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食堂天然氣安全應急預案及流程篇一
指導公司內(nèi)員工發(fā)生燃氣泄漏事故后的緊急處理工作，減少對環(huán)境的影響并爭取將公司的各項財產(chǎn)損失降到最低。
公司內(nèi)部的燃氣緊急情況。
（一）、組織措施
公司成立安全小組，小組成員以及其聯(lián)系方式如下。
組長：李凱
成員：相華、趙春陽、高鵬、武書劍、
（二）、組織培訓
公司對安全小組成員、操作人員及值班人員等進行培訓，內(nèi)容涉及到燃氣閥門關閉/打開操作、報警、疏散、急救等內(nèi)容。
（三）、設備設施位置
公司在鍋爐房東側(cè)燃氣計量間內(nèi)設置燃氣控制自動閥門及手動閥門，食堂內(nèi)燃氣間也設置了燃氣控制自動閥門及手動閥門，鍋爐房以及食堂均設置了消防自動報警裝置、自動/手動排風裝置，門衛(wèi)值班室設置有燃氣泄露報警裝置。
（四）、泄露發(fā)生后報告程序
1、第一發(fā)現(xiàn)人首先撥打119或公司附近消防隊電話：xxxx。
2、第一發(fā)現(xiàn)人及時通知安全小組組長、常設辦公室，報告發(fā)生情況。
3、第一發(fā)現(xiàn)人或安全小組人員迅速通知本地政府相關部門，報告事故內(nèi)容以及采取相應措施，防止泄露或后續(xù)可能發(fā)生的爆炸隊外界周衛(wèi)環(huán)境造成更大的影響。
5、相關人員以及其聯(lián)系方式見《安全小組》、《通訊聯(lián)絡表》。
（五）、現(xiàn)場自救
1、燃氣泄露后，檢測裝置自動啟動，系統(tǒng)報警，燃氣供應閥門自動關閉，房間內(nèi)的排風扇自動工作，排除室內(nèi)泄漏出的燃氣，降低燃氣濃度，防止火災發(fā)生。
2、燃氣泄漏發(fā)生后，如果燃氣自動系統(tǒng)未能正常工作，第一發(fā)現(xiàn)人應在第一時間內(nèi)作出反應及時手動關閉燃氣閥門，打開門窗，保持空氣流通，降低室內(nèi)燃氣濃度。
3、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人在向有關部門匯報時，應注意嚴禁在室內(nèi)打電話、手機，嚴禁在室內(nèi)使用非防爆的電器、使用打火機，避免產(chǎn)生火花引起火災。
4、燃氣泄露發(fā)生爆炸后，第一發(fā)現(xiàn)人或安全小組人員緊急疏散周圍100米內(nèi)的人員。
5、對于泄露或爆炸造成人員傷亡的，安全小組成員應及時進行自救，將受傷人員移離事故現(xiàn)場，移至空氣流通順暢的區(qū)域。對于停止呼吸的傷員及時進行人工呼吸等措施的救治。
6、現(xiàn)場救護人員協(xié)助消防、警察等急救人員展開工作，轉(zhuǎn)移傷員、搶救財產(chǎn)等工作。
（六）、現(xiàn)場清理
1、安全小組組織人員負責對事故后現(xiàn)場進行清理工作。
2、僅發(fā)生泄露而未發(fā)生爆炸的，安全小組成員應對現(xiàn)場燃氣管路進行徹底清查，清除所有的安全隱患位置。
3、如發(fā)生爆炸的，安全小組組織人員清理現(xiàn)場遺留的固體以及液體廢物，并交總經(jīng)理辦公室處理。
（七）、情況報告
事故處理完成后，安全小組組織調(diào)查事故發(fā)生原因、處理過程、處理結(jié)果等，并總結(jié)經(jīng)驗，報公司領導。
（八）、預案評價
安全小組組織相關部門，對預案在事故過程中實施的情況進行分析、評價，總結(jié)出預案的適宜性，對不適宜的程序進行整改。
食堂天然氣安全應急預案及流程篇二
認真貫徹國家安全生產(chǎn)法，樹立“安全第一，預防為主”的思想，加強燃氣生產(chǎn)、輸配、儲存、使用過程中突發(fā)事件的應急處理，突出“以人為本”的原則，切實落實“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的安全管理意識，保障國家、公民的財產(chǎn)、生命及社會的公共安全，確保路橋政治、經(jīng)濟、社會的穩(wěn)定和發(fā)展。
在發(fā)生燃氣突發(fā)事件時，以便快速、積極、有序、有效地控制事態(tài)，將事故損失減少到最低。
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
2、中華人民共和國建設部、勞動部、公安部第10號令《城鎮(zhèn)燃氣安全規(guī)定》。
3、中華人民共和國建設部第62號令《城鎮(zhèn)燃氣管理規(guī)定》。
