生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理優(yōu)秀(5篇)

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生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理優(yōu)秀(5篇)
時間:2023-04-03 13:28:19     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理篇一

發(fā)展到今天,客戶都是海內(nèi)外各知名企業(yè),公司堅信憑公司精湛的技術、豐富的經(jīng)驗、先進的管理,不管現(xiàn)在與將來,定能生產(chǎn)出令客戶滿意的產(chǎn)品。

其中生產(chǎn)計劃工作是公司的一個至關重要崗位之一,它主要負責現(xiàn)場生產(chǎn)計劃排產(chǎn)與監(jiān)督、訂單輸入與制造聯(lián)絡單和車輛調(diào)度三大板塊,全程操作都運用到erp系統(tǒng),直接體現(xiàn)出信息的發(fā)展與企業(yè)存亡息息想關。

xx年12月7號是我上班的第一天,當時我充滿熱情老早就到公司里報到,因為我想給公司、同事們一個好的`印象。

可事實并不是我想像中那樣工作,我應聘的是生產(chǎn)計劃,卻先跑到品管部門去培訓,當時有種被埋沒、被騙的感覺。

第二天我竟然愚蠢到向霍總經(jīng)理提出要離開的想法,之后我的部長給我說了很多道理和她在xx工作是怎樣走過來的,其中她說到:人總是要從基層做起,要腳踏實地去做,不可能一步登天,騰云駕霧最終會摔得很傷的;根基不穩(wěn)的樓房早晚會倒塌。

我剛進xx只是普通的一名接線員,每天只是接一些無聊的電話,日積月累才發(fā)現(xiàn)自己說話技巧提升了,其實每一個崗位都有可以學到東西的地方,看自己能否把握好機會,是否用心去做,付出了,收獲總是會有的,實習報告《生產(chǎn)計劃崗位實習報告》。

最后她叫我回去認真地想一下,去還是留只在一念之間。

隨后我也說出了自己的想法,沒有較明確的目標讓我不知所措,時間是熬過去的。

于是第二天林部長就給我訂了一份《新員工入職培訓計劃》,具體安排如下:

一、xxx號,到巡檢部門,學習彈簧常識,學習開機到終檢的檢驗過程,熟悉游標卡尺、千分尺、投影儀的基本操作,目的是了解巡檢的檢驗流程,樹立正確的品質(zhì)意識。

二、xxx號到品管部門培訓,學習試溫到包裝的最終檢驗過程,了解樣板檢驗、質(zhì)檢報告、客訴、審廠等品質(zhì)體系,了解公司的整個品質(zhì)體系。

三、xxx號,到倉管處報到,學習從入倉到出貨的成品流通過程和從進料到發(fā)料、退料的材料流通過程。

了解成品倉和材料倉的流通過程。

四、xxx號,營業(yè)部門,學習從接單到下單、出貨的po信息流過程,和樣板單的制作,達到熟悉業(yè)務部份erp系統(tǒng)和樣板管理過程。

五、xxx號,負責現(xiàn)場生產(chǎn)計劃的學習,了解車間生產(chǎn)現(xiàn)場的制造過程,學習如何排產(chǎn),以達到熟悉車間現(xiàn)場的管理和操作排期表的排其安排。

六、xxx生產(chǎn)部門培訓,po的錄入、制造聯(lián)絡單的輸出,圖紙/工藝卡的管理和外協(xié)、車輛的安排。

真正接觸生產(chǎn)計劃的工作,熟悉操作生產(chǎn)部分的erp系統(tǒng)和熟悉文控、外協(xié)、物流的管理流程。

我預期到了巡檢、品管、倉管三個部門接受培訓,讓我從各方面熟悉公司的環(huán)境,同時那些都是一線的基層人員,讓我打下了良好的人際關系,為以后工作的開展墊下了基石。

在那里我首先完成部長給我的任務,多做多練便對各個流程都熟悉起來了。

千萬不能用高傲的目光去鄙視別人,其實多數(shù)人都是笑里藏刀,比你強多了,誠懇去做事更容易和別人打成一片,融進他們的團隊。

當時我除了學習各種操作流程外,更重要的一點是學到了xx的精神——用最低的成本生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,抱著誠懇的態(tài)度去滿足客戶的要求。

特別是倉管部門,更讓我看到一種團隊精神,徐部長的領導方式讓我佩服。

她們每周定時開會,遇到問題又立刻如今全體人員開會解決,做到早發(fā)現(xiàn)問題及早處理,減少損失和避免下次再犯同樣的錯誤。

她還經(jīng)常對我說:人是要教的,而不是罵出來的。

仔細的想想確實要這樣,罵的方式不但人會被罵鈍,而且讓人更加排斥你。

“教”本身就有一種親和力,讓人無法拒絕。

這就是智者與凡人的區(qū)別。

生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理篇二

為進一步推進校園安全宣傳,落實平安校園、和諧校園建設,經(jīng)研究決定,在我校開展法制安全在我身邊演講比賽,現(xiàn)將有關事宜通知如下:

1、參加對象:1————6年級各班,每班必須推薦兩人

2、時間:6月13日下午兩點

3、地點:東操場

班級部分學生。

本次演講比賽活動設一、二、三等獎各1名,所有參賽人員均有鼓勵獎。

1、各參賽選手名單、文稿于6月7日前報至教導處;

2、本次比賽采用限時演講,時間不的超過5分鐘;

3、演講內(nèi)容必須與既定主題相符;

4、參賽選手應脫離演講稿;

5、演講必須使用普通話;

