(huì)領(lǐng)情”。

同時(shí)灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時(shí)間表，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺得有頭有尾。

物業(yè)治理是集房屋治理、設(shè)備治理、綠化治理、安全消防治理、環(huán)境治理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、非凡服務(wù)于一身的治理。

它要求從事物業(yè)治理的人才，不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神，而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善治理、懂經(jīng)營的治理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營人才，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢(shì)以及充分的人才資源，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造。

三、健全的治理制度是品牌的保證

在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)治理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位

責(zé)任體系，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核辦法，使公司天天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的治理運(yùn)作。

比如：在鑫逸物業(yè)為保障治理中即無空白又無重疊，使每個(gè)人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位，我要求_個(gè)部門的__個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域、每件物品都要有兩標(biāo)簽，一個(gè)寫上責(zé)任人，一個(gè)寫上檢查人，大到機(jī)械設(shè)備，小到一個(gè)花盆、一塊玻璃，出現(xiàn)問題我不找責(zé)任人，我要追究檢查人。

四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)

因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。

第一，治理創(chuàng)新。

實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的治理方法，來優(yōu)化治理制度與組織運(yùn)營模式。在鑫龍物業(yè)時(shí)提出酒店式的治理，就是通過營造酒店式的環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個(gè)人的言行舉止，提倡“細(xì)微之處見精神”。

傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下治理是為了治理而治理。比如，吐痰，治理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時(shí)，治理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上，這就是酒店化治理，也是人性化治理。

今后一段時(shí)間還要朝著快速，潤(rùn)物細(xì)無聲的無人化治理境界發(fā)展，比如，目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今后看到一個(gè)人進(jìn)來，不理他，只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng)，而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合。

其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對(duì)每一個(gè)確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù)。

第二，技術(shù)創(chuàng)新。

38歲了男人工作很迷茫篇十

在談本人競(jìng)聘這個(gè)職務(wù)的優(yōu)勢(shì)和工作思路之前，本人想 先談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。

本人這次參加競(jìng)聘就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱，讓本人 填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基 礎(chǔ)上將工作做的更好。

接下來我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì) 和今后的工作思路。

一、安全無小事,為確保業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失,這些都需要我和 我們的員工兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，都需要其他部門的大力配 合。在實(shí)際工作，我們的工作則可能不止這些。我們的工作 還必須體現(xiàn)盡職盡責(zé)，協(xié)調(diào)合作的特性，這是工作職責(zé)所要 求的。我們不能只管不理，不能簡(jiǎn)單地只管安全的問題，還 要搞清如何更好的為業(yè)主服務(wù)。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和本崗位的職能要求， 就必須將自己放在一個(gè)洞察全局、務(wù)實(shí)進(jìn)取的位置上去展開 工作，因此，以

后的工作將不再是過去的一種簡(jiǎn)單配合，而 是將各部門融合起來。要有自己的工作成效如何帶動(dòng)部門的 整體進(jìn)步。

二、 物業(yè)管理人員的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映 了公司的形象，越來越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注，因此僅有過硬 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素 質(zhì)雙過硬。本人從參加工作以來始終不忘加強(qiáng)自身的政治思 想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺地將自己的形象作為公司的窗口，自 己對(duì)自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé);自己對(duì)自己所承擔(dān)的那份 責(zé)任負(fù)責(zé)。對(duì)待業(yè)主熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅(jiān)持善待別 人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競(jìng)聘成功，本人將一 如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo)，并 且會(huì)嚴(yán)格要求本部門人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的 提高，使整個(gè)部門成員都成為德能雙過硬，適應(yīng)形勢(shì)，符合 時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期的人。

本人是一名要求上進(jìn)的人，從進(jìn)公司的那一刻起，就將 這顆滾燙的赤誠之心獻(xiàn)給我們的事業(yè)，無論在任何時(shí)刻，任 何工作崗位上，也無論此次競(jìng)聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠 之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的物業(yè)事業(yè)。

三、 在物業(yè)工作多年，但真正的參加競(jìng)聘還是頭一回，心里 的緊張不亞于參加競(jìng)聘的每一位，今天站在這里講是演講， 是介紹自己，

闡述觀念，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)評(píng)。從徘徊不 定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟?？傊徽摯舜问欠?能夠競(jìng)聘上，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參 加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競(jìng)聘上，我也決 心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持其他同 事做好各項(xiàng)工作，

四、 保安部工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現(xiàn)在本部門員工團(tuán)結(jié)互助。而 本部門工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛物業(yè)事業(yè)，道 德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工肩上，做為公司的一名更有責(zé) 任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)與他們交流，同時(shí)要擅于學(xué)習(xí)、 總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗(yàn)，其他部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做 法，也是我們借鑒的對(duì)象。如果本人此次競(jìng)聘成功，本人將 親力親為的工作，與本部門同事共同工作，互相學(xué)習(xí)，共同 使工作邁向一個(gè)新臺(tái)階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩 子，工作經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累總結(jié)出來的，經(jīng)驗(yàn)是自己的， 也是大家的，在位時(shí)，應(yīng)當(dāng)毫無保留，無私奉獻(xiàn)，承前啟后， 這樣才能使我們的事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，才能使我自己的人 生有些閃光之處。今天，我在競(jìng)聘演講中提出互幫互學(xué)，團(tuán) 結(jié)一致，是對(duì)我今后工作的一個(gè)要求，讓我們共同營造一個(gè) 進(jìn)取、溫馨和團(tuán)結(jié)的環(huán)境，讓我們的事業(yè)呈現(xiàn)積極向上、團(tuán) 結(jié)一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習(xí)氛圍。

五、 本人退伍參加工作以來，從事物業(yè)管理多年,自己的業(yè)務(wù) 和管理能力又得到很好的鍛煉，可以說對(duì)競(jìng)聘本崗位的工作 比較熟悉。雖然文化水平有待提高，但本人經(jīng)驗(yàn)豐富，能熟 練掌握各類業(yè)務(wù)技能，不但提高自己業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí).

年輕力壯，志在千里，在工作中應(yīng)當(dāng)忘我工作，要敢于 競(jìng)爭(zhēng)，畢竟這個(gè)工作是我最熱愛事業(yè)，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗! 謝謝大家，我的演講到此結(jié)束!

38歲了男人工作很迷茫篇十一

為使我校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作規(guī)范化、制度化，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)做到保持學(xué)校和諧穩(wěn)定，維護(hù)廣大教師權(quán)益，根據(jù)上級(jí)文件指示精神并結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

根據(jù)德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，然后按照得分高低進(jìn)行擬聘。

1、空崗補(bǔ)缺的原則。

2、量化考核和質(zhì)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。

3、擇優(yōu)聘任的原則。

4、公正、公平、公開的原則。

具有相應(yīng)職稱資格的在編在冊(cè)教師

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（一）思想政治方面

38歲了男人工作很迷茫篇十二

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先，感謝_地產(chǎn)給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我是_地產(chǎn)營銷部的_。今天我競(jìng)聘的崗位是銷售部經(jīng)理一職。

我為什么要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位呢?

第一，我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。我是20_年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的，雖然說不是很久，但在這期間參加多個(gè)樓盤的銷售工作，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，如何開發(fā)客戶，維護(hù)客戶是我的特長(zhǎng)。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

第二，我具備該職位所需要的團(tuán)隊(duì)精神。作為團(tuán)隊(duì)來講，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是衡量這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我深深懂得這個(gè)道理，所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，怎樣和團(tuán)隊(duì)成員形成互補(bǔ)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，所以我深信我具備作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的能力。

第三，我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任，當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力，俗話說，沒有壓力就沒有動(dòng)力，我會(huì)把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動(dòng)力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，奮勇前進(jìn)，決不退縮。

第四，當(dāng)然，做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)去完善自己，努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。

今天我站在這里，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是壓力也是動(dòng)力，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，如能如愿我將做好以下工作：

1、嚴(yán)抓紀(jì)律，安排好各崗位工作職責(zé)，主持召開早晚例會(huì)。

2、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)。

3、配合各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單。

4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績(jī)。

5、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解，向上級(jí)反饋各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的近況，達(dá)到知已知彼。

6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，無條件完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

7、一切從我做起。

能者上，庸者下，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī)，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)公司。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個(gè)平臺(tái)，謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)。無能結(jié)果如何，我一樣會(huì)努力工作。

38歲了男人工作很迷茫篇十三

一、指導(dǎo)思想和原則

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部選拔工作，嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定和程序，堅(jiān)持以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持任人為賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)，樹立正確用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚(yáng)民主，著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，更好地公平、公正執(zhí)法，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作進(jìn)取性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二、程序及時(shí)間安排

1.公布方案。向機(jī)關(guān)全體干部公布《干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》及競(jìng)爭(zhēng)職位的資格條件。

2.報(bào)名與資格審查。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對(duì)報(bào)名的干部進(jìn)行資格審查。

3.召開競(jìng)爭(zhēng)上崗演講大會(huì)。經(jīng)過資格審查的干部進(jìn)行公開演講（演講時(shí)間在10分鐘以內(nèi)），演講順序以姓氏筆劃為序，演講稿交人事科備案。

4.民主測(cè)評(píng)。公開演講后，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

5.確定考察人選。由局紀(jì)檢組監(jiān)督，根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，報(bào)市局黨組確定考察人選，發(fā)布考察預(yù)告。

6.組織考察。由人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)考察人選的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行考察，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。

7.進(jìn)行公示。根據(jù)民主測(cè)評(píng)和考察情景，經(jīng)黨組研究決定，確定任用人選，提職干部將進(jìn)行公示，公示期為七天。

8.總結(jié)匯報(bào)。對(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗情景進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)白城市人力資源和社會(huì)保障局審批。

三、競(jìng)爭(zhēng)上崗職位及資格條件

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位是黨委辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長(zhǎng)、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長(zhǎng)。

參加競(jìng)爭(zhēng)的基本條件是：

1.思想政治素質(zhì)好，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持黨的基本路線，作風(fēng)正派，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔守法，群眾威信較高。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)本事和管理本事強(qiáng)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，工作實(shí)績(jī)突出。

3.現(xiàn)有局機(jī)關(guān)在編在崗公務(wù)員，具有履行行政工作的身體條件。

崗位條件要求是：

競(jìng)爭(zhēng)黨委辦公室主任職務(wù)，應(yīng)具有任副科級(jí)實(shí)職兩年以上職務(wù)經(jīng)歷，或副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)三年以上；

競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長(zhǎng)、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長(zhǎng)職務(wù)，應(yīng)具科員以上職務(wù)，其中任科員三年以上；

四、報(bào)名時(shí)間

__年12月16日到12月17日午時(shí)三點(diǎn)到人事科報(bào)名。

38歲了男人工作很迷茫篇十四

20____年，作為一名客戶經(jīng)理，我們需要不斷加強(qiáng)客戶管理，優(yōu)化服務(wù)流程?，F(xiàn)將20____年工作計(jì)劃如下：

一、走訪客戶制度化，增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏

建立走訪客戶制度，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，向社會(huì)展示部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實(shí)，不流于形式，明年將把這項(xiàng)工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時(shí)，走訪人需詳細(xì)填寫客戶走訪日志，每月末交負(fù)責(zé)人核實(shí)處理情況，并填寫意見。在走訪過程中，注重與客戶開展面對(duì)面交流，積極>傾聽客戶的意見和建議，把握客戶需求的新導(dǎo)向，切實(shí)為改進(jìn)服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料，以此增強(qiáng)營銷的針對(duì)性和提高營銷效果。

二、積極推行客戶經(jīng)理制，規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程

三、對(duì)大客戶實(shí)行分級(jí)管理，開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足大客戶的要求。首先實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并對(duì)大客戶實(shí)施分級(jí)管理制度，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的時(shí)效性、及時(shí)性，以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進(jìn)行。同時(shí)開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，在走訪客戶時(shí)關(guān)注企業(yè)、客戶動(dòng)態(tài)，了解新年新動(dòng)向和搜集信息，以保證時(shí)時(shí)更新大客戶檔案，為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料，以此增強(qiáng)營銷的針對(duì)性和提高營銷效果，有助于提高運(yùn)行效率，降低運(yùn)營成本，限度地減少內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享。

20____年我將繼續(xù)努力奮斗，提高績(jī)效，創(chuàng)造更好的收益。

38歲了男人工作很迷茫篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，給我這次難得的展示自我、認(rèn)識(shí)自我的機(jī)遇和鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。我市委辦公室舉行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，是推行干部人事制度改革、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。今天，我本著提高自己、鍛煉自己的宗旨，站在這里，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講，希望能得到大家的支持。我參加市信息辦正科級(jí)秘書崗位的競(jìng)爭(zhēng)，主要是基于以下三個(gè)方面的考慮：

二是具有較強(qiáng)的工作能力。工作以來，自己經(jīng)過多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己辦文、辦會(huì)、辦事及綜合協(xié)調(diào)等多個(gè)方面的能力。先后從事過調(diào)研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了一定的成績(jī)，曾被評(píng)為全國固定觀察點(diǎn)系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查員、全市黨委系統(tǒng)督查工作先進(jìn)個(gè)人，撰寫的調(diào)研文章曾在省級(jí)刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實(shí)踐，自己不斷加強(qiáng)與縣（區(qū)）、部門信息化工作人員的協(xié)調(diào)溝通，相互之間建立了良好的工作關(guān)系，也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調(diào)能力。

三是具有較高的綜合素質(zhì)。在日常生活和工作中，自己注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人，多年的辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，與人為善、樂于助人的協(xié)作意識(shí)。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我將在“深、實(shí)、嚴(yán)、新”四個(gè)字上下工夫，努力做到“學(xué)習(xí)求深、作風(fēng)求實(shí)、自律求嚴(yán)、工作求新”。

1、學(xué)習(xí)上求深。我將把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高工作能力的有效途徑，向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以學(xué)習(xí)促提高。一方面，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘知識(shí)、信息化理論等業(yè)務(wù)知識(shí)，積極總結(jié)和探索信息化工作規(guī)律，全面把握信息化發(fā)展方向。

2、作風(fēng)上求實(shí)。堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，不斷提高和改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效。

3、自律上求嚴(yán)。繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)以律己，誠實(shí)待人，工作上積極主動(dòng)，成績(jī)面前不爭(zhēng)先，困難面前不退縮，堅(jiān)持大處著眼，小處著手，在小事上見精神，在細(xì)節(jié)上下功夫，無論事情大小，都以極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

4、工作上求新。信息化工作是一項(xiàng)全新的事業(yè)，當(dāng)前已成為覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，但沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒，沒有固定的發(fā)展思路可以遵循。

因此，我將與同事們一起，把信息化發(fā)展趨勢(shì)與我市實(shí)際結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新信息化工作思路，努力推動(dòng)我市信息化工作再上新臺(tái)階。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競(jìng)爭(zhēng)上崗，無論失敗，我將以此為契機(jī)，尋找差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，一如既往地勤奮工作。謝謝大家！

38歲了男人工作很迷茫篇十六

執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

第1章總則

第1條目的為建立一套公開、公平的競(jìng)聘運(yùn)作機(jī)制，更好地進(jìn)行企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，特制定本制度。

第2條適用范圍

適用于本企業(yè)管理職位的競(jìng)聘工作。

第2章競(jìng)聘的程序

第3條 企業(yè)成立競(jìng)聘工作小組，負(fù)責(zé)全面開展競(jìng)聘工作。

第4條競(jìng)聘工作小組將企業(yè)擬進(jìn)行競(jìng)聘的具體崗位和職位數(shù)量進(jìn)行整理和匯總，報(bào)經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批同意后，在企業(yè)范圍內(nèi)予以公布。

第5條參與競(jìng)聘的人員，要填寫《競(jìng)聘申請(qǐng)表》一式兩份，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交到競(jìng)聘工作小組辦公室。

第6條參加競(jìng)聘的員工在提交競(jìng)聘申請(qǐng)的同時(shí)，還要提交一份入職以來的個(gè)人工作總結(jié)。其內(nèi)容包括以下幾方面：

（1）個(gè)人目前所在崗位、所承擔(dān)的主要工作、從事工作項(xiàng)目中所擔(dān)任的角色以及工作完成情況；

（2）平時(shí)的工作情況、取得的成績(jī)、表現(xiàn)出的不足，以及工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等；

（3）個(gè)人對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，尤其是該項(xiàng)工作當(dāng)前存在的問題、本人的改進(jìn)建議等；

（4）其他需要說明的情況。

第3章競(jìng)聘者評(píng)估

第7條專業(yè)能力評(píng)估

競(jìng)聘工作小組成員考察競(jìng)聘人的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)工作經(jīng)歷后，填寫《專業(yè)能力評(píng)估表》。專業(yè)能力評(píng)估得分占競(jìng)聘評(píng)估總分的30%。

第8條綜合素質(zhì)評(píng)估

競(jìng)聘工作小組通過面試的方法，對(duì)競(jìng)聘者的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估。面試安排如下。

（1）競(jìng)聘者陳述

時(shí)間：3～5分鐘。

內(nèi)容：對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路、工作計(jì)劃及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)等。

（2）答辯

時(shí)間：10分鐘

面試考官提問：人力資源部針對(duì)不同的崗位設(shè)置不同的問題，有針對(duì)性地考查競(jìng)聘者不同方面的能力。

（3）面試評(píng)分

面試完畢后，面試小組成員對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行評(píng)分，填寫《競(jìng)聘人員面試評(píng)估表》。綜合素質(zhì)得

分占競(jìng)聘者評(píng)估總分的50%。

第9條綜合評(píng)價(jià)

競(jìng)聘工作小組參考競(jìng)聘者往年的考評(píng)記錄，考核競(jìng)聘者的工作成績(jī)、能力、態(tài)度等，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)分。綜合評(píng)價(jià)得分占競(jìng)聘者評(píng)估總分的20%。

第10條競(jìng)聘考評(píng)結(jié)束后，人力資源部匯總競(jìng)聘者的最后得分，然后根據(jù)競(jìng)聘者的實(shí)際得分擇優(yōu)選定上崗人員名單。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部張榜公示名單。

第11條競(jìng)聘錄用人選經(jīng)競(jìng)聘工作小組報(bào)總經(jīng)理審批后，到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

第12條所有通過競(jìng)聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期為1～3個(gè)月不等。

第13條試崗期滿后，用人部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)詳細(xì)列出考核意見，并報(bào)人力資源部審核。

第14條人力資源部將試崗人員的《員工轉(zhuǎn)正通知單》上報(bào)給企業(yè)總經(jīng)理審批。

第4章附則

第15條競(jìng)聘工作必須保證在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行，任何單位和個(gè)人不得弄虛作假，嚴(yán)禁有違反競(jìng)聘工作規(guī)定的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定給予處分。

第16條本規(guī)程解釋權(quán)屬企業(yè)人力資源部。

第17條本制度自頒布之日起實(shí)施。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

1．發(fā)掘內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才，為員工提供個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)。在，使有才之士能夠通過這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)職業(yè)提升。有利于激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的士氣，有利于保留核心人才，最終有利于企業(yè)的績(jī)效提高。2．減少人員離職的風(fēng)險(xiǎn)。從外部招聘的人員，或許具有新的工作所需要的硬技能，卻往往不熟悉企業(yè)自身的文化與傳統(tǒng)，同時(shí)還要有熟悉的時(shí)間，花費(fèi)人力去招聘培訓(xùn)，可前期這些銷售人員對(duì)企業(yè)的盈利不可能有很大的提高。而從內(nèi)部選拔的員工，經(jīng)過幾年的企業(yè)內(nèi)各種部門或崗位的磨練，已認(rèn)同企業(yè)文化，企業(yè)對(duì)該員工也有較為充分的了解，能夠比較客觀深入地考察評(píng)價(jià)，使得被選拔的人員更加可靠，從而提高了崗位聘用的質(zhì)量與成功率。3．提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。由于企業(yè)采取了內(nèi)部提拔的制度，使員工看到了企業(yè)對(duì)員工的忠誠度與責(zé)任感，從而也激發(fā)了他們對(duì)企業(yè)的忠誠度與責(zé)任感，達(dá)到企業(yè)與員工相互忠誠的最高境界。內(nèi)部提拔的員工在他們所處的崗位工作時(shí)，能樹立更長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作觀念，避免短期行為，更有利于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4．競(jìng)聘制度留住人才同時(shí)可以為企業(yè)節(jié)約大量的人力資源成本，例如招聘廣告費(fèi)、培訓(xùn)成本及減少了因職位空缺而造成的間接損失等。把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到人事制度中，像過去那樣埋頭苦干默默無聞的工作態(tài)度已然不合時(shí)宜了，必須在“做”的同時(shí)要善“說”。要善于總結(jié)自己，懂得推銷自己、包裝自己?！疤依畈谎裕伦猿甚琛币膊辉偈侵t虛美德的自然回報(bào)，必須要懂得“毛遂自薦”才行。這似乎借鑒了職場(chǎng)的招聘和應(yīng)聘模式，改變了論資排輩的作風(fēng)，徹底突出了幾十年組織推薦任命干部的歷史重圍。那些把希望寄托在靠年頭熬資格企圖混到德高望重的那一天的人們，從此再也等不到官帽會(huì)自然落到自己的頭上了。競(jìng)聘機(jī)制的引入最大限度地發(fā)揮了人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓有能力有魄力的年輕人盡快脫穎而出，成為各個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)和骨干。在世界飛速發(fā)展的今天無疑更需要這些頭腦靈活、觀念超前、思維敏捷、接受新鮮事物快的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，才能跟上社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的高速列車。因此說，這種人事制度改革的嘗試無疑是積極的、必要的。如何推動(dòng)這一機(jī)制的不斷進(jìn)步需要更高的智慧和更大的魄力。這樣的內(nèi)部競(jìng)聘，體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則，為公司員工的晉升提供了更多的渠道。同時(shí)，競(jìng)聘會(huì)也讓員工們?cè)黾恿嘶蚴侵厮芰宋C(jī)意識(shí)，讓員工們獲得了向上的動(dòng)力，更加積極地去學(xué)習(xí)，去鍛煉。盡管最后的競(jìng)聘結(jié)果只會(huì)有一個(gè)勝出者，但我想?yún)⑴c者都會(huì)得到一定程度的鍛煉。

38歲了男人工作很迷茫篇十七

根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)際情景，經(jīng)中心校研究，決定實(shí)行小學(xué)幼兒園學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗。特制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，經(jīng)過學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，激發(fā)全體教師干事創(chuàng)業(yè)進(jìn)取性，增強(qiáng)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)活力，提高工作績(jī)效，逐步構(gòu)成學(xué)校長(zhǎng)優(yōu)勝劣汰的長(zhǎng)效機(jī)制。

1、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

2、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重工作?shí)績(jī)的原則。

3、堅(jiān)持工作需要為主，兼顧個(gè)人意向的原則。

北煙莊小學(xué)校長(zhǎng)、袁窯小學(xué)校長(zhǎng)、高村小學(xué)校長(zhǎng)、中心幼兒園園長(zhǎng)

（一）基本條件

1、政治思想素質(zhì)好、處事公道、群眾基礎(chǔ)好。

2、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感、工作熱情高。

3、中專以上學(xué)歷。

4、具有爭(zhēng)任崗位所具備的專業(yè)知識(shí)和政策理論水平。

5、具有必須的組織領(lǐng)導(dǎo)和文、口頭表達(dá)本事，以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能進(jìn)取貫徹上級(jí)指示精神，并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。

（二）基本資格

1、現(xiàn)職中小學(xué)班子成員；

2、必須前三年考核為合格以上等次。

3、未受過黨政紀(jì)處分或處分期限已滿。

（一）動(dòng)員

7月1日召開競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)，公布崗位職數(shù)以及有關(guān)要求。

（二）報(bào)名與資格審查

1、競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦和組織推薦的辦法，貼合條件者，填寫競(jìng)爭(zhēng)上崗申請(qǐng)表，每人只能競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位；（7月2日-7月3日）

2、資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗條件對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查（7月4日）。

（三）理論考試（7月5日）、競(jìng)職演講（7月5日）、民主測(cè)評(píng)、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)價(jià)

1、理論考試（滿分30分）。競(jìng)聘者參加中心校組織的業(yè)務(wù)理論考試。

2、競(jìng)職演講（滿分30分）。競(jìng)爭(zhēng)者在全體中心校成員及部分教師代表大會(huì)上進(jìn)行競(jìng)職演講，資料包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、自身優(yōu)勢(shì)、工作思路、工作目標(biāo)等，競(jìng)爭(zhēng)演講的順序采取抽簽的辦法確定，演講時(shí)間不超過5分鐘。（7月2日）

2、民主測(cè)評(píng)（滿分20分）。6月17日——21日，中心校對(duì)各學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估時(shí)已經(jīng)對(duì)全區(qū)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議，此次測(cè)評(píng)就依據(jù)上次結(jié)果。

3、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)價(jià)（滿分20分）。中心校領(lǐng)導(dǎo)組采取無記名投票方式對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)項(xiàng)評(píng)價(jià)。

按以上三項(xiàng)總成績(jī)確定擬任人選，若出現(xiàn)一個(gè)崗位有多人競(jìng)爭(zhēng)情景，中心校將按照成績(jī)?nèi)?yōu)勝者聘任。若一個(gè)崗位僅有一人競(jìng)聘，那么中心校將進(jìn)行民主評(píng)議后直接聘任。

38歲了男人工作很迷茫篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好!20xx年的春天，是地區(qū)醫(yī)院真正意義上的春天，因?yàn)椋何覀兊拈T診大樓，更加亮麗了，我們的病房大樓，換上新裝了，我們的《醫(yī)苑采風(fēng)》創(chuàng)刊了，我們的院歌，唱響了!唱響的，是院歌激昂的旋律，沉醉的，是地區(qū)醫(yī)院千余名干部職工的心......

今天，副科級(jí)競(jìng)聘的序幕已經(jīng)拉開，恰逢醫(yī)院盛世，我堅(jiān)定的走上競(jìng)聘的舞臺(tái)，是希望能夠發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，為醫(yī)院的建設(shè)更添一份光彩。我是中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)池靜荷，35歲，本科學(xué)歷，主管護(hù)師職稱。我競(jìng)聘的職位是：副科級(jí)干部。下面，我首先向大家匯報(bào)一下我的工作經(jīng)歷：

96年參加工作，是醫(yī)院的第一名護(hù)理大專生，97年經(jīng)歷了爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院的歷練，99年被派往北醫(yī)大一附院進(jìn)修學(xué)習(xí)，20xx年被破格提拔為護(hù)理部干事。20xx年，擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副護(hù)士長(zhǎng)， 20xx年開始獨(dú)當(dāng)一面，擔(dān)任中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)至今。

競(jìng)聘副科級(jí)干部，我有五大優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)之一：有能力。參加工作14年來，無論是做護(hù)士、做干事，還是做護(hù)士長(zhǎng)，我都能夠把工作完成的非常出色。

在神經(jīng)內(nèi)科工作期間，我的吸痰技術(shù)，曾經(jīng)受到北京會(huì)診專家的高度贊揚(yáng)，并且使一位腦炎患者免受“氣管切開”之苦。

任護(hù)理部干事期間，在護(hù)理部主任的指導(dǎo)下，制定了醫(yī)院“內(nèi)科、外科健康教育宣教單、出院指導(dǎo)單，”這套表格兼具科學(xué)性、實(shí)用性，便于護(hù)士書寫和護(hù)士長(zhǎng)考核，符合省廳歷年檢查要求，因此，在我院沿用至今。

任神經(jīng)內(nèi)科副護(hù)士長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)東病區(qū)的籌建和管理工作，一個(gè)病區(qū)的從無到有，傾注了我作為護(hù)士長(zhǎng)的大量心血和汗水，也使我的組織協(xié)調(diào)能力，得到了全面的鍛煉和提高。當(dāng)時(shí)，神經(jīng)內(nèi)科是繼icu之后，第二個(gè)擁有多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的科室，在大家都對(duì)它感到陌生時(shí)，我充分發(fā)揮英語基礎(chǔ)好的優(yōu)勢(shì)，很快熟悉了全英文操作的監(jiān)護(hù)儀管理系統(tǒng)，能熟練解決常見故障，不必每次出問題都等器械科來修，保證了儀器的正常連續(xù)使用。

任中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)期間，注重打造有中醫(yī)特色的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，提高護(hù)士人文素質(zhì)，中醫(yī)科的護(hù)理文化特色，是大家公認(rèn)的。在我院護(hù)理部開展的“四規(guī)范、三溝通、兩關(guān)愛”活動(dòng)中，中醫(yī)科曾榮獲“兩關(guān)愛”項(xiàng)目獎(jiǎng)。大家都知道，09年的行風(fēng)評(píng)議檢查，我們醫(yī)院排名較08年前進(jìn)了兩個(gè)位次，在此我可以自豪的告訴大家：這里面，有我們中醫(yī)科付出的一份努力;迎檢當(dāng)天，由質(zhì)管科老師陪同的參檢專家，對(duì)我們中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，給與了高度評(píng)價(jià)。

競(jìng)聘科級(jí)干部演講稿：優(yōu)勢(shì)之二：有特長(zhǎng)。

代表醫(yī)院參賽取得的榮譽(yù)：

1999年，市直衛(wèi)生系統(tǒng)演講比賽二等獎(jiǎng);

1999年，地區(qū)醫(yī)院“天使素描”演講比賽一等獎(jiǎng);

20xx年，市民言行規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng);

20xx年，燈塔路辦事處，文明市民演講比賽三等獎(jiǎng)。

文字創(chuàng)作方面取得的成績(jī)和發(fā)表過的文章：

20xx年，院歌征集活動(dòng)三等獎(jiǎng)，參賽作品發(fā)表在《醫(yī)苑采風(fēng)》創(chuàng)刊號(hào)上; 20xx年，散文詩《20xx，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航》-----致奮進(jìn)中的地區(qū)醫(yī)院，作為配樂詩朗誦搬上舞臺(tái)，代表內(nèi)科支部參加醫(yī)院迎新春文藝匯演，深受好評(píng)。20xx年第一期院刊上，發(fā)表文章《住在走廊的病人》，文筆流暢，于細(xì)微之處見真情，深受大家喜愛。后來這篇文章發(fā)表在20xx年第三期《當(dāng)代護(hù)士》綜合版上。之前也曾在《當(dāng)代護(hù)士》上發(fā)表過兩篇散文。

優(yōu)勢(shì)之三：有組織協(xié)調(diào)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)：我先后擔(dān)任護(hù)理部干事、副護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)，所到之處，都能夠很好的配合主任開展工作，深得主任贊譽(yù)。特別是任中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)以來，和新老主任都配合默契，增強(qiáng)了科室的凝聚力，目前，呈現(xiàn)在大家眼前的，是一個(gè)朝氣蓬勃、蒸蒸日上的中醫(yī)科。

優(yōu)勢(shì)之四：有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神。護(hù)理部主任曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)我：你是一個(gè)聰明、有才智，有創(chuàng)新精神、不落俗套的好護(hù)士長(zhǎng)。

優(yōu)勢(shì)之五：有極高的工作熱情，和強(qiáng)烈的責(zé)任感。這一點(diǎn)，科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事最為清楚。他們對(duì)我的評(píng)價(jià)是：為人正直熱情，對(duì)工作極端負(fù)責(zé);思想新銳，精力充沛，富感染力和號(hào)召力。

正是因?yàn)橛辛舜蠹业闹С趾凸膭?lì)，才有了我今天一展風(fēng)采、一試身手的決心和信心。

如果競(jìng)聘成功，我的努力方向是：

首先，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位;副科級(jí)干部是醫(yī)院的中層，主任的助手，也是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁。要能夠及時(shí)的下情上傳，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;更要準(zhǔn)確的上情下達(dá)，組織實(shí)施，讓醫(yī)院的各項(xiàng)政策、制度落到實(shí)處。

其次，發(fā)揮特長(zhǎng)，積極參與醫(yī)院文化建設(shè)，建設(shè)醫(yī)院文化，離不開文學(xué)作品的宣傳和導(dǎo)向作用，而我，具備這方面的能力和熱情!

第三，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，在護(hù)理部和科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，為創(chuàng)造地區(qū)醫(yī)院名醫(yī)、名科、名院的美好未來，貢獻(xiàn)出自己全部的力量!

謝謝大家!

