總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
績效考核半年工作總結(jié)篇一
2012年，我街在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處按照區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作會議精神和目標(biāo)管理績效考核會議精神積極開展工作，帶領(lǐng)全街黨員干部銳意進(jìn)取，務(wù)實創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏。年初街道成立了績效考核評估領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了相關(guān)制度，制定了一套高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的績效評估方案?，F(xiàn)將一年來績效評估工作開展情況總結(jié)如下。
一、精心部署，營造績效評估濃厚氛圍。
我街把政府績效評估工作作為深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要保障，作為推進(jìn)跨越式發(fā)展的重要抓手，作為構(gòu)建和-諧社會的重要載體，作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平的重要措施，提上重要位置，精心部署，積極推進(jìn)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識
街道成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任劉著章任組長，人大聯(lián)工委主任段德輝、黨工委委員、紀(jì)委書記陳錫國、辦事處副主任成吉東、黨政辦副主任周平為成員的領(lǐng)帶小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對全街的各站、辦、所以及11個村(居)委會的工作進(jìn)行績效評估，促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
(二)精心制定方案，夯實工作基礎(chǔ)
黨工委、辦事處按照細(xì)致，周密有效的原則，結(jié)合我街實際情況制定了《2012年聯(lián)合街道部門目標(biāo)管理績效考核實施方案》。在方案實施中，做到“四個突出”：一是突出機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制，制定績效評估各項工作制度;二是突出工作銜接，在工作目標(biāo)的制定中，注意與年初工作責(zé)任制相互銜接，注意與區(qū)委、區(qū)政府對我街績效評估工作的要求相銜接，使整個工作更加體現(xiàn)我街的實際工作;三是突出過程監(jiān)督。加強(qiáng)對績效評估過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范考核程序，指標(biāo)考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，并隨時進(jìn)行監(jiān)督，確保我街年度工作任務(wù)的完成。四是突出績效改進(jìn)?？冃гu估領(lǐng)導(dǎo)小組對各站、辦、所以及11個村(居)委會工作和服務(wù)情況定期或不定期地進(jìn)行監(jiān)督，對工作不力，進(jìn)度慢的進(jìn)行通報批評，對存在的問題，給予責(zé)任追究，促進(jìn)整改，推進(jìn)工作。
我街突出對年度績效考核評估工作任務(wù)的分解，每項工作都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人和責(zé)任部門，每月都有明確的'工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，以及完成時限，分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事人員、責(zé)任人將各項任務(wù)分別細(xì)化，以便打分量化考核。
二、重在完成目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)我街經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長迅速
新型工業(yè)化及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作：完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值63.42億元，比去年同期51.69億元，增長22.7%，完成工業(yè)總產(chǎn)值21.19億元，比去年同期14.41億元，增長47%，完成規(guī)模工業(yè)企業(yè)實交稅金4315萬元，比去年同期2838萬元，增長52.3%，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資總額14.92億元，比去年同期10.65億元，增長40%，其中工業(yè)技術(shù)改造投資增長率達(dá)35%，工業(yè)招商引資額1.8億元，新建固定資產(chǎn)投資1億元的湖南鼎和投資竣工，新增鴻源管業(yè)進(jìn)入省統(tǒng)計籠子的規(guī)模企業(yè)，限額以上服務(wù)業(yè)新增安邦農(nóng)資、銘典汽車、經(jīng)典汽車、大利集團(tuán)、斯巴魯汽車、岳屏招待所、德瑞賓館、餓龍崗飯店、為民大酒店、華菱賓館、香悅食府11家，服務(wù)業(yè)投資增速增長38%。
招商引資項目建設(shè)及商貿(mào)工作：2012年上半年新開工興建并辦理注冊的固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的項目有東風(fēng)啟辰、廣汽菲亞特、鄭州日產(chǎn)、海馬、奔馳，新竣工固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的產(chǎn)業(yè)項目有鴻翔特種鋼管、長安鈴木、廣汽傳祺、東風(fēng)日產(chǎn)、長安福特、一汽馬自達(dá)、經(jīng)典汽車展廳、高瑞汽車展廳、比亞迪汽車展廳、北京汽車展廳，2011年重大招商活動簽約項目鴻遠(yuǎn)管業(yè)、鴻翔特種鋼管、比亞迪汽車展廳、長城汽車展廳、奧迪城市展廳均已建成營業(yè)，意程大酒店正在辦理相關(guān)手續(xù)，餐飲業(yè)衡州印象、興雁農(nóng)貿(mào)大市場均已建成營業(yè)，共引進(jìn)資金9.1億。
(二)重點工程穩(wěn)步推進(jìn)
