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投資公司規(guī)章制度篇一
一、員工守則
1、遵紀(jì)守法，熱愛(ài)公司。通過(guò)行為舉止維護(hù)公司和自己的形象；
2、注重儀表，保持工作區(qū)域整潔；
3、集中精力，努力工作，不做私事；
4、下級(jí)服從上級(jí)，上級(jí)關(guān)心下級(jí)部屬，全員遵守公司制度和紀(jì)律；
5、做事誠(chéng)實(shí)，尊重和善待他人，以助人為樂(lè)，以損人為恥；
6、工作中合作、信任、協(xié)調(diào)，人人為公司利益著想，人人以大局為重；
7、遇到困難挺身而出，敢于對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任；
8、學(xué)習(xí)知識(shí)，掌握技術(shù)，勇于進(jìn)取，為自己樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)和遠(yuǎn)大目標(biāo)；
9、遵守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益；
10．恪盡職守，盡心盡職，達(dá)到工作目標(biāo)。
二、考勤制度
參照勞動(dòng)法，公司處實(shí)行定時(shí)工作制。作息時(shí)間中含午餐時(shí)間一小時(shí)。
（一）工作時(shí)間
周一 ~ 周五 上午：9：00 ~ 12：00 下午：13：00 ~ 17：00 (公司將視情況變化，對(duì)工作時(shí)間、工休時(shí)間及工作餐時(shí)間安排做出調(diào)整，并及時(shí)通知員工。)
（二）考 勤
1、公司要求員工自覺(jué)遵守考勤管理，遵守考勤制度。在考勤中弄虛作假的，公司將予以嚴(yán)肅追究。
2、公司總經(jīng)理以下員工都必須實(shí)行考勤制度，考勤內(nèi)容包括上下班簽到、外出登記、加班、遲到、早退、曠工、請(qǐng)假、出差審批管理等。
3、公司各部門(mén)考勤由公司指定的考勤員記錄備案，員工上下班時(shí)要簽到。
4、各部門(mén)考勤采用統(tǒng)一印制的考勤表?？记诒仨毊?dāng)天記錄，記錄請(qǐng)假須有書(shū)面憑證（請(qǐng)假條）。
5、考勤登記作為計(jì)發(fā)工資依據(jù)，員工外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須先到公司后辦事。
6、特殊情況不能到公司者，需向公司說(shuō)明情況，返司后補(bǔ)登記。
7、每月考勤結(jié)束，考勤表經(jīng)行政負(fù)責(zé)人簽字后于下月 日前交財(cái)務(wù)部核算工資。
8、員工遲到或早退15分鐘內(nèi)不作處理
9、遲到早退2次處以書(shū)面警告；
10遲到早退3次扣除考勤工資50元；
12、遲到早退10次以上作自動(dòng)退工處理。
13、有以下行為按曠工處理
（1）未經(jīng)批準(zhǔn)的假期、缺勤均視為曠工處理；
（2）事先未請(qǐng)假，事后一日之內(nèi)未補(bǔ)假條的作曠工處理；
（3）曠工一日以內(nèi)的均按曠工一日處理；
（4）其它違反代表處請(qǐng)假制度的行為，均按曠工處理。
（6）當(dāng)員工連續(xù)曠工3個(gè)工作日或在連續(xù)的三個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日（包括5日）或全年累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日以上者，將被代表處解除勞動(dòng)合同，并無(wú)任何補(bǔ)償金，且本代表處保留追償有關(guān)損失的權(quán)利。
三、加 班
公司原則上不安排員工加班。
普通工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間1小時(shí)之內(nèi)，不計(jì)加班時(shí)間。
因參加各類(lèi)展會(huì)而加班的技術(shù)人員可享有調(diào)休權(quán)利。銷(xiāo)售人員參展是其應(yīng)盡職責(zé)，故不可沿用此項(xiàng)條款，即不算作加班。
四、員工薪酬和福利
（一）員工工資
公司實(shí)行員工工資保密制度。每月 號(hào)發(fā)放工資。員工若對(duì)其個(gè)人工資情況有疑問(wèn)，可與上級(jí)主管直接聯(lián)系。泄露自己工資或主動(dòng)打探他人工資者，將視為違紀(jì)行為，給予記過(guò)處分。
（二）員工績(jī)效獎(jiǎng)金
五、員工假期及請(qǐng)假
（一）法定假日
元旦 一天
春節(jié) 三天
清明節(jié) 一天
勞動(dòng)節(jié) 一天
端午節(jié) 一天
中秋節(jié) 一天
國(guó)慶節(jié) 三天
法律、法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日休假
（二）病 假
員工病假須出具國(guó)家正規(guī)醫(yī)院開(kāi)出的有效醫(yī)療證明及病歷，由上級(jí)主管批準(zhǔn)。 如遇突發(fā)情況，員工須在病愈返工后的二個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦病假批準(zhǔn)手續(xù)。 病假期間的工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的70%計(jì)發(fā)。病假以半天為最小單位。
（三）事 假
員工請(qǐng)事假須提前一天向上級(jí)主管提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)請(qǐng)假單，獲批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。如遇突發(fā)事件，不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)在事假當(dāng)日及時(shí)通知其主管并征得同意，在事假結(jié)束返工的當(dāng)日，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
事假期間停發(fā)工資，未經(jīng)批準(zhǔn)的事假均作曠工處理。事假以半天為最小單位。
六、員工錄用及離職
1. 錄用
1.1. 應(yīng)聘人員通過(guò)面試，經(jīng)首代或授權(quán)人批準(zhǔn)，方可錄用。
1.2. 員工如發(fā)生家庭住址、聯(lián)絡(luò)電話、婚姻狀況、學(xué)歷等個(gè)人信息的變化，請(qǐng)及時(shí)通知行政人事部門(mén)。
2. 勞動(dòng)合同與保密和所有產(chǎn)權(quán)協(xié)議
2.1.所有經(jīng)公司面試合格正式錄用者均與外服簽署雇員勞動(dòng)合同。
2.2. 勞動(dòng)合同是公司與員工在自愿基礎(chǔ)上簽訂的，其內(nèi)容已經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審定通過(guò)，具有法律效力，員工必須仔細(xì)閱讀，并嚴(yán)格遵守合同內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定。
2.3. 為保障公司與客戶的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司可能同時(shí)要求員工與公司簽訂保密與所有產(chǎn)權(quán)協(xié)議，員工必須仔細(xì)閱讀，并嚴(yán)格遵守。
3. 離職
3.1. 員工在合同期內(nèi)要求離職，必須提前一個(gè)月以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，寫(xiě)明辭職理由，呈交上級(jí)主管。
3.2. 上級(jí)主管在接到員工辭職申請(qǐng)書(shū)的一周內(nèi)給予答復(fù)，并將自己的意見(jiàn)寫(xiě)在員工的辭職申請(qǐng)書(shū)上。員工在征得本部門(mén)主管同意簽署后，將書(shū)面申請(qǐng)書(shū)送行政部門(mén)。
3.3. 行政部門(mén)接到該員工的辭職申請(qǐng)書(shū)后，發(fā)給“員工離職登記表”，申請(qǐng)離職人員須在諸項(xiàng)移交完畢，并經(jīng)相關(guān)人員簽核后，將此表交財(cái)務(wù)，方能領(lǐng)取相應(yīng)薪資。
七、辦公用品管理規(guī)定
（一）、公司本部的辦公用品、設(shè)備、消耗材料等由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)登記、保管和發(fā)放。
（二）、因工作需要領(lǐng)取辦公用品的應(yīng)按實(shí)際所需領(lǐng)取，領(lǐng)取人必須在領(lǐng)用登記單上簽字。
（三）、因工作急需而庫(kù)存又沒(méi)有的辦公用品，需經(jīng)辦公室主任同意方可購(gòu)買(mǎi)。如需添置金額較高的或批量較大的辦公設(shè)備，要填寫(xiě)辦公用品申請(qǐng)單報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。屬固定資產(chǎn)范圍的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)。
（四）、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電腦、打印機(jī)、電視機(jī)等價(jià)值貴重的辦公設(shè)備由實(shí)際使用人負(fù)責(zé)管理。
（五）、加強(qiáng)辦公用品的管理和維護(hù)，不得挪為私用或人為損壞。
（六）、工作崗位調(diào)整或離崗時(shí)，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)辦理移交手續(xù)。
八、員工職責(zé)
（一）前臺(tái)
1、前臺(tái)接待人員要保持著裝整潔、儀表端莊，接待來(lái)賓要做到態(tài)度熱情、舉止禮貌，茶水供應(yīng)及時(shí)周到，維護(hù)公司良好形象。
2、記錄員工考勤，每月 號(hào)交予辦公室。
2、對(duì)待聯(lián)系工作的來(lái)客，一般情況下前臺(tái)先于接待，并及時(shí)與相關(guān)人員取得聯(lián)系，經(jīng)相關(guān)人員同意后方可放入辦公區(qū)域。
3、不屬于聯(lián)系工作的外來(lái)人員（如推銷(xiāo)、快遞等）不得隨意進(jìn)入公司辦公區(qū)域。一般信件、物品由前臺(tái)代收轉(zhuǎn)交，特殊物品、貴重物品或較多（重）貨物直接由相關(guān)人員聯(lián)系接洽。
（二）業(yè)務(wù)部
1、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu),外資投資機(jī)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系;
2、負(fù)責(zé)尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目；
3、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)，投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃；
4、負(fù)責(zé)引入外部資金，設(shè)計(jì)合作模式，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行投融資支持；
5、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)等；
6、負(fù)責(zé)協(xié)助公司董事進(jìn)行資本、股權(quán)合理分配；
7、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系。
（三）綜合部工作職責(zé)
1、做好公司內(nèi)部綜合、協(xié)調(diào)、和內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作。
2、擬定好公司的發(fā)展規(guī)劃和年度、季度工作計(jì)劃。
3、擬辦按職能分工階段性任務(wù)分解的意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后做好跟蹤監(jiān)督和反饋工作。
4、起草公司綜合性的公文，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
5、監(jiān)督管理好公司財(cái)物。
6、了解和掌握各項(xiàng)新的信息化資源等情況。
7、經(jīng)常和企業(yè)取得聯(lián)系，掌握各企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，建立起相應(yīng)的檔案資料。
8、每月定期收集、綜合公司財(cái)務(wù)、資金、擔(dān)保業(yè)務(wù)等運(yùn)營(yíng)情況的報(bào)表資料，向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