4、中華人民共和國行業(yè)標準《城鎮(zhèn)燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規(guī)程》。
5、中華人民共和國國務院第34號令《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》。
1、公司經(jīng)營范圍：經(jīng)營管道燃氣氣種為空混氣和即將接納的天燃氣，今后管道燃氣以天然氣為主。
2、燃氣生產(chǎn)、輸配、儲存設施：位于路院路1。
(一)各類燃氣的基本特性
1、天然氣
（1）主要成分為甲烷；
（2）熱值約為35.53～37.62mj/ｍ；
（3）天然氣的比重為0.56；
（4）爆炸極限為5～15%。
2、空混氣(液化石油氣和空氣的混合物)
（1）主要成分為c3.c4；
（2）熱值約為50.16mj/ｍ；
（3）空混氣的比重為1.40；
（4）爆炸極限3.5～16.81%(體積比)。
以上參數(shù)是標準狀態(tài)下的計算數(shù)據(jù)。
(一)事故成因分類
2、非計劃停氣或超壓；
3、人民中毒或死亡；
4、火災；
5、爆燃。
(二)事故成因分析
1、造成戶內(nèi)事故的主要原因有：
（1）灶具燒煮滿溢導致熄火、燃氣泄漏；
（2）使用非安全型燃氣熱水器或違章安裝熱水器；
（3）燃氣開關長期失修，發(fā)生松動，引起燃氣泄漏；
（4）燃氣具的連接不當和燃氣具體本身的缺陷；
（5）燃氣設備設施的私拆、私裝；
（6）其它原因引起的泄漏。
2、造成戶外燃氣管道事故的主要原因有：
（1）野蠻施工和超負荷載重車輛致使燃氣管道松動、甚至斷裂；
（2）腐蝕性化學物任意排放，侵蝕燃氣管道；
（3）熱脹冷縮和自然沉降導致燃氣管道接口松動、管道下沉甚至斷裂；
（4）管道自然腐蝕導致泄漏；
（5）野蠻拆除舊房屋或違章搭建損壞燃氣管道。
3、造成儲氣設備、氣化站設備事故的主要原因有：
（1）設備故障；
（2）設備泄漏；
（3）違章操作。
4、調(diào)壓設備事故的原因主要有：
（1）超壓保護失效；
（2）閥體、皮膜、指揮系統(tǒng)破損或故障；
（3）過濾器的效；
（4）超壓保護裝置非正常啟跳；
（5）違章操作。
5、閥門引發(fā)事故的主要原因：
（1）關閉性能差；
（2）閥心脫落；
（3）密封點、接口泄漏；
（4）誤操作。
6、造成工程質(zhì)量事故的主要原因有：
（1）管材質(zhì)量不合格；
（2）未按工藝要求施工；
（3）管道埋深和回填未達到設計要求；
（4）設計存在缺陷。
7、其它因素造成事故的主要原因有：
（1）信息傳遞不暢或執(zhí)行不力造成誤操作和工作未到位；
（2）在管道停氣降壓作業(yè)中閥門關閉不嚴、阻氣袋位移、燃氣外泄；
（4）在帶氣作業(yè)時未佩帶防毒面具及保險帶；溝、槽開挖坡度不規(guī)范使燃氣得不到及時擴散或阻氣袋位移；違章使用非防暴設備；現(xiàn)場組織實施方案不完善、不周密。
(一)特級搶修：
3、液化氣儲罐第一道閥門、法蘭大面積泄漏；
4、在燃氣生產(chǎn)、運行、運輸過程中發(fā)生燃爆、火災；
7、液化氣槽車罐體泄漏、緊急切斷閥失靈、車輛事故導致泄漏、罐體傾覆等。
(二)一級搶修：
2、燃氣管線泄漏，造成人員疏散或影響居民正常生活、生產(chǎn)；
3、燃氣管線泄漏或設備故障5人以下中毒或無傷亡事件；
4、液化氣儲罐區(qū)、灌裝區(qū)發(fā)生非第一道閥門因素的大面積泄漏。
(三)二級搶修：
2、液化氣儲罐區(qū)、灌裝區(qū)閥門、槽車其它部位(除特級規(guī)定之外)等泄泥坑。
(四)三級搶修：
2、重點設備(有備機)故障造成整機不能運行的搶修。
(一)戶內(nèi)燃氣事故的預防和應急措施
1、加強安全用氣的宣傳；
（3）禁止使用明火查漏；
（5）定期更換皮管。
3、戶內(nèi)發(fā)生泄漏按《民用管道液化氣、空混氣應急搶險措施預案》執(zhí)行；
4、戶內(nèi)發(fā)生起火、燃爆、人民中毒按《民用管道液化氣、空混氣應急搶險措施預案》執(zhí)行。
(二)戶外燃氣管道事故預防和應急措施
4、帶氣作業(yè)時應保持通風，穿戴好防護裝，加強警戒；
5、燃氣泄漏的應急措施：
（1）接到報警后應立即通知搶修人員趕赴現(xiàn)場；
（4）具體實施按《搶修操作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。
6、燃氣泄漏火災事故的應急措施：
（1）應當立即通知消防部門；
（3）火勢得到控制后配合消防部門進行滅火；
（4）滅火后的燃氣管道按泄漏管道處理。
(三)設備事故的預防和應急措施
2、加強閥門的保養(yǎng)，對關閉性能差的閥門及時進行更換；
3、嚴格按操作規(guī)程進行操作；
