最新混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要(匯總54篇)

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混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文》。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文》。

會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文正文一般由兩部分組成。

（一）會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。

（二）會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文，署上召開會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文不署名，只寫成文時(shí)間，加蓋公章。

會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會(huì)議概況，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會(huì)議的主要精神、討論意見和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會(huì)議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。

（二）分項(xiàng)敘述法。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

（三）發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見的會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文，可采用這種寫法。

湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文

時(shí)間：20xx年1月14日晚7：30—10：20

地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：易仁君

參會(huì)人員：

1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰

2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會(huì)議記錄：秦國鑫

一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

（一）、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。

（二）、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

1、戰(zhàn)略與營銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營銷與招商等三項(xiàng)工作；

2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作；

3、建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作；

4、總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作（不含項(xiàng)目營銷宣傳），負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作（黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來客人，公關(guān)外聯(lián)方向），負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)（行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作；

5、管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理（協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理）、公司固定資產(chǎn)管理（辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理）等四項(xiàng)工作；

6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作；

7、招標(biāo)與采購中心（招投標(biāo)委員會(huì)）：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購的招標(biāo)組織與管理（戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購方向）、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購等三項(xiàng)工作；

8、城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負(fù)責(zé)中國光谷·伊托邦城市運(yùn)營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規(guī)劃部（1人）、建筑結(jié)構(gòu)部（2人）、市政工程部（1人）、水電設(shè)備部（2人）、景觀園林部（1人）。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人；

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

后面還有多篇工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要！

時(shí) 間： 20xx年9月30日星期五

地 點(diǎn)： 工地會(huì)議室

主 持 人： 趙 國 成

參加單位及人員： 建設(shè)單位：汪 義 兵

監(jiān)理單位：趙 國 成 程平濤 施 金 鎖

施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽

資料：

1、計(jì)劃完成d5、d7、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

2、已完成d4、d6、d9承臺(tái)。

3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

4、d13-d16基坑已在開挖。

1、計(jì)劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

2、計(jì)劃完成d5 米至米層梁、板、柱施工。

3、計(jì)劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

4、計(jì)劃完成d9土方回填、地梁施工。

5、計(jì)劃完成d11 米米梁、板、柱施工。

6、計(jì)劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

7、計(jì)劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

8、計(jì)劃完成d13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。

1.工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：

工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：

(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。

3.進(jìn)度滯后原因分析：

(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理;

(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。

施工中存在以下問題：

1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。

2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。

3、d23進(jìn)戶門柱移位的問題。

4、d7一層板模板，因下雨變形問題。

本周安全禮貌施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好， d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。

2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題立刻處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。

3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。

4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會(huì)”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情景下，采取進(jìn)取措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

3、d23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情景，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的資料應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。

附會(huì)議簽到表 1張

記 錄：

簽 發(fā)：

20xx年10月14日

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

xxx年四月二十九日，在公司會(huì)議室召開建筑安全施工安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話，各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有：

一、各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來越熱，公司為工人增加了午休時(shí)間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表，根據(jù)工地的實(shí)際情況，合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表。

（一）1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護(hù)器，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保用電安全。

3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費(fèi)，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、塔吊修理時(shí)，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。

5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。

（二）質(zhì)量問題，主要是構(gòu)造柱位移問題，各個(gè)工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責(zé)任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。

（三）工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問題主要突出在魯明花園，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決。

三、材料。各工地缺的材料，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對(duì)材料的不必要的開支，減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理。

四、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會(huì)最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備，降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司，以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。

五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利，對(duì)不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實(shí)的管理好工地。

六、從現(xiàn)在起，公司從長(zhǎng)山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工，把長(zhǎng)山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長(zhǎng)山工地的要求去施工。通過建設(shè)安全文明工地，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭(zhēng)取成立為集團(tuán)公司，明年公司還要晉升二級(jí)資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高管理水平，踏實(shí)實(shí)干，爭(zhēng)取把公司做大做強(qiáng)。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

時(shí)間：xxxx年xx月xx日

地點(diǎn)：xxxx辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：xxx(銷售副總)

會(huì)議記錄：xxx

紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定xx月份工作計(jì)劃

本次銷售會(huì)議由xxx(銷售副總)主持，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí)，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：

一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理，張總首先提出了對(duì)銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：

1、關(guān)系要跟進(jìn)；

2、產(chǎn)品要熟知；

3、信息要廣泛；

4、思想要靈活；

5、xx月份開始要加大市場(chǎng)開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。

6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

買方(甲方)：_________

賣方(乙方)：_________

依據(jù)《_民法典》、《_建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就預(yù)拌混凝土買賣事宜協(xié)商訂立本合同。

第一條工程概況

1、建設(shè)單位：_________。

2、施工單位：_________。

3、工程名稱：_________。

4、工程地點(diǎn)：_________。

5、運(yùn)距：_________。

第二條混凝土的計(jì)劃數(shù)量、結(jié)算單價(jià)、供貨時(shí)間、澆筑泵送方式、澆筑工程部位、技術(shù)質(zhì)量要求等內(nèi)容，詳見合同附件。

第三條供貨數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收確認(rèn)

1、甲乙雙方共同依據(jù)國家、本市的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定對(duì)乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土數(shù)量、質(zhì)量及澆筑時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并簽字確認(rèn)。

2、乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土如與發(fā)貨單載明的數(shù)量有差異時(shí)，甲方應(yīng)即時(shí)通知乙方核實(shí);雙方以書面形式提出真實(shí)數(shù)量確認(rèn)結(jié)果作為價(jià)款結(jié)算依據(jù)。

3、乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土經(jīng)甲方表觀檢驗(yàn)如有質(zhì)量異?，F(xiàn)象的，甲方應(yīng)即時(shí)通知乙方進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)作退貨處理，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。

4、甲方對(duì)澆筑到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異?，F(xiàn)象的，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書面通知乙方進(jìn)行核實(shí);如有爭(zhēng)議，雙方應(yīng)會(huì)同工程監(jiān)理、建設(shè)行政主管部門共同確認(rèn)責(zé)任，并提出書面責(zé)任處理意見。屬于甲方澆筑不及時(shí)或振搗、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)原因，責(zé)任由甲方承擔(dān);屬于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。

5、乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土，甲方應(yīng)及時(shí)組織安排澆筑到工程施工部位。因甲方責(zé)任致使運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土停留時(shí)間過長(zhǎng)造成坍落度損失或產(chǎn)品失效報(bào)廢的，甲方應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失。

第四條價(jià)款結(jié)算及支付

1、甲乙雙方應(yīng)在乙方對(duì)每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務(wù)之日起45日內(nèi)辦理完畢價(jià)款結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。

2、甲乙雙方約定，對(duì)用于工程結(jié)構(gòu)部分的混凝土采用下列第_________種方式辦理價(jià)款結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。

(1)依據(jù)合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)辦理價(jià)款結(jié)算。

(2)依據(jù)合同約定的單價(jià)和工程澆筑部位施工圖預(yù)算量(含損耗)辦理價(jià)款結(jié)算，計(jì)算施工圖預(yù)算量執(zhí)行20__《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》。在供貨前甲方應(yīng)向乙方及時(shí)提供一套完整的澆筑部位施工圖紙及相應(yīng)工程變更洽商。甲方未按合同約定提供圖紙，致使雙方就乙方所供混凝土的數(shù)量發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，或甲方逾期不與乙方辦理結(jié)算確認(rèn)手續(xù)的，雙方應(yīng)按第(1)種方式結(jié)算。

3、對(duì)混凝土砂漿、基礎(chǔ)樁、墊層、防水保護(hù)層、施工現(xiàn)場(chǎng)路面、臨設(shè)部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)結(jié)算。

4、價(jià)款支付期限：_________

本合同項(xiàng)下的工程因非乙方原因中途停工，導(dǎo)致甲方停止使用乙方的混凝土?xí)r，甲方應(yīng)自停工之日起3個(gè)月內(nèi)付清未結(jié)價(jià)款。

5、甲方未按本合同約定期限給付價(jià)款，乙方可在提前5日書面通知甲方后暫停供應(yīng)混凝土。

第五條雙方義務(wù)

1、甲方義務(wù)

(1)根據(jù)工程進(jìn)度需要，應(yīng)提前24小時(shí)以書面?zhèn)髡婊蚱渌行Х绞较蛞曳教峁┧杌炷恋臉?biāo)號(hào)、數(shù)量及工程澆筑部位、混凝土澆筑方式，并對(duì)技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行交底，以保證乙方有足夠的供貨準(zhǔn)備時(shí)間。

(2)應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有足夠的調(diào)車場(chǎng)地及泵車的安全作業(yè)環(huán)境，并應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證乙方車輛及人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到環(huán)保要求。

(3)應(yīng)負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)用水及照明環(huán)境，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由于混凝土運(yùn)輸攪拌、泵送及澆筑等原因所引起的擾民或民擾問題，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

(4)應(yīng)指派專人(提前24小時(shí)將名單書面通知乙方)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土發(fā)貨單載明的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。

(5)應(yīng)遵守國家、北京市和設(shè)計(jì)部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，不得自行添加水、外加劑等材料，由此出現(xiàn)的質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé)。

(6)應(yīng)承擔(dān)對(duì)施工澆筑過程中混凝土的跑模、漲?；蚨嘁斐傻膿p失。

2、乙方義務(wù)

(1)供貨前應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察并進(jìn)行技術(shù)交底。

(2)乙方車輛及人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)當(dāng)服從甲方負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極配合甲方，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(3)應(yīng)嚴(yán)格按照甲方申請(qǐng)的混凝土澆筑計(jì)劃，保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)混凝土。

(4)接到甲方就混凝土數(shù)量及表觀質(zhì)量提出的書面異議后，應(yīng)按本合同第三條第三款解決。

(5)澆筑混凝土前后，應(yīng)按要求向甲方提供與混凝土相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量資料。

第六條違約責(zé)任

1、甲方未按本合同約定給付價(jià)款的，自應(yīng)付價(jià)款之日起按銀行同期貸款利率向乙方支付所欠價(jià)款的利息。

2、甲方未按合同約定履行其他義務(wù)的，應(yīng)按_________向乙方支付違約金;給乙方造成損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、乙方未按合同約定履行義務(wù)的，應(yīng)按_________向甲方支付違約金;給甲方造成損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、_________。

第七條爭(zhēng)議解決方式

本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決或向_________申請(qǐng)調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解解決不成的，應(yīng)按照下列第_________種方式解決：

(1)向_________人民法院提起訴訟;

(2)向_________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第八條其他約定事項(xiàng)

1、在合同履行過程中，因需變更合同或行使抗辯權(quán)中止合同的，應(yīng)提前5日書面通知對(duì)方。

2、_________。

第九條未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可另行補(bǔ)充約定。補(bǔ)充約定與附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第十條本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件一式_________份，甲方_________份，乙方_________份，具有同等法律效力。

買方(簽章)：_________賣方(簽章)：_________

住所：_________住所：_________

法定代表人：_________法定代表人：_________

電話：_________電話：_________

委托代理人：_________委托代理人：_________

電話：_________電話：_________

現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人：_________現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人：_________

電話：_________電話：_________

簽訂時(shí)間：_________簽訂地點(diǎn)：_________

甲方：(蓋章)_________乙方：(蓋章)_________

委托代理人(簽字)：_________委托代理人(簽字)：_________

簽訂日期：_________年_________月_________日

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六

xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志_向前看_、_了卻這筆歷史舊賬_的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七

甲方： 乙方：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，同意將甲方承建的寶安區(qū)環(huán)路西鄉(xiāng)段接線工程由乙方供應(yīng)商品混凝土。為明確雙方責(zé)任，保證工程質(zhì)量，特訂立以下條款，雙方共同遵守。原材料的其它要求：符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

二、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

(一) 預(yù)拌混凝土的質(zhì)量必須符合gb14902—20xx《預(yù)拌混凝土》及有關(guān)國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。

(二) 強(qiáng)度的實(shí)驗(yàn)結(jié)果評(píng)定以gbj107《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)。

(三) 其它需列出的標(biāo)準(zhǔn)：普通 砼餓他落度為120mm以內(nèi)(含20㎜)。

三. 訂貨與發(fā)貨方式：

(一) 甲方每次要貨時(shí)，必須提前24小時(shí)電話通知，寫明澆筑時(shí)間、混凝土標(biāo)號(hào)、數(shù)量和所用部位。由甲方指定專人與乙方調(diào)度關(guān)系，以乙方調(diào)度的電話記錄為準(zhǔn)。

(二) 甲方在訂單以外增加混凝土使用量時(shí)(如施工圖紙發(fā)生變更，將混凝土用語訂單以外的地方、地基土層有大孔洞或軟土、跑模等)，應(yīng)及時(shí)通知乙方。

(三) 乙方發(fā)貨單要求準(zhǔn)確填寫車號(hào)、混凝土標(biāo)號(hào)、數(shù)量、使用部位和簽發(fā)時(shí)間。

四、 交貨方式：

(一) 甲方應(yīng)在有監(jiān)理人員作見證的條件下，嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范對(duì)混凝土進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。養(yǎng)護(hù)至規(guī)定齡期后，送相關(guān)質(zhì)檢站檢驗(yàn)，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。以此抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果作為混凝土質(zhì)量評(píng)定依據(jù)。

(二) 本合應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)派專人指揮車輛進(jìn)出和卸料，提供夜間照明，保證保證車輛安全;并提供水源沖洗攪拌車，確保不帶泥土上路。

(三) 本合同履行地為深圳寶安區(qū)所在地?；炷吝\(yùn)到交貨地點(diǎn)后，甲方應(yīng)派專人歉收，確認(rèn)混凝土數(shù)量和使用部位，防止其它工程的砼或不同標(biāo)號(hào)的砼用錯(cuò)地方。

五、 混凝土量計(jì)算方法：

1、 甲方應(yīng)指定專人簽認(rèn)供方的混凝土送貨單，結(jié)算時(shí)供貨數(shù)量按簽單上數(shù)量計(jì)算;

2、 甲方若對(duì)混凝土數(shù)量有懷疑，可以用地磅稱重形式抽查(當(dāng)批三車平均值做為抽查結(jié)果)，在乙方提供的混凝土施工配合比容重±2%的范圍內(nèi)為合格，結(jié)算方量按送貨單方量計(jì)算不做調(diào)整，若抽檢結(jié)果負(fù)偏差超過±2%的范圍時(shí)，則當(dāng)批混凝土數(shù)量可按偏差值折算扣減。

六、 付款方式：本合同簽訂后甲方每月結(jié)算一次，并在次月10前支付月度結(jié)算貨款的測(cè)合格，30日內(nèi)付清余款。

七、 雙方責(zé)任：

(一)、甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： ，材料結(jié)算員： 現(xiàn)場(chǎng)指定簽單人：

(二)、因現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的試塊不合格，當(dāng)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果有異議時(shí)，雙方協(xié)商后可再用抽芯、回彈等方法進(jìn)行鑒定;鑒定費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān);主體工程驗(yàn)收時(shí)，采取回彈或抽芯檢測(cè)砼強(qiáng)度，如因砼質(zhì)量原因造成該工程主體驗(yàn)收不合格，責(zé)任和損失由乙方負(fù)責(zé)。

(三)、如該工程砼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)質(zhì)量問題，由市或區(qū)建設(shè)主管部門組織專家組進(jìn)行檢驗(yàn)，以專家組根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果作出的分析結(jié)論作為裁決依據(jù)，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 (1)、因交貨前混凝土質(zhì)量不合格所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。 (2)、因施工或養(yǎng)護(hù)、澆注不當(dāng)造成質(zhì)量不合格而引起的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。 (3)、如因其他原因引起質(zhì)量問題由責(zé)任方承擔(dān)。

(四)、混凝土運(yùn)送到工地后，由于甲方的原因不能在2小時(shí)內(nèi)卸完，造成的質(zhì)量事故及損失由甲方負(fù)責(zé)，乙方須在大方量砼澆筑時(shí)派專人在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)度車輛，監(jiān)督砼質(zhì)量。

(五)、雙方應(yīng)在每月3日前結(jié)算完上月砼數(shù)量及金額，如因甲方的原因造成雙方不能按時(shí)完成結(jié)算，則甲乙將視同確認(rèn)乙方結(jié)算單為準(zhǔn)。

(六)、當(dāng)甲方不按合同付款時(shí)，乙方有權(quán)隨時(shí)停止供貨。

(七)混凝土卸料及澆注過程中甲方不得加水，否則造成質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé)。

(八)若本工程中途停工或緩建，甲方須在停工或緩建之日起30天內(nèi)付清全部貨款。

八、 合同爭(zhēng)議解決方式：

本合同自簽定之日起生效，正常情況下任何一方不得擅自更改或解除。若需變更或解除，需經(jīng)雙方同意。若遇不可抗力時(shí)間抗力事件影響履約，應(yīng)立即將情況通知對(duì)方。在合同執(zhí)行過程中，若 有爭(zhēng)議，雙方協(xié)商;協(xié)商不成，任何一方可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟或向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

九、 其他約定事項(xiàng)：

1.乙方保證將所有砼配合比報(bào)告，原材料檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料及時(shí)送達(dá)甲方技術(shù)辦公室。

2本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

主持人：

出席人員：

會(huì)議記錄：胡蓉

議題要點(diǎn)：

1、酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運(yùn)用更有利于公司做產(chǎn)品推廣，建議著手于白酒中端市場(chǎng)。

3、庫房的裝修問題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定，應(yīng)盡快擬定方案以便實(shí)施。

4、價(jià)格和產(chǎn)品的到位問題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)單、出入庫等都應(yīng)有價(jià)格體現(xiàn)，使賬目一目了然。

5、酒產(chǎn)品展示場(chǎng)地問題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位，進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。

1、與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點(diǎn)、返現(xiàn)等運(yùn)作方式，主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實(shí)力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在200，達(dá)到完成量后提點(diǎn)則按有多少提多少來計(jì)算，如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。

2、經(jīng)銷商在價(jià)格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪，多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬的價(jià)格，高于此價(jià)格則很難與其談妥，建議我們?cè)趦r(jià)格方面有明確的定位思路。

3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項(xiàng)。完成量假如定在200套則顯得有點(diǎn)低，提點(diǎn)為10%-15%左右，基裝如按10萬左右計(jì)算，主裝按20萬左右計(jì)算。如基裝高，主裝就低，反之則是主裝價(jià)高，基裝價(jià)低。而我們凈收入最高可拿2-3萬不等，稍低一點(diǎn)就是一萬多。

1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價(jià)格等，并及時(shí)做好與廣告公司的商洽工作，加強(qiáng)推進(jìn)力度，最終完成與各廠家的溝通問題。

2、本周落實(shí)好與我們合作的裝修公司，根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場(chǎng)位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。

3、通過行政部向公司職員下發(fā)的《勞動(dòng)合同》書，公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同，要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，衡量好自我的工作能力。

4、在進(jìn)行日常工作中，一旦工作安排發(fā)生了變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，本周行政部還要做好會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱。

5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時(shí)安排好接下來的流程工作，跟幾家公司商談后綜合整理一個(gè)切實(shí)可行的方案以作為合作依據(jù)。

6、財(cái)務(wù)制度上應(yīng)精確到分，要日清月結(jié)精益求精，在制度上還應(yīng)健全完善，工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)，避免在工作上出現(xiàn)差錯(cuò)。

7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部，在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營銷對(duì)象采取不同的營銷手段。

8、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，要求員工在平時(shí)工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽多看，加強(qiáng)制度意識(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在使用公司車輛過程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范，落實(shí)好責(zé)任人問題。