9、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）項(xiàng)目部工作職責(zé)
1、參與投資項(xiàng)目的組建、管理與運(yùn)營(yíng)，控制投資金額的流放,協(xié)助總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目的評(píng)估。
2、篩選、分類(lèi)、匯總各類(lèi)原始的項(xiàng)目資源，對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行跟蹤、登記、整合。形成有戰(zhàn)略性、有參考價(jià)值的信息匯編。從中發(fā)現(xiàn)有投資機(jī)會(huì)的作為公司儲(chǔ)存，并對(duì)其可行性形成研究報(bào)告。
3、協(xié)助總經(jīng)理編制公司長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃，并控制規(guī)劃的實(shí)際執(zhí)行的偏差。并經(jīng)常對(duì)公司現(xiàn)有的人力資源、資金使用情況、公司現(xiàn)狀進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。
4、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求及公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)計(jì)劃編制項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及管理組織項(xiàng)目開(kāi)展全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)控制作用。
5、及時(shí)了解和掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的地區(qū)、行業(yè)、產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)。國(guó)家、地區(qū)相關(guān)的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策，及時(shí)向公司上層提出建議。
6、編制與公司中長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃，并控制規(guī)劃實(shí)際執(zhí)行的偏差。
制度編號(hào)：jhxx-xx
頒布日期：20xx年xx月
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范投資行為，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，促進(jìn)企業(yè)投資決策的科學(xué)化和民主化、規(guī)范化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定制定本制度。
第二條 投資管理旨在通過(guò)規(guī)范公司的投資行為，建立有效的投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)投資活動(dòng)的監(jiān)管，將投資決策建立在科學(xué)的可行性研究基礎(chǔ)之上，努力實(shí)現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和效益最大化。投資管理應(yīng)遵循的基本原則：符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、合理配置企業(yè)資源、促進(jìn)要素優(yōu)化組合，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
第三條 公司的計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)年度投資計(jì)劃、投資項(xiàng)目的策劃、可行性研究、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目審定，負(fù)責(zé)公司本部投資項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)管，以及控股子公司投資項(xiàng)目的審查、登記和監(jiān)控，是公司投資管理的具體實(shí)施部門(mén)。
第四條 本辦法適用于公司本部及其所屬各分公司、控股子公司的一切投資行為。
經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)行為。包括對(duì)外和對(duì)內(nèi)投資。對(duì)外投資包括：建設(shè)項(xiàng)目投資、股權(quán)投資、債權(quán)投資、證券投資、產(chǎn)權(quán)交易、公司重組、合資、合作聯(lián)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)等。對(duì)內(nèi)投資包括：重大技改項(xiàng)目和更新、基本建設(shè)（包括購(gòu)置房產(chǎn)、營(yíng)地建設(shè)）、設(shè)備購(gòu)置、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)技術(shù)研究等。
第六條 投資應(yīng)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以高新技術(shù)和集約化為經(jīng)營(yíng)手段，逐步形成主業(yè)突出、行業(yè)特點(diǎn)鮮明、多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。
第七條 投資必須經(jīng)過(guò)前期立項(xiàng)和可行性論證，內(nèi)容包括國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策分析、市場(chǎng)分析、效益分析、技術(shù)與管理分析、法律分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及其它方面的分析。
第八條 投資立項(xiàng)的項(xiàng)目建議書(shū)由項(xiàng)目提出單位和部門(mén)擬定上報(bào)，可行性論證主要由公司總部計(jì)劃發(fā)展部以及有關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行?？尚行哉撟C力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確及可靠。
第九條 投資必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，以及公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
第十條 公司所屬子公司，對(duì)外投資總量必須與其資產(chǎn)總量相適應(yīng)，為防止企業(yè)資產(chǎn)過(guò)度分散、管理鏈條過(guò)長(zhǎng)，公司嚴(yán)格控制控股子公司的對(duì)外投資。
公司所屬的各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，未經(jīng)公司書(shū)面許可，不得進(jìn)行對(duì)外投資、合作、融資、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)行為。
第十一條 投資方式包括：
（一） 直接或間接投資；
（二） 資金或?qū)嵨锿顿Y；
（三） 資源性投資及無(wú)形資產(chǎn)投資。
第十二條 投資項(xiàng)目是指設(shè)備更新及購(gòu)置、基本建設(shè)、對(duì)外投資或其他投資等項(xiàng)目。
（一） 設(shè)備更新及購(gòu)置包括海外經(jīng)理部工程施工所需的設(shè)備更新及擴(kuò)大生產(chǎn)所需的新增設(shè)備購(gòu)置。
（四）其他投資包括智力引進(jìn)、課題咨詢等。
第十三條 適用于本規(guī)定的投資項(xiàng)目如下：
（一） 所有公司總部直接投資、融資或擔(dān)保的項(xiàng)目；
（二） 控股子公司投資額在相當(dāng)于凈資產(chǎn)5%以上的投資項(xiàng)目，其中包括：中外合資、合作以及增資項(xiàng)目，境內(nèi)各類(lèi)對(duì)外投資項(xiàng)目，公司內(nèi)部技術(shù)改造、設(shè)備更新、技術(shù)開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)和其他投資。 以上所列投資款項(xiàng)若分年度或分單項(xiàng)投入，按投資總額累計(jì)認(rèn)定報(bào)批權(quán)限。限額以下的投資實(shí)行公司總部備案制。
第三章 投資項(xiàng)目的決策
第十四條 投資項(xiàng)目的決策管理按工作流程分為項(xiàng)目提出、初審、立項(xiàng)、論證（含評(píng)估）、審定等基本環(huán)節(jié)。
（一）項(xiàng)目提出
2.投資項(xiàng)目提出人必須提供項(xiàng)目建議書(shū)；
（二）初審
為提高效率，區(qū)別對(duì)待，對(duì)下列屬于公司內(nèi)部投資和擴(kuò)大再生產(chǎn)方面的投資，由各提出單位按照本管理制度的要求先行上報(bào)公司計(jì)劃發(fā)展部審定后決定是否予以立項(xiàng)和啟動(dòng)可研論證。
1、公司原有項(xiàng)目追加投資、固定資產(chǎn)處置。海外經(jīng)理部的設(shè)備更新及擴(kuò)大生產(chǎn)的設(shè)備購(gòu)置。
2．非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的購(gòu)置：如購(gòu)置非工程用車(chē)輛、大批辦公家具的采購(gòu)、大額辦公用品的采購(gòu)等。
3．經(jīng)理部營(yíng)地建設(shè)：指經(jīng)理部總部建設(shè)的所有基建項(xiàng)目。
4、初審程序
（1）．由項(xiàng)目提出單位填寫(xiě)投資項(xiàng)目初審表（見(jiàn)后附表）的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步調(diào)查研究，分析項(xiàng)目的投資環(huán)境、市場(chǎng)情況、人力資源需求、經(jīng)濟(jì)效益的初步估算。
（2）．非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)購(gòu)置和經(jīng)理部營(yíng)地建設(shè)填寫(xiě)非項(xiàng)目申請(qǐng)表，寫(xiě)明資金用途、資金額度、使用計(jì)劃，原有資產(chǎn)狀況。
（3）．由計(jì)劃發(fā)展部對(duì)投資進(jìn)行初步審核，做出初步評(píng)價(jià)。
（4）．涉及投資活動(dòng)執(zhí)行的部門(mén)簽署意見(jiàn)。
（5）．公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。
（6）．初審意見(jiàn)回復(fù)給投資提出單位。
（三）立項(xiàng)
1.項(xiàng)目建議書(shū)由投資項(xiàng)目提出單位或部門(mén)擬定；
2、項(xiàng)目建議書(shū)由公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)受理；
4.立項(xiàng)批復(fù)須由總經(jīng)理審核簽章，董事長(zhǎng)簽發(fā)。從立項(xiàng)受理到立項(xiàng)批復(fù)的時(shí)限為三周。
4.未獲準(zhǔn)立項(xiàng)的，由受理部門(mén)退回項(xiàng)目建議書(shū)，并書(shū)面說(shuō)明未予立項(xiàng)的理由。
（四）論證
2.項(xiàng)目論證工作由計(jì)劃發(fā)展部牽頭組織，一般可采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或籌備組的形式進(jìn)行。
（五）審定
3.投資項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)生效后，即由總經(jīng)理負(fù)責(zé)啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。
第四章 投資項(xiàng)目的實(shí)施管理
第十五條 投資項(xiàng)目的實(shí)施管理按工作流程分為項(xiàng)目實(shí)施組織、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施終結(jié)等環(huán)節(jié)。
（一）項(xiàng)目實(shí)施組織
2.凡子公司投資的項(xiàng)目由計(jì)劃發(fā)展部指導(dǎo)并協(xié)調(diào)，子公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