6、比賽采用抽簽順序制,參賽選手按抽簽次序依次上臺演講。

1、評委團:評委團成員12位。

2、評分方法:

(1)各評委根據(jù)評分標準主觀評分;

(2)評委所評分數(shù)相加得出平均分即為選手的最后得分;

3、評分標準:

比賽評分標準采用百分制,演講內(nèi)容占40%,演講技巧占40%,現(xiàn)場反應占10%,演講儀態(tài)占10%。

生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理篇三

以人為本,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產(chǎn)機制建設,強化員工的技術培訓與安全教育培訓。

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生,減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

認真貫徹落實上級別領導部門安全生產(chǎn)工作意見,提高全員安全意識,完善安全生產(chǎn)責任制,強化現(xiàn)場管理,糾正習慣性違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。四、主要工作:

1、加強對安全工作認識、落實責任,不斷提高安全管理水平:

(1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

(2)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理,堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任。

(3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。

2、加大安全教育力度,建設企業(yè)安全文化:強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

(1)堅持對新進公司員工三級安全教育,特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復審工作

(2)加強員工的安全技術培訓,使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會,及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響,做好預防。

(3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導以人為本的公司安全文化理念。

(4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產(chǎn)指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點,結(jié)合公司的相關安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,不合格人員重新進培訓,合格后方可上崗)。

(6)緊密配合安??品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動,提高預防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理篇四

我社區(qū)在鎮(zhèn)政府領導和社區(qū)領導的重視下,為了全面完成安全工作,確保社區(qū)的穩(wěn)定,提高社區(qū)居民及駐地單位安全生產(chǎn)的意識,加強安全生產(chǎn)防范措施,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使人們的生命財產(chǎn)免受損失,我社區(qū)根據(jù)實際工作要求,明確消防安全職責,強化消防安全管理,并且把消防安全工作深入持久地開展。20xx年我社區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,突出監(jiān)督管理,完善責任體制,健全安全制度,夯實工作基礎。社區(qū)居委會特定如下安全生產(chǎn):

一、認真學習《中華人民共和國消防法》和《安全生產(chǎn)法》把消防安全工作貫徹預防為主,消防安全結(jié)合的方針,堅持與群眾相結(jié)合的原則,實行防火安全責任制。

二、教育居民保護消防設施,預防火災,報告火警的義務,教育公民都有參加組織滅火義務。

三、在社區(qū)大力宣傳消防安全常識,不定期發(fā)放各種安全生產(chǎn)知識,向居民宣傳安全知識;組織轄區(qū)居民及學生、兒童開展消防安全活動。

四、對檢查中發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為,應當及時通知消防安全人員去即時排除,確保社區(qū)的消防安全,居民群眾的生命財產(chǎn)不受到損失。

五、加強日常檢查和節(jié)假日的安全檢查,及時上報安全信息。我社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度,確保重點企業(yè)每個月檢查一次,一般企業(yè)每個季度檢查一次,并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道。加強節(jié)假日的安全檢查,確保居民度過平安吉祥的節(jié)日。同時確保存在安全隱患的單位及時整改,消除安全隱患。

六、社區(qū)居委會積極配合專業(yè)消防安全工作人員做好轄區(qū)的消防安全工作,堅持原則,公正執(zhí)法,把消防安全工作做的更好。

生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理篇五

為認真落實我局《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計劃》,嚴格履行法定職能職責,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任,推動安監(jiān)執(zhí)法工作規(guī)范、有序地開展,特制訂本計劃。

(一)開展春節(jié)前人員密集場所安全(聯(lián)合)執(zhí)法檢查。

(二)繼續(xù)組織開展煙花爆竹經(jīng)營旺季安全(聯(lián)合)執(zhí)法檢查,規(guī)范煙花爆竹“禁改限”及鎮(zhèn)(街道)零售經(jīng)營店的經(jīng)營行為。

(三)對非媒礦山企業(yè)春節(jié)后復工復產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法,確保非媒礦山企業(yè)安全生產(chǎn)。

(四)對?;髽I(yè)抽查其國家危化專家組檢查提出的問題的整改情況。

(五)聯(lián)合運管、交警、駕協(xié)對道路交通行業(yè)的部份企業(yè)進行綜合督查。

杜絕煙花爆竹、非媒礦山、危險化學品等重點行業(yè)領域發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

(一)聯(lián)合區(qū)經(jīng)科局、區(qū)交通局、消防大隊開展春節(jié)前人員密集場所安全(聯(lián)合)執(zhí)法檢查(檢查企業(yè)名單附后)。重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系建設方面工作情況。

(二)繼續(xù)對全區(qū)煙花爆竹零售點(含禁改限零售店)至少抽查10%,重點檢查其經(jīng)營行為是否合符規(guī)定要求:是否持證經(jīng)營、是否實行專店專柜銷售、產(chǎn)品存放量是否符合核定藥量、消防設施是否齊全有效等。

(三)對全區(qū)非媒礦山企業(yè)春節(jié)后復工復產(chǎn)工作監(jiān)察執(zhí)法(企業(yè)名單附后)。重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系建設、主要負責人履行安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)教育培訓等方面工作。

(四)對?;髽I(yè)(企業(yè)名單附后)抽查其國家?;瘜<医M檢查提出的問題的整改情況,進一步督促企業(yè)整改落實相關問題。

(五)聯(lián)合區(qū)運管、交警隊、駕協(xié)對道路交通行業(yè)的部份企業(yè)(企業(yè)名單附后)進行綜合督查。重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系建設方面工作情況。

由執(zhí)法大隊牽頭,危職股、行政審批股、監(jiān)控中心參加。

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