9、工作應(yīng)量化、細(xì)化，在公司宣傳用語上要突出公司的整體實(shí)力，盡量用簡(jiǎn)短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢(shì)所在。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九

采購方：

地址：

電話：

供貨方(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)：

地址：

電話：

為規(guī)范商品混凝土購銷行為，保護(hù)雙方的合法權(quán)益，明確雙方技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。依照《_民法典》《預(yù)拌混凝土》(gb/t14902-20__)及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，供需雙方就購銷商品混凝土事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、供應(yīng)混凝土量_______ m3(結(jié)算時(shí)按實(shí)際數(shù)量結(jié)算)。

四、供貨期由______年____月____日至______年____月____日。

五、需方委托供方供應(yīng)預(yù)拌混凝土，經(jīng)雙方議定產(chǎn)品名稱、強(qiáng)度等級(jí)、坍落度、數(shù)量、單價(jià)。

1、產(chǎn)品名稱：

2、坍落度：______cm。

3、數(shù)量：______ m3。

4、單價(jià)：______元/ m3。

5、工地輸送方式：

6、合計(jì)金額：人民幣_(tái)_____元。

六、供貨量的確認(rèn)

1、商品混凝土的供貨量以成型砼量為準(zhǔn)，需方應(yīng)指定其合法代表人簽認(rèn)供方的混凝土隨車發(fā)貨單，該發(fā)貨單作為供方實(shí)際供應(yīng)混凝土數(shù)量的結(jié)算依據(jù)。

2、需方可對(duì)供方提供的混凝土量進(jìn)行隨機(jī)抽驗(yàn)，抽驗(yàn)費(fèi)用由需方承擔(dān)。如同一批次抽驗(yàn)的數(shù)量不少于_____車，且平均欠量大于_____%時(shí)，供方應(yīng)按該次抽驗(yàn)的總欠量的_____倍數(shù)額賠償并負(fù)責(zé)該批次抽驗(yàn)費(fèi)用。

七、商品混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求

供方所提供的混凝土及使用的原材料，其質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)gb14902-20__《預(yù)拌混凝土》及其所引用的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

八、需方的基本權(quán)利和義務(wù)

1、需方應(yīng)在澆筑混凝土的_____天前，以提交訂貨單或其他有效方式將所需混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、數(shù)量、坍落度、澆筑部位、澆筑方式、交貨地點(diǎn)及其他有關(guān)要求通知供方;如遇需方不可預(yù)見的情況造成混凝土澆筑時(shí)間臨時(shí)改變的，需方應(yīng)及時(shí)通知供方。

2、需方應(yīng)在建筑工地為商品混凝土的運(yùn)輸、使用提供必備的條件，保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，有必要的供水、照明等設(shè)施和停車場(chǎng)地，并安排專人在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證車輛和隨車人員順利進(jìn)出工地。

3、混凝土攪拌車到達(dá)工地后，需方應(yīng)在_____分鐘內(nèi)辦完查驗(yàn)交接手續(xù)，并安排在_____分鐘內(nèi)卸料完畢。

4、若供方提供的混凝土質(zhì)量性能指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)約定，需方有權(quán)拒收。

5、需方不得對(duì)混凝土加水或其他未經(jīng)約定的摻合料。

九、供方的基本權(quán)利和義務(wù)

1、供應(yīng)商應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織生產(chǎn)，根據(jù)合同和需方通知要求，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成混凝土生產(chǎn)供應(yīng)任務(wù)。水泥采用蒙西水泥，其它材料需方檢驗(yàn)合格。配合比經(jīng)需方驗(yàn)證后，不可隨意調(diào)整，調(diào)整應(yīng)提前_____天通知需方。

2、供方負(fù)責(zé)按國家規(guī)范設(shè)計(jì)商品混凝土的配合比，同一部位的混凝土必須使用同一配比并采用同一品種規(guī)格的原材料。供方應(yīng)及時(shí)按不同混凝土品種等級(jí)向需方提供商品混凝土出廠質(zhì)量證明書和產(chǎn)品使用說明書，需方付清貨款時(shí)應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料。

3、供方運(yùn)送車輛和隨車人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須服從需方負(fù)責(zé)人員的調(diào)度指揮，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、供方應(yīng)積極配合需方對(duì)混凝土質(zhì)量和供應(yīng)量的抽查，出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，供方應(yīng)及時(shí)派員進(jìn)行協(xié)商處理。如因供應(yīng)方原因造成需方出現(xiàn)質(zhì)量問題，供應(yīng)方應(yīng)該承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、供方不得拒絕供應(yīng)小批量商品混凝土。

6、如需方有不按合同約定支付貨款等違約行為，供方應(yīng)積極進(jìn)行協(xié)商。如協(xié)商未果，可在提前_____天書面通知需方的情況下，停止向需方供應(yīng)混凝土。

十、結(jié)算和付款方式

1、結(jié)算方式：

供方根據(jù)需方簽認(rèn)的發(fā)貨單每月一次編制結(jié)算表，并提供給需方，由需方在結(jié)算表上蓋章確認(rèn)數(shù)量及金額。如有異議，需方應(yīng)在_____天內(nèi)提出，否則視為認(rèn)可。

2、支付方式：貨款當(dāng)年支付_____%，其余部分次年付清。

十一、違約責(zé)任

1、需方違反合同約定逾期支付商品混凝土貨款時(shí)，應(yīng)根據(jù)同期_______銀行規(guī)定的貸款利率，向供方支付所欠貨款的利息，同時(shí)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

十二、不可抗力

1、不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、大規(guī)模流行疾病、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及風(fēng)、雨、洪、震等嚴(yán)重自然災(zāi)害。

2、因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的供貨期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：

(1)所有人員傷亡和設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失由本方負(fù)責(zé)。

(2)按需方通知已運(yùn)至施工場(chǎng)地的混凝土，其損失由需方承擔(dān)。

(3)延誤的供貨期相應(yīng)順延。

(4)因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

十三、合同的解除

1、有下列情形之一的，供需雙方可以解除合同：

(1)因不可抗力致使合同無法履行。

(2)因一方違約(包括因工程停建或緩建、混凝土生產(chǎn)運(yùn)送設(shè)備嚴(yán)重故障)致使合同無法履行。

(3)法律規(guī)定的其他情形。

2、一方要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知前_____天告知對(duì)方，通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同解除。

3、合同解除后，有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對(duì)方造成的損失。

4、合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。

十四、解決爭(zhēng)議方式

本合同在履行過程中如有爭(zhēng)議，雙方應(yīng)進(jìn)行友好協(xié)商，協(xié)商無效時(shí)，向人民法院起訴。

十五、其他事項(xiàng)

1、供貨期間價(jià)格不宜調(diào)整，如需調(diào)整雙方可協(xié)商調(diào)整混凝土供應(yīng)價(jià)格，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2、本合同一式____份，需方執(zhí)____份、供方____份。

3、本合同如有未盡事宜，應(yīng)另訂立書面補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。補(bǔ)充合同未達(dá)成之前，依本合同執(zhí)行，任何一方均無權(quán)自行更改合同內(nèi)容。

4、本合同自供需雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(簽字)：

簽訂地點(diǎn)：

______年____月____日

乙方(簽字)：

簽訂地點(diǎn)：

______年____月____日

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十

會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

主持人：陳超

參會(huì)人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

記錄人：畢曉康、陳偉偉

會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

會(huì)議內(nèi)容：

時(shí)間：每周一上午9：30—10：00.

參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。

成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

由劉海健管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。

2、4月23日對(duì)庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，谷月英和梁加恒協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十一

時(shí)間：20xx年x月x日(周五)下午一點(diǎn)

地點(diǎn)：寫字樓樓會(huì)議室

內(nèi)容：辦公例會(huì)

主持人：xx

與會(huì)人員：xx

記錄人：xx

內(nèi)容摘要：xx

本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問題，以推動(dòng)問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

1.關(guān)于流程問題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇栴}影響到工作績(jī)效，則得不償失。

2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時(shí)再行購買，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性價(jià)比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。

3.關(guān)于部門要不要“一個(gè)聲音”的問題。討論一致認(rèn)為：部門工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十二

會(huì)議時(shí)間：20xx年3月3日9：00

會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室

主持人：

參會(huì)人員：

會(huì)議記錄：

3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召開總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì)）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬元左右。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見后進(jìn)行調(diào)整。

法律與改革部按照會(huì)議意見修改后報(bào)xxx。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

發(fā)：公司各部門、各單位

送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

xxx有限責(zé)任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十三

時(shí)間：

地點(diǎn)：二樓培訓(xùn)中心

人員：全體班組長(zhǎng)以上人員(請(qǐng)假休息)[財(cái)務(wù)、采購列席]

主題：宣布電玻人事及職責(zé)

主持：

具體內(nèi)容：

1.人事任免(詳見公司人事任免書)

2.各部門工作職責(zé)

a.市場(chǎng)部：

⑴建立市場(chǎng)部管理體制，形成每月的工作計(jì)劃、思路、任務(wù)、目標(biāo)

⑵每月至少召開一次工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)

⑶每日對(duì)訂單、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí)、跟蹤、核對(duì)，確保服務(wù)到位

⑷客戶投訴按口頭、電話、書面、罰款和退貨進(jìn)行歸類，及時(shí)傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門，并且每月匯總、分析、呈報(bào)處理結(jié)果

⑸出現(xiàn)供貨不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場(chǎng)部長(zhǎng)或副總經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間親臨客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通解決，時(shí)間從客戶提出到現(xiàn)場(chǎng)不得超過2小時(shí)，客戶投訴到董事長(zhǎng)處視為考評(píng)不合格

⑹現(xiàn)有客戶的發(fā)貨及服務(wù)以市場(chǎng)部長(zhǎng)牽頭，組織現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理;現(xiàn)有市場(chǎng)的訂單爭(zhēng)取、新品承接和其它市場(chǎng)的開拓由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

⑺建立建全各客戶服務(wù)經(jīng)理的考核體制，將出勤、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)率、各種事務(wù)的處理效果、發(fā)貨量、訂單份額、客戶投訴等列入到各客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核中且與個(gè)人的業(yè)績(jī)工資直接掛鉤

⑻強(qiáng)化內(nèi)勤管理，做到傳遞信息及時(shí)、準(zhǔn)確;答復(fù)客戶相關(guān)信息迅速;與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào);主動(dòng)采集數(shù)據(jù)結(jié)果，提高做事效率。每月對(duì)各個(gè)客戶、各個(gè)客戶經(jīng)理的發(fā)貨量、訂單需求量、生產(chǎn)實(shí)際完成情況、客戶投訴等進(jìn)行匯總小結(jié)、分析，且呈報(bào)給各領(lǐng)導(dǎo)

b：質(zhì)量技術(shù)部：

⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施，確保運(yùn)行正常有效

⑵明確各客戶的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門、全體員工深入學(xué)習(xí)、了解，并在實(shí)際生產(chǎn)過程中有效控制

⑶內(nèi)部過程控制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，任何時(shí)候不放松;特殊情況必須要有讓步放行的手續(xù)方可放行，且誰簽字誰負(fù)責(zé)到底

⑷制定產(chǎn)品質(zhì)量工資考核機(jī)制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報(bào)廢品的工資考核體系

⑸建立建全所有材料入庫前的檢驗(yàn)制度，針對(duì)不合格品分少數(shù)不合格、多數(shù)不合格、連續(xù)不合格、終端客戶檢驗(yàn)不合格、供貨不及時(shí)或因產(chǎn)品質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定具體細(xì)則，并協(xié)同采購部落實(shí)、實(shí)施

⑹結(jié)合過程控制、產(chǎn)品終端控制、客戶投訴和退貨等一系列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據(jù)直接損失、間接損失和性質(zhì)影響度等確定質(zhì)量事故考核體系，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織實(shí)施、執(zhí)行

⑺做好質(zhì)檢部所屬人員的培訓(xùn)及全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作，對(duì)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)員確定績(jī)效工資考核體系，責(zé)任到人，不同批次產(chǎn)品可以追究到任何一名質(zhì)檢員

⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作

⑼做好各客戶新品的接洽、分解和接收工作，結(jié)合公司實(shí)際情況制定合理科學(xué)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并配合生產(chǎn)部跟蹤實(shí)施

c：計(jì)劃部：

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十四

時(shí) 間：xx年x月x日14：00至17：30

地 點(diǎn)：xx一局xx項(xiàng)目部會(huì)議室

主 持 人：__成

參加單位：城軌公司安質(zhì)部、長(zhǎng)沙中大gzjl-1標(biāo)監(jiān)理站、xx八局gzzh-1標(biāo)項(xiàng)目部、xx二十三局gzzh-2標(biāo)項(xiàng)目部、xx二十三局skzh-1標(biāo)項(xiàng)目部、xx二局gzzh-3標(biāo)項(xiàng)目部、xx一局gzzh-4標(biāo)項(xiàng)目部

參加人員：詳見簽到表

xx年x月x日14:00～17:30時(shí)，長(zhǎng)沙中大建設(shè)監(jiān)理有限公司廣肇監(jiān)理站在xx一局gzzh-4標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室召開了gzjl-1標(biāo)十一月工地例會(huì)。會(huì)議由長(zhǎng)沙中大廣肇監(jiān)理站總監(jiān)__成主持，參加會(huì)議的單位及人員有：珠三角城際軌道交通職責(zé)有限公司安質(zhì)部副部長(zhǎng)林澤輝、長(zhǎng)沙中大廣肇監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、gzzh-1標(biāo)至gzzh-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安質(zhì)部部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任等，參會(huì)人員詳見附后簽到表。各施工標(biāo)段簡(jiǎn)要匯報(bào)了十一月施工質(zhì)量及安全情景并遞交了書面匯報(bào)資料;安質(zhì)部林澤輝副部長(zhǎng)通報(bào)了十一月廣州

監(jiān)督站督查檢查情景和后階段安全質(zhì)量方面相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求;監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)告了十一月份監(jiān)理工作;監(jiān)理站總監(jiān)__成對(duì)十一月份施工和監(jiān)理在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保和禮貌施工等方面進(jìn)行了總結(jié)，深刻分析十一月份存在問題的原因，研究和布置十二月份工作重點(diǎn)。構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要如下：

1、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計(jì)劃，詳見各標(biāo)段匯報(bào)資料。

2、安質(zhì)部副部長(zhǎng)林澤輝通報(bào)了幾個(gè)方面的情景：

(1)十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護(hù)樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質(zhì)量問題都存在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理不到位，我們應(yīng)從中吸取深刻的教訓(xùn)。

(2)廣州監(jiān)督站督查11月18日對(duì)我管段檢查，存在多個(gè)問題。如施工單位不能供給施工過程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能供給旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。

(3)應(yīng)做好迎接年底前_監(jiān)督總站對(duì)珠三角城際軌道項(xiàng)目檢查的工作。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備，為珠三角城際軌道項(xiàng)目爭(zhēng)光。

(4)目前進(jìn)度與年度計(jì)劃有很大的差距，12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下，盡努力趕進(jìn)度，爭(zhēng)取超額完成年度計(jì)劃。

(5)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問題：

①甲控料各標(biāo)段已明確供貨單位及品牌，盡快做好砼配合比設(shè)計(jì)，在新的砼配合比未生效前，各標(biāo)段以聯(lián)系單報(bào)監(jiān)理站批準(zhǔn)可采用原配合比。②原材料質(zhì)量抽查重點(diǎn)放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個(gè)方面。③梁場(chǎng)和隧道施工的特種設(shè)備安裝完成后，申請(qǐng)有資質(zhì)單位專項(xiàng)監(jiān)測(cè)，取得合格證，按屬地管理原則報(bào)監(jiān)，由安全技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設(shè)備，必須做好這項(xiàng)工作。④安質(zhì)部聯(lián)系_相關(guān)部門，培訓(xùn)300名安全生產(chǎn)管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓(xùn)。

3、各專業(yè)監(jiān)理報(bào)告了11月份監(jiān)理工作，安全監(jiān)理工作詳見安全監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。質(zhì)量監(jiān)理工作主要是對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行通報(bào)和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現(xiàn)象;測(cè)量監(jiān)理工作主要強(qiáng)調(diào)控制樁復(fù)測(cè)，引入增加控制樁報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)、測(cè)量報(bào)驗(yàn)、變形監(jiān)測(cè)、儀器設(shè)備標(biāo)定、數(shù)據(jù)處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面資料。

4、總監(jiān)__成強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的事項(xiàng)：

(1)安全和質(zhì)量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監(jiān)理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面資料。

(2)加強(qiáng)監(jiān)理工作內(nèi)部考核，監(jiān)理工作必須數(shù)字為據(jù)，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點(diǎn)和重大問題必須簽發(fā)監(jiān)理通知單并督促檢查整改過程，整改完成后應(yīng)簽署復(fù)查確認(rèn)意見。

(3)高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問題，逐條制訂整改措施，職責(zé)到人，監(jiān)理跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，12月5日前書面報(bào)告監(jiān)理站。

(4)試驗(yàn)和測(cè)量是工程質(zhì)量異常重要的兩個(gè)方面，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗(yàn)監(jiān)理工作專題會(huì)議，進(jìn)行全面布置和調(diào)整試驗(yàn)監(jiān)理工作的方式。

1、繼續(xù)做好日常工作，質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監(jiān)理站工作的重中之重，必須抓實(shí)抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。

2、12月上旬由監(jiān)理站組織召開試驗(yàn)工作專題會(huì)，試驗(yàn)室主任、拌合站負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)專監(jiān)共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的資料，規(guī)范施工中的質(zhì)量控制問題。

3、gzzh-3標(biāo)項(xiàng)目部據(jù)實(shí)制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經(jīng)有關(guān)部門審查后組織施工，確保隧道施工安全。

4、要求gzzh-2標(biāo)盡快確定梁場(chǎng)選址方案，編寫專項(xiàng)報(bào)告報(bào)公司，再不能拖延和反復(fù)變動(dòng)，否則將會(huì)影響xx年x月x日開通的總工期。

5、各方應(yīng)加強(qiáng)交流溝通、通力合作，在保證安全與質(zhì)量的前提下，推進(jìn)施工進(jìn)度，完成年度計(jì)劃。

如何做好工地會(huì)議紀(jì)要

工地開工之后，總是有各種會(huì)議需要我們?nèi)⒓??；蚴琼?xiàng)目例會(huì)，或是技術(shù)交底，又或是其他各種會(huì)議。

這些種種，因會(huì)議主題和資料而區(qū)別，但卻都有一個(gè)共同點(diǎn)：需要做會(huì)議記錄。

然而，如此這么一個(gè)會(huì)議記錄，做起來并不是那么容易。

或許很多人有這種感覺，不明白會(huì)議記錄如何下手，也不明白會(huì)議記錄到底有什么意義。

回憶起會(huì)議記錄，伴隨著血和淚，卻又有搞定之后的快感。

究竟，如何優(yōu)雅的做好會(huì)議記錄呢？

將自我的心得與大家共同分享。

1、提前了解會(huì)議的主要資料

很多時(shí)候，當(dāng)你進(jìn)入會(huì)議室時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多人你是不認(rèn)識(shí)的。也許有人覺得這是理所應(yīng)當(dāng)，也就沒有繼續(xù)想了。但其實(shí)，會(huì)前熟悉好會(huì)議參與人，是對(duì)我們很重要的事情。了解清楚會(huì)議參與人，你才能夠在會(huì)議上更有針對(duì)性的記錄事情。

