無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
課后服務(wù)培訓(xùn)會篇一
地 點：十三層調(diào)度小會議室
主持人：
參加人：
記錄人：
議 題：1、傳達落實集團公司月度安全例會會議精神、近期早調(diào)會以及王董事長講話精神;
2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓(xùn)的事宜。
x年12月7日早調(diào)會結(jié)束后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)立即組織各分管礦領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機電、監(jiān)控中心、職工學(xué)校等部門負責(zé)人召開專題會議。會議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調(diào)會的會議內(nèi)容以及王紹進董事長近期講話主要的精神。各位領(lǐng)導(dǎo)就如何立即針對關(guān)鍵崗位、重點作業(yè)場所人員開展專項培訓(xùn)的相關(guān)事宜進行安排，具體紀(jì)要如下：
一、職工學(xué)校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產(chǎn)調(diào)度員、通風(fēng)調(diào)度員、機電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓(xùn)工作，此工作由黨委和礦長負責(zé)親自督導(dǎo)。
二、各口分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人親自參與，安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機電、監(jiān)控、運輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)計劃，各家的培訓(xùn)計劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學(xué)校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學(xué)校負責(zé)落實，要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實效。
三、安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)科對接，要利用此次專項培訓(xùn)，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災(zāi)害時的各類應(yīng)急避災(zāi)路線。
四、通風(fēng)區(qū)和安監(jiān)處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區(qū)隊等各級領(lǐng)導(dǎo))進行自救器使用培訓(xùn)，要求每人至少培訓(xùn)一次，并做好相關(guān)的培訓(xùn)記錄。
五、我們要把此次專項培訓(xùn)工作與“百日安全會戰(zhàn)活動”有機的結(jié)合起來，培訓(xùn)工作要遵循“誰管的人誰負責(zé)，干什么要學(xué)什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓(xùn)，各關(guān)鍵崗位培訓(xùn)一定要有針對性。
x年12月7日
課后服務(wù)培訓(xùn)會篇二
會議時間:x年xx月xx日上午9:30
會議地點:大廈樓大會議室
會議主持:
與會人員:
會議主題:公司完善培訓(xùn)工作專題會議
會議記錄:
會議主要內(nèi)容:
根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實際情況，為進一步完善、提升公司培訓(xùn)實施的效果，經(jīng)與會人員針對"x(品)字[]號文"所提及的六項議題展開討論，達成以下共識:
一、對培訓(xùn)教材存在問題進行整改
1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進行更合理、時效的統(tǒng)計分析，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進行修改。
2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材，部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況對各培訓(xùn)教材認真組織本部門可勝任的人員負責(zé)編制、完善。部門負責(zé)人應(yīng)嚴格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。
3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于x年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。
二、明確培訓(xùn)講師
1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負責(zé)人擔(dān)任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負責(zé)。
2、培訓(xùn)講師對公司或部門進行計劃內(nèi)培訓(xùn)時，應(yīng)視為一項本職工作;如擔(dān)任計劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報酬。
3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作
公司的培訓(xùn)主要分為三種:a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓(xùn)，由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓(xùn)的時間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項。
1、c類培訓(xùn)時間及內(nèi)容的調(diào)整
a、培訓(xùn)的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行，計劃時間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。