4、設備發(fā)生故障時應及時啟動備用設備，并進行搶修；
5、對設備作業(yè)者進行經(jīng)常性的培訓和考核，提高人員的業(yè)務技能和處理突發(fā)事件的能力。
6、調(diào)壓器超壓事故的處理方法和要求：
（3）查找超壓的原因，需停氣搶修的應做好用戶的停氣通知工作；
（4）超壓區(qū)域的燃氣設施應進行全面檢查，超壓壓力大于管道強度試驗壓力的必須進行置換施壓，合格后方可恢供氣。
7、臥罐氣代站搶修應急預案
氣化站工作人員應嚴格遵循各項操作規(guī)程。遇緊急事故情況，按應急措施實行。
(四)工程質(zhì)量事故的預防措施
2、加強工程質(zhì)量管理，提高施工質(zhì)量。
1、公司燃氣搶修實行組織指揮體系負責制，體系由指揮部和現(xiàn)場指揮作業(yè)組組成。
（1）特級搶修組織指揮體系；
（2）一級搶修組織指揮體系；
（3）二級搶修組織指揮體系；
（4）搶修組織指揮體系由公司組織設立。
2、自突發(fā)事件發(fā)生之時，各單位應嚴格執(zhí)行搶修組織指揮體系的指令。根據(jù)分工,各司其職,各負其責,對搶修工作的總指揮負責,確保搶修工作的順利完成。
3、總指揮職責：
（1）分析緊急狀態(tài)和確定相應報警級別；
（2）指揮協(xié)調(diào)應急反應行動；
（3）與企業(yè)外應急反映人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；
（4）直接監(jiān)察應急操作人員的行動；
（5）保證現(xiàn)場人員和企業(yè)外人員的安全；
（6）協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急搶險組織；
（7）決定企業(yè)或其它部分人員的撤離；
（8）決定企業(yè)外影響區(qū)域的安全性；
（9）決定應狀況的評估和降低或升高應急報警級別；
（10）決定事故狀況的對外通報。
4、副總指揮職責：
（1）協(xié)助總指揮組織和指揮應急操作任務；
（2）負責事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；
（3）保證企業(yè)人員和公眾的應急反應行動的執(zhí)行；
（4）向總指揮提出應采取的'減緩事故后果行動的對策和建議；
（5）控制緊急情況；
（6）現(xiàn)場事故評估；
（7）協(xié)調(diào)組織和獲取應急所需的其它資源設備以支援現(xiàn)場的應急操作。
5、技術保障組職責：
（1）向總指揮提出應急搶險方案；
（2）指導應急搶險組實施搶險方案；
（3）對應急搶險質(zhì)量進行驗收；
（4）為副總指揮提供應急搶險評價依據(jù)。
6、后勤服務組職責：
（1）為應急搶險提供交通運輸和物資供應保障；
（2）為應急搶險組成人員提供生活保障；
（3）對用戶通知停止供氣和恢復供氣相關事項；
（4）做好應急搶險的宣傳工作；
（5）認真記錄應急搶險活動全過程。
7、安全監(jiān)護組職責：
（1）負責突發(fā)事件的區(qū)域警戒工作；
（3）積級搶救受傷人員；
（4）在總指揮決定和指導下確定路線組織疏散人員。
8、搶險作業(yè)組職責：
（1）根據(jù)指揮部決定的搶險方案，必須按規(guī)范積極認真進行搶險；
（2）應急搶險的質(zhì)量必須得到保證；
（3）應急搶險時應注意安全，不得違章作業(yè)，以防止事故的進一步擴大；
（4）應急搶險時必須按事故搶險措施預案進行操作。
1、如事故現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡的,現(xiàn)場指揮應組織力量搶救傷員，協(xié)助就近送入醫(yī)院搶救。
2、若現(xiàn)場事態(tài)仍有惡化的可能，現(xiàn)場指揮要積極組織人員，設備或物資，采取有效措施，防止事態(tài)的進一步惡化或擴大。
3、整個搶修工作的組織指揮，實行總指揮負責制，一切聽從總指揮命令。各成員應嚴格履行職責，不得隨意脫崗或走動。無特殊情況下，應在指揮部待命。
4、任何人員,接到總指揮指令,必須立即執(zhí)指令。凡不執(zhí)行者,按有關規(guī)定嚴肅處理。
5、搶修方案的確定要以減少操作安全風險，盡量減少用戶停氣為原則，臨時的生產(chǎn)組織要以盡可能確保正常供氣為前提。
6、燃氣搶修信息的上報應由總指揮令的部門(或個人)向路橋區(qū)建設規(guī)劃分局報告。
7、搶修進度及有關信息的發(fā)布由指揮部統(tǒng)一口徑發(fā)布，現(xiàn)場指揮或安全監(jiān)護人員應加強搶修現(xiàn)場的安全管理，疏散或勸阻無關人員離開或進入警戒區(qū)域。