在開會(huì)以前，我們能夠經(jīng)過會(huì)議通知了解一下會(huì)議的大體資料，然后在會(huì)前就將一些能夠?qū)懮系臇|西寫好，比如時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人等等，等正式會(huì)議開始，我們就只需要記錄參會(huì)人的觀點(diǎn)了。會(huì)議代表人物的觀點(diǎn)，是記錄會(huì)議紀(jì)要的基本原則之一。

2、會(huì)議紀(jì)要

1）認(rèn)真聆聽參會(huì)人的觀點(diǎn)

所謂的會(huì)議記錄是要記錄參會(huì)人的不一樣觀點(diǎn)，而不是每一句話都要記錄。所以在進(jìn)行會(huì)議記錄的時(shí)候，我們完全能夠先聆聽發(fā)言人的話，然后歸納總結(jié)后記錄。

2）不要一心二用，左顧右盼

做會(huì)議記錄最忌諱的就是會(huì)議過程中開小差，一心二用。一旦自我有一個(gè)地方跟不上，那么其他地方就會(huì)隨之跟不上，就會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)議記錄的完整性。所以，記錄時(shí)要堅(jiān)持高度集中，認(rèn)真記錄。

3）記錄格式

記錄的格式大致能夠分為兩個(gè)部分：執(zhí)行任務(wù)和會(huì)議資料。

執(zhí)行任務(wù)就是俗稱的todo項(xiàng)。目的在于事后讓自我或者其他人了解到具體需要做的任務(wù)是什么，并且要寫好具體負(fù)責(zé)的職位或者具體人員。

最重要的，要將截止時(shí)間寫明。而在會(huì)議資料方面，能夠根據(jù)自我的習(xí)慣，按照具體時(shí)間進(jìn)行流水化記錄，或按照具體邏輯歸納記錄。在會(huì)議上做好的記錄，因時(shí)間關(guān)系，肯定不夠正式?？墒菦]關(guān)系，能夠到下一階段進(jìn)行統(tǒng)一整理。

3.記錄技巧

采用筆記本、電腦、手機(jī)錄音亦或者dvd錄像等工具；不管如何，用什么取決于你。

1）提升自我的書寫速度

要做會(huì)議記錄，首先要有必須的書寫速度，不能人家說了三句話，你才記下來一句話。在平日里多寫東西，有意識(shí)地提升自我的書寫速度，久而久之速度就提升起來了。

2）借助錄音筆等工具

在做會(huì)議記錄的時(shí)候，即使是書寫速度再快的人，也會(huì)有疏忽漏寫的情景發(fā)生。這個(gè)時(shí)候，我們會(huì)議前準(zhǔn)備的錄音筆就派上用場(chǎng)了。在會(huì)議結(jié)束后，我們就能夠根據(jù)錄音填補(bǔ)自我缺失的地方，完善自我的會(huì)議記錄。

3）會(huì)議記錄

做好會(huì)議記錄，要記住四個(gè)字：簡(jiǎn)明扼要。針對(duì)具體的資料，我們需要做的是，將會(huì)議上冗長(zhǎng)邏輯性差的話進(jìn)行邏輯歸納，從而簡(jiǎn)短的表述。再者，就是重復(fù)的言論只記錄一次。

當(dāng)會(huì)議結(jié)束后，就需要將做好的不太正式的會(huì)議記錄進(jìn)行進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)化整理。進(jìn)一步使用簡(jiǎn)明扼要原則，按照剛才所談到的執(zhí)行任務(wù)+會(huì)議資料的格式進(jìn)行總結(jié)。

需要注意的是，做好會(huì)議記錄之后，使用電子版和紙質(zhì)版的形式發(fā)給大家備忘（在收發(fā)文記錄上簽字）以及以電子版的形式儲(chǔ)存在本地，以方便核對(duì)后期任務(wù)的執(zhí)行。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十五

會(huì)議名稱：

會(huì)議時(shí)間：

簽到欄：后附會(huì)議簽到表

建設(shè)單位：x縣x管委會(huì)中心學(xué)校

監(jiān)理單位：x建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

施工單位：x建筑安裝有限責(zé)任公司

會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：

檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況、分析未完事項(xiàng)原因：

進(jìn)度方面：按照施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際進(jìn)度相對(duì)滯后。原因分析：①人工挖孔樁技術(shù)難度較大；②六、七份雨水天氣較多；③腳手架鋼管租賃困難，未能及時(shí)投入使用，從而影響了工程進(jìn)度。

安全方面：存在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：①天氣炎熱：②現(xiàn)場(chǎng)管理人員松懈。

檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)及其落實(shí)措施：

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十六

九月三十日上午，集團(tuán)召開了各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作例會(huì)。本次會(huì)議對(duì)近期各子公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)和交流。主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、財(cái)務(wù)的簽字復(fù)核、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程，對(duì)相應(yīng)的合同應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，了解合同的內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額，對(duì)每次到帳金額與合同進(jìn)行核對(duì)，若出現(xiàn)不符，應(yīng)及時(shí)予以提醒，做好盡心服務(wù)。

二、會(huì)議再次把強(qiáng)化資金管理作為重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到集團(tuán)的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團(tuán)各子公司的大事，所以財(cái)務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會(huì)議還提出先還150萬貸款，減少資金壓力。

三、做好帳戶管理工作，抓好預(yù)算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來源和動(dòng)用得到有效配合，其次，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。

四、應(yīng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。

五、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。

六、不合理、不完整、不符合財(cái)務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的報(bào)銷單據(jù)不予受理。若財(cái)務(wù)經(jīng)理忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，予以受理，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外，還要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。

七、各公司的每月帳冊(cè)應(yīng)審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

總之，此次會(huì)議著重指出，財(cái)務(wù)經(jīng)理要增強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督意識(shí)，提高理財(cái)能力，加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財(cái)務(wù)管理。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十七

會(huì)議時(shí)間： 2010年12月8日9:00-1030

會(huì)議地點(diǎn)：x委員會(huì)會(huì)議室

會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議

與 會(huì) 人 員 ：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議資料：

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。經(jīng)過各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開工條件，主要資料如下。

1、x主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感激。

2、介紹市政管委人員：x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

3、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì)，x區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊；x項(xiàng)目此刻情景比較特殊，拆遷困難較大，x管委正在進(jìn)取努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情景下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象，期望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，進(jìn)取配合市政管委的工作，將本工程順利完成。提議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，期望大家合作愉快。

6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些；二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全禮貌施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象；要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項(xiàng)目，更是xx管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2、所有參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì)議中接打電話。

3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三午時(shí)2點(diǎn)召開，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。

4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請(qǐng)假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由職責(zé)人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行。

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情景：

1）測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。

２）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在2011年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快供給施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

２、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情景：

１）x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

２）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為１：１.５，紅線僅有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

1、由x公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工等方面分別講述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情景及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。

詳細(xì)資料見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

1、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作；

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告；

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中能夠直接委托的專業(yè)工作單位；

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對(duì)合同、協(xié)議的資料提出專業(yè)提議；如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理（含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、禮貌施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn)）與綜合協(xié)調(diào)（含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等），減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施；

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)提議；

⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料；

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告；

3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

1、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府十分重視，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在進(jìn)取協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào)；

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情景，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

5、目前，現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著；因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，期望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。

8、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請(qǐng)各參建單位要充分研究本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。

10、 年前這兩個(gè)月十分關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

1、建設(shè)方對(duì)x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理。

2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十八

時(shí)間：xxx年4月18日下午

地點(diǎn)：大荔縣奚若中學(xué)會(huì)議室

參加人員：

xxxxx潤(rùn)澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

主持人：張xx

會(huì)議內(nèi)容：

首先，張xx明確了一下會(huì)議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請(qǐng)假的罰款50元整。

之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號(hào)宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對(duì)此，4月17日早，沈校長(zhǎng)召開了專題會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容為：

1、二號(hào)宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

3、給出整改措施。

項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對(duì)于二號(hào)宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進(jìn)行了歸納和闡述：

1、項(xiàng)目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號(hào)宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

2、項(xiàng)目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈。

3、班組長(zhǎng)及工人質(zhì)量意識(shí)淡薄，意識(shí)不到問題的嚴(yán)重性。

4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施，并上報(bào)。

5、今后各工長(zhǎng)責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長(zhǎng)的項(xiàng)目管理，若不服從，寧愿停工。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時(shí)所造成的，若塌下來，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點(diǎn)原因?，F(xiàn)在影響無法估測(cè)，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

監(jiān)理對(duì)今后的施工提出了幾點(diǎn)要求：

1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo)；

2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá)，有問題及時(shí)處理，處理不好就向上匯報(bào)；

3、針對(duì)二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。

教育局謝振國發(fā)言：

1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；

3、下周一，處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。

張經(jīng)理對(duì)上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：

1、上周二，省、市、縣人大代表對(duì)本工程檢查；

2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更；

3、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號(hào)宿舍樓一層完工、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；

2、提高質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工，工完場(chǎng)清；

3、施工期間，各工種之間緊密配合；

下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

根據(jù)二號(hào)宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號(hào)宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計(jì)劃：

1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位；

2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；

3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束；

4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；

5、二號(hào)宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；、

6、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)完工，進(jìn)行室內(nèi)回填；

7、辦公樓二層結(jié)束；

8、體育館打樁；

9、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測(cè)工作，資料室做好原位檢測(cè)報(bào)審。

宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：

1、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓5月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收，5月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，6月底進(jìn)行外墻面磚的施工；

2、西教學(xué)樓、圖書館6月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收，6月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，7月底進(jìn)行外墻面磚的施工；

3、辦公樓及二號(hào)宿舍樓6月底封頂，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

4、一號(hào)宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對(duì)檢查工作。

近期，天氣不好，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。

施工現(xiàn)場(chǎng)，外架排水明溝進(jìn)行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

鄧質(zhì)檢發(fā)言：1、模板支撐不允許單個(gè)支撐，要加工墊板，

2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對(duì)于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十九

20xx年11月9日下午，xxx總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開了專題會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人出席。會(huì)議主要研究了公司20xx年年終績(jī)效問題，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議指出，20xx年，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xxxx萬元，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的xxxx%，銷售產(chǎn)品xxxx噸，完成目標(biāo)任務(wù)的xxxx%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的xxxx%。20xx年市場(chǎng)行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標(biāo)而努力，但受市場(chǎng)低迷下行的拖累，利潤(rùn)目標(biāo)始終未能如愿完成。雖然如此，會(huì)議對(duì)全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

根據(jù)公司《20xx年經(jīng)營管理方案》和《績(jī)效考核管理制度》，公司年度績(jī)效按年度的核發(fā)只與利潤(rùn)掛鉤，在完成利潤(rùn)的情況下按超出任務(wù)的比例提成，如利潤(rùn)沒有超額完成，則年度績(jī)效為零。根據(jù)上述規(guī)定，公司20xx年利潤(rùn)完成xxx%，沒有達(dá)到發(fā)放年度績(jī)效的要求。

會(huì)議認(rèn)為，公司20xx年經(jīng)營管理方案和績(jī)效考核制度關(guān)于年度績(jī)效的核發(fā)辦法存在一定的`缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)。公司20xx年管理制度規(guī)定年度績(jī)效僅以利潤(rùn)為核發(fā)指標(biāo)，主要是為了延續(xù)xxx對(duì)企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度，該制度始于xxxx年，在xxxxxx和xxxx公司同步執(zhí)行，并得到了xx的肯定和收到了明顯的效果。但通過x年的經(jīng)營，僅以利潤(rùn)考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢(shì)明顯，但不足也開始顯現(xiàn)。首先xxxxx現(xiàn)有的考核制度無法對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量、收入、利潤(rùn)）進(jìn)行考核，為了使經(jīng)營符合xx要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售，這樣一來，承包企業(yè)是沒有利潤(rùn)的，那么，用利潤(rùn)考核承包企業(yè)就失去了意義。其次，只以利潤(rùn)考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績(jī)。無論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是xx下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù)，都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤(rùn)外的因素，因此僅以利潤(rùn)考核公司全年業(yè)績(jī)是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳、市場(chǎng)低迷的年度，利潤(rùn)完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配，只以利潤(rùn)完成情況核發(fā)年度績(jī)效很大程度上影響了員工的工作積極性。

會(huì)議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績(jī)效考核管理制度》為依據(jù)，按xxxxxx核發(fā)公司總部員工20xx年度績(jī)效，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。

參會(huì)人員：

列席人員：

會(huì)議整理：

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二十

會(huì)議時(shí)間:20xx年 月 **日9:00

會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到單

會(huì)議主持:陳

會(huì)議主要內(nèi)容:

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。

4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);

2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;

4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;

5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設(shè)單位:*有限公司

監(jiān)理單位:*有限公司

施工單位:*有限公司

整理日期: 20xx年**月**日

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二十一

例會(huì)時(shí)間

201x年x月x日

例會(huì)地點(diǎn)

施工項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員

(簽到表附后)

建設(shè)單位：xxx xxx

監(jiān)理單位：xxx xxx xxx

施工單位：xxx xxx xxx xxx

審計(jì)單位：xxx xxx

主持人

xxx

記錄整理

xxx

本次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次工地會(huì)議，會(huì)議由建設(shè)單位代表xxx主持，主要資料如下：

1、建設(shè)單位：xxx——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作；

xxx——協(xié)助xxx負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作；

2、監(jiān)理單位：xxx——本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；

xxx——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；

xxx——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；

xxx——本項(xiàng)目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

3、施工單位：xxx——本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的施工員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二十二

會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日(星期x)上午x時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人:

參加人員:

記錄人：xxx

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文如下：

1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場(chǎng)，不流于形式。

單位第x次安委會(huì)初步定于x日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是xxxx單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，單位外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，xxx多人，希望單位各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、xx單位要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保單位住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

1、國慶期間，雖然我單位與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

1、xxxx單位港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及單位其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。單位各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華單位的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、xxxx準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，單位相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、單位專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

1、綜合管理部要將xx單位x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

2、xx單位要盡快完成#x、x樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#x、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二十三

xx高速公路第五監(jiān)理處監(jiān)理組于xx年2月22日下午在19b項(xiàng)目經(jīng)理部

會(huì)議室召開了xx高速公路特大橋xx年第一次監(jiān)理工地例會(huì)。會(huì)議由監(jiān)理處處長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有：xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測(cè)量代表;特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場(chǎng)碎石場(chǎng)負(fù)責(zé)人等?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、施工單位匯報(bào)工程情況

1、19a標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理徐匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計(jì)代表難找到。

2、19b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理王匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。

3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

目前外?；炯旱轿唬?#、7#塔的模板在年前就己用上了，現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺(tái)，我們會(huì)盡量配合施工進(jìn)度，在工期上保證不會(huì)出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進(jìn)場(chǎng)，但5#、8#塔場(chǎng)地狹小，拼裝工作展開比較困難，倒運(yùn)也是相當(dāng)麻煩，幾乎不能倒運(yùn)。倒運(yùn)可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員有3人，都是長(zhǎng)期待工地，施工人員總數(shù)50多人，日后的支架拼裝還會(huì)適當(dāng)增加人員。

二、第五監(jiān)理處副處長(zhǎng)兼特大橋監(jiān)理組組長(zhǎng)作工作部署：

兔年正月20日，春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài)，今天參加會(huì)議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個(gè)施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員，有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及特大橋監(jiān)理組的全體人員，有卓良模板廠家現(xiàn)場(chǎng)支架模板安裝負(fù)責(zé)人，有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班，砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，有砂場(chǎng)、碎石場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。一年之計(jì)在于春，特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點(diǎn)及有關(guān)問題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見：

(一)xx年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)

1月份及春節(jié)期間，我們特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役：5#墩擴(kuò)大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼，7#墩承臺(tái)第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù)，6#墩承臺(tái)第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中，精誠合作配合良好，保證承臺(tái)和擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項(xiàng)措施落實(shí)較好，己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫，外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時(shí)工地會(huì)議，重點(diǎn)安排了春節(jié)期間的工作，要求春節(jié)期間“高調(diào)留守，低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼，這點(diǎn)執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善。總之，春節(jié)期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此，我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅(jiān)守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!

(二)下一步工作重點(diǎn)

1、總施組和主塔施工方案的報(bào)批問題，xx年1月16日在長(zhǎng)沙召開了特大橋總體施工組織設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì)，專家認(rèn)可總體施組可行，但細(xì)節(jié)有待完善，工期需要調(diào)整。這一點(diǎn)春節(jié)期間兩項(xiàng)目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作，現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報(bào)批。至于是否還需專家復(fù)評(píng)，由業(yè)主確定，如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報(bào)批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個(gè)分項(xiàng)工程打開工報(bào)告，以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;

2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗(yàn)和報(bào)批工作;工藝性試驗(yàn)墩也可用3m高的圓臺(tái)或棱臺(tái)替代進(jìn)行;

3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺(tái)施工準(zhǔn)備，合作澆筑6#、7#墩承臺(tái)第二平砼;及8#墩承臺(tái)第一、二平砼;

4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測(cè)和安全認(rèn)證工作，確保安全使用。

(三)幾個(gè)問題的處理意見

一是規(guī)范化施工問題：樁基和承臺(tái)施工期間，兩個(gè)單位總體做到了較規(guī)范的施工，但春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有疏漏，一些施工場(chǎng)面存在不規(guī)范現(xiàn)象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)春節(jié)期間連續(xù)施工的特大橋進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”，從內(nèi)容上看，大部都涉及規(guī)范化施工問題，盡管沒有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問題，但我希望兩個(gè)施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實(shí)整改并書面回復(fù)，希望春節(jié)后施工迅速走上正軌，創(chuàng)造良好的形象;

二是關(guān)于質(zhì)量問題：用兩句話概括，一、對(duì)前面己施工的樁基、承臺(tái)施工質(zhì)量是有把握的，對(duì)今后的施工質(zhì)量是有信心的;二、對(duì)基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程，對(duì)現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實(shí)外美，內(nèi)部質(zhì)量要合格，外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀，無蜂窩麻面。

怎么抓好今年的施工質(zhì)量，我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機(jī)、法、環(huán)這幾方面著手：

工：就是人，就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)控、業(yè)主等項(xiàng)目技術(shù)管理人員，就是現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋、電焊、模板、砼及機(jī)械操作工人等作業(yè)班組，必須確保人員的穩(wěn)定，才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性，才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人，以免影響質(zhì)量管控;

料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級(jí)粉煤灰。細(xì)集料，施工方選擇的是漁溪機(jī)制河砂，經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測(cè)，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求，是合格材料。同時(shí)要求砂場(chǎng)生產(chǎn)的機(jī)制河砂，質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機(jī)制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比，“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”，因?yàn)楹猩倭坑操|(zhì)青石和紅巖破碎而形成的，不是風(fēng)化顆粒，對(duì)質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼，并上報(bào)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室復(fù)核。目前最大的問題在碎石，碎石壓碎值偏大至1個(gè)百分點(diǎn)，主要是石灰?guī)r中巖性不一，含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致，需要從源頭處理，要選擇母材強(qiáng)度高的灰?guī)r，避開炭質(zhì)巖脈，開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄，只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量，這個(gè)問題是不難解決的，是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的，希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場(chǎng)改造，不就地取材，舍近求遠(yuǎn)，砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸，這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運(yùn)既不現(xiàn)實(shí)又不經(jīng)濟(jì)，更不能及時(shí)滿足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí)，嚴(yán)禁使用不合格原材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理;

機(jī)：機(jī)械設(shè)備必須滿足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機(jī)械設(shè)備必須齊全，現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;