衡州大道建設(shè)情況：已啟動安置房國土、規(guī)劃報建手續(xù)。正在進(jìn)行分房籌備工作，道路施工已基本完成，正在進(jìn)行掃尾工作。
華菱管線擴(kuò)建安置房：安置房已于11月底全部分配到位，困擾村民多年的住房問題得到解決。
楊柳乘用車4s銷售街區(qū)：一期占地290畝，營運(yùn)的有奧迪、東風(fēng)本田、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、東風(fēng)雪鐵龍等24家4s店，正在建設(shè)的有奔馳、臺灣玉龍、北京汽車部、東風(fēng)啟辰等4家4s店。二期占地315畝，已有華辰寶馬、斯巴魯、廣汽菲亞特等13家品牌簽約入駐，上海大眾已于11月建成營業(yè)，納智捷，華辰寶馬正在建設(shè)中。
百達(dá)先鋒高爐煤氣提純項目：項目投資1.2億元人民幣，現(xiàn)廠房已建設(shè)完工,主要設(shè)備采購?fù)戤?，正在進(jìn)行工程設(shè)備安裝。
湘南農(nóng)資農(nóng)機(jī)市場：正在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)。
北塘小學(xué)擴(kuò)建：8月份完成征地工作，共征地29.24畝，正在進(jìn)行土地平整。
(三)為民辦實事
1、新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1357人，完成率達(dá)123.36%。
2、城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險全覆蓋完成率達(dá)100%。
3、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險全覆蓋2360人，完成率達(dá)100%。
4、農(nóng)村五保戶年分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)人平2200元，完成率達(dá)110%。
5、城市低保月人均救助水平278.7元，完成率達(dá)112.4%。
6、農(nóng)村低保月人均救助水平121.8元，完成率達(dá)116%。
除完成考核項目外，還有許多特色項目，如：楊柳村修建二條村組公路，一條連接楊柳村4、6、7組村組公路，一條連接5、8、9組村組公路，二條路總長4千米，投資達(dá)150萬元;楊柳村支兩委為村民籌款120萬元，為村民全部辦理農(nóng)合醫(yī)保;組織街道衛(wèi)生務(wù)服站為轄區(qū)內(nèi)中老年人免費(fèi)體檢達(dá)600人次;南三角線社區(qū)居民譚歆妮患白血病，家里困難無錢治療，街道和社區(qū)組織居民捐款14380元，為他解決治病的困難。
(四)計劃生育工作
計生基本情況： 2012年街道總?cè)丝?1336人，已婚育齡婦女8854人;出生422 人，其中計劃外18 人，符合政策生育率95.7%。新婚 269人，死亡208 人;完成手術(shù)88 例，綜合避孕措施落實及時率99%，計劃生育群眾滿意率100%。
獎扶工作：落實了2012年各項獎勵優(yōu)惠政策。今年共發(fā)放純居民獨(dú)生子女保健費(fèi)20580元，為獨(dú)生子女戶購買家庭意外傷害保險15000元，獎勵放棄再生育夫婦9對，發(fā)放獎勵資金2萬余元。獎勵扶助經(jīng)費(fèi)、兩女結(jié)扎戶養(yǎng)老保險100%落實到位。籌集生育關(guān)懷資金3萬余元，走訪慰問計生困難家庭68戶，送去慰問金20000余元。
依法行政：2014年至2012年三個年度違法生育46例，應(yīng)征收1653676元，已征收983288元。在行政執(zhí)法的過程中無違規(guī)操作不作為現(xiàn)象,沒有惡性事故發(fā)生及上訪投訴情況。
流動人口管理情況：開展經(jīng)常性的清理清查工作，街道流動人口管理到位率達(dá)99%以上，流入(出)已婚育齡婦女合同簽訂率100%。今年6月在市流動人口專項檢查中成績優(yōu)異。
(五)綜治工作
受理群眾信訪情況：2012年全街共排查各類矛盾糾紛136件，其中，重大疑難糾紛3件，成功調(diào)處134件。切實做到將矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，做到全年沒有人赴省進(jìn)京上訪。三是開展了信訪案件結(jié)辦工作制度。今年我街道共受理群眾來信來訪19批47人次，其中市交辦案2件4人次，區(qū)信訪局批辦案13件28人次，湖南紅網(wǎng)調(diào)查函1件，蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件。現(xiàn)已處理好16件信訪案，及時受理信訪案件，督查督辦到位，按時辦結(jié)。
加大矛盾糾紛排查力度：全年共排查各類矛盾糾紛136件，其中，重大疑難糾紛3件，成功調(diào)處134件。切實做到將矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，做到全年沒有人赴省進(jìn)京上訪。
集中開展民調(diào)走訪工作：9月中旬至10月初，為深化“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”作風(fēng)建設(shè)主題活動，努力提升人民群眾的安全感和滿意度，提升街道社會管理綜合治理民調(diào)工作水平，街道全體機(jī)關(guān)干部深入到社區(qū)、村組、院落，對全街道的固定電話、移動電話用戶及其成年家庭成員進(jìn)行走訪，收集老百姓的意見和建議，全面分析社會治安狀況。及時了解掌握群眾反映的問題，活動中共走訪萬余戶，發(fā)放調(diào)查問卷8800余份，走訪率100%。通過走訪，與群眾溝通感情，宣講政策，有效排查化解了基層矛盾糾紛，以誠懇的態(tài)度、優(yōu)良的作風(fēng)贏得人民群眾的支持和理解。
扎實做好治安防范工作，壓降發(fā)案效果明顯：街道與社區(qū)及坐落單位分別組建了專業(yè)巡邏隊、義務(wù)巡邏隊及夜間巡邏隊。我街道現(xiàn)有專業(yè)巡邏隊員10名(每年15萬余元費(fèi)用由街道財政開支)，義務(wù)巡邏隊員131名，通過巡邏隊員全天候巡邏，把夯實“人防、物防、技防”基礎(chǔ)作為加強(qiáng)社區(qū)治安防范工作的著力點，密織治安防控立體網(wǎng)絡(luò)。其中岳屏村觀音塘小區(qū)投資30余萬元成立了物業(yè)管理公司，安裝攝像頭25個，有效防控兩搶一盜;大栗新村社區(qū)在衡鋼集團(tuán)的大力支持下，投入5萬余元對社區(qū)車庫、停車場、摩托車和自行車車棚等進(jìn)行了建設(shè)與改造，新安裝1個視頻探頭，并動員了8家沿街店鋪和11家住戶安裝智能報警系統(tǒng)。通過一系列措施，壓降發(fā)案工作效果明顯：街道今年共發(fā)案74起，與同期相比發(fā)案率下降40%,破獲各類案件28起，破案率與同期相比有大幅提升。