8、指揮部如在搶修現(xiàn)場的，應設置在上風口，與作業(yè)點保持一定的安全間距。
1、凡發(fā)生三級以上搶修，處置單位應立即向指揮部、119、110報告事發(fā)基本情況和初步判斷搶修等級。
2、處置單位應立即成立現(xiàn)場指揮組。采取可行措施，控制事態(tài)的發(fā)展和升級。
3、值班人員接警后，做好記錄，立即通知部門領導，并匯報總指揮，并聽從總指揮的指令，通知體系成員趕赴現(xiàn)場或待命。同時，根據(jù)指令，向路橋區(qū)建設規(guī)劃分局報告事發(fā)情況。
4、生產(chǎn)安全部門應立即派人了解事態(tài)發(fā)展情況，協(xié)助處置單位采取必要措施。搶修組織指揮體系成員接到指令后,應立即執(zhí)行指令,向指揮部報到。
5、現(xiàn)場指揮應立即向總指揮報告：事發(fā)情況、泄漏燃氣濃度(含設備故障部位)、已采取的措施、擬實施的意見和建議、需要協(xié)調(diào)配合的單位?？傊笓]根據(jù)現(xiàn)場指揮的匯報，主持召開指揮部會議，首先確定搶修等級。根據(jù)等級確定搶修方案，分配工作任務。
6、各組組長應按搶修方案內(nèi)容,認真落實應承擔的各項工作任務，及時向總指揮反饋處置結(jié)果或情況。處置過程中如出現(xiàn)的新情況、新問題，應迅速匯報總指揮，遞交指揮部討論，保證指揮部運作正常。
7、后勤服務組應加強現(xiàn)場新聞單位的引導，由總指揮或授權人根據(jù)搶修進度統(tǒng)一發(fā)布搶修新聞。
8、搶修過程中，現(xiàn)場指揮應根據(jù)情況，向指揮部提出(升)降級的建議。經(jīng)指揮部確認后，由總指揮決定升(降)級。
9、搶修工作結(jié)束時，應凈生產(chǎn)恢復情況報告區(qū)建設規(guī)劃分局。
1、凡發(fā)生一級以上的搶修，在恢復正常的生產(chǎn)運行之后，由搶修總指揮或授權人牽頭,召開搶修情況分析會,寫出相應的處理報告,如果外單位因素造成搶修搶險的，應追究外單位的賠償。
2、發(fā)生人員住房或需要進行外部情況了解的，公司由安全科組織人員對相關人員進行詢問、筆錄、并遞交事故分析會。
3、若上級及有關部門組成調(diào)查處理工作機構開展工作時，事發(fā)單位應如實提供證據(jù)并配合調(diào)查。
(一)內(nèi)部資源保障；
(二)外部資源保障；
(三)信息管理要求。
(一)前置管理
1、無泄漏管理是防止燃氣事故發(fā)生的有效手段。
2、加強預防，提高及時發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏點的能力。
3、實現(xiàn)管網(wǎng)資料管理的信息化，為搶修決策提供高效的服務和可靠的技術支撐。
4、提供管網(wǎng)的自身可靠性。
5、建立管網(wǎng)安全評價系統(tǒng)，實施周期檢測，主動掌握管網(wǎng)的動態(tài)信息，以便采取有效措施預防事故或減少事故發(fā)生。
6、建立群防群治的安全保障體系。建立燃氣安全保護網(wǎng)。
(二)后置管理
1、不斷更新配置搶修設備，提高搶修的處理能力。
2、加強搶修隊伍建設，提高人員素質(zhì)。
3、加強搶修資料和案例的分析，找出事故發(fā)生的規(guī)律，采取預防措施。
4、對發(fā)生的事故要按“四不放過”原則進行處理。
5、加強本預案的學憚和演練，以滿足實戰(zhàn)的需要。公司組織有關人員對目錄中提及的九個搶修操作規(guī)程結(jié)合應急預案中的組織指揮體系每季度組織一次演練，以提高對預案理解和實戰(zhàn)能力。
食堂天然氣安全應急預案及流程篇三
城鎮(zhèn)燃氣是易燃易爆且有一定毒性的危險性氣體，若燃氣在生產(chǎn)和輸配過程中發(fā)生泄漏，當與空氣混合其濃度達到爆炸極限時，一旦遇到明火即刻會發(fā)生爆炸和劇烈燃燒，有可能造成人員傷亡。為避免和減少燃氣泄漏事故造成的生命財產(chǎn)損失和社會危害，應有效地組織各種搶險力量、救援物資和設備，以最快的速度來制止和控制事故，避免事故擴大。因此各燃氣公司應根據(jù)燃氣生產(chǎn)和輸配情況，依據(jù)“國家突發(fā)公共事件總體應急預案”，本著“預防為主，安全第一”的指導思想，積極編制企業(yè)“燃氣事故預防及應急搶險預案”(以下簡稱應急預案)。本提綱僅供燃氣公司編制應急預案時參考。
燃氣事故分一般事故和重大事故，后者造成的生命財產(chǎn)損失大，社會影響大。一般事故是指燃氣在生產(chǎn)或輸配過程中少量的燃氣泄漏、設備的一般故障、短時間的停水停電、通信中斷、影響交通較小的事故。重大事故是指燃氣在生產(chǎn)或輸配過程中設備嚴重損壞或管道斷裂造成的燃氣大量泄漏、燃氣燃燒、燃氣爆炸、燃氣中毒、嚴重影響交通且生命財產(chǎn)損失大的事故。