（二）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
3. 項(xiàng)目投資額必須列入公司年度計(jì)劃和年度預(yù)算。未列入當(dāng)年
計(jì)劃和預(yù)算的，應(yīng)追加列入當(dāng)年計(jì)劃和預(yù)算；
4、投資項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)施計(jì)劃運(yùn)作和完成。實(shí)施中遇到問(wèn)題須變更審批決議內(nèi)容時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)告公司總經(jīng)理，提請(qǐng)董事會(huì)討論。
（三）項(xiàng)目實(shí)施終結(jié)
第十六條 本規(guī)定適用于投資管理全過(guò)程各環(huán)節(jié)的參與者。 第十七條 本規(guī)定所稱(chēng)投資損失，是指投資在項(xiàng)目尚未實(shí)施，或在項(xiàng)目尚未竣工時(shí)即已流失；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后無(wú)法實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，或達(dá)標(biāo)后營(yíng)運(yùn)效果差、與批復(fù)文件預(yù)定目標(biāo)差距大，以及投資回報(bào)無(wú)望、投資完全失敗等。
第十八條 構(gòu)成投資損失的行為認(rèn)定如下：
（三） 投資項(xiàng)目未經(jīng)初審程序，違規(guī)報(bào)批等；
（四） 投資項(xiàng)目違背審定程序，越權(quán)批準(zhǔn)或擅自啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施等；
（五） 申報(bào)文件與決議內(nèi)容有較大變動(dòng)時(shí)，越權(quán)申報(bào)等； （六） 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)嚴(yán)重背離進(jìn)度計(jì)劃和資金預(yù)算，越權(quán)操作等； （七） 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)不執(zhí)行監(jiān)控規(guī)定，或監(jiān)督失控等； （八） 項(xiàng)目竣工后不執(zhí)行終結(jié)規(guī)定等； （九） 其他造成投資損失的行為。
第十九條 投資損失責(zé)任人是指因違反國(guó)家法律、法令、法規(guī)，以及公司有關(guān)規(guī)定、制度、工作程序，造成投資損失的行為人；或采用規(guī)避法律的手段進(jìn)行投資給公司造成損失行為人；以及因嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)管理不善，造成投資項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)損失的人。
第二十條 屬于個(gè)人行為造成投資損失的，該行為人為投資損失責(zé)任人；該個(gè)人行為是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的，對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)追究相關(guān)責(zé)任。
第六章 附 則
第二十一條 本規(guī)定自公司董事會(huì)批準(zhǔn)之日起施行。
第二十二條 本規(guī)定施行后，公司所發(fā)文件中有關(guān)投資的規(guī)定如與本規(guī)定有抵觸的，均以本規(guī)定為準(zhǔn)。
第二十三條 本規(guī)定的解釋權(quán)在公司投資部。
附表：投資項(xiàng)目初審表
編號(hào)
填表人
政治 政局穩(wěn)定性、是否有恐怖活動(dòng)、對(duì)外國(guó)投資的保護(hù)等
經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、城鎮(zhèn)人口數(shù)量、城市數(shù)量、人均gdp、支付能力等
自然條件 自然氣候條件、自然資源
投資鼓勵(lì)政策
市場(chǎng)初步分析
同類(lèi)產(chǎn)品供應(yīng) 市場(chǎng)需求
稅收減免政策、土地購(gòu)買(mǎi)、基礎(chǔ)設(shè)施完善等
本地生產(chǎn) 進(jìn)口 文字說(shuō)明 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展 當(dāng)?shù)貙?duì)產(chǎn)能 數(shù)量
平均批發(fā)單價(jià) 平均批發(fā)單價(jià)
購(gòu)買(mǎi)力
原料供應(yīng)
可供應(yīng)數(shù)量 可供應(yīng)數(shù)量 可供應(yīng)數(shù)量 可供應(yīng)量 可供應(yīng)量
到場(chǎng)價(jià)格 到場(chǎng)價(jià)格
到場(chǎng)價(jià)格 到場(chǎng)價(jià)格 到場(chǎng)價(jià)格
燃料動(dòng)力供應(yīng) 水
初步廠址條件
道路
品種1 品種2
電力、通訊 自然條件
獲得途徑 獲得途徑
需求數(shù)量 需求數(shù)量 需求數(shù)量
人力資源
關(guān)鍵技術(shù)人員
關(guān)鍵管理人員 當(dāng)?shù)貑T工
經(jīng)濟(jì)效益估測(cè) 資金來(lái)源 初審部門(mén)
初審意見(jiàn)
其他部門(mén)意見(jiàn)
主辦人
第一章 總則
第一條 為規(guī)范項(xiàng)目投資運(yùn)作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，特制定本制度。
第二條 公司及各成員企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)目投資時(shí)，均須遵守本制度。
第三條 公司及各成員企業(yè)的重大投資項(xiàng)目應(yīng)由行政辦公會(huì)議決定可行性方案申報(bào)公司董事會(huì)審議。董事會(huì)批準(zhǔn)項(xiàng)目，由投資單位總經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
第四條 所有投資項(xiàng)目在報(bào)批立項(xiàng)之前，有關(guān)人員應(yīng)負(fù)有保密責(zé)任。
第二章 項(xiàng)目的初選與分析
第五條 各投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)以公司的戰(zhàn)略方針和十年規(guī)劃為依據(jù)，符合國(guó)家或國(guó)際產(chǎn)業(yè)導(dǎo)和公司投資結(jié)構(gòu)平衡政策。
第六條 投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)經(jīng)過(guò)充分調(diào)查并提供準(zhǔn)確、詳細(xì)資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠和有效。
第七條 投資項(xiàng)目的建議書(shū)和可行性研究報(bào)告由擬定的投資主體編寫(xiě)并交公司投資管理部初審，不得越級(jí)上報(bào)。
第三章 項(xiàng)目的審批與立項(xiàng)
第八條 投資項(xiàng)目的審批權(quán)限，由公司總經(jīng)理審批后報(bào)公司董事會(huì)審批立項(xiàng)。
第九條 所有投資項(xiàng)目，由公司投資管理部在原項(xiàng)目建議書(shū)、可行性報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見(jiàn)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，然后按項(xiàng)目審批權(quán)限呈總經(jīng)理或行政辦公會(huì)議直到董事會(huì)會(huì)議，進(jìn)行復(fù)審或全面論證。
第十條 由公司總經(jīng)理主持項(xiàng)目論證會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的合法性、前期工作內(nèi)容的完整性、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性及項(xiàng)目規(guī)模、時(shí)機(jī)等因素進(jìn)行實(shí)地考察，或聘請(qǐng)專(zhuān)家小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的科學(xué)論證，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的深入認(rèn)識(shí)和了解，確保項(xiàng)目投資的可靠和可行。經(jīng)充分論證后，凡達(dá)到立項(xiàng)要求的重大項(xiàng)目，由行政辦公會(huì)議或董事會(huì)審批立項(xiàng)。
第四章 項(xiàng)目的組織與實(shí)施
第十一條 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位的總經(jīng)理委派，委派人對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司投資管理部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行歸口管理，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤調(diào)查、分析和監(jiān)督。
第十二條 各投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)班子由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建，報(bào)實(shí)施單位總經(jīng)理核準(zhǔn)；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況負(fù)完全責(zé)任。
均應(yīng)報(bào)審批核準(zhǔn)。
第十四條 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書(shū)面報(bào)告投資項(xiàng)目變更理由，按報(bào)批程序及權(quán)限報(bào)送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，重大的變更應(yīng)參照立項(xiàng)程序予以確認(rèn)。
第十五條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作期內(nèi)因工作變動(dòng)，應(yīng)主動(dòng)做好善后工作，如屬公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個(gè)人原因離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)追究其個(gè)人責(zé)任。
第十六條 投資項(xiàng)目的中止或結(jié)束。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)總結(jié)清理項(xiàng)目情況，并以書(shū)面形式報(bào)至公司，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)成有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。
第五章 考核與獎(jiǎng)懲
第十七條 項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，效益良好，對(duì)立項(xiàng)部門(mén)和個(gè)人、建設(shè)部門(mén)和個(gè)人追加獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條 實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任追究制度。對(duì)在項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告編寫(xiě)過(guò)程中弄虛作假、敷衍塞責(zé)給公司造成損失的，將視情節(jié)給予撤職、降級(jí)、扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金等處理。
第六章 附則
第十九條 未盡事宜由公司投資管理部提出具體辦法，交公司行政辦公會(huì)議議研究決定。
第二十條 本制度自頒布之日起實(shí)施。
投資公司規(guī)章制度篇二
第一章 總 則
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司后臺(tái)管理制度大綱。
公司管理大綱
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