(六) 城-管環(huán)衛(wèi)工作
拆違控違工作：每月定期召開拆違控違調(diào)度會議，加強(qiáng)制度管理，明確工作職責(zé)，完善防控網(wǎng)絡(luò)，確保管理到位，對違章建筑做到“第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間查處，第一時間拆除”。加強(qiáng)與區(qū)規(guī)劃、國土、區(qū)拆違大隊及相關(guān)職能部門聯(lián)系溝通，多方協(xié)作，共同打擊違法違規(guī)建房。共發(fā)現(xiàn)違章建筑24處，拆除面積3300平方米，已拆除違章建筑仍在控違之中。
城市管理工作：今年，我們順應(yīng)城-管體制改革，遵循長效管理的模式，街道成立了由區(qū)、街道城-管工作人員及聘請協(xié)管員組成的城-管大隊，形成分級負(fù)責(zé)、以塊為主的城市管理體制。實現(xiàn)了背街小巷和主次干道城市管理均等化，建立網(wǎng)格式管理模式。一是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，定點區(qū)域管理。根據(jù)一、二級馬路和各社區(qū)、村人口、面積分布的情況劃分責(zé)任區(qū)，做到插花地段有人負(fù)責(zé)，不再相互扯皮，不存死角。 二是加大考核力度，完善工作作風(fēng)。加強(qiáng)日常督察， 推行評比制度。對執(zhí)行不力，整改不及時到位的單位，或是在迎檢中不到崗到位的城-管專干都要通報批評。三是加大難點重點部位工作力度，強(qiáng)化長效管理。重點做好轄區(qū)內(nèi)馬路市場的取締工作。對衡祁路、兩路口馬路市場進(jìn)行了依法取締，并安排專人定點進(jìn)行蹲守和管理，確保其馬路市場不再反復(fù)反彈。四是突出工作重點，提升社區(qū)品質(zhì)。為配合大栗新村社區(qū)提質(zhì)改造，專門組成了城-管衡鋼中隊，拆除了500余平方的違章攤棚，劃定了100余個停車位，簽發(fā)了200余份《門前三包》責(zé)任書，提升了社區(qū)品質(zhì)。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作：按照《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施方案》及《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治考核辦法》,嚴(yán)格實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，每個責(zé)任區(qū)明確了一名副科實職以上干部作為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。今年新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，衡鋼新街區(qū)安裝固定式果皮箱50個、新增保潔車25臺，北塘村、楊柳村新建垃圾池48個，新增拖拉機(jī)2臺，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，共配備衛(wèi)生清掃員23名。充分利用“干部清掃日活動”契機(jī)，清理各單位轄區(qū)衛(wèi)生死角，共清理陳年垃圾及雜草110余車。岳屏村重點加強(qiáng)安置房小區(qū)管理，投入40余萬元組建物業(yè)公司，對長灣塘小區(qū)、岳屏小區(qū)(觀音塘組)添置和新建監(jiān)控設(shè)備，配備清掃隊員及保安隊員，實行長效管理。北塘村環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行市場化運(yùn)作，由承包方負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)的清掃保潔，垃圾收集等。楊柳村與各組簽訂責(zé)任狀，實行組負(fù)責(zé)制。特別是對北塘村、楊柳村村級公路、岳屏村長灣塘組等地段積存的垃圾進(jìn)行了重點整治。共清運(yùn)垃圾300余噸，治理衛(wèi)生死角50余處。為迎省愛衛(wèi)檢查，組織各社區(qū)、村開展了衛(wèi)生大清查及滅鼠滅蟑活動。通過一系列措施，轄區(qū)環(huán)境明顯改觀,整治工作取得實效。
(七)財政稅收工作
加強(qiáng)財務(wù)管理：制定財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按制度辦事，堅持領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。辦事處、社區(qū)居委會的財務(wù)統(tǒng)一集中管理及核算。會計檔案專人管理，資料齊全;財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督制度齊全，執(zhí)行良好。年初編制了2012年街道各辦所預(yù)算支出安排，開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在收入上，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬資金來源渠道，做到應(yīng)收盡收。在支出上，嚴(yán)格按照財政部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)支出管理。
狠抓惠農(nóng)資金的落實： 2012年我街道對種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼戶數(shù)為270戶，發(fā)放糧食直補(bǔ)款23103.12元，綜合直補(bǔ)款137933.21元;早、晚、雙季稻補(bǔ)貼戶數(shù)各24戶，補(bǔ)貼金額66970.56元;新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼258戶，補(bǔ)貼金額24449.36元;，家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼33戶，補(bǔ)貼金額5329.87元;水庫移民3戶，補(bǔ)貼金額450元。按上級文件要求將補(bǔ)貼資金由郵政儲蓄銀行全額存入農(nóng)戶《糧食直補(bǔ)貼存折》中,資金全額發(fā)放到戶。
(八)農(nóng)業(yè)農(nóng)村與新農(nóng)村建設(shè)工作