b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。
c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實施及監(jiān)管。
2、c類培訓(xùn)由部門按計劃實施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。
四、明確部門培訓(xùn)對接人
1、各部門選出一名培訓(xùn)對接人，主要負責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集，培訓(xùn)效果的評估等，同時負責(zé)a、b類培訓(xùn)實施時與培訓(xùn)管理人員的對接，組織部門受培訓(xùn)人員按時參加。
2、培訓(xùn)對接人有義務(wù)根據(jù)實際需求對培訓(xùn)工作提出改進建議、意見。
五、建立個人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績效掛鉤
1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開展。
2、品質(zhì)管理部負責(zé)建立個人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。
3、對于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。
六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項
1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓(xùn)費用。
2、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實施培訓(xùn)有償制。
xx市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽署:
x年xx月xx日
課后服務(wù)培訓(xùn)會篇三
最近發(fā)現(xiàn)自己心情愉悅，工作也得心應(yīng)手，仔細觀察下周圍的同事，發(fā)現(xiàn)他們也心情，整個公司都處于一種很和諧愉悅的氛圍里。
仔細想想，應(yīng)該把這個功勞記在前幾天的左越老師給我們帶來的培訓(xùn)上。公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力，足以見到公司對我們的重視，我們很榮幸能有機會來到這么一個有朝氣有潛力的公司。
左越老師給我們講的課，她給我們講了什么叫團隊精神、在生活和工作中怎樣施減壓力、心態(tài)修煉，關(guān)鍵要素如何突破自我設(shè)限。聽完左越老師的這堂課讓我受益匪淺，讓我最受感動的就是提升團隊合作精神和對自己的定位以及實現(xiàn)自我，也就是說一個人在任何環(huán)境，任何地方，為了任何一個共同的目標(biāo)都要有團隊合作。
培訓(xùn)的第一天晚上，同事們集體參與左老師組織的室內(nèi)拓展活動中，我們放下職位高低、放下男女區(qū)別、放下年齡差距的等等外界因素，在活動中集體用心去感受同事間的存在感，一起去為了一個目標(biāo)去努力去奮斗去團結(jié)去協(xié)作，這次活動中我感覺在理想和成功之間還有一個很重要的字—--做，腳踏實地的做；一個很重要的態(tài)度—認真去做，努力去做；一些很重要的人—伙伴。體會到了一個沒有共同目標(biāo)的隊伍是不具有一加一大于二的特點的；一個沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團隊是不會具有凝聚力的；一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的?？偠灾粋€好的團隊是不容易組建的，所以進入這樣的團隊是幸運的。
很多時候我都感覺到自己的渺小，這或許正是這次機會讓我們靜下心來捫心自問自己要做一個什么樣的人，也順便讓我對自己的渺小徹底分析一下，到底原因是“夢想不夠，還是動力不足，又或者是內(nèi)因的動力不足以誘發(fā)外因的改變”等等，這都是一些值得去思考的問題。參加培訓(xùn)總的感覺是，不走出自己的修行層面，就不知道自己能力與水平，就不知道別人的長與短，很幸運這次培訓(xùn)公司又給了我這種審讀自我的機會，讓我們在培訓(xùn)后，靜靜的去分析自己想去奮斗的方向。這才能有助于完善自己，豐富自己，提高自己。
茫茫人海，光陰似箭，這是我人生步入社會的起點，更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點。愿挫折是我前進的臺階，愿豐富而有意義的工作和生活是在前對在年邁后的我對以后的回顧。
課后服務(wù)培訓(xùn)會篇四
11月1日，為認真貫徹落實市、縣打擊取締非法加油站(點)專項整治“回頭看”工作會議精神，進一步規(guī)范全鎮(zhèn)成品油市場經(jīng)營秩序，嚴厲打擊各種違法違規(guī)建設(shè)加油站(點)和無證無照經(jīng)營成品油行為，經(jīng)鎮(zhèn)政府同意，決定召開全鎮(zhèn)打擊取締非法加油站(點)專項整治“回頭看”工作會議，全體機關(guān)公務(wù)員、鎮(zhèn)直單位負責(zé)人、村、街道負責(zé)人共40多人參加會議。
會上，黨委副書記、鎮(zhèn)長史傳俊做出重要講話，要求：
一、通過專項整治活動，使成品油市場經(jīng)營秩序得到有效規(guī)范，不符合安全生產(chǎn)條件、非法建設(shè)和經(jīng)營的問題得到明顯遏制，
二、重點整治：
(1)無成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照等非法經(jīng)營的加油站(點);
(2)超范圍經(jīng)營汽油的加油點;
(3)未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)非法建設(shè)的加油站(點);
(4)證照過期的加油站(點);
(5)存在一定安全隱患的加油站(點)。
三、要求非法加油站(點)業(yè)主必須在《通告》限期內(nèi)自行撤除加油機、處理完剩余的油料，確保整改到位。否則，將采取行政強制措施予以拆除取締，造成的損失由非法加油站(點)業(yè)主自行承擔(dān)，并依法追究其法律責(zé)任。
課后服務(wù)培訓(xùn)會篇五
20xx年3月19日，x鎮(zhèn)召開扶貧工作會議。x鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、分管扶貧的副鎮(zhèn)長及相關(guān)工作人員參加了會議。會議認真學(xué)習(xí)了縣扶貧開發(fā)工作精神和市委市政府主深入分析了目前我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作面臨的嚴峻形勢，強調(diào)必須進一步解放思想，深刻認識扶貧開發(fā)工作的極端重要性，以堅強的執(zhí)行力扎實推進各項工作，全面完成扶貧開發(fā)各項目標(biāo)任務(wù)。
