2023年年度計劃書大全(9篇)

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2023年年度計劃書大全(9篇)
時間:2023-04-04 07:43:21     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

年度計劃書篇一

20xx是緊張、飛躍的一年,全年我們廣州公司一共完成了1800萬的銷售業(yè)績,較20xx年提高了125%,雖與制定的目標略有差距,有些小小遺憾。

但是,市場部門的全體伙伴盡心盡力,不辭勞苦,在工作中發(fā)揚了高度的主人翁精神,體現(xiàn)了高度的責任感,并配合培訓部等相關部門較好的完成了各項工作。這些都是應該給予肯定的。 20xx是不可復制的一年,這一年中我們的業(yè)務水平不斷提升、團隊精神不斷提高、精英隊伍層出不窮、也順利的完成了工作地點的遷移等,這些都充分證明了公司的進步與發(fā)展。當然在發(fā)展的同時,我們也遇到了一些困難暴露了我們的不足之處。1:產(chǎn)品及設備更新比較慢,滿足不了一些客戶的需求2:售后服務不夠完善,客戶投訴較多3:不夠了解員工心態(tài),造成人員流失較大4:對于市場的分析及前瞻性不夠,不能準確的把控市場5:員工的業(yè)務水平高低不等,還需整體提升,避免造成資源的浪費,這些都是我們明年工作的重心。

(本人今年最大的遺憾就是在美優(yōu)客期間沒有履行好自己的職責,所以希望能繼續(xù)在東西南北盡自己的一份力量)

20xx年是充滿機遇及挑戰(zhàn)的一年,介于20xx冰淇林火爆的市場行情,同行業(yè)都將大力的宣傳及投放廣告量,關注的人群將會越來

越多,公司硬件設施的提高都是我們打仗的充足裝備。所以對于明年的市場,我們廣州公司制定了全年的銷售業(yè)績2800萬(設備加材料),銷售小組仍然分為3組(每組年平均銷售業(yè)績933萬),每組需配置6-7名話務員,1名經(jīng)理,整個市場部需21-24名人員。20xx我們將充分發(fā)揮團隊力量,揚長避短,努力并高質(zhì)量的完成制定的目標,具體計劃如下:

1)產(chǎn)品知識方面:加強熟悉我司提供設備的技術參數(shù)、和材料特點、規(guī)格型號及原料特點,了解產(chǎn)品的使用方法;了解行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關情況;

2)客戶需要方面:了解客戶的投資心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。

3)市場知識方面:了解冰淇林及燒烤市場的動向和變化、根據(jù)客戶投資的情況,進行市場分析。

4)拓展知識方面:進一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流,以便更好的合作。

5)服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。

隨著廣告的深入宣傳,關注人群的多樣性發(fā)展,必須得及時更新一些有特色吸引人眼球的設備及產(chǎn)品滿足客戶的需求。明年的市場必定存在很大競爭,這也是我們能脫穎而出的重要砝碼。建議1)壯大專業(yè)

研發(fā)人員團隊 2)定期引進新型暢銷設備

隨著明年業(yè)務量的加大,為了保證客戶的利益并減少公司麻煩及投訴,所以售后服務一定要完善。1)倉庫發(fā)出的貨物必須與經(jīng)理所簽訂的配置清單保持一致2)配置專門的售后人員,客戶反映的問題應第一時間解決。結業(yè)后一定要發(fā)名片,避免出現(xiàn)問題客戶只找話務員的現(xiàn)象。

團隊的業(yè)績并不是一個人的功勞,需要團隊人員齊心協(xié)力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培養(yǎng)一名銷售人員也需1-3個月,所有的前期溝通都需要話務員去做鋪墊,所以他們的心態(tài)及工作狀態(tài)相關領導一定要充分了解,多溝通、多關愛、多幫助,出現(xiàn)問題及時調(diào)整,避免造成人員無謂的流失。

任何一個行業(yè)都有它的發(fā)展趨勢與軌跡,都是與大的環(huán)境與市場需求息息相關。作為領導者需要敏銳的洞察能力并通過自身的相關經(jīng)驗判斷出市場的走向,廣告量的加減、客戶的需求點等等,也只有這樣我們即便處在逆境也能獨占鰲頭。

20xx是蓬勃發(fā)展的一年,公司的發(fā)展也靠大家的集思廣益, 以上是本人工作的一些感想,希望能起到點點的幫助,明年我們市場部的全體員工也一定繼續(xù)完善自己、繼續(xù)努力,為了我們的終極目標去沖刺!請領導們做我們永遠最堅實的后盾!