三個村都建立了衛(wèi)生保潔長效機(jī)制，健全完善了衛(wèi)生管理制度，成立了專業(yè)保潔隊伍，有固定保潔人員15人，工資按時發(fā)放到位，今年1-11月共投入資金5萬元，用于城-管環(huán)衛(wèi)日常開支，進(jìn)一步穩(wěn)定土地承包關(guān)系;普及農(nóng)村義務(wù)教育，落實“兩免一補(bǔ)”政策;嚴(yán)格控制耕地拋荒現(xiàn)象;加強(qiáng)動物防治體系建設(shè)，加強(qiáng)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。區(qū)建設(shè)局撥款50萬元，街道、村、組大力協(xié)助配合，改造一條800米長的通村公路。三個村今年新建三所農(nóng)家書屋，文化娛樂室，圖書室，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站等文化設(shè)施齊全。
(九)圓滿完成人大換屆選舉工作和社區(qū)兩委換屆選舉工作
9月初社區(qū)換屆選舉工作啟動以來，街道黨工委高度重視、精心組織、周密部署，在選舉工作中嚴(yán)把政策關(guān)、程序關(guān)，做到依法選舉、民-主選舉。9月20日，聯(lián)合街道8個社區(qū)黨組織按照1個書記、2個委員的職數(shù)，選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)黨組織班子成員。9月28、29日，8個社區(qū)居委會按照規(guī)定的職位職數(shù)，選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會班子成員。此次選舉8個社區(qū)全部實行書記、主任 “一肩挑”，社區(qū)民-警通過法定程序進(jìn)入了社區(qū)“兩委”班子，實現(xiàn)了第八次社區(qū)“兩委”換屆選舉的預(yù)期目標(biāo)。
在區(qū)人大選舉委員會的指導(dǎo)下，街道認(rèn)真部署，周密計劃，換屆選舉工作嚴(yán)格按照選舉法等有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)程序，嚴(yán)謹(jǐn)、順利、有效地完成了換屆選舉各項工作。10月24日-26日，聯(lián)合街道區(qū)三屆人大代表換屆選舉工作在17個選區(qū)全面展開，產(chǎn)生街道本屆區(qū)人大代表共26名。
(十)深入開展“三大”作風(fēng)建設(shè)主題活動
3月份開展“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”活動以來，我街認(rèn)真對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“三大”活動幫扶聯(lián)系點擬解決問題表的要求，逐問題進(jìn)行研究，落實責(zé)任和資金。一年來，擬解決問題已全部得到落實。
煉鐵項目安置房:11月底全部完成分房;
四誠石灰廠運(yùn)貨車輛碾爛村組公路：已于3月份協(xié)調(diào)解決,由四誠石灰廠每月支付5千元給北塘村作維修費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi)，北塘村負(fù)責(zé)公路維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生。
(十一)黨建工作亮點紛呈
積極開展“大工委制”試點，構(gòu)建區(qū)域性大黨建工作格局：今年開展黨的基層組織建設(shè)年活動以來，街道黨工委按照省、市、區(qū)委組織部的要求，作為全省基層“大工委制”試點單位，結(jié)合自身實際，整合轄區(qū)內(nèi)黨建資源，加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨的建設(shè)，建立了“1 3” 區(qū)域化黨建工作新模式(即1個街道“大工委”，黨工委領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置行政組織黨建工作協(xié)調(diào)委員會、企業(yè)黨建工作協(xié)調(diào)委員會、社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會3個工作機(jī)構(gòu))，構(gòu)建城市基層區(qū)域化黨建大格局，8個社區(qū)黨組織全部實行“兼職委員制”。通過開展“大工委制”試點，取得初步成績，主要表現(xiàn)在：黨員實行了共管，街道決策科學(xué)化、民-主化程度顯著提高，黨建工作資源充分共享，坐落單位對街道工作支持力度得到加強(qiáng)。
管理創(chuàng)新，構(gòu)建和-諧宜居社區(qū)：我街道大栗新村社區(qū)堅持科學(xué)發(fā)展，以“三聯(lián)三創(chuàng)”為載體，全面繁榮社區(qū)文化，社區(qū)各項工作取得顯著進(jìn)步。先后榮獲“湖南省法治示范社區(qū)”、“湖南省最充分就業(yè)社區(qū)”、“湖南省社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”、“衡陽市示范社區(qū)”等多項榮譽(yù)稱號。中共中央政治局劉云山、書記周強(qiáng)、徐守盛、省政協(xié)主席胡彪、宣傳部副廳級紀(jì)檢員、學(xué)習(xí)辦主任肖君華等領(lǐng)導(dǎo)先后來社區(qū)視察指導(dǎo)工作，對大栗新村社區(qū)各項工作給予了充分肯定和高度評價。
三、加大整改力度，充分發(fā)揮績效評估的作用
我街高度重視績效評估的運(yùn)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用，圍繞評估中出現(xiàn)的問題，加大督促，加強(qiáng)整改，真正做到“以評促改，以評促進(jìn)，以評促優(yōu)”扎實推進(jìn)工作進(jìn)度。
(一)突出落實整改。根據(jù)我街績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組對各項工作評估結(jié)果中存在的問題制定整改措施，做到認(rèn)識到位，措施到位，整改到位。并要求在整改中做到，以發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)為主要標(biāo)準(zhǔn)，以群眾滿意為根本。
(二)強(qiáng)化績效督查。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展情況，組織開展督促檢查，要求各站、辦、所、村(居)委會按時上報目標(biāo)任務(wù)完成情況，對目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標(biāo)任務(wù)按時間進(jìn)度完成。為促進(jìn)項目工作落實，績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組對全街項目工作情況進(jìn)行專項督查，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地采取措施，確保加快項目建設(shè)的步伐。