會議強調(diào)，推進扶貧開發(fā)工作，要強化兩種“意識”:一是要充分認識到貧困村兩委干部在扶貧開發(fā)工作中的重要作用。要加強與他們的溝通聯(lián)系，想辦法提高他們的積極性，使他們主動投身到扶貧開發(fā)工作中來。二是要充分認識到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目對于貧困戶脫貧的重要意義:產(chǎn)業(yè)基地可以給貧困戶帶來效益分紅;產(chǎn)業(yè)基地的示范效應(yīng)可以帶動貧困戶從事相關(guān)種養(yǎng)脫貧;各幫扶單位可以通過獎勤方式鼓勵貧困戶通過勞動自力脫貧。會議經(jīng)過充分討論研究，對今年扶貧開發(fā)工作的重點作了強調(diào)，并部署如下:
一、狠抓資金投入。積極向縣扶貧辦爭取扶貧資金。
二、狠抓產(chǎn)業(yè)項目。強力推行“一村一項目”工程，，以村為單位成立合作社，加快貧困村民脫貧致富步伐。
三、狠抓危房改造。危房改造是今年扶貧開發(fā)工作的重點，省級財政資金投入1萬元/戶，要加大資金投入，迅速推進危房改造工作，爭取今年在全省率先完成危房改造任務(wù)。
四、狠抓數(shù)據(jù)填報。要認真分析各項脫貧指標(biāo)，克服去年數(shù)據(jù)填報的不足，防止漏報、誤報、謊報的現(xiàn)象。x鎮(zhèn)人民政府
二○xx年三月十九日
課后服務(wù)培訓(xùn)會篇六
11月24日-25日，金華市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治“道亂占”治理工作會議在東陽召開，省整治辦“道亂占”治理組副組長、省公路局路政處副處長湯紅艷，金華市整治辦“道亂占”治理組組長、市交通運輸局黨委委員、市公路局局長徐曉和，市道路運輸管理局黨委書記胡鋼鋒及東陽市交通運輸局局長李敢峰，金華市、縣(市、區(qū))兩級交通運輸局、公路管理段(局)、道路運輸管理局分管領(lǐng)導(dǎo)等參加了會議。
11月24日下午，與會代表現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)了東陽市橫店鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治及“道亂占”整治情況。在座談會上，東陽市、武義縣交通運輸局作典型發(fā)言，征求“道亂占”治理專項行動方案和工作計劃意見，各縣(市、區(qū))進行交流發(fā)言。
徐曉和局長對金華市小城鎮(zhèn)“道亂占”整治提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，提高認識。小城鎮(zhèn)整治是省委重要決策部署，要深刻認識小城鎮(zhèn)“道亂占”治理工作的背景和重要性，交通要圍繞黨委政府中心工作，要緊密圍繞大局，集體謀劃，提高實踐效果。把日常工作融合到中心工作，做到借勢借力，切實加強行業(yè)管理。二是找準(zhǔn)定位，履行職責(zé)。交通要牽好頭、定好位，切實做到精準(zhǔn)發(fā)力。認真做好督查和計劃，履行行業(yè)職責(zé)，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理主力，做到工作到位而不越位。努力開創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的大好局面，建設(shè)“兩美”金華。三是群策群力，抓出成效。要比趕超，加強同公安、行政執(zhí)法等部門的協(xié)作與溝通。尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理特點，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的力量調(diào)動起來，加強督查，出實招、使實力。力爭干出成效，走在前列。
湯紅艷副組長對金華市小城鎮(zhèn)“道亂占”整治工作給予充分肯定，肯定金華行動迅速，全省也是第一個作全市專項部署的地級市。她對全省開展小城鎮(zhèn)整治工作的背景、意義以及省里的部署進行了介紹，對近期工作進行了總體安排，并提出三點意見：
一是要思想認識到位。小城鎮(zhèn)整治是省委高度重大決策部署，小城鎮(zhèn)一頭連著城市，一頭連著農(nóng)村，是城與鄉(xiāng)的“紐帶”和“黏合劑”，在城鄉(xiāng)發(fā)展中起著承上啟下的關(guān)鍵作用，思想上要高度重視，力爭打造出“浙江樣板”。
二是要抓住戰(zhàn)略機遇。小城鎮(zhèn)“道亂占”整治要融合交通工作，抓好自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作，借助政府力量牽好頭，認真督促相關(guān)職能部門落到實處。以此為戰(zhàn)略機遇，解決日常行業(yè)管理的熱點和難點問題。
三是要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃。積極運用契機，摸清底數(shù)，力爭通過整治，有較大的改觀或徹底改觀。疏堵結(jié)合，做好基礎(chǔ)工作的規(guī)劃。要搶占先機，抓出成效，研究長效機制，及時發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。
課后服務(wù)培訓(xùn)會篇七
5月31日，華龍區(qū)xxx先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議，就當(dāng)前形勢下如何激發(fā)內(nèi)生動力、提高執(zhí)行力和推進檔案整體工作進行了專題研究?，F(xiàn)紀(jì)要如下
在全區(qū)“揚正氣，重實干，創(chuàng)一流”教育活動暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動深化發(fā)展的大背景下，新一屆區(qū)委、區(qū)政府團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾振奮精神，高歌猛進，全區(qū)上下人心思進、人心思干、共創(chuàng)偉業(yè)的大好局面已經(jīng)形成。區(qū)xxx決不能當(dāng)時代的棄兒，要順應(yīng)大勢，找準(zhǔn)位置，奮發(fā)有為，為建設(shè)富裕和諧美麗首善華龍區(qū)做出應(yīng)有貢獻。為進一步提振精神，鼓足干勁，鼓勵快干、早干、多干，區(qū)xxx研究決定實行檔案工作激勵機制。