38歲了男人工作很迷茫篇十九

崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我深深地感到這次競(jìng)崗對(duì)我來說有著特別重要的意義，應(yīng)該說是一項(xiàng)使命、一種責(zé)任和一份光榮，我非常珍惜！我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是公共衛(wèi)生科健康教育專干一職。我于1996年畢業(yè)于西安市衛(wèi)生學(xué)校，1996年9月分配到本院參加工作。來院后被分配到注射室任護(hù)士一職。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來，從一名普通的職工，成長(zhǎng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的科室負(fù)責(zé)人，被聘為中心護(hù)士長(zhǎng)，并于2011年3月兼職健康教育專干一職。

自我兼任健康教育工作以來，中心領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì)。我按照中心對(duì)職工基本素質(zhì)和要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡到了自己的努力，取得了一定的成績(jī)。

(一)政治思想方面：

我擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有堅(jiān)定正確的政治方向，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，沒有違^v^紀(jì)國法行為，在個(gè)人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情，不求榮譽(yù)，只求進(jìn)步。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐，具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。近些年來，我深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，因此，努力在各方面充實(shí)自己。

（二）工作業(yè)績(jī)方面：

2012年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真圓滿的完成了2012年的健康教育工作。在工作中我能善于思考，拓展工作思路，勇于創(chuàng)新，并以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。2012年國衛(wèi)復(fù)審活動(dòng)中，我中心的健康教育工作代表灃東新城迎接了西安市健康教育所的檢查，并得到了市健康教育所及灃東新城衛(wèi)管中心的認(rèn)可和一致好評(píng)。

（三）工作設(shè)想

如果我能競(jìng)聘上本崗位，我會(huì)將這種責(zé)任轉(zhuǎn)化為光榮的使命，我將會(huì)會(huì)非常珍惜這次機(jī)會(huì)。在以后的工作中繼續(xù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡自己的最大努力干好本項(xiàng)工作。

對(duì)于此項(xiàng)工作我相信我有著優(yōu)越于他人的競(jìng)崗有利條件。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

我非常誠懇的感謝中心給我這次機(jī)會(huì)，我也很期待我能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位，在工作中我將會(huì)盡心盡力，盡職盡責(zé)，盡才盡能，以我最大的熱情和積極性做好本職工作。希望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。謝謝！

38歲了男人工作很迷茫篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好!很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參與這次經(jīng)理崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!首先先簡(jiǎn)單的介紹一下我自己!

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

我于1996年12月進(jìn)入__工作，至今已在公司工作__年，在這__年期間先后參與了公司歷年的調(diào)整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程、國際廣場(chǎng)一樓的裝飾裝潢工程等工程項(xiàng)目。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長(zhǎng)、電梯空調(diào)班班長(zhǎng)到物業(yè)公司助理，我今天競(jìng)聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。

二、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

針對(duì)大冶項(xiàng)目物業(yè)、工程條線我認(rèn)為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點(diǎn)有;

(1)物業(yè)管理前期參與(包括大冶項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研開發(fā)、天際線的商業(yè)規(guī)劃、定位、施工，竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作)，并針對(duì)使用管理提出可行性建議、意見;接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施;落實(shí)保修措施如單位、期限、費(fèi)用等;理順與地華置業(yè)、施工方的工作關(guān)系;

(2)負(fù)責(zé)籌建物業(yè)管理部，建立健全組織架構(gòu)及人員配備，制訂公司的管理方針、目標(biāo)與計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通;

(3)指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí);定期和不定期檢查各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決;召集和主持公司例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問題;保證企業(yè)各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;

如果我競(jìng)聘成功我將圍繞以上工作重點(diǎn)展開以下工作

1、前期物業(yè)

(1)主動(dòng)跟蹤圍繞橫道圖的計(jì)劃工作，如消防水平管道的安裝、暖通水平管道的安裝及一裝的進(jìn)場(chǎng)和完工的幾個(gè)硬節(jié)點(diǎn)，對(duì)未能按時(shí)實(shí)施的工作及時(shí)與地華工程部溝通;

(2)調(diào)研_____的物業(yè)市場(chǎng)，為保潔和外圍安保外包工作作準(zhǔn)備;

(3)物業(yè)前期人員的計(jì)劃招聘(工程一名、設(shè)備兩名)，主要負(fù)責(zé)土建和設(shè)備的前期工作跟蹤和后期新進(jìn)人員的培訓(xùn);后期計(jì)劃招聘40-50人(不含安保)的培訓(xùn)工作，始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)，讓新進(jìn)人員盡快進(jìn)入角色勝任本崗位工作;

(4)結(jié)合圖紙對(duì)___的商業(yè)規(guī)劃方案進(jìn)行認(rèn)真的審核，主要在動(dòng)線的規(guī)劃、功能房的設(shè)置、電力負(fù)荷的設(shè)計(jì)、局部節(jié)點(diǎn)的深化設(shè)計(jì)、辦公區(qū)和院線方案的修改;

(5)計(jì)劃物業(yè)條線在開業(yè)前的采購計(jì)劃如員工工作服、小花車、收銀臺(tái)、導(dǎo)視牌、工號(hào)牌、開水器、休閑凳等;

(6)配合招商部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)柜組商鋪圖紙審核，確保二裝工作的如期完工;

(7)完成辦公區(qū)、餐廳、俱樂部、更衣室的裝飾工程;

2、依據(jù)總公司的物業(yè)工作手冊(cè)，結(jié)合大冶的實(shí)際情況制定物業(yè)工作流程，督促落實(shí)并檢查;

3、要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長(zhǎng)。廣場(chǎng)新設(shè)備的選型都是國內(nèi)國際的一線品牌，ba系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也比較先進(jìn)，為保證設(shè)備接收后最快速度的上手使用，我們要主動(dòng)去學(xué)習(xí)，不能有等靠要的思想。

另一方面我對(duì)保潔和安保工作雖然有過接觸，但還沒有深入的了解。在今后的工作中遇到困難我會(huì)及時(shí)與總部負(fù)責(zé)相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，邊工作邊學(xué)習(xí)。還要通過對(duì)國家下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)，讓大家知道消防工作和特種設(shè)備安全運(yùn)行的重要性，努力在“掌握必備知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。如果我不能被聘用，說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，隨時(shí)接受公司的挑選。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

38歲了男人工作很迷茫篇二十一

供水公司工作總結(jié)

供水公司工作總結(jié)

供水公司工作總結(jié),公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作在股東單位的高度重視下,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格督促下,在水行政主管部門的大力支持下,經(jīng)營班子始終遵循董事會(huì)年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)全體員工艱苦奮斗,共同努力。一年來,公司千方百計(jì)地積極規(guī)范縣城供水市場(chǎng),努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)社會(huì)效益。進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)與經(jīng)營管理力度,逐步提高員工素質(zhì),安全供水、綜合治理及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作成效顯著,不斷促進(jìn)公司向正規(guī)化、制度化現(xiàn)代企業(yè)方向邁進(jìn),為做實(shí)、做強(qiáng)公司奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以下為詳細(xì)情況匯報(bào)： 一、工作總結(jié)

（一）產(chǎn)水、售水情況

公司全年?duì)I業(yè)收入總額516萬元,營業(yè)成本532萬元、管理費(fèi)用168萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用15萬元,營業(yè)水近及附加1萬元,經(jīng)營虧損200萬元,營業(yè)外收人14萬元,虧損總額186萬元。（以上為城區(qū)老水廠及東光水廠數(shù)據(jù),不含污水處理廠數(shù)據(jù)）

1．城區(qū)老水廠：營業(yè)收入379萬元,其中,水費(fèi)收入278萬元、材料銷售及對(duì)外維修收入101萬元;營業(yè)成本453萬元,管理費(fèi)用154萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用15萬元,營業(yè)稅金及附加1萬元,營業(yè)外收入14萬元,虧損230萬元。

2．東光水廠：全年實(shí)現(xiàn)收入137萬元;營業(yè)成本79萬元,管理費(fèi)用14萬元,盈利44萬元。3．污水處理廠：全年污水費(fèi)收入102萬元,營業(yè)成本137萬元,管理費(fèi)用42萬元,虧損77萬元。（注：因無書面依據(jù),故污水費(fèi)收入暫計(jì)入“專項(xiàng)應(yīng)付款”、成本費(fèi)用暫計(jì)入“應(yīng)收賬款”）（三）預(yù)算完成情況 1、收入完成情況

預(yù)算總支出686萬元,實(shí)際總支出716萬元,占預(yù)算的104%,超支了4%,其中：（1）主營業(yè)務(wù)成本預(yù)算544萬元,實(shí)際發(fā)生成本532萬元,占預(yù)算的98%,節(jié)約2%,主要是加強(qiáng)成本控制所致。（2）管理費(fèi)用全年預(yù)算142萬元,實(shí)際發(fā)生168萬元,占預(yù)算的118%,超支18%,主要是：1、新增員工于本年度參加五險(xiǎn)一金,加大了管理費(fèi)用的投入;2、公司業(yè)務(wù)范圍拓展,增加了東光工業(yè)供水、爭(zhēng)取對(duì)新建小區(qū)供水工程的承包等,加大了相應(yīng)的管理費(fèi)用。（3）財(cái)務(wù)費(fèi)用未預(yù)算,實(shí)際發(fā)生15萬元,主要是向水投暫借300萬元流動(dòng)資金所產(chǎn)生利息費(fèi)用。（4）營業(yè)稅金及附加未預(yù)算,本年實(shí)際發(fā)生1萬元。（四）擬建工程情況

隨著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城鎮(zhèn)人口增加,供水量日益劇增,設(shè)備老化、破損嚴(yán)重,現(xiàn)制水廠已不能滿足縣城供水。急需對(duì)制水廠進(jìn)行擴(kuò)建和技改,并啟動(dòng)第二制水廠的建設(shè),第二制水廠已完成環(huán)評(píng)批復(fù)、可研批復(fù)、初設(shè)批復(fù),進(jìn)入施工圖制作階段。該工程總投資萬元,實(shí)施的主要內(nèi)容是原水輸水管改造公里,新建dn600球墨鑄鐵原水輸水管公里,新建dn500球墨鑄鐵供水管公里,新建二水廠近期規(guī)模為萬立方米／日,近期規(guī)模為萬立方米／日,老水廠設(shè)備改造等。預(yù)計(jì)2014年動(dòng)工建設(shè),2015年建設(shè)完工。二、人員及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況 1.人員情況

公司現(xiàn)有職工65人,在職人員59人,退休7人,其中：男性36人,女性29人,男占,女占?，F(xiàn)有大學(xué)本科學(xué)歷8人,?？茖W(xué)歷23人,高中（含中專）及以下學(xué)歷28人。在經(jīng)營層中,本科2人,?？?人,高中及以下2人。中層?？?人,高中及以下學(xué)歷2人。2.組織機(jī)構(gòu)情況

公司下設(shè)7個(gè)部門,綜合管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、工程技術(shù)部、縣城自來水廠、東光工業(yè)園區(qū)水廠、污水處理廠,承擔(dān)著縣城4萬人生活飲用水供給、污水處理及東光工業(yè)園區(qū)工業(yè)供水的重任。三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

今年是“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”,根據(jù)縣作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件關(guān)于印發(fā)《縣“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作方案》的通知（馬作風(fēng)辦〔〕1號(hào)）以及《關(guān)于報(bào)送“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)相關(guān)材料的通知》文件要求,公司自3月份以來,就以樹立行業(yè)新風(fēng)為主題,以轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作職能、推動(dòng)環(huán)境優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三轉(zhuǎn)一推”為目標(biāo),結(jié)合公司行風(fēng)建設(shè),采取多種形式深入開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)年活動(dòng)。

通過開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)年活動(dòng),在全公司內(nèi)樹立了五種良好風(fēng)氣。一是抓學(xué)習(xí),樹立刻苦鉆研、學(xué)以致用的良好風(fēng)氣。二是抓執(zhí)紀(jì),樹立令行禁止、遵紀(jì)守法的良好風(fēng)氣。三是抓勤政,樹立求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好風(fēng)氣。四是抓廉政,樹立廉潔奉公、艱苦奮斗的良好風(fēng)氣。五是抓宗旨,樹立一心為民、熱情服務(wù)的良好風(fēng)氣。職工的精神面貌和思想、作風(fēng)有了很大改變。四、2014年工作計(jì)劃（一）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

表二：產(chǎn)售水對(duì)比表單位：萬立方米 廠區(qū)

2014年度 同比 增長(zhǎng) 增幅% 備注 產(chǎn)水 縣城水廠 198 200 2 1 東光水廠 103 105 2 售水 縣城水廠 123 125 2 東光水廠 103 104 1 1 產(chǎn)銷差率（%）縣城水廠 東光水廠 0 1 2014年全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)水總量305萬立方米,其中,縣城實(shí)現(xiàn)200萬立方米,東光水廠實(shí)現(xiàn)105萬立方米,售水總量229萬立方米,其中,縣城實(shí)現(xiàn)125萬立方米,東光水廠實(shí)現(xiàn)104萬立方米。營業(yè)總收入520萬元,其中,縣城實(shí)現(xiàn)381萬元（其中：水費(fèi)279萬元、其他業(yè)務(wù)收入102萬元）,東光水廠實(shí)現(xiàn)139萬元。較增加4萬元,增幅1%;營業(yè)成本530萬元,較減少2萬元,減幅1%;管理費(fèi)用165萬元,較上年減幅3萬元,減幅2%;營業(yè)稅金及附加1萬元;經(jīng)營虧損176萬元,營業(yè)外收人7萬元,虧損總額169萬元,較減虧17萬元,減幅9%。（二）繼續(xù)完善組織機(jī)構(gòu),多位一體保穩(wěn)定、促增長(zhǎng)

自年初以來,經(jīng)營層審時(shí)度勢(shì),在保證大方向穩(wěn)定的前提下,對(duì)公司多年來存在的弊端進(jìn)行了多次深入討論,并起草了符合實(shí)際的制度,深入基層廣泛聽取員工意見及建議,科學(xué)的民主決策、民主集中制度,為各項(xiàng)制度的落實(shí)掃清了障礙、鋪平了道路。在下半年的工作中,經(jīng)營層將一如既往地團(tuán)結(jié)黨、工、青、婦、團(tuán)組織,以解放思想、實(shí)事求是的基本原則為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的方針為基本原則開展運(yùn)營管理工作,以“保穩(wěn)定、促增長(zhǎng)”的發(fā)展思路進(jìn)行改革,不斷完善黨、工、青、婦、團(tuán)組織、安全生產(chǎn)組織、綜治維穩(wěn)組織,繼續(xù)健全選人用人制度、薪酬管理制度、績(jī)效考核制度、規(guī)章管理制度,為公司的發(fā)展提供有力保證。（三）運(yùn)營管理計(jì)劃

1.繼續(xù)規(guī)范和整頓縣城供水市場(chǎng)

38歲了男人工作很迷茫篇二十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是楊春峰，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大，能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。

一、具有過硬的思想素質(zhì)。7年的國企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，具有較強(qiáng)的“服從意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”和“大局意識(shí)”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。

二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。在近10年的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。

一、完成上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo)。

我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。

二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達(dá)到既定銷售目標(biāo)。 以區(qū)域采點(diǎn)的形式，掃除盲點(diǎn)區(qū)域，在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核，每周末都將開會(huì)，了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。

三、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購買書籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。

我的夢(mèng)想：我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí)，也為后面的隊(duì)伍提供了“向上之風(fēng)”;“v”字型的隊(duì)伍為雁群增加了隊(duì)伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團(tuán)隊(duì)默契的人能互相幫助，更輕松的到達(dá)目的地。因?yàn)樗穆贸探⒃诒舜说男湃紊?

當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí)，它會(huì)退到隊(duì)伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補(bǔ)。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重，保護(hù)每個(gè)人的獨(dú)特技術(shù)、才能天分及資源。

當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍的時(shí)候，它會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛苦與阻力，就會(huì)立即飛回隊(duì)伍中，啟發(fā)我們——若我們遇到問題時(shí)，就應(yīng)回到隊(duì)伍中，跟隨著領(lǐng)隊(duì)者到達(dá)目的地;我們會(huì)樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。

當(dāng)某只雁生病時(shí)會(huì)有兩只雁飛出隊(duì)伍，跟在后面幫助并保護(hù)它;告訴我們——會(huì)在困境中彼此保護(hù)，在順境中茁壯成長(zhǎng)。

四、勇于探索和創(chuàng)新，向上級(jí)提供寶貴建議。

定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)行一次市場(chǎng)情況的分析報(bào)告，將市場(chǎng)情況及時(shí)歸納和總結(jié)，與上級(jí)溝通，解決問題。

五、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。

對(duì)我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷去充實(shí)自我，學(xué)習(xí)公司的理念，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不做快樂的污染者，與自己的團(tuán)隊(duì)一起努力，一起奮斗，同甘共苦。

要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn)，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對(duì)國家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對(duì)行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力在“掌握必備知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。

如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績(jī)作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績(jī)、高利潤(rùn)”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)祝福其他同事，說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準(zhǔn)工作中的不足，及時(shí)修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

競(jìng)聘人：

38歲了男人工作很迷茫篇二十三

1、注意氣侯的影響。

偏頭痛患者要注意氣候的影響，風(fēng)、燥、濕熱、暴風(fēng)雨，明亮耀眼的陽光，寒冷、雷聲等氣候變化均可誘發(fā)偏頭痛發(fā)生，注意避風(fēng)寒，保暖，不要暴曬淋雨，防止誘發(fā)致病。

2、注意睡眠

運(yùn)動(dòng)或過勞的影響，注意規(guī)律的睡眠，運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)工作計(jì)劃性，條理性，注意勞逸結(jié)合，注意眼睛調(diào)節(jié)，保護(hù)對(duì)敏感病人來說是重要的預(yù)防措施。注意室內(nèi)通風(fēng)，戒煙酒。

飲食調(diào)理

1、實(shí)癥頭痛：飲食宜清淡，除米，面主食外，可多食青菜，水果類食物。

2、虛證頭痛：可多食富有營養(yǎng)的食物，如母雞，豬肉，豬肝，蛋類以及桂圓，蓮子湯等。

3、有熱者，宜吃新鮮蔬菜，水果，綠豆湯，赤豆湯等。

4、禁忌煙、酒和公雞，螃蟹，蝦等發(fā)物。

以上就是為大家介紹的偏頭痛的原因，它對(duì)患者們的生活和工作有著嚴(yán)重的危害，其它的大部分都是來自自身的生活習(xí)慣所導(dǎo)致的，所以適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，也要特別的注意，這也才不會(huì)使偏頭痛發(fā)生。

38歲了男人工作很迷茫篇二十四

感謝公司進(jìn)行競(jìng)聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫,自xx年畢業(yè)后就職于水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競(jìng)聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧頮海闊憑魚躍,天高任鳥飛_,機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,如果連競(jìng)聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步。

三年以來,在這個(gè)大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長(zhǎng)了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多處理問題的實(shí)踐知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。如果我有幸競(jìng)聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：

一、環(huán)保管理

隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng)，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此，目前形勢(shì)下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點(diǎn)。

一般講，焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。

1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng)。

3、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。

4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔，逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。

三、設(shè)備管理

每天和衛(wèi)生檢查同步，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作計(jì)劃，利用停機(jī)時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

四、人員培訓(xùn)

中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。

五、安全管理

在今后的工作過程中謹(jǐn)記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話。同時(shí)通過班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識(shí)，使他們從根上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。

最后如果我有幸競(jìng)聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭(zhēng)取盡快使自己勝任

六、操作控制管理

38歲了男人工作很迷茫篇二十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

這次局各科實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，是我局人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備好了接受大家的考驗(yàn)，我競(jìng)聘的職位是計(jì)劃管理科科長(zhǎng)。

我叫，今年歲，，_黨員，哈師大畢業(yè)，本科、物理專業(yè)，年調(diào)入本局，年至今一直從事管理工作，目前任計(jì)劃管理科副科長(zhǎng)。

1、在我從事計(jì)劃管理年的工作歷程中，有四年的時(shí)間從事科員工作，九年的時(shí)間從事副科長(zhǎng)的工作，可以毫不掩飾的說，非常具有科長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)計(jì)劃管理的工作內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，歷年的任務(wù)指標(biāo)都完成或超額完成。

2、對(duì)所有工作無論是理論上還是實(shí)際操作都有深厚的功底。到目前為止，我有六篇論文在國家級(jí)刊物上發(fā)表，獲得過一項(xiàng)科技成果，在參加過二次省局組織的比武運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中，都取得了名次和獎(jiǎng)勵(lì)。組織過一次精密儀器的比對(duì)工作，比對(duì)結(jié)果接近省主導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。對(duì)歷次計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核、復(fù)查及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可所需資料準(zhǔn)備充分完整。

假如我能在此次競(jìng)聘中取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，我一定不負(fù)眾望，從以下幾個(gè)方面來開展工作：

一、作為本科的領(lǐng)頭雁，一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，堅(jiān)定自己的政治立場(chǎng)、尊章守紀(jì)，廉潔自律。做到正直誠實(shí)，吃苦耐勞，要知足常樂，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“不以黃金重，獨(dú)品菜根香”的含意，以實(shí)際行動(dòng)為全科成員樹立榜樣。

二、要顧全大局，一心奉公。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配。要為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息，并提出寶貴意見和建議，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負(fù)責(zé)，想方設(shè)法抓工作，盡全力完成全年的任務(wù)指標(biāo)，與局同甘苦、共患難，共渡難關(guān)。

三、加強(qiáng)本科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，帶動(dòng)全科人員學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務(wù)的本領(lǐng)。針對(duì)年輕人有活力有干勁記性好等特點(diǎn)，如有外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)優(yōu)先考慮讓年輕人參加學(xué)習(xí)，讓我局干部隊(duì)伍后繼有人。

四、加強(qiáng)道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學(xué)習(xí)，提高全科人員的綜合素質(zhì)。訓(xùn)練科室成員多思維和多觀察的能力，養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣。

五、堅(jiān)決杜絕拉幫結(jié)派，要團(tuán)結(jié)協(xié)作。要關(guān)心和幫助每一位成員，讓全科成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的科室。力爭(zhēng)做到人與人之間緊密相聯(lián)，心與心向著同一個(gè)地方，群策群力為同一個(gè)任務(wù)指標(biāo)而奮斗，發(fā)揚(yáng)在一個(gè)集體中“重要的不是我，而是我們”的精神，大家一齊努力，共建我們的美好家園。

六、加強(qiáng)對(duì)科室所有成員的責(zé)任心的培養(yǎng)。責(zé)任心是一個(gè)人對(duì)家庭和集體，對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和信念。要自覺遵守規(guī)則、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備這樣的基本素養(yǎng)，都能認(rèn)識(shí)到自己的工作在單位中的重要性，要把單位的任務(wù)指標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。我要以身作則，把全科人員培養(yǎng)成為勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?/p>

以上是我的設(shè)想，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`幫助支持。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁相信我，我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。我將更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

38歲了男人工作很迷茫篇二十六

供水公司工作總結(jié)

供水公司工作總結(jié)

今年以來，公司提高了信訪工作質(zhì)量，出臺(tái)了紀(jì)委書記信訪接待制度，使信訪件件件得到落實(shí)，加大了辦案力度。

一是反映**公司班長(zhǎng)**偷賣公司管材的信件，紀(jì)委談話取證得到了證實(shí)，追回了被其挪用的×××管材××根，避免了公司損失××××.××元。

二是舉報(bào)**的來信，公司紀(jì)委接信后，十分重視成立了以政工部**、人力資源部**、財(cái)務(wù)部**三人工作小組，紀(jì)委書記**包案。根據(jù)舉報(bào)線索，紀(jì)委擬定了調(diào)查方案，確定了先抓證據(jù)，后談話的方法，從車隊(duì)雇傭臨時(shí)工**身上下手，在做通**工作后，他交出了車隊(duì)的三本現(xiàn)金賬，包括車庫××個(gè)庫房出租情況，車隊(duì)鏟車每天裝煤收入情況，及現(xiàn)金日支出流水帳。公司紀(jì)委把重要證據(jù)拿到手后，一邊整理一邊實(shí)施 年度審計(jì)，配齊會(huì)計(jì)，出納員，嚴(yán)把財(cái)務(wù)管理關(guān)。為此，公司紀(jì)委向公司提出了建議，建議公司對(duì)承包單位在制定承包方案上要嚴(yán)密的同時(shí)，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，改變財(cái)務(wù)結(jié)算方式。同時(shí)，在全公司召開的大會(huì)上，我們通報(bào)了對(duì)**同志的處分決定，教育了全體黨員干部。

五、從基礎(chǔ)工作入手，提高自身素質(zhì)

雖然我公司紀(jì)檢、監(jiān)察工作人員都是兼職工作，但為提高自身建設(shè)，我們把紀(jì)檢、監(jiān)察的基礎(chǔ)工作都落到了實(shí)處。做到了經(jīng)常開展紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。根據(jù)**公司紀(jì)委的要求，建立了信訪、審理等一系列工作制度，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年，我們做到了每月上報(bào)一篇信息，各種材料及時(shí)歸檔，按要求完成紀(jì)委的臨時(shí)工作，從而提高了我公司紀(jì)檢隊(duì)伍的素質(zhì)，尤其在**公司 七、二××七年工作初步規(guī)劃

深入貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和集團(tuán)公司首次黨代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)“xxxx”重要思想，做到突出一個(gè)重點(diǎn)，加大兩個(gè)力度，落實(shí)三項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)公司廉政高效之風(fēng)，為公司贏得更大的發(fā)展而奮斗！

突出一重點(diǎn)是：

突出效能監(jiān)察的重點(diǎn)，從而完善公司的管理制度，堵塞公司管理的漏洞。

加大兩個(gè)力度，一是加大案件查辦力度，實(shí)行紀(jì)委包案制，直接指揮、快查快結(jié)；二是加大源頭治理制度，構(gòu)筑適應(yīng)公司發(fā)展要求的反腐倡廉防范體系。

落實(shí)三項(xiàng)工作，一是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制度，二是落實(shí)兩風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)，三是落實(shí)調(diào)研工作任務(wù)。

附送：

供水員工演講稿：紅顏巾幗展風(fēng)采

供水員工演講稿：紅顏巾幗展風(fēng)采 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！感謝大家給我提供了這次演講學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！我今天為大家演講的題目是《紅顏巾幗展風(fēng)采》。

高爾基曾在一首詩中寫道:“我們?cè)撁浪齻儭獘D女，也就是母親，整個(gè)世界都是她們?nèi)橹B(yǎng)育起來?！毕崎_歷史的記憶，從巾幗不讓須眉的花木蘭到“紅顏誰說不封侯”的秋瑾，群英璀璨的五千年回憶中無不閃耀著女性偉大的足跡。歷史的車輪滾滾向前，新中國的成立，男女平等的時(shí)代為女性提供了更加廣闊的舞臺(tái)。女性憑借她特有的聰明才智與堅(jiān)忍不拔的頑強(qiáng)品格譜寫了華夏民族前進(jìn)的和諧之歌，婦女同胞們正以豪邁的氣慨，在中華民族偉大事業(yè)中奮勇當(dāng)先，銳意進(jìn)取，唱響了一曲感天動(dòng)地的華美樂章！

在我的身邊——供水處就有一群這樣的人。

同志是我處安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工管理、工程預(yù)算等多個(gè)崗位的技術(shù)工作，憑著對(duì)供水事業(yè)的熱愛，對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感，憑著年輕人特有的朝氣和拼勁，總能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?？捎姓l知道，作為妻子和母親，她卻常常心存愧疚。年 月的一個(gè)傍晚，在順利完成小區(qū)給水安裝任務(wù)后，準(zhǔn)備下班回家，想著兒子放學(xué)時(shí)看到她歡呼雀躍的笑臉，不由得加快了腳步。就在這時(shí)，同事打來電話，告訴她5號(hào)路主管道被市政公司施工抓壞，需要盡快恢復(fù)供水。二話沒說登上搶修車，匆匆忙忙的趕往施工現(xiàn)場(chǎng)，指揮搶修。5月的正是乍暖還寒的時(shí)候，顧不上許多，跳進(jìn)泥水中細(xì)細(xì)察看出問題的地方，現(xiàn)場(chǎng)研究解決對(duì)策?，F(xiàn)場(chǎng)指揮，親力親為，不一會(huì)兒，她的額頭上、鼻尖上汗珠子不停的往外冒，即便是這樣，她也沒空停下來擦擦汗，領(lǐng)著大家一干就是3個(gè)多小時(shí)，功夫不負(fù)有心人，管道最終恢復(fù)了正常供水。在大家的歡呼聲中，她才猛然想起早已放學(xué)的孩子 當(dāng)她趕到學(xué)校，見到的那一幕令她終生難忘——孩子滿臉淚痕的坐在臺(tái)階上蜷縮著身子睡著了。連冷帶怕，孩子晚上發(fā)起了高燒，摸著兒子滾燙的身體，她淚流滿面：

“兒子，都是媽媽不好”…事后，同志動(dòng)情的對(duì)我們說，對(duì)孩子我不是一個(gè)稱職的媽媽，對(duì)丈夫不是一個(gè)好妻子，對(duì)母親不是一個(gè)好女兒。說心里一點(diǎn)都不慚愧是不可能的，可我的心里也有深深的驕

傲，我驕傲我是一名供水人，我驕傲我無愧于自己的事業(yè)和青春！沒有鏗鏘有力的誓言，沒有奔放豪邁的壯語。有的只是日復(fù)一日，年復(fù)一年默默無語的付出和頑強(qiáng)不懈的堅(jiān)持。在她的帶領(lǐng)下，全體施工隊(duì)員不畏艱難、團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)、高效的完成了年大小工程項(xiàng)目百余項(xiàng)、管道安裝近萬米、僅完成水表安裝1500余塊，年綜合經(jīng)營產(chǎn)值達(dá)890萬元。

這就是我們供水人，她們把滿腔的愛獻(xiàn)給了供水事業(yè)卻單單忽略了自己和家人，她們用柔弱的身軀肩負(fù)著供水工作的重任，面對(duì)艱難困苦，不屈不撓，只為心中那一個(gè)堅(jiān)定的信念，把供水工作做的越來越好。

38歲的xx是我處一位普通的抄表員，這看似普通的工作，做起來卻要有十二分的細(xì)致和堅(jiān)韌。區(qū)內(nèi)的水表分布不均，有的在煤堆旁，有安在裝滿水的井子里，可不管在哪兒，工作總要有人去做。無論春夏秋冬，還是嚴(yán)寒酷暑，無論工作環(huán)境如何惡劣，她的臉上始終掛著淡淡的微笑，這種連大男人都叫苦不迭的工作，誰也沒從她的嘴里聽到過一句抱怨！也曾跌破膝蓋，疼痛難忍，也曾被用戶誤解，百口莫辯，但她從沒有為任何原因拖延工作，幾乎沒出過一次差錯(cuò)。無論工作是多么的復(fù)雜而繁重，單調(diào)而重復(fù)，但她的腳步始終是那么輕盈那么歡快，精神始終是那么飽滿那么樂觀向上。我們粗略地統(tǒng)計(jì)過，僅年一年她查表收費(fèi)所走的路可以繞港區(qū)整整50圈。

這就是我們供水巾幗地豪邁和堅(jiān)韌，她們的豪邁和堅(jiān)韌鑄就了供水更輝煌的明天。

我不是詩人，不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè)，我不是學(xué)者，不能用深遂的思想思考我的價(jià)值，我不是歌手，不能用動(dòng)聽的歌喉吟唱

我的崗位。我只是最平凡的供水一員，但我的心中有個(gè)并不平凡的信念，讓所有供水人凝聚在一起，用信念鑄就鋼鐵長(zhǎng)城，時(shí)代催創(chuàng)千秋曲，征程漫漫從頭越。攜起手，心連心，為供水事業(yè)的騰飛而奮斗！

38歲了男人工作很迷茫篇二十七

醫(yī)學(xué)病例研究報(bào)告

目的：臨床分析利用核苷（酸）類似物治療chb且停止用藥后的病情復(fù)發(fā)情況。方法 通過對(duì)某醫(yī)院66例chb患者核苷（酸）類似物治療且停藥后的復(fù)發(fā)極其臨床特征研究，對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)意義分析。結(jié)果 從統(tǒng)計(jì)學(xué)意義方面看，研究組與對(duì)照組的性別構(gòu)成對(duì)比差異有統(tǒng)學(xué)意義（p<）；對(duì)比兩組年齡分布、飲酒史、戶籍分布與醫(yī)保情況，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，alt、ast指標(biāo)水平與對(duì)照組比較也無顯著性差異（p>）。結(jié)論 在患者停藥后應(yīng)加強(qiáng)隨訪工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情反復(fù)給予對(duì)應(yīng)的治療。

我國的乙肝病毒（hepatitis b virus，hbv）感染者呈逐年上漲趨勢(shì)，從目前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，其中hbv感染人數(shù)有9300萬人，而chb（慢性乙型肝炎，chronic hepatitis b）人數(shù)已經(jīng)達(dá)到2300萬人[1]。國內(nèi)每年投入大量資源用于chb的治療與hbv的預(yù)防，公共衛(wèi)生安全問題給政府帶來沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān)，2015年僅用于chb的治療費(fèi)用就高達(dá)500億元[2]。對(duì)于chb的治療方法關(guān)鍵是殺滅體內(nèi)hbv，防止其他并發(fā)癥的產(chǎn)生，常使用抗病毒藥物核苷（酸）類似物作為主要治療手段，是目前防止肝臟纖維化的有效方法[3]。但同時(shí)，由于核苷（酸）類似物并不能直接完全清除hbv的共價(jià)閉合環(huán)裝dna，因此一旦停止用藥后， dna會(huì)在適當(dāng)?shù)臈l件下重新啟動(dòng)hbv復(fù)制，造成肝炎反復(fù)發(fā)作，患者對(duì)這類藥物的依賴性較強(qiáng)[4]。本文的研究通過分析核苷酸類似物抗病毒達(dá)到停藥標(biāo)準(zhǔn)后復(fù)發(fā)患者的臨床特征和影響因素，從而探討如何更加有效得指導(dǎo)慢性乙型肝炎患者用藥。

1 資料與方法

研究對(duì)象

決定研究對(duì)象前，首先對(duì)研究對(duì)象的范圍進(jìn)行大體的確定。在此將2015年3月至2016年5月的所登記的chb患者資料。根據(jù)醫(yī)院所提供的93例病例，從中篩選出符合研究情況的病例，并將非核苷（酸）類似藥物治療chb和僅中藥治療chb患者進(jìn)行排除，最終得出符合條件的首次住院患者進(jìn)行研究，總共66例。其中男性患者占據(jù)的比重，共有36例，剩余為女性患者。其平均年齡符合±（ ），其病程大約為6年。在此，我們將主要對(duì)病例采取回顧，并得出分析方法，對(duì)chb患者的病癥進(jìn)行分布分析[5]。

將66例病例平均分為兩組，其中觀察組：核苷（酸）類似物停藥復(fù)發(fā)后仍保持不變的chb患者，停藥后出現(xiàn)hbv-dna由陰轉(zhuǎn)陽，或定量較停藥時(shí)明顯升高）；對(duì)照組：沒有服用過核苷（酸）類似物的初治患者[6]。

患者納入標(biāo)準(zhǔn)：符合《慢性乙型肝炎防治指南2010年更新版》的診斷標(biāo)準(zhǔn)和停藥標(biāo)準(zhǔn)。排除標(biāo)準(zhǔn)：合并hcv、hiv感染、自身免疫性肝炎、藥物性肝炎、酒精性肝炎、脂肪肝患者以及血液系統(tǒng)相關(guān)疾病患者[7]。

研究方法

統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

2 結(jié)果

兩組基本資料比較

兩組患者臨床特征、生物化學(xué)與病毒學(xué)指標(biāo)比較

停藥復(fù)發(fā)危險(xiǎn)因素 logistic 分析

3 討論

慢性乙型肝炎患者體內(nèi)hbv長(zhǎng)期存在，因此患者免疫功能下降，增加了病毒清除的困難，因此控制hbv是慢性乙型肝炎治愈的關(guān)鍵?？筯bv治療中考慮患者的病情與經(jīng)濟(jì)情況等因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹委煛，F(xiàn)階段采用的抗病毒藥物有干擾素與核苷（酸）類似物，核苷（酸）類似物能夠使乙型肝炎病毒dna水平降低，讓患者肝功能得以恢復(fù)到正常，并對(duì)肝硬化進(jìn)展起到控制作用。但臨床實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，核苷（酸）類似物用于hbv感染相關(guān)肝病治療并不能徹底的清除hbv共價(jià)閉合環(huán)裝dna，因此在停藥后病情會(huì)出現(xiàn)復(fù)發(fā)，部分患者甚至出現(xiàn)肝衰竭。本組研究發(fā)現(xiàn)，停藥復(fù)發(fā)組患者男女比例顯著高于初治組患者；alt、ast指標(biāo)水平顯著更低。隨著年齡的增長(zhǎng)，復(fù)發(fā)可能性增加，其中年齡超過60歲，長(zhǎng)期飲酒為復(fù)發(fā)獨(dú)立危險(xiǎn)因素。結(jié)果提示，在患者停藥后應(yīng)加強(qiáng)隨訪工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情反復(fù)給予對(duì)應(yīng)的治療，并對(duì)治療長(zhǎng)期療效與耐藥問題引起關(guān)注....