(三)重視成果的運(yùn)用。建立激勵約束機(jī)制，加大績效評估結(jié)果應(yīng)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用，績效評估優(yōu)秀的，給予通報表揚(yáng)，績效評估不及格的給予通報批評。評估結(jié)果作為黨員干部工作實績的重要依據(jù)，并與干部使用，評先評優(yōu)，物質(zhì)獎勵掛鉤;對績效突出的予以表彰和獎勵。
一年來，我街通過推進(jìn)績效評估工作，增強(qiáng)了黨員、干部為民辦實事，解難題，做好事的工作意識，有力推動了項目工作的建設(shè)步伐，目標(biāo)任務(wù)的按時完成;充分調(diào)動了黨員、干部工作的積極性，增強(qiáng)了執(zhí)政能力，提升了業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)了我街經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
聯(lián)合街道辦事處
2012年12月26日。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索街道半年績效考核總結(jié)。
績效考核半年工作總結(jié)篇二
一、積極完成醫(yī)院的各項中心工作
護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。護(hù)理人員積極參加醫(yī)院組織的各項文體活動和公益活動，完成了縣衛(wèi)生局抽調(diào)的護(hù)理人員，參加手足口病防治工作，確保了我縣手足口病防治工作順利進(jìn)行。
二、圍繞再次創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開展工作
1、為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。
2、護(hù)理部多次召開護(hù)士長會議，學(xué)習(xí)“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn)，研究部署護(hù)理工作，要求更新管理理念、管理方法，彌補(bǔ)工作中的.不足，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。
三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全
1、根據(jù)河北省?等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)?及邢臺市衛(wèi)生局?護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)?及醫(yī)院實際，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量。
2、為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新完善制定了護(hù)理制度，并以制度為準(zhǔn)則對臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范、考核。
3、半年來護(hù)理查房10余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績。
4、護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施并督促落實。
5、護(hù)理部上半年對各級護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)，有計劃、有組織地落實護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次，進(jìn)行護(hù)理三基理論考核2次(分兩批進(jìn)行考試)，考核率100%，合格率100%;完成全院護(hù)士護(hù)理操作(靜脈輸液)的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá)92%，考核合格率達(dá)100%。
四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實做到“以病人為中心”
1、為進(jìn)一步促進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營造醫(yī)院內(nèi)部良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平，樹立醫(yī)院良好的社會形象，把“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”的人性化服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)療服務(wù)實踐，于2009年3月，在全院范圍內(nèi)廣泛開展以為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)觀念，建立***統(tǒng)一的新型現(xiàn)代護(hù)患關(guān)系，充分體現(xiàn)以病人為中心，貫徹“全員、全程、全面”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，通過活動提高護(hù)理人員的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
2、為適應(yīng)廣大患者的要求，改進(jìn)了血液透析室，上半年醫(yī)院對血液透析室進(jìn)行了裝修和改造，從硬件設(shè)施上改善血液透析室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對血液透析室進(jìn)行改造。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理防控和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、各科室今年以來面對住院病人劇增，克服人員緊缺，實行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，圓滿完成了護(hù)理任務(wù)，上半年沒出現(xiàn)護(hù)理事故。
4、上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)164人次，平均滿意度為95.6%。對調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。