實行激勵機制，參與對象包括區(qū)xxx在崗的全體干部職工，定崗定責(zé)，定期考評，每月兌現(xiàn)獎金一次。結(jié)合區(qū)xxx人員少、工作頭緒多的實情，共設(shè)一等獎1名，二等獎1名，分別獎勵現(xiàn)金200元、100元，獎金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現(xiàn)予以通報點評，每月底總評出一等獎、二等獎各1名。連續(xù)三個月榮獲一等獎的干部，第三個月發(fā)放獎金500元。每位干部獲獎累積結(jié)果，作為年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據(jù)之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。
實行激勵機制，參評內(nèi)容包括政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作作風(fēng)、理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提高執(zhí)行力以及維護xxx整體形象等各個方面。其中提高執(zhí)行力為一票否決項目，凡局館長、副局館長安排的事項有令不行者，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)一次予以批評，兩次予以警告，三次以上取消參評資格。
實行激勵機制，必須堅持公平、公正、公開和德才兼?zhèn)洹嵖兺怀龅脑瓌t，旨在喚醒同志們的責(zé)任意識、創(chuàng)業(yè)意識，進而履行好“為黨管檔，為國守史”的神圣使命。
實行激勵機制，評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎人員、兌現(xiàn)發(fā)放獎金等一系列工作程序，真正做到公正透明，真正發(fā)揮好激勵先進的應(yīng)有作用。
本辦法目前為試行辦法，所有未盡事宜一律經(jīng)由局館長辦公會研究解決，任何個人無權(quán)做出最終解釋。本辦法自研究印發(fā)之日起實行。
課后服務(wù)培訓(xùn)會篇八
20xx年3月27日，縣供銷總社在三樓會議室召開了第一季度重點工作調(diào)度會，各主任分別匯報了第一季度重點工作進展情況、存在問題和下步打算，縣社紀(jì)檢書記匯報了石廟社和梁家社上訪情況，最后縣供銷總社佟主任對20xx年第一季度重點工作做了總結(jié)，并安排部署了下一步工作。參加會議的有縣供銷總社班子成員、各科室主要負責(zé)人及下屬供銷社主任?？h供銷總社黨委書記、理事會主任佟惠廷同志主持了會議。
會上，班子成員就各自分管的第一季度重點工作做了通報，總的來看，各項重點工作進展良好，取得一定成效，符合年初確定的工作目標(biāo)要求。按照省、市、縣供銷社的要求，建立了棉花制種專業(yè)合作社，落實植棉面積1300畝，河北800畝，已簽定合同1100戶。其中：本地750戶，河北350戶。種植常規(guī)棉1萬畝，落實創(chuàng)建棉花高產(chǎn)地塊1萬畝，爭取省級區(qū)試示范點100畝。落實黑花生基地200畝。確定申報省級科技星火培訓(xùn)基地一處，申報省級企業(yè)技術(shù)中心x個，申報省級著名商標(biāo)x個。申報項目，上報3個，計劃包裝7個。棉花銷售基本結(jié)束?；手惫┕ぷ鬟M展順利，已設(shè)立3個點，提貨10噸送到三個直供點。
改革改制方面，土產(chǎn)公司職工權(quán)益確認基本結(jié)束，二廠職工權(quán)益確認準(zhǔn)備工作基本就緒。魯北大廈承包租賃柜組大部分三月三十一日到期，準(zhǔn)備開始新一輪承包租賃。融資服務(wù)體系建設(shè)工作會議后與辛店社主任接頭，就創(chuàng)新融資方式探討了兩個路子，一是在專業(yè)合作社內(nèi)部融資，開展互助，二是專業(yè)合作社融資。制定好資產(chǎn)管理，財務(wù)管理和人事管理制度草案，討論通過后實施。
對高關(guān)開發(fā)，高壓線改線工作進行落實。對高關(guān)宿舍院進行摸底，城關(guān)職工20戶，其中有房產(chǎn)證11戶，辦理房產(chǎn)證2戶，無證7戶。正月十一日安排辛店萬杰龍項目開工建設(shè)。組織進行大于農(nóng)資市場1000平米倉庫材料的加工。與天禧牧業(yè)簽定二期工程建設(shè)，工程額150萬元，目前正在施工中。農(nóng)資大市場北部營業(yè)樓已開工建設(shè)。在清河鎮(zhèn)準(zhǔn)備建立社區(qū)服務(wù)中心一處。
資產(chǎn)開發(fā)工作方面，生資小區(qū)二期工程建設(shè)：一是4棟安置樓進展較為順利，4月底主體工程全部竣工，力爭7月初正式驗收竣工?？偼顿Y5萬元對1、2、3號3個樓進行綠化。制定了原生資公司三期工程的實施方案。李莊鎮(zhèn)在李莊供銷社老院規(guī)劃了一條南北公司，主路寬15米，占供銷社地2700平米，兩邊綠化占地2300平米，建沿街房占地3100平米左右。
確定民主議政日，做好社務(wù)公開工作，有關(guān)材料上報組織部。推薦、考察、表決兩名副書記和一名委員。
石廟、梁家兩供銷社部分職工為養(yǎng)老保險事項接連到縣、省上訪，縣供銷總社高度重視，成立工作組，會同縣信記局、勞動局妥然解決職工上訪問題，目前情況比較穩(wěn)定，但要徹底解決存在一定難度，一是拖欠職工養(yǎng)老保險時間長，二是數(shù)額大。
接著，縣供銷總社佟主任對20xx年第一季度重點工作做了總結(jié)，指出取得的成績和存在的問題。
取得的成績可用“目標(biāo)明、行動早、抓得實、效果好”四句話概括。
一是目標(biāo)明。按照縣里的要求，結(jié)合本社的實際，制定了今年的工作重點，共8項40小項，涵蓋了縣里的改革改制、省社的發(fā)展要求、我們自己的發(fā)展穩(wěn)定安全工作，目標(biāo)明確，落實到人。
二是行動早。根據(jù)今年的工作重點，我們做到早打算，早安排，全縣供銷會議比往年提早開，明確目標(biāo)，布置任務(wù)，使今年各項工作全面鋪開，及早行動。
三是抓得實。各主任、科室根據(jù)全年目標(biāo)工作任務(wù)，負責(zé)抓好具體工作。特別是化肥直供工作進展良好，其它各項工作也抓得比較實。
四是效果好。20xx年第一季度重點工作，在質(zhì)和量方面都取得良好成績，實現(xiàn)一季度開門紅。招商引資引來內(nèi)蒙古投資億元項目。用4個月時間，把15000平米的廠房建設(shè)完畢。爭取無償資金方面形勢喜人，農(nóng)興公司上報3個項目，已經(jīng)落實市社發(fā)展資金20萬元，指標(biāo)已到位。省社給每個縣分4個專業(yè)合作社，我縣作為省管縣分了5個，確定縣社2個，一個示范專業(yè)合作社，一個重點示范專業(yè)合作社。省社6月份確定給我社發(fā)展資金。盡管存在困難，化肥直供工作進展順利。物業(yè)管理和資產(chǎn)開發(fā)工作全面展開，戰(zhàn)場全面拉開。一廠拆遷到位。改革改制工作穩(wěn)定推進，目前還有5家企業(yè)未終結(jié)破產(chǎn)，正在積極招商。土產(chǎn)公司職工確認完畢。二廠、豆奶廠四月將全部確認完畢。