2、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，以實(shí)現(xiàn)不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
6、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
第二章 聘用規(guī)定
一、基本原則
公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)績(jī)效特殊貢獻(xiàn)和崗位工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。
二、報(bào)到手續(xù)
經(jīng)核定錄用人員報(bào)到時(shí)攜帶：一寸免冠照兩張，學(xué)歷證書(shū)及身份證復(fù)印件，戶口本復(fù)印件到人力資源部報(bào)到辦理就職手續(xù)。
三、試用期
試用新入職員工試用期不超過(guò)三個(gè)月，試用期滿由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告，由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。
四、轉(zhuǎn)正及合同簽訂
轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格信守屢行。
五、離職
員工離職分為“辭職、解雇、開(kāi)除、自動(dòng)離職”四等（試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)）。
4開(kāi)除：?jiǎn)T工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過(guò)失者，即予革職開(kāi)除，計(jì)薪到開(kāi)除日止。
具體薪資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算按照合同規(guī)定執(zhí)行。
第三章 員工培訓(xùn)
新員工參加入職培訓(xùn)，入職培訓(xùn)旨在幫助新員工熟悉公司的制度，了解公司文化及組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)公司工作流程，樹(shù)立與公司文化相適應(yīng)的工作作風(fēng)。其他培訓(xùn)根據(jù)公司的實(shí)際情況安排。
為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。
本公司設(shè)立一名考勤員，負(fù)責(zé)公司員工考勤統(tǒng)計(jì)。
一、公司員工作息時(shí)間
周一至周五 8：00—17：00 中午休息一個(gè)小時(shí)。
休息日一般為星期日。
二、法定節(jié)日和休息日
法定節(jié)日按國(guó)家規(guī)定和國(guó)家規(guī)定假日同步。
公司臨時(shí)規(guī)定的其他休息日。
三考勤方式
員工采取上、下班打卡的方式考勤；所有員工必須遵照其服務(wù)崗位所規(guī)定的時(shí)間，按時(shí)上、下班，做到不曠工、不遲到、不早退。
四、員工上、下班考勤
員工應(yīng)打卡考勤，以記錄出勤時(shí)間。
1、員工如果未按規(guī)定打卡，將視為缺勤，并扣除相應(yīng)的基本工資。
2、除經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和因工作特殊情況，可免打卡。批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)簽名后方有效，否則視為曠工。
五、 遲到（早退）
1 超出正常規(guī)定上班時(shí)間到達(dá)（以打卡時(shí)間為準(zhǔn)）視為遲到；員工非工作需要提前下班的視為早退。
1
2 遲到時(shí)間10—30分鐘的，每次扣款20元；超過(guò)30分鐘的，每次按半天事假論；扣除半天工資。
3 因公務(wù)關(guān)系而遲到（早退）者，須提前請(qǐng)示所屬部門(mén)主管，并在當(dāng)日填寫(xiě)員工異常出勤處理意見(jiàn)表交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽批，再交人事部門(mén)核準(zhǔn)，否則按遲到（早退）處理。
4 因公外出不能打卡的員工，處理同本條三，否則按事假處理。
5 員工經(jīng)常遲到（早退），月累計(jì)3次者，或全年10次者，公司予以立即辭退，而不要事先通知并不給予任何補(bǔ)償。
六 曠工
1 未經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故不上班或假滿未續(xù)假而擅自不到職者為曠工。
2 員工無(wú)故曠工1天，扣除當(dāng)天工資，另扣款100元。
3 員工一個(gè)月曠工3日，或年內(nèi)累計(jì)7日者，公司予以立即辭退，而不需要任何事先通知或給予任何賠償。
4 有遲到、早退按月累計(jì)，累計(jì)3次按曠工1天處理。
七 代刷卡
代刷卡一次，給予雙方20元罰款，二次扣除一日工資，一個(gè)月連續(xù)三次或一年累計(jì)7次，公司予以立即辭退，而不需要任何事先通知或給予任何賠償。
員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦事須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。員工請(qǐng)假填寫(xiě)假條，出差人員出差回來(lái)后填寫(xiě)出差行程。
八 考勤統(tǒng)計(jì)與管理
1考勤周期：每月26日至次月25日為一個(gè)考勤周期。
2考勤負(fù)責(zé)人：
2.1 人力資源部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司整體考勤統(tǒng)計(jì)，匯總分析，監(jiān)督。
2.2 每月5日前考勤員將一個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)表交由總經(jīng)理簽字確認(rèn)，考勤統(tǒng)計(jì)表連同請(qǐng)假單等存儲(chǔ)備案，保存期三年。
九 考勤應(yīng)用
人力資源部嚴(yán)格按照經(jīng)批簽的月考勤統(tǒng)計(jì)表核算各項(xiàng)考勤扣款，并在當(dāng)月工資表中予以體現(xiàn)。
第五章休假制度
一 事假
請(qǐng)事假要先安排好自己的工作，然后通過(guò)人力資源部開(kāi)請(qǐng)假條，請(qǐng)假一天由人力資源主管批準(zhǔn)，請(qǐng)假3天及以上的須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
1、凡因私人事物必須本人辦理的，可以請(qǐng)事假，事假為無(wú)薪休假。
2、事假以小時(shí)為單位計(jì)算，每三小時(shí)記0.5日，請(qǐng)假一天記一日。
3、事假扣薪原則：
3.1事假必須優(yōu)先以調(diào)休抵扣，其次以年休假抵扣，無(wú)調(diào)休或年休假的，則扣事假工資。
時(shí)工資=日工資/8 。
事假扣除日工資=日工資×事假天數(shù)（0.5天為最小單位）
事假扣除小時(shí)工資=小時(shí)工資×事假小時(shí)數(shù)（0.5天為最小單位）
2
4、連續(xù)請(qǐng)事假超過(guò)15個(gè)工作日或年度累計(jì)請(qǐng)事假超過(guò)30個(gè)工作日的，自符合條件之日起該員工視為自動(dòng)離職，且公司不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
二 病假
有員工無(wú)法正常出勤的，可以申請(qǐng)休病假。
1、員工每月享有1天帶病休假，須提供社區(qū)以上醫(yī)院的書(shū)面證明，帶薪病假當(dāng)日工資照發(fā)。
2、員工每月休假超過(guò)一天以上的，按不低于當(dāng)年本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)病假工資。
3、員工患病或者非因工負(fù)傷需要請(qǐng)假進(jìn)行治療或休養(yǎng)的，公司將按照國(guó)家及本市規(guī)定的醫(yī)療期相關(guān)規(guī)定計(jì)算醫(yī)療期及支付醫(yī)療期工資。
的病假證明（包含醫(yī)療診斷書(shū)、收費(fèi)單據(jù)、病歷等補(bǔ)充材料）至人力資源部，未提前辦理請(qǐng)假手續(xù)的，需上班當(dāng)日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。如員工未按時(shí)提交上述材料，則該假期按事假處理。
員工病假證明資料如發(fā)現(xiàn)造假，公司有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同，并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
三 喪假
1 員工的父母、外祖父母、父母、子女、配偶或配偶父母等直系親屬去世的，公司可給予3天的帶薪休假，喪假（含路途）期間工資照發(fā)。本省外市員工酌情可另給路途假多一天；外省市員工酌情可另給路途假至多2天。以總經(jīng)理批準(zhǔn)為主。
2喪假要一次性休完，不休不補(bǔ)，超期按事假處理。
3喪假期間如遇公休日法定假日，則合并計(jì)算休假天數(shù)。
4喪假需提供死亡證明復(fù)印件到人力資源部備案。
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，保證出差人員工作與生活的需要，規(guī)范差旅費(fèi)管理，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。
一、本規(guī)定適用于公司全體員工。
三、交通費(fèi)、住宿費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。伙食補(bǔ)助費(fèi)、津貼實(shí)行定額包干。
1、填寫(xiě)《出差計(jì)劃申請(qǐng)單》，注明預(yù)計(jì)出差時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)，報(bào)行政辦公室辦理相關(guān)報(bào)批事宜。
2、出差人員可根據(jù)報(bào)批后的《申請(qǐng)單》填寫(xiě)《借款單》，按《借款規(guī)定》報(bào)批后，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。
3、出差人返回后七日內(nèi)應(yīng)按《報(bào)銷(xiāo)規(guī)定》辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，并注明實(shí)際出差日期、起訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目、金額等。
六、出差人員夜間乘坐交通工具達(dá)6小時(shí)以上或連續(xù)乘坐超過(guò)10小時(shí)的可選擇相應(yīng)等級(jí)的交通工具。
七、出差人員乘坐飛機(jī)、火車(chē)軟臥、動(dòng)車(chē)組從嚴(yán)控制。未達(dá)到級(jí)別，因出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘坐。凡事前未經(jīng)批準(zhǔn)自行改變交通工具而產(chǎn)生的費(fèi)用，差額部分由本人承擔(dān)。
八、自帶汽車(chē)出差不享受相應(yīng)的市內(nèi)交通費(fèi)。
十、隨領(lǐng)導(dǎo)出差，可根據(jù)情況參照領(lǐng)導(dǎo)的住宿標(biāo)準(zhǔn)。
回程日18:00后按一天計(jì)。
2、外出參加會(huì)議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)用由會(huì)議主辦方支付的，不報(bào)銷(xiāo)伙食補(bǔ)助，只報(bào)在路途期間的伙食補(bǔ)助費(fèi)。
3、接待單位負(fù)責(zé)食宿費(fèi)用的不再發(fā)放伙食補(bǔ)助。
4、工作人員出差期間，事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)就近辦理私事的，其繞道的交通費(fèi)由出差人自行承擔(dān)，且期間不發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)。
5、出差期間，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，經(jīng)匯報(bào)同意后按《招待管理》規(guī)定辦理，但取消當(dāng)日相應(yīng)伙食補(bǔ)助。
十三、外出參加會(huì)議，食宿由會(huì)議主辦方統(tǒng)一安排的，會(huì)議期間的食宿費(fèi)可按會(huì)議規(guī)定開(kāi)支，憑會(huì)議通知和票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。
十四、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。