38歲了男人工作很迷茫篇二十八

為推進(jìn)公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì)，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

1、堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。

2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)的原則。

成立競(jìng)聘評(píng)審組（以下簡(jiǎn)稱“評(píng)審組”），負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。評(píng)審組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部長(zhǎng)、市場(chǎng)部長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、綜合管理部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、質(zhì)量部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)組成。

競(jìng)聘部門及崗位人數(shù)：

競(jìng)聘崗位的工作職責(zé)和崗位要求。

（一）公布競(jìng)聘方案

通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、聘任條件、競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。

（二）競(jìng)聘條件

1、思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。年度考核合格；身體健康，精力充沛；嚴(yán)以律己，清正廉潔；具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力；

2、參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在50周歲以下，具有大專以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。競(jìng)聘正職職務(wù)，應(yīng)擔(dān)任過副職2年以上，對(duì)現(xiàn)任機(jī)關(guān)中層干部參加競(jìng)聘上崗的，視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。

（三）公開報(bào)名

1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《中航工業(yè)貴州航空動(dòng)力有限公司崗位競(jìng)聘報(bào)名表》（見附件二），并附個(gè)人自薦材料不少于2000字（自薦材料內(nèi)容：包括個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書復(fù)印件?！秷?bào)名表》可向公司人力資源部索取。

2、《報(bào)名表》須于年月日前直接交公司人力資源部。

（四）資格審查

1、公司人力資源部按照競(jìng)聘崗位的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并公布。

2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。

（五）競(jìng)聘面試：

1、競(jìng)聘演講時(shí)間：年月日

2、競(jìng)聘演講內(nèi)容：個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等.

3、要求：資格審查合格的應(yīng)聘人員，在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問答；著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。

4、綜合考核：競(jìng)聘評(píng)審組依據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名材料、競(jìng)聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者，具體考核辦法：

①員工綜合素質(zhì)考核占40%

②員工業(yè)績(jī)考核成績(jī)占40%

③競(jìng)聘面試成績(jī)占20%

（六）確定聘任人選

1、評(píng)審結(jié)束過后，人力資源部向評(píng)審組通報(bào)評(píng)審情況，并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議；

2、異議期屆滿，人力資源部將擬聘任名單報(bào)送董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理最終審核確定。

3、名單最終確定后，由人力資源部行文發(fā)布正式任命書及期限

38歲了男人工作很迷茫篇二十九

江西省郵政速遞物流有限公司九江市分公司文件

潯郵速物[2011]116號(hào)

關(guān)于九江市郵政速遞物流分公司部分崗位

競(jìng)聘上崗方案的通知

市分公司各職能部門、攬投部、營業(yè)部、物流項(xiàng)目組：

根據(jù)省郵政速遞物流有限公司精減機(jī)構(gòu)、減少管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)管理扁平化、操作精細(xì)化、運(yùn)營高效化的企業(yè)管理要求，市分公司在著力深化攬投平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，為加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)運(yùn)營水平，選撥優(yōu)秀人才到企業(yè)重要崗位任職，經(jīng)研究決定，在市分公司范圍內(nèi)抽出部分崗位開展競(jìng)聘上崗活動(dòng)。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、競(jìng)聘上崗活動(dòng)原則

1、公平、公開、公正的原則。此次競(jìng)聘上崗活動(dòng)采取先公布崗位職責(zé)、崗位承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)及競(jìng)聘成功上任后，未實(shí)現(xiàn)崗位承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)的處理。競(jìng)聘者根據(jù)應(yīng)聘的崗位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)，向競(jìng)聘活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組公開書面陳述上崗后的工作思路、工作方法及工作舉措。

2、因才適用，擇優(yōu)錄取的原則。競(jìng)聘活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員采-1

1、總經(jīng)理崗位的報(bào)名條件：九江市分公司范圍內(nèi)的現(xiàn)任攬投站經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、運(yùn)營主管、客戶經(jīng)理，攬投部總經(jīng)理、機(jī)關(guān)職能部門總經(jīng)理、機(jī)關(guān)部門管理員，縣營業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)人。

2、攬投部綜合業(yè)務(wù)員和攬投站經(jīng)理報(bào)名條件：九江市分公司范圍內(nèi)的全體員工。

3、每位競(jìng)聘者報(bào)名最多限報(bào)兩個(gè)崗位。

五、報(bào)名時(shí)間和競(jìng)聘時(shí)間

1、報(bào)名時(shí)間：2011年12月2日—2011年12月6日17：30

2、競(jìng)聘時(shí)間：2011年12月8日8：30

3、報(bào)名地點(diǎn)：市分公司綜合部 聯(lián)系人：王益

六、競(jìng)聘程序

參聘者必須根據(jù)應(yīng)聘崗位的職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)等認(rèn)真準(zhǔn)備競(jìng)聘報(bào)告，向競(jìng)聘上崗活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組陳述上崗后的工作思路、工作方法和工作舉措。從業(yè)務(wù)發(fā)展、工作管理、員工積極性調(diào)動(dòng)等方面認(rèn)真理清思路。競(jìng)聘程序?yàn)椋簜€(gè)人述職，陳述完畢后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員打分，待全部人員陳述完畢后，領(lǐng)導(dǎo)小組集體統(tǒng)分。2011年12月9日公布候選人員名單。個(gè)人陳述的順序采取抽簽的辦法排序。

七、競(jìng)聘要求

1、參聘者必須端正態(tài)度。此次競(jìng)聘上崗活動(dòng)是企業(yè)深化改革取得良好發(fā)展勢(shì)頭開展的，也是為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)盡快步入良性發(fā)展軌道開展的，參聘者必須端正工作態(tài)度，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待，時(shí)刻想著如何才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。競(jìng)-3

38歲了男人工作很迷茫篇三十

期飲酒可引起血管收縮舒張調(diào)節(jié)障礙，并出現(xiàn)血管內(nèi)皮的損傷，血管內(nèi)脂質(zhì)的沉積，使得血管條件變差，易發(fā)生腦出血。此外，經(jīng)常過度勞累，缺少體育鍛煉，也會(huì)使血粘度增加，破壞血管條件，導(dǎo)致腦出血的發(fā)生。

并非所有患者都一定有這些誘因，部分患者由于長(zhǎng)期各種基礎(chǔ)疾病的作用，也可在安靜狀態(tài)下發(fā)生腦出血，腦出血的發(fā)生病理機(jī)制較為復(fù)雜，尤其經(jīng)常有以上誘因的患者需要謹(jǐn)慎，嚴(yán)防嚴(yán)重并發(fā)癥的發(fā)生。

1.臨床表現(xiàn)

腦出血的癥狀與出血的部位、出血量、出血速度、血腫大小以及患者的一般情況等有關(guān)，通常一般表現(xiàn)為不同程度的突發(fā)頭痛、惡心嘔吐、言語不清、小便失禁、肢體活動(dòng)障礙和意識(shí)障礙。位于非功能區(qū)的小量出血可以僅僅表現(xiàn)為頭痛及輕度的神經(jīng)功能障礙，而大量出血以及大腦深部出血、丘腦出血或者腦干出血等可以出現(xiàn)迅速昏迷，甚至在數(shù)小時(shí)及數(shù)日內(nèi)出現(xiàn)死亡。典型的基底節(jié)出血可出現(xiàn)突發(fā)肢體的無力及麻木，語言不清或失語，意識(shí)障礙，雙眼向出血一側(cè)凝視，可有劇烈疼痛，同時(shí)伴有惡心嘔吐、小便失禁癥狀;丘腦出血常破入腦室，病人有偏側(cè)顏面和肢體感覺障礙，意識(shí)淡漠，反應(yīng)遲鈍;而腦橋出血小量時(shí)可有出血一側(cè)的面癱和對(duì)側(cè)肢體癱，而大量時(shí)可迅速出現(xiàn)意識(shí)障礙、四肢癱瘓、眼球固定，危急生命;小腦出血多表現(xiàn)為頭痛、眩暈、嘔吐、構(gòu)音障礙等小腦體征，一般不出現(xiàn)典型的肢體癱瘓癥狀，血腫大量時(shí)可侵犯腦干，出現(xiàn)迅速昏迷、死亡。

2.并發(fā)癥

腦出血的并發(fā)癥較多，人腦是生命的總司令部，腦出血的發(fā)生或

多或少都會(huì)影響腦功能的正常運(yùn)行，腦出血并發(fā)癥常常為多發(fā)的，全身各個(gè)器官都可以成為并發(fā)癥發(fā)生的器官，所以在治療腦出血的同時(shí)應(yīng)該注重并發(fā)癥的治療，常見并發(fā)癥主要有以下幾條：

肺部感染：肺部感染是腦出血患者最為常見的并發(fā)癥，腦出血患者多伴有活動(dòng)障礙，而長(zhǎng)期臥床成為肺部感染并發(fā)癥的最常見的原因，腦出血最主要并發(fā)癥之一和主要死亡原因之一即為肺部感染，腦出血后3～5天內(nèi)，昏迷患者常合并肺部感染，表現(xiàn)為多痰、呼吸受損，需要引起重視，必要時(shí)需要行氣管切開手術(shù)。

上消化道出血：又稱應(yīng)激性潰瘍，是腦血管病的嚴(yán)重并發(fā)癥之一，腦出血合并上消化道出血以混合型和內(nèi)囊內(nèi)側(cè)型出血居多，分別占45%和40%。腦出血后全身血管收縮，胃腸功能下降，胃腸對(duì)細(xì)菌屏障減弱，局部供血不足，可出現(xiàn)消化道的廣泛出血，甚至出現(xiàn)致命性失血導(dǎo)致休克，是嚴(yán)重的并發(fā)癥。

38歲了男人工作很迷茫篇

屬鼠人今年可擺放一對(duì)【淘運(yùn)閣飛龍旋運(yùn)寶懿琉璃擺件】作為2022年的喜慶吉祥物。飛龍旋運(yùn)為一條騰云升起的祥龍，龍乃傳統(tǒng)吉瑞圖騰，位居九五之尊，呈奔騰飛舞之勢(shì)，氣勢(shì)恢弘，龍尾回旋，環(huán)繞著盛滿金元寶的福袋，元寶福袋皆是財(cái)富和吉慶的象征，祥龍尾部點(diǎn)綴云紋，寓意祥瑞富貴、福運(yùn)昌隆;飛龍旋運(yùn)為屬鼠人虎年吉祥飾品，且龍鼠為三合貴人，寓意屬鼠人在虎年里貴人得助，龍騰虎躍，步步高升。同時(shí)亦可佩戴一個(gè)【淘運(yùn)閣飛龍旋運(yùn)吉宏吊墜】作為隨身吉祥物，更添平安與祥瑞之美好兆頭;屬鼠人可隨身帶一串【淘運(yùn)閣北斗三奇吉宏手鏈】，寓意全年平安順?biāo)?，福運(yùn)亨通。

公歷時(shí)間：2022年2月1日-2022年3月2日

踏入虎年的首個(gè)月份，屬鼠人便要面對(duì)沉重的工作壓力，辛勞過后卻無法獲取成正比的收入，易深感氣餒。但切勿出現(xiàn)自暴自棄、逃避的短視想法，不妨視此月作“播種期”，凡事盡力而為，做好個(gè)人工作，將來可有令人愜意的回報(bào)。

公歷時(shí)間：2022年3月3日-2022年3月31日

本月屬鼠人的人際關(guān)系備受考驗(yàn)，與同事和上下級(jí)之間總是難以和睦相處，容易為一些無關(guān)痛癢的瑣事爭(zhēng)吵，對(duì)此還是要分清輕重緩急，凡事退讓一點(diǎn)，以免影響工作進(jìn)度，拖累個(gè)人名聲。另外，與家人伴侶也要多些溝通和理解，以免因誤會(huì)而鬧翻。

公歷時(shí)間：2022年4月1日-2022年4月30日

公歷時(shí)間：2022年5月1日-2022年5月29日

本月屬鼠人諸事穩(wěn)定，以事業(yè)及財(cái)運(yùn)最為理想，務(wù)必要把握難得的月份，為事業(yè)發(fā)展加倍努力。另外，留意此月有受金屬所傷的意象，工作需要接觸金屬或是駕車人士應(yīng)加倍留神。

公歷時(shí)間：2022年5月30日-2022年6月28日

本月屬鼠人的運(yùn)勢(shì)反復(fù)不定，原本發(fā)展順?biāo)斓姆矫嫱蝗患鞭D(zhuǎn)直下，尤其在事業(yè)方面，很多工作計(jì)劃可能會(huì)被突然打亂，處事時(shí)宜有多角度的準(zhǔn)備，計(jì)劃周詳，從而減緩?fù)蛔兯鶐淼挠绊憽４嗽聦偈笕瞬灰藳Q定重要事情，建議出外旅游，有助減輕變動(dòng)的影響力。

公歷時(shí)間：2022年6月29日-2022年7月28日

本月屬鼠人要提防受到劫財(cái)運(yùn)的影響，不宜做投資及投機(jī)的決定;在消費(fèi)方面也要有所克制，尤其在高消費(fèi)奢侈品上要減少不必要的支出，以防受到低迷財(cái)運(yùn)的影響，陷入入不敷出的困境。此外，提防此月有官司破財(cái)?shù)囊庀螅幚砼c文件及合約有關(guān)細(xì)節(jié)時(shí)，務(wù)必仔細(xì)審閱。

公歷時(shí)間：2022年7月29日-2022年8月26日

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們：

大家好!

本人_x，__年出生，_黨員，副教授職稱。

我今天競(jìng)聘的崗位是_x公司副經(jīng)理。

下面，我簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷，__年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，同年分配我校財(cái)務(wù)處工作;__年調(diào)入管理系任教師，兼任管理系教學(xué)秘書;__年調(diào)入學(xué)生處，負(fù)責(zé)招生、助學(xué)貸款、獎(jiǎng)助學(xué)金等工作;__年調(diào)入招生就業(yè)處，負(fù)責(zé)招生工作;__年調(diào)入管理系，先后擔(dān)任副主任和教學(xué)辦主任;__年_月調(diào)入_x公司任副經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和駕校管理工作。__年取得__大學(xué)金融學(xué)碩士學(xué)位。

如果能夠競(jìng)聘成功，我將在學(xué)校黨委和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理做好以下五個(gè)方面的工作：

第一、完善管理制度，培育企業(yè)文化

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善公司的經(jīng)營管理制度，并督促和保證落實(shí)到位，人管人累死人，制度管人煩死人，文化管人管靈魂，必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體，建設(shè)講誠信、講紀(jì)律、講競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化。

第二、引入目標(biāo)管理，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

_x公司下設(shè)分公司、子公司九個(gè)，經(jīng)營項(xiàng)目不同，經(jīng)營特點(diǎn)各異，因此，采取以目標(biāo)為導(dǎo)向、以成果為標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理方法是符合現(xiàn)實(shí)的科學(xué)選擇，自上而下地確定經(jīng)營目標(biāo)，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，輔以嚴(yán)格的預(yù)決算管理和成本控制，并出臺(tái)具有針對(duì)性和可操作性的業(yè)績(jī)激勵(lì)辦法。

第三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，助力公司決策

努力鉆研財(cái)稅知識(shí)，熟悉、遵守和落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，完善管理流程，加大監(jiān)管力度，降低經(jīng)營成本，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證公司財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行，最大程度減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好經(jīng)營分析和財(cái)務(wù)分析工作，為公司經(jīng)營決策和目標(biāo)管理提供真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的經(jīng)營信息和財(cái)務(wù)信息，分析公司經(jīng)營的成敗得失，提出應(yīng)對(duì)和解決的初步方案和措施。

第四、加強(qiáng)人事管理，打造一流隊(duì)伍

繼續(xù)堅(jiān)決落實(shí)勞動(dòng)政策，進(jìn)行工資改革，提高員工待遇，增強(qiáng)凝聚力，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的員工隊(duì)伍。

第五、挖掘內(nèi)外資源，保證利潤(rùn)增長(zhǎng)

協(xié)調(diào)處理公司與學(xué)校內(nèi)、外各部門的溝通工作，充分利用現(xiàn)有資源，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)休眠、長(zhǎng)期虧損和無發(fā)展前景的公司進(jìn)行改造或銷戶處理，同時(shí)，拓寬經(jīng)營渠道，不斷挖掘社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具佳的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)。

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們多年來對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持，謝謝大家!

38歲了男人工作很迷茫篇

競(jìng)聘計(jì)劃

我是來自國貿(mào)0919班的xxx，現(xiàn)任紀(jì)檢部副部長(zhǎng)及國貿(mào)xxx班班長(zhǎng)。在學(xué)生會(huì)的一年工作經(jīng)歷中，我踏實(shí)做好本職工作，并多次負(fù)責(zé)一些活動(dòng)的組織管理，出色地完成老師給予的任務(wù)，這些使我積累了豐富的組織管理經(jīng)驗(yàn)，言語表達(dá)能力、工作效率等也都有了相當(dāng)大的提高。此次兩代會(huì)，我競(jìng)選我們分院學(xué)生會(huì)主席一職。

過去一年的工作小結(jié)：

一、干部培訓(xùn)

曾多次參加分院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們學(xué)生干部的素質(zhì)培訓(xùn)，這讓我在往后的工作開展中得到更多的幫助；

二、參干部交流會(huì)

參加第四、第五屆學(xué)生干部交流會(huì)，從中吸取了眾多學(xué)生干部的實(shí)際工作經(jīng) 驗(yàn)，受益匪淺；

參加麗水學(xué)院的學(xué)生干部交流會(huì)，從中吸取了眾多的紀(jì)檢部工作經(jīng)驗(yàn)和其他學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)；

三、部門工作

在部門日常工作中，我從干事到組長(zhǎng)，直至總干事再到現(xiàn)在的副部長(zhǎng)，我能 在紀(jì)檢部各個(gè)崗位出色地完成本職工作，此外也鍛煉了各方面的能力。

其次，在各大講座、文藝匯演、重要會(huì)議、第8、9屆分院運(yùn)動(dòng)會(huì)、第九屆 學(xué)院院運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園十佳歌手大賽、新生專業(yè)介紹會(huì)等大型活動(dòng)的出勤管理和秩序維持工作中作出積極貢獻(xiàn)。并協(xié)助兄弟部門工作，包括分院男子籃球賽場(chǎng)地維持；社團(tuán)部游園會(huì)安全保衛(wèi)工作；寢室文化節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)維持等。

四、自身工作

1、制定改善紀(jì)檢部工作流程。完善了“部門晚自習(xí)工假單”，“班級(jí)晚自習(xí)

請(qǐng)假登記表”，有效地解決了晚自習(xí)請(qǐng)假秩序混亂的問題。

2、制定和完善了部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，有效地提高了部門的工

作效率。

3、09/10學(xué)年成功策劃并舉辦了分院紀(jì)檢委員“暢所欲言”活動(dòng)。4、09/10學(xué)年成功舉辦了分院紀(jì)檢委員“周之星”活動(dòng)。5、09/10學(xué)年第二學(xué)期參加財(cái)貿(mào)管理分院“紀(jì)檢部體驗(yàn)月”活動(dòng)。6、09/10學(xué)年第一學(xué)期，參加我分院“文明守紀(jì)宣傳月”活動(dòng)，作為紀(jì)檢部主要負(fù)責(zé)人之一。

7、10/11學(xué)年第一學(xué)期，定時(shí)給各班紀(jì)檢委員及部門干事進(jìn)行培訓(xùn)；

8、協(xié)助主席團(tuán)策劃、籌備、組織多項(xiàng)活動(dòng)。

競(jìng)聘工作設(shè)想

假使我有幸能成為主席團(tuán)的一員，我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn)：

一、自身要求

1、始終把學(xué)習(xí)放在第一位，始終保持自己的學(xué)習(xí)成績(jī)名列前茅；

2、嚴(yán)格要求自己，樹立良好的學(xué)生干部形象；

3、培養(yǎng)溝通能力，建造學(xué)生會(huì)主席團(tuán)和各部門之間的橋梁；

4、做事以身作責(zé)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力；

5、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生干部之間的團(tuán)結(jié)意識(shí)；

6、積極參與學(xué)生會(huì)和學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

7、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)，積極進(jìn)取的生活態(tài)度；

二、服務(wù)理念 用自己的實(shí)際行動(dòng)完成在大學(xué)里的服務(wù)大家的任務(wù)，樹立起犧牲精神。引導(dǎo)其他學(xué)生干部服務(wù)他人，履行學(xué)生干部的本職責(zé)任。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

發(fā)揮主席團(tuán)橋梁紐帶作用，做好溝通交流以促進(jìn)工作實(shí)效。我發(fā)現(xiàn)，往屆主席團(tuán)分管部門的聯(lián)系不夠緊密，存在溝通問題。我本身出自于檢查部門，對(duì)部門內(nèi)部干事，我會(huì)在工作前期了解其性格特點(diǎn)，針對(duì)其特點(diǎn)分配合適的崗位，合理的工作，并已起到了良好的效果?，F(xiàn)學(xué)生會(huì)大都是部門直接與分管的老師的聯(lián)系，老師的工作也直接聯(lián)系分院部門的部長(zhǎng)，這樣增加了老師的工作負(fù)擔(dān)，也沒有很好的體現(xiàn)主席團(tuán)的工作； 同時(shí)，各部門之間的聯(lián)系并不緊密，大家之間的工作也沒有很好的協(xié)調(diào)好，這樣不僅會(huì)影響各部門的工作效率，也不能體驗(yàn)學(xué)生干部的價(jià)值。我想主席團(tuán)也是一樣的道理，要出色完成好自身工作，對(duì)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門要及時(shí)做到溝通，最主要是起到以個(gè)橋梁作用。針對(duì)部門內(nèi)不能很好解決的問題要提出有效的方法。我們要積極響應(yīng)并號(hào)召分院及學(xué)院的各個(gè)活動(dòng)及精神，要求自己積極主動(dòng)的發(fā)動(dòng)學(xué)生干部樹立團(tuán)隊(duì)精神，反駁學(xué)生干部走個(gè)人主義道路，把學(xué)生干部的心團(tuán)結(jié)在一起，不搞分幫結(jié)派，發(fā)揮主席團(tuán)的作用。在學(xué)生會(huì)工作中，首先要加強(qiáng)學(xué)生干部之間的溝通，互相認(rèn)識(shí)了解，在工作中互助；其次開展學(xué)生干部交流會(huì)，交流彼此成敗經(jīng)驗(yàn)；最后在老師的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，組建學(xué)生會(huì)龐大的學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)，為廣大師生服務(wù)！

四、素質(zhì)拓展

現(xiàn)在學(xué)生會(huì)中，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，因而，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部、干事的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)拓展。目前而言，我們學(xué)生會(huì)在這方面做得還不夠到位，沒有一套完整的干事行為準(zhǔn)則。作為一個(gè)部門，干事是每個(gè)部門的先鋒者，干事的自身素質(zhì)及工作能力，直接影響著部門的整體效率。每個(gè)部門對(duì)于部門干事的培訓(xùn)沒有規(guī)范的培訓(xùn)系統(tǒng)體系，導(dǎo)致部門工作中出現(xiàn)一系列問題。這方面，我在檢查部門工作中體會(huì)頗多。干事在管理工作中與學(xué)生發(fā)生沖突時(shí)常發(fā)生。這些沖突的發(fā)生一方面是班級(jí)同學(xué)的不配合，另一方面，是部門干事并沒有規(guī)范用語，沒有真正體現(xiàn)為同學(xué)服務(wù)的理念。作為一個(gè)學(xué)生會(huì)干事，服務(wù)同學(xué)的理念應(yīng)該是第一位的。對(duì)于其業(yè)務(wù)能力，我們沒有一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)和指導(dǎo)，導(dǎo)致了此類問題出現(xiàn)。我希望可以與各部門部長(zhǎng)合作，對(duì)干事進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，并將日常工作中的行為規(guī)范列入期末干事考核范圍。

五、初步設(shè)想

我認(rèn)為，學(xué)生會(huì)部門的性質(zhì)決定了他們的工作的方向。檢查性部門必須有一套完整緊密的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，公平公正地去實(shí)施，這是要我來監(jiān)督和引導(dǎo)的。例如，在此次的運(yùn)動(dòng)會(huì)中，由于部門之間的協(xié)調(diào)性不夠，以及有些通知的隨機(jī)變動(dòng)性，每個(gè)部門發(fā)出的通知都不統(tǒng)一，這導(dǎo)致每個(gè)班級(jí)的同學(xué)很混亂，這樣不能及時(shí)并且很好的完成工作。其他例如辦公室、體育部，生活部，勤工儉學(xué)與就業(yè)服務(wù)部等服務(wù)性部門的工作協(xié)調(diào)與監(jiān)督也是我上任后的工作重點(diǎn)。對(duì)于部門的難題，困難及時(shí)反映、解決。同時(shí)，例如紀(jì)檢部、女生部、宿管部、文明辦檢查性 部門之間聯(lián)系好不夠緊密，對(duì)于部門工作都過于獨(dú)立，沒有很好的體現(xiàn)協(xié)作和調(diào)解。尤其是檢查性部門與統(tǒng)計(jì)部之間工作協(xié)接中還存在不少問題，這一塊工作還有漏洞，這是直接關(guān)系到學(xué)生利益和公平性原則的。這是我今后工作中要著重要解決的問題。將學(xué)生會(huì)建設(shè)成一個(gè)真正為同學(xué)服務(wù)的團(tuán)體，更好得為廣大師生服務(wù)。

六、管理理念

我如果在院學(xué)生會(huì)擔(dān)任了學(xué)生會(huì)主席，職位和自身的要求會(huì)讓我在學(xué)生會(huì)工作和專業(yè)學(xué)習(xí)中逐漸重視管理能力。在學(xué)校老師和上一屆的學(xué)生干部對(duì)我的培訓(xùn)與開導(dǎo)下，加上自己平時(shí)對(duì)成功人士講座的欣賞和學(xué)習(xí)中取得一些比較先進(jìn)，比較科學(xué)的管理理念，希望自己在今后學(xué)院學(xué)生會(huì)工作中能靈活分享這些成功案例。讓整個(gè)學(xué)生會(huì)朝著德智勞全面發(fā)展，讓學(xué)生會(huì)成為財(cái)貿(mào)分院學(xué)習(xí)的風(fēng)向標(biāo)。讓學(xué)生干部成為實(shí)質(zhì)性作用，成為有口碑又有引導(dǎo)作用的整體。

在學(xué)生工作的一年時(shí)間之中，我不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，現(xiàn)已掌握很多經(jīng)驗(yàn)，相信這在我今后工作起著很重要的作用。我會(huì)以身作則，做好一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不自負(fù)，不自大，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，縮小自我，放大團(tuán)體。在此只能初步介紹自己曾經(jīng)的工作流程和自己對(duì)未來的學(xué)生會(huì)的工作設(shè)想，心中感到十分慚愧。我對(duì)自己的工作設(shè)想的陳述不是十分的具體，望老師見諒，但我有信心，會(huì)在今后的工作中對(duì)以上問題進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。進(jìn)一步詳細(xì)實(shí)施下去。將用我的實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)學(xué)生干部隊(duì)伍。全心全意為大家服務(wù)！希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我這次寶貴的機(jī)會(huì)！

國貿(mào)xxx xxx篇2：競(jìng)聘計(jì)劃書

執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

第1章總則

第1條目的為建立一套公開、公平的競(jìng)聘運(yùn)作機(jī)制，更好地進(jìn)行企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，特制定本制度。

第2條適用范圍

適用于本企業(yè)管理職位的競(jìng)聘工作。第2章競(jìng)聘的程序

第3條 企業(yè)成立競(jìng)聘工作小組，負(fù)責(zé)全面開展競(jìng)聘工作。第4條競(jìng)聘工作小組將企業(yè)擬進(jìn)行競(jìng)聘的具體崗位和職位數(shù)量進(jìn)行整理和匯總，報(bào)經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批同意后，在企業(yè)范圍內(nèi)予以公布。

第5條參與競(jìng)聘的人員，要填寫《競(jìng)聘申請(qǐng)表》一式兩份，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交到競(jìng)聘工作小組辦公室。

第6條參加競(jìng)聘的員工在提交競(jìng)聘申請(qǐng)的同時(shí)，還要提交一份入職以來的個(gè)人工作總結(jié)。其內(nèi)容包括以下幾方面：

（1）個(gè)人目前所在崗位、所承擔(dān)的主要工作、從事工作項(xiàng)目中所擔(dān)任的角色以及工作完成情況；

（2）平時(shí)的工作情況、取得的成績(jī)、表現(xiàn)出的不足，以及工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等；

（3）個(gè)人對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，尤其是該項(xiàng)工作當(dāng)前存在的問題、本人的改進(jìn)建議等；（4）其他需要說明的情況。

第3章競(jìng)聘者評(píng)估

第7條專業(yè)能力評(píng)估

競(jìng)聘工作小組成員考察競(jìng)聘人的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)工作經(jīng)歷后，填寫《專業(yè)能力評(píng)估表》。專業(yè)能力評(píng)估得分占競(jìng)聘評(píng)估總分的30%。

第8條綜合素質(zhì)評(píng)估

競(jìng)聘工作小組通過面試的方法，對(duì)競(jìng)聘者的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估。面試安排如下。

（1）競(jìng)聘者陳述

時(shí)間：3～5分鐘。

內(nèi)容：對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路、工作計(jì)劃及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)等。

（2）答辯

時(shí)間：10分鐘

面試考官提問：人力資源部針對(duì)不同的崗位設(shè)置不同的問題，有針對(duì)性地考查競(jìng)聘者不同方面的能力。

（3）面試評(píng)分

面試完畢后，面試小組成員對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行評(píng)分，填寫《競(jìng)聘人員面試評(píng)估表》。綜合素質(zhì)得

分占競(jìng)聘者評(píng)估總分的50%。

第9條綜合評(píng)價(jià)

競(jìng)聘工作小組參考競(jìng)聘者往年的考評(píng)記錄，考核競(jìng)聘者的工作成績(jī)、能力、態(tài)度等，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)分。綜合評(píng)價(jià)得分占競(jìng)聘者評(píng)估總分的20%。第10條競(jìng)聘考評(píng)結(jié)束后，人力資源部匯總競(jìng)聘者的最后得分，然后根據(jù)競(jìng)聘者的實(shí)際得分擇優(yōu)選定上崗人員名單。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部張榜公示名單。第11條競(jìng)聘錄用人選經(jīng)競(jìng)聘工作小組報(bào)總經(jīng)理審批后，到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。第12條所有通過競(jìng)聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期為1～3個(gè)月不等。