存在的問題主要有四個方面：
一是穩(wěn)定壓力大?；鶎由绱嬖趩栴}較多，拖欠問題不是直接原因，但是它容易引發(fā)穩(wěn)定問題。二是改革改制，招商進度慢。三是經(jīng)營業(yè)務(wù)方面，缺乏發(fā)展的臺柱子。四是干部職工工作作風(fēng)上有待進一步提高，存在工作不夠細心，缺乏主動性、全局性和大局意識。這些存在的問題都需要在今后的工作中加以克服。
最后縣供銷社佟主任對下步工作進行了安排部署。
課后服務(wù)培訓(xùn)會篇九
公司培訓(xùn)科針對多次定崗未過這一問題，組織各分廠兩次及以上定崗未過人員對學(xué)習(xí)過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內(nèi)容來看，各位職工在學(xué)習(xí)中存在的問題主要以下幾個方面：
一、考試、出題方面：
定崗考試題量大、面廣，且每次出題變化較大，無法下手復(fù)習(xí)；考現(xiàn)場操作題會說不會寫；下夜班考試影響發(fā)揮。建議考試試卷下發(fā)到每位職工。
二、學(xué)習(xí)方法不正確：
現(xiàn)在所有要學(xué)的知識都是通過死記硬背記得，學(xué)習(xí)無計劃，學(xué)會之后長時間不看容易忘，且太難太長的知識點不愿因去學(xué)。
三、學(xué)習(xí)氣氛差：
班中學(xué)習(xí)時間較零散，且學(xué)習(xí)環(huán)境差，致使大家不愿因?qū)W。建議學(xué)習(xí)時間集中，且要搞好班中學(xué)習(xí)氣氛。
四、出題資料：
出題資料不固定。
五、自身原因：
對學(xué)習(xí)很反感，沒興趣、自制力差、學(xué)習(xí)時精力不集中。
針對以上問題，給予以下答復(fù)：
一、個人原因反面：這需要各位職工自己克服自身的缺點，公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的“物競天擇，適者生存”，也就是說我們改變不了的，我們必須去適應(yīng)它，如果你不去適應(yīng)它，那么你就會被淘汰。我們學(xué)習(xí)也是這個道理。
二、學(xué)習(xí)方法方面：大家盡量理解去學(xué)習(xí)，這樣學(xué)習(xí)，一旦學(xué)會了，一輩子也不會忘記。有些比較難的知識點，我們可以把它用生活中的例子進行簡單記憶，希望大家回去后可以試一試。
三、出題方面：出題不可能面面俱到，特別是不是這個專業(yè)出的題可能會偏，下一步我們會把出完的題經(jīng)各專業(yè)主任審核，盡可能的滿足大部分人員要求。關(guān)于出題涉及面廣、出題資料固定等問題，這個需要大家多看多學(xué)，考試是檢驗學(xué)習(xí)的一種手段，考試的好壞主要看自己平時學(xué)習(xí)的積累。
四、學(xué)習(xí)氣氛差方面：需要大家共同努力營造一種好的學(xué)習(xí)氛圍，我們也會盡可能的安排集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)，盡最大力量為大家創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)然，也不可能像在學(xué)校那樣長時間脫產(chǎn)培訓(xùn)，因為我們必須搞好生產(chǎn)。
最后，希望大家通過本次討論交流，及時糾正自身學(xué)習(xí)過程中存在的問題，把壓力變動力，迎頭趕上，公司發(fā)展的宏偉前景，需要你添磚加瓦。
課后服務(wù)培訓(xùn)會篇十
根據(jù)廣東省委近期有關(guān)扶貧工作的部署和要求，為進一步做好我局對五華縣龍村鎮(zhèn)興民村的對口扶貧工作，5月7日上午，陳小帆副局長主持召開廣東局扶貧工作會議。廣東局機關(guān)有關(guān)處室負責(zé)人和直屬單位的人員參加了會議?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
會議傳達了廣東局黨組認真貫徹落實省委汪洋書記在河源調(diào)研時關(guān)于進一步做好扶貧開發(fā)工作四點意見，堅決打好縮小貧富差距這場硬仗的決定，傳達了李延輝局長對抓好我局“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”工作的指示。會議聽取了廣東局扶貧辦和駐村工作組的近期工作匯報，對下一步工作進行了研究，并部署如下:
一、要抓好統(tǒng)籌保障，力推工作有序開展
一是積極籌措專項經(jīng)費，發(fā)展農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)。以每戶每年20xx元的幫扶啟動基金，幫扶困難農(nóng)戶養(yǎng)豬、雞、魚、牛等生產(chǎn)。資金來源主要由我局直屬單位籌措。從20xx年起，連續(xù)三年，保證基本資金到位。廣東局財務(wù)部門也要積極籌措扶貧資金幫扶村集體經(jīng)濟達標(biāo)和解決公益性項目建設(shè)。
1、機關(guān)服務(wù)中心:(22戶)44000元;
2、衛(wèi)生保健中心:(22戶)44000元;
3、中檢集團:(22戶)44000元;
4、技術(shù)中心:(18戶)36000元;
5、檢驗檢疫協(xié)會:(16戶)320xx元;
6、信息中心:(12戶)24000元。
二、要抓好掛鉤包戶，因戶制宜推進幫扶
按照幫扶任務(wù)要求，圍繞廣東局既定的掛鉤貧困戶幫扶規(guī)劃，進一步明確各支部的掛鉤分工，充分發(fā)揮各支部的優(yōu)勢，積極從人才、技術(shù)、項目、信息等各方面推進掛鉤包戶幫扶，促使各掛鉤包戶單位做到思想上重視、認識上到位、行動上支持，引導(dǎo)各單位將對扶貧開發(fā)的深刻認識落實到掛鉤包戶幫扶行動上，力爭干實事，出實效。分工情況詳見掛鉤責(zé)任分工表。
三、要抓好整村幫扶，扶貧與扶智雙推進
一是積極籌劃集體經(jīng)濟幫扶項目，探索由廣東局與興民村合作建設(shè)礦泉水廠，所得利潤支持村集體經(jīng)濟發(fā)展。
二是籌建興民村黨支部學(xué)習(xí)活動室，由廣東局直屬機關(guān)黨委和信息中心黨支部幫扶興民村黨支部建立黨員學(xué)習(xí)活動室，配備學(xué)習(xí)桌椅、圖書、電腦等，帶動村民學(xué)習(xí)文化、學(xué)技術(shù)，走知識技術(shù)致富之路。
三是積極籌措公益幫扶經(jīng)費，建設(shè)興民村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括村委會廣場的修整和通往興民村小學(xué)的村路水泥化硬底工程建設(shè)。
四是各黨支部都要發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，積極開展扶貧工作，保證如期實現(xiàn)貧困村脫貧目標(biāo)。