5、半年來，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過失和缺陷比去年同期下降，投訴較去年同期下降，護(hù)理滿意度比去年提升，受到病人及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評。
五、落實科學(xué)發(fā)展觀，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%，其中一人完成本科學(xué)歷。
六、紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒?/p>
為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)“南丁格爾”精神，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。
1.為迎接醫(yī)院“二甲”評審，進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能，于4月底舉行了全院護(hù)理操作比賽;同時對全院護(hù)理人員進(jìn)行了“三基”理論考核。評出了比賽和理論考核前5名。
2、于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評選活動，xx被市衛(wèi)生局授予邢臺市優(yōu)秀護(hù)士，xxx被授予邢臺市優(yōu)秀護(hù)理管理者，張平等十名護(hù)士被醫(yī)院授予了2008年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號，這對全院護(hù)士都是一種激勵和鼓舞。
3、20xx年5月11日下午，在醫(yī)院三樓會議室，舉辦了慶祝“5.12”護(hù)士節(jié)表彰暨文藝聯(lián)歡會。會上對在工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀護(hù)士和技術(shù)競賽崗位技術(shù)能手、理論考核優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰和頒獎，會后全院護(hù)理人員舉行了豐富多彩的文藝聯(lián)歡。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索護(hù)理績效考核半年總結(jié)。
績效考核半年工作總結(jié)篇三
為了順利推進(jìn)績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細(xì)致，可操作性、實用性更強(qiáng)。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
二、考核進(jìn)行狀況
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分?jǐn)?shù)制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
在工作中，各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，透過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責(zé)成改善，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進(jìn)步，給予認(rèn)可。在考核過程中，各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性。
透過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項制度，明確崗位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情。
在每月考核結(jié)束后，透過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認(rèn)識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來說，我公司在2020年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
績效考核半年工作總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)真總結(jié)2011年上半年績效考核工作，并對照本單位《考核細(xì)則》進(jìn)行自查自評。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)，各單位、部門要高度重視，加強(qiáng)對半年自查自評和績效工作總結(jié)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁敷衍了事、被動應(yīng)付。自查自評報告要實事求是，客觀準(zhǔn)確，不準(zhǔn)弄虛作假。績效工作總結(jié)要對開展績效工作方面取得的成績、好的做法、存在的`不足和下半年工作思路、措施，要全面梳理、準(zhǔn)確把握、客觀總結(jié)、深入分析。
二、做好考核準(zhǔn)備。7月下旬將開展2011年度半年工作績效考核。對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)，各單位、部門年度工作完成進(jìn)度情況、富民惠民、關(guān)注民生工作情況及提升執(zhí)政效能，改進(jìn)工作作風(fēng)情況進(jìn)行查訪核驗。專項考核由各有關(guān)單位提供?？冃Э己送瑫r對各單位干部作風(fēng)、公眾滿意度進(jìn)行測評。具體時間和檢查方式另行通知。
三、有關(guān)具體要求。
1、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)，單位、部門要對照本單位上報的《考核細(xì)則》里的具體指標(biāo)，逐項對照檢查打分，形成客觀、公正、實事求是的自查自評報告。
2、工作總結(jié)要堅持實事求是、客觀公正的原則，既要總結(jié)成績，指出不足，又要結(jié)合縣績效辦年初制定下發(fā)的《沙灣縣2011年績效考核工作要點》、《沙灣縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)2011年度績效考核細(xì)則》和《沙灣縣單位部門2011年度績效考核細(xì)則》等具體要求，工作總結(jié)內(nèi)容要豐富，文字要精練，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，亮點要突出，措施要得力。力戒言之無物、篇幅冗長。
2011年7月11日 。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核半年總結(jié)。