法：就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開檢查驗(yàn)收，加工與制作精度是關(guān)鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調(diào)整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護(hù)層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢，分別增加一_筋制作與加工質(zhì)檢表，以確保鋼筋安裝質(zhì)量;

環(huán)：就是環(huán)境影響因素，冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令，兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施，并落實(shí)和執(zhí)行較好，近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令，兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行，并準(zhǔn)備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差，注意砼養(yǎng)生，確保承臺(tái)、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。

總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招，避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年，也是我們特大橋質(zhì)量年，施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證。

三是現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)問題：

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二十四

地 點(diǎn)：工地會(huì)議室

主 持 人：

日 期：

參加單位及人員

建設(shè)單位：

華譽(yù)管理公司：

施工單位：

其他單位:

1、建設(shè)單位：

2、施工單位：

3、監(jiān)理單位：

按照業(yè)主的要求，根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，配備監(jiān)理人員6人，組成日月星城項(xiàng)目監(jiān)理部。×××(國家注冊(cè)監(jiān)理工程師)擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù)，主持全面工作;×××、×××(省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師)擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作;×××(省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師)擔(dān)任水電專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作;×××擔(dān)任土建監(jiān)理員;×××任資料員，負(fù)責(zé)監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料的搜集、整理工作。

1.施工技術(shù)交底制度：

技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，施工單位必須嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)交底職責(zé)制，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員逐級(jí)向班組長(zhǎng)、施工

操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以到達(dá)提高施工質(zhì)量的目的。

經(jīng)過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接技術(shù)，做到井井有條，到達(dá)有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

施工技術(shù)交底程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)、施工員交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。

監(jiān)理工程師將不定期地檢查各施工單位技術(shù)交底記錄。

2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：

首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(a4表)，要求附有三證[生產(chǎn)許可

證(或準(zhǔn)用證)，出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章)，檢驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購，將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，再由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將檢測(cè)報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，送檢合格后方可用于工程施工。

3.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：

首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評(píng)”的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專職質(zhì)檢員檢查(專檢)及質(zhì)量評(píng)定]填報(bào)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表等，由業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位技術(shù)人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

4.重要分項(xiàng)、分部工程須共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度：

①基槽(坑)開挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)到達(dá)設(shè)計(jì)要求和基底承載本事;必要時(shí)須進(jìn)行地基情景的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證資料存檔;

②基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主代表、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等到達(dá)國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工;

③樁基施工過程中及其施工完畢后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)單位依照驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)樁基進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行下道工序施工;

④鋼筋砼構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)埋預(yù)留均須監(jiān)理工程師、業(yè)主代表檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令，方可進(jìn)行砼澆灌施工。

5.對(duì)不一樣的施工單位或同一施工單位不一樣施工班組施工的上、下道工序?qū)嵭泄ば蚪唤域?yàn)收制度，由上、下道工序施工單位(班組)、業(yè)主、監(jiān)理四方共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。

6、建立施工試驗(yàn)制度：

為確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格，承包商需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。

①地基(樁基)試驗(yàn);

②回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn);

③砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn);

④混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn);

⑤鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn);

⑥使用功能試驗(yàn)等。

7.完善工程質(zhì)量控制措施：

①監(jiān)理部、施工單位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制，以事前、主動(dòng)控制為重點(diǎn)，以預(yù)防為主。

②監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制主要采取以下手段：

a.旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式;

b.測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法〔看(觀感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)

c.試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話; d.指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。

在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，施工單位還必須要有自我的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，配置專職質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，主動(dòng)進(jìn)行整改和返工，直到到達(dá)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可;

1.總進(jìn)度計(jì)劃的審批，各施工單位根據(jù)合同工期目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理審查，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施，施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施;

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二十五

采購方（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）：

地址：

電話：

供貨方（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）：

地址：

電話：

為規(guī)范商品混凝土購銷行為，保護(hù)雙方的合法權(quán)益，明確雙方技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。依照《_____》《預(yù)拌混凝土》（gb/t14902-_________）及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，供需雙方就購銷商品混凝土事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、供應(yīng)混凝土量_______?m3（結(jié)算時(shí)按實(shí)際數(shù)量結(jié)算）。

四、供貨期由_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

五、需方委托供方供應(yīng)預(yù)拌混凝土，經(jīng)雙方議定產(chǎn)品名稱、強(qiáng)度等級(jí)、坍落度、數(shù)量、單價(jià)。

1、產(chǎn)品名稱：

2、坍落度：_______cm。

3、數(shù)量：_______?m3。

4、單價(jià)：_______元/?m3。

5、工地輸送方式：

6、合計(jì)金額：人民幣_(tái)______元。

六、供貨量的確認(rèn)

1、商品混凝土的供貨量以成型砼量為準(zhǔn)，需方應(yīng)指定其合法代表人簽認(rèn)供方的混凝土隨車發(fā)貨單，該發(fā)貨單作為供方實(shí)際供應(yīng)混凝土數(shù)量的結(jié)算依據(jù)。

2、需方可對(duì)供方提供的混凝土量進(jìn)行隨機(jī)抽驗(yàn)，抽驗(yàn)費(fèi)用由需方承擔(dān)。如同一批次抽驗(yàn)的數(shù)量不少于_______車，且平均欠量大于_______%時(shí)，供方應(yīng)按該次抽驗(yàn)的總欠量的_______倍數(shù)額賠償并負(fù)責(zé)該批次抽驗(yàn)費(fèi)用。

七、商品混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求

供方所提供的混凝土及使用的原材料，其質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)gb14902-_________《預(yù)拌混凝土》及其所引用的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

八、需方的基本權(quán)利和義務(wù)

1、需方應(yīng)在澆筑混凝土的_______天前，以提交訂貨單或其他有效方式將所需混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、數(shù)量、坍落度、澆筑部位、澆筑方式、交貨地點(diǎn)及其他有關(guān)要求通知供方；如遇需方不可預(yù)見的情況造成混凝土澆筑時(shí)間臨時(shí)改變的，需方應(yīng)及時(shí)通知供方。

2、需方應(yīng)在建筑工地為商品混凝土的運(yùn)輸、使用提供必備的條件，保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，有必要的供水、照明等設(shè)施和停車場(chǎng)地，并安排專人在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證_____和隨車人員順利進(jìn)出工地。

3、混凝土攪拌車到達(dá)工地后，需方應(yīng)在_______分鐘內(nèi)辦完查驗(yàn)交接手續(xù)，并安排在_______分鐘內(nèi)卸料完畢。

4、若供方提供的混凝土質(zhì)量性能指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)約定，需方有權(quán)拒收。

5、需方不得對(duì)混凝土加水或其他未經(jīng)約定的摻合料。

九、供方的基本權(quán)利和義務(wù)

1、供應(yīng)商應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織生產(chǎn)，根據(jù)合同和需方通知要求，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成混凝土生產(chǎn)供應(yīng)任務(wù)。水泥采用蒙西水泥，其它材料需方檢驗(yàn)合格。配合比經(jīng)需方驗(yàn)證后，不可隨意調(diào)整，調(diào)整應(yīng)提前_______天通知需方。

2、供方負(fù)責(zé)按國家規(guī)范設(shè)計(jì)商品混凝土的配合比，同一部位的混凝土必須使用同一配比并采用同一品種規(guī)格的原材料。供方應(yīng)及時(shí)按不同混凝土品種等級(jí)向需方提供商品混凝土出廠質(zhì)量證明書和產(chǎn)品使用說明書，需方付清貨款時(shí)應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料。

3、供方運(yùn)送_____和隨車人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須服從需方負(fù)責(zé)人員的調(diào)度指揮，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、供方應(yīng)積極配合需方對(duì)混凝土質(zhì)量和供應(yīng)量的抽查，出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，供方應(yīng)及時(shí)派員進(jìn)行協(xié)商處理。如因供應(yīng)方原因造成需方出現(xiàn)質(zhì)量問題，供應(yīng)方應(yīng)該承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、供方不得拒絕供應(yīng)小批量商品混凝土。

6、如需方有不按合同約定支付貨款等違約行為，供方應(yīng)積極進(jìn)行協(xié)商。如協(xié)商未果，可在提前_______天書面通知需方的情況下，停止向需方供應(yīng)混凝土。

十、結(jié)算和付款方式

1、結(jié)算方式：

供方根據(jù)需方簽認(rèn)的發(fā)貨單每月一次編制結(jié)算表，并提供給需方，由需方在結(jié)算表上蓋章確認(rèn)數(shù)量及金額。如有異議，需方應(yīng)在_______天內(nèi)提出，否則視為認(rèn)可。

2、支付方式：貨款當(dāng)年支付_______%，其余部分次年付清。

十一、違約責(zé)任

1、需方違反合同約定逾期支付商品混凝土貨款時(shí)，應(yīng)根據(jù)同期_______銀行規(guī)定的貸款利率，向供方支付所欠貨款的利息，同時(shí)承擔(dān)違約責(zé)任。

十二、不可抗力

1、不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、_____、大規(guī)模流行疾病、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及風(fēng)、雨、洪、震等嚴(yán)重自然災(zāi)害。

2、因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的供貨期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：

（1）所有人員傷亡和設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失由本方負(fù)責(zé)。

（2）按需方通知已運(yùn)至施工場(chǎng)地的混凝土，其損失由需方承擔(dān)。

（3）延誤的供貨期相應(yīng)順延。

（4）因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

十三、合同的解除

1、有下列情形之一的，供需雙方可以解除合同：

（1）因不可抗力致使合同無法履行。

（2）因一方違約（包括因工程停建或緩建、混凝土生產(chǎn)運(yùn)送設(shè)備嚴(yán)重故障）致使合同無法履行。

（3）法律規(guī)定的其他情形。

2、一方要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知前______天告知對(duì)方，通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同解除。

3、合同解除后，有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對(duì)方造成的損失。

4、合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。

十四、解決爭(zhēng)議方式

本合同在履行過程中如有爭(zhēng)議，雙方應(yīng)進(jìn)行友好協(xié)商，協(xié)商無效時(shí)，向人民法院起訴。

十五、其他事項(xiàng)

1、供貨期間價(jià)格不宜調(diào)整，如需調(diào)整雙方可協(xié)商調(diào)整混凝土供應(yīng)價(jià)格。

2、本合同一式______份，需方執(zhí)______份、供方______份。

3、本合同如有未盡事宜，應(yīng)另行商議。

4、本合同自供需雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方（簽字）：

簽訂地點(diǎn)：

_________年________月______日

乙方（簽字）：

簽訂地點(diǎn)：

_________年________月______日

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二十六

本次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次工地會(huì)議，會(huì)議由建設(shè)單位代表xxx主持，主要資料如下：

1、建設(shè)單位：

xxx——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作；

xxx——協(xié)助xxx負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作；

2、監(jiān)理單位：

xxx——本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；

xxx——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；

xxx——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；

xxx——本項(xiàng)目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

3、施工單位：

xxx——本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的施工員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的安全員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的造價(jià)員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的造價(jià)管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的材料員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的資料員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資料整理與收集工作。

4、審計(jì)單位：

xxx——xxx公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作；

xxx——xxx公司經(jīng)理，協(xié)助xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作；

由建設(shè)單位xxx宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力有：

施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)、修改設(shè)計(jì)提議權(quán)及設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時(shí)停工令和復(fù)工令等。

建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作：施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平，規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。

1、施工單位工傷保險(xiǎn)、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。

2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項(xiàng)目部，并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可，施工項(xiàng)目部此刻已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

目前正在根據(jù)實(shí)際情景編制《施工組織設(shè)計(jì)》等技術(shù)文件。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)已按設(shè)計(jì)房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗(yàn)線。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時(shí)設(shè)施、給排水、供電已到位。

提出問題：

1、工期問題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時(shí)施工，需先施工護(hù)理樓后再施工食堂，合同工期9個(gè)月受影響；

2、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工，此項(xiàng)目在合同工期內(nèi)，甲方需給予寬限工期的研究。

1、工期：投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)全面研究，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。

2、編制切實(shí)可行的《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)監(jiān)理部審批。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)設(shè)施完成后要及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會(huì)及時(shí)發(fā)出開工令。

施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計(jì)算，施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期。

施工單位必須按施工合同、設(shè)計(jì)圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、禮貌施工。

1、監(jiān)理工作程序

（1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等；

（2）工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工周進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序等；

（3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證程序、設(shè)計(jì)變更及洽商管理基本程序

（4）安全與禮貌施工監(jiān)理工作程序——安全與禮貌施工方案審查程序、安全用材料、設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗(yàn)收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；

2、監(jiān)理工作方法及措施

施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)，經(jīng)過過程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全貼合預(yù)定目標(biāo)的要求。

在監(jiān)理工作中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標(biāo)的控制，隨時(shí)掌握目標(biāo)實(shí)施情景，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施，及時(shí)糾正，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實(shí)施；收集、整理工程技術(shù)信息資料；協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實(shí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制。

施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心，應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款，從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程中，實(shí)行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施，確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、監(jiān)理工作制度

（1）設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度；

（2）開工報(bào)告審批制度；

（3）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度；

（4）變更設(shè)計(jì)制度；

（5）隱蔽工程檢查制度；

（6）工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度；

（7）工程質(zhì)量事故處理制度；

（8）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度；

（9）投資監(jiān)督制度；

（10）監(jiān)理報(bào)告制度；

（11）工程竣工驗(yàn)收制度；

（12）工程例會(huì)制度；

（13）監(jiān)理日志和監(jiān)理周會(huì)制度；

（14）信息資料管理制度等。

1、召開監(jiān)理例會(huì)的具體時(shí)間：每周一上午8：30時(shí)；

具體地點(diǎn)：施工項(xiàng)目部會(huì)議室。

2、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)律

a）總承包單位項(xiàng)目部必須參加工地例會(huì)的人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員，其他人員能夠根據(jù)會(huì)議資料決定是否參加。

上述人員不準(zhǔn)無故缺席。若因特殊情景不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請(qǐng)假并書面委托替補(bǔ)人員（替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員）參加。

b) 各參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不準(zhǔn)無故遲到和早退。確有特殊情景可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二十七

時(shí) 間:x年8月3日(星期三) 15:00

會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室

出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

會(huì)議主持:李x

會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)

會(huì)議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

四、會(huì)議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

總監(jiān):標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

問題2 k7+圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480--k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。

四、會(huì)議總結(jié)

龔科長(zhǎng):1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況，對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二十八

時(shí) 間:

會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室

出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

會(huì)議主持:

會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)

會(huì)議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

四、會(huì)議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

總監(jiān):標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

問題2 k7+圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。

四、會(huì)議總結(jié)

龔科長(zhǎng)：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況，對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二十九

4月13日上午9：00公司在三樓經(jīng)營會(huì)議室召開了3月份經(jīng)營工作會(huì)議。礦管集團(tuán)總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了各單位3月份經(jīng)營運(yùn)行情況匯報(bào)，分析了經(jīng)營工作中存在的問題，對(duì)公司4月份經(jīng)營工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬元，比計(jì)劃473萬元超65萬元;累計(jì)完成產(chǎn)值14314萬元，比計(jì)劃1396萬元超354萬元，完成預(yù)算的，比上年同期13991萬元增長(zhǎng)323萬元，增幅。

2、收入：本月完成收入2674萬元，比計(jì)劃265萬元超24萬元;累計(jì)完成收入7994元，比計(jì)劃785萬元超144萬元，完成預(yù)算的，比上年同期11534萬元，減少354萬元，降。

3、利潤(rùn)：本月完成利潤(rùn)53萬元，比計(jì)劃5萬元超3萬元;累計(jì)完成利潤(rùn)1472萬元，比計(jì)劃145萬元超22萬元，完成預(yù)算的，比上年同期1286萬元增長(zhǎng)186萬元，增幅。

(一)材料方面：(從xx供銷分部領(lǐng)用)

3月份材料實(shí)際發(fā)生元;與上月元相比，增加投入元;政通支護(hù)公司未發(fā)生材料費(fèi)。

安裝一部投入材料費(fèi)元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計(jì)元;手拉葫蘆(3t)2臺(tái)，計(jì)元;釘扣機(jī)機(jī)頭2件，計(jì)元。

(二)購買及加工件方面：

3月份根據(jù)公司安排，購買及加工材料共計(jì)42112元：

1、購買手拉葫蘆(2t)2臺(tái)、5t手拉葫蘆6臺(tái)，共計(jì)1558元。

2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計(jì)9775元。

3、加工維修壓接硫化機(jī)用高壓膠管16根、銅接頭2個(gè)，計(jì)196元。

4、購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計(jì)1397元、壁紙刀等一般材料計(jì)727元。

5、購買儀器用三角架2個(gè)，計(jì)1元。

(三)工具考核：

安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領(lǐng)用工器具，因正在組織施工，暫不考核。

(四)叉(吊)車考核：

20xx年2月至3月22日安裝一部使用叉車費(fèi)5232元。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強(qiáng)化工作落實(shí)，杜絕了各類事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、經(jīng)營回款力度加大。局內(nèi)回款12萬元，內(nèi)蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，一季度累計(jì)回款萬元，回款較好。

3、應(yīng)收賬款下降。本月應(yīng)收帳款36萬比58萬下降。

4、整體工作進(jìn)展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險(xiǎn)185萬元;二是對(duì)潘西礦二部皮帶機(jī)頭進(jìn)行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個(gè)支架安裝及運(yùn)輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進(jìn)、后部維護(hù)和注水合同;五是招收進(jìn)駐福城煤礦員工32名;六是正常推進(jìn)了陜西貫屯機(jī)電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。

1、公司現(xiàn)金流矛盾，財(cái)勞部應(yīng)拓寬融資渠道，確?，F(xiàn)金流能及時(shí)滿足公司發(fā)展需要。

2、市場(chǎng)開發(fā)力度不大，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少，表現(xiàn)在內(nèi)外部市場(chǎng)不平衡，重點(diǎn)是集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)，外部市場(chǎng)比例偏小，市場(chǎng)信息匱乏，市場(chǎng)領(lǐng)域狹窄。

3、人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預(yù)算、財(cái)務(wù)、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。

1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅(jiān)持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時(shí)跟進(jìn)經(jīng)營管理，認(rèn)真分析總結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。

2、借簽龍固礦電工培訓(xùn)模式，抓好項(xiàng)目部人員技能培訓(xùn)，重點(diǎn)解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真思考現(xiàn)場(chǎng)存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王xx、丁總負(fù)責(zé)。

4、對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理值班情況進(jìn)行檢查。丁總負(fù)責(zé)。

5、市場(chǎng)開發(fā)要加快進(jìn)度，健全市場(chǎng)開發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進(jìn)維護(hù)。陳總負(fù)責(zé)。

6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬元。陳總負(fù)責(zé)。

7、抓好勞務(wù)輸出人員管理，確保回款1萬元。?？傌?fù)責(zé)。

8、強(qiáng)化項(xiàng)目部工資分配，特別是要加強(qiáng)振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王xx、陳總負(fù)責(zé)。

9、安裝一部要采取倒逼成本機(jī)制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結(jié)算額度。陳繼斌負(fù)責(zé)。

1、全力推進(jìn)全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負(fù)責(zé)。

11、抓好陜西榆林工程工作面承包?？琢顕?fù)責(zé)。

12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負(fù)責(zé)。

最后，寧總強(qiáng)調(diào)，機(jī)電公司當(dāng)前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗，確保實(shí)現(xiàn)20xx年既定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)20xx年7萬元、20xx年1個(gè)億目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)!