參加會議人員:。
課后服務(wù)培訓(xùn)會篇十一
第一天
時 間：20xx年3月1日
參加人員：韓xx
主題內(nèi)容：培訓(xùn)動員及走訪參觀公司各場地，熟悉公司基本情況。
培訓(xùn)記錄：員工的培訓(xùn)安排及參觀公司的工地：大學(xué)城項目、萬科工程、茶園倉庫
培訓(xùn)人員個人心得：
韓文歡：今天和公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一起參觀大學(xué)城、萬科及茶園倉庫，讓我對公司有了初步的了解。學(xué)到了一些從未接觸過的東西，才知道自己要學(xué)習(xí)的還很多。首先是倉庫，第一感覺就是占地規(guī)模和面積有點大，不過東西有點凌亂。第二個就是在大學(xué)城項目看到了公司包工包料的工地，在這里學(xué)習(xí)到了一些材料的名稱和工作人員所做的事情。他們做事還是比較認真負責(zé)的。萬科城市重慶市安全文明施工的樣板房，整潔，給人的感覺煥然一新。別的施工單位都要向它學(xué)習(xí)，通過一天的學(xué)習(xí)參觀，體會到了建筑行業(yè)的辛苦。往后我們都要做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備。
彭昌樞：上午九點張總在公司會議室對我們新員工講解培訓(xùn)時間安排，隨后去了茶園倉庫，在倉庫我們看到了公司發(fā)展有了一定的成就，材料堆得好，管理員到位。大學(xué)城我們看到了各種型號的鋼管、扣件等，都是按好壞分成堆，管理員和照看人員到位。看到公司在管理層上更上了一個臺階。在萬科我們看到別家公司對鋼架的搭設(shè)技術(shù)和工藝很好。今天這一課確實給了我們現(xiàn)場管理員很大啟發(fā)，讓我們看到了別人的長處，對我們以后的工作也有許多的幫助。
第二天
時 間：20xx年3月2日
參加人員：xx
主題內(nèi)容：企業(yè)文化和禮儀的培訓(xùn)；市場營銷的技巧及報價應(yīng)該提供的信息、材料周轉(zhuǎn)的流程。
培訓(xùn)記錄：一、禮儀：外表形象和儀表服飾；二、禮節(jié)及交際五定律；三、電話溝通的技巧；四、公司的現(xiàn)狀及長處；五、材料的分布；六、材料的看管；七、材料的清理及維修；八、文明施工；九、報價應(yīng)提供的信息資料；十、報價分析組成的因素；十一、報價單的要求；十二、影響腳手架整體租賃的因素。
培訓(xùn)人員個人心得：
韓文歡：第二天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)就是觀看影片，發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)要學(xué)的東西太多了。企業(yè)文化禮儀的培訓(xùn)讓我感覺到公司的企業(yè)文化可以提高公司團隊的精神面貌，讓外界覺得這是一只培養(yǎng)有數(shù)，為人謙和的好團隊。市場營銷培訓(xùn)要學(xué)習(xí)的東西從材料分材料的看管，材料的清理和維修等，無不讓我感覺到做這些事情要認真負責(zé)，稍有差錯就會對公司及個人造成不必要的損失，還了解了公司的構(gòu)成及組織架構(gòu)。今天學(xué)習(xí)最多的是市場營銷技巧的培訓(xùn)，這些都是專業(yè)性的知識，要反復(fù)在實踐中學(xué)習(xí)，總之今天還是有不小的收獲，我需要在接下來的時間更加努力的學(xué)習(xí)和思考。
彭昌樞：今天上午看了企業(yè)文化和禮儀的培訓(xùn)，確實對我有很大的啟發(fā)。我今后的所做所言，都要代表公司的形象來衡量自己。在今后的崗位上，對人處事都要做到以公司利益來要求自己，在材料的分布和交接方面對我們現(xiàn)場人員很大的幫助。材料看管注意事項等，這些項目，使得我在沒上崗時頭腦中有了清晰的思路。進入現(xiàn)場后，自己要清楚該做哪些，該交代哪些，都有具體的流程。材料周轉(zhuǎn)方面，也學(xué)到了 不少東西，在整個流程中所需要的進出單據(jù)。交接環(huán)節(jié)中要做到，單據(jù)清楚和真實等等。今天學(xué)習(xí)收獲很大。
冉瑞福：通過今天的營銷技能培訓(xùn)，建筑結(jié)構(gòu)變異搭接方案，材料報價、材料周轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)和反復(fù)思考，覺得這對我今后的工作起到了很大的提升。另外，我要求張總把單價報價表、材料租賃參考價格表以及公司合同的格式發(fā)份給我，以便結(jié)合教學(xué)片的輔助教材更快更好地領(lǐng)悟。這種培訓(xùn)活動，培養(yǎng)了我們崗前人員很多技能、經(jīng)營理念、待人禮儀、多功能的幫助。說實話百看不厭，看了還想看，謝謝你們的培訓(xùn)活動和張總的辛勞輔導(dǎo)。
唐君：翻開這一天的筆記，專業(yè)的知識以及組織架構(gòu)歷歷在目，漸漸映入腦海，公司為這次新員工組織的培訓(xùn)，讓我看到了公司走向?qū)I(yè)化、正規(guī)化，走向強大的信心與努力，曾經(jīng)有無數(shù)的人為公司嘔心瀝血，積累了豐富的經(jīng)驗，創(chuàng)造了公司的今天，而我只需要坐在辦公室就可以吸收這些知識，不能辜負了公司的一片苦心，一定要在最短的時間內(nèi)適應(yīng)公司的工作流程，掌握技能，為公司走向更強、更大做出貢獻，出謀劃策。在今天的學(xué)習(xí)過程中，我有疑惑、有感嘆，但是這可能是我知識掌握程度不夠的原因，因此除了在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)吸收外，我還將多多學(xué)習(xí)國外此類行業(yè)公司的優(yōu)點，做一個有良知的鼎為人。
第三天
時 間：20xx年3月3日
參加人員：韓xx
主題內(nèi)容：鋼管型號、各類腳手架材料、腳手架分類及其構(gòu)造、連墻件注意事項。
培訓(xùn)記錄：一、鋼管的各種特征及型號等；二、扣件：直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件、對接扣件及材質(zhì)；三、租賃扣件的重量計算保養(yǎng)等；四、工字鋼的型號、作用等；五、腳手板的分類及特征；六、可調(diào)底托和頂托；七、腳手架的分類；八、腳手架的搭設(shè)方式。
培訓(xùn)人員個人心得：
韓文歡：今天學(xué)習(xí)的是腳手架的專業(yè)知識，作為這些新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，聽起來都是懵懵懂懂的，需要在以后的實踐中學(xué)習(xí)和理解，不過我相信自己認真學(xué)習(xí)的話熟練掌握應(yīng)該不是很大問題。這一天的學(xué)習(xí)雖然有些地方不明白，但也學(xué)習(xí)到了許多將來對我有用的知識，比如：腳手架的基本構(gòu)成以及所用的材料名稱、規(guī)格等等，還有腳手架的搭設(shè)方式，有了基本的認識?？偟膩碚f要學(xué)習(xí)的東西太多了。