績效考核半年工作總結(jié)篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率，更好地為農(nóng)村居民服務(wù)。根據(jù)《xx省衛(wèi)生廳、財政廳關(guān)于2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》(x衛(wèi)農(nóng)社〔2014〕207號)和《xx省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實施細(xì)則(試行)》(x衛(wèi)農(nóng)社〔2014〕129號)，結(jié)合我縣實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系，進(jìn)一步調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平。
二、工作目標(biāo)
督促指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，規(guī)范服務(wù)行為，在農(nóng)村居民獲得公共衛(wèi)生服務(wù)的同時改善鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇，促進(jìn)農(nóng)村三級衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)的可持續(xù)發(fā)展。
三、?基本原則
(一)?堅持公平、公正、公開的考核方式，考核結(jié)果向社會公示，接受群眾監(jiān)督。
(二)堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合。
(三)堅持獎優(yōu)罰劣，以考兌補(bǔ)。根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核結(jié)果和鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的完成情況，發(fā)放補(bǔ)助。
四、考核對象及考核內(nèi)容
(一)考核對象：在縣級衛(wèi)生行政部門注冊、取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書，在村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)一定區(qū)域內(nèi)居民公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
1、建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點，為轄區(qū)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民基本健康檔案，并逐年完善。
2、健康教育。向居民提供健康教育宣傳和咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，對轄區(qū)居民開展健康知識講座等健康教育活動。資料留底存檔備查。
3、預(yù)防接種。協(xié)助組織適齡兒童到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接種及配合做好登記工作等。
4、傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點處理。
5、慢性非傳染性疾病預(yù)防控制工作。逐步完成轄區(qū)內(nèi)確診的高血壓和糖尿病患者的登記管理，定期進(jìn)行隨訪，并進(jìn)行必要的健康指導(dǎo)。
6、孕產(chǎn)婦保健。協(xié)助好轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦建立保健手冊，定期接受孕產(chǎn)婦保健管理;進(jìn)行孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，協(xié)助追蹤高危孕產(chǎn)婦，動員孕婦住院分娩;開展產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。
7、兒童保健。協(xié)助好轄區(qū)內(nèi)的嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理;積極宣傳兒童保健知識和開展必要的健康指導(dǎo)。
9、重性精神疾病管理。協(xié)助對轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在上級專業(yè)人員指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。
10、村衛(wèi)生所管理。規(guī)范執(zhí)行村衛(wèi)生所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極宣傳各項衛(wèi)生政策(?新農(nóng)合)。
11、各類衛(wèi)生信息登記、統(tǒng)計、報告。要存檔備查。
12、居民滿意度評價。
五、考核方法和程序
(一)縣衛(wèi)生局、縣財政局制定《xx縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案》，成立鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核小組，負(fù)責(zé)考核的具體組織實施。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生所(室)承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的`鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核。采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、入戶調(diào)查等方式進(jìn)行。
(三)縣衛(wèi)生局、縣財政局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核的基礎(chǔ)上，組織考核小組進(jìn)行抽查復(fù)核?？己酥幸蟪浞致犎∴l(xiāng)村醫(yī)生、村委會和村民的意見，客觀、準(zhǔn)確評價鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)的公共衛(wèi)生工作?？己私Y(jié)果作為發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助的依據(jù)。