十五、因保管不當(dāng)丟失交通票據(jù)，必須由本人寫(xiě)書(shū)面說(shuō)明并提供旁證，經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能報(bào)銷(xiāo)。
第七章 薪酬和福利
薪酬和福利 員工試用期三個(gè)月，工資按照公司規(guī)定，試用期滿正式錄用后按照公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 職務(wù)升職從公布之日起試用期一個(gè)月，期間工資標(biāo)準(zhǔn)按原崗位工資執(zhí)行，試用期滿按新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第八章 印章使用管理制度
各類(lèi)印章的具體管理?xiàng)l例：
一、印章的保管和使用
1.印章的保管
通過(guò)總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門(mén)對(duì)其部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）印章的保管權(quán)和使用權(quán)。由被授權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領(lǐng)取印章，妥善保管。
2.印章的使用
任何部門(mén)在啟用印章前，均需與公司（人事行政部）辦理領(lǐng)取手續(xù)，接受相應(yīng)的`責(zé)權(quán)告知，簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。（已經(jīng)開(kāi)始使用的需自通知當(dāng)日補(bǔ)辦理領(lǐng)取手續(xù)）
2、1、法人私章：法人私章由公司或分公司出納保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，使用時(shí)憑審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可蓋章。
2、2、財(cái)務(wù)章：由財(cái)務(wù)部經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用，發(fā)票專(zhuān)用章主要用于發(fā)票蓋章。
2.3其他職能部門(mén)章： 其他職能部門(mén)章，主要適用于各部門(mén)內(nèi)部使用，已經(jīng)刻制的職能部門(mén)章，需由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)格該章的使用辦法。
3.印章的廢止：
3.1、廢止或繳銷(xiāo)的印章應(yīng)由保管人員填寫(xiě)《廢止申請(qǐng)單》，并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后交由公司辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一廢止或繳銷(xiāo)。
3.2、遺失印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員填寫(xiě)《廢止申請(qǐng)單》，并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，簽批遺失處理及處罰辦法后，交由人事行政部按批示處理，如是遺失公司基本印章時(shí)必需登報(bào)申明。
4. 印章保管人的責(zé)權(quán)范疇：
4.1職能部門(mén)印章保管人對(duì)印章具有獨(dú)立使用權(quán)力，同時(shí)負(fù)全部使用責(zé)任。
4.2公章的保管人無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此公章的保管人對(duì)公章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對(duì)未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。
4.3財(cái)務(wù)章的保管人無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此財(cái)務(wù)章的保管人對(duì)財(cái)務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對(duì)未經(jīng)由保管人（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）簽批的公章使用經(jīng)手負(fù)主要責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。
4.4法人私章的保管者是出納，即是保管者又是使用者，但其無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，需依據(jù)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可使用，否則負(fù)全部責(zé)任。
4.5公司嚴(yán)禁公章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用，因此保管人如遇需帶公章外出辦事使用時(shí)，需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。
4.6公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批并及時(shí)歸還。
4.7 如遇個(gè)人需開(kāi)具個(gè)人相關(guān)證明，需由部門(mén)負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批后方能使用，但如涉及到個(gè)人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時(shí)，原則上一律不予證明，其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。
4.8印章使用申請(qǐng)人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請(qǐng)使用印章，如出現(xiàn)問(wèn)題，后果自負(fù)。給公司造成重大損失的，公司將依法追究其法律責(zé)任。
第九章 保密管理制度
保密制度有公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)。有不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司內(nèi)部資料、文件。如確屬工作須要摘錄和復(fù)制，凡屬保密級(jí)文件，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。有不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)?公司秘密，不準(zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。公司機(jī)密包括：公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。公司職員人事檔案、合同、員工工資、勞務(wù)性收入及資料。公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、客戶資料、經(jīng)營(yíng)狀況、管理制度等。公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料。
第十章 獎(jiǎng)懲制度
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。公司將根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，并在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行獎(jiǎng)懲，具體評(píng)估由辦公室及部門(mén)經(jīng)理考核打分報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)違反員工手冊(cè)各項(xiàng)規(guī)定的員工，凡發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的第一次口頭批評(píng)，第二次對(duì)所在部門(mén)提出批評(píng)，第三次扣發(fā)違規(guī)人員的五日工資及該部門(mén)的考核績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)，對(duì)屢犯者給予經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看至解除勞動(dòng)合同處分。
第十一章 員工行為規(guī)范
一、 語(yǔ)言規(guī)范
有語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠(chéng)懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調(diào)平和、語(yǔ)意明確，言簡(jiǎn)意賅。與他人交談，要專(zhuān)心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。 不要隨意打斷別人的話，用謙虛態(tài)度傾聽(tīng)。使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。 電話鈴響，員工應(yīng)在三聲鈴響內(nèi)及時(shí)接聽(tīng)，第一句應(yīng)答語(yǔ)：“您好，中嘉銀泰，請(qǐng)問(wèn)您 找哪位？”接打電話時(shí)注意控制音量。使用電話時(shí)應(yīng)注意電話禮儀和語(yǔ)氣，維護(hù)公司形象，使用文明用語(yǔ)。
二、 社交規(guī)范
接待來(lái)訪 微笑、熱情、真誠(chéng)、周全。訪問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)入辦公室要敲門(mén)，得到允許方可入內(nèi)。員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù),不與家人及工作無(wú)關(guān)的人談?wù)?公司商業(yè)秘密。使用資料、文件，必須愛(ài)惜，保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。
三、 會(huì)議制度
四、辦公環(huán)境
員工每天必須清理辦公桌，打掃衛(wèi)生，營(yíng)造干凈整潔的辦公環(huán)境。整齊擺放所有物品，重要文件鎖入抽屜或檔案柜。衛(wèi)生管理范圍為公司各部門(mén)辦公室、會(huì)議室、展廳、洗手間、走廊、門(mén)窗等場(chǎng)所的衛(wèi)生，必須做到物品擺放整齊，桌椅沙發(fā)干凈整潔，無(wú)浮塵，無(wú)雜物，無(wú)異味，衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制，部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。所有員工須勤儉節(jié)約，降低辦公費(fèi)用，并節(jié)約用水、用電。加強(qiáng)對(duì)辦公用品的購(gòu)置領(lǐng)用管理工作，做到物品管理到科室，責(zé)任明確到人。
五、 著裝禮儀
全體員工在工作場(chǎng)所和工作時(shí)間必須穿職業(yè)裝，統(tǒng)一佩戴工牌。員工著裝要保持儀表整潔、得體和大方。女士淡妝上崗，要體現(xiàn)清潔健康的形象，飾物的佩帶應(yīng)得當(dāng)，不得濃妝艷抹，不用香味濃烈的香水。
六、 上網(wǎng)規(guī)定
在工作時(shí)間嚴(yán)禁在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如聊天、看電影、玩游戲。 不得下載任何與工作無(wú)關(guān)的文件及圖片，如mp3 文件、電子小說(shuō)、影象文件等。
嚴(yán)禁利用電腦處理個(gè)人事務(wù)。 不得擅自對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中儲(chǔ)存、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或 者增加。嚴(yán)禁制作傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞程序。
七、 工作禁止事項(xiàng)
上班時(shí)不得擅離職守，串崗閑聊。辦公室內(nèi)禁止吃東西、打牌、吸煙、看無(wú)關(guān)書(shū)刊等與工作無(wú)關(guān)事宜。在職期間不得兼職。
十二章 安全守則