企業(yè)應根據(jù)燃氣生產(chǎn)、燃氣輸配及燃氣應用情況編制應急預案，編制內(nèi)容如下：燃氣氣源、燃氣組成及特性；燃氣輸配系統(tǒng)基本概況；組織機構與職責；事故預防及應急搶險措施；事故處置及處置程序；設備配置及工程搶險搶修；醫(yī)療救護及社會支援。
① 燃氣氣源、燃氣組成及特性
燃氣氣源：是自建生產(chǎn)廠還是外購燃氣。燃氣組成及特性：我國城鎮(zhèn)燃氣分為天然氣、人工煤氣和液化石油氣3類，其組成及特性各不相同，液化石油氣比空氣重，人工煤氣因含co而有毒性。因此在編制應急預案時要表述清楚，要有針對性。
② 燃氣輸配系統(tǒng)基本概況
應急預案的燃氣輸配系統(tǒng)是指管道燃氣的輸配系統(tǒng)。管道燃氣的輸配系統(tǒng)一般由門站、儲配站、調(diào)壓站、混氣站、氣化站、輸配管網(wǎng)以及為輸配系統(tǒng)運行服務的設施等組成。在編制應急預案時，在城市燃氣輸配管網(wǎng)運行圖中要詳細表明設施分布、規(guī)模、壓力、重點用戶及大型穿跨越設施等，有利于搶險人員能在第一時間趕到事故現(xiàn)場。
③ 組織機構與職責
企業(yè)應成立事故應急搶險領導小組，成員由企業(yè)領導及生產(chǎn)、安技、設備、工程、保衛(wèi)、環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度等部門領導組成，下設應急搶險辦公室，日常工作可由安技部門兼管。以應急搶險領導小組為主，成立應急搶險指揮部，經(jīng)理(廠長)任總指揮，有關副經(jīng)理(副廠長)任副總指揮，負責應急搶險工作的組織和指揮，指揮部可設在生產(chǎn)調(diào)度室。
應急搶險領導小組負責應急預案的編制；組建應急搶險隊伍，組織實施和訓練；檢查和督促做好重大事故的預防措施和應急搶險救援準備工作。
應急搶險指揮部在發(fā)生重大事故時，發(fā)布和解除應急搶險命令、信號；組織指揮搶險隊伍實施搶險搶修；及時向應急搶險領導小組或向上級部門匯報，向發(fā)生事故的周邊單位、社會通報事故狀況，必要時可向有關部門發(fā)出救援請求；組織對事故的起因、性質(zhì)、責任、影響、經(jīng)驗教訓等進行調(diào)查，給出評估，寫出報告。應急搶險指揮部由總指揮、副總指揮及指揮部成員組成，其成員分工如下：總指揮組織應急事故的搶險搶修，確保應急預案的實施；副總指揮協(xié)助總指揮負責搶險搶修的具體工作；指揮部成員應按部門的職責范圍和有關規(guī)定，組織及參與專業(yè)人員對事故進行搶險搶修。
④ 事故預防及應急搶險措施
事故發(fā)生既有偶然性，也有規(guī)律性，既有必然性，又有突發(fā)性，因此對事故的預防要采取主動措施。應急搶險領導小組應根據(jù)可能發(fā)生燃氣事故的設備、輸配管網(wǎng)、危險場所或重點部位，有針對性地制定出事故預防措施，防止事故發(fā)生；要把建立的安全生產(chǎn)責任制落實到有關部門和人員，并開展風險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置；要有檢查考核制度，要配備好事故搶險搶修所需物資及車輛。
要針對不同類型的事故，如設備損壞、燃氣泄漏、燃氣著火、燃氣爆炸或燃氣中毒等，制定出相應的應急搶險措施，盡量降低事故產(chǎn)生的危害和造成的損失。
⑤ 事故處置及處置程序
應急搶險領導小組應根據(jù)城鎮(zhèn)燃氣特性及事故預防要求，協(xié)同公司各部門制定出在各種事故狀態(tài)下的應急處置方案，即制定設備損壞及管道斷裂事故處置方案；燃氣泄漏及人員中毒事故處置方案；燃氣著火及爆炸事故處置方案；供氣中斷及停水停電處置方案；人員疏散及醫(yī)療救護處置方案；消防及社會救援方案；燃氣事故搶險搶修處置方案等。
應急搶險領導小組應根據(jù)燃氣泄漏可能發(fā)生各類事故的大小及性質(zhì)，制定出各類事故處置程序圖，標出消防安全防范危險場所或重點部位，使各部門能在應急搶險第一時間，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，做到臨危不懼，依據(jù)事故處置方案有條不紊地組織搶險作業(yè)，把事故控制在最小范圍內(nèi)，盡量做到最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
⑥ 設備配置及工程搶險搶修