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三十

會(huì)議時(shí)間：x年12月13日下午14:00

會(huì)議地點(diǎn)：二期工地會(huì)議室

會(huì)議主持人：王歷驕

參加人員：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：王

施工單位

會(huì)議內(nèi)容：

一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：

1.甲方現(xiàn)場(chǎng)代表人員介紹：

1)建設(shè)單位：土建工程師

2)監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師

3)施工單位：中基公司項(xiàng)目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議，不要求人員齊全。

年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時(shí)間：x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器(酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話：)。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯(cuò)誤的位置。

5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。

二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排：

(一)、生產(chǎn)計(jì)劃安排：

樓塔基施工(12月15日-30日)。

樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。

4.現(xiàn)場(chǎng)施工道路(元月5日-10日)。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。

7.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清退(12月25日-元月10日)。

(二)、人員安排：

現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。

(三)、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：

1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。

2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。

(四)、需要配合：

護(hù)坡及土方盡快完善。

三、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

2.提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。

4.監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員：

1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

2)建設(shè)單位駐工地代表。

3)根據(jù)會(huì)議議題，需要邀請(qǐng)分包單位或有關(guān)人員參加。

5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

買方(甲方)：_________

賣方(乙方)：_________

依據(jù)《_民法典》、《_建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就預(yù)拌混凝土買賣事宜協(xié)商訂立本合同。

第一條工程概況

1、建設(shè)單位：_________。

2、施工單位：_________。

3、工程名稱：_________。

4、工程地點(diǎn)：_________。

5、運(yùn)距：_________。

第二條混凝土的計(jì)劃數(shù)量、結(jié)算單價(jià)、供貨時(shí)間、澆筑泵送方式、澆筑工程部位、技術(shù)質(zhì)量要求等內(nèi)容，詳見合同附件。

第三條供貨數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收確認(rèn)

1、甲乙雙方共同依據(jù)國家、本市的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定對(duì)乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土數(shù)量、質(zhì)量及澆筑時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并簽字確認(rèn)。

2、乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土如與發(fā)貨單載明的數(shù)量有差異時(shí)，甲方應(yīng)即時(shí)通知乙方核實(shí);雙方以書面形式提出真實(shí)數(shù)量確認(rèn)結(jié)果作為價(jià)款結(jié)算依據(jù)。

3、乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土經(jīng)甲方表觀檢驗(yàn)如有質(zhì)量異常現(xiàn)象的，甲方應(yīng)即時(shí)通知乙方進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)作退貨處理，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。

4、甲方對(duì)澆筑到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異?，F(xiàn)象的，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書面通知乙方進(jìn)行核實(shí);如有爭(zhēng)議，雙方應(yīng)會(huì)同工程監(jiān)理、建設(shè)行政主管部門共同確認(rèn)責(zé)任，并提出書面責(zé)任處理意見。屬于甲方澆筑不及時(shí)或振搗、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)原因，責(zé)任由甲方承擔(dān);屬于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。

5、乙方供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土，甲方應(yīng)及時(shí)組織安排澆筑到工程施工部位。因甲方責(zé)任致使運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土停留時(shí)間過長(zhǎng)造成坍落度損失或產(chǎn)品失效報(bào)廢的，甲方應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失。

第四條價(jià)款結(jié)算及支付

1、甲乙雙方應(yīng)在乙方對(duì)每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務(wù)之日起45日內(nèi)辦理完畢價(jià)款結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。

2、甲乙雙方約定，對(duì)用于工程結(jié)構(gòu)部分的混凝土采用下列第_________種方式辦理價(jià)款結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。

(1)依據(jù)合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)辦理價(jià)款結(jié)算。

(2)依據(jù)合同約定的單價(jià)和工程澆筑部位施工圖預(yù)算量(含損耗)辦理價(jià)款結(jié)算，計(jì)算施工圖預(yù)算量執(zhí)行20xx《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》。在供貨前甲方應(yīng)向乙方及時(shí)提供一套完整的澆筑部位施工圖紙及相應(yīng)工程變更洽商。甲方未按合同約定提供圖紙，致使雙方就乙方所供混凝土的數(shù)量發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，或甲方逾期不與乙方辦理結(jié)算確認(rèn)手續(xù)的，雙方應(yīng)按第(1)種方式結(jié)算。

3、對(duì)混凝土砂漿、基礎(chǔ)樁、墊層、防水保護(hù)層、施工現(xiàn)場(chǎng)路面、臨設(shè)部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)結(jié)算。

4、價(jià)款支付期限：_________

本合同項(xiàng)下的工程因非乙方原因中途停工，導(dǎo)致甲方停止使用乙方的混凝土?xí)r，甲方應(yīng)自停工之日起3個(gè)月內(nèi)付清未結(jié)價(jià)款。

5、甲方未按本合同約定期限給付價(jià)款，乙方可在提前5日書面通知甲方后暫停供應(yīng)混凝土。

第五條雙方義務(wù)

1、甲方義務(wù)

(1)根據(jù)工程進(jìn)度需要，應(yīng)提前24小時(shí)以書面?zhèn)髡婊蚱渌行Х绞较蛞曳教峁┧杌炷恋臉?biāo)號(hào)、數(shù)量及工程澆筑部位、混凝土澆筑方式，并對(duì)技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行交底，以保證乙方有足夠的供貨準(zhǔn)備時(shí)間。

(2)應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有足夠的調(diào)車場(chǎng)地及泵車的安全作業(yè)環(huán)境，并應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證乙方車輛及人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到環(huán)保要求。

(3)應(yīng)負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)用水及照明環(huán)境，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由于混凝土運(yùn)輸攪拌、泵送及澆筑等原因所引起的擾民或民擾問題，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

(4)應(yīng)指派專人(提前24小時(shí)將名單書面通知乙方)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土發(fā)貨單載明的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。

(5)應(yīng)遵守國家、北京市和設(shè)計(jì)部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，不得自行添加水、外加劑等材料，由此出現(xiàn)的質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé)。

(6)應(yīng)承擔(dān)對(duì)施工澆筑過程中混凝土的跑模、漲?；蚨嘁斐傻膿p失。

2、乙方義務(wù)

(1)供貨前應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察并進(jìn)行技術(shù)交底。

(2)乙方車輛及人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)當(dāng)服從甲方負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極配合甲方，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(3)應(yīng)嚴(yán)格按照甲方申請(qǐng)的混凝土澆筑計(jì)劃，保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)混凝土。

(4)接到甲方就混凝土數(shù)量及表觀質(zhì)量提出的書面異議后，應(yīng)按本合同第三條第三款解決。

(5)澆筑混凝土前后，應(yīng)按要求向甲方提供與混凝土相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量資料。

第六條違約責(zé)任

1、甲方未按本合同約定給付價(jià)款的，自應(yīng)付價(jià)款之日起按銀行同期貸款利率向乙方支付所欠價(jià)款的利息。

2、甲方未按合同約定履行其他義務(wù)的，應(yīng)按_________向乙方支付違約金;給乙方造成損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、乙方未按合同約定履行義務(wù)的，應(yīng)按_________向甲方支付違約金;給甲方造成損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七條爭(zhēng)議解決方式

本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決或向_________申請(qǐng)調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解解決不成的，應(yīng)按照下列第_________種方式解決：

(1)向_________人民法院提起訴訟;

(2)向_________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第八條其他約定事項(xiàng)

在合同履行過程中，因需變更合同或行使抗辯權(quán)中止合同的，應(yīng)提前5日書面通知對(duì)方。

第九條未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可另行補(bǔ)充約定。補(bǔ)充約定與附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第十條本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件一式_________份，甲方_________份，乙方_________份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會(huì)議室先后主持召開了公司全體人員會(huì)議標(biāo)段經(jīng)理會(huì)議。在公司全體人員會(huì)議上，許總對(duì)前一段工作做了小結(jié)，對(duì)技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒有及時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線進(jìn)行了批評(píng)。會(huì)上許總、崔總對(duì)公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

1、公司多次強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)安排各標(biāo)段資料整理工作，技術(shù)部對(duì)這項(xiàng)工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力，造成此項(xiàng)工作不落實(shí)。

2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒有腳踏實(shí)地，對(duì)工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題：①對(duì)各標(biāo)段檢查井沒有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);②對(duì)三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施，導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾㈦娋€桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財(cái)產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn)，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，按照設(shè)計(jì)部門給出的方案提前采取安全防護(hù)措施。

3、工程部沒按指揮部要求及時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線、時(shí)間、車牌號(hào)，指揮部給予了通報(bào)批評(píng)。針對(duì)工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序，出現(xiàn)拋灑及時(shí)清理，違者責(zé)任自負(fù)。

1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量，將準(zhǔn)確進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。

2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請(qǐng)五建專業(yè)人士指導(dǎo)，召集各標(biāo)段經(jīng)理與資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標(biāo)段要統(tǒng)一。

4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工，對(duì)不按圖施工的標(biāo)段，要求其返工整改;對(duì)整改不到位的標(biāo)段及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施。對(duì)危險(xiǎn)標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo)，對(duì)安全隱患按設(shè)計(jì)部門方案提前采取防護(hù)措施，超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部，請(qǐng)指揮部確定。確保人員、機(jī)械與居民安全，杜絕三標(biāo)類似事故的重演。

5、工程部對(duì)影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度：三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工，四標(biāo)煤場(chǎng)處待拆遷，六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評(píng)審中心要求完善資料。

7、辦公室負(fù)責(zé)與指揮部對(duì)接參加例會(huì)時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì)人員，各部門按辦公室通知要求參加例會(huì)。

8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理，爭(zhēng)取早匯總、早反映、早解決。

9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更，督促一、二標(biāo)按正式變更意見組織施工。

許總緊接著召開了各標(biāo)段經(jīng)理與部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度，傳達(dá)了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號(hào)全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作：

1、在技術(shù)部指導(dǎo)下，安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn)，對(duì)于危險(xiǎn)標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案采取保護(hù)措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。

3、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機(jī)械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號(hào)全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機(jī)械，增加工作面。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí)，工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助，每天上報(bào)工程進(jìn)度，確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。

4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線、時(shí)間、車牌號(hào)報(bào)工程部，有工程部匯總報(bào)指揮部。

5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材與其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標(biāo)段自負(fù)。

6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

劉總監(jiān)：由施工方匯報(bào)本月生產(chǎn)完成情況，下月計(jì)劃生產(chǎn)情況，安全、質(zhì)量方面存在哪些問題。

施工方辛工：1#樓開始內(nèi)粉，2#樓內(nèi)粉完。下月計(jì)劃完成情況：1#樓內(nèi)粉完，屋面找平層完，2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。

質(zhì)量方面：構(gòu)造柱植筋已處理，水泥庫正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補(bǔ)辦，內(nèi)粉存在小問題較多。

施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工：3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固，4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。

質(zhì)量方面:施工前對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工過程中存在問題正在處理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)試，確保資料與工程同步。對(duì)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工，項(xiàng)目部已組織管理人員周檢，對(duì)存在問題及時(shí)整改，對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重事故者給予處罰。監(jiān)理方下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復(fù)，提出安全、質(zhì)量問題和建議項(xiàng)目部虛心接受、整改。

安裝方面：施工過程中遇到的問題，希望施工方與安裝方配合解決，現(xiàn)場(chǎng)不能解決的及時(shí)請(qǐng)甲方與設(shè)計(jì)院解決。

施工方王工：14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂，14# -16#樓砌體完成3- 9層。下月計(jì)劃完成情況：14# - 16#樓砌體完成到15層，屋面結(jié)構(gòu)完。

質(zhì)量方面：止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改，保證砌體質(zhì)量，盡快修補(bǔ)質(zhì)量缺陷。

第1頁

施工方程工：安全方面：1#、2#樓吊籃在使用過程中，施工人員未佩戴安全帶，外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架，內(nèi)部封堵不嚴(yán)密。

安裝方段工：6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎(chǔ)管道;對(duì)1#、2#樓進(jìn)場(chǎng)材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門口墻寬度過小，管道不便安裝。

安裝方孟工：1#、2#樓室內(nèi)線管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內(nèi)電氣安裝完，下一步引出線管;14# - 16#樓后砌墻線管安裝到9層。

禹工：①1#、2#樓已封頂，多次強(qiáng)調(diào)全樓要進(jìn)行垂直度檢測(cè)并報(bào)監(jiān)理方。

②2#樓已經(jīng)開始安裝塑鋼窗，報(bào)安全交底卡。

③1#樓已經(jīng)開始內(nèi)粉，內(nèi)粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整，做到“點(diǎn)、線、面”三組合，必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作，垂直、平整度要在允許偏差范圍內(nèi)。

劉工：3# - 5#樓存在以下問題：①無開工報(bào)告、無項(xiàng)目部管理人員資格證書及特殊工種上崗證。

②各工種的技術(shù)交底與安全交底沒有進(jìn)行。

③進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)不全。

④工程資料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。

⑤下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)。

金工：6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查，8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。

存在問題：①多次強(qiáng)調(diào)6#、9#樓地下室防水未按規(guī)范施工的及未做附加層的返工整改，但至今未整改。

②6#、9#樓地下室多數(shù)房間防水附加層未做到25公分，不符合規(guī)范要求。沒有專人管理施工，防水卷材搭接長(zhǎng)度不夠，下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復(fù)，存在問題整改不到位。防水返工時(shí)必須有管理人員監(jiān)督，沒有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續(xù)看房，多次強(qiáng)調(diào)地下不允許住人，至今仍有工人居住，8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴(yán)密。

袁工：14# - 16#樓存在質(zhì)量通病，王工長(zhǎng)能及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改，1-3層構(gòu)造柱、后砌墻存在問題能及時(shí)進(jìn)行整改，監(jiān)理方比較滿意。

仁方監(jiān)理?xiàng)罟ぃ罕M快搭設(shè)4#、5#樓通道爬梯，地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過大、不平整。到現(xiàn)在前期資料未報(bào)，盡快回復(fù)下發(fā)的安全隱患通知單。

張工：①項(xiàng)目前期資料不齊全，缺少三級(jí)教育工作。

②現(xiàn)場(chǎng)施工用電比較混亂，電纜未隱蔽，三級(jí)配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段，要做好計(jì)劃，接地環(huán)必須先自檢測(cè)。

安裝方面：消防管道焊縫較粗糙，后續(xù)進(jìn)行管道試壓存在一定隱

患。要進(jìn)行安裝方案，電線進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行復(fù)試，三證要齊全。注意安裝線盒時(shí)，間距要符合規(guī)范要求。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單一周內(nèi)未回復(fù)的讓經(jīng)理和主任工程師簽字，此存在問題與監(jiān)理方無關(guān)。

劉總監(jiān)：本月工程款支付情況:根據(jù)工程進(jìn)度甲方已付款萬元，占申請(qǐng)工程款87%。

進(jìn)度控制：施工單位無總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，包括安裝單位在內(nèi)。

存在問題：①各棟號(hào)沒有報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。

②對(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)，整改完叫監(jiān)理復(fù)查。

③對(duì)安全沒有獎(jiǎng)罰制度，安全措施不力，工地現(xiàn)場(chǎng)未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見。

④塔吊和施工電梯未及時(shí)報(bào)檢、備案、取準(zhǔn)用證，并沒有及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

自從王航主任工程師來工地后，工地各方面改觀較大，每周組織一次對(duì)工地安全、質(zhì)量大檢查。14# - 16#樓主管工長(zhǎng)王工對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，能按規(guī)范進(jìn)行施工，工作中積極主動(dòng)，構(gòu)造柱綁扎后能及時(shí)叫監(jiān)理復(fù)查。進(jìn)場(chǎng)材料能及時(shí)叫甲方、監(jiān)理方聯(lián)合驗(yàn)收，取樣復(fù)試。但對(duì)試塊試壓、復(fù)試報(bào)告未能及時(shí)報(bào)監(jiān)理。

建議：可組織人員到施工管理好的工地參觀學(xué)習(xí)，每月定30號(hào)

上午09：00召開工地例會(huì)，特殊情況和甲方溝通后通知定。

甲方田總工：①工地例會(huì)必須按時(shí)參加，遵守制度。通知30號(hào)上午09:00召開工地例會(huì)，但施工方到09:40分到會(huì)人員極少，大家都很忙，一定要按時(shí)參加會(huì)議。

②監(jiān)理方本次會(huì)議中，對(duì)部分棟號(hào)進(jìn)行了表揚(yáng)和建議，施工方要重視。

③項(xiàng)目部人員佩戴胸牌上崗比較好。我希望項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單要及時(shí)回復(fù)整改，整改要認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單的回復(fù)要實(shí)事求是，不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構(gòu)造柱，施工方對(duì)監(jiān)理工程師通知單回復(fù)內(nèi)容是：等內(nèi)粉完畢后，再進(jìn)行整改，這樣會(huì)造成更多的浪費(fèi)。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單已回復(fù)的內(nèi)容必須報(bào)甲方一份。

④要按程序施工，現(xiàn)場(chǎng)施工用電比較混亂，要加強(qiáng)管理。沒有文明施工的氣氛，施工過程中未能體現(xiàn)出。

⑤按公司管理體系，材料必須掛標(biāo)識(shí)牌。

⑥資料方面必須重視，不能出現(xiàn)錯(cuò)別字，認(rèn)真做好施工過程中資料。

⑦安全一定要重視，施工過程中小事故頻繁出現(xiàn)，安全管理制度不健全。

⑧3# - 5#樓手續(xù)已辦全，基坑防護(hù)不到位;6#、8#、9#、10#

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：20xx年x月x日

主持：

與會(huì)人員：項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員

會(huì)議提出的問題：

一、本月檢查中存在的質(zhì)量問題：

(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范;

(2)施工便道不平整;

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠;

(4)邊溝用片石不符合要求;

(5)報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序;

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

(7)部分路基填料粒徑過大;

(8)施工進(jìn)度較慢;

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

請(qǐng)各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查存在的問題，督促施工班組進(jìn)行整改，整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。

二、提出的整改措施

(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范

①要求各施工隊(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。

②施工用電系統(tǒng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng)，即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱，最后從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備。

(2)施工便道不平整

項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整，目前可以行車，并定期進(jìn)行灑水。

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠

加大試驗(yàn)工作力度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立配合比標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)格按配合比施工，確保滿足工程質(zhì)量。

(4)邊溝用片石不符合要求

把好原材料關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石，對(duì)于不滿足規(guī)范要求的返工處理，直至檢查合格后再進(jìn)行施工。

(5)報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序

加強(qiáng)施工工序控制，質(zhì)檢員對(duì)施工過程實(shí)行有效的自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡，基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎，綁扎之前要對(duì)地基表面整平。

(7)部分路基填料粒徑過大

嚴(yán)格按照_規(guī)范要求進(jìn)行施工，對(duì)填料過大的進(jìn)行破碎，不能破碎的清除出場(chǎng)。

(8)施工進(jìn)度緩慢

根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并把總計(jì)劃分解成年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)工作完成情況，解決生產(chǎn)中遇到的問題，并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì)劃科對(duì)各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總，并核對(duì)計(jì)劃的完成情況。

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

安排工人對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹，加強(qiáng)對(duì)鋼筋存放的管控，存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋。

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，定期進(jìn)行灑水覆蓋，保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。

(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

安排專人駐守拌合站，嚴(yán)格控制拌合時(shí)間，保證混凝土拌合質(zhì)量。

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

墩柱混凝土拆模后，注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生，必要的安排灑水養(yǎng)生。

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

加大投入抓緊對(duì)挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù)，以防止出現(xiàn)塌方等事故，對(duì)于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，加大取樣頻率，嚴(yán)格控制鋼筋焊接長(zhǎng)度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對(duì)焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