第13條試崗期滿后，用人部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)詳細(xì)列出考核意見，并報(bào)人力資源部審核。第14條人力資源部將試崗人員的《員工轉(zhuǎn)正通知單》上報(bào)給企業(yè)總經(jīng)理審批。

第4章附則

第15條競(jìng)聘工作必須保證在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行，任何單位和個(gè)人不得弄虛作假，嚴(yán)禁有違反競(jìng)聘工作規(guī)定的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定給予處分。

第16條本規(guī)程解釋權(quán)屬企業(yè)人力資源部。

第17條本制度自頒布之日起實(shí)施。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 1．發(fā)掘內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才，為員工提供個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)。在，使有才之士能夠通過這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)職業(yè)提升。有利于激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的士氣，有利于保留核心人才，最終有利于企業(yè)的績(jī)效提高。2．減少人員離職的風(fēng)險(xiǎn)。從外部招聘的人員，或許具有新的工作所需要的硬技能，卻往往不熟悉企業(yè)自身的文化與傳統(tǒng)，同時(shí)還要有熟悉的時(shí)間，花費(fèi)人力去招聘培訓(xùn)，可前期這些銷售人員對(duì)企業(yè)的盈利不可能有很大的提高。而從內(nèi)部選拔的員工，經(jīng)過幾年的企業(yè)內(nèi)各種部門或崗位的磨練，已認(rèn)同企業(yè)文化，企業(yè)對(duì)該員工也有較為充分的了解，能夠比較客觀深入地考察評(píng)價(jià)，使得被選拔的人員更加可靠，從而提高了崗位聘用的質(zhì)量與成功率。3．提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。由于企業(yè)采取了內(nèi)部提拔的制度，使員工看到了企業(yè)對(duì)員工的忠誠度與責(zé)任感，從而也激發(fā)了他們對(duì)企業(yè)的忠誠度與責(zé)任感，達(dá)到企業(yè)與員工相互忠誠的最高境界。內(nèi)部提拔的員工在他們所處的崗位工作時(shí)，能樹立更長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作觀念，避免短期行為，更有利于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4．競(jìng)聘制度留住人才同時(shí)可以為企業(yè)節(jié)約大量的人力資源成本，例如招聘廣告費(fèi)、培訓(xùn)成本及減少了因職位空缺而造成的間接損失等。把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到人事制度中，像過去那樣埋頭苦干默默無聞的工作態(tài)度已然不合時(shí)宜了，必須在“做”的同時(shí)要善“說”。要善于總結(jié)自己，懂得推銷自己、包裝自己?！疤依畈谎?，下自成蹊”也不再是謙虛美德的自然回報(bào)，必須要懂得“毛遂自薦”才行。這似乎借鑒了職場(chǎng)的招聘和應(yīng)聘模式，改變了論資排輩的作風(fēng)，徹底突出了幾十年組織推薦任命干部的歷史重圍。那些把希望寄托在靠年頭熬資格企圖混到德高望重的那一天的人們，從此再也等不到官帽會(huì)自然落到自己的頭上了。競(jìng)聘機(jī)制的引入最大限度地發(fā)揮了人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓有能力有魄力的年輕人盡快脫穎而出，成為各個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)和骨干。在世界飛速發(fā)展的今天無疑更需要這些頭腦靈活、觀念超前、思維敏捷、接受新鮮事物快的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，才能跟上社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的高速列車。因此說，這種人事制度改革的嘗試無疑是積極的、必要的。如何推動(dòng)這一機(jī)制的不斷進(jìn)步需要更高的智慧和更大的魄力。這樣的內(nèi)部競(jìng)聘，體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則，為公司員工的晉升提供了更多的渠道。同時(shí)，競(jìng)聘會(huì)也讓員工們?cè)黾恿嘶蚴侵厮芰宋C(jī)意識(shí)，讓員工們獲得了向上的動(dòng)力，更加積極地去學(xué)習(xí)，去鍛煉。盡管最后的競(jìng)聘結(jié)果只會(huì)有一個(gè)勝出者，但我想?yún)⑴c者都會(huì)得到一定程度的鍛煉。篇3：競(jìng)聘工作思路 各位領(lǐng)導(dǎo)你們好: 首先感謝公司為我們提供了這樣一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓我得以有幸站在這里與各位領(lǐng)導(dǎo)分享我這些年來在檢修車間工作的一些感悟和收獲。對(duì)我來說，這是一次難得的自我學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我有可能在一個(gè)新的平臺(tái)里，比以往更充分地展示自我的才能，也能通過管理檢修車間工作，而更多地參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，為檢修車間，為公司更好地發(fā)揮自己的作用。當(dāng)然無論公司的選擇如何，我都將一如既往地服從公司安排，做好本職工作。

目前，我是檢修車間的機(jī)械技術(shù)員，兼公司的機(jī)械技術(shù)主管。主要負(fù)責(zé)乳化、膨化、包裝材料車間生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)、備品備件采購等方面的工作；以及對(duì)公司供水、供汽設(shè)備的管理工作。這也是我參加此次車間主任助理競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)所在，多年來的檢修車間工作經(jīng)驗(yàn)是我的莫大財(cái)富，它使我對(duì)公司數(shù)條生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況了如指掌，對(duì)設(shè)備維修工作經(jīng)驗(yàn)更有著豐富的積累，我想這是作為一個(gè)車間主任助理所應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，對(duì)于車間管理多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我也是有著自己的見解和感受。可以說我和檢修工作有著不解之緣，因此，假如有幸走上了這個(gè)崗位，我必將以自己強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心，結(jié)合多年的檢修工作經(jīng)驗(yàn)，盡自己所能去當(dāng)好車間主任的這個(gè)參謀和助手，全力以赴做好本職工作。

下面我就檢修車間目前狀況及今后的發(fā)展談一點(diǎn)自己的想法：

一、檢修車間目前負(fù)責(zé)著乳化、膨化、包裝材料車間生產(chǎn)線設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，大中小修理，公司各項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)、合理化建議的實(shí)

施，生產(chǎn)區(qū)域的水電汽供給，公司辦公區(qū)域水電的日常維修等多項(xiàng)工作，可謂千頭萬緒。但再多的工作內(nèi)容，只要抓住重點(diǎn)，理清思路，做好也并非一件難事。

1、確保生產(chǎn)線的正?？煽窟\(yùn)行是檢修工作的首要任務(wù)。使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)下，這就需要加強(qiáng)日常維護(hù)工作，做到專人專管，設(shè)備隱患早發(fā)現(xiàn)，小故障不過夜，大故障不發(fā)生。提高維修人員的綜合業(yè)務(wù)能力。一方面在現(xiàn)有基礎(chǔ)上優(yōu)化跟班人員的業(yè)務(wù)能力，側(cè)重點(diǎn)在生產(chǎn)線上，在數(shù)量、質(zhì)量上雙管齊下；另一方面提高跟班人員的事業(yè)心、責(zé)任感、業(yè)務(wù)能力，建立切實(shí)有效的考核機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，從物質(zhì)、精神兩方面進(jìn)行鼓勵(lì)。比如加強(qiáng)生產(chǎn)線設(shè)備巡回檢查力度，由原來的每班一次增加到二次，延長(zhǎng)巡檢的時(shí)間為每次不少于1小時(shí)；引入生產(chǎn)車間當(dāng)班人員簽字制度，避免巡檢只是走走形式等。

2、對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備建立一份完整檔案，對(duì)規(guī)格型號(hào)、易損件、保養(yǎng)周期等內(nèi)容作祥細(xì)記錄，對(duì)大中小修設(shè)備修理進(jìn)行過程記錄；加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)的執(zhí)行力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做好檢查記錄。車間管理人員不定期檢查監(jiān)督關(guān)鍵設(shè)備的定檢、保養(yǎng)工作；強(qiáng)化巡回檢查記錄的完整性，這應(yīng)該說是記錄的重點(diǎn)，因?yàn)閺臍v年的情況來看，每次上級(jí)部門安全檢查，查出來的問題這方面最多，修理后無記錄或記錄不完整，這都是今后要改進(jìn)的重要方面，管理人員應(yīng)經(jīng)常督促、指導(dǎo)巡回檢查記錄情況，及時(shí)提醒并要求記錄的完整性，這樣既方便了今后設(shè)備維修工作，也會(huì)使設(shè)備的管理走上正規(guī)。

3、合理調(diào)配好人員，根據(jù)生產(chǎn)線的運(yùn)行情況，結(jié)合公司大修任務(wù)安排，利用節(jié)假日以及生產(chǎn)停產(chǎn)期間有計(jì)劃地做好設(shè)備大修工作。對(duì)公司開展的各項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)、合理化建議、安全整改、水電汽維修等工作，主要由白班人員來完成，對(duì)工期緊、任務(wù)重的項(xiàng)目可臨時(shí)抽調(diào)部分跟班人員參與，比如讓晚班人員早上來參與項(xiàng)目任務(wù)，給予一定的補(bǔ)貼，以各種方式調(diào)動(dòng)大家工作的積極性，來按時(shí)完成公司交予任務(wù)。

4、公司生產(chǎn)用水由南門回龍橋經(jīng)600mm管線經(jīng)二級(jí)泵房到高位水池，供生產(chǎn)使用。該管線已經(jīng)使用了近三十年，前幾年因管道漏水已修補(bǔ)多次。從去年開始，南門取水口沉井可能由于淤泥堆積問題，進(jìn)水量明顯不足，原先夜晚供水就可滿足生產(chǎn)需求，可避開峰、尖電供水，而今差不多需開足二十四小時(shí)才能滿足，從這個(gè)月的電費(fèi)來看，將近翻了一倍。車間在去年對(duì)沉井周圍進(jìn)行過一次清淤，前些天也對(duì)沉井內(nèi)部進(jìn)行了清理，但效果并不明顯，沒有找到真正的原因所在。現(xiàn)在一個(gè)方法是取河道明水，用一根虹吸管進(jìn)行補(bǔ)水，但這樣水質(zhì)會(huì)變差；另外就是把沉井周圍的泥沙挖去，再重新用鵝卵石敷蓋。使沉井滲水大于泵吸水量，降低供水成本。公司生產(chǎn)用汽現(xiàn)由熱電公司提供，由于公司近一二年生產(chǎn)安排變化較大，明顯的好處是可以隨用隨開。但有一段時(shí)間，熱電公司供給我們的蒸汽壓力明顯不足，已影響到車間的正常生產(chǎn)，原因據(jù)說是熱電公司到我公司的管線用汽客戶減少，線損增加，而熱電公司現(xiàn)用鍋爐為燒柴鍋爐，壓力跟不上，才造成蒸汽壓力偏低。現(xiàn)在在這條管線上，云山印染、天一堂都自己安裝 了鍋爐，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮公司今后是否也要作這方面的打算？

5、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。由于檢修工作的特殊性，車間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作一直都處于被動(dòng)的狀態(tài)，員工的意識(shí)還有待加強(qiáng)，沒有形成一種良好的工作習(xí)慣。因此，在宣傳現(xiàn)場(chǎng)管理理念的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與生產(chǎn)車間在現(xiàn)場(chǎng)管理工作上的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，借鑒經(jīng)驗(yàn)，逐步培養(yǎng)檢修員工的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，讓員工切實(shí)感受到良好的現(xiàn)場(chǎng)管理工作所帶來的工作環(huán)境的舒適和工作效率的提高。

二、要開展好檢修工作，車間管理是重要的手段。

首先，車間管理的重點(diǎn)在于對(duì)人員的管理，檢修員工的工作主動(dòng)性相對(duì)于檢修工作而言顯得尤為重要。因此，充分發(fā)揮車間班組長(zhǎng)在車間與員工之間的橋梁紐帶作用就成了管理的重點(diǎn)，這可以使得日常檢修工作達(dá)到事半功倍的效果。樹立檢修服務(wù)意識(shí)，車間管理層形成共識(shí)，增強(qiáng)凝聚力，增強(qiáng)員工的歸屬感，讓更多的員工主動(dòng)地投入到日常工作中，才能更好地提高檢修工作效率，提高設(shè)備維修質(zhì)量，更好地保證設(shè)備的良好運(yùn)行。其次，根據(jù)車間具體的人員配置情況，適時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才，從而帶動(dòng)其他維修員工技術(shù)水平更上一層樓，提高整個(gè)車間的設(shè)備維護(hù)維修水平。目前，檢修車間人員已逐步呈現(xiàn)老齡化結(jié)構(gòu)，且由于近年生產(chǎn)線設(shè)備的更新，員工業(yè)務(wù)水平總體不高的現(xiàn)象也越來越突出，現(xiàn)28名維修人員中，50周歲以上的就有8位，這對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化程度日漸提高的現(xiàn)在，檢修人員業(yè)務(wù)能力的提高也成了迫在眉睫之事。因此，對(duì)于近年新招進(jìn)來的這批人員，要利用日常維修工作，讓 他們抓緊各種機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多見識(shí)、多動(dòng)手，結(jié)合老師傅的工作經(jīng)驗(yàn)和自身的理論優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)熱情，在工作中逐步積累相關(guān)的設(shè)備知識(shí)、維修經(jīng)驗(yàn)，盡快成長(zhǎng)為檢修車間的頂梁柱。期間，對(duì)于在帶徒弟工作中表現(xiàn)積極的老師傅給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)他們更好地發(fā)揮傳、幫、帶的作用。同時(shí)，鼓勵(lì)員工一專多能，向維修復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。有可能的話，定期引進(jìn)職業(yè)維修人員，充實(shí)檢修隊(duì)伍，更好的服務(wù)生產(chǎn)，為公司今后更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之，制度、管理都是重要的，但關(guān)鍵還在于一個(gè)執(zhí)行和落實(shí)，檢修工作是細(xì)微的，只要把每一個(gè)該做到的細(xì)節(jié)都認(rèn)真、切實(shí)地落到實(shí)處，不落下一個(gè)環(huán)節(jié)，那我們的檢修工作才有可能盡善盡美，才能更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

以上是我對(duì)檢修工作一點(diǎn)粗淺的看法，有需要改進(jìn)之處，還懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。就我本人而言，必須盡量扎實(shí)做好每一件事，不求盡善盡美，但求盡心盡力。我抱著一顆平常之心參加這次競(jìng)聘。如果成功，我將以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。如果在競(jìng)聘中失敗，也將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。徐紅衛(wèi) 2010年8月24日篇4：學(xué)習(xí)部競(jìng)聘計(jì)劃書

學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)競(jìng)聘計(jì)劃書

尊敬的經(jīng)管院學(xué)生會(huì)團(tuán)總支：

我很榮幸能參加這次學(xué)生會(huì)的競(jìng)選，我是來自xx班的xx，是學(xué)習(xí)部的一名干事，感謝你們給了我這次機(jī)會(huì)，我競(jìng)選的職務(wù)是“學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)”。

學(xué)生在學(xué)校是以學(xué)為主,所以學(xué)習(xí)部是最主要的部門之一。學(xué)習(xí)部的工作目的是針對(duì)性地開展一系列的活動(dòng),督察晚自習(xí)學(xué)習(xí)情況，注意大家的學(xué)風(fēng)傾向，對(duì)于有意義的加以引導(dǎo)和協(xié)助，對(duì)于消極苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習(xí)生活更合理有序。在學(xué)習(xí)部工作的有一些時(shí)間了，對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)的一些問題，我覺得計(jì)劃最好是有針對(duì)性的，首先我們?cè)谝私?、熟悉、并完善現(xiàn)有工作流程，但是另一方面應(yīng)該更加主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將學(xué)習(xí)部的工作提升到一個(gè)新的高度。

首先列出再工作中發(fā)現(xiàn)的一些大學(xué)生關(guān)于學(xué)風(fēng)的問題：

1、沒有進(jìn)入角色，對(duì)環(huán)境的不適應(yīng)，特別是大一學(xué)生，由于大學(xué)是人才云集之處，在現(xiàn)實(shí)的變化面前，由于心理承受能力差產(chǎn)生了自卑感，甚至失去了學(xué)習(xí)的信心，甚至破罐子破摔。

2、學(xué)習(xí)態(tài)度問題。常在學(xué)生中聽到這樣的聲音，大學(xué)的學(xué)習(xí)就那樣，及格萬歲，多一分浪費(fèi)。因此，對(duì)學(xué)習(xí)也就不會(huì)全力以赴，上課抱著應(yīng)付心理。端正學(xué)習(xí)態(tài)度，與老師相互尊重，是對(duì)大學(xué)生最起

碼的要求。

3、人生目標(biāo)的多元化。大學(xué)開闊了我們的視野，跨入大學(xué)校門，在許多同學(xué)的觀念中存在兩大誤區(qū)：第一，認(rèn)為大學(xué)生活是自由的，于是許多人將此自由實(shí)踐為放任自己，隨心所欲。第二，認(rèn)為大學(xué)生不應(yīng)只以學(xué)習(xí)為主，于是許多人便盲無目的的發(fā)展各種“素質(zhì)”和“能力”。鑒于此，很多人就開始樹立不同的職業(yè)觀，更嚴(yán)重的是有些人目光短淺只看到微小的短期成就，而忽略了學(xué)習(xí)這個(gè)主要目標(biāo)，進(jìn)而落下課程，然后我行我素墮落下去。

4、生活目標(biāo)混亂，缺乏正確的興趣愛好。很多人因此空虛，然后沉迷游戲。生活沒有規(guī)律，作息時(shí)間不合理，又反過來影響學(xué)習(xí)效率，我覺得應(yīng)該對(duì)宿舍進(jìn)行限電，每天強(qiáng)制作息時(shí)間，如果有熬夜學(xué)習(xí)的讓自己想辦法，但是更多的人熬夜不是學(xué)習(xí)，這也不利于大家的身心健康。有同學(xué)反映，其班上有同學(xué)第一二節(jié)就是睡覺。

5、晚自習(xí)的紀(jì)律和效率是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，我也同意大一自習(xí)除了是學(xué)習(xí)，更是同學(xué)們加深感情的機(jī)會(huì)，以后可能就沒有了，但是自習(xí)也是難得的學(xué)習(xí)時(shí)間。這里是一個(gè)紀(jì)律與現(xiàn)實(shí)相矛盾的問題。對(duì)于目前一些問題以及以后的改進(jìn)工作，我感覺主要有以下幾個(gè)方面的計(jì)劃：

一、部門的內(nèi)部管理

（一）、對(duì)新干事經(jīng)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)本部門工作技能的熟知與掌握。并應(yīng)逐步完善部門的考核制度，確保對(duì)干事進(jìn)行公平公正的分?jǐn)?shù)考核，這一點(diǎn)上我部管理有待完善與加強(qiáng)，具體計(jì)劃如下：

⒈招新之前制定出明確的部門考核制度，對(duì)干事的各項(xiàng)考核予以規(guī)范，并確保執(zhí)行質(zhì)量與力度。

⒉委派專人負(fù)責(zé)記錄，每月公布一次結(jié)果，每學(xué)期根據(jù)成績(jī)，考勤，活動(dòng)積極程度，工作能力等評(píng)選出綜合素質(zhì)優(yōu)秀的干事。

（二）、完善“評(píng)優(yōu)”長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)各學(xué)委的內(nèi)部管理，期根據(jù)成績(jī)，考勤，活動(dòng)積極程度，工作能力等，完善“評(píng)優(yōu)”機(jī)制，選撥工作突出的學(xué)生骨干，為我院學(xué)生工作起了良好的帶頭作用。

（三）、規(guī)范資料管理制度。規(guī)范管理部門資料文件（包括部門制度、月總結(jié)、活動(dòng)策劃、工作計(jì)劃及總結(jié)等），且以書面及電子檔兩種形式存放。正規(guī)學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作，以便加強(qiáng)管理提高工作效率。形成一定的歷史資料為后屆學(xué)習(xí)部工作提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作參考，同時(shí)可以為部門年度考核提供資料。

（四）、實(shí)行內(nèi)部例會(huì)制度

每周末和月末開會(huì)。主要內(nèi)容涉及每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況和遇到的問題和困難，以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)，及時(shí)分配好各項(xiàng)工作，及時(shí)反映問題，交流意見，制定出更好的具體計(jì)劃并落到實(shí)處。對(duì)不足的地方我們要改進(jìn)。學(xué)習(xí)部全體成員集思廣益，爭(zhēng)取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。如平時(shí)有重要的事情則及時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。

（五）、搞好學(xué)習(xí)部里面成員之間的關(guān)系，堅(jiān)持民主與集中相結(jié)合的原則，同時(shí)可以和校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部共同努力，相互促進(jìn)，共同組織活動(dòng)。

二、部門的活動(dòng)建設(shè)

（一）、成績(jī)?cè)u(píng)定的整合工作。包括學(xué)年期末成績(jī)、各類獎(jiǎng)學(xué)金，保研成績(jī)及四六級(jí)數(shù)據(jù)的整合工作等。工作總結(jié)后的歸檔與分類，不僅為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)成績(jī)方面的依據(jù)，同時(shí)保障了今后評(píng)定工作的順利開展。

（二）、推陳出新，創(chuàng)新部門學(xué)術(shù)活動(dòng)。對(duì)于一些學(xué)術(shù)活動(dòng)要加大宣傳，并且形式與內(nèi)容要力求創(chuàng)新與變化，對(duì)于新的活動(dòng)形式要積極完善。要充分調(diào)動(dòng)了同學(xué)參與的積極性。

三、學(xué)風(fēng)建設(shè)的開展

（一）完善考勤考核制度

學(xué)習(xí)部將綜合各班同學(xué)的意見和建議，針對(duì)上課出勤情況和晚自習(xí)的出勤和紀(jì)律情況制定出較為一個(gè)具體和全面的考勤考核制度。并實(shí)行賞罰制度，對(duì)表現(xiàn)好的班級(jí)給予表揚(yáng)加分，對(duì)表現(xiàn)差的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并扣分。班與班有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，可培養(yǎng)集體意識(shí)，用集體輿論的壓力約束。嚴(yán)查學(xué)風(fēng)建設(shè)，為同學(xué)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、環(huán)境。再這里要特別強(qiáng)調(diào)一個(gè)問題：很多時(shí)候通報(bào)批評(píng)只是形式，除重大過錯(cuò)外，沒有實(shí)質(zhì)記入檔案，也就是說沒有實(shí)質(zhì)處罰。這是學(xué)校考慮到大家的將來，但有些同學(xué)卻因此肆無忌憚的逃課，以后有待改進(jìn)。

（二）積極傳達(dá)教務(wù)信息，協(xié)助同學(xué)學(xué)習(xí)生活。在選課期間積極傳達(dá)、選課信息，幫助解決同學(xué)選課上的問題，并相應(yīng)組織學(xué)委傳達(dá)相關(guān)信息。

（三）定期召開各班委關(guān)于學(xué)風(fēng)問題的會(huì)議

及時(shí)了解各班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)生對(duì)教學(xué)的表現(xiàn)，探討學(xué)風(fēng)問題以及解決方案，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，大家群策群力，針對(duì)各班不同情況對(duì)癥下藥。就現(xiàn)在的情況而言每次班長(zhǎng)團(tuán)支書會(huì)議其實(shí)就是一個(gè)傳達(dá)各個(gè)部門同知的會(huì)議，我覺得如果班長(zhǎng)團(tuán)支書的職能僅限于此，那也太失敗了，所以要充分發(fā)揮班委的監(jiān)督和引導(dǎo)作用。

（四）學(xué)風(fēng)監(jiān)查活動(dòng) 為了建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新的基本要求，進(jìn)行定期或不定期查課工作。并且通報(bào)查課結(jié)果并對(duì)曠課同學(xué)予以通報(bào)批評(píng)和扣除相應(yīng)的綜合測(cè)評(píng)分。這次主要任務(wù)是抽查各班的上課的出勤情況，在查課過程中力求效果，不留于形式，以此杜絕逃課的現(xiàn)象。使同學(xué)們形成一種自我約束力。

（五）學(xué)風(fēng)交流會(huì)

學(xué)習(xí)部在做好本職工作的同時(shí)，力爭(zhēng)有所突破，有所創(chuàng)新。學(xué)習(xí)部將舉行學(xué)風(fēng)交流會(huì)，在大一大二開展一個(gè)學(xué)風(fēng)交流會(huì)。主要探討有關(guān)學(xué)風(fēng)建設(shè)的問題，同時(shí)可讓高年級(jí)的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐講解自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和自我約束的方法。

（六）積極宣傳

對(duì)于那些學(xué)校不強(qiáng)制參加的過級(jí)考試或資格考試，用正式的通告、說明向同學(xué)介紹，鼓勵(lì)同學(xué)在學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)的同時(shí)多參加些高水平的資格考試，為今后步入社會(huì)增加自身分量。篇5：競(jìng)聘崗位工作思路 競(jìng)聘崗位工作思路

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委以及在座的同事們： 大家好！我叫××，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，技術(shù)員職稱，自1991年參加工作起一直在用電營銷崗位上工作，2001年機(jī)構(gòu)改革后在用電營銷部任線損管理專職。今天我能以一個(gè)普通職工的身份參加競(jìng)聘，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。同時(shí)也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多年來給我工作上的支持和幫助表示衷心的感謝！這次競(jìng)聘是公司人事制度的一項(xiàng)重大改革，我本人堅(jiān)決擁護(hù)和支持，并且直接參與，接受大家的評(píng)議，希望在可能的情況下，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我此次參加競(jìng)聘的崗位是電費(fèi)電價(jià)部經(jīng)理。電費(fèi)電價(jià)部是公司營銷管理的重要職能部室，對(duì)公司的整體經(jīng)營效益起著舉足輕重的作用，作為該部門的經(jīng)理，更是必須具備熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和分析決策能力。對(duì)于競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為我主要有以下方面優(yōu)勢(shì)：

一是有扎實(shí)的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我自1991年參加工作起一直從事用電管理工作，期間我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。工作上虛心向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和專業(yè)業(yè)務(wù)技能。對(duì)用電營銷的相關(guān)業(yè)務(wù)能夠熟練掌握，對(duì)電力法規(guī)、電費(fèi)電價(jià)政策、用電管理業(yè)務(wù)等都積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

二是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和 幫助下，逐漸成長(zhǎng)為公司用電營銷方面的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。由于本人業(yè)務(wù)熟練，工作認(rèn)真踏實(shí)，凡經(jīng)手的工作都堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做的有條不紊，多次受到上級(jí)部門的通報(bào)表揚(yáng)，2003、2004連續(xù)兩年被省統(tǒng)計(jì)部門授予省級(jí)“優(yōu)秀企業(yè)調(diào)查員”稱號(hào)。2004年又被公司評(píng)為年度勞動(dòng)模范。三是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

各位領(lǐng)導(dǎo)，假如我競(jìng)聘上電費(fèi)電價(jià)部經(jīng)理這一職位，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)之下，嚴(yán)格按照公司制定的電費(fèi)電價(jià)部工作職責(zé)開展各項(xiàng)工作，同時(shí)重點(diǎn)開展如下工作措施：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)公司和上級(jí)部門的文件精神和要求，全力以赴地支持與協(xié)助中心主任完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。在工作和學(xué)習(xí)中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平，把自己的分管工作做好，當(dāng)好中心主任的參謀和助手。

2、完成目標(biāo)管理和常態(tài)管理的各項(xiàng)分解任務(wù)，認(rèn)真開展公司經(jīng)營效益分析，分析營銷業(yè)務(wù)發(fā)展的成績(jī)和存在問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供翔實(shí)的信息。并對(duì)公司各項(xiàng)年度資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，加強(qiáng)電量、電價(jià)、線損、電費(fèi)的內(nèi)部核算，真正做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)。確保年終完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)。

3、結(jié)合供用電合同的簽訂，健全營業(yè)基礎(chǔ)資料，規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程，實(shí)現(xiàn)供用電合同的電子化。對(duì)10kv配變總表實(shí)行統(tǒng)管，開展理論線損計(jì)算工作，對(duì)線損實(shí)行分壓、分線、分臺(tái)區(qū)考核，確保各級(jí)線損達(dá)到省公司要求。

38歲了男人工作很迷茫篇

第一部分財(cái)務(wù)工作

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。

2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)

38歲了男人工作很迷茫篇

為健全和完善義務(wù)教育管理體制和學(xué)校運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善教職工聘任制度以及與此相適應(yīng)的績(jī)效工資激勵(lì)機(jī)制，推行全員聘任制，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，提高工作效率，根據(jù)縣教育局相關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

通過全面推行教師競(jìng)爭(zhēng)上崗和聘任制，深化學(xué)校人事改革制度，優(yōu)化教師隊(duì)伍，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動(dòng)教師工作積極性和創(chuàng)造性，形成充滿活力的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，為發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，按崗競(jìng)聘，合同管理，改變因人設(shè)崗，人浮于事的狀況；堅(jiān)持精干高效的原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持雙向選擇原則；應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿，自主擇崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。

(一)基本條件：

1、凡在本校在編的公民辦教職工(已辦理內(nèi)退手續(xù)的教職工與借出教職工除外)。

2、遵守憲法和法律，具有良好的品德、崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平、技能；

3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；

4、任現(xiàn)職以來，能圓滿完成各項(xiàng)工作職責(zé)；年度考核均達(dá)到“合格”以上等次(含合格)。

5、身體健康，能勝任本崗位工作。

(二)教師崗位條件：

1、具備勝任競(jìng)聘崗位的知識(shí)和能力要求；

2、具備相應(yīng)的教師資格及合格學(xué)歷。

(三)后勤崗位條件：

45周歲以上公民辦教職工，應(yīng)聘崗位所需的基本技能和基礎(chǔ)知識(shí)，能勝任該崗位工作。

為保證教師競(jìng)聘工作穩(wěn)步推進(jìn)和規(guī)范化，學(xué)校成立崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

(一)公布崗位設(shè)置名額表(附表1)

(二)教職工填寫《競(jìng)聘崗位申請(qǐng)書》，組織資格審查。

(三)確定初聘人選，并公布聘任結(jié)果。

(四)簽訂教師崗位聘任合同書。

1、我校實(shí)行教師上崗逐級(jí)聘任的辦法，召開教師競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)，并結(jié)合個(gè)人工作能力、實(shí)際教育教學(xué)水平、按師德表現(xiàn)、考勤、工作量、教學(xué)成績(jī)及教育科研及個(gè)人工作能力，聘任任課教師。

2、設(shè)崗分年級(jí)、分科目，按照先高年級(jí)、后中年級(jí)、再低年級(jí)的先后次序進(jìn)行。

5、評(píng)聘結(jié)果由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)并備案。

6、如果同一崗位出現(xiàn)多人應(yīng)聘，由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人師德表現(xiàn)、工作能力、考勤、教學(xué)成績(jī)及教育科研等方面，按照崗位設(shè)置數(shù)量進(jìn)行考核決定。

9、如果出現(xiàn)崗位空缺無人應(yīng)聘，由領(lǐng)導(dǎo)小組從所有應(yīng)聘教師中擇優(yōu)聘任，寧缺毋濫。

10、如果出現(xiàn)某一崗位的所有應(yīng)聘教師都沒有被聘任，該崗位空缺，由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)調(diào)劑或空崗另聘。

11、所聘教師及班主任在聘任期限內(nèi)，如果完不成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，相關(guān)人員一律解聘，予以交流。

12、不服從應(yīng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)劑者，一律不聘。

學(xué)校競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組確定擬聘人員名單后，對(duì)名單進(jìn)行公示，公示期為3天，公示期滿無異議者，報(bào)縣局審核。審核合格后，上崗履職。

有嚴(yán)重違法行為和嚴(yán)重違反師德師風(fēng)的本校教師或其他學(xué)校教師，不能在本校參加競(jìng)聘。20xx年上年度在職教職工，考核合格的教職工優(yōu)先選崗續(xù)聘。在學(xué)期中途，可以根據(jù)教學(xué)管理考核情況對(duì)不負(fù)責(zé)任教師予以解聘；教師可以應(yīng)聘也可以拒聘或辭去本校教師職務(wù)。本方案解釋權(quán)歸臨縣高家坪寄宿制小學(xué)校競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組所有。

38歲了男人工作很迷茫篇

時(shí)間：20xx年x月25日，上午9時(shí)。

地點(diǎn)：保健科辦公室。

參加人員：保健科張某某主任、消化科林某某主任、普外科劉某某主任、放射科馬某某副主任、保健科王某某醫(yī)師、肖某醫(yī)師。

主持人：張某某主任。

王某某醫(yī)師：報(bào)告病例如下（可省略不記）。患者王某某，男，63歲，師職離休干部。因間歇性左上腹疼痛進(jìn)行性加重2 月余，劇痛向腰部放射2天，于2朋1年10月24日入院。查體：體溫38℃，血壓150/75mmhg，左上腹壓痛向背部放射，無反跳痛。按急性胰腺炎給予禁食、抑制胰腺分泌、抗生素等對(duì)癥治療，腹痛曾有所減輕。10月27日下午腹痛加重，繼續(xù)按胰腺炎治療1月余，腹痛日漸加重，并出現(xiàn)慢勝消耗性病容和阻塞勝黃疽。曾作內(nèi)鏡、ct、b超檢查，除發(fā)現(xiàn)膽囊結(jié)石、肝內(nèi)膽管擴(kuò)張外，無其他陽性發(fā)現(xiàn)。