企業(yè)的相關職能部門應根據(jù)有關法律法規(guī)、應急預案和部門職責，事先將通信聯(lián)絡、安全防護、醫(yī)療救援、消防滅火、搶險搶修等必要裝備器材配置齊全。平時要安排專人保管和維護，要保證裝備器材始終處于完好狀態(tài)。
燃氣設施的搶險搶修危險性較大，有效的工程搶險搶修是控制事故、消滅事故的關鍵，因此搶險搶修人員應根據(jù)事故處置方案，在確保不中毒、不著火、不爆炸等自身安全的基礎上，以最快的速度堵漏排險后實施搶險搶修工作。
⑦ 醫(yī)療救護及社會支援
企業(yè)應建立醫(yī)療救護小組和物資保障系統(tǒng)，當發(fā)生燃氣事故時，醫(yī)療救護人員應及時趕赴現(xiàn)場進行醫(yī)療救護，以減少人員傷亡。如發(fā)生燃氣爆炸或人員傷亡重大事故，當企業(yè)應急搶救力量不足或有可能危及社會安全時，應急搶險指揮部必須立即向上級匯報，向事故周邊單位及群眾發(fā)出通報，必要時請求社會力量支援，如消防、醫(yī)療、公安及交通部門等。
燃氣行業(yè)是個高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程。應急搶險領導小組應協(xié)同公司各部門建立健全崗位責任制和各項規(guī)章制度，尤其是安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。要堅持以人為本，關注安全，關愛生命，切實把安全生產(chǎn)工作抓好抓實。
應急搶險領導小組要制定計劃對全體員工進行事故預防和應急搶險知識教育；要有例會制度，并結(jié)合安全生產(chǎn)，對應急搶險各項準備工作進行檢查；半年做小結(jié)，年終有總結(jié)，如發(fā)現(xiàn)問題，要采取有效措施加以整改。
應急搶險領導小組要加強應急搶險隊伍的業(yè)務培訓，以提高指揮水平和搶險隊伍應對燃氣突發(fā)事故的能力；另外應急搶險領導小組每年要組織一次應急預案演練，進行綜合性或?qū)I(yè)性應急處理訓練。
尚未編制應急預案的燃氣公司應依據(jù)“國家突發(fā)公共事件總體應急預案”，結(jié)合城鎮(zhèn)燃氣特性和企業(yè)實際情況，編制好應急預案，以提高企業(yè)應對燃氣突發(fā)事故的能力，保障城鎮(zhèn)居民生命財產(chǎn)安全，構建和諧社會，促進社會經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
食堂天然氣安全應急預案及流程篇四
1、1編制目的
為規(guī)范我公司燃氣使用事故的應急管理和應急救援程序，及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護員工的生命安全和社會穩(wěn)定，特制定本預案。
1、2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》aq/t9002-20xx、《xx市燃氣管理條列》、《城鎮(zhèn)燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規(guī)程》等法律規(guī)定,制定本預案。
1、3適用范圍
1、3、1適用于公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類燃氣泄漏事故的應急救援。
1、4工作原則
1、4、1以人為本，安全第一。把保障員工和服務對象的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少燃氣泄露事故造成的人員傷亡作為首要任務。
1、4、2統(tǒng)一領導，分級負責。在公司燃氣泄露事件應急領導小組統(tǒng)一領導和公司燃氣泄露應急指揮部組織協(xié)調(diào)下，各專業(yè)管理部門和各實體單位按照各自職責和權限，負責有關燃氣泄露事故的應急管理和應急處置工作。各實體單位要認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責，建立燃氣泄露應急預案和應急機制。
1、4、3條塊結(jié)合，責任單位為主。燃氣泄露事故現(xiàn)場應急處置的領導和指揮以責任單位為主，實行一把手負責制。有關部門應當與責任單位密切配合，充分發(fā)揮指導和協(xié)調(diào)作用。
1、4、4堅持齊抓共管、預防為主的原則。堅持事故應急與預防工作相結(jié)合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。按照屬地管理、專業(yè)處置要求，結(jié)合公司實際情況，形成并不斷完善公司快速反應、分級管理、部門協(xié)調(diào)、專業(yè)負責、統(tǒng)一指揮的應急處置機制。