宏大百貨股份有限公司

第三次董事會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文

時(shí)間：20xx年7月20日至21日

地點(diǎn)：深圳中國大酒店商務(wù)中心會(huì)議室

出席：董事許先生、張先生、王女士與副董事長(zhǎng)唐先生

列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生

缺席：無

主持人：董事長(zhǎng)蔡先生

記錄人：xxx

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報(bào)告，討論了對(duì)外發(fā)展的狀況。

二、會(huì)議著重討論了中國入世后對(duì)國內(nèi)百貨業(yè)的沖擊，提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。

三、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)

最終董事會(huì)形成以下決議

一、同意引進(jìn)國外新技術(shù)，建立現(xiàn)代化的物流中心

二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營方式，舉辦展銷會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開展業(yè)務(wù)，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，造就人才。

三、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，“信息+人才+管理=效益”。

以上意見均得到與會(huì)者的認(rèn)同，并要求有關(guān)職能部門具體實(shí)施。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著平等互利、自愿合作的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《_合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。

一、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1、本合同約定所用瀝青，其品質(zhì)按_頒發(fā)的《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、乙方必須嚴(yán)格按照甲方所提供的瀝青混凝土配合比組織生產(chǎn)，所用原、輔材料必須清潔無雜質(zhì)，嚴(yán)格按照甲方、甲方監(jiān)理及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求用料。

3、在瀝青混凝土攤鋪過程中出現(xiàn)的花料、離析等一系列不符合《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》要求的，甲方有權(quán)返廠，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4、運(yùn)輸過程中乙方必須保證合適的瀝青混合料溫度，甲方派專人負(fù)責(zé)測(cè)量，出現(xiàn)高溫或低溫情況，做返廠處理。由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。具體合適溫度由甲方在施工過程中根據(jù)天氣情況及時(shí)通知乙方。

5、乙方必須提前檢修好設(shè)備、備齊原輔材料，施工過程中如出現(xiàn)因乙方設(shè)備、材料等原因造成甲方機(jī)械租賃費(fèi)損失兩天以上，此損失由乙方承

6、具體交貨日期以甲方通知為準(zhǔn)。甲方應(yīng)提前兩天通知乙方具體攤鋪日期，給乙方備料時(shí)間。

7、實(shí)際施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或者是沂蒙路接線工程交付以后的兩年缺陷期內(nèi)出現(xiàn)的因?yàn)r青混凝土原因造成的損壞，損失由乙方承擔(dān)。

二、付款方式

雙方約定成品瀝青價(jià)格 元，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)，預(yù)計(jì)甲方用量為 平方米，合計(jì)價(jià)款為 元，甲方先付 元，余款 。

三、違約責(zé)任

1、合同簽訂生效后任何一方非因法定或約定的事由不得擅自解除合同，否則違約方應(yīng)向守約方承擔(dān)合同總價(jià) 20 %的違約金。

2、乙方未按照合同約定的時(shí)間及時(shí)供應(yīng)貨物的，逾期時(shí)間超過 2天以上，甲方有權(quán)單方解除合同，同時(shí)乙方承擔(dān)合同總價(jià) 20 %的違約金。

3、甲方未按照合同約定的時(shí)間及時(shí)支付首付款的，逾期在 3天以內(nèi)的，按逾期天數(shù)承擔(dān)未付款額 20 %/天的違約金;逾期時(shí)間超過 3天的，乙方有權(quán)單方解除合同，同時(shí)甲方承擔(dān)合同總價(jià) 20 %的違約金。

4、乙方交付的貨物有3批次以上的質(zhì)量不合格的，甲方有權(quán)解除合同，乙方承擔(dān)合同總價(jià) 20 %的違約金，給甲方造成其他損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

四、爭(zhēng)議解決

本合同履行過程中發(fā)生的與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，向甲方所在地有管轄權(quán)的法院起訴。

五、附則

1.本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。合同未盡事宜雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議和本合同具有同等的法律效力。

2.合同附件、合同談判紀(jì)要等均是本合同組成部分。

3.本合同一式 份，甲乙雙方各執(zhí) 份，具有同樣的法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

1、選擇工程總承包人的提議權(quán);

2、選擇工程分包的認(rèn)可權(quán);

3、征得委托人的同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;

4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

5、工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)禮貌施工的人查、監(jiān)督權(quán);

1、監(jiān)理單位的性質(zhì)：

建設(shè)監(jiān)理單位是工程建設(shè)者的主體單位，是介于建設(shè)單位、承建單位的第三方。監(jiān)理單位理解工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、監(jiān)理合同及施工合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施專業(yè)化監(jiān)理管理，公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益。

2、工作的任務(wù)：受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)在施工階段對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理管理，對(duì)工程實(shí)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制，進(jìn)行施工合同管理，協(xié)調(diào)甲、雙方關(guān)系。

3、監(jiān)理工作的資料：

、認(rèn)真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度，認(rèn)真審核施工單位提請(qǐng)的“工程款支付申請(qǐng)表”， 把好工程付款關(guān)。

、認(rèn)真審核“費(fèi)用工程變更，公正地處理工程變更價(jià)款。

、認(rèn)真審核“費(fèi)用索賠申請(qǐng)表”，詳實(shí)證據(jù)，公正的處理索賠事項(xiàng)。

、認(rèn)真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報(bào)表。

、質(zhì)量控制

、認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格地材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。要求施工單位材料采 購要定大廠家進(jìn)貨，先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。通知甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。

、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。

、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工關(guān)。

具體要求是：

a. 模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。

b. 鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(zhǎng)度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內(nèi)，先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字后再裝入模板內(nèi)。

c. 砼工程：注意砂石的粒徑、控制水與砂石用量、保證攪拌時(shí)間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

、認(rèn)真把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢，然后再報(bào)驗(yàn)，通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門檢驗(yàn)收。簽署隱蔽驗(yàn)收查驗(yàn)記錄。

、認(rèn)真把好分部工程(包括基礎(chǔ)、主體、地面、門窗、裝飾和屋面)施工，施工單位須將分部工程相應(yīng)的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)資料整理匯總，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。

、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不得自行處理，重要質(zhì)量問題須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及有關(guān)部門共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。

、進(jìn)度控制

、督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織平行和交作業(yè)。

、當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求施工單位采取調(diào)整措施。

、認(rèn)真處理施工單位提出的工程延期申請(qǐng)表，分析產(chǎn)生延誤的實(shí)際原因，公正、合理地進(jìn)行處理。

4、監(jiān)理方法：

、對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位地施工，要監(jiān)理要員實(shí)行旁站，跟班檢查。

、以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序施工前技術(shù)交底工作。

、推選以點(diǎn)帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。

、合理使用監(jiān)理用表，互相溝通信息。合理、適時(shí)采用暫停施工等措施，促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。

、堅(jiān)持半月召開一次工地例會(huì)。及時(shí)召開各種專題會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的問題。

、堅(jiān)持監(jiān)理月報(bào)，每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報(bào)告一次工作。

5、安全及禮貌施工工作的要求

、工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機(jī)具設(shè)備、堆放材料、模板、鋼筋按規(guī)定碼放整齊。

、工地要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌，各險(xiǎn)區(qū)必須有警示牌。

、必須注意安全用電，做到三級(jí)保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。

、堅(jiān)持使用“三寶”，注意“四口”防護(hù)。

1、建立、鍵全各項(xiàng)規(guī)章制度，要有一套完整的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，實(shí)施正規(guī)化管理。

2、各施工管理人員必須學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求辦事，認(rèn)真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，勤檢查、勤分析。

3、加強(qiáng)事前控制，做到主動(dòng)控制，把問題想在前面，從人、機(jī)、料、環(huán)、法五大因素去分析問題，預(yù)防事故的發(fā)生。

4、下確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，在保證質(zhì)量上去示進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力，組織平行交叉作業(yè)。

5、及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料。

堅(jiān)決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事，確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：1月31日上午9時(shí)45分

地點(diǎn)：指揮部會(huì)議室

主持人：

參會(huì)人：領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部、招標(biāo)預(yù)算部、銷售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部，等部門相關(guān)人員

會(huì)議名稱：總經(jīng)理辦公會(huì)

內(nèi)容：

一、楊樹安總經(jīng)理對(duì)陽宗海項(xiàng)目前期工作進(jìn)行總結(jié)、檢討以及對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

公司楊樹安總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào):局黨委對(duì)陽宗海項(xiàng)目高度重視并充滿期盼，從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)公司進(jìn)行了鼎力支持。整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否，因此整個(gè)公司應(yīng)改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項(xiàng)目工程。

針對(duì)目前戶型設(shè)計(jì)不合理，施工過程存有安全隱患等問題，楊樹安總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求：

（一）要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，客戶需求為依托，方案為基礎(chǔ)，前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)地考察，做出一個(gè)精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃，打造出一個(gè)依山就勢(shì)，錯(cuò)落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對(duì)戶型進(jìn)行置換，并形成主打戶型，把519平米戶型壓至400平米。二是要對(duì)大露臺(tái)進(jìn)行調(diào)整，使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進(jìn)行海景面分析，觀景面要求達(dá)到60%，盡量達(dá)到80%，如無法達(dá)到要求，更換設(shè)計(jì)單位。五是要對(duì)戶型、高差做調(diào)整，所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項(xiàng)工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團(tuán)加兩幢房子，一組團(tuán)花園中的一幢房子取消。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程，土石方工程全部停工。

（二）嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度。一是樣板區(qū)形成，主干道成型，要在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)完成。此項(xiàng)工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，陳建民設(shè)計(jì)。二是所有綠化分段完成，由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理李鑫配合，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù)，請(qǐng)綠化單位指派相關(guān)人員到項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下，將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高，四組團(tuán)和其他組團(tuán)可單獨(dú)進(jìn)行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)。

（三）要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號(hào)大壩的隱蔽工程未灌漿，現(xiàn)場(chǎng)無管理人員，無監(jiān)理人員，如以后再有類似情況，對(duì)施工單位罰款10萬，工程部罰款5萬。

二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論發(fā)言，達(dá)成一致共識(shí)并表態(tài)：

一是要對(duì)之前工作中存在的問題，進(jìn)行深刻反思，并尋根問源。

二是要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所起的決定作用，總結(jié)經(jīng)，吸取驗(yàn)教訓(xùn)，以客戶需求為最終出發(fā)點(diǎn)，要具有前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性地制定設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng)，打造良好的項(xiàng)目品質(zhì)，為銷售工作打好基礎(chǔ)，埋好伏筆。

三是要加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計(jì)、施工單位的溝通、交流。

四是要提高對(duì)質(zhì)量、環(huán)保問題的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，并形成目標(biāo)責(zé)任制。由公司副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)，環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作，在雨季前完成全部環(huán)水保工作。

三、公司楊樹安總經(jīng)理對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

1、xx年4月5日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計(jì)院聽取設(shè)計(jì)匯報(bào)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，明確提出戶型比例。

2、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi)，土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場(chǎng)。

3、所有的環(huán)保會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。

4、景觀綠化優(yōu)先，房屋施工讓位，盡快趕工景觀大道100米，在5月15日之前完工。

5、樣板房的裝修，到香港或深圳邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，按最低標(biāo)準(zhǔn)每平米5000元進(jìn)行裝修。

6、7月底前完成會(huì)所施工，對(duì)大堂和衛(wèi)生間進(jìn)行精品裝修，8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)工作會(huì)議

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

主持人：xxx

記錄人：xxx

參加會(huì)議人員項(xiàng)目部全體管理人員及各班組負(fù)責(zé)人

會(huì)議時(shí)間：2014年5月25日晚

xxx：

上周在進(jìn)度、質(zhì)量和安全方面都有所提高，是因?yàn)楦靼嘟M的配合到位，業(yè)主對(duì)我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續(xù)保持、加強(qiáng)管理，尤其是安全，其次是質(zhì)量和進(jìn)度、文明施工。各自做好自己份內(nèi)的工作，這樣就有信心達(dá)到要求。下周是晴天，要抓緊工期，各班組盡快安排人員都到位，加班加點(diǎn)，做好配合?，F(xiàn)在在進(jìn)度上雖然掉得不多，但與計(jì)劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進(jìn)度計(jì)劃。

姜華：

上周的進(jìn)度基本達(dá)到要求，關(guān)鍵在于各班組的配合，當(dāng)然也與天氣有關(guān)。接下來各班組要再接再厲，該加班時(shí)就得加班，有問題時(shí)需提與項(xiàng)目部溝通。下周的進(jìn)度安排如下：

1#樓：28號(hào)完成基礎(chǔ)梁底板綁扎，30號(hào)完成地下室剪力墻制作預(yù)埋和底板周邊及翻邊的模板，31號(hào)完成地下室底板混凝土的澆筑，之后做養(yǎng)護(hù)和放線；

2#樓：28號(hào)前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時(shí)搭設(shè)外架，模板做好加固，28號(hào)澆筑混凝土，要注意梯間部位，不要犯質(zhì)量通病，確保拆模后的感觀質(zhì)量良好。

3#29號(hào)開始三層結(jié)構(gòu)平面的模板制作安裝與內(nèi)架搭設(shè)以及筋綁扎，焊接與安裝；

4#樓：28號(hào)前完成全部的基礎(chǔ)柱澆砼，29號(hào)基礎(chǔ)驗(yàn)收，31號(hào)前完成土方回填，做好吊裝前的準(zhǔn)備；

5#、6#樓鋼構(gòu)繼續(xù)安裝工作。

在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊，各管理人員之間做好配合。

在質(zhì)量方面首先要要確保對(duì)圖紙掌握透徹，其次要保證軸線控制在偏差范圍之內(nèi)，第三要按程序施工。

庫管和采購要經(jīng)常清點(diǎn)庫存，確保材料充足。各班組也要及時(shí)填好所需材料的申請(qǐng)單上報(bào)，以免因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時(shí)而影響工期。預(yù)算員要多在現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)于合同范圍外的工程量做好記錄并及時(shí)做好簽證資料。

xxx：

砼的平整度、感觀絕對(duì)要控制在范圍內(nèi)并且及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)，尤其是樓梯部位的，否則對(duì)相關(guān)班組及管理人員追究責(zé)任，從制模開始每一步都要仔細(xì)，廁所反沿河邊梁要控制到位，之前有模板加固不到位的情況，同時(shí)也體現(xiàn)了管理不到位，要吸取教訓(xùn)。

進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)要正確佩戴安全帽。鋼構(gòu)吊車司機(jī)和塔吊司機(jī)在工作時(shí)嚴(yán)禁使用手機(jī)，違反者罰款500元/次。臨時(shí)用電和生活用電都要注意安全，對(duì)于空調(diào)的使用做一個(gè)初步的規(guī)定：25℃以下、上班時(shí)間房間內(nèi)無人時(shí)不允許開空調(diào)，否則罰款500元/次，下雨開空調(diào)的罰款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生，周六安全員與會(huì)計(jì)做全面檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。在采購方面采購員沒有定價(jià)權(quán)，要與會(huì)計(jì)或經(jīng)理商量，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的材料申請(qǐng)單不予采購。管理人員在倉庫領(lǐng)的東西要自己保管好，若非人為損壞需要更換，以舊換新，若因自己不小心遺失則進(jìn)行處罰。

徐xx：

材料方面，各班組對(duì)自己所需要的材料的量做好統(tǒng)計(jì)再報(bào)給項(xiàng)目部，最好控制在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，節(jié)約用電，做好自己的個(gè)人衛(wèi)生。

張xx：

上周架子工進(jìn)場(chǎng)開始搭設(shè)外腳手架，鋼管不美觀、不規(guī)范，油漆也不達(dá)標(biāo)，要求整改。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得帶入過早用的一次性用品，以免在現(xiàn)場(chǎng)亂丟垃圾(回復(fù)：在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)兩處垃圾桶)。

張xx：

木工上周例會(huì)答應(yīng)過的支模架間距不超過1米，現(xiàn)場(chǎng)依舊不到位，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的`鋼管扣件要鎖死；鋼筋工的面筋沒有做機(jī)械連接，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠；泥工在混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)不到位，平整度也不達(dá)標(biāo)。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做。

木工：

6#樓的材料上不去。(回復(fù)：用吊車，控制好時(shí)間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模后再調(diào)整鋼筋的垂直度。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

需方(甲方)：

供方(乙方)：

依據(jù)_《合同法》等相關(guān)法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商簽訂本合同，并共同遵守下列條款：

第一條：標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款

1、一般情況

2、其他情況

在合同的可預(yù)知供貨數(shù)量?jī)?nèi)不得任意改變價(jià)格。在合同執(zhí)行期內(nèi)，若工程所在地造價(jià)管理部門發(fā)布的材料指導(dǎo)價(jià)上漲超過開標(biāo)時(shí)材料指導(dǎo)價(jià)的10%，下跌不超過開標(biāo)時(shí)材料指導(dǎo)價(jià)的5%，雙方可協(xié)商調(diào)整價(jià)格。其它詳細(xì)說明(如無說明，上表單價(jià)為到甲方施工澆筑工序的價(jià)格)，如不需泵送，每m3下調(diào) 元。

第二條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要求：

1、《預(yù)拌混凝土》gb14902--20xx

2、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》gb107—94

3、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》gb50164-92

4、其他現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)：

5、商品混凝土中的堿活性集料含堿量低于3kg/m3。

6、甲方指定水泥品牌為：

7、混凝土強(qiáng)度驗(yàn)收由雙方以及監(jiān)理方共同按標(biāo)準(zhǔn)方法制定試塊，并由法定合 格檢驗(yàn)單位 ，按國家標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)。乙方出廠檢驗(yàn)試塊強(qiáng)度作為質(zhì)量驗(yàn)收的備份參考。特別質(zhì)量要求：

第三條 砼數(shù)量確認(rèn)：雙方按施工圖進(jìn)行數(shù)量核定 ，憑此辦理簽證手續(xù)、結(jié)算貨款。若確由施工造成的砼數(shù)量增加(超厚、漲膜大于或施工圖以外的砼增加量)，經(jīng)甲方有效簽單，也可作為補(bǔ)充結(jié)算依據(jù)。

第四條 運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：

乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程的安全、環(huán)保以及本合同未注明的其他運(yùn)輸過程的事項(xiàng)和費(fèi)用。

第五條 交貨時(shí)間、地點(diǎn)及要求：

乙方必須及時(shí)將貨物送達(dá)甲方指定的工程部位，因拖延而影響施工進(jìn)度，按 元扣貨款。

第六條 結(jié)算方式：

每月25日為結(jié)算日。雙方對(duì)當(dāng)月數(shù)量進(jìn)行核實(shí)(以層為基本單位)后進(jìn)行結(jié)算。每次按核定數(shù)量的 %支付貨款，剩余 %余款在工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后三個(gè)月內(nèi)分期付清。

第七條 特別約定：

考慮到砼澆筑工程的特殊性，每次澆筑時(shí)，甲乙雙方必須密切配合，保證澆筑的連續(xù)性。乙方每車間隔到貨時(shí)間不能大于 分鐘，否則造成的損失由乙方負(fù)責(zé);甲方需提前 分鐘通知乙方剩余澆筑的砼量，否則多出的砼量由甲方負(fù)責(zé)。

第八條 權(quán)責(zé) 甲方權(quán)責(zé)