唐君：漸漸覺得腳手架的相關(guān)知識我還需要一段時間才能消化，從場地觀看到腳手架的租賃潛規(guī)則；從腳手架各類材料的用途及分類到目測重量；這無一不是公司的先驅(qū)者們花費精力摸索出來的，對于我們來講，所有的事物都是新鮮的，起點比比人低，因此在培訓(xùn)中我更應(yīng)該加倍努力，多干少說，謙虛地學(xué)習(xí)，爭取能夠通過自己的努力為公司創(chuàng)造價值，發(fā)揮自己的特長。最后，張總對我業(yè)務(wù)的要求也讓我受益匪淺，在業(yè)務(wù)時間我會努力琢磨如何提升公司行業(yè)知名度，如何搞活企業(yè)文化的問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動支持下，打開一片新的天空。
冉瑞福：通過今天對腳手架專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，掌握了很多影響，不容察覺，容易出事的。重點環(huán)節(jié)地方；有利于工作中去重點注意，把事故排出在隱患之前，更好地為鼎為發(fā)光發(fā)熱；深刻意識到：知識是學(xué)好的，技巧是練出來的，決心認真看好教學(xué)片，細心體會其中的奧妙，為今后的工作打下堅實基礎(chǔ)。
彭昌樞：今天聽到了姚工講了腳手架的專業(yè)知識，使得我打開眼見，在看不懂的地方現(xiàn)在略知一二，確實在自己有了理論文化和技術(shù)本領(lǐng)，才有能力在現(xiàn)場說服開工，才有能力把自己那一塊項目做好。他所講的每一種技能和各種腳手架的模范，對我來說，使我自身的技術(shù)有所提高，今后在現(xiàn)場，當(dāng)別人問到或指導(dǎo)開工時候有理論說服別人。
第四天
時 間：20xx年3月4日
參加人員：韓xx
主題內(nèi)容：學(xué)習(xí)員工手冊及參加茶園倉庫勞動
培訓(xùn)記錄：一、員工手冊的內(nèi)容學(xué)習(xí)；二、員工手冊的討論學(xué)習(xí)；三、勞動實踐。
培訓(xùn)員工個人心得：
韓文歡：今天上午大家一起學(xué)習(xí)了公司的員工手冊，對公司的一些規(guī)章制度，有了一定的了解。覺得好的企業(yè)必須要有嚴格的制度，否則無規(guī)矩不成方圓，我在今后的工作中一定嚴格遵守公司的規(guī)定，在員工手冊中，也了解了自己所在崗位努力吧自己的工作做好做強。下午又一起去了茶園倉庫，對倉庫的辦公室做 了清潔，雖然有臟也有累，但是看到了我們的勞動成果，內(nèi)心還是有一種說不出的開心，有句話說的好，勞動最光榮，勞動是光榮，以后會再接再厲，把勞動的精神放在以后工作的每一個方面。
彭昌樞：上午學(xué)習(xí)公司對各部門的管理制度和各部門的所要承擔(dān)的責(zé)任，也讓我看到了公司對每個員工的要求是特別高，也讓我想到進入公司后自己的責(zé)任感，也想到公司在這樣的制度管理下能夠更上一個臺階，下午到倉庫后，我們大家干得認真，雖然是簡單的一次勞動，但大家干得有勁，也使得我想到公司在公司這些高層管理管理層的帶領(lǐng)下，會更加發(fā)揚光大。
冉瑞福：今天主要學(xué)習(xí)了崗位責(zé)任制，各部門責(zé)任制，學(xué)習(xí)企業(yè)文化、規(guī)章制度，甚至各崗位獎罰制度，深深體會到，企業(yè)就是企業(yè)的管理，制度的規(guī)定，與其完善的程度，而決定企業(yè)的永恒。
唐君：從辦公室到實踐勞動現(xiàn)場，從理論知識學(xué)習(xí)到動手操作，雖然一整天因為發(fā)燒的緣故感覺渾渾噩噩，但我深刻體會到公司及張總為這一次陪訓(xùn)花費的精力和良苦用心，這就是公司能一步步走向強盛的原因，也讓我感觸良多，俗話說得好，行動才是關(guān)鍵，實踐才是檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，將來在公司的工作中，我必須到第一線掌握調(diào)研真實的情況，根據(jù)實際客觀現(xiàn)象制定策劃方案，多學(xué)習(xí)，多實踐，用最好的狀態(tài)，最大的精力為公司創(chuàng)造價值，提升自我，完善自我。
第五天
時 間：20xx年3月5日
參加人員：韓xx
主題內(nèi)容：腳手架搭設(shè)和拆除專業(yè)技術(shù)；市場部業(yè)務(wù)員具備的基本知識；聽張總講解一些現(xiàn)場實際情況和租賃技巧。
課后服務(wù)培訓(xùn)會篇十二
摘 要：建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展和企業(yè)生存的需要，同時也是新形勢下工會工作的必然要求。文章分析了集團工會做好技術(shù)培訓(xùn)工作的重要意義和主要內(nèi)容，以期拋磚引玉，相互交流學(xué)習(xí)。
關(guān)鍵詞：科技發(fā)展；企業(yè)生存；工會；教育和培訓(xùn)
中圖分類號： 文獻標(biāo)識碼：b 文章編號：1009-9166（2010）029(c)-0104-01
一、工會技術(shù)培訓(xùn)工作的重要意義
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，當(dāng)今世界知識更新的速度越來越快，各種新技術(shù)，新工藝不斷出現(xiàn)，各類新標(biāo)準(zhǔn)，新規(guī)范不斷被制定，與此相應(yīng)，各國為了爭取在競爭中的優(yōu)勢，都加快了將最新知識和科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)實際中的腳步，甚至修改相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、環(huán)境保護、動植物愛護、進出口貿(mào)易等方面的法律法規(guī)，借口外資企業(yè)涉嫌違反本國法律或者道德規(guī)范等人為抬高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，以限制其他國家企業(yè)進入。