六、考核時間
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照《xx縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案(試行)》對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生每半年進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果應(yīng)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))和相應(yīng)行政村進(jìn)行公示。并在考核結(jié)束后的5個工作日內(nèi)，將考核總結(jié)及考核結(jié)果書面報縣衛(wèi)生局。鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案(試行)
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(二)縣衛(wèi)生局、縣財政局每半年隨機(jī)抽取20%的行政村進(jìn)行復(fù)核。上半年考核在7月底前完成，下半年考核在次年1月底之前完成。
(三)縣衛(wèi)生局、財政局每年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核情況進(jìn)行抽樣復(fù)核或不定期督導(dǎo)檢查，并于每年4月中旬前將上一年度轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核及經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助情況報市衛(wèi)生局、財政局。
七、考核結(jié)果應(yīng)用和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助
(一)考核總分100分。考核結(jié)果分為四個等次：分值90分以上為優(yōu)秀，80-89分為合格，60-79分為基本合格，60分以下為不合格?？己藘?yōu)秀的比例不超過10%。
(二)考核結(jié)果應(yīng)與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤;并將年度考核成績以70%的比例記入鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊考核，納入鄉(xiāng)村醫(yī)生定期執(zhí)業(yè)考核范疇。
(三)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分為基礎(chǔ)補(bǔ)助和績效補(bǔ)助兩部分。
1、基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人均100元/人.月。其經(jīng)費(fèi)來源和發(fā)放渠道按原規(guī)定執(zhí)行。
2、績效考核補(bǔ)助。
(1)績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為年人均2800元(補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)總額4000元-基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1200元)。
(2)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核得分=鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核得分×縣級復(fù)核率;縣級復(fù)核率=縣級復(fù)核總得分之和÷被復(fù)核的鄉(xiāng)村醫(yī)生原考核總之和×100%。
考核分?jǐn)?shù)80分(含80分)以上的，全額給予績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);基本合格的，按70%給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;不合格的，除核減當(dāng)年績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)外，還要通報批評，限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，取消享受補(bǔ)助資格。三次考核不合格的取消鄉(xiāng)醫(yī)注冊。
(3)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)來源分成二塊：對扎根在鐘山、游洋、石蒼、書峰、社硎、菜溪、西苑7個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的鄉(xiāng)村醫(yī)生和大濟(jì)鎮(zhèn)北山村、度尾鎮(zhèn)苦竹村、賴店鎮(zhèn)林田村、潘硎村，榜頭鎮(zhèn)洋山村、桃源村，龍華鎮(zhèn)金山村、東歧村，園莊鎮(zhèn)東坪村、六戶村、嶺北村、義路村的鄉(xiāng)村醫(yī)生，按xx縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的實施意見》(x政文[2014]399號)文件規(guī)定，每人每月給予補(bǔ)助200元，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)由縣財政承擔(dān)，其余的村由國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費(fèi)中列支。
八、實施與管理
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織考核小組對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核。
(二)加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要做到考核公正公開，對鄉(xiāng)醫(yī)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分配合理，資料檔案齊全，規(guī)章制度健全，管理規(guī)范有序。各單位在實施過程中，有什么新情況、新問題，及時反饋縣衛(wèi)生局、縣財政局，以便及時研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補(bǔ)助足額到位。
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