發(fā)現(xiàn)火情，須采取的措施 ，保持鎮(zhèn)靜，力戒驚慌；撥打火警電話，準(zhǔn)確報(bào)告起火部位、燃燒品等情況；按動(dòng)附近火災(zāi)報(bào)警器；關(guān)掉一切電源開(kāi)關(guān)，關(guān)閉火警現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)窗；迅速呼喚同事援助；利用附近滅火設(shè)備，盡力將火撲滅；防止用水或泡沫滅火器滅火引起漏電而導(dǎo)致火災(zāi)；服從現(xiàn)場(chǎng)主管指揮，見(jiàn)義勇為，身無(wú)士卒，奮力撲救；接到疏散通知，切勿搭乘電梯，由安全樓梯轉(zhuǎn)移。 員工積極參加防火演習(xí)，了解有關(guān)消防知識(shí)，熟記火警電話，熟悉電源開(kāi)關(guān)、出口通道、 滅火器具位置及使用方法等。 安全規(guī)則節(jié)假日和周日按值班表值班，認(rèn)真做好值班記錄，值班人員（包含值班領(lǐng)導(dǎo)）值班時(shí)在自己辦公室，辦公電話必須接聽(tīng)。 保安人員值班時(shí)須接聽(tīng)辦公電話，對(duì)于非本公司人員敲門(mén)不得開(kāi)門(mén)，或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可開(kāi)門(mén)。防火、防盜、防災(zāi)、防破壞、防惡性事故，為每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)，要敢于與壞人壞事作斗爭(zhēng)。上班時(shí)間，離開(kāi)辦公室必須關(guān)閉電暖氣，鎖好門(mén)。下班時(shí)間，離開(kāi)辦公室必須鎖好門(mén)窗，關(guān)閉電腦、燈、空調(diào)、飲水機(jī)、電暖器等，有保險(xiǎn)的加鎖保險(xiǎn)，開(kāi)啟報(bào)警系統(tǒng)；員工下班前，認(rèn)真檢查所負(fù)責(zé)的安全區(qū)域水、電、氣、門(mén)、窗等設(shè)備存在的隱患。如本人不能解決，下班前應(yīng)報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人，由部門(mén)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間向辦公室匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)事故苗頭、可疑或不法行為的人或事應(yīng)先立即報(bào)告主管或安保部；不得將親友或無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所，凡是到訪客人，各部門(mén)都須按規(guī)定做好記錄，每月交辦公室存檔。
一、員工守則
1、遵紀(jì)守法，熱愛(ài)公司。通過(guò)行為舉止維護(hù)公司和自己的形象；
2、注重儀表，保持工作區(qū)域整潔；
3、集中精力，努力工作，不做私事；
4、下級(jí)服從上級(jí)，上級(jí)關(guān)心下級(jí)部屬，全員遵守公司制度和紀(jì)律；
5、做事誠(chéng)實(shí)，尊重和善待他人，以助人為樂(lè)，以損人為恥；
6、工作中合作、信任、協(xié)調(diào)，人人為公司利益著想，人人以大局為重；
7、遇到困難挺身而出，敢于對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任；
8、學(xué)習(xí)知識(shí)，掌握技術(shù)，勇于進(jìn)取，為自己樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)和遠(yuǎn)大目標(biāo)；
9、遵守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益；
10．恪盡職守，盡心盡職，達(dá)到工作目標(biāo)。
二、考勤制度
參照勞動(dòng)法，公司處實(shí)行定時(shí)工作制。作息時(shí)間中含午餐時(shí)間一小時(shí)。
（一）工作時(shí)間
周一 ~ 周五 上午：9：00 ~ 12：00 下午：13：00 ~ 17：00 (公司將視情況變化，對(duì)工作時(shí)間、工休時(shí)間及工作餐時(shí)間安排做出調(diào)整，并及時(shí)通知員工。)
（二）考 勤
1、公司要求員工自覺(jué)遵守考勤管理，遵守考勤制度。在考勤中弄虛作假的，公司將予以嚴(yán)肅追究。
2、公司總經(jīng)理以下員工都必須實(shí)行考勤制度，考勤內(nèi)容包括上下班簽到、外出登記、加班、遲到、早退、曠工、請(qǐng)假、出差審批管理等。
3、公司各部門(mén)考勤由公司指定的考勤員記錄備案，員工上下班時(shí)要簽到。
4、各部門(mén)考勤采用統(tǒng)一印制的考勤表?？记诒仨毊?dāng)天記錄，記錄請(qǐng)假須有書(shū)面憑證（請(qǐng)假條）。
5、考勤登記作為計(jì)發(fā)工資依據(jù)，員工外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須先到公司后辦事。
6、特殊情況不能到公司者，需向公司說(shuō)明情況，返司后補(bǔ)登記。
7、每月考勤結(jié)束，考勤表經(jīng)行政負(fù)責(zé)人簽字后于下月 日前交財(cái)務(wù)部核算工資。
8、員工遲到或早退15分鐘內(nèi)不作處理
9、遲到早退2次處以書(shū)面警告；
10遲到早退3次扣除考勤工資50元；
12、遲到早退10次以上作自動(dòng)退工處理。
13、有以下行為按曠工處理
（1）未經(jīng)批準(zhǔn)的假期、缺勤均視為曠工處理；
（2）事先未請(qǐng)假，事后一日之內(nèi)未補(bǔ)假條的作曠工處理；
（3）曠工一日以內(nèi)的均按曠工一日處理；
（4）其它違反代表處請(qǐng)假制度的行為，均按曠工處理。
（6）當(dāng)員工連續(xù)曠工3個(gè)工作日或在連續(xù)的三個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日（包括5日）或全年累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日以上者，將被代表處解除勞動(dòng)合同，并無(wú)任何補(bǔ)償金，且本代表處保留追償有關(guān)損失的權(quán)利。
三、加 班
公司原則上不安排員工加班。
普通工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間1小時(shí)之內(nèi)，不計(jì)加班時(shí)間。
因參加各類(lèi)展會(huì)而加班的技術(shù)人員可享有調(diào)休權(quán)利。銷(xiāo)售人員參展是其應(yīng)盡職責(zé)，故不可沿用此項(xiàng)條款，即不算作加班。
四、員工薪酬和福利
（一）員工工資
公司實(shí)行員工工資保密制度。每月 號(hào)發(fā)放工資。員工若對(duì)其個(gè)人工資情況有疑問(wèn)，可與上級(jí)主管直接聯(lián)系。泄露自己工資或主動(dòng)打探他人工資者，將視為違紀(jì)行為，給予記過(guò)處分。
（二）員工績(jī)效獎(jiǎng)金
五、員工假期及請(qǐng)假
（一）法定假日
元旦 一天
春節(jié) 三天
清明節(jié) 一天
勞動(dòng)節(jié) 一天
端午節(jié) 一天
中秋節(jié) 一天
國(guó)慶節(jié) 三天
法律、法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日休假
（二）病 假
員工病假須出具國(guó)家正規(guī)醫(yī)院開(kāi)出的有效醫(yī)療證明及病歷，由上級(jí)主管批準(zhǔn)。 如遇突發(fā)情況，員工須在病愈返工后的二個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦病假批準(zhǔn)手續(xù)。 病假期間的工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的70%計(jì)發(fā)。病假以半天為最小單位。
（三）事 假
員工請(qǐng)事假須提前一天向上級(jí)主管提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)請(qǐng)假單，獲批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。如遇突發(fā)事件，不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)在事假當(dāng)日及時(shí)通知其主管并征得同意，在事假結(jié)束返工的當(dāng)日，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
事假期間停發(fā)工資，未經(jīng)批準(zhǔn)的事假均作曠工處理。事假以半天為最小單位。
六、員工錄用及離職
1. 錄用
1.1. 應(yīng)聘人員通過(guò)面試，經(jīng)首代或授權(quán)人批準(zhǔn)，方可錄用。
1.2. 員工如發(fā)生家庭住址、聯(lián)絡(luò)電話、婚姻狀況、學(xué)歷等個(gè)人信息的變化，請(qǐng)及時(shí)通知行政人事部門(mén)。
2. 勞動(dòng)合同與保密和所有產(chǎn)權(quán)協(xié)議
2.1.所有經(jīng)公司面試合格正式錄用者均與外服簽署雇員勞動(dòng)合同。
2.2. 勞動(dòng)合同是公司與員工在自愿基礎(chǔ)上簽訂的，其內(nèi)容已經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審定通過(guò)，具有法律效力，員工必須仔細(xì)閱讀，并嚴(yán)格遵守合同內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定。
2.3. 為保障公司與客戶的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司可能同時(shí)要求員工與公司簽訂保密與所有產(chǎn)權(quán)協(xié)議，員工必須仔細(xì)閱讀，并嚴(yán)格遵守。
3. 離職
3.1. 員工在合同期內(nèi)要求離職，必須提前一個(gè)月以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，寫(xiě)明辭職理由，呈交上級(jí)主管。
3.2. 上級(jí)主管在接到員工辭職申請(qǐng)書(shū)的一周內(nèi)給予答復(fù)，并將自己的意見(jiàn)寫(xiě)在員工的辭職申請(qǐng)書(shū)上。員工在征得本部門(mén)主管同意簽署后，將書(shū)面申請(qǐng)書(shū)送行政部門(mén)。
3.3. 行政部門(mén)接到該員工的辭職申請(qǐng)書(shū)后，發(fā)給“員工離職登記表”，申請(qǐng)離職人員須在諸項(xiàng)移交完畢，并經(jīng)相關(guān)人員簽核后，將此表交財(cái)務(wù)，方能領(lǐng)取相應(yīng)薪資。
七、辦公用品管理規(guī)定
（一）、公司本部的辦公用品、設(shè)備、消耗材料等由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)登記、保管和發(fā)放。
（二）、因工作需要領(lǐng)取辦公用品的應(yīng)按實(shí)際所需領(lǐng)取，領(lǐng)取人必須在領(lǐng)用登記單上簽字。
（三）、因工作急需而庫(kù)存又沒(méi)有的辦公用品，需經(jīng)辦公室主任同意方可購(gòu)買(mǎi)。如需添置金額較高的或批量較大的辦公設(shè)備，要填寫(xiě)辦公用品申請(qǐng)單報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。屬固定資產(chǎn)范圍的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)。
（四）、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電腦、打印機(jī)、電視機(jī)等價(jià)值貴重的辦公設(shè)備由實(shí)際使用人負(fù)責(zé)管理。
（五）、加強(qiáng)辦公用品的管理和維護(hù)，不得挪為私用或人為損壞。
（六）、工作崗位調(diào)整或離崗時(shí)，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)辦理移交手續(xù)。
八、員工職責(zé)
（一）前臺(tái)
1、前臺(tái)接待人員要保持著裝整潔、儀表端莊，接待來(lái)賓要做到態(tài)度熱情、舉止禮貌，茶水供應(yīng)及時(shí)周到，維護(hù)公司良好形象。
2、記錄員工考勤，每月 號(hào)交予辦公室。
2、對(duì)待聯(lián)系工作的來(lái)客，一般情況下前臺(tái)先于接待，并及時(shí)與相關(guān)人員取得聯(lián)系，經(jīng)相關(guān)人員同意后方可放入辦公區(qū)域。
3、不屬于聯(lián)系工作的外來(lái)人員（如推銷(xiāo)、快遞等）不得隨意進(jìn)入公司辦公區(qū)域。一般信件、物品由前臺(tái)代收轉(zhuǎn)交，特殊物品、貴重物品或較多（重）貨物直接由相關(guān)人員聯(lián)系接洽。
（二）業(yè)務(wù)部