為了適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，為了保持企業(yè)在激烈的競爭中不被淘汰，要求現(xiàn)代企業(yè)必須適應(yīng)當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢，一方面需要企業(yè)不斷引進新技術(shù)、新專利、新工藝，另一方還需要企業(yè)放棄傳統(tǒng)觀念，不再墨守成規(guī)，而應(yīng)該銳意進取，不斷創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和創(chuàng)新的技術(shù)在同行業(yè)中確立無可替代的優(yōu)勢，只有這樣，才能保證企業(yè)的永續(xù)發(fā)展，持續(xù)經(jīng)營。而這一切的獲得，都與企業(yè)擁有著一批高素質(zhì)的職工隊伍是分不開的。因此，需要企業(yè)不斷對現(xiàn)有職工進行知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以使之早日建設(shè)成為高素質(zhì)的職工隊伍。但高素質(zhì)職工隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)工程，絕不是一朝一夕，輕松就可以達到的。它需要企業(yè)管理層高度重視，并建立長遠的人才建設(shè)規(guī)劃，作為企業(yè)長遠發(fā)展的一項既定方針不斷堅持并貫徹下去，還需要工會組織充分發(fā)揮自身作用，緊密聯(lián)系廣大職工，做好他們的宣傳培養(yǎng)工作。
二、集團工會技術(shù)培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容
中平能化集團工會作為廣大職工自發(fā)的群眾性組織，擔(dān)負著職工利益維護者和對職工進行教育、技術(shù)培訓(xùn)的重要任務(wù)，它是政府和職工之間聯(lián)系的紐帶，是傳達職工利益訴求，反映職工呼聲的重要渠道，更是激發(fā)企業(yè)活力，保持企業(yè)蓬勃向上，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的堅實依靠力量。具體來說，新時期的工會對職工進行教育和技術(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括以下兩個方面：
（一）加大對職工法律知識的教育和培訓(xùn)
建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，首先要求廣大職工必須是知法、守法，懂得利用法律武器維護自己權(quán)益的合格公民。對職工法律知識的教育和培訓(xùn)的內(nèi)容，主要應(yīng)該是我國當(dāng)前的各項法律、法規(guī)或者規(guī)章。基本的刑法、民法是重要的培訓(xùn)內(nèi)容，再者涉及到廣大職工生命安全的相關(guān)法律法規(guī)也應(yīng)作為重點的培訓(xùn)內(nèi)容，如我們的集團主要是以生產(chǎn)能源化工為主的企業(yè)，所以可以重點加強這方面的法律法規(guī)的培訓(xùn)，如：《xxx煤炭法》、《礦山安全法》、《礦山安全法實施條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《xxx礦產(chǎn)資源法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》等。另外，由于我集團對外貿(mào)易的逐步擴大，涉及對外貿(mào)易糾紛的案件今后肯定將會越來越多，因此未來集團的發(fā)展肯定需要大量的懂得國際貿(mào)易相關(guān)法律知識的高素質(zhì)人才，為此，專門加大對個別法律基礎(chǔ)較好，對國際貿(mào)易法律感興趣的職工進行相關(guān)方面法律法規(guī)的培訓(xùn)就顯得尤其重要。國際貿(mào)易法（international trade law）是調(diào)整不同國家之間商品交易關(guān)系及附屬于這種交易關(guān)系的其他關(guān)系，即國際商品貨物運輸、保險、支付與結(jié)算、調(diào)解與仲裁等關(guān)系的法律規(guī)范的總和。當(dāng)前國際上有關(guān)規(guī)范國際貿(mào)易的法律法規(guī)比較多，這些法律覆蓋到空運、海運、陸路運輸；貿(mào)易雙方承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)；侵權(quán)賠償?shù)男袨檎J定和依據(jù)等，主要有1980年《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》、1974年《國際銷售貨物時效期限公約》、1964年《國際貨物買賣統(tǒng)一法公約》、1964年《國際貨物買賣合同的訂立統(tǒng)一法公約》、1924年《統(tǒng)一提單若干法律規(guī)則的國際公約》（《海牙規(guī)則》）、1978年《聯(lián)合國海上貨物運輸公約》（《漢堡規(guī)則》）、1929年《統(tǒng)一國際航空運輸某些規(guī)則的公約》等。此外，還應(yīng)該培訓(xùn)經(jīng)常與我集團公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來的美國、日本等國家的國內(nèi)法甚至有關(guān)風(fēng)俗習(xí)慣，道德傳統(tǒng)等的培訓(xùn)。
（二）加強對職工本職工作技術(shù)技能的教育和培訓(xùn)
建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，最根本的還是要求廣大職工首先能夠熟練掌握本職工作所需的各項技術(shù)和技能。由于廣大職工的知識水平、年齡層次、接受能力有差異，因此導(dǎo)致他們對本崗位所需的知識和技術(shù)、技能在運用上有差別，為了充分發(fā)揮每個職工的潛在能力，也為了使集團設(shè)備的使用達到最大效率，必須要對職工進行定期的針對崗位所需知識和技術(shù)技能的教育培訓(xùn)。只有廣大職工熟練掌握了本職工作，才有可能在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新發(fā)明，從而進一步改進和提高工作效率。在教育和培訓(xùn)的形式上，工會可以采用請有經(jīng)驗的老職工親身授課、現(xiàn)身說法的形式，也可以組織部分職工代表去其他兄弟企業(yè)進行交流學(xué)習(xí)的形式，還可以采用知識競賽，技能比武的形式等，一方面豐富職工的業(yè)余生活，另一方面也激發(fā)了他們深入掌握技術(shù)技能的興趣。
總之，在新形勢下，開展適應(yīng)未來經(jīng)濟發(fā)展需求的高素質(zhì)人才的教育和培養(yǎng)方式有很多，涉及的內(nèi)容也非常廣泛，絕不是在本文有限的篇幅內(nèi)所能全部闡明的，當(dāng)然也許還有很多更好的途徑和方法，其他企業(yè)或許已經(jīng)有了現(xiàn)成的經(jīng)驗和模板，在此，希望拋磚引玉，能夠在今后的工會工作中，多多交流，力爭把中平能化集團工會的教育和培訓(xùn)工作開展的越來越好。
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