張某某主任：患者腹痛2月余入院，按急性胰腺炎治療1月余無效，病情呈進(jìn)行性加重，目前出現(xiàn)黃疽、惡病質(zhì)，治療效果不佳，特請(qǐng)各位主任一起討論診斷和治療問題。

馬某某副主任：從ct掃描片看，即有膽囊結(jié)石，膽囊不大；今年n月7日ct掃描見膽囊結(jié)石仍在，胰腺水腫，不能排除胰腺癌；昨日ct示肝內(nèi)膽管擴(kuò)張，結(jié)石較前減少，胰腺縮小，無明顯包塊。有無腹部腫瘤，從ct片上看無法斷定。

林某某主任：雖然目前各種檢查結(jié)果無法證實(shí)腫瘤的存在，但從臨床特點(diǎn)分析，有膽囊結(jié)石史3年多，從無癥狀發(fā)作，而此次發(fā)作是先出現(xiàn)上腹痛，繼而進(jìn)行性加重并向腰背部放射，夜間較白天重，而后又出現(xiàn)阻塞性黃疽、漫性消耗病容，用急性胰腺炎或結(jié)石梗阻勝黃疽難以解釋，應(yīng)考慮腫瘤的問題，但胰腺炎與腫瘤有時(shí)也很難鑒別。選擇性腹腔動(dòng)脈造影及ercp檢查有診斷價(jià)值，但最好是手術(shù)探查，從根本上解決診斷和治療問題。

劉某某主任：按急勝胰腺炎治療病清無好轉(zhuǎn)，且逐漸加重、出現(xiàn)阻塞勝黃疽，各種檢查未能明確診斷，是手術(shù)探查的適應(yīng)證。病人的身體條件能耐受手術(shù)，應(yīng)盡早實(shí)施。手術(shù)目的：

①深查，主要是明確診斷，能否達(dá)到治療目的要看病隋是否允許。如腫瘤尚未廣泛擴(kuò)散，可手術(shù)切除，或姑息手術(shù)，以維持正常的生理功能；如]泛轉(zhuǎn)移擴(kuò)散則無法手術(shù)治療；

②行膽道轉(zhuǎn)流術(shù)，以解除梗阻，緩解癥狀，但不一定能根治；

③如為膽結(jié)石或胰腺炎所致，可從根本上解決問題。

張某某主任：各位主任發(fā)表的意見，可歸納為：用急性胰腺炎、膽石癥解釋臨床癥狀有困難，存在腫瘤的可能勝較大。但目前所有的檢查結(jié)果都難以診斷，有必要手術(shù)探查。首先可明確診斷，條件允許可行姑息手術(shù)或根治手術(shù)。目前患者的身體狀況尚能耐受手術(shù)，應(yīng)積極采取措施，力爭(zhēng)早日手術(shù)，盡可能挽救病人生命。經(jīng)與患者家屬商量同意后即可轉(zhuǎn)外科手術(shù)。

張某某/王某某

38歲了男人工作很迷茫篇

供水公司經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

xx年3月，組織安排我到市供水公司任職，負(fù)責(zé)公司的全面工作。我深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大的關(guān)心支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圍繞安全供水和優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)中心，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工解放思想，開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、狠抓安全生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)供水

對(duì)安全生產(chǎn)工作做到常抓不懈，堅(jiān)持對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，及時(shí)排除了多起安全隱患；修改完善了供水應(yīng)急預(yù)案，對(duì)原水出現(xiàn)藍(lán)藻、主管爆漏等供水突發(fā)情況制訂了詳細(xì)的應(yīng)急措施。在加強(qiáng)水廠保衛(wèi)工作管理的同時(shí)，充分利用先進(jìn)的科技設(shè)備為輔助手段抓好安保工作，在水廠安裝了防盜系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水廠廠區(qū)無安保死角。一年來無發(fā)生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，出廠水質(zhì)合格率達(dá)100%，水質(zhì)綜合合格率達(dá)。

二、狠抓技術(shù)改造，緩解供水壓力

積極開展自來水生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)施改造，先后改造了濾池道軌行車及投氯、投藥管道等殘舊的生產(chǎn)設(shè)施，更換了部份濾料濾沙，增設(shè)了二氧化氯投加系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)施；積極給予技術(shù)支持和配合，督促工程建設(shè)單位按時(shí)按質(zhì)完成了第三套生產(chǎn)流程工程建設(shè)，使公司自來水生產(chǎn)能力增加萬m3/d，日產(chǎn)水能力達(dá)到了10萬立方米，緩解了用水高峰期嚴(yán)重超負(fù)荷生產(chǎn)問題，解決了生產(chǎn)能力不足與需水量增加的矛盾。實(shí)現(xiàn)年供水量1600萬立方米，同比增加32萬立方米，增長(zhǎng)2%；售水量1300萬立方米，同比增加68萬立方米，增長(zhǎng)。

三、狠抓便民服務(wù)，提高供水效能

五、狠抓自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

我十分重視公司的自身建設(shè)，采取多種措施著力抓好公司的內(nèi)部管理和行風(fēng)建設(shè)：一是建立健全管理制度。結(jié)合公司工作實(shí)際，制訂并完善了《會(huì)議制度及議事規(guī)則》、《內(nèi)務(wù)管理制度》等一系列內(nèi)部規(guī)章制度，每份制度都經(jīng)過相關(guān)部門深入醞釀、反復(fù)研究討論，確保制度的科學(xué)性、規(guī)范性、可操作性。二是加大制度的執(zhí)行力度。細(xì)化了各部門的崗位責(zé)任，設(shè)立專職考核組，專門負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大工作監(jiān)督力度，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，促進(jìn)了公司規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，使政令暢通，令行禁止，工作秩序井然。三是深入開展學(xué)教活動(dòng)。有組織有步驟地深入開展了民主評(píng)議行風(fēng)、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以學(xué)教活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)公司的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，并努力建立長(zhǎng)效機(jī)制，將行風(fēng)建設(shè)列入公司發(fā)展目標(biāo)之中，促使公司職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)、精神面貌等得到明顯轉(zhuǎn)變。四是出臺(tái)了計(jì)件工資管理試行辦法，將對(duì)外發(fā)包的供水管道安裝維修工程改為由公司職工負(fù)責(zé)，大大減少了工程開支。五是 重點(diǎn)加強(qiáng)窗口部門工作管理。以方便廣大用戶辦事為準(zhǔn)則，調(diào)整了服務(wù)中心的上下班時(shí)間；開展了工作紀(jì)律、服務(wù)禮儀等方面的講座，以一對(duì)一單獨(dú)輔導(dǎo)、實(shí)地培訓(xùn)的形式，在規(guī)劃、技術(shù)等部門開展了計(jì)算機(jī)輔助繪圖、工程規(guī)劃等內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平，服務(wù)質(zhì)量和工作效率明顯提高。

六、堅(jiān)持廉潔從政，保持民主作風(fēng)

我正確對(duì)待人民賦予的權(quán)力，做到勤政廉潔，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在日常工作中，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)制度、組織人事工作紀(jì)律和黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)規(guī)定。并注意堅(jiān)持民主集中制，做到大事商量、小事通氣，對(duì)職責(zé)內(nèi)重大問題決定，主動(dòng)提出與公司相關(guān)人員研究討論，特別是在工程建設(shè)、材料采購等方面，堅(jiān)持班子集體討論決定，做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定，虛心聽取意見，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，有效地提高了決策效率，保證了決策的正確性。一年來制定的各項(xiàng)方案規(guī)劃、制度、考核細(xì)則等均通過職代會(huì)討論決定。

七、存在問題和今后的工作思路

38歲了男人工作很迷茫篇

我的工作理念：團(tuán)結(jié)高效，嚴(yán)肅活潑，兼收并蓄

一：主席團(tuán)事務(wù)

1.建立文化，創(chuàng)造品牌！

從主席團(tuán)抓起，要求每一名主席團(tuán)成員都有形象意識(shí)，有理想，有追求，樹軟件學(xué)院10級(jí)學(xué)生會(huì)良好形象。

2.實(shí)時(shí)溝通，師生一心！

建立每人一周一課時(shí)值班，主席團(tuán)一周一例會(huì)的制度。并要求所有主席團(tuán)成員與輔導(dǎo)員老師積極交流，反映全學(xué)生會(huì)、全年級(jí)同學(xué)的想法。

3.制度完善，獎(jiǎng)懲分明！

掌握學(xué)生會(huì)資料。經(jīng)過成員調(diào)查，根據(jù)學(xué)生會(huì)基本原則，由秘書長(zhǎng)起草，制定文件，與學(xué)生會(huì)成員共同修改，經(jīng)老師同意，建立全學(xué)生會(huì)、主席團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章，制度。

4.建立體制，分工協(xié)作

三名副主席分別抓學(xué)生會(huì)兩個(gè)各部門，要對(duì)所負(fù)責(zé)部長(zhǎng)工作進(jìn)行月考評(píng)，上交秘書長(zhǎng)。秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，記錄主席團(tuán)內(nèi)事務(wù)，協(xié)助主席與各副主席及部長(zhǎng)聯(lián)系，做好學(xué)生會(huì)例會(huì)及相關(guān)活動(dòng)的考勤，簽到及記錄等工作。

二：各部門工作

1.主席團(tuán)與各部聯(lián)系

各副主席要對(duì)主管的部門工作十分了解，并互相積極聯(lián)系，共同開展活動(dòng)，每名副主席一個(gè)月至少參加一次主管兩個(gè)部門的例會(huì)，真正

了解每一名部員，密切關(guān)注全學(xué)生會(huì)的動(dòng)態(tài)。

2.例會(huì)與意見反饋制度

定期召開主席團(tuán)與部長(zhǎng)例會(huì)，聽取意見，并將副主席的月考評(píng)意見反饋給各部長(zhǎng)，制定工作方案，協(xié)調(diào)各部長(zhǎng)高效工作。

3.開展活動(dòng)，協(xié)作展開

鼓勵(lì)各部門開展活動(dòng)，要求書寫活動(dòng)策劃與預(yù)算，由輔導(dǎo)員老師、主席團(tuán)批準(zhǔn)后開展。主席團(tuán)要積極協(xié)助各部門溝通聯(lián)系，使活動(dòng)順利開展，并在活動(dòng)中促進(jìn)學(xué)生會(huì)成員間的感情。

4.相互了解，建立友誼

總攬全局，把握整體，調(diào)節(jié)局部，銜接上下，重視左右，團(tuán)結(jié)一致，分工協(xié)作，認(rèn)真對(duì)待每次的工作任務(wù)。充分的發(fā)揮各成員的能力，用真誠、理解和信任對(duì)待我們的每一個(gè)成員，給他們一個(gè)寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。更要加強(qiáng)學(xué)生會(huì)每一名成員的素質(zhì)，包括個(gè)人學(xué)習(xí)成績(jī)及個(gè)人能力、修養(yǎng)的提高。具體包括策劃組織能力，禮儀意識(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)及創(chuàng)造性思維的訓(xùn)練。

說明：1.本工作計(jì)劃由本人制作。

2.此為初稿，具體還需逐步完善、修改。

3.此稿經(jīng)輔導(dǎo)員老師通過方可執(zhí)行。

4.本人有最終解釋權(quán)。

《工作計(jì)劃》

姜佳寧

38歲了男人工作很迷茫篇

為了進(jìn)一步深化我校干部任用制度改革，加大干部選拔工作的民主性，拓寬中層干部選聘視野，建立健全干部能上能下、廣納群賢、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力、有效激勵(lì)的用人機(jī)制，提高學(xué)校行政服務(wù)的質(zhì)量和效率，調(diào)整好我校中層干部隊(duì)伍，為學(xué)校又好又快地發(fā)展提供組織保證，經(jīng)學(xué)校研究，對(duì)部分中層崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗。

成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：李菊梅（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：戴玉蘭（黨總支書記）

成員：袁洪順（黨總支副書記） 陸繼?。ǜ毙ｉL(zhǎng)） 石芳（副校長(zhǎng)） 孫禮貴（副校長(zhǎng)） 徐彤（黨總支副書記） 萬蓉平（校長(zhǎng)助理） 馮旭（校長(zhǎng)助理）

辦公室主任1名，副主任1名；國際交流部主任1名；教師管理發(fā)展部主任1名，副主任2名；學(xué)生管理發(fā)展部主任1名 ，副主任1名；課程^v^主任1名；后勤管理發(fā)展服務(wù)部主任1名，副主任2名；安全保衛(wèi)部主任1名；大隊(duì)輔導(dǎo)員1名。

（1）具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，作風(fēng)正派，組織原則性強(qiáng)。在教育教學(xué)工作中做出實(shí)績(jī)。

（2）具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

（3）能依法、秉公辦事，清正廉潔，示范表率作用發(fā)揮得好。能堅(jiān)持黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的.批評(píng)和監(jiān)督。

（4）有全局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。

1、在我校工作的在職在編教師。

2．競(jìng)聘者年齡：男48周歲（含）以下，女45周歲（含）以下。學(xué)歷：專科（含）以上學(xué)歷。教齡：10年（含）以上。（年齡截止時(shí)間為20xx年xx月xx日）

3．競(jìng)聘中層正職崗位條件：有擔(dān)任中層副職經(jīng)歷3年（含）以上。其它條件同副職。競(jìng)聘中層副職崗位條件：應(yīng)是學(xué)校的教育教學(xué)骨干，擔(dān)任過教研組長(zhǎng)、級(jí)部主任或曾在區(qū)、市及以上賽課中獲獎(jiǎng)。

5．競(jìng)聘少先隊(duì)輔導(dǎo)員崗位的應(yīng)有三年（含三年）以上的班主任工作或少先隊(duì)輔導(dǎo)員或共青團(tuán)工作經(jīng)歷，曾獲區(qū)級(jí)以上“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”或“優(yōu)秀團(tuán)干部”等稱號(hào)或參加相關(guān)比賽獲獎(jiǎng)，年齡一般不超過30周歲。

1、個(gè)人報(bào)名：

時(shí)間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。

要求：

對(duì)照競(jìng)聘條件要求填寫競(jìng)聘報(bào)名登記表，并根據(jù)要求將“汶河小學(xué)中層部分崗位競(jìng)聘報(bào)名登記表”發(fā)至電子郵箱

2、資格審查。按照競(jìng)聘上崗的條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，審查結(jié)果經(jīng)?？己烁?jìng)聘組討論后公布。

3、演講答辯。競(jìng)聘對(duì)象在校全體教師大會(huì)上作競(jìng)聘演講，闡述競(jìng)聘崗位的工作方案，就有關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘者的施政演講和答辯進(jìn)行評(píng)分。

4、民主考核。根據(jù)競(jìng)聘人員演講答辯結(jié)果和考核結(jié)果由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行民主評(píng)議后再根據(jù)綜合條件決定任用人選。

38歲了男人工作很迷茫篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任和支持，給了我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)來參加競(jìng)職演講，今天我所要競(jìng)聘的崗位是國稅局辦公室主任的職位。

此時(shí)此刻，站在這個(gè)競(jìng)聘臺(tái)上，面對(duì)這么多的評(píng)委，面對(duì)這么多真誠而又鼓勵(lì)的目光，我的心緒難以平靜。剛剛，聽了幾位競(jìng)聘者的演講，我認(rèn)為他們都很優(yōu)秀，這說明我們國稅局人才輩出啊。在我看來，今天的演講，不僅僅是一次展示自我認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

辦公室主任這個(gè)職位很重要，要真正成為一名合格的辦公室主任非常的難，因?yàn)椋@個(gè)職位不只是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不只要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不只要熟悉稅收業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí);不只要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我來到國稅局已經(jīng)有將近十年的時(shí)間了，這十年里，我積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這將為我擔(dān)任辦公室主任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡欉^去一年的工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)科室、基層稅務(wù)所的工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞全局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮顧問助手和橋梁紐帶作用。依照我們局長(zhǎng)提出的新形式下稅務(wù)系統(tǒng)辦公室工作的總體要求，認(rèn)真履行局領(lǐng)導(dǎo)賦予辦公室的工作職責(zé)，保證了全局各項(xiàng)工作的順利開展。在這個(gè)過程當(dāng)中，辦公室發(fā)揮著重要的作用，充當(dāng)了顧問助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)保證、督促檢查的重要角色。我來到辦公室工作也有幾年的時(shí)間了，這幾年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我深深的認(rèn)識(shí)到辦公室工作的不容易，在此，我真誠的說一聲你們辛苦了。

隨著征管改革和信息化建設(shè)的不時(shí)推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，國稅工作面臨著極大的發(fā)展機(jī)遇和更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的顧問部、信息庫和智囊團(tuán)，要求有很高的職業(yè)素質(zhì)。如果今天我能競(jìng)聘成功，我將從以下四個(gè)方面來開展工作。

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好顧問員辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，掌握好全局的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好顧問員

二是立足本職，當(dāng)好服務(wù)員為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為科室服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在事情，為大家當(dāng)好管家做一名合格的服務(wù)員

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好協(xié)調(diào)員辦公室處于我局的樞紐位置，需要處置內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好管理員辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才干保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，一定要努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。

當(dāng)然，除了擔(dān)當(dāng)好顧問員服務(wù)員協(xié)調(diào)員和管理員角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻(xiàn)、享樂耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮他人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和稅收專業(yè)知識(shí)，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。

阿基米德說過，給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬起整個(gè)地球。在我看來，支點(diǎn)就是大家的信任，雖然，有了你們的幫助與信任，我并不能撬起整個(gè)地球，但那時(shí)我相信，我一定能發(fā)揮我個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真的做好工作，努力為國稅局的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。我深切地感受到個(gè)人的希望已經(jīng)與全局的命運(yùn)聯(lián)系在一起，作為一分子，無論在哪個(gè)工作崗位上，理應(yīng)為她發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。親眼目睹了從小到大發(fā)展的歷程，現(xiàn)在隨著開發(fā)區(qū)北進(jìn)步伐的加快，局領(lǐng)導(dǎo)提出要在各項(xiàng)工作已上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，這一切更激發(fā)出我對(duì)稅務(wù)工作的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。

最后，我不想多說了，只想說出心中的感謝?；仡欁约航陙淼纳L(zhǎng)歷程，我從無到有，從單薄到深厚，這一成長(zhǎng)過程都離不開領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，離不開同事們的支持。感謝局領(lǐng)導(dǎo)教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ);感謝辦公室的全體同事對(duì)我工作的給予積極的配合;感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對(duì)我默默的支持。這一切，我都將銘記于心，永不忘記，都將成為我最寶貴的財(cái)富，在以后的工作當(dāng)中，我一定時(shí)常想起，作為我工作的精神食糧，也將促使我與大家齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

38歲了男人工作很迷茫篇

病例分析報(bào)告模板

一般資料

姓名：劉**

性別：男

年齡：38歲

職業(yè)：自由職業(yè)者

籍貫：湖北咸豐

民族：土家族

入院日期：4月3日

記錄日期：204月3日

婚姻：已婚

病史陳述者：患者本人及家屬

主訴：腹壁靜脈迂曲、擴(kuò)張10余年，進(jìn)行性加重。

現(xiàn)病史：患者自訴10余年前發(fā)現(xiàn)腹壁靜脈擴(kuò)張，呈蚯蚓狀改變，以臍上出現(xiàn)，臍下未見。稍有腹脹，無腹痛，無乏力、納差，無嘔血、黑便，無畏寒發(fā)熱，無大便習(xí)慣及性狀改變。院外未作處理，腹壁靜脈擴(kuò)張，迂曲較前加重，向胸壁進(jìn)展，部分迂曲成團(tuán)。無紅腫疼痛不適。7月前于我科就診，診斷為乙肝后肝硬化、門靜脈高壓、脾功能亢進(jìn)、食管胃底靜脈曲張、腹壁靜脈曲張。擬手術(shù)治療，因患者膽紅素高，凝血功能異常而未行手術(shù)治療并出院調(diào)理，院外繼續(xù)護(hù)肝對(duì)癥治療，現(xiàn)來我院復(fù)查，以求進(jìn)一步治療。門診以肝硬化收入科。

患者自發(fā)病以來，精神尚可，食欲欠佳，睡眠尚可，大便正常，小便正常，體力體重未見明顯變化。

既往史：平素健康狀況一般，有肝炎病史。

手術(shù)及外傷史：無。

輸血史：無。

過敏史：無。

個(gè)人史：有吸煙史，有飲酒史，無**接觸史。

婚孕史：已婚，配偶身健。

家族史：父母健在，未見遺傳性及傳染性疾病史。

體格檢查

體溫37℃，脈搏76次/分（規(guī)則），呼吸20次/分（規(guī)則），血壓128/70mmhg。肝病面容，皮膚黝黑，鞏膜稍黃，臍上腹壁可見迂曲擴(kuò)張靜脈，向上延展至胸壁，部分迂曲成團(tuán)。腹壁血流由上向下流動(dòng)，腹平軟，無壓痛及反跳痛，肝肋緣下未及，脾肋緣下3橫指，邊界清楚，無壓痛，表面光滑，腸鳴音可及，移動(dòng)性濁音（—），雙下肢可見皮膚色素沉著，雙下肢不腫。

入院前輔助檢查：血常規(guī)示：血小板230×10∧9/l，肝功能示：ast134u/l，，，r-gt188u/l。乙肝三對(duì)半示：hbsag(-)。心電圖未見明顯異常。

初步診斷：

肝硬化，門靜脈高壓，脾功能亢進(jìn)，腹壁靜脈擴(kuò)張，腹壁靜脈曲張

診斷依據(jù)：

1.男性患者，38歲。

2. 有肝炎病史，七月前于我科住院，膽紅素高，凝血功能異常。

3.腹壁靜脈迂曲、擴(kuò)張10余年，進(jìn)行性加重。

4. 腹壁靜脈擴(kuò)張，呈蚯蚓狀改變，以臍上出現(xiàn)，臍下未見。進(jìn)一月發(fā)現(xiàn)腹壁靜脈擴(kuò)張、迂曲靜脈團(tuán)較前增多，并向胸壁擴(kuò)展。

5.血常規(guī)示：血小板230×10∧9/l，肝功能示：ast134u/l，，，r-gt188u/l。

入院前診療經(jīng)過：患者在院外行護(hù)肝治療，一直服用拉米夫定、普耐洛爾以求護(hù)肝及防治出血并發(fā)癥。現(xiàn)患者腹壁靜脈曲張程度有加重，迂曲靜脈擴(kuò)張到胸壁，迂曲的靜脈團(tuán)增多，遂入我科以求進(jìn)一步治療。

入院后完善相關(guān)輔助檢查：

血常規(guī)示：紅細(xì)胞×10∧12/l，白細(xì)胞×10∧12/l，血紅蛋白124g/l，中性粒細(xì)胞百分比，淋巴細(xì)胞百分比，血小板210×10∧9/l，單核細(xì)胞百分比。

尿常規(guī)示：膽紅素2+,潛血1+，蛋白質(zhì)2+，上皮細(xì)胞，管型。大便常規(guī)未見明顯異常。

凝示血功能：凝血酶原時(shí)間秒，血漿凝血酶原比值，pt國際標(biāo)準(zhǔn)化比值，纖維蛋白原含量。

生化示：ast135u/l，alt115u/l，，，a/，，，,尿酸716umol/l,k+。心肌酶譜未見明顯異常。 乙肝兩對(duì)半示：hbsaag(-)，hbv-dna復(fù)制水平無。

血清腫瘤標(biāo)志物： cea、ca199、afp及ca153均在正常范圍。

心電圖：未見明顯異常。胸片示：心影稍增大，右膈及肋膈角顯示不清。 腹部ct：見少量腹水，肝右葉見多個(gè)鈣化影。

食道鋇餐x線：檢查見食道中下段靜脈曲張。

b超：探查肝上界第5肋間，肋下及劍突下未探及肝臟，脾厚85mm，肋下80mm×50mm，門靜脈寬18mm、距體表5mm深處腹壁可探及多條彎彎曲曲寬窄不一的血管，盤曲重疊成團(tuán)，內(nèi)徑7——18mm，肝前見夜行暗帶9mm。

進(jìn)一步診斷：

肝硬化，門靜脈高壓，脾功能亢進(jìn)，食管胃底靜脈曲張，腹壁靜脈曲張。 診斷依據(jù)：

1.男性患者，38歲。

2. 有肝炎病史，七月前于我科住院，膽紅素高，凝血功能異常。

3.腹壁靜脈迂曲、擴(kuò)張10余年，進(jìn)行性加重。

4. 腹壁靜脈擴(kuò)張，呈蚯蚓狀改變，以臍上出現(xiàn)，臍下未見。進(jìn)一月發(fā)現(xiàn)腹壁靜脈擴(kuò)張、迂曲靜脈團(tuán)較前增多，并向胸壁擴(kuò)展。

5. 血常規(guī)示：血小板210×10∧9/l。尿常規(guī)示：膽紅素2+,潛血1+，蛋白質(zhì)2+，上皮細(xì)胞，管型。凝血功能示：凝血酶原時(shí)間秒；血生化示：ast135u/l，alt115u/l，k+。

6.腹部ct見：少量腹水，肝右葉見多個(gè)鈣化影。食道鋇餐x線檢查見食道中下段靜脈曲張。b超探查肝上界第5肋間，肋下及劍突下未探及肝臟，脾厚85mm，肋下80mm×50mm，門靜脈寬18mm、距體表5mm深處腹壁可探及多條彎彎曲曲寬窄不一的血管，盤曲重疊成團(tuán)，內(nèi)徑7——18mm，肝前見夜行暗帶9mm。 入院后診療經(jīng)過:

入院后囑患者高熱量，高蛋白，低鹽，質(zhì)軟飲食，限制水的攝入。給予拉米夫定以改善肝功能，適當(dāng)使用利尿劑以治療及改善腹水癥狀，給予**以控制曲張靜脈破裂出血。護(hù)理監(jiān)測(cè)患者每日尿量、體重、腹圍的變化，以及注意患者腹脹癥狀的緩解情況，隨時(shí)調(diào)整治療。

臨床討論與分析：

患者病史特點(diǎn)：1.男性患者，38歲。2.腹壁靜脈迂曲、擴(kuò)張10余年，進(jìn)行性加重。3. 腹壁靜脈擴(kuò)張，呈蚯蚓狀改變，以臍上出現(xiàn)，臍下未見。進(jìn)一月發(fā)現(xiàn)腹壁靜脈擴(kuò)張、迂曲靜脈團(tuán)較前增多，并向胸壁擴(kuò)展。4. 有肝炎病史，七月前于我科住院，膽紅素高，凝血功能異常。5. 血常規(guī)示：血小板210×10∧9/l。尿常規(guī)示：膽紅素2+,潛血1+，蛋白質(zhì)2+，上皮細(xì)胞，管型。凝血功能示：凝血酶原時(shí)間秒；血生化示：ast135u/l，alt115u/l，k+。6.腹部ct見：少量腹水，肝右葉見多個(gè)鈣化影。食道鋇餐x線檢查見食道中下段靜脈曲張。b超探查肝上界第5肋間，肋下及劍突下未探及肝臟，脾厚85mm，肋下80mm×50mm，門靜脈寬18mm、距體表5mm深處腹壁可探及多條彎彎曲曲寬窄不一的血管，盤曲重疊成團(tuán)，內(nèi)徑7——18mm，肝前見夜行暗帶9mm。

根據(jù)患者病情特點(diǎn)，可得到以下總結(jié)：

1. 肝硬化表現(xiàn)為肝臟彌漫性纖維化、再生結(jié)節(jié)和假小葉形成，并在病程發(fā)展的

晚期形成肝功能減退和門靜脈高壓。其流行病學(xué)特點(diǎn)是：發(fā)病高峰年齡為35——50歲，以男性多見。該患者為38歲，男性。增加了肝硬化的易感性。

2. 引起肝硬化的病因很多，主要有病毒性肝炎、慢性酒精中毒、非酒精性脂肪

性肝炎、膽汁淤積、肝靜脈回流受阻、遺傳代謝性疾病、工業(yè)毒物或藥物、自身免疫性肝炎演變?yōu)楦斡不⒀x病、隱源性肝硬化。而在我國以病毒性肝炎為主，主要以乙型肝炎病毒（hbv）、丙型肝炎病毒（hcv））、丁型肝炎病毒（hdv）感染為主，約占60%——80%。甲型肝炎病毒（hav）和戊型肝炎病毒（hev）性肝炎不發(fā)展為肝硬化。該患者有乙型肝炎病史，七月前于我科住院，膽紅素高，凝血功能異常，有飲酒史，使其肝硬化易感性高。

3. 肝臟是人體最大的腺體，參與體內(nèi)的消化、代謝、排泄，解毒以及免疫等多

種功能；肝臟也是最大的代謝器官，來自胃腸吸收的物質(zhì)幾乎全部進(jìn)入肝臟，在肝內(nèi)合成、分解、轉(zhuǎn)化、貯存。肝硬化發(fā)展晚期由于肝臟的損傷，肝功能的減退使其消化、代謝、排泄解毒及免疫功能減退。如嘔吐，食欲減退導(dǎo)致電解質(zhì)和酸堿平衡紊亂以及營養(yǎng)不良等；由于合成及代謝功能的減退導(dǎo)致機(jī)體免疫力低下，從而易并發(fā)感染導(dǎo)致呼吸道、胃腸道、泌尿道等系統(tǒng)相應(yīng)癥狀的產(chǎn)生。門靜脈高壓導(dǎo)致脾臟的長(zhǎng)期淤血腫大，使脾功能亢進(jìn)，從而導(dǎo)致外周血白細(xì)胞、紅細(xì)胞以及血小板的減少。該患者有食欲減退，腹脹，消瘦等癥狀和體征，并且有電解質(zhì)的降低，凝血功能異常等肝硬化并門靜脈高壓、脾功能亢進(jìn)的表現(xiàn)。

4. 肝硬化的臨床表現(xiàn)主要有：（1）代償期肝硬化：表現(xiàn)為乏力、食欲減退、腹脹不適、肋緣可觸及腫大質(zhì)稍硬的肝臟、脾臟可腫大，肝功能檢查可正?；蛴休p度酶學(xué)異常。（2）代償期肝硬化:表現(xiàn)為肝功能明顯減退及門靜脈高壓癥，主要有門-體側(cè)枝循環(huán)開放（食管和胃底靜脈曲張，腹壁靜脈曲張，痔靜脈擴(kuò)張以及腹膜后靜脈擴(kuò)張），脾臟腫大造成脾功能亢進(jìn)，腹水的形成。該患者腹壁靜脈迂曲、擴(kuò)張10余年，進(jìn)行性加重；腹壁靜脈擴(kuò)張，呈蚯蚓狀改變，以臍上出現(xiàn)，臍下未見；進(jìn)一月發(fā)現(xiàn)腹壁靜脈擴(kuò)張、迂曲靜脈團(tuán)較前增多，并向胸壁擴(kuò)展；肝病面容，皮膚黝黑，鞏膜稍黃，肝肋緣下未及，脾肋緣下3橫指，雙下肢可見皮膚色素沉著。該患者的臨床表現(xiàn)符合肝硬化，門靜脈高壓，腹壁靜脈曲張，脾大的表現(xiàn)。

5. 相關(guān)輔助檢查：血常規(guī)示：血小板210×10∧9/l。尿常規(guī)示：膽紅素2+,潛血1+，蛋白質(zhì)2+，上皮細(xì)胞，管型。凝血功能示：凝血酶原時(shí)間秒；血生化示：ast135u/l，alt115u/l，k+。腹部ct見：少量腹水，肝右葉見多個(gè)鈣化影。食道鋇餐x線檢查見食道中下段靜脈曲張。b超探查肝上界第5肋間，肋下及劍突下未探及肝臟，脾厚85mm，肋下80mm×50mm，門靜脈寬18mm、距體表5mm深處腹壁可探及多條彎彎曲曲寬窄不一的血管，盤曲重疊成團(tuán)，內(nèi)徑7——18mm，肝前見夜行暗帶9mm。

綜合病因，臨床表現(xiàn)以及各項(xiàng)相關(guān)輔助檢查，該患者可最終診斷為：肝硬化，門靜脈高壓，食管胃底靜脈曲張，腹壁靜脈曲張，脾功能亢進(jìn)。需與以下疾病相鑒別:

1. 與伴有肝腫大和脾腫大的疾病相鑒別。如慢性肝炎，有肝炎的感染的病史，

需要檢查乙肝兩對(duì)半以及hbv-dna復(fù)制水平；原發(fā)性肝癌，需行血清免疫學(xué)檢查甲胎蛋白（afp）以及肝臟ct的檢查以鑒別；某些累及肝臟的代謝性疾病也會(huì)導(dǎo)致肝臟的腫大，需從臨床表現(xiàn)及各項(xiàng)輔助檢查予以仔細(xì)鑒別。血液疾病，如慢性白血病等常伴有脾臟的腫大，需進(jìn)行骨髓檢查以便與肝硬化所致的脾臟腫大相鑒別。該患者外周血象沒有明顯異常，可行護(hù)肝等對(duì)癥治療后定期復(fù)查，觀察外周血象的變化。

2. 與引起腹水和腹部脹大的疾病相鑒別。肝硬化并門靜脈高壓導(dǎo)致的腹水和腹

部脹大是因?yàn)椋?）門靜脈壓升高使內(nèi)臟血管床靜水壓升高使液體進(jìn)入組織間隙形成腹水；（2）由于肝功能的受損使其合成白蛋白的功能減弱，造成低蛋白血癥導(dǎo)致血漿膠體滲透壓減低，從而血管內(nèi)液體進(jìn)入組織間隙，形成腹水。