1、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu),外資投資機(jī)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系;
2、負(fù)責(zé)尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目；
3、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)，投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃；
4、負(fù)責(zé)引入外部資金，設(shè)計(jì)合作模式，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行投融資支持；
5、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)等；
6、負(fù)責(zé)協(xié)助公司董事進(jìn)行資本、股權(quán)合理分配；
7、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系。
（三）綜合部工作職責(zé)
1、做好公司內(nèi)部綜合、協(xié)調(diào)、和內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作。
2、擬定好公司的發(fā)展規(guī)劃和年度、季度工作計(jì)劃。
3、擬辦按職能分工階段性任務(wù)分解的意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后做好跟蹤監(jiān)督和反饋工作。
4、起草公司綜合性的公文，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
5、監(jiān)督管理好公司財(cái)物。
6、了解和掌握各項(xiàng)新的信息化資源等情況。
7、經(jīng)常和企業(yè)取得聯(lián)系，掌握各企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，建立起相應(yīng)的檔案資料。
8、每月定期收集、綜合公司財(cái)務(wù)、資金、擔(dān)保業(yè)務(wù)等運(yùn)營(yíng)情況的報(bào)表資料，向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
9、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）項(xiàng)目部工作職責(zé)
1、參與投資項(xiàng)目的組建、管理與運(yùn)營(yíng)，控制投資金額的流放,協(xié)助總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目的評(píng)估。
2、篩選、分類(lèi)、匯總各類(lèi)原始的項(xiàng)目資源，對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行跟蹤、登記、整合。形成有戰(zhàn)略性、有參考價(jià)值的信息匯編。從中發(fā)現(xiàn)有投資機(jī)會(huì)的作為公司儲(chǔ)存，并對(duì)其可行性形成研究報(bào)告。
3、協(xié)助總經(jīng)理編制公司長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃，并控制規(guī)劃的實(shí)際執(zhí)行的偏差。并經(jīng)常對(duì)公司現(xiàn)有的人力資源、資金使用情況、公司現(xiàn)狀進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。
4、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求及公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)計(jì)劃編制項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及管理組織項(xiàng)目開(kāi)展全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)控制作用。
5、及時(shí)了解和掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的地區(qū)、行業(yè)、產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)。國(guó)家、地區(qū)相關(guān)的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策，及時(shí)向公司上層提出建議。
6、編制與公司中長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃，并控制規(guī)劃實(shí)際執(zhí)行的偏差。
一、考勤制度
1. 所有員工必須自覺(jué)執(zhí)行上下班制度，遲到或早退，第一次樂(lè)捐20元作為成長(zhǎng)基金，第二次50元并在薪資里扣除相應(yīng)罰金，以此類(lèi)推累計(jì)疊加，其團(tuán)隊(duì)主管負(fù)連帶責(zé)任50%；9:30以后點(diǎn)卡啊視為請(qǐng)假半天，扣除半天基本公司，并繳納相應(yīng)罰金；12：00以后打卡視為曠工一天，按曠工制度處理；下午17：30以前打卡視為早退。
2. 曠工：未說(shuō)明原因或未請(qǐng)假者，曠工一天罰三天基本工資，當(dāng)月發(fā)生三次者，扣除正月工資；并視情節(jié)輕重給予警告直至開(kāi)除。
3. 月底合計(jì)考勤無(wú)打卡記錄，若無(wú)假條，無(wú)補(bǔ)簽卡，則算沒(méi)出勤，按曠工制度處理。
二、請(qǐng)假制度
1. 事假：公司員工如有特殊情況需請(qǐng)事假，需提前申請(qǐng)，并填寫(xiě)《員工請(qǐng)假審批單》待部門(mén)主管和綜合部主管批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，如遇部門(mén)主管不在崗，交由總監(jiān)批準(zhǔn)，事假一天扣除當(dāng)天基本工資。
2. 病假：公司員工如因病需請(qǐng)假應(yīng)提前通知部門(mén)主管和綜合部主管，在回公司后提交醫(yī)院檢查證明銷(xiāo)假，正常病假一天扣除當(dāng)天基本工資。
3. 上述內(nèi)容不論是休班或請(qǐng)假需提前一天以電話或口頭的形式告知主管，以便于考勤的記錄，不接受短信請(qǐng)假。
三、外出制度
1. 外出制度是指員工在工作時(shí)間內(nèi)離開(kāi)公司辦理公司相關(guān)業(yè)務(wù)。
2. 員工外出前，應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人通知并填寫(xiě)《外出登記表》，注明外出時(shí)間、外出事由等信息方可外出。
3. 員工應(yīng)合理安排外出工作時(shí)間，如能預(yù)計(jì)返回時(shí)間，在備注欄注明，預(yù)計(jì)返回時(shí)間應(yīng)設(shè)定在下班時(shí)間之前。如不能預(yù)計(jì)返回時(shí)間，在備注欄注明“不確定”。返回工作崗位是在“返回時(shí)間”處簽到。
4. 預(yù)計(jì)外出后因工作需要或有其他合理原因不返回的，需提前告知團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
5. 員工外出工作按計(jì)劃完成后，應(yīng)實(shí)時(shí)返回公司，不得繞道、逗留或直接回家等，不能做與工作無(wú)關(guān)的私事。
6. 員工外出工作時(shí)需穿工裝，佩戴工作證，保持手機(jī)暢通。
7. 員工未填寫(xiě)而擅自離崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按曠工處理。
8. 員工在外出工作中違反規(guī)定，發(fā)生溜班或早退行為的，按考勤管理規(guī)定相關(guān)條款處罰。
9. 《外出登記表》應(yīng)由本人填寫(xiě)和簽名，不得代簽。
10. 公司行政部是員工外出工作的監(jiān)督部門(mén)，對(duì)員工的出入具有要求、監(jiān)督等管理職能，同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)于本部門(mén)員工有同上義務(wù)與責(zé)任。
四、《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》填寫(xiě)須知
1. 因公外出不能按時(shí)打卡的；
2. 因考勤機(jī)故障、員工指紋出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法識(shí)別等情況；
3. 如出現(xiàn)下班忘記打卡，需在申請(qǐng)表上提供證明人提交。如當(dāng)月此情況超過(guò)3次，且其部門(mén)主管確認(rèn)該員工當(dāng)日出勤，自第4次未打卡記錄起，直接按照曠工一天處理。
4. 凡對(duì)考勤記錄弄虛作假（包括部門(mén)負(fù)責(zé)人虛假簽單）一經(jīng)查實(shí)相關(guān)人員各樂(lè)捐100元。
五、入離職制度
（一）入職
1. 經(jīng)面試、復(fù)試合格后仔細(xì)填寫(xiě)金巖控股集團(tuán)有限公司員工登記表，轉(zhuǎn)角辦公室入檔，不得有遺漏的內(nèi)容，并交納彩色免冠一寸照片二張，身份證復(fù)印件一張，學(xué)歷證書(shū)一張，工商銀行工資卡復(fù)印件一張。
2. 新員工入職，要有一個(gè)簡(jiǎn)單的歡迎儀式，做一個(gè)自我介紹，和老員工有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。
3. 所有員工必須接受公司安排的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可分配團(tuán)隊(duì)，并配備與工作相關(guān)的資料及證件。
（二）離職
試用期內(nèi)：
1. 凡自動(dòng)辭職的員工，須提前3天提交書(shū)面申請(qǐng)，否則不計(jì)發(fā)當(dāng)月薪酬。
2. 凡被公司解雇的員工，只激發(fā)截止日期薪酬，如因違紀(jì)被辭退的員工，公司需追究其經(jīng)濟(jì)損失及保留法律追究權(quán)利。
試用期后：
1. 凡提出辭職的員工，須提前10天提交離職申請(qǐng)單（主管級(jí)員工提前1個(gè)月），經(jīng)公司批準(zhǔn)，并將本職工作交接完畢后方可辭職。公司計(jì)發(fā)截止日薪金（于下個(gè)月15日發(fā)薪日計(jì)發(fā)），如員工違紀(jì)、曠工或不辭而別，當(dāng)月薪金不計(jì)發(fā)。
2. 凡被公司解雇的員工，只計(jì)發(fā)截止日的薪金，如因違紀(jì)被辭退的員工，公司需追究造成的經(jīng)濟(jì)損失及保留法律追究權(quán)利。
3. 凡屬于正常離職員工在離職時(shí)交回公司內(nèi)部所有資料以及物品，如有丟失按公司規(guī)定扣除相應(yīng)罰金。辭職時(shí)需上交所有公司配備的資料文件，如不上交或資料不全，在工資里扣除相關(guān)費(fèi)用。
六、辦公室管理制度
1. 不得利用公司設(shè)施、電話等進(jìn)行個(gè)人業(yè)務(wù)活動(dòng)，特別是公話私打發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐10元。
2. 公司辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐20元（特殊區(qū)域除外）
3. 辦公桌面禁止擺放于工作無(wú)關(guān)物品，辦公用品要擺放整齊，保持辦公桌面及座位周邊衛(wèi)生的清潔，下班時(shí)將辦公物品收起，桌面不得有任何雜物。
4. 不得帶與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入工作場(chǎng)所，若有外來(lái)推銷(xiāo)人員來(lái)辦公室，不得私自帶勁辦公室影響他人正常工作。
5. 員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密和客戶情況，如有違反立即辭退。
6. 不向他人打聽(tīng)工資收入及各項(xiàng)福利待遇，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)詢問(wèn)和回答者各罰款50元。
7. 為樹(shù)立企業(yè)形象，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，工作時(shí)間公司員工應(yīng)保持衣服干凈整潔，不執(zhí)行者樂(lè)捐10元。
8. 不準(zhǔn)在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、看電影、打游戲，違者一次樂(lè)捐10元。
10. 會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，在會(huì)議期間參會(huì)人員不得擅自離開(kāi)座位，務(wù)必認(rèn)真參會(huì)，積極發(fā)言，中途無(wú)特殊情況離開(kāi)者當(dāng)眾樂(lè)捐20元。