1、甲方書面指定專人對(duì)供貨過程發(fā)生的事宜進(jìn)行簽字確認(rèn)，其他簽字無效。甲方簽單責(zé)任人： 。

2、因乙方供貨質(zhì)量問題造成工程重大事故和返工費(fèi)用由乙方賠償，賠償不限于甲方的直接損失，還包括有依據(jù)的間接損失。

3、甲方提供必要的進(jìn)場(chǎng)條件，保證供貨車輛的停放和工作方便。夜間施工保證現(xiàn)場(chǎng)照明。

4、甲方保證嚴(yán)格按施工規(guī)范(《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50204-94，《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》gb50164-92，《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范》jgj/t10-95等)進(jìn)行施工。

乙方權(quán)責(zé)

1、在訂貨前乙方必須提供生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、業(yè)務(wù)人員身份證明、其他資質(zhì)證明等，并備一套復(fù)印件交甲方。

2、乙方在供貨前提供當(dāng)批次砼的配比報(bào)告，開盤令，水泥、砂、石、添加劑的復(fù)驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)合格證等。其后要提供28天抗壓強(qiáng)度報(bào)告以及監(jiān)理要求的其他報(bào)告。

3、乙方現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑用配件交由甲方代為保管，甲方配合清洗、保養(yǎng)。

4、乙方進(jìn)入甲方場(chǎng)地，必須遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全等事項(xiàng)有疑慮可事先向甲方提出，甲方應(yīng)積極配合解決。但由于乙方處置不當(dāng)造成的事故由乙方負(fù)全責(zé)。

第九條 合同爭(zhēng)議解決方式：

不經(jīng)一方書面同意不得轉(zhuǎn)讓債權(quán)，由此產(chǎn)生的糾紛由另一方負(fù)責(zé)。本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;產(chǎn)生糾紛向甲方工程所在地的工商行政主管部門提出仲裁或訴訟。

第十條本合同自簽字蓋章之日起生效，合同履行期內(nèi)，當(dāng)事人雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式四份，雙方各執(zhí)二份;

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、6月份施工進(jìn)展情況

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報(bào)告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗(yàn)類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;

(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

3、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

(二)材料準(zhǔn)備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。

(三)臨時(shí)用地情況

便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。

取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。

二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計(jì)劃

1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;

3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計(jì)劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。

3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。

三、目前的困難：

1、臨時(shí)用地難度大;

2、原地面復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

工程名稱：xx路道路建設(shè)工程

編號(hào)：

會(huì)議時(shí)間：20xx-07-8 午時(shí)14:30

會(huì)議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部 參加人員詳見會(huì)議簽到表

會(huì)議資料：關(guān)于工程開工的前期準(zhǔn)備工作 技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

開工后應(yīng)對(duì)以下資料提早完善，便于后續(xù)的進(jìn)展：

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 2、建造師(項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證) 3、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員資質(zhì) 4、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證 5、特種作業(yè)人員上崗證 6、施工組織設(shè)計(jì)7、安全專項(xiàng)方案與臨時(shí)用電專項(xiàng)方案 8、控制點(diǎn)復(fù)測(cè)資料 9、開工報(bào)告

1、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌 2、在材料堆放處設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要求應(yīng)貼合規(guī)范要求，機(jī)械用電的終端箱應(yīng)按規(guī)范要求配備“一機(jī)一閘一漏一?！?項(xiàng)目經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言：

對(duì)于項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)資料和安全設(shè)備應(yīng)及時(shí)完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時(shí)進(jìn)行安全教育，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議地點(diǎn)：

項(xiàng)目會(huì)議室

參加人員：

k4/k9保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員

會(huì)議主題：

節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作

會(huì)議內(nèi)容：

周向陽：

1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作

(1)遇有外來人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。

(2)當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項(xiàng)目部時(shí)，一定及時(shí)反應(yīng)、匯報(bào)并做好

應(yīng)急人員的組織、集合等工作。

(3)白天中午休息時(shí)間和夜間要加強(qiáng)對(duì)各部門門鎖的檢查和巡視。

2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的要求

(1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時(shí)，嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。

(2)交接崗時(shí)注意交接班記錄的內(nèi)容，對(duì)交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

(3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時(shí)對(duì)所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)

(4)夜間職守人員的巡視路線交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時(shí)間，不得留有死角時(shí)間，資料《保安人員會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文優(yōu)秀范文》。

(5)對(duì)突發(fā)事件的匯報(bào)可直接匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，尤其針對(duì)偷盜行為的，必要的可采取強(qiáng)制措施，但必須要把握尺度。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店

會(huì)議主持：x

與會(huì)人員：xxxxxx

會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：x

會(huì)議主要內(nèi)容：本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)2016年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，客戶的滿意就是xx人的期望，要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部x對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，x物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)x物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾、加強(qiáng)，降低行政干預(yù)等。同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

五、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。 大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

六、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、6月份施工進(jìn)展情況

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報(bào)告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗(yàn)類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;

(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

3、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

(二)材料準(zhǔn)備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。

(三)臨時(shí)用地情況

便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。

取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。

二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計(jì)劃

1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;

3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計(jì)劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。

3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。

三、目前的困難：

1、臨時(shí)用地難度大;

2、原地面復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展困難。

這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日午時(shí)14:30

會(huì)議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部 參加人員詳見會(huì)議簽到表

會(huì)議資料：關(guān)于防暑降溫和夏季突發(fā)事件的處理

監(jiān)理發(fā)言：

安徽建鑫工程咨詢有限公司

專業(yè)監(jiān)理發(fā)言：

1、合理安排工作時(shí)間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報(bào)，調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度，避免高溫時(shí)段作業(yè)，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。

2、為確保工程工期，條件具備的項(xiàng)目須進(jìn)行夜間施工。各單位組織夜間施工時(shí)，應(yīng)采取必要的質(zhì)量安全保障措施，加大質(zhì)量安全管理制度。

3、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的勞動(dòng)者高溫補(bǔ)貼發(fā)放工作。同時(shí)，要做好對(duì)從事高溫作業(yè)勞動(dòng)者的防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。

4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對(duì)飲水、食品的衛(wèi)生管理，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強(qiáng)對(duì)夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人品發(fā)生傳染病、食物中毒，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

5、加強(qiáng)高溫作業(yè)施工安全管理。施工單位要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)職責(zé)制等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，進(jìn)取開展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災(zāi)工作。

總監(jiān)做總結(jié)性發(fā)言：

關(guān)于夏季的防暑降溫和夏季多發(fā)事故，工程部應(yīng)盡早預(yù)防事件的發(fā)生，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：20xx年5月21日上午

地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室

出席人員：

簽發(fā)：

會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)，

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文的范文。會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施；

二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開展；

三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?/p>

四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

1、營運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；

3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

4、財(cái)務(wù)審計(jì)部要做好國開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。

6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：x年xx月

地點(diǎn)：

參會(huì)單位：

建設(shè)單位：

監(jiān)理公司：

施工單位：

到會(huì)人員：

主持人： 記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

第一次工地會(huì)議的主要議題：

1、首先向施工單位介紹對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。

2、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序，資料格式、函件往來程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說明。

4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。

5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。

建設(shè)單位工程部長(zhǎng)：

1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

2、我公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表是王勇，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

1、目前現(xiàn)場(chǎng)辦公室已布置好，場(chǎng)平施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng)，管理人員已全部到位。

2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙，施工承包合同、監(jiān)理委托合同，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。

3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對(duì)施工單位作了些要求：

1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。

2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書：塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。

4)、材料報(bào)審制度：進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢并做到先檢后用，未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可，造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。

5)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度：要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢)，施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員，每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，對(duì)于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。

6)、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗，建立安全臺(tái)賬，做好安全技術(shù)交底并做好記錄，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置要合理，材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識(shí)不能混放，用于安全方面的資金要足額投入，三寶必須使用合格產(chǎn)品。

7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。

4、召開例會(huì)的主要議題 ： 1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因; 2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

5、共同商定例會(huì)每周星期三下午點(diǎn)，在工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號(hào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

x年xx月xx日

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

買方（甲方）：_________

賣方（乙方）：_________

依據(jù)《_民法典》、《_建筑法》、國標(biāo)gb/t14902-20__《預(yù)拌混凝土》等有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就預(yù)拌混凝土買賣事宜協(xié)商訂立本合同。

第一條工程概況

1、建設(shè)單位：_________。

2、施工單位：_________。

3、工程名稱：_________。

4、工程地點(diǎn)：_________。

5、運(yùn)距：_________。

第二條合同標(biāo)的、計(jì)劃數(shù)量、結(jié)算單價(jià)、供貨時(shí)間、混凝土澆注泵送方式、混凝土澆筑工程部位及技術(shù)質(zhì)量要求，詳見合同附件。

第三條供貨數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收確認(rèn)

1、甲乙雙方共同依據(jù)北京市標(biāo)準(zhǔn)dbj01-6-90《商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)程》、合同約定標(biāo)的及技術(shù)質(zhì)量要求對(duì)送到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土發(fā)貨單的數(shù)量、質(zhì)量及澆筑時(shí)間等進(jìn)行驗(yàn)收簽字確認(rèn)。

2、乙方供貨到現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土如出現(xiàn)數(shù)量與交付驗(yàn)收混凝土發(fā)貨單的數(shù)量有差異時(shí)，甲方必須即時(shí)通知乙方確認(rèn)核實(shí)，并以書面形式提出真實(shí)數(shù)量確認(rèn)結(jié)果作為價(jià)款結(jié)算有效依據(jù)。

3、乙方供貨到現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土經(jīng)甲方表觀檢驗(yàn)如有質(zhì)量異?，F(xiàn)象，甲方應(yīng)即時(shí)通知乙方確認(rèn)核實(shí)后，甲方有權(quán)拒收作退貨處理，其退貨處理的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

4、甲方對(duì)澆筑到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常時(shí)，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)之時(shí)24小時(shí)內(nèi)書面通知乙方，進(jìn)行核實(shí)，如有爭(zhēng)議，應(yīng)由甲方組織會(huì)同工程監(jiān)理、政府主管質(zhì)量監(jiān)督部門共同分析確認(rèn)發(fā)生質(zhì)量異常原因責(zé)任，并共同提出書面責(zé)任處理意見。屬于甲方澆筑不及時(shí)或振搗、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)原因，其責(zé)任由甲方承擔(dān)；屬于乙方出廠產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任原因，其造成甲方直接經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

5、乙方運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土，甲方必須及時(shí)組織安排澆筑到工程施工部位。如甲方責(zé)任原因，致使運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土停留時(shí)間過長(zhǎng)造成混凝土坍落度損失或產(chǎn)品失效報(bào)廢時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方的經(jīng)濟(jì)損失。

第四條價(jià)款結(jié)算及支付

1、依據(jù)合同標(biāo)的、供貨數(shù)量及工程技術(shù)質(zhì)量要求，乙方對(duì)每一工程澆筑部位混凝土在履行完畢供貨義務(wù)之日起，不論采用何種結(jié)算方式，甲乙雙方應(yīng)在45天內(nèi)辦理價(jià)款結(jié)算手續(xù)。如甲方逾期或拖延不與乙方辦理價(jià)款結(jié)算手續(xù)，乙方有權(quán)按其合同約定的標(biāo)的單價(jià)和甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土運(yùn)輸發(fā)貨單的數(shù)量追索其甲方支付價(jià)款的權(quán)利。

2、價(jià)款結(jié)算依據(jù)及方式采用下列第_________款。

（1）甲乙雙方均依據(jù)本合同約定的標(biāo)的單價(jià)和甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土運(yùn)輸發(fā)貨單數(shù)量為準(zhǔn)辦理價(jià)款結(jié)算。

（2）甲乙雙方按合同約定的標(biāo)的單價(jià)和工程澆筑部位施工圖預(yù)算量（含損耗）辦理價(jià)款結(jié)算，計(jì)算施工圖預(yù)算量執(zhí)行20__《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》。

（3）若采用（2）的，在供貨前甲方必須向乙方及時(shí)提供一套完整的澆筑部位施工圖紙及相應(yīng)工程變更洽商。甲方未按合同約定提供圖紙，乙方所供混凝土在結(jié)算數(shù)量發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，甲乙雙方則按（1）的方式結(jié)算。

（4）采用施工圖紙預(yù)算量結(jié)算方式，對(duì)混凝土砂漿、基礎(chǔ)樁、墊層、防水保護(hù)層、后澆帶、施工現(xiàn)場(chǎng)路面、臨設(shè)部分等非工程結(jié)構(gòu)混凝土均以甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土運(yùn)輸發(fā)貨單數(shù)量為準(zhǔn)結(jié)算。

3、價(jià)款支付期限：_________。

第五條雙方責(zé)任及義務(wù)

1、甲方責(zé)任及義務(wù)

（1）根據(jù)施工工程進(jìn)度需要，應(yīng)提前24小時(shí)以書面?zhèn)髡婊蚱渌行Х绞较蛞曳缴暾?qǐng)所需混凝土的標(biāo)號(hào)、數(shù)量及工程澆筑部位、混凝土澆筑方式和技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行交底，以保證乙方有足夠的供貨時(shí)間計(jì)劃準(zhǔn)備。

（2）應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有足夠的調(diào)車場(chǎng)地及泵車的安全作業(yè)環(huán)境。乙方混凝土運(yùn)輸車輛送貨到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證車輛及隨機(jī)人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到環(huán)保要求。

（3）負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)用水及照明環(huán)境，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由于混凝土運(yùn)輸攪拌、泵送及澆筑等原因所引起的擾民或民擾問題，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

（4）指派專人（將名單書面通知乙方）負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土運(yùn)輸發(fā)貨單所列項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。

（5）按照國家及北京市和設(shè)計(jì)部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，不得自行添加水、添加劑等材料。由此出現(xiàn)的質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé)。

（6）承擔(dān)由于對(duì)施工澆筑過程中混凝土的跑模、漲?；蚨嘁斐傻膿p失。

2、乙方責(zé)任及義務(wù)

（1）供貨前到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察同時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，以保證混凝土供應(yīng)的順利進(jìn)行。

（2）乙方運(yùn)送車輛及隨機(jī)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須服從甲方負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極配合甲方，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（3）嚴(yán)格按照甲方申請(qǐng)的混凝土澆筑計(jì)劃，保質(zhì)、保量、按時(shí)供應(yīng)混凝土。

（4）甲方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的混凝土數(shù)量及表觀質(zhì)量有異議，接到甲方通知后，及時(shí)采取措施予以滿足。

（5）澆筑混凝土后，向甲方提供與混凝土相應(yīng)的歸檔資料。

第六條其他

1、在合同履行過程中，因先后履行抗辯權(quán)終止合同或執(zhí)行中有變動(dòng)的，應(yīng)提前7天書面通知對(duì)方。

2、本合同項(xiàng)下的工程因非乙方原因中途停工，導(dǎo)致甲方停止使用乙方的混凝土?xí)r，甲方應(yīng)當(dāng)自停工之日起三個(gè)月內(nèi)分期付清未結(jié)價(jià)款。

3、在施工過程中甲方若不按合同約定支付價(jià)款，經(jīng)協(xié)商未果，在提前三天告知后乙方可停止向甲方供應(yīng)混凝土。

4、經(jīng)甲乙雙方簽字確認(rèn)的預(yù)拌混凝土買賣合同附件與本合同具有同等法律效力。

5、未盡事宜，由雙方協(xié)商另行約定提出補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

第七條違約責(zé)任

1、乙方未按本合同約定履行義務(wù)，應(yīng)按《_民法典》規(guī)定承擔(dān)其違約責(zé)任（乙方行使抗辯權(quán)維護(hù)正當(dāng)權(quán)益或遇不可抗力因素的除外）。

2、甲方未按本合同約定期限給付價(jià)款，逾期應(yīng)按當(dāng)期中國人民銀行規(guī)定的貸款利率，向乙方支付所欠價(jià)款的利息，同時(shí)承擔(dān)違約責(zé)任。

第八條爭(zhēng)議解決方式

本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決或申請(qǐng)調(diào)解解決；協(xié)商或調(diào)解解決不成的，應(yīng)按照下列第_________種方式解決：

1、向_________人民法院提起訴訟；

2、向_________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第九條其他約定事項(xiàng)_________。

第十條本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件一式_________份，甲方_________份，乙方_________份，具有同等法律效力。

買方（簽章）：_________賣方（簽章）：_________

住所：_________住所：_________

法定代表人：_________法定代表人：_________

電話：_________電話：_________

委托代理人：_________委托代理人：_________

電話：_________電話：_________

現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人：_________現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人：_________

電話：_________電話：_________

傳真：_________傳真：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

訂貨人(全稱)：_________

供貨人(全稱)：_________

依據(jù)《_民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，為了明確雙方在預(yù)拌混凝土承攬和施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，遵循平等、自愿、誠信和互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條工程概況

工程名稱：_________

工程地點(diǎn)：_________

建設(shè)單位：_________

監(jiān)理單位：_________

施工單位：_________

第二條訂貨

(一)訂貨要求

澆筑部位

性能要求

強(qiáng)度等級(jí)

坍落度

數(shù)量(3)

單價(jià)(元/3)

合計(jì)金額(元)

汽車輸送泵

總合計(jì)人民幣金額(大寫)：￥：

(二)訂貨人提供原材料要求

材料名稱

計(jì)量單位

單價(jià)(元)

合計(jì)金額(元)

總合計(jì)人民幣金額(大寫)：￥：

驗(yàn)收方式：_________

(三)相關(guān)事項(xiàng)

1.輸送泵管道潤(rùn)滑價(jià)格：輸送泵管道潤(rùn)滑砂漿按_________計(jì)費(fèi)。

2.訂貨單：雙方在簽訂本合同的同時(shí)，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求簽定訂貨單，訂貨單確定的內(nèi)容應(yīng)與本合同一致。

第三條原材料和其它技術(shù)要求

(一)原材料要求(含技術(shù)要求)

1.水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)：_________;

2.外加劑：_________;

3.礦粉、硅粉、粉煤灰等摻合料：_________;

4.砂、石骨料：_________;

5.其它：_________。

(二)其它技術(shù)要求

1.混凝土初、終凝時(shí)間要求：_________;

2.冬期施工要求：_________。

3.變更技術(shù)數(shù)據(jù)。在混凝土供應(yīng)過程中，訂貨人如更改約定的技術(shù)數(shù)據(jù)，須經(jīng)設(shè)計(jì)單位和供貨人對(duì)更改的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證，確認(rèn)技術(shù)保證能力，并能滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求時(shí)，訂貨人應(yīng)出具有效的書面變更文件;

4.其它：_________

第四條供貨驗(yàn)收和結(jié)算方式

供貨數(shù)量驗(yàn)收，訂貨人和供貨人均以發(fā)貨單作為驗(yàn)收和結(jié)算的憑證，發(fā)貨單內(nèi)容應(yīng)符合《預(yù)拌混凝土》標(biāo)準(zhǔn)要求，訂貨人指定的代表應(yīng)在每車發(fā)貨單上簽名，發(fā)貨單一式二份，其中一份由訂貨人留存，另一份由供貨人留存。雙方愿意按照下面第_________條方式進(jìn)行驗(yàn)收。

1.按照每輛運(yùn)輸車發(fā)貨單填寫的發(fā)貨數(shù)量計(jì)算供貨數(shù)量。

2.以抽檢的方法驗(yàn)收供貨數(shù)量，每_________車作為一抽檢組，采取_________計(jì)量方式，取平均值作為每輛運(yùn)輸車的發(fā)貨數(shù)量。

3.以工程實(shí)際量(不扣除混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋所占體積)進(jìn)行復(fù)核時(shí)，其混凝土的虧損方量或漲出方量誤差應(yīng)不超過±2%，超過±2%的解決方式_________。

第五條混凝土的檢驗(yàn)

(一)依據(jù)《預(yù)拌混凝土》(/14902)和《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(107)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)。