（3）肝硬化門靜脈高壓時(shí)機(jī)體血液大量滯留于內(nèi)臟血管，使有效循環(huán)血容量下降，從而激活腎素-血管緊張素-醛固酮系統(tǒng)，導(dǎo)致腎小球率過濾下降及水鈉重吸收增加，發(fā)生水鈉潴留，促進(jìn)了腹水的形成。應(yīng)與縮窄性心包炎、結(jié)核性腹膜炎、腹腔腫瘤及慢性腎炎等疾病導(dǎo)致的腹水相鑒別。根據(jù)腹水是漏出液還是滲出液以及性質(zhì)是癌性腹水還是非癌性腹水可鑒別?；颊吒顾可?，故可排除癌性腹水，根據(jù)其他系統(tǒng)的臨床表現(xiàn)也可排除因心臟和腎臟的疾病而導(dǎo)致的腹水。

3. 與肝硬化并發(fā)癥相鑒別的疾病。食管胃底靜脈曲張破裂導(dǎo)致的上消化道出血

應(yīng)與消化性潰瘍，急慢性胃粘膜病變，胃癌，食管癌等疾病相鑒別，血壓穩(wěn)定，出血暫停時(shí)可行胃鏡做治療性檢查可確診。肝臟的降解解毒功能受損使有毒物直接經(jīng)體循環(huán)入腦導(dǎo)致的肝性腦病，應(yīng)做血液成分的檢查以與低血糖、糖尿病、尿毒癥、藥物中毒、腦血管意外等所致的意識(shí)障礙、昏迷相鑒別。由于嚴(yán)重的肝臟疾病可累及腎臟導(dǎo)致無器質(zhì)性的腎臟損害，稱為功能性腎衰竭，應(yīng)與慢性腎炎、慢性腎盂腎炎以及其他病因引起的急性腎功能衰竭相鑒別。

根據(jù)患者的臨床表現(xiàn)，輔助檢查等做出了診斷并做了仔細(xì)的鑒別診斷，針對(duì)患者的各項(xiàng)情況可安排出以下治療方案：

1. 囑患者適當(dāng)減少活動(dòng)、避免勞累、保證休息以減少消耗和減少感染的機(jī)會(huì)；

飲食主要以高熱量、高蛋白和維生素豐富及易消化的飲食為主，患者有食管胃底靜脈曲張，應(yīng)避免進(jìn)食粗糙、堅(jiān)硬的食物，患者有少量腹水，應(yīng)適當(dāng)限制水、鹽的攝入。

2. 對(duì)癥支持療法，根據(jù)患者的進(jìn)食及營養(yǎng)狀況調(diào)整電解質(zhì)酸堿平衡，補(bǔ)充蛋白等以改善患者身體狀況。

3. 預(yù)防并發(fā)癥的`發(fā)生，可行保守治療，行護(hù)肝治療，治療防治原發(fā)病的再發(fā)，

防止肝臟炎癥壞死的發(fā)生和繼續(xù)發(fā)展。拉米夫定，長(zhǎng)期口服，以改善肝功能；阿德福韋酯，長(zhǎng)期口服，對(duì)于病情加重的患者有較好療效。由于患者肝炎已治愈，檢查未見病毒復(fù)制的跡象，且患者有肝功能失代償?shù)南腙P(guān)表現(xiàn)，所以不予干擾素治療，干擾素會(huì)加快肝功能的衰竭，應(yīng)用需十分謹(jǐn)慎。

4. 患者有少量腹水，應(yīng)限制水鈉的攝入，暫不聯(lián)合使用利尿劑，應(yīng)密切觀察腹

水的變化，盡可能早的防止其增多，也應(yīng)避免使用利尿劑不慎而導(dǎo)致電解質(zhì)的紊亂?？商岣哐獫{膠體滲透壓，適當(dāng)輸注白蛋白及血漿，改善營養(yǎng)狀況的同時(shí)還可促進(jìn)腹水的消退。

5. 患者有食管胃底靜脈曲張，要積極防止曲張靜脈的破裂。保守治療可采取服

用**以降低肝靜脈壓力梯度至＜12mmhg。保守治療預(yù)防出血無效時(shí)可采用內(nèi)鏡下食管曲張靜脈套扎術(shù)或硬化劑注射治療。

6. 對(duì)于門靜脈高壓的患者沒有很有效的保守治療方法，手術(shù)治療療效較好。手術(shù)方式主要有非選擇性門體分流術(shù)，選擇性門體分流術(shù)，斷流手術(shù)。但是該患者有食管胃底靜脈曲張，腹壁靜脈曲張，但曲張血管未破裂出血，可進(jìn)行出血預(yù)防性手術(shù)。鑒于該患者肝炎后肝硬化的肝功能損害較嚴(yán)重，手術(shù)可加重機(jī)體負(fù)擔(dān)，甚至可引起肝功能衰竭，而且據(jù)近年來的資料表明這類病人重點(diǎn)應(yīng)行內(nèi)科護(hù)肝治療，若為重度食管胃底靜脈曲張，特別是鏡下見曲張靜脈表面有“紅色征”，為了預(yù)防首次急性大出血，可酌情考慮行預(yù)防性手術(shù)，主要是斷流手術(shù)。

7. 因患者嚴(yán)重脾腫大，并且合并脾功能的亢進(jìn)，應(yīng)行脾切除術(shù)。但是脾切除術(shù)后應(yīng)密切注意相關(guān)并發(fā)癥如腹腔內(nèi)大出血，膈下感染及術(shù)后遠(yuǎn)期的兇險(xiǎn)性感染等。

8. 綜合分析病情，患者肝硬化，門靜脈高壓，脾功能亢進(jìn)，食管胃底靜脈曲張，腹壁靜脈曲張，最理想的方法是肝移植，既可替換病肝，又可使門靜脈系統(tǒng)血流動(dòng)力學(xué)恢復(fù)正常。但依據(jù)現(xiàn)階段醫(yī)學(xué)的發(fā)展肝移植仍受到^v^短缺，手術(shù)有風(fēng)險(xiǎn)，費(fèi)用昂貴等限制，需要進(jìn)一步的研究推廣。

預(yù)后分析：肝硬化的預(yù)后與病因、肝功能代償程度及并發(fā)癥有關(guān)。酒精性肝硬化、膽汁淤積性肝硬化、肝淤血等引起的肝硬化，病因如能在肝硬化未進(jìn)展至失代償期前予以消除，則病變可趨靜止，相對(duì)于病毒性肝炎肝硬化和隱源性肝硬化好。死亡原因常為肝性腦病、肝腎綜合癥、食管胃底靜脈曲張破裂出血等并發(fā)癥。肝移植的開展可明顯改善肝硬化患者的預(yù)后。該患者有病毒性肝炎病史多年，但早年已治愈，病因消除早，影響較??；但因病情的遷延及患者的不合理自行護(hù)理致使產(chǎn)生了門靜脈高壓，脾腫大，食管胃底靜脈曲張，腹壁靜脈曲張等肝功能失代償?shù)谋憩F(xiàn)，對(duì)于其預(yù)后不良影響較大。且患者一般情況較差，對(duì)于肝移植手術(shù)的耐受性較差，需要慎重考慮移植治療。

38歲了男人工作很迷茫篇

a.招聘崗位確定；酒店總經(jīng)理

b.崗位分析概述；

一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；

二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；

三、建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào)，并針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；

四、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作；指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作；每季財(cái)務(wù)報(bào)表；檢查分析每月營業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，五、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門； 六酒店維修保養(yǎng)工作；

七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓；

八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；

九、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作；

十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

c.招聘渠道計(jì)劃；

38歲了男人工作很迷茫篇

2011年度招聘工作總結(jié)

一、工作亮點(diǎn)：

1、基本解決了房務(wù)員、工程技術(shù)人員招聘問題

上半年共入職房務(wù)員31人，現(xiàn)在崗34人，缺崗4人；工程部入職工程技工19人，現(xiàn)工程部崗位缺崗為6人，初步解決了房務(wù)部長(zhǎng)期人員緊缺的問題。

2、兼職人員招聘宣傳、效果較好

現(xiàn)在已建立一直有42人報(bào)名的兼職隊(duì)伍，每次在大型的餐飲接待或房務(wù)部趕房時(shí)，都能看到兼職人員的身影，特別在國慶期間有近60人左右的兼職人員參與國慶黃金周的餐飲外協(xié)，保證了經(jīng)營高峰期的人力需求。

3、人才引進(jìn)激勵(lì)方案激發(fā)員工推薦熱情

通過激勵(lì)酒店員工推薦的方式，不但激發(fā)了內(nèi)部員工推薦親朋好友來酒店應(yīng)聘的熱情，同時(shí)也增加了員工的主人翁意識(shí)。

4、全年均保持25-30人左右的實(shí)習(xí)生在店，實(shí)習(xí)生人力的靈活運(yùn)用對(duì)于緩解酒店人力壓力、降低酒店人力成本和保持一定時(shí)期內(nèi)的人員穩(wěn)定均起到了重要作用。

6、積極維護(hù)與合作院校、寧鄉(xiāng)勞動(dòng)局就業(yè)辦公室等相關(guān)單位的良好關(guān)系，現(xiàn)已與湖南工學(xué)院、湖南安全職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南涉外旅游職業(yè)中專等院校保持穩(wěn)定合作關(guān)系。

二、工作不足：

1、根據(jù)招聘計(jì)劃，我們現(xiàn)在完成情況并未達(dá)到預(yù)期效果。在保安員、銷售員崗位的招聘上并未有大的突破。

2、在招聘計(jì)劃的實(shí)施過程，各個(gè)渠道完成時(shí)間上的把握、提前計(jì)劃能力較欠缺，未將各個(gè)渠道的組織實(shí)施做一個(gè)更加細(xì)致、系統(tǒng)的計(jì)劃安排，導(dǎo)致在招聘工作過程中顯得較為雜亂。

3、實(shí)習(xí)生到店的后續(xù)安排與組織工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，并需要持續(xù)跟進(jìn)實(shí)習(xí)生在店的生活、工作狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)捋順流程。

三、工作總結(jié)：

1、工作需要更有計(jì)劃性，把握住年初寧鄉(xiāng)人才市場(chǎng)招聘和5月、9月的校園中校園招聘。

在招聘計(jì)劃的實(shí)施過程，需要把握各個(gè)渠道完成時(shí)間、提前計(jì)劃并實(shí)施，將各個(gè)渠道的組織實(shí)施做一個(gè)更加細(xì)致、系統(tǒng)的計(jì)劃安排，從而使招聘工作能夠做到井然有序。

在2011年年初，2、3月份共入職161人，占到全年入職人數(shù)的（入職人數(shù)440人），可見年初招聘效果的好壞直接影響了全年的招聘情況，所以在針對(duì)2012年年初招聘時(shí)一定要提前做好計(jì)劃，準(zhǔn)備宣傳資料以及與勞動(dòng)局辦公室提前溝通等。

2、實(shí)習(xí)生到店后需要持續(xù)關(guān)注

實(shí)習(xí)生一般年齡較小、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，特別是現(xiàn)在90后學(xué)生個(gè)性明顯，驕傲而又脆弱，追求平等、公平的工作環(huán)境。所以針對(duì)實(shí)習(xí)生這些個(gè)性特點(diǎn)需要繼續(xù)加強(qiáng)一下工作：第一、在在實(shí)習(xí)生到店前，應(yīng)盡量將酒店的相關(guān)情況如實(shí)告知實(shí)習(xí)生，讓實(shí)習(xí)生能在心理上有一個(gè)認(rèn)同的準(zhǔn)備；第二、提前與部門溝通告知學(xué)校情況與實(shí)習(xí)生的基本信息，讓用人部門在實(shí)習(xí)生到店前與本部門員工進(jìn)行一個(gè)溝通，告知實(shí)習(xí)生到店的意義與目的，希望能夠得到本部門員工的理解和支持，從而使本部門員工與實(shí)習(xí)生之前有一個(gè)相對(duì)融洽的工作、生活氛圍；第三、在實(shí)習(xí)生到店后，需先進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后方能安排到用人部門；第四、實(shí)習(xí)生分到部門后，人力資源部可根據(jù)實(shí)習(xí)生所在分部進(jìn)行責(zé)任制劃分，及時(shí)了解實(shí)習(xí)生工作狀態(tài)和心理情況，一方面讓實(shí)習(xí)生感覺得到關(guān)注和尊重，另一方面能及時(shí)解決一些可能存在的小矛盾、小問題，有利于實(shí)習(xí)生穩(wěn)定。

四、工作計(jì)劃

1、把握年初招聘旺季，重點(diǎn)放在寧鄉(xiāng)本地市場(chǎng)，特別關(guān)注寧鄉(xiāng)年初第一場(chǎng)大型招聘會(huì)。針對(duì)銷售員崗位、保安員崗位、男性服務(wù)崗位做出相應(yīng)解決方案。

2、提前與長(zhǎng)沙涉外旅游職業(yè)中專、常德財(cái)經(jīng)學(xué)校聯(lián)系，爭(zhēng)取能有2012年1年期的實(shí)習(xí)生方面的合作。

3、提前預(yù)計(jì)6月份高考以后，可能來店做暑假的兼職人員情況。

4、維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道，保證年底經(jīng)營旺季人力支持。

38歲了男人工作很迷茫篇

一、目的

為充分調(diào)動(dòng)公司員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，提高管理和服務(wù)水平，給真正想干事創(chuàng)業(yè)的人供給一個(gè)展示才能的機(jī)會(huì)，給想干事、能干事、干成事、會(huì)干事的人構(gòu)筑一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)；便于領(lǐng)導(dǎo)和開展工作，使公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)，經(jīng)公司辦公會(huì)議研究，特制訂本方案。

二、競(jìng)崗方式與范圍

方式：根據(jù)自身?xiàng)l件自由選擇崗位、自愿報(bào)名，經(jīng)過公開競(jìng)爭(zhēng)、

擇優(yōu)上崗。

范圍：公司全體正式人員及管理層。

三、組織結(jié)構(gòu)及管理人員設(shè)置

（一）公司

1.公司下設(shè)三個(gè)職能部門，分別是：公司辦公室、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部。

2.職責(zé)及人員設(shè)置

①公司辦公室設(shè)置主任一名，工資核算員一名，后勤一名。具體負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理、文秘、人事勞資、后勤管理。

②財(cái)務(wù)部設(shè)置主任一名（兼公司會(huì)計(jì)），出納一名。負(fù)責(zé)公司及各部門往來賬目的歸口管理，公司各項(xiàng)費(fèi)用的收繳與支取管理，監(jiān)督和核算各部門的收支情景，檢查審核收支票據(jù)，杜絕資金流失。

③品質(zhì)部設(shè)置主任一名（兼內(nèi)審員）。負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量管理體系有關(guān)的問題，負(fù)責(zé)策劃、組織與質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)；做好職工教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、市場(chǎng)的拓展等。

（二）管理處

1.設(shè)置四個(gè)管理處分別為：南?；▓@物管處、蓮花苑物管處、國稅局物管處（市局辦公樓、開州路生活區(qū)、紫東花園、黃河路生活區(qū)）、中糧物管處（中糧集團(tuán)、濮陽縣國稅局辦公樓及生活區(qū)、華龍區(qū)國稅局辦公樓、開發(fā)區(qū)國稅局辦公樓、油田國稅局辦公樓）

2.人員設(shè)置：

本次競(jìng)崗每個(gè)管理處只競(jìng)聘一個(gè)主任崗位，其_花園物管處須安置正式職工10人，蓮花苑物管處須安置正式職工7人，國稅局物管處須安置正式職工2人，中糧物管處安置正式職工1人，其他崗位由主任自行設(shè)置。

分配的正式人員各管理處每少用一人，總上繳金額將增加2萬元，每多用一個(gè)正式人員，總上繳金額將減少3萬元.

副主任、內(nèi)勤人員及分配的正式人員由處主任自行選拔，雙向選擇，確定后上報(bào)公司辦公會(huì)議研究并備案。

四、利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)

1.年底上交總收入的15%。

2.剩余利潤(rùn)的分配（除去上交公司的承包金、職工每月應(yīng)發(fā)工資、足額繳納職工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)）：

①各處利潤(rùn)的分配：處主任獎(jiǎng)勵(lì)20%，處副主任獎(jiǎng)勵(lì)15%，處每位管理層各獎(jiǎng)勵(lì)剩余利潤(rùn)的8%，其余剩余利潤(rùn)上交公司。

②公司獎(jiǎng)金的分配

公司經(jīng)理取三個(gè)處主任所得獎(jiǎng)金的平均數(shù)，公司副經(jīng)理取三個(gè)處主任和副主任綜合獎(jiǎng)金的平均數(shù)，主任取三個(gè)處副主任獎(jiǎng)金的平均數(shù)，副主任取三個(gè)處副主任和管理層綜合獎(jiǎng)金的平均數(shù)，員工取處管理層獎(jiǎng)金的平均數(shù)。

3.風(fēng)險(xiǎn)

管理處主任繳納風(fēng)險(xiǎn)金5000元（先行交納3000元，其余從工資中逐月扣除），處副主任繳納風(fēng)險(xiǎn)金3000元（先行交納1000元，其余從工資中逐月扣除），正式人員繳納風(fēng)險(xiǎn)金1000元（先行交納500元，其余從工資中逐月扣除），如果承包的管理項(xiàng)目因管理不善，沒有完成職責(zé)目標(biāo)，將按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按比例承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)職責(zé)；中途遭到解聘，公司將不再退還風(fēng)險(xiǎn)金，該處員工將自謀就業(yè)機(jī)會(huì)，公司只負(fù)責(zé)發(fā)給正式人員每人一個(gè)月300元的生活費(fèi)，“三金”只繳納單位應(yīng)承擔(dān)部分，一月后仍不能就業(yè)者，將按下崗失業(yè)對(duì)待。

五、崗位競(jìng)聘條件

（一）競(jìng)崗堅(jiān)持的原則

1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

2.堅(jiān)持職工公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

3.堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效，因事設(shè)崗、按崗聘任原則。

4.堅(jiān)持民主集中制和依法辦事原則。

（二）競(jìng)崗的基本條件

1.思想品德優(yōu)良，熱愛物業(yè)管理工作。

2.愛崗敬業(yè)，工作主動(dòng)熱情，具有創(chuàng)新意識(shí)，敢于管理，有必須的組織管理本事和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績(jī)突出。

4.服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，民主作風(fēng)好，職工擁護(hù)。

六、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序與方法

（一）各崗位聘用原則

1.公司各職能部門，原則上不公開競(jìng)崗，按照職工個(gè)人申報(bào)崗位意愿，由公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考察，按照擇優(yōu)錄用的原則，在候選人中擇優(yōu)聘任。

2.各管理處主任競(jìng)崗，應(yīng)首先認(rèn)定該處2011年元月份至今所產(chǎn)生的債權(quán)及債務(wù)，經(jīng)過演講答辯，綜合測(cè)評(píng)，由職工民主投票，公司擇優(yōu)聘任。

3.所有副主任、內(nèi)勤人員由部門主任根據(jù)職工個(gè)人申報(bào)意愿，確定各崗位名單，報(bào)公司辦公會(huì)議研究核批備案。

4.所有一線職工，根據(jù)自身的條件自愿寫出崗位申請(qǐng)，注明自我所申請(qǐng)的崗位及自身優(yōu)勢(shì)，經(jīng)部門主任審查后，擇優(yōu)定崗。

在本次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，若不寫出崗位申請(qǐng)，不參加競(jìng)聘上崗，視作自動(dòng)放棄，競(jìng)崗落聘或不服從安排的，不再安排其他職務(wù)，同時(shí)須參加一線職工競(jìng)聘上崗，否則，按下崗失業(yè)對(duì)待；上崗后不合格被辭退的一律按下崗失業(yè)對(duì)待。[蓮山課~件]

（二）實(shí)施步驟

1.宣傳發(fā)動(dòng)：召開職工大會(huì)，由經(jīng)理宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案，宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，構(gòu)成合力、踴躍報(bào)名、進(jìn)取參加。

2.公布崗位：公布競(jìng)爭(zhēng)的崗位、條件及競(jìng)崗的工作程序等事項(xiàng)。

3.公開報(bào)名：凡貼合競(jìng)崗條件的人員均可報(bào)名，每人寫出崗位申請(qǐng)，簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該崗位的優(yōu)勢(shì)和條件，經(jīng)資格審查后，參加崗位的演講答辯。

報(bào)名方式：自愿選擇崗位，寫出崗位申請(qǐng)。

報(bào)名時(shí)間：2011年2月日—2月日

4.資格審查：競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)爭(zhēng)人選。報(bào)名人數(shù)滿3人以上即可實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。報(bào)名人數(shù)不足3人或無人報(bào)名，則采用民主推薦，組織考察的辦法。

（三）競(jìng)爭(zhēng)上崗

1.演講答辯：競(jìng)爭(zhēng)管理處主任須在職工大會(huì)上進(jìn)行演講答辯，介紹自我的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情景、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作設(shè)想，并就職工提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。

2.民主測(cè)評(píng)：由職工大會(huì)對(duì)競(jìng)崗者的演講及答辯情景做出測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)、推薦結(jié)果作為聘任的重要依據(jù)。

3.測(cè)評(píng)實(shí)行百分制，凡分?jǐn)?shù)達(dá)不到60分者，將首輪淘汰。

（四）聘任

根據(jù)測(cè)評(píng)成績(jī)等綜合得分確定人選，經(jīng)過個(gè)別談話進(jìn)行深入考察，簽訂經(jīng)濟(jì)職責(zé)目標(biāo)管理（模擬法人）承包合同。

（五）聘用期限：一年

38歲了男人工作很迷茫篇

地點(diǎn)：小兒外科主任辦公室

參加人員：xxx（教授、主任醫(yī)師）、x x x（副主任醫(yī)師）、x >< x（副主任醫(yī)師）、xxx（主任醫(yī)師）‘xxx（住院醫(yī)師）、x xx（住院醫(yī)師）xxx（進(jìn)修、主治醫(yī)師）xxx（進(jìn)修、住院醫(yī)師）xxx（進(jìn)修、住院醫(yī)師）xxx（進(jìn)修、住院醫(yī)師）x x x、x x x、x xx（實(shí)習(xí)醫(yī)師）。

主持：xxx（科主任）

病歷報(bào)告人：xxx（住院醫(yī)師）

患兒xxx,男性，2. 5個(gè)月，漢族，xx省xx縣籍，家住xx縣連塔鄉(xiāng)石頭溝村，20**年8月19日入院，住院號(hào)：231044

主訴：進(jìn)行性腹脹、惡心、嘔吐，嘔吐物為所吸乳汁，無發(fā)熱、發(fā)冷，皮膚鞏膜無黃染，腹脹在嘔吐、排尿、排便后無明顯緩解，大便次數(shù)、頗色及性狀正常在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院就診診斷為：“消化不良”,給對(duì)癥治療（具體藥物及劑量不詳），嘔吐緩解，但腹脹未見好轉(zhuǎn)，且進(jìn)行性加重，()觸摸腹部時(shí)患兒哭鬧不安，方引起家長(zhǎng)重視，遂來我院就診，門診以“腹部包塊”收入住院。

體查： p 160次/分rio!分w6kg,發(fā)育正常，營養(yǎng)中等，神志清楚，精神欠佳，皮膚粘膜無黃染，皮溫較高，全身皮膚無出血點(diǎn)、皮疹及痛斑，淺在淋巴結(jié)未觸及腫大，頭顱外觀無畸形，頭發(fā)黑，有光澤，分布均勻，前自2x2cmz,無明顯id 陷或凸起，眼瞼無充血、無水腫，鞏膜不黃染，角膜透明，雙側(cè)瞳孔等大等圓，光反射靈敏，耳、鼻、口唇、口腔無異常發(fā)現(xiàn)，頤軟、氣管居中，甲狀腺不腫大，頤靜脈不怒張，腳廓對(duì)稱，呼吸淺促，節(jié)律規(guī)整，肺叩診、聽診均正常，心率160次/分，律齊，各瓣膜區(qū)未聞及器質(zhì)性雜音，腹部高度膨隆，未見腸形及蟠動(dòng)波，腹壁靜脈不曲張，腹軟，肝、脾未們及，腹部可觸及20x 22c.之腫塊，占據(jù)整個(gè)上腹部，表面有結(jié)節(jié)感，上界不清，下界在臍下3. 0cm處，觸之患兒哭鬧不安，質(zhì)中等，活動(dòng)度差，右腹股溝部腫物約 4x3cm大小，質(zhì)軟，推之可納入腹腔。腸鳴音不亢進(jìn)，未聞及氣過水聲，脊柱四肢發(fā)育及活動(dòng)如常，肛門外生殖器正常，雙側(cè)帶丸已降到陰囊。神經(jīng)系統(tǒng)檢查：覓食反射、吸吮反射、握持反射存在，巴彬斯羞征、霍夫更征未引出。

實(shí)驗(yàn)檢查：hbloog/l,wbc9. 21< 1o,/l,no. 72,lo. 28,尿、糞化驗(yàn)檢查均陰性。腹部b超提示：

1.腹部包塊待查（多囊性，791<74mm和8lx7lmm），與腎臟無關(guān)

2.腸道先天性畸形不排外

3.腸梗阻（部分性）

心電圖：竇性心動(dòng)過速（大致正常心電圖）

ct檢查：上腹部巨大腫物，胃明顯受壓，肝j腎、胃被推移至右下腹，腫物12x13 x 12cm3 ,ct值為4. 4-138. 8h,內(nèi)有不規(guī)則鈣化影，意見為：“上腹部巨大畸胎瘤”.初步診斷：

上腹部畸胎瘤（巨大）

2.右側(cè)腹股溝料病。

提請(qǐng)討論的目的：

1.明確診斷

2.決定治療方案

xxx實(shí)習(xí)醫(yī)師：患兒出生后即出現(xiàn)腹部脹滿、嘔吐，嘔吐可能為腫物壓迫胃腸道所致不全梗阻，而腫物可能為先天性的或在出生前就已經(jīng)存在，小兒上腹部腫瘤最常見為；（1）腎母細(xì)胞瘤；（2）腹膜后畸胎瘤；（3）肝母細(xì)胞瘤，該患兒b超檢查提示為混合性腫物，與雙腎無關(guān)，可排除腎母細(xì)胞瘤。治療應(yīng)積極準(zhǔn)備手術(shù)治療，切除畸胎瘤，解除其對(duì)胃腸道的壓迫。以便改善患兒的吮奶及營養(yǎng)狀態(tài)。

xx住院醫(yī)師：患兒腹脹、嘔吐為最突出的癥狀，體查發(fā)現(xiàn)上腹巨大包塊，質(zhì)中等，表面不光滑，活動(dòng)差，嬰兒上腹腫物除上面講過的“腎母細(xì)胞瘤”、“肝母細(xì)胞瘤”、“畸胎瘤”之外，可有“膽總管囊腫”、“肝包蟲”、“胰腺囊腫”等，b超及ct已排除“腎母細(xì)胞瘤”及“肝母細(xì)胞瘤”、“胰腺囊腫”等，“膽總管囊腫”雖可以巨大，但患兒缺乏黃疽表現(xiàn)，（即腹痛、腹部包塊、黃疽“三聯(lián)癥”），b超、ct也不支持，故應(yīng)該排除，首先考慮“腹膜后畸胎瘤”,治療方面宜早期手術(shù)，以減輕對(duì)消化道的壓迫。

xxxx住院醫(yī)師：同意以上醫(yī)師的分析，肝包蟲的可能性幾乎沒有，因包蟲病雖是我省廣泛流行的寄生蟲病之一，但患兒受感染的途徑只有胎盤，即使通過胎盤在宮內(nèi)感染，患兒才2. 5個(gè)月，那么以包蟲囊腫每年平均生長(zhǎng)4cm的速度來計(jì)算，根本不可能長(zhǎng)那么大，故可不考慮。胎內(nèi)形成的多囊肝可以考慮，但ct. b超均未見肝臟有什么異常，故也可以不考慮，同意“腹膜后崎胎瘤”的診斷，患兒嘔吐時(shí)間較長(zhǎng)了，應(yīng)注意復(fù)查及糾正血清離子及酸、堿平衡紊亂，補(bǔ)足夠的液體，必須盡早手術(shù)治療。

xxx主治醫(yī)師：這樣小的嬰兒腹部巨大腫塊尚未遇見過，若無b超和ct輔助診斷，要確定診斷是十分困難的，因?yàn)橐紤]的東西很多，如“腎母細(xì)胞瘤”、“肝母細(xì)胞瘤”、“肝多發(fā)性囊腫”、“多囊腎”、“海綿腎”、“胰腺實(shí)質(zhì)性腫瘤或囊腫”、“腹膜后畸胎瘤”等，根據(jù)b超和ct檢查，首先還是應(yīng)該懷疑“腹膜后畸胎瘤”,同意大家積極準(zhǔn)備手術(shù)治療意見。

xxx主治醫(yī)師：患兒出生才2. 5個(gè)月，進(jìn)行性腹脹、嘔吐，腹脹是因?yàn)楦箖?nèi)腫物逐漸長(zhǎng)大，隨之產(chǎn)生胃腸壓迫癥狀，患兒發(fā)生嘔吐，因患兒嘔吐頗繁，怕誤吸而發(fā)生化

學(xué)性肺炎，故原定的較有意義的上消化道乃至全消化道氣鋇造影不能進(jìn)行，上腹腫物除大家說過的外，還可以有“胃囊狀淋巴管瘤”、“腸系膜囊腫”等，胃囊狀淋巴管瘤我們已遇到過幾例，可以很大，多房，壁也可以鈣化，因檢查欠完備，故尚不能排除，而腸系膜囊腫活動(dòng)度一般很大，光滑，對(duì)胃腸道產(chǎn)生壓迫癥狀者較少，還是腹膜后畸胎瘤的可能性大，其次還有腹膜后神經(jīng)母細(xì)胞瘤也可有不規(guī)則鈣化，但質(zhì)地很硬且很固定，除非侵透后腹膜，腸壁漫潤(rùn)轉(zhuǎn)移，否則一般不會(huì)產(chǎn)生腸道梗阻癥狀，本人目前考慮：（1）腹膜后畸胎瘤，（2）胃多房性囊狀淋巴管瘤。因患兒嘔吐頻繁，已不能進(jìn)食，故應(yīng)在積極支持的同時(shí)盡快手術(shù)治療。

xxx醫(yī)師：以前外科接觸少，嬰幼兒更少，對(duì)小兒腹部腫瘤知之甚少，本人曾從事b超診斷工作多年，從b超分析，混合性包塊，有2個(gè)囊，分別為79 >< 74c.和81 x 71cm,有液性暗區(qū)，而ct報(bào)告有不規(guī)則鈣化，通過對(duì)上述綜合分析，畸胎瘤的可能性大，因孩子太小，癥狀較重，不能耐受更多、更復(fù)雜的檢查，加之家長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)承受能力有限，宜盡早準(zhǔn)備手術(shù)探查。

xxx主治醫(yī)師：患兒入院前50天就出現(xiàn)進(jìn)行性腹脹且伴嘔吐，出現(xiàn)癥狀時(shí)小兒出生25天，推測(cè)腫物在出生時(shí)就已存在。b超揭示為混合性腫物，見有不規(guī)則鈣化。這就說明畸胎瘤的可能性最大。因畸胎瘤組織來自三個(gè)胚層，可有牙齒、骨頭、

毛發(fā)等，骨質(zhì)可以在x線片上顯示，因不成熟，故為不規(guī)則鈣化，腹內(nèi)鈣化還可見于胎糞性腹膜炎，胎糞從穿孔之腸管中溢于腹腔內(nèi)形成鈣化，且可使腸管粘連成團(tuán)，產(chǎn)生梗阻癥狀，也可發(fā)熱，但x線腹部平片無腸管被腫物推擠至右下腹和粘連跡象，且胎糞性腹膜炎患兒吐出為綠水，本例患兒以嘔吐吮入的`乳汁為主，不像小腸完全梗阻的表現(xiàn)，所以胎糞性腸梗阻墓本可以排除，可見鈣化的還有腹膜后神經(jīng)母細(xì)胞瘤，但多見于2歲以上的小兒，且多質(zhì)硬，十分固定，一般不會(huì)到上部的中問部位，也多不發(fā)生腸道梗阻癥狀，就崎胎瘤而言，俄尾部、縱隔多見，其次為腹膜后。較少見有肝、腦、胃等部位的畸胎瘤，此例為男嬰，卵巢畸胎瘤當(dāng)然可排外。那么，最大可能為腹膜后崎胎瘤，做全消化道氣鋇造影有一定幫助，但患兒不能耐受，且有導(dǎo)致吸入性化學(xué)性肺炎之可能，故應(yīng)積極準(zhǔn)備手術(shù)探查，爭(zhēng)取完全切除和解除腸道梗阻。

xxx醫(yī)師：在墓層醫(yī)院從未見過如此小的嬰兒腹內(nèi)有這么大的腫塊，是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在疾病的診斷中，首先應(yīng)考慮常見病，故同意以上各位醫(yī)師的分析，畸胎瘤的可能性大，應(yīng)盡早手術(shù)治療。

xxx醫(yī)師：同意上述分析，贊成手術(shù)治療，本人在墓層醫(yī)院工作，從未遇見過，不失為一次學(xué)習(xí)良機(jī)。

xxx教授（總結(jié)）：就該嬰兒腹部腫瘤的診斷及治療，大家發(fā)表了很多很好的意見，涉及多個(gè)方面，是一次互相學(xué)習(xí)和交流的好機(jī)會(huì)，現(xiàn)談一下個(gè)人的看法，供進(jìn)一步討論和診治參考。