11. 會(huì)議期間手機(jī)要關(guān)閉或靜音，開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)響鈴樂(lè)捐10元。
12. 所有員工在職責(zé)范圍內(nèi)保管的產(chǎn)品丟失或損毀，有關(guān)責(zé)任人按產(chǎn)品零售價(jià)1.5倍賠償。
13. 業(yè)務(wù)人員每天的《工作計(jì)劃》、《工作總結(jié)》要按時(shí)填寫(xiě)上交，10:00之前交給團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)處，不交或漏交左俯臥撐50個(gè)。
投資公司規(guī)章制度篇三
第一條 為規(guī)范股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)投資行為，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，使投資管理真正做到科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，依照《公司法》、《合同法》等國(guó)家法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條 本制度所稱(chēng)投資，是指為獲取未來(lái)收益而預(yù)先支付一定數(shù)量的貨幣，實(shí)物或出讓權(quán)利的行為，包括對(duì)外和對(duì)內(nèi)投資。對(duì)外投資包括：股票、債券等證券投資、出資設(shè)立子公司或?qū)ψ庸具M(jìn)行增資、公司兼并、合作聯(lián)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)等。對(duì)內(nèi)投資包括：重大技改項(xiàng)目和更新、基本建設(shè)(包括購(gòu)置廠房等)、購(gòu)置新設(shè)備、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)進(jìn)步等。
第三條 投資管理應(yīng)遵循的基本原則：符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、合理配置企業(yè)資源、促進(jìn)要素優(yōu)化組合，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
第四條 本制度適用于公司所屬各部門(mén)(中心)。各全資子公司和控股子公司及其控股、控制的所有關(guān)聯(lián)企業(yè)的一切投資行為遵照本制度執(zhí)行。
(一) 股票、債券等證券投資，不論金額大小，均需股東大會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
(二) 出資設(shè)立子公司或?qū)ψ庸具M(jìn)行增資、公司兼并、合作聯(lián)營(yíng)等，投資金額不滿公司經(jīng)審計(jì)的總資產(chǎn)30%的，由董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施;否則應(yīng)由股東大會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
(三) 重大技改項(xiàng)目和更新、基本建設(shè)(包括購(gòu)置廠房等)、購(gòu)置新設(shè)備、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)進(jìn)步等，投資金額不滿公司經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值5%的，由總經(jīng)理辦公會(huì)議審議決定，并在其后最近一次董事會(huì)召開(kāi)時(shí)通報(bào)參會(huì)董事;投資金額在公司經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值5%以上，不滿20%的，由董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施;投資金額在公司經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值20%以上的，應(yīng)由股東大會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第六條 投資涉及關(guān)聯(lián)交易，《關(guān)聯(lián)交易決策制度》有不同規(guī)定的，按《關(guān)聯(lián)交易決策制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第三章 公司投資管理機(jī)構(gòu)
第七條 公司投資實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理制度。
第八條 董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)股票、債券投資等證券投資。
董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)出資設(shè)立子公司或?qū)ψ庸具M(jìn)行增資、公司兼并、合作聯(lián)營(yíng)等項(xiàng)目的投資及管理。
企管部負(fù)責(zé)重大技改項(xiàng)目和更新、基本建設(shè)(包括購(gòu)置廠房等)、購(gòu)置新設(shè)備、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)進(jìn)步等項(xiàng)目的投資及管理。
第四章 對(duì)外投資審批程序及實(shí)施管理
第九條 公司對(duì)外投資項(xiàng)目實(shí)行逐級(jí)審批制度，按下列程序辦理：
(一) 由公司企管部對(duì)擬定的項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)濟(jì)分析，形成可行性報(bào)告草案。對(duì)項(xiàng)目可行性作初步的、原則的分析和論證。
(二) 可行性報(bào)告草案形成后提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)初審。
(三) 企管部在經(jīng)初審的可行性報(bào)告的基礎(chǔ)上，與財(cái)務(wù)部、董事會(huì)辦公室等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行充分溝通討論后，編制正式的可行性報(bào)告。
(四) 企管部將可行性報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)論證后，交由董事會(huì)辦公室按公司章程及本制度規(guī)定的權(quán)限與程序提交董事會(huì)、股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
第十條 董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外投資各控股、參股子公司的股權(quán)管理工作。
第十一條 對(duì)內(nèi)投資的審批程序，比照本章的規(guī)定執(zhí)行。
第五章 后繼管理
第十二條 對(duì)內(nèi)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，公司審計(jì)部應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)結(jié)論報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)。
第十三條 對(duì)外投資項(xiàng)目終止的，被投資企業(yè)依法進(jìn)行清算時(shí)，由公司委派的董事作為股東代表，董事會(huì)辦公室、財(cái)務(wù)部派員共同參與被投資企業(yè)的清算工作。
第十四條 公司董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的檔案管理工作，各投資項(xiàng)目管理部門(mén)待項(xiàng)目全部結(jié)束后負(fù)責(zé)將項(xiàng)目材料整理交董事會(huì)辦公室歸檔。
第十五條 公司監(jiān)事會(huì)、審計(jì)部，應(yīng)依據(jù)其職責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)提出糾正意見(jiàn)，對(duì)重大問(wèn)題提出專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，提請(qǐng)項(xiàng)目投資審批機(jī)構(gòu)討論處理。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)，可直接向股東大會(huì)報(bào)告。
第六章 附則
第十六條 本制度未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。本制度的規(guī)定如與國(guó)家日后頒布或修訂的法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件或經(jīng)合法程序修改后的《公司章程》的規(guī)定不一致時(shí)，按后者的規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改本制度。
第十七條 公司股票公開(kāi)上市交易的交易所上市規(guī)則對(duì)重大投資有不同規(guī)定的，按上市規(guī)則的要求執(zhí)行。
第十八條 本制度由董事會(huì)制訂，經(jīng)股東大會(huì)通過(guò)后生效，修改時(shí)亦同。
第十九條 本制度由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
有限公司
投資公司規(guī)章制度篇四
投資管理有限公司始建于x3年，以信息咨詢類(lèi)型行業(yè)業(yè)起步，逐步向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)靠攏，主要經(jīng)營(yíng)包括咨詢服務(wù)類(lèi)、文化傳媒類(lèi)、金融服務(wù)類(lèi)、建筑裝飾類(lèi)、電子貿(mào)易類(lèi)、礦產(chǎn)品加工類(lèi)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目種類(lèi)繁多，從業(yè)人員40余人，是一家邁向品牌化經(jīng)營(yíng)道路，極具發(fā)展活力的綜合性新興公司。
本公司以“價(jià)值、責(zé)任、夢(mèng)想、目標(biāo)、忠誠(chéng)、道德、無(wú)私、謙遜、廉潔、誠(chéng)信、勤奮、領(lǐng)導(dǎo)”為企業(yè)文化。始終堅(jiān)持“自強(qiáng)不息、力爭(zhēng)上游”的企業(yè)目標(biāo)。
任職資格
1)、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，行政管理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
2)、工作有條理，細(xì)致、認(rèn)真、有責(zé)任心，辦事嚴(yán)謹(jǐn);
3)、熟練電腦操作及office辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);
5)、具備較強(qiáng)的文字撰寫(xiě)能力和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)以及語(yǔ)言表達(dá)能力;
6)、偶爾需要陪同經(jīng)理出差。
職位福利
包吃、餐補(bǔ)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、交通補(bǔ)助、做五休二，合同期上五險(xiǎn)一金，按照《勞動(dòng)法》規(guī)定實(shí)施。
崗位設(shè)置及工資待遇
內(nèi)勤：(辦公室)文員---辦公室副主任---主任---副總經(jīng)理---總經(jīng)理級(jí)別，根據(jù)職位不同，調(diào)整工資，文員到主任晉升一級(jí)工資加x元。主任到副總經(jīng)理晉升一級(jí)工資加500元。副總經(jīng)理到總經(jīng)理晉升一級(jí)工資加x0-3000元。
外勤：經(jīng)理秘書(shū)---經(jīng)理助理---副總經(jīng)理---總經(jīng)理，經(jīng)理秘書(shū)到經(jīng)理助理晉升一級(jí)工資加400元。經(jīng)理助理到副總經(jīng)理晉升一級(jí)工資加500元。副總經(jīng)理到總經(jīng)理晉升一級(jí)工資加x0---3000元。
試用期三個(gè)月2500~3000，
合同期間3000~5000元。
聯(lián)系人：張經(jīng)理
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