2、1公司主要燃氣危險源、危險因素分析和事故類型
2、2主要燃氣危險源：
2、2、1儲存間（集氣房）9處，液化氣63瓶；民用液化氣站1個，儲存周轉(zhuǎn)液化氣99瓶；天然氣管道。使用管網(wǎng)煤氣及xx市燃氣公司天然氣。
2、3危險因素分析:燃氣泄漏，一氧化碳中毒；燃氣著火燒傷；爆炸造成物體墜落砸傷、燃氣管道和儲存設備設施損壞及其它二次傷害。
2、4事故類型:
2、4、1集氣房，因安裝緊固操作失誤，造成集排氣裝置與瓶組供氣系統(tǒng)的總輸氣管道連接不實；氣瓶角閥與減壓閥連接不實，造成燃氣泄漏。集氣房內(nèi)沒有使用防爆型強排風、電器設備未按規(guī)定安裝，造成可燃氣體濃度上升引起著火、爆炸事故。
2、4、2使用燃氣未遵守操作規(guī)程，未按點燃氣時要火等氣的原則。使用燃氣設施過程中，操作人員擅離職守，發(fā)現(xiàn)燃氣泄露未迅速切斷氣源總開關，未及時采取通風措施，引起中毒、著火、爆炸事故。
2、4、3因使用燃氣管道設備或管道發(fā)生故障，例如管道發(fā)生堵塞或腐蝕造成氣體泄露將造成人員傷亡和正常生產(chǎn)，引起中毒、著火、爆炸事故。
3、1應急救援組織及職責
3、2公司應急救援指揮部
總指揮：
職 責：燃氣事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織事故救援，向上級機關及上級領導報告事故情況；負責組織公司燃氣泄露事故應急演練。
3、3事故現(xiàn)場指揮部
副指揮：
職 責：配合總指揮負責應急管理工作，為分管工作應急管理負責人。對應急預案進行定期學習、演練。在發(fā)生緊急情況時，負責在總指揮下組織、協(xié)調(diào)進行應急處置。及時向組長匯報事故及處理情況。配合上級進行事故調(diào)查處理。
3、3、1現(xiàn)場總指揮：
職 責:對事故現(xiàn)場搶險工作進行全面組織指揮,及時向公司應急救援指揮部報告現(xiàn)場情況,執(zhí)行總指揮命令,根據(jù)事故現(xiàn)場情況和需要,有權動用公司區(qū)域一切搶險所需的人員、物資、設備、設施。
3、3、2事故現(xiàn)場指揮部下設立四個專業(yè)組（見附表5）
3、3、2、1第一組：現(xiàn)場救援組
成 員：保衛(wèi)、事故發(fā)生單位有關人員
職 責:負責組織進行人員搶救、火情撲滅，并對燃氣采取可靠隔離、隔斷措施，防止事故蔓延和擴大。
3、3、2、2第二組：疏散警戒組：
成 員：保衛(wèi)、安全、生產(chǎn)調(diào)度
職 責：負責對現(xiàn)場及周圍人員進行防護指導、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作；根據(jù)現(xiàn)場情況進行警戒或交通管制，禁止無關車輛進入危險區(qū)域，保障救援道路的暢通。
3、3、2、3第三組：人力、物資供應組
成 員:運營部、人力資源部、物流項目部
職 責：負責救援過程中車輛、人員、臨時用電等應急物資提供、設施搶修、恢復生產(chǎn)準備工作。
3、3、2、4第四組：后勤保障組
成員：辦公室、人力資源部
職責：做好事故信息的發(fā)布及事故善后處理工作。
4、1分級響應
4、1、1ⅰ級應急響應行動：一般事故以下級別的燃氣泄露事故，即造成3人以下死亡，或者10人以下重傷的事故，或伴有人員死亡、重傷、燃氣、煤氣中毒、燒傷無進一步擴大的其它事故。由公司燃氣泄露應急領導小組或?qū)崢I(yè)公司應急救援指揮部組織實施。超出各實體單位應急處置能力，或者跨單位級、跨多個專業(yè)和部門的燃氣泄露事故。需要公司處置的燃氣泄露事故。
4、1、2當公司燃氣泄露事故應急總指揮進行ⅰ級應急響應行動啟動，燃氣泄漏事故應急救援指揮部四個專業(yè)組成員及事發(fā)單位應當按照本預案全力以赴組織救援，并及時向應急領導小組或?qū)崢I(yè)公司應急救援指揮部報告救援工作進展情況。
4、1、3ⅱ級及以下應急響應行動：一般事故以下級別的燃氣泄露事故，如事故終止，事故沒有可能繼續(xù)擴大的，其應急救援處置方案由各單位制定，各單位根據(jù)事故或險情的嚴重程度啟動相應的應急處置方案，超出其應急救援處置能力時，及時報請公司應急救援指揮機構啟動上一級應急預案實施救援。
4、1、4公司內(nèi)部報告及處理程序按《生產(chǎn)安全事故報告和處理辦法》的有關規(guī)定辦理，公司視具體情況，啟動公司內(nèi)部資源予以援救。
4、2公司燃氣泄露事故應急救援總指揮響應