患兒2. 5個(gè)月，入院前50天（即出生25天）。家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)患兒腹部進(jìn)行性膨隆。伴嘔吐，吐出為所吮乳汁，因無吐“綠水”史，且大便正常，故腸道本身腫瘤的可能性不大，而嘔吐等不完全性梗阻的表現(xiàn)多考慮來直外源性壓迫。體查時(shí)發(fā)現(xiàn)腹部巨大腫物，表現(xiàn)不光滑，有輕度觸痛，較為固定，嬰幼兒上腹部腫物來源較多的是：

1.肝臟：肝母細(xì)胞瘤、肝血管瘤、肝非寄生性多房性囊腫、肝包蟲囊腫和泡狀棘球鋤病、肝放線菌病、肝畸胎瘤等，上述肝臟腫物都可以很大，產(chǎn)生壓迫癥狀，中央有液化（囊性病變本身就產(chǎn)生這樣的結(jié)果），可有囊性變，多房性，但肝臟腫瘤可完全排除，因ct. b超檢查顯示肝臟正常，故可不考慮，即腫物并非來自肝臟。

2.膽道：先天性膽總管囊狀擴(kuò)張癥，嬰幼兒自發(fā)性膽道穿孔等，囊腫可以很大，產(chǎn)生十二指腸降部明顯的壓迫癥狀及其他胃腸道壓迫癥狀，我科前幾個(gè)月曾收住并手術(shù)治療3例（總共29例）。其中1/3為巨大囊腫。3月份手術(shù)治療一25天膽總管自發(fā)性破裂形成假性囊腫并其中有多隔的患兒，b超檢查結(jié)果同這例患兒相似。但那個(gè)小孩有過黃疽，與本例患兒有別。不能考慮。

38歲了男人工作很迷茫篇

疾控中心水痘病例處置情況報(bào)告

一、基本情況

興陽小學(xué)距護(hù)家鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)20公里，距縣城約15公里，該校七個(gè)年級(jí)8班，共有學(xué)生393人，其中學(xué)前班55人、一年級(jí)46人、二年級(jí)37人、三年級(jí)53人、四年級(jí)39人、五年級(jí)一班45人、五年級(jí)二班40人、六年級(jí)一班35人、六年級(jí)二班35人，教師19人

二、流行病學(xué)特征

1、發(fā)病情況：3月30日至3月31日共計(jì)發(fā)病4人，無重癥和住院病人。

2、臨床癥狀及體征：首例陳海梅，女，6歲，興陽小學(xué)一年級(jí)學(xué)生，于3月30日出現(xiàn)低熱（未測(cè)體溫）、出疹，當(dāng)日村衛(wèi)生室診斷為水痘。其家長(zhǎng)述有麻疹疫苗接種史，但針次不詳，無風(fēng)疹疫苗和水痘疫苗接種史。31日縣cdc對(duì)該患兒調(diào)查時(shí)其體溫正常，咽部充血，以軀干為主散丘疹、皰疹、少部分結(jié)痂，面部次之。

縣cdc現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)為4例現(xiàn)癥病人，病例起病以低熱或發(fā)熱不明顯，部分病例出現(xiàn)咳嗽、咽痛，查體咽部充血或扁桃體腫大，所有病例先于軀干和四肢近端出現(xiàn)散在皮疹，次為頭面部，四肢遠(yuǎn)端較少，皮疹經(jīng)過斑疹、丘疹、皰疹、結(jié)痂的發(fā)展過程，調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)多數(shù)病例的同一部位可見斑、丘、皰疹和結(jié)痂同時(shí)存在。

3、三間分布：發(fā)病時(shí)間3月30日2例、31日2例；6歲1例、7歲2例、8歲1例；男3例，女1例；一年級(jí)3例、二年級(jí)1例。

4、免疫史：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)，所有病例未接種過風(fēng)疹疫苗和水痘疫苗，部分家長(zhǎng)述患兒有麻疹疫苗接種史，但接種次數(shù)不詳。

三、初步診斷

該校學(xué)生本次發(fā)病臨床特征較典型，根據(jù)臨床癥狀和體征以及流行病學(xué)資料，臨床初步診斷為一起水痘聚集性疫情。

四、流行因素及流行趨勢(shì)分析

大量易感人群積聚：由于水痘疫苗是計(jì)劃外疫苗，價(jià)格昂貴，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)較差，大多數(shù)兒童未接種過該疫苗，造成大量易感人群積聚，一旦有傳染源進(jìn)入，易引發(fā)水痘暴發(fā)流行。學(xué)校人口密集，教室通風(fēng)較差，學(xué)生防病知識(shí)欠缺，加之少數(shù)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差，極易造成呼吸道傳染病的暴發(fā)和流行。

如果防控措施落實(shí)及時(shí)有力，疫情在短時(shí)間內(nèi)會(huì)得以控制；如果防控措施落實(shí)差，疫情擴(kuò)散的可能性極大。

五、處理措施

1、對(duì)現(xiàn)癥病人嚴(yán)格執(zhí)行隔離治療，對(duì)輕癥病人實(shí)行家庭隔離治療，對(duì)重癥病人應(yīng)采取住院治療，嚴(yán)防并發(fā)癥，隔離期限為皰疹完全結(jié)痂或出疹后7日，治療以抗病毒、對(duì)癥支持治療為主。對(duì)于家庭隔離治療的病例，由村醫(yī)生負(fù)責(zé)送藥上門開展有效治療、病情監(jiān)測(cè)及密切接觸者的醫(yī)學(xué)觀察。發(fā)生的病例痊愈后，必須持衛(wèi)生院或本村第一村衛(wèi)生室出具的痊愈證明方可返校上課。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室必須嚴(yán)格掌握痊愈標(biāo)準(zhǔn)，絕不允許違規(guī)開具痊愈證明。對(duì)在家隔離治療病例的監(jiān)管，實(shí)行分片包干，責(zé)任到人的辦法。將4例病人責(zé)任到村醫(yī)生、教師具體負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁現(xiàn)癥病例串門、參加集會(huì)宴席，避免與其他易感兒童接觸；教師應(yīng)放學(xué)后應(yīng)下村對(duì)病例進(jìn)行家訪。

2、每日放學(xué)后由學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)對(duì)教室及整個(gè)校區(qū)環(huán)境進(jìn)行一次徹底消毒，消毒藥物可選用次氯酸鈉（按1：50配制溶液）、泡騰片等，按200-300ml/㎡噴灑，室內(nèi)消毒后，立即關(guān)閉門窗密閉作用1小時(shí)后再開門窗通風(fēng)。村醫(yī)生要具體指導(dǎo)有病例的家庭開展好家庭消毒。學(xué)校應(yīng)注意教室平時(shí)的開窗通風(fēng)換氣，保持空氣暢通，搞好學(xué)校清潔衛(wèi)生。有關(guān)工作人員也要向病例家庭做這方面的宣傳要求。

3、在做好宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上，要求在4月1日前對(duì)該校所有未發(fā)病學(xué)生（密切接觸者）注射丙種球蛋白，6歲以下，6歲以上3ml，接種率必須達(dá)到85%以上。

4、學(xué)校認(rèn)真落實(shí)由各班班主任參加的課前晨檢工作，對(duì)無故未到校的學(xué)生要進(jìn)行追蹤調(diào)查，查明原因，作好相關(guān)登記。發(fā)現(xiàn)病例，應(yīng)立即報(bào)告鄉(xiāng)衛(wèi)生院，由衛(wèi)生院及時(shí)派醫(yī)生到場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)診斷后上報(bào)。

5、加強(qiáng)健康教育工作，提高學(xué)生及家長(zhǎng)的`衛(wèi)生意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)。學(xué)校全面上好健康教育課，辦好健康宣傳專欄；學(xué)校組織印發(fā)宣傳資料發(fā)給每位學(xué)生學(xué)習(xí)，再帶給家長(zhǎng)，提高他們的認(rèn)識(shí)；村衛(wèi)生室辦好本村的板報(bào)專欄；村組干部、村醫(yī)生、教師入戶口頭宣傳等，廣泛深入的向廣大家長(zhǎng)、兒童宣傳水痘及其它春季傳染病防治知識(shí)，以提高家長(zhǎng)、學(xué)生自我防病意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，積極爭(zhēng)取他們對(duì)疫情防控工作理解與配合。

6、規(guī)范疫情信息報(bào)告

嚴(yán)格執(zhí)行疫情日?qǐng)?bào)與零報(bào)制度，統(tǒng)一報(bào)告渠道，家訪教師、村醫(yī)生等應(yīng)將新增病例（應(yīng)有病人的完整信息，有花名冊(cè)登記）、病人隔離與治療、病人病情轉(zhuǎn)歸、健教宣傳等情況報(bào)告給鄉(xiāng)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院認(rèn)真核實(shí)相關(guān)信息數(shù)據(jù)，同時(shí)開展對(duì)全鄉(xiāng)小學(xué)疫情監(jiān)測(cè)工作，匯總后向縣疾控中心、鄉(xiāng)政府報(bào)告，同時(shí)向鄉(xiāng)中心校通報(bào)。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院每天應(yīng)按要求收集齊全昨日下午4時(shí)到今日下午4時(shí)內(nèi)的新增病例數(shù)（有詳細(xì)的病例信息名單）、累計(jì)病例數(shù)、新增痊愈人數(shù)、累計(jì)痊愈人數(shù)、現(xiàn)癥病例數(shù)、出入院病例情況、相關(guān)防控措施落實(shí)情況等信息資料，匯總后及時(shí)完整的向縣疾控中心報(bào)。

7、加強(qiáng)周邊學(xué)校的疫情監(jiān)測(cè)與防控工作。

38歲了男人工作很迷茫篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！我是xx，想競(jìng)選的職位是學(xué)生會(huì)主席。

有句話說得好：萬能的主活在一切之中！

我堅(jiān)信此刻我就站在你面前。

回顧過去的一年，我充滿收獲，展望未來，我充滿猶豫。在這一年里，我對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)都很嚴(yán)格，在學(xué)生處做老師的助理也很努力。同時(shí)，我也充分了解了校學(xué)生會(huì)各部門的職責(zé)，從其他學(xué)生干部那里學(xué)到了很多寶貴的`工作經(jīng)驗(yàn)。由于我的工作關(guān)系，我也與學(xué)校和部門的學(xué)生干部形成了深厚的友誼。這一切都是我寶貴的財(cái)富。同時(shí)，我還成功策劃并組織了“校園吉尼斯”、“文明修身，愛中國”主題演講比賽等活動(dòng)。通過一年的工作實(shí)踐，我的組織協(xié)調(diào)能力提高了，個(gè)人素質(zhì)也全面提高了，性格也塑造了：永不放棄；堅(jiān)定的責(zé)任感，高，執(zhí)著。工作熱情。如果說豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是我成為學(xué)生會(huì)主席的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，那么我的人格是我承擔(dān)這一重任的有力保證。

如果今天我成功當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席，在新的一年里，我會(huì)在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校條件和學(xué)術(shù)條件，帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)更好地迎接考核，開展未來的學(xué)生工作。為此，我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

工作規(guī)劃主要包括以下幾個(gè)方面：

1、軟硬環(huán)境建設(shè)，營造精神家園，豐富校園文化生活。主要由紀(jì)檢部、生活部負(fù)責(zé)。

2、學(xué)生的素質(zhì)主要由學(xué)習(xí)部、體育部負(fù)責(zé)。主要開展豐富第二課堂的活動(dòng)，打造學(xué)生精品活動(dòng)。

3、師生互動(dòng)、兄弟院校交流、校企合作等，努力營造學(xué)生的主動(dòng)氛圍。主要由秘書部、外聯(lián)部負(fù)責(zé)。

4、設(shè)學(xué)生會(huì)意見箱，聽取學(xué)生們的意見、建議等，主要由權(quán)益部負(fù)責(zé)。

我在工作中將切實(shí)的調(diào)動(dòng)起各部門的工作積極性，并努力把服務(wù)全校同學(xué)的工作落到實(shí)處。

“你們所做的任何決定都將改變歷史，但是只有一種選擇可以創(chuàng)造輝煌的未來?！备魑活I(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們，相信你們的雙眼、相信你的選擇，xx定會(huì)帶給學(xué)聯(lián)一個(gè)輝煌的未來！

謝謝！

38歲了男人工作很迷茫篇

西安市蓮湖區(qū)大興新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心文件

蓮大社字籌〔20xx〕9號(hào)

20xx年死因監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃

為加強(qiáng)死因監(jiān)測(cè)工作的開展，結(jié)合本中心的實(shí)際情況，現(xiàn)制定20xx年死因監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃。

一、目的

通過收集、利用居民死亡的相關(guān)基本資料，進(jìn)行綜合分析，研究居民與慢性病相關(guān)的死亡水平、死亡原因的變化趨勢(shì)及規(guī)律。及時(shí)發(fā)現(xiàn)診斷不明的、可能死于傳染病的病例，及早采取措施控制疫情，為傳染病和新發(fā)傳染病監(jiān)測(cè)和預(yù)警提供基線數(shù)據(jù)。

二、主要指標(biāo)

1、《居民死亡推斷書》填寫的準(zhǔn)確率大于95％。

《居民死亡推斷書》填寫無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、無邏輯錯(cuò)誤、字跡清楚，不明原因死亡病例有調(diào)查記錄。

2、有專職技術(shù)人員依據(jù)《居民死亡推斷書》確定根本死亡原因。

3、死亡病例無漏報(bào)，報(bào)告及時(shí)率100％.

4、建立健全相關(guān)工作制度。

5.制定并嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)工作制度，確保死亡病例監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量。

⑴例會(huì)及人員培訓(xùn)制度；半年舉辦一次工作例會(huì)，分析、評(píng)價(jià)、解決實(shí)際工作中的問題，同事開展相關(guān)人員的常規(guī)業(yè)務(wù)及崗前培訓(xùn)。

⑵資料和檔案管理制度；確定專人負(fù)責(zé)原始資料和卡片等的管理工作。

⑶資料的錄入上報(bào)制度；按規(guī)定的時(shí)限完成《居民死亡推斷書》的錄入、上報(bào)工作。

6、人員培訓(xùn)情況

專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)死因監(jiān)測(cè)工作接受培訓(xùn)率達(dá)100，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《居民死亡推斷書》的正確填寫及死因監(jiān)測(cè)的相關(guān)知識(shí)。

網(wǎng)絡(luò)直報(bào)人員應(yīng)經(jīng)過上級(jí)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)并合格。

大興新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

二〇xx年一月十一日

38歲了男人工作很迷茫篇

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部選拔工作，嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定和程序，堅(jiān)持以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持任人為賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)，樹立正確用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚(yáng)民主，著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，更好地公平、公正執(zhí)法，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

1、公布方案。向機(jī)關(guān)全體干部公布《干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》及競(jìng)爭(zhēng)職位的資格條件。

2、報(bào)名與資格審查。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對(duì)報(bào)名的干部進(jìn)行資格審查。

3、召開競(jìng)爭(zhēng)上崗演講大會(huì)。通過資格審查的干部進(jìn)行公開演講(演講時(shí)間在10分鐘以內(nèi))，演講順序以姓氏筆劃為序，演講稿交人事科備案。

4、民主測(cè)評(píng)。公開演講后，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

5、確定考察人選。由局紀(jì)檢組監(jiān)督，根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，報(bào)市局黨組確定考察人選，發(fā)布考察預(yù)告。

6、組織考察。由人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)考察人選的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行考察，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。

7、進(jìn)行公示。根據(jù)民主測(cè)評(píng)和考察情況，經(jīng)黨組研究決定，確定任用人選，提職干部將進(jìn)行公示，公示期為七天。

8、總結(jié)匯報(bào)。對(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗情況進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)白城市人力資源和社會(huì)保障局審批。

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位是黨委辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長(zhǎng)、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長(zhǎng)。

參加競(jìng)爭(zhēng)的基本條件是：

1、思想政治素質(zhì)好，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持黨的基本路線，作風(fēng)正派，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔守法，群眾威信較高。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力強(qiáng)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，工作實(shí)績(jī)突出。

3、現(xiàn)有局機(jī)關(guān)在編在崗公務(wù)員，具有履行行政工作的身體條件。

崗位條件要求是：

競(jìng)爭(zhēng)黨委辦公室主任職務(wù)，應(yīng)具有任副科級(jí)實(shí)職兩年以上職務(wù)經(jīng)歷，或副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)三年以上；

競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長(zhǎng)、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長(zhǎng)職務(wù)，應(yīng)具科員以上職務(wù)，其中任科員三年以上；

20xx年12月16日到12月17日下午三點(diǎn)到人事科報(bào)名。

38歲了男人工作很迷茫篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)師崗位，我叫，今年xx歲，畢業(yè)于xx大學(xué)，學(xué)歷。經(jīng)過幾年行政管理工作的鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、文字寫作能力、社會(huì)活動(dòng)能力均有了一些提高。這辭舊迎新之際，我和全辦每位同志一樣都心中充斥著希冀和向去地迎來了新的一年，也迎來了此次市_黨組給我們提供的此次公開、合理、公允競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，更給了我向各位率領(lǐng)和同志們學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。在市當(dāng)局_黨組的率領(lǐng)下，_這個(gè)集團(tuán)為每名同志，尤其為我們年青同志營建了杰出的發(fā)鋪環(huán)境，提供了小我私家鋪覽才調(diào)的空間。這是當(dāng)局法制事情拓寬立異與時(shí)俱入的須要，也是提高當(dāng)局法制干部綜合實(shí)質(zhì)的須要。

一是比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識(shí)，古人云“讀書萬卷始神通”

自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書，廣泛吸納各方面的新知識(shí)、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用扎實(shí)過硬的理論知識(shí)迎接我所經(jīng)歷的每一項(xiàng)工作。我先后撰寫論文四篇，其中一篇刊登在國家級(jí)刊物上，三篇刊登在省級(jí)刊物上，主持完成市級(jí)科研立項(xiàng)一項(xiàng);參與完成市級(jí)科研立項(xiàng)一項(xiàng);參與中檢所科研立項(xiàng)兩項(xiàng)。參與過廣東省藥檢所的多項(xiàng)進(jìn)口藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核。

二是對(duì)工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)，藥檢所的工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正，因此在以往的工作過程中，我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己，用務(wù)實(shí)而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一項(xiàng)藥品檢驗(yàn)工作，保證了每一項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性。20xx年，受所里的委派，我去省藥檢所進(jìn)修三個(gè)月，由于我在工作中表現(xiàn)出色，不僅學(xué)習(xí)掌握了到了許多新的實(shí)驗(yàn)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)得到了省所領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，在三個(gè)月的進(jìn)修期滿后，被借調(diào)至省所工作三個(gè)月，期間參與了兩項(xiàng)中檢所科研立項(xiàng)的工作和多項(xiàng)進(jìn)口藥品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核工作。同時(shí)對(duì)藥品微生物限度檢查的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有了較大程度的提高和進(jìn)步。

三是有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，參加工作14年以來我曾從事醫(yī)院藥械科的工作、在藥檢所江門市藥檢所的化學(xué)室、生測(cè)室等多個(gè)科室工作過，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是在色譜理論方面有較深刻的學(xué)習(xí)和鉆研，能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問題，能夠熟練操作我所現(xiàn)有的兩臺(tái)液相色譜儀、和兩臺(tái)分光光度計(jì)等精密儀器，同時(shí)對(duì)儀器的使用原理、使用技巧進(jìn)行了大量的鉆研和學(xué)習(xí)，能夠處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我?guī)Ы踢M(jìn)修人員十名，其中本科生三名、?？粕拿?。都取得了良好的結(jié)果，得到了用人單位的好評(píng)。通過對(duì)市基層醫(yī)藥市場(chǎng)的調(diào)研，撰寫了《關(guān)于加強(qiáng)我市基層醫(yī)藥市場(chǎng)的管理工作的報(bào)告》作為市政協(xié)提案，提交市政府，并獲得市政府優(yōu)秀提案獎(jiǎng)

四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)，我先后在多個(gè)科室工作過，協(xié)助幾位科室主任完成實(shí)驗(yàn)室的管理工作，在生測(cè)室工作期間從事實(shí)驗(yàn)報(bào)告書的復(fù)核、實(shí)驗(yàn)菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學(xué)室工作期間完成實(shí)驗(yàn)儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

如果我當(dāng)選醫(yī)療器械室我將會(huì)從以下幾個(gè)方面做好工作

(一)、建立規(guī)范、完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的一個(gè)新科室，開展這項(xiàng)工作對(duì)我所和我個(gè)人來說都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我會(huì)用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會(huì)有一個(gè)比較高的起點(diǎn)，好的開始是成功的一半，我準(zhǔn)備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度開始。

(二)、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個(gè)新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時(shí)而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達(dá)到科室，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學(xué)習(xí)，有疑難問題向大家請(qǐng)教，共同探討、共同提高。

(三)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。醫(yī)療器械室的工作對(duì)我來說是一項(xiàng)全新的工作，這就需要我一切從頭開始，在過去比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高，向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)，希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗(yàn)方面得到提高?！皩W(xué)而無止境”這將是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的座右銘。

用心，首先是要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，進(jìn)取心是對(duì)事業(yè)的孜孜以求。作為一名放射科醫(yī)生，只有精湛的投照技術(shù)和高質(zhì)量的診斷水平，才能保證患者圖像的質(zhì)量、作出準(zhǔn)確的診斷。技術(shù)是安全的根本，需要依賴豐富扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)、嫻熟科學(xué)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。而優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量永遠(yuǎn)不會(huì)是一個(gè)偶然，它始終是由明確的高標(biāo)準(zhǔn)，真誠的努力，高超的技術(shù)充分執(zhí)行的一個(gè)結(jié)果。健康所系，性命相托。我們選擇了這個(gè)職業(yè)，就注定要終身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，努力提高自身的技術(shù)水平，才能提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)學(xué)知識(shí)的科學(xué)性、醫(yī)學(xué)技術(shù)應(yīng)用的合理性，才能更好地為患者服務(wù)。

用心，就是要有高度的責(zé)任心。醫(yī)者，不僅要精于醫(yī)術(shù)，更要誠于人品。責(zé)任心作為醫(yī)務(wù)人員必備的條件，它是醫(yī)師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。醫(yī)學(xué)以人為本。作為人類健康的守護(hù)者，我們深知，醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù)的局限性與人類生命的有限性是我們所面臨的永久難題，我們應(yīng)該敬畏生命、善待病人。有了責(zé)任心，我們才會(huì)用心落實(shí)職業(yè)的規(guī)章制度，執(zhí)行合理、科學(xué)的操作流程，提高自控能力，保證醫(yī)療過程中的質(zhì)量和安全。僅如一個(gè)普通的x線檢查，從登記、排隊(duì)、檢查，到發(fā)報(bào)告，過程中都要求每一位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致地校對(duì)，如不按流程操作，就可能出現(xiàn)張冠李戴的差錯(cuò)。細(xì)想每一起糾紛，總是在環(huán)節(jié)執(zhí)行中出現(xiàn)了失誤，核心問題就是責(zé)任心不強(qiáng)。

有愛心，也是用心的表現(xiàn)。真誠對(duì)待每一位患者，用心為每一位患者服務(wù)，以自身能力所及竭盡全力除患者之病痛，助健康之完美，維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)。作為一個(gè)窗口科室，與病人直接面對(duì)面接觸時(shí)，首先是要會(huì)用心溝通，保持謙虛平和的態(tài)度，尊重病人，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，在溝通中建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，一切摩擦將會(huì)降到最低點(diǎn)。作為放射科的醫(yī)生，各組分工細(xì)致，但各組人員要時(shí)常積極溝通交流，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)化服務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 “急病人之所急，想病人之所想”就是能快速地完成良好的投照及優(yōu)質(zhì)的圖像后處理，準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)出報(bào)告，縮短患者候診時(shí)間。

從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看，我認(rèn)為競(jìng)聘副院長(zhǎng)這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢(shì)。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于xx年畢業(yè)于學(xué)校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮。

二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門組織的演講比賽，并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。

三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競(jìng)聘上了副院長(zhǎng)這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。

38歲了男人工作很迷茫篇

學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗是學(xué)校人事管理中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、拓寬選人用人渠道、建立高素質(zhì)教育干部隊(duì)伍的重要舉措。為推進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，提高學(xué)校干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，根據(jù)教育局有關(guān)文件精神，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，特制定學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。

成立競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由下列人員組成：

組長(zhǎng)：

成員：

根據(jù)教育局有關(guān)文件精神及學(xué)校組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，設(shè)校務(wù)辦、學(xué)生處、教師處、課程處、后勤處等機(jī)構(gòu)。具體崗位如下：

1、校務(wù)辦主任1名，副主任1名；

2、學(xué)生處主任1名，副主任1名；

3、教師處主任1名，副主任1名；

4、課程處主任1名，副主任1名；

5、后勤處主任1名。

詳見學(xué)?！缎姓C(jī)構(gòu)職能與人員配置總表》

1、擁護(hù)中國^v^領(lǐng)導(dǎo)，忠誠黨的教育事業(yè)，德才兼?zhèn)洌袕?qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)感，有協(xié)作精神、合作意識(shí)，工作踏實(shí)，樂于奉獻(xiàn)。

2、具有良好的教育教學(xué)理論素養(yǎng)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，具有開拓創(chuàng)新精神，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)本事和執(zhí)行力，能較好地貫徹學(xué)校的管理意圖。

3、有勝任相應(yīng)崗位職責(zé)的本事和良好的群眾基礎(chǔ)。聘任的前提條件是群眾的認(rèn)可度必須在60%以上。

4、身體健康，教齡或工齡在五年以上。年齡一般要求男45周歲（1965年12月31日后出生）、女40周歲（1970年12月31日后出生）以內(nèi)，現(xiàn)任中層年齡可適當(dāng)放寬。

1、制定方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本校中層職位現(xiàn)狀及機(jī)構(gòu)調(diào)整需要，研究提出競(jìng)聘上崗的工作方案，由學(xué)校行政團(tuán)體商定，征求群眾意見后組織實(shí)施。

2、公布方案。召開全體教職工會(huì)議，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整說明，公布本方案。時(shí)間6月25日。

38歲了男人工作很迷茫篇

為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作，更好為生產(chǎn)供給技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定，對(duì)技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開全員競(jìng)聘，同時(shí)經(jīng)過競(jìng)聘上崗這一手段，到達(dá)更好地選拔人才、用好人才，逐步構(gòu)成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制?，F(xiàn)根據(jù)公司x號(hào)文件精神，特制定本競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。

經(jīng)過公開競(jìng)聘上崗，采取筆試和答辯相結(jié)合的方式，堅(jiān)持公正、公開與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請(qǐng)與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。

設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名

煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名

安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術(shù)員1名

龍暉一廠工藝技術(shù)員1名

龍暉二廠工藝技術(shù)員1名

煤巖中心技術(shù)員1名

倉儲(chǔ)部安全員1名

質(zhì)量管理部安全員1名

電力分廠安全員1名

共計(jì)12名。

1、性別要求：男性（根據(jù)特殊崗位能夠是女性）。

2、學(xué)歷要求：具有大專以上學(xué)歷，在本公司工作滿一年以上者；具有中專以上學(xué)歷，在本公司工作滿三年以上者；針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生，專業(yè)對(duì)口的可根據(jù)實(shí)際情景報(bào)名；如專業(yè)不對(duì)口，同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實(shí)際情景報(bào)名。

3、專業(yè)要求：工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專業(yè)；設(shè)備技術(shù)員要求機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備等相關(guān)專業(yè)；安全員要求安全或與從事部門專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。

4、其他要求：有較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感。熟悉并掌握競(jìng)聘職位的知識(shí)和技能，熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo)，具有良好的語言表達(dá)溝通本事、組織協(xié)調(diào)本事和分析確定本事。

本次競(jìng)聘設(shè)立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)競(jìng)聘的組織、考評(píng)和管理等工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開競(jìng)聘技術(shù)員職位的通知》。

2、競(jìng)聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫《公開競(jìng)聘報(bào)名表》，并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

3、組織競(jìng)聘報(bào)名人員進(jìn)行理論知識(shí)閉卷考試。由專業(yè)管理部門會(huì)同人力資源部出題、評(píng)判。

4、根據(jù)考試成績(jī)，組織答辯工作。

5、由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)定，初步確定擬錄用人員名單，并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。

競(jìng)聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。

報(bào)名時(shí)間：10月17日8：00—10月20日17：30

報(bào)名地點(diǎn)：x。

為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)，確保競(jìng)聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設(shè)立意見箱，以便大家提出意見和提議。

38歲了男人工作很迷茫篇

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

首先真誠地感謝公司給了我這次難得的機(jī)會(huì)展示自己!這次演講給我們提供了一個(gè)展示的舞臺(tái)、一次鍛煉的機(jī)會(huì)。坐在這里，我有點(diǎn)緊張，因?yàn)槲矣X得今天幾個(gè)競(jìng)選的同事都那么優(yōu)秀年輕，有活力，朝氣蓬勃。他們給了我一些壓力。而同時(shí)我又感到十分泰然，那是因?yàn)槲易约河袧M腔的工作熱情和勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)，能勝任公司團(tuán)委干部之職。

下面我做自我介紹：我叫，_黨員，大學(xué)本科，畢業(yè)于吉林化工學(xué)院，所學(xué)專業(yè)是機(jī)電工程系工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，現(xiàn)在公司技術(shù)開發(fā)部工作。今天我競(jìng)聘的崗位是：公司團(tuán)委書記。我的競(jìng)聘報(bào)告分為三部分。

第一部分：個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

我今天參加這次公司團(tuán)委干部競(jìng)選的優(yōu)勢(shì)在于：

在大學(xué)期間，我連續(xù)四年擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng)及團(tuán)委書記，另外還擔(dān)任學(xué)校系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)副主席，多次領(lǐng)導(dǎo)和組織同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)以及課外的活動(dòng);在學(xué)校與社區(qū)共建活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)和街道社區(qū)人員共同舉辦了“迎七一文藝晚會(huì)”。這些經(jīng)歷都讓我在實(shí)際的工作中得到了充分的鍛煉，增長(zhǎng)了自己的工作能力和組織能力。我知道，作為一名班干部和一名黨員，就要起到先鋒模范作用，所以我學(xué)習(xí)比較刻苦，多次獲得學(xué)校的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)學(xué)金和社會(huì)工作獎(jiǎng)學(xué)金，以及優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào)，我想這些都是學(xué)校以及同學(xué)們對(duì)我工作的認(rèn)可以及肯定。

第二部分：公司共青團(tuán)工作狀況分析

前幾年由于公司員工整體年齡偏大，青年員工的人數(shù)比較少，一直沒有成立共青團(tuán)組織;近兩年，公司大量招工，這使得公司青年人數(shù)大量增加，正由于這個(gè)原因，公司才決定重新成立共青團(tuán)組織。共青團(tuán)是年輕人的組織，是年輕人的隊(duì)伍，成立共青團(tuán)，能夠把年輕人統(tǒng)一起來。俗話說“出生牛犢不怕虎”，只要公司青年團(tuán)員經(jīng)過培訓(xùn)和發(fā)展，也能夠成為技術(shù)上的骨干，為公司的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外，共青團(tuán)為中國_的先鋒隊(duì)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的共青團(tuán)員，可以為黨輸送優(yōu)異的后備軍，為黨注入新鮮的血液，為黨的工作增添活力。

第三部分：工作思路與措施

假如我能當(dāng)選公司團(tuán)委書記，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面來開展共青團(tuán)工作：

一、在公司各部門，各班組成立團(tuán)支部，把公司青年員工團(tuán)結(jié)起來;二要將團(tuán)組織工作定位在有作為有才能有地位上，緊密圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，通過開展學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、比才干、比貢獻(xiàn)的“三學(xué)兩比”活動(dòng)，開展崗位創(chuàng)效、青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，發(fā)揮“青年文明示范崗”的窗口作用;三要建立“青年之家”，用溫暖和關(guān)愛吸引青年，滿足青年員工在社交、娛樂和求知等方面的需要;四要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與公司工會(huì)緊密結(jié)合，開展豐富的文化活動(dòng)，豐富青年人的精神需要;五要加強(qiáng)共青團(tuán)組織的片區(qū)聯(lián)合，與公司兄弟單位的共青團(tuán)組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動(dòng)、片區(qū)文化，以開闊視野、增長(zhǎng)才干，讓更多的青年參與團(tuán)組織活動(dòng)，壯大共青團(tuán)隊(duì)伍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！碧拐\地說，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于年輕的我來說，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，參與的過程有時(shí)可有比結(jié)果更為重要?？傊?，無論怎樣，我都會(huì)用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生!給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩!

謝謝大家!