(二)出廠檢驗(yàn)：供貨人按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求承擔(dān)取樣試驗(yàn)工作。

(三)交貨檢驗(yàn)：訂貨人按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求承擔(dān)取樣試驗(yàn)和驗(yàn)收工作。預(yù)拌混凝土運(yùn)輸至交貨地點(diǎn)后，應(yīng)在監(jiān)理人員的主持下，會(huì)同建設(shè)方為訂貨人的代表、施工方代表、供貨人代表參加，按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定要求進(jìn)行見證取樣、制樣、留樣和坍落度試驗(yàn)，雙方均應(yīng)在取樣單和坍落度試驗(yàn)記錄上簽字。試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的地點(diǎn)(現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室或委托的試驗(yàn)室)_________，強(qiáng)度試驗(yàn)單位_________(承擔(dān)該工程試驗(yàn)任務(wù)的檢測(cè)試驗(yàn)單位)。

(四)當(dāng)訂貨人發(fā)現(xiàn)混凝土有質(zhì)量問題時(shí)，以_________形式通知供貨人，供貨人應(yīng)在_________(時(shí)間)內(nèi)派技術(shù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，雙方就出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析協(xié)商解決。并同時(shí)書面上報(bào)有關(guān)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。

第六條付款方式與期限

第七條雙方責(zé)任

(一)訂貨人責(zé)任

1.于混凝土澆筑前_________日內(nèi)向供貨人提供較為詳細(xì)的澆筑計(jì)劃及技術(shù)交底書。澆筑計(jì)劃一式三份，合同雙方及監(jiān)理單位各執(zhí)一份。在施工過程中，訂貨人根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)整澆筑計(jì)劃，應(yīng)于澆注前_________(時(shí)間)內(nèi)以_________形式通知供貨人，供貨人以_________作為調(diào)整供貨計(jì)劃的憑證。訂貨人必須保證混凝土使用數(shù)量計(jì)劃準(zhǔn)確，如因計(jì)劃錯(cuò)誤導(dǎo)致混凝土的浪費(fèi)，由訂貨人承擔(dān)責(zé)任。

2.訂貨人供應(yīng)原材料的，應(yīng)按照混凝土供應(yīng)計(jì)劃和實(shí)際用量，在混凝土澆筑3日前將原材料送到加工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。

3.保證施工的時(shí)間準(zhǔn)確、進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通、工地卸料及時(shí)。若因時(shí)間不準(zhǔn)確、道路不暢通、卸料不及時(shí)，導(dǎo)致混凝土運(yùn)輸車輛在工地等待的時(shí)間超過_________分鐘，由此造成的損失由訂貨人承擔(dān)。

4.指定專人負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)拌混凝土數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢查，負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)事宜。

5.按合同要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，對(duì)交接驗(yàn)收后混凝土工程的澆筑及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，自備混凝土輸送泵，則對(duì)混凝土泵送過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)向輸送泵內(nèi)及施工作業(yè)面任意加水。

7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工組織、指揮，確保施工過程安全。

8.按合同約定及時(shí)與供貨人辦理混凝土貨款結(jié)算與撥付。

(二)供貨人責(zé)任

1.供貨人依據(jù)訂貨人提供的混凝土澆筑計(jì)劃及技術(shù)交底書編制供貨方案，供貨方案須經(jīng)訂貨人同意后方可實(shí)施，供貨方案一式三份，合同雙方及監(jiān)理單位各執(zhí)一份。承擔(dān)未按供貨方案供應(yīng)混凝土造成的誤工損失。

2.嚴(yán)格按照《預(yù)拌混凝土》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織預(yù)拌混凝土加工，配合比設(shè)計(jì)應(yīng)符合《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》的要求，產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.為確保工程質(zhì)量，為同一工程的同一部位所提供的混凝土應(yīng)使用同廠家或產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格或同等級(jí)的原材料。

4.負(fù)責(zé)將加工的預(yù)拌混凝土運(yùn)送到工程地點(diǎn)，提供施工過程的技術(shù)保證。在混凝土供貨過程中，保證供應(yīng)混凝土的數(shù)量、質(zhì)量，保持混凝土施工的連續(xù)性。并承擔(dān)由于自身原因?qū)е逻\(yùn)輸車輛在施工現(xiàn)場(chǎng)等待或影響施工連續(xù)性引發(fā)的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)方面的責(zé)任。

5.在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，供貨人車輛要聽從訂貨人指揮，做到安全、文明施工。若供貨方在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，分清責(zé)任，由責(zé)任方承擔(dān)。

6.對(duì)所用的原材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)交接驗(yàn)收前的預(yù)拌混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)。承擔(dān)供貨過程中由于自身原因?qū)е碌慕煌ò踩?、路面環(huán)境污染等問題的責(zé)任。

7.嚴(yán)禁在運(yùn)輸途中向運(yùn)輸車筒體內(nèi)任意加水。

8.及時(shí)向訂貨人提供預(yù)拌混凝土《配合比通知單》、《運(yùn)輸車發(fā)貨單》和《出廠合格證》作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的技術(shù)保證資料。

第八條違約責(zé)任及爭(zhēng)議

(一)訂貨人違約責(zé)任

1.非不可抗力單方面停止履行合同，出現(xiàn)的工程停建、緩建或所提供的技術(shù)錯(cuò)誤、材料質(zhì)量問題等，造成供貨人人力、物力、財(cái)力的損失，訂貨人須按合同價(jià)款的百分之_________向供貨人計(jì)付違約金。對(duì)供貨人已完成的供貨貨款于_________日內(nèi)付清。

2.未按合同約定付款，供貨人有權(quán)向訂貨人提出停止供應(yīng)混凝土要求。超過_________天未能付款的，訂貨人應(yīng)按未付款的百分之_________償付違約金。

(二)供貨人違約責(zé)任

1.非不可抗力單方面停止履行本合同給訂貨人造成損失的，供貨人應(yīng)按合同價(jià)款的百分之_________向訂貨人計(jì)付違約金。

2.如果供貨人所供應(yīng)的預(yù)拌混凝土質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及本合同要求的，負(fù)責(zé)賠償訂貨人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

第九條爭(zhēng)議解決方式

因履行本合同發(fā)生的一切爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商或調(diào)解解決，協(xié)商調(diào)解不成，從以下兩種方式中選擇一種(在所選項(xiàng)下打√，如選擇仲裁方式，請(qǐng)注明具體仲裁委員會(huì))：

1.提交_________仲裁委員會(huì)仲裁。

2.依法向人民法院起訴。

第十條雙方協(xié)商的其它條款

第十一條本合同未盡事項(xiàng)，可由雙方約定后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

訂貨人名稱(蓋章)：_________供貨人名稱(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

住址：_______________________住址：_______________________

委托代理人(簽字)：_________委托代理人(簽字)：_________

電話：_______________________電話：_______________________

開戶銀行：___________________開戶銀行：___________________

帳號(hào)：_______________________帳號(hào)：_______________________

稅務(wù)登記號(hào)：_________________稅務(wù)登記號(hào)：_________________

_________年________月______日_________年_______月_______日

簽訂地點(diǎn)：___________________簽訂地點(diǎn)：___________________

一、本合同文本為示范文本，也可以作為簽約使用文本。簽約之前，合同雙方當(dāng)事人應(yīng)該仔細(xì)閱讀本合同內(nèi)容，對(duì)合同條款或?qū)Ｓ迷~理解不一致的，可向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T咨詢。

二、使用本合同時(shí)，合同主體雙方應(yīng)就預(yù)拌混凝土的供貨、產(chǎn)品質(zhì)量等事項(xiàng)逐一填寫清楚。

三、本合同中相關(guān)條款后都有空白行，供雙方自行約定或補(bǔ)充。雙方可對(duì)本合同條款內(nèi)容進(jìn)行修改、增補(bǔ)或刪減。合同簽訂生效后，未被修改的文本印刷文字視為雙方同意內(nèi)容。

四、本合同涉及到的選擇、填寫內(nèi)容以手寫項(xiàng)為優(yōu)先。

五、簽訂合同前，雙方應(yīng)該提供相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、法人提供法定代表人證明、非法人提供法人委托受權(quán)書、資質(zhì)證明和產(chǎn)品質(zhì)量證明等文件。

六、有關(guān)問題的解釋：

1.工程名稱是指訂貨人將預(yù)拌混凝土使用于某在建工程的名稱。

2.工程地點(diǎn)是指預(yù)拌混凝土交貨地點(diǎn);

3.澆筑計(jì)劃是指訂貨人根據(jù)合同約定，在限定的時(shí)間內(nèi)向供貨人提供有關(guān)實(shí)施預(yù)拌混凝土澆筑的具體供貨起止時(shí)間、澆筑部位、澆筑方式、供貨數(shù)量、混凝土技術(shù)要求、參與交接驗(yàn)收的人員、注意事項(xiàng)等詳盡的實(shí)施方案。

七、本合同條款由青島市工商行政管理局和青島市建設(shè)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日09：00—10：30

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

主持人：xxx

參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

記錄人：xxx

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

會(huì)議內(nèi)容：

20xx年11月3日，xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：

1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來確定。

4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：

1、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：20xx年x月x日下午

地點(diǎn)：分公司小會(huì)議室

參加人員：

記錄人：

陳經(jīng)理主持召開綜合部部門會(huì)議并對(duì)部門工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

1、今年，綜合部人員變動(dòng)大，各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的困難和問題;

2、綜合部工作要求：

(1)綜合部出品、必出精品;

(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少;綜合部干事，少了誰都一樣;

(3)牢牢樹立大局意識(shí)、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

3、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn)、精;

4、從明年開始，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對(duì)應(yīng);

(2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲(chǔ)備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用;

(3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。

2、主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)實(shí)施細(xì)則。

1、南璇10月31日前完成會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;

2、負(fù)責(zé)完成每年的工會(huì)工作計(jì)劃和工作總結(jié);

3、負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;

4、陳負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。

1、月底開展“一本好書推薦會(huì)”活動(dòng)，各員工需提前做好準(zhǔn)備;

2、建立備份制度;

3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;

4、月底邀請(qǐng)中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

地址：________

電話：________

供貨方(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)：________

地址：________

電話：________

為規(guī)范商品混凝土購銷行為，保護(hù)雙方的合法權(quán)益，明確雙方技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。依照《_民典法》________及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，供需雙方就購銷商品混凝土事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程名稱：________

二、工程地點(diǎn)：________

三、供應(yīng)混凝土量_______ m3(結(jié)算時(shí)按實(shí)際數(shù)量結(jié)算)。

四、供貨期由_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

五、需方委托供方供應(yīng)預(yù)拌混凝土，經(jīng)雙方議定產(chǎn)品名稱、強(qiáng)度等級(jí)、坍落度、數(shù)量、單價(jià)。

風(fēng)險(xiǎn)提示：買賣的標(biāo)的物

雙方一定要明確約定買賣產(chǎn)品名稱、品牌、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)，生產(chǎn)廠家，數(shù)量等詳細(xì)內(nèi)容，盡可能把產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)示都作為標(biāo)的內(nèi)容寫進(jìn)合同。如有樣品的，雙方應(yīng)封存樣品并可進(jìn)行公正。防止因產(chǎn)品約定不清，而就所提供合格與否產(chǎn)生糾紛。

同時(shí)，要求供貨方對(duì)產(chǎn)品的所有權(quán)及處分權(quán)作出保證或承諾，防止其產(chǎn)品上存在權(quán)利限制，如產(chǎn)品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等影響到標(biāo)的物的交付。

1、產(chǎn)品名稱：________

2、坍落度：________。

3、數(shù)量：________m3。

4、單價(jià)：________元/ m3。

5、工地輸送方式：________

6、合計(jì)金額：人民幣_(tái)______元。

六、供貨量的確認(rèn)

1、商品混凝土的供貨量以成型砼量為準(zhǔn)，需方應(yīng)指定其合法代表人簽認(rèn)供方的混凝土隨車發(fā)貨單，該發(fā)貨單作為供方實(shí)際供應(yīng)混凝土數(shù)量的結(jié)算依據(jù)。

2、需方可對(duì)供方提供的混凝土量進(jìn)行隨機(jī)抽驗(yàn)，抽驗(yàn)費(fèi)用由需方承擔(dān)。如同一批次抽驗(yàn)的數(shù)量不少于_______車，且平均欠量大于_______%時(shí)，供方應(yīng)按該次抽驗(yàn)的總欠量的_______倍數(shù)額賠償并負(fù)責(zé)該批次抽驗(yàn)費(fèi)用。

七、商品混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求

風(fēng)險(xiǎn)提示：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)際上，商品缺少國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況非常普遍。采購合同一定要寫上具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而不能直接寫“按照國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”，避免發(fā)生質(zhì)量糾紛時(shí)“沒有規(guī)矩”;

在供方為外商的情況下，更應(yīng)該明確約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲覈鴩业膹?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(如果有)僅約束國內(nèi)企業(yè)，對(duì)外商并無直接約束力。在這種情況寫上適用國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，將無法確定是哪個(gè)國家的標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致此約定不明，等于沒有約定。

供方所提供的混凝土及使用的原材料，其質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)________及其所引用的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

八、需方的基本權(quán)利和義務(wù)

1、需方應(yīng)在澆筑混凝土的_______天前，以提交訂貨單或其他有效方式將所需混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、數(shù)量、坍落度、澆筑部位、澆筑方式、交貨地點(diǎn)及其他有關(guān)要求通知供方;如遇需方不可預(yù)見的情況造成混凝土澆筑時(shí)間臨時(shí)改變的，需方應(yīng)及時(shí)通知供方。

2、需方應(yīng)在建筑工地為商品混凝土的運(yùn)輸、使用提供必備的條件，保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，有必要的供水、照明等設(shè)施和停車場(chǎng)地，并安排專人在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證車輛和隨車人員順利進(jìn)出工地。

3、混凝土攪拌車到達(dá)工地后，需方應(yīng)在_______分鐘內(nèi)辦完查驗(yàn)交接手續(xù)，并安排在_______分鐘內(nèi)卸料完畢。

4、若供方提供的混凝土質(zhì)量性能指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)約定，需方有權(quán)拒收。

5、需方不得對(duì)混凝土加水或其他未經(jīng)約定的摻合料。

九、供方的基本權(quán)利和義務(wù)

1、供應(yīng)商應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織生產(chǎn)，根據(jù)合同和需方通知要求，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成混凝土生產(chǎn)供應(yīng)任務(wù)。水泥采用________，其它材料需方檢驗(yàn)合格。配合比經(jīng)需方驗(yàn)證后，不可隨意調(diào)整，調(diào)整應(yīng)提前_______天通知需方。

2、供方負(fù)責(zé)按國家規(guī)范設(shè)計(jì)商品混凝土的配合比，同一部位的混凝土必須使用同一配比并采用同一品種規(guī)格的原材料。供方應(yīng)及時(shí)按不同混凝土品種等級(jí)向需方提供商品混凝土出廠質(zhì)量證明書和產(chǎn)品使用說明書，需方付清貨款時(shí)應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料。

3、供方運(yùn)送車輛和隨車人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須服從需方負(fù)責(zé)人員的調(diào)度指揮，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、供方應(yīng)積極配合需方對(duì)混凝土質(zhì)量和供應(yīng)量的抽查，出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，供方應(yīng)及時(shí)派員進(jìn)行協(xié)商處理。如因供應(yīng)方原因造成需方出現(xiàn)質(zhì)量問題，供應(yīng)方應(yīng)該承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、供方不得拒絕供應(yīng)小批量商品混凝土。

6、如需方有不按合同約定支付貨款等違約行為，供方應(yīng)積極進(jìn)行協(xié)商。如協(xié)商未果，可在提前_______天書面通知需方的情況下，停止向需方供應(yīng)混凝土。

十、結(jié)算和付款方式

風(fēng)險(xiǎn)提示：價(jià)款及支付方式

采購合同的主要義務(wù)是一方給物，一方給錢。因此，價(jià)款是采購合同的最為重要的內(nèi)容之一。采購單一貨物，價(jià)格固定，價(jià)款比較清楚，一般不會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)議。如果采購多種貨物或進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的貨物買賣，價(jià)款較為復(fù)雜，一旦約定不明，則極易產(chǎn)生爭(zhēng)議。因此，合同中應(yīng)明確產(chǎn)品單價(jià)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、產(chǎn)品附件等，對(duì)于涉外合同，還應(yīng)當(dāng)明確貨幣種類及外匯結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)分歧。

另外，支付方式也應(yīng)當(dāng)約定明確，價(jià)款支付是現(xiàn)金支付，還是用支票支付;如果采用匯款，匯費(fèi)由誰負(fù)擔(dān)等細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)明確。

1、結(jié)算方式：

供方根據(jù)需方簽認(rèn)的發(fā)貨單每月一次編制結(jié)算表，并提供給需方，由需方在結(jié)算表上蓋章確認(rèn)數(shù)量及金額。如有異議，需方應(yīng)在_______天內(nèi)提出，否則視為認(rèn)可。

2、支付方式：貨款當(dāng)年支付_______%，其余部分次年付清。

十一、違約責(zé)任

風(fēng)險(xiǎn)提示：違約責(zé)任

采購合同里的違約責(zé)任作為雙方無法履行合同時(shí)的賠償方案，最主要的就是違約責(zé)任必須清楚，可操作性強(qiáng)。

違約責(zé)任里面最怕的就是寫上一句_如果沒有在合同規(guī)定的時(shí)間里送貨，所有責(zé)任由對(duì)方承擔(dān)_這樣雖然規(guī)定了違約責(zé)任，但是沒有一個(gè)具體可行的方案，萬一以后合同出事，還得找很多的證據(jù)證明自己的損失，操作性太差。

1、需方違反合同約定逾期支付商品混凝土貨款時(shí)，應(yīng)根據(jù)同期_______銀行規(guī)定的貸款利率，向供方支付所欠貨款的利息，同時(shí)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

十二、不可抗力

1、不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、大規(guī)模流行疾病、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及風(fēng)、雨、洪、震等嚴(yán)重自然災(zāi)害。

2、因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的供貨期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：

(1)所有人員傷亡和設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失由本方負(fù)責(zé)。

(2)按需方通知已運(yùn)至施工場(chǎng)地的混凝土，其損失由需方承擔(dān)。

(3)延誤的供貨期相應(yīng)順延。

(4)因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

十三、合同的解除

1、有下列情形之一的，供需雙方可以解除合同：

(1)因不可抗力致使合同無法履行。

(2)因一方違約(包括因工程停建或緩建、混凝土生產(chǎn)運(yùn)送設(shè)備嚴(yán)重故障)致使合同無法履行。

(3)法律規(guī)定的其他情形。

2、一方要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知前______天告知對(duì)方，通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同解除。

3、合同解除后，有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對(duì)方造成的損失。

4、合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。

十四、解決爭(zhēng)議方式

本合同在履行過程中如有爭(zhēng)議，雙方應(yīng)進(jìn)行友好協(xié)商，協(xié)商無效時(shí)，向人民法院起訴。

十五、其他事項(xiàng)

1、供貨期間價(jià)格不宜調(diào)整，如需調(diào)整雙方可協(xié)商調(diào)整混凝土供應(yīng)價(jià)格。

2、本合同一式______份，需方執(zhí)______份、供方______份。

3、本合同如有未盡事宜，應(yīng)另行商議。

4、本合同自供需雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(簽字)：________

簽訂地點(diǎn)：________

日期：________年________月______日

乙方(簽字)：________

簽訂地點(diǎn)：________

日期：_________年________月______日

混凝土專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

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