4、2、1及時向應急領導小組報告燃氣泄露事故基本情況、事態(tài)發(fā)展和救援進展情況。
4、2、2建立與事故發(fā)生單位應急救援指揮機構、現(xiàn)場應急救援指揮部、相關專業(yè)應急救援指揮機構的通信聯(lián)系，隨時掌握事態(tài)發(fā)展情況。
4、2、3派出有關人員和專家趕赴現(xiàn)場參加、指導現(xiàn)場應急救援，必要時協(xié)調(diào)專業(yè)應急力量增援。
4、2、4組織協(xié)調(diào)一般燃氣泄露事故應急救援工作。
4、2、5協(xié)調(diào)落實其他有關事項。
4、3公司燃氣泄露事故應急救援指揮部四個專業(yè)組成員響應
4、3、1ⅰ級響應時，啟動并實施應急預案，組織應急救援，并及時向公司燃氣泄露事件應急總指揮報告救援工作進展情況。需要其他應急力量支援時，及時提出請求。
4、3、2根據(jù)發(fā)生的燃氣泄露事故的類別，公司按照職責和預案進行響應。
4、4指揮和協(xié)調(diào)
4、4、1進入ⅰ級響應后，公司燃氣泄露事故應急救援指揮部四個專業(yè)組成員立即按照預案組織相關應急救援力量，配合事故單位組織實施應急救援。
食堂天然氣安全應急預案及流程篇五
本預案適用于燃氣突然泄漏，同時無法立即制止的情況。以確保燃氣泄漏后的妥善處理并將損失降至到最低。
1、應急小組組成
組長：項目經(jīng)理
組員：商場餐飲部、管理部、保安部、工程部、保潔部部門經(jīng)理
非標準工作時間內(nèi)由機電值班負責人擔任應急處理小組負責人
2、相關職責：
1）小組組長負責組織落實燃氣泄漏事件的處理，并對燃氣泄漏預案的適宜性進行審核，同時負責緊急狀態(tài)的應急準備與響應的組織、監(jiān)督工作。
2）工程部負責組織《燃氣泄漏預案》的培訓，具體培訓工作由相關部門負責實施。
3）突發(fā)燃氣泄漏緊急情況發(fā)生期間，由應急小組組長擔任現(xiàn)場總指揮并負責對項目人員及應急物資統(tǒng)一調(diào)配，項目所屬部門及人員必須服從總指揮的指示與命令。
4）項目保安部負責緊急狀態(tài)下內(nèi)外車輛的指揮、疏導。
5）項目工程部負責緊急狀態(tài)下設備設施的臨時處理、控制與恢復工作。
6）項目客服部負責緊急狀態(tài)下對客通知與溝通及現(xiàn)場人員的疏導工作。
7）客服前臺接待負責緊急狀態(tài)下對業(yè)主和相關部門的溝通、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。
1、商場餐飲部應告知相關用戶定期對燃氣管線進行檢查。燃氣灶使用后要關閉供氣閥門，避免發(fā)生漏氣。
2、工程部對燃氣管線的報修工作要及時跟進，確保漏氣管線及時處理。
3、配合消防維保公司定期加強設備檢查，確保燃氣泄漏報警探頭靈敏有效。
4、客服前臺接待要做好信息溝通和協(xié)調(diào)。
1、工程部定期收集燃氣泄漏的案例信息，教育培訓值班人員，加強責任心，認真巡視檢查供氣設備。
2、發(fā)生燃氣泄漏事件后，工程部值班人員要及時將情況報告部門經(jīng)理及客服前臺接待、客服部、安保部。工程部要將情況逐級向上報告。
3、客服前臺接待要做好信息的記錄、溝通和報告。
4、事故（協(xié)調(diào)）處理完畢后，工程部及時將事故情況報告上交項目經(jīng)理及相關上級主管部門。
1、燃氣管線發(fā)生泄漏后，發(fā)現(xiàn)人應立即通知商場餐飲部或工程部。
2、保安部人員接報后應立即攜帶防護器材趕到現(xiàn)場，設置警戒線，視情況對現(xiàn)場人員疏散，阻止無關人員進入，現(xiàn)場嚴禁使用明火、通訊及各種電器，現(xiàn)場準備好滅火器材，做好防護準備。
3、工程部人員接報后立即關閉泄漏區(qū)域上端閥門，查找泄漏點，協(xié)調(diào)進行搶險，及時通知燃氣公司到場維修，并在防爆的前提下做好通風換氣工作。
4、客服部人員負責對現(xiàn)場滯留人員進行疏導，以免發(fā)生混亂。
5、如現(xiàn)場有人員中毒休克，應立即抬往空氣流通處，采取必要救護，經(jīng)項目應急小組組長批準后由客服前臺接待撥打120請求救援。
6、事故處理結(jié)束后由工程部及時填寫《事故分析調(diào)查報告》并歸檔保存。
1、要建立管理制度并制定落實的檢修計劃。
2、大廈、商場內(nèi)配備足夠的消防器材及排風設備。
3、確保大廈消防報警系統(tǒng)的正常使用。
管理部部負責建立培訓制度，定期對員工進行培訓并組織燃氣泄漏演練。
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