38歲了男人工作很迷茫篇

為做好20__年專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗工作，特制定本方案。

一、基本遵循

本次專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作嚴(yán)格遵循《關(guān)于印發(fā)《甘肅省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》的通知》（省委辦發(fā)〔20__〕66號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)《甘肅省事業(yè)單位崗位結(jié)構(gòu)比例管理試行辦法》等五個(gè)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理配套文件的通知》（甘人發(fā)〔20__〕28號(hào)）相關(guān)規(guī)定。始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，按崗競(jìng)聘、人崗相宜，量化考核和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。

二、實(shí)施范圍

全校在編專業(yè)技術(shù)人員

三、崗位任職條件

競(jìng)聘人員必須堅(jiān)持黨校姓黨、黨校教師姓黨的原則，具有良好的品行和適應(yīng)崗位要求的身體條件，同時(shí)還應(yīng)具備下列條件：

（一）取得相應(yīng)層級(jí)崗位的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

（二）年度考核均在合格以上；

（三）實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度的崗位，取得職業(yè)資格證書；

（四）競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)內(nèi)部高等級(jí)崗位，還必須具備相應(yīng)崗位業(yè)績(jī)條件。具體按照《甘肅省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級(jí)崗位任職條件（試行）》執(zhí)行。

四、競(jìng)聘程序

（一）公布崗位

專業(yè)技術(shù)崗位分13個(gè)等級(jí)，包括高、中、初級(jí)3個(gè)層級(jí)崗位，高、中、初層級(jí)崗位內(nèi)又分不一樣等級(jí)崗位。

高級(jí)崗位分7個(gè)等級(jí)，由高到低依次為一至七級(jí)。其中正高級(jí)崗位依次為一至四級(jí)，副高級(jí)崗位依次為五至七級(jí)。

中級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí)，由高到低依次為八至十級(jí)。

初級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí)，由高到低依次為十一級(jí)至十三級(jí)。

具體設(shè)置及數(shù)量如下：

（二）個(gè)人申報(bào)

1.申報(bào)本層級(jí)內(nèi)部高等級(jí)崗位者（專業(yè)技術(shù)二、三、五、六、八、九、十一級(jí)），須嚴(yán)格對(duì)照《甘肅省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級(jí)崗位任職條件》，按要求填報(bào)《專業(yè)技術(shù)層級(jí)崗位和內(nèi)部高等級(jí)崗位申報(bào)表》，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，按規(guī)定時(shí)限報(bào)組織人事處審核。

2.未申報(bào)本層級(jí)內(nèi)部高等級(jí)崗位者，仍以原崗位等級(jí)按照上一個(gè)聘期內(nèi)的累計(jì)綜合考核得分從高到低排序，直接進(jìn)入本層級(jí)最低崗位的競(jìng)聘。

3.具備正高資格，但綜合考核得分排行靠后，可能聘用不到正高崗位的專業(yè)技術(shù)人員，能夠申報(bào)副高層級(jí)的高等級(jí)崗位（五、六級(jí)崗位），未申報(bào)者，聘用到七級(jí)崗位（《全校正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員上一聘期量化考核得分排行》）。

（三）資格審核

根據(jù)《甘肅省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級(jí)崗位任職條件》的規(guī)定，對(duì)申報(bào)人員崗位任職資格條件及申報(bào)材料進(jìn)行審核，審核經(jīng)過人員名單在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

（四）綜合考核?？己嗽瓌t上按照《_甘肅省委黨校事業(yè)部門首次崗位設(shè)置管理專業(yè)技術(shù)人員綜合考核辦法》（校發(fā)〔20__〕27號(hào)）執(zhí)行。綜合考核主要以上一個(gè)聘期3年內(nèi)的累計(jì)綜合考核得分為依據(jù)，聘期不滿3年的按實(shí)際聘任年限內(nèi)取得業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。分專業(yè)技術(shù)層級(jí)崗位和內(nèi)部高等級(jí)崗位按照綜合考核成績(jī)從高到低進(jìn)行排序，并在全校公示。

（五）確定聘用人選。按照綜合考核成績(jī)從高到低的順序，依次提出各等級(jí)崗位擬聘人選，提交校事業(yè)部門三類人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。綜合考核成績(jī)相同按排行順序無法確定擬聘人選時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組以無記名投票的方式確定人選。審議經(jīng)過后報(bào)校委會(huì)研究決定。

（六）公示。將校委會(huì)研究確定的專業(yè)技術(shù)崗位聘用人員名單在全校范圍內(nèi)予以公示。

（七）聘用及崗位認(rèn)定。與聘用人員簽訂聘用合同，并將聘用人員名單及有關(guān)表冊(cè)材料上報(bào)省委組織部進(jìn)行崗位等級(jí)認(rèn)定備案后，按照有關(guān)程序兌現(xiàn)崗位工資。聘期內(nèi)退休人員，聘用合同隨本人退休自行終止。

五、時(shí)間安排

專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗各環(huán)節(jié)具體時(shí)間詳見《_甘肅省委黨校20__年專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗工作日程安排》。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗工作在校委領(lǐng)導(dǎo)下，由校事業(yè)部門三類人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。各相關(guān)部門要高度重視，密切配合，做到工作不亂、思想不散，確保競(jìng)聘上崗工作和日常教學(xué)科研智庫工作兩不誤、兩促進(jìn)。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

新年好！今天我有幸參加計(jì)劃生育辦競(jìng)聘大會(huì)。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我前段的工作情況：

我今年32歲，從事計(jì)劃生育工作已有十二個(gè)年頭了。先后擔(dān)任過鄉(xiāng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、計(jì)生辦宣傳員、統(tǒng)計(jì)員、電腦***作員、政策法規(guī)員等職務(wù)。可以說除了技術(shù)和藥具崗位外，計(jì)生辦的崗位我全部都輪換過。在鄉(xiāng)黨委政府的培養(yǎng)和同志們的幫助下，我努力鉆研業(yè)務(wù)，以適應(yīng)新時(shí)期計(jì)劃生育工作不化的新形勢(shì)需要。在十多年省、市考核評(píng)估中，我管的崗位和所駐的責(zé)任村沒有出現(xiàn)過問題。

為了開闊村組干部的視野，我?guī)ьI(lǐng)幾位村組干部參觀了湖南省第四屆國際農(nóng)博會(huì)，帶回了幾公斤的資料，同時(shí)也向有關(guān)的農(nóng)業(yè)企業(yè)撒發(fā)了二千份廣告，為今后的合作打下了基礎(chǔ)，我雖然在幾次出差中花費(fèi)了幾百元的車旅費(fèi)和資料印刷費(fèi)，但堅(jiān)持不要村上報(bào)銷一分錢。在組長(zhǎng)會(huì)上得到了全體村組干部的贊許。正因?yàn)橛羞@樣的感情基礎(chǔ)，我們的工作自然就水到渠成。

說一千道一萬，我認(rèn)為計(jì)劃生育工作和農(nóng)業(yè)片的工作是完全相通的，都是做群眾的工作，我們既要嚴(yán)格依法行政，更要時(shí)刻關(guān)心群眾的疾苦，時(shí)刻把育齡群眾的冷暖掛在心上。***_“三個(gè)代表”的思想最根本的一點(diǎn)是代表最廣大人民群眾的根本利益。我們?yōu)橛?jì)劃生育對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是“三個(gè)代表”最好的體現(xiàn)。

2002年，我個(gè)人也經(jīng)歷了太多的苦難，從家庭的解體到xx報(bào)對(duì)我的新聞?wù)u謗事件，對(duì)我來說都是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，好是一切都過去了。苦難沒有使我消沉，只是使我更加理性。我必須更加剛強(qiáng)，因?yàn)閺拇撕笪也粌H要搞好工作，還必須單獨(dú)承擔(dān)撫養(yǎng)教育幼兒的重任。我是有信仰的人！我是有信念的人！我是有愛心的人！因?yàn)閻郏瑤啄昵拔以Y助過一名失學(xué)兒童完成小學(xué)學(xué)業(yè)，后來《湖南人口報(bào)》還表揚(yáng)過我；因?yàn)閻?，我相信也一定?huì)好好培養(yǎng)自己的兒子。但我不會(huì)因家庭的問題影響工作，我從來就是把工作放在第一位的。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給我支持和幫助。

謝謝大家！

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銷售部門經(jīng)理的職責(zé)之重大無可厚非。作為一名銷售部門經(jīng)理，就必須對(duì)公司、對(duì)客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。對(duì)公司而言，銷售部門經(jīng)理是公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和具體工作之間的紐帶，對(duì)客戶而言，銷售部門經(jīng)理與銷售團(tuán)隊(duì)代表著公司的形象與品牌，對(duì)銷售人員而言，銷售部門經(jīng)理代表著管理、指令、紀(jì)律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。

承上啟下的銷售部門經(jīng)理，除了要忠實(shí)履行本崗位職責(zé)，更要有清醒的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，俱有掌控、駕馭、分析、解決問題的能力和強(qiáng)烈的使命感。工作責(zé)任主要表現(xiàn)在：督促銷售人員的工作、制定銷售計(jì)劃、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對(duì)銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定、上下級(jí)的溝通、銷售人員的培訓(xùn)、大客戶定單的制定、展會(huì)的策劃建議、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術(shù)部、生產(chǎn)部研發(fā)新產(chǎn)品等等……

銷售部門經(jīng)理的年度工作計(jì)劃十二項(xiàng)：

第一、督導(dǎo)銷售人員的工作：

其實(shí)要說督導(dǎo)還真不是很確切。首先，每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念。一開始，銷售部門經(jīng)理是不能夠即時(shí)知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時(shí)候，就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì)，如果某個(gè)別銷售人員存在可挖掘的潛力，銷售部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo)，幫助他（她）順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，從而來彌補(bǔ)其不足之處。

作為銷售部門經(jīng)理，需要督導(dǎo)的方面：

1. 分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批；

2. 擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

3. 擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

5. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；

6. 匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；

7. 洞察、預(yù)測(cè)危機(jī)，及時(shí)提出改善意見報(bào)批；

8. 把握重點(diǎn)客戶，控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài)；

9. 關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；

10.根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制，降低銷售費(fèi)用；

11.參與重大銷售談判和簽定合同；

12.組織建立、健全客戶檔案；

13.指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；

14.向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作；

15.定期向直接上級(jí)述職；

16.定期聽取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定；

17.負(fù)責(zé)本部門主管級(jí)人員任用的提名；

18.負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；

19.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成交率、費(fèi)用率、利潤(rùn)率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)；

20.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

第二、督促銷售人員的工作：

作為銷售部門經(jīng)理，需要督促的方面：

1. 銷售部門工作目標(biāo)的完成；

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

此次競(jìng)聘校辦公室主任崗位，我認(rèn)為自己具有以下四方面的優(yōu)勢(shì)：

一是對(duì)崗位有著比較深刻的認(rèn)識(shí)。xx大學(xué)校辦公室是校黨委辦公室與校長(zhǎng)辦公室合署辦公室，是負(fù)責(zé)學(xué)校黨委與行政日常工作的綜合性組織協(xié)調(diào)部門。它溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外，其職能是參與政務(wù)、辦理事務(wù)、搞好服務(wù)，具體而言就是圍繞黨委的工作部署和學(xué)校中心工作，用心發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手作用、信息樞紐作用，部門的綜合協(xié)調(diào)作用和工作的督促落實(shí)作用等。

二是具有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我擔(dān)任校辦公室主任職務(wù)已經(jīng)兩年余，深知辦公室在學(xué)校工作中的地位、作用，明白辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，明白辦公室工作人員所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求，同時(shí)，自己也在探索一些更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)基層的思路和方式。經(jīng)過五十周年校慶、迎接教育部評(píng)估、先進(jìn)性教育等重大活動(dòng)的洗禮，也逐漸積累了一些經(jīng)驗(yàn)，這將幫忙我在未來的工作中更加從容應(yīng)對(duì)各種困難和考驗(yàn)。

三是具備較強(qiáng)的工作潛力。我在學(xué)校已經(jīng)工作生活了三十多年，不僅僅有學(xué)院工作經(jīng)歷，也有機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，從事過黨務(wù)工作，也從事過行政工作，因此對(duì)學(xué)校各方面狀況和各層面工作都比較熟悉。在日常生活和工作中，我注意不斷地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng)，言行與校黨委持續(xù)高度一致，踏實(shí)干事，誠信待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的領(lǐng)導(dǎo)部署潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、決定分析潛力都有了很大提高，相應(yīng)自己能夠勝任校辦公室主任這一工作。

四是具有愛崗敬業(yè)的工作精神。校辦公室主任的崗位工作強(qiáng)度大、時(shí)間長(zhǎng)、職責(zé)重，但我熱愛這項(xiàng)工作，從不計(jì)較個(gè)人的利害得失，我的手機(jī)是二十四小時(shí)全開的，并公開承諾“有問題，找校辦”，始終以飽滿的工作熱情和精益求精的態(tài)度來對(duì)待工作。我相信，秉承這樣的工作理念，我將帶領(lǐng)部門全體同仁，把校辦工作做得更好。

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競(jìng)選工作計(jì)劃

競(jìng)選工作計(jì)劃

一個(gè)月前在院學(xué)生會(huì)換屆選舉之際我嘗試著競(jìng)選了學(xué)生會(huì)主席，可因身為大一新生而未能如愿，但寫下了這份學(xué)生會(huì)主席工作開展動(dòng)向，向各位朋友分享：

一、院內(nèi)工作(1)、思想方面：

1、加強(qiáng)新干部團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，盡快形成凝聚力。2、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)尤其是09級(jí)新生的活動(dòng)熱情和06級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍，爭(zhēng)取使06級(jí)同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高，以獲得教科院文化活動(dòng)與學(xué)習(xí)雙贏的局面。

(2)、安全穩(wěn)定方面0 6、08級(jí)輔導(dǎo)員老師換新，學(xué)生會(huì)干部換屆，當(dāng)前時(shí)期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負(fù)責(zé)安全常識(shí)宣傳工作，由生活部、自律委負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

(3)、服務(wù)

1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué)，做好信息傳達(dá)等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和建議。

2、致力于工作落實(shí)，忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書記、李老師搞好工作。

(4)、活動(dòng)組織

1、做好活動(dòng)計(jì)劃、安排、總結(jié)工作

2、打造一流社團(tuán)文化，支持援孤社、仕達(dá)社團(tuán)、啟航文學(xué)社活動(dòng)發(fā)展

3、推出、推廣有影響力的特色活動(dòng)，如百家講壇、知識(shí)競(jìng)賽等，多請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。

4、樹立大目標(biāo)，帶領(lǐng)教科院敢于拼搏，爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)頭羊。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫，現(xiàn)任支行電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理一職。今天，參加支行電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理續(xù)聘。首先，感謝支行黨委為我們創(chuàng)造這次施展才華，展示自我的機(jī)會(huì)，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對(duì)我的關(guān)心和幫助，使我鼓起勇氣，走上今天的演講臺(tái)。

參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

這次，本著“鍛煉自己、奉獻(xiàn)支行”的想法，參加續(xù)聘支行電子銀行產(chǎn)品資格，主要基于以下幾方面考慮：

，熱愛是最好的老師，我熱愛所從事的工作，愿意為支行電子銀行業(yè)務(wù)付出最大努力，希望能在崗位上發(fā)揮我的作用，更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

，具備一定的工作能力和專業(yè)水平，能夠把我這幾年來的理論和實(shí)踐運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行再錘煉，為支行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)揮出光和熱。

對(duì)于我們年輕同志，參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì)，不論成功與否，對(duì)自己都是一個(gè)提高。

我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高，練就過硬的工作本領(lǐng)，盡快使自己成為技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精良、懂技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型人才。我堅(jiān)信，沒有做不好的事，只有不努力的人，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，那就一定會(huì)獲得成功!

38歲了男人工作很迷茫篇

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師和同學(xué)們大家好：

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，xx年來我深愛著和兢兢業(yè)業(yè)地從事著數(shù)學(xué)教學(xué)工作，此次參加高中數(shù)學(xué)教師崗位競(jìng)聘，如有講得不對(duì)的地方，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們給予批評(píng)、指正。

我于19xx年畢業(yè)于xx學(xué)校專業(yè)，本科學(xué)歷，在xx學(xué)校從事數(shù)學(xué)教學(xué)工作至今xx年，曾獲得證書、獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人認(rèn)為自身具備數(shù)學(xué)教學(xué)工作崗位的任職條件，而且相信自己能夠勝任數(shù)學(xué)教學(xué)工作。首先，我教齡已滿xx年，在長(zhǎng)期的數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))和教材，深刻理解并把握數(shù)學(xué)教學(xué)工作的實(shí)質(zhì)和基本要求，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，精心設(shè)計(jì)和組織數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)，管教管導(dǎo)，想方設(shè)法提高數(shù)學(xué)教學(xué)成績(jī)。特別是對(duì)于后進(jìn)學(xué)生，少批評(píng)多鼓勵(lì)，及時(shí)幫助他們解決學(xué)習(xí)上的困難，因此，所教班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍比渾厚，參加的各種考試也都能取得較好的成績(jī)。如：xx年x月，我所教的學(xué)生參加競(jìng)賽榮獲獎(jiǎng)勵(lì)等。其次，在平時(shí)教學(xué)工作中，為了不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論，深刻反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐，不斷總結(jié)自己在教育教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過不斷的學(xué)習(xí)、反思和摸索，加之自己對(duì)整個(gè)中學(xué)的數(shù)學(xué)教材體系比較熟悉，已初步形成了自己有效“利用學(xué)生差異實(shí)施分層遞進(jìn)教學(xué)”的數(shù)學(xué)教學(xué)風(fēng)格，收到較好明顯的教育效果，近年來所教幾批學(xué)生在升學(xué)考試中取得成績(jī)都呈逐年上升趨勢(shì)。再次，隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，特別是課改實(shí)驗(yàn)以來，數(shù)學(xué)教學(xué)工作的難度進(jìn)一步增大。針對(duì)新時(shí)期數(shù)學(xué)教學(xué)工作面臨的新問題，我在教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索新的教學(xué)思路和教學(xué)方法，堅(jiān)持從全面增強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)入手，把傳授數(shù)學(xué)知識(shí)與培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維能力緊密結(jié)合起來，緊緊圍繞何提高學(xué)生數(shù)學(xué)水平和運(yùn)用能力這一中心環(huán)節(jié)，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

如果我能順利通過此次競(jìng)聘，繼續(xù)從事自己深愛著的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，我堅(jiān)決做好以下幾個(gè)方面：一是公平對(duì)待每一位學(xué)生，我深信每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，也都有自己的弱勢(shì)領(lǐng)域，我的任務(wù)是發(fā)揮學(xué)生的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，同時(shí)促進(jìn)弱勢(shì)領(lǐng)域的發(fā)展，在實(shí)施新課程過程中，既要看到學(xué)生之間的差異，又要把學(xué)生之間的差異當(dāng)作一種教育資源來開發(fā)利用，組織學(xué)生開展合作性學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)。二是教育教學(xué)過程中管教管導(dǎo)，在向?qū)W生傳授數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)思維能力和數(shù)學(xué)思想的同時(shí)，教給學(xué)生做人的道理，積極幫助和引導(dǎo)學(xué)生成為新一代 “四有”新人。三是進(jìn)一步鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n、精心設(shè)計(jì)每一次教學(xué)活動(dòng)，不斷摸索新時(shí)期數(shù)學(xué)教學(xué)的有效模式，積極研究好的學(xué)習(xí)方法、途徑，努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)工作的質(zhì)量和效率。

最后，再次深深地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們聽取我的競(jìng)聘演講，我愿做一顆小草默默奉獻(xiàn)，為xx學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

競(jìng)聘人：

38歲了男人工作很迷茫篇

松泉裝飾工程有限公司成立于19**年，是國家級(jí)裝修企業(yè)，設(shè)計(jì)乙級(jí)資格單位，是一家致力于高檔家居、別墅、商場(chǎng)、寫字樓等裝飾設(shè)計(jì)、裝飾施工、材料配送、家居飾品為一體的綜合性服務(wù)企業(yè)。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，松泉積累了雄厚的品牌資產(chǎn)，形成了規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司堅(jiān)持以“更快、更強(qiáng)、更超前”為追求目標(biāo)，以“設(shè)計(jì)體現(xiàn)風(fēng)格、配套保證效果、施工體現(xiàn)價(jià)值”的專業(yè)管理特色，不斷探索與客戶共同繁榮的道路，構(gòu)造出松泉先進(jìn)的國際理念和獨(dú)有的經(jīng)營模式。多年來，一批海歸派設(shè)計(jì)精英與來自全國各地的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師共同組成實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并不斷發(fā)展壯大，他們不僅擁有專業(yè)化的設(shè)計(jì)技巧和品質(zhì)化的生活體驗(yàn)，還在設(shè)計(jì)方面崇尚“以人為心，以家為本”的文化理念，尊重個(gè)性，理解人性，貼心營造“家”的溫馨與舒適。 松泉在20xx年傾情打造的5000平米大規(guī)模樣板房基地——松泉裝飾?現(xiàn)代家居體驗(yàn)館，以全新的定制式概念家裝代替了家裝的傳統(tǒng)模式，為業(yè)主提供量身定做的優(yōu)秀樣板房設(shè)計(jì)，可輕松進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)式菜單選擇，同時(shí)讓業(yè)主真實(shí)感受品質(zhì)時(shí)尚、自主自信的家居空間，實(shí)現(xiàn)您“愛家”的愿望。松泉通過采用新技術(shù)、新材料、新工藝來提升家裝的品質(zhì)，采用倉儲(chǔ)式家裝采購模式，在提高品質(zhì)的同時(shí)大大地降低了成本，從多方面進(jìn)行深度家裝的集成和資源優(yōu)化。松泉始終堅(jiān)持 “把最棒的家裝獻(xiàn)給客戶”做為企業(yè)的經(jīng)營理念，雄踞金陵，俯首中國，爭(zhēng)做國內(nèi)最具實(shí)力的家裝企業(yè)。

根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和內(nèi)部晉升制度，公司原銷售部副總經(jīng)理因工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績(jī)突出，經(jīng)公司人力資源部考核合格后已晉升為營銷總監(jiān)?，F(xiàn)根據(jù)工作需要，需招聘銷售副總經(jīng)理一名，預(yù)計(jì)合適人選在招聘啟示發(fā)布后15天內(nèi)招聘到位。

（一）、初試測(cè)評(píng)工具——霍蘭德的職業(yè)興趣理論

2、企業(yè)型：(e)共同特征：追求權(quán)力、權(quán)威和物質(zhì)財(cái)富，具有領(lǐng)導(dǎo)才能。喜歡競(jìng)爭(zhēng)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、有野心、抱負(fù)。為人務(wù)實(shí)，習(xí)慣以利益得失，權(quán)利、地位、金錢等來衡量做事的價(jià)值，做事有較強(qiáng)的目的性。 典型職業(yè)：喜歡要求具備經(jīng)營、管理、勸服、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)才能，以實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、政治、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的工作，并具備相應(yīng)的能力。如項(xiàng)目經(jīng)理、銷售人員，營銷管理人員、政府官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、法官、律師。

3、常規(guī)型：(c)共同特點(diǎn)：尊重權(quán)威和規(guī)章制度，喜歡按計(jì)劃辦事，細(xì)心、有條理，習(xí)慣接受他人的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，自己不謀求領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。喜歡關(guān)注實(shí)際和細(xì)節(jié)情況，通常較為謹(jǐn)慎和保守，缺乏創(chuàng)造性，不喜歡冒險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)，富有自我犧牲精神。 典型職業(yè)：喜歡要求注意細(xì)節(jié)、精確度、有系統(tǒng)有條理，具有記錄、歸檔、據(jù)特定要求或程序組織數(shù)據(jù)和文字信息的職業(yè)，并具備相應(yīng)能力。如：秘書、辦公室人員、記事員、會(huì)計(jì)、行政助理、圖書館管理員、出納員、打字員、投資分析員。

4、實(shí)際型：(r)共同特點(diǎn)：愿意使用工具從事操作性工作，動(dòng)手能力強(qiáng)，做事手腳靈活，動(dòng)作協(xié)調(diào)。偏好于具體任務(wù)，不善言辭，做事保守，較為謙虛。缺乏社交能力，通常喜歡獨(dú)立做事。 典型職業(yè)：喜歡使用工具、機(jī)器，需要基本操作技能的工作。對(duì)要求具備機(jī)械方面才能、體力或從事與物件、機(jī)器、工具、運(yùn)動(dòng)器材、植物、動(dòng)物相關(guān)的職業(yè)有興趣，并具備相應(yīng)能力。如：技術(shù)性職業(yè)（計(jì)算機(jī)硬件人員、攝影師、制圖員、機(jī)械裝配工），技能性職業(yè)（木匠、廚師、技工、修理工、農(nóng)民、一般勞動(dòng)）。

5、調(diào)研型：( i )共同特點(diǎn)：思想家而非實(shí)干家,抽象思維能力強(qiáng)，求知欲強(qiáng)，肯動(dòng)腦，善思考，不愿動(dòng)手。喜歡獨(dú)立的和富有創(chuàng)造性的工作。知識(shí)淵博，有學(xué)識(shí)才能，不善于領(lǐng)導(dǎo)他人?？紤]問題理性，做事喜歡精確，喜歡邏輯分析和推理，不斷探討未知的領(lǐng)域。 典型職業(yè)：喜歡智力的、抽象的、分析的、獨(dú)立的定向任務(wù)，要求具備智力或分析才能，并將其用于觀察、估測(cè)、衡量、形成理論、最終解決問題的工作，并具備相應(yīng)的能力。如科學(xué)研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫(yī)生、系統(tǒng)分析員。

6、藝術(shù)型：(a)共同特點(diǎn)：有創(chuàng)造力，樂于創(chuàng)造新穎、與眾不同的成果，渴望表現(xiàn)自己的個(gè)性，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。做事理想化，追求完美，不重實(shí)際。具有一定的藝術(shù)才能和個(gè)性。善于表達(dá)、懷舊、心態(tài)較為復(fù)雜。 典型職業(yè)：喜歡的工作要求具備藝術(shù)修養(yǎng)、創(chuàng)造力、表達(dá)能力和直覺，并將其用于語言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受，具備相應(yīng)的能力。不善于事務(wù)性工作。如藝術(shù)方面（演員、導(dǎo)演、藝術(shù)設(shè)計(jì)師、雕刻家、建筑師、攝影家、廣告制作人），音樂方面（歌唱家、作曲家、樂隊(duì)指揮），文學(xué)方面（小說家、詩人、劇作家）。

選擇理由：大多數(shù)人都并非只有一種性向（比如，一個(gè)人的性向中很可能是同時(shí)包含著社會(huì)性向、實(shí)際性向和調(diào)研性向這三種）。霍蘭德理論表明，這些性向越相似，相容性越強(qiáng)，則一個(gè)人在選擇職業(yè)時(shí)所面臨的內(nèi)在沖突和猶豫就會(huì)越少。員工的工作滿意度與流動(dòng)傾向性,取決于個(gè)體的人格特點(diǎn)與職業(yè)環(huán)境的匹配程度。當(dāng)人格和職業(yè)相匹配時(shí),會(huì)產(chǎn)生最高的滿意度和最低的流動(dòng)率。例如,社會(huì)型的個(gè)體應(yīng)該從事社會(huì)型的`工作,社會(huì)型的工作對(duì)現(xiàn)實(shí)型的人則可能不合適。我們需要招聘的是銷售副總經(jīng)理，這個(gè)崗位要求職員具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力，所以我們需要通過這個(gè)測(cè)試來全面考量候選者的綜合素質(zhì)。

（二）、復(fù)試測(cè)評(píng)工具——結(jié)構(gòu)化面試

所謂結(jié)構(gòu)化面試是指面試的內(nèi)容、形式、程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素，按統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的面試。盡管結(jié)構(gòu)化面試也是通過考官與應(yīng)考者之間的交流來進(jìn)行的，但從形式到內(nèi)容上，它都突出了標(biāo)準(zhǔn)化和結(jié)構(gòu)化的特點(diǎn)，比如，結(jié)構(gòu)化面試要求面試題目對(duì)報(bào)考相同職位的所有應(yīng)考者應(yīng)該相同；面試考官的數(shù)量至少在2人以上；典型的結(jié)構(gòu)化面試還要求在對(duì)擬任職位進(jìn)行工作分析的基礎(chǔ)上編制面試題目。

選擇理由：結(jié)構(gòu)化面試能幫助面試官發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者與招聘職位職業(yè)行為相關(guān)的各種具體表現(xiàn)，在這個(gè)過程中面試官可以獲得更多有關(guān)候選人的職業(yè)背景、崗位能力等信息，并且通過這些信息來判斷該候選人是否能成功勝任這個(gè)職位。因此，

進(jìn)行科學(xué)有效的結(jié)構(gòu)化面試，將幫助企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行更為準(zhǔn)確的個(gè)人能力評(píng)估，降低企業(yè)招聘成本、提升員工績(jī)效。

面試題目：

38歲了男人工作很迷茫篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但我能夠參加這次競(jìng)聘的時(shí)候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆。

個(gè)人簡(jiǎn)歷。

xx年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。

我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場(chǎng)，與死神賽跑，爭(zhēng)分奪秒，看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光彩，面對(duì)病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語。

一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護(hù)理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過當(dāng)初的選擇，今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)!

擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)以來，角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作，認(rèn)真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中。

未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù)。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護(hù)士長(zhǎng)全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護(hù)理組長(zhǎng)，離開護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全，當(dāng)我獨(dú)自面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會(huì)到護(hù)士長(zhǎng)工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大。

常言道，‘低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機(jī)遇’，我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，每天向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!

物競(jìng)天擇，適者生存，只有競(jìng)爭(zhēng)，才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng)，才有創(chuàng)新;只有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)發(fā)展.我理解的競(jìng)爭(zhēng)是不競(jìng)則退，不爭(zhēng)難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競(jìng)聘，但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能，更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負(fù)眾望，切實(shí)履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：

一、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、嚴(yán)于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自己的小家，一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說“百年修得同船渡”，何況是我們?cè)谝黄鸬某汕先f個(gè)日日夜夜?在共同的相處中，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。

作為護(hù)士長(zhǎng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴(yán)格要求，人性化管理，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中!

三、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要，必須改變“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式，使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?，醫(yī)護(hù)一盤棋，協(xié)調(diào)發(fā)展，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

四、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說，“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”，此言差矣，“不積細(xì)流無以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴(yán)加管理就會(huì)形成巨大的浪費(fèi)，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。提高急救技能，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，狠抓護(hù)理安全管理，開展“四點(diǎn)服務(wù)”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護(hù)理成為一只具有?？铺厣年?duì)伍，讓這只面向社會(huì)的窗口更亮麗。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇，飛躍的空間，飛躍的平臺(tái);“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn);“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴，對(duì)此，我將以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。

我的演講完了，謝謝大家!

38歲了男人工作很迷茫篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

大家好！

光陰似箭，歲月荏苒。不經(jīng)意間，來到師范大學(xué)已經(jīng)16個(gè)年頭了。十六年來，伴著發(fā)師范大學(xué)的發(fā)展壯大，我也從一個(gè)剛剛走出校門的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)地地道道的師范人。如今，在師范大學(xué)全面推行的崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制中，我勇敢地走上演講臺(tái)，參與行政部副處的競(jìng)聘。

首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。謝謝你們！

下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。

一、我個(gè)人基本簡(jiǎn)歷

我叫，今年38歲，黨員，統(tǒng)計(jì)師，大專學(xué)歷。我于_年畢業(yè)于秦皇島煤炭管理學(xué)校計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專業(yè)，分配到師范大學(xué)人事部門工作至今，工作以來，我先后負(fù)責(zé)過人事調(diào)配、職稱評(píng)聘、師資管理、秘書等除勞資、檔案之外的所有工作。曾任人事科副科長(zhǎng)、秘書（正科）、人才引進(jìn)辦主任。

二、個(gè)人劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)

下面談一談我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

首先從劣勢(shì)說起，因?yàn)橹挥心芸辞宄约喝觞c(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好?？陀^的說，我是一名從外地分配到本校的一名教師，學(xué)歷也有限，勿庸置疑，與本校留校本科生的競(jìng)聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，如果我行政部副處，將非常歡迎像他們一樣有實(shí)力、有能力的人加盟到行政部門，我將為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和施展才華的平臺(tái)，并和他們一道創(chuàng)造師范大學(xué)的新篇章。

另外，我還具有一定的文字組織能力。擔(dān)任秘書多年來，不僅鍛煉了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，還鍛煉了我較強(qiáng)的文字組織能力。我先后為人事改革工作提供數(shù)據(jù)信息、整理資料、發(fā)布通知、參加職稱評(píng)審的組織服務(wù)、師資統(tǒng)計(jì)工作；并起草過《在分子細(xì)胞生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室試行學(xué)術(shù)帶頭人特聘崗位的實(shí)施意見》及《分子細(xì)胞生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室特聘崗位聘任協(xié)議書》等文案編寫工作。

三、工作設(shè)想

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上師范大學(xué)行政部副處的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作。具體將做到以下兩點(diǎn)：

一是真誠講團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助正職做好部門的管理工作。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，服從正職的安排，做好本校的人才引進(jìn)工作，注重師資力量，在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助正職做好行政部的管理工作。

二是立足本職崗位，敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)、廉潔奉公。

我上任后，將努力做好本職工作，加強(qiáng)自身素質(zhì)及作風(fēng)建設(shè)，以人為本，以教師為重，積極為他們的做好服務(wù)工作。同時(shí)，還要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，把自己一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大的教育事業(yè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委老師，歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為我國教育事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家！

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