年度計劃書篇二

校園安全工作,事關每個學生和每個家庭的幸福。這一年,學校始終把安全工作放在各項工作的重要位置,牢牢樹立“安全無小事,職責重于泰山”的理念,堅持預防為主、防治結合、加強教育、重視常規(guī)管理的原則,把師生的生命安全放在第一位,進一步完善和落實各項安全制度和預案,努力提高安全管理水平。現(xiàn)就本年度的具體工作情況做以下幾個方面的小結:

本學期,按照各級文件要求,我校繼續(xù)完善各種安全制度和預案,各種安全管理嚴格落實痕跡化管理。在各項檢查中,我校的安全管理工作得到各級領導好評。鄖西縣教育局20xx年8月授予xx中學“安全管理先進單位”榮譽稱號。

我校的安全教育形式多樣:周一升旗全校講;周日班會分班講;女生教育單獨講;教師例會周周講;放假安全離校前講;安全重點逢會必講;電子屏幕滾動講,安全問題微信群里講。由于安全教育形式多樣,我校師生安全意識早已深入人心。

我校嚴格安全隱患排查制度,每周以班級為單位以班主任為排查責任人對轄區(qū)范圍內(nèi)進行隱患排查。對于排查的問題第一時間明確責任人,第一時間整改。

我校嚴格按照上級要求按時完成各種安全演練,每次演練有預案、有過程、有記載、有總結。每周一舉行常態(tài)化疏散演練,保證學生時刻熟悉疏散路線、疏散順序與要求。

1、進一步加大對各種安全隱患排查力度,擴大排查范圍,和有關單位協(xié)調(diào)排查校外人員涉校矛盾;加大學生內(nèi)保矛盾排查。

2、進一步規(guī)范門衛(wèi)執(zhí)勤,督促護校隊認真履職。

3、安全教育方式多樣,增強全體師生安全意識,規(guī)范緊急疏散演練。

4、每學期適時聯(lián)系公安、綜治、衛(wèi)生、司法等部門定期到學校進行安全教育大會,力爭安全教育多元化、常態(tài)化。

總之,這一年在上級領導及校領導的支持指導下,我校安全工作即將順利完成學期計劃。在以后的工作中,安保處將繼續(xù)配合學校的工作,將我校安全工作做好、做細、做到實處。

年度計劃書篇三

20xx年上半年已經(jīng)走過,宿管部各方面的工作都取得了一定的成就,成功舉辦了第二屆校園宿舍文化藝術節(jié),豐富了同學們的宿舍生活,真正做到讓宿舍成為同學們和諧溫馨的家。 本學期宿管部的工作安排如下:

配合學生工作處宿管會劉老師做好宿舍迎新工作,負責在各棟宿舍前發(fā)放鑰匙及引導新生,讓新生盡快熟悉和適應宿舍環(huán)境。

新的學期開始,大部分的同學都搬換了寢室,為此我們會在軍訓結束之前把所有宿舍花名冊統(tǒng)計出來,以便宿管部、女生部及治保部工作的開展。

在新生軍訓期間,我們會組織好成員去各個寢室進行宣傳,讓他們了解我們在宿舍的工作,為后面的招新奠定基礎,真正做到“公平、公正、公開”。同時盡快挖掘和培養(yǎng)一批有能力,有素質(zhì)的新干部為即將到來的學生會增補做好準備。

1、繼續(xù)落實抽查和月檢制度,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生檢查制度。

2、 加強對生活組成員素質(zhì)的培養(yǎng),將部門的宗旨真正的貫徹下去,在同學們心中樹立良好的形象。

3、 加大對宿舍衛(wèi)生的宣傳力度,讓同學們自己主動、認真的去搞好自己的宿舍衛(wèi)生,同時我們會把獎勵制度宣傳開。

1、加大安全知識的宣傳,提高同學們安全意識安全和消防安全,尤其是財產(chǎn)和消防。

2、建立特殊情況應急措施,如遇到緊急停電、燃放焰火、下雪等可能導致群體起哄、甚至騷亂的緊急情況,各層長要在第一時間趕到事發(fā)地點,安全組全體成員立即到各層、各棟控制局面,并阻止大量人員聚集。

3、針對上學期安全人員不夠的情況,我部將重新組建安全組,增強安全組的力量,特別是針對晚上11點熄燈之后大吵大鬧、點蠟燭、酗酒等違紀情況,為同學們營造一個良好的休息環(huán)境。

4、加強與其他部門工作的聯(lián)系,及時把工作協(xié)調(diào)好,提高工作效率。

1、為了能使報表的內(nèi)容要更加全面,更加方便,在本學期將繼續(xù)使用計算機造表來提高效率和準確率,方便計算和儲存和查詢

2、減少報表人數(shù)和時間,努力提高做表效率。

3、把寢室的衛(wèi)生,違紀等整體表現(xiàn)結合起來,評出一全面的分數(shù),并將其進行月評,評出每月前五十名的寢室,公布于男女生宿舍的黑板,以鼓勵同學們繼續(xù)搞好衛(wèi)生。

4、爭取做到報表0誤差,簽名責任制

只要你心里有家這個概念,我想我們的宿舍將會變得更加的和諧、溫馨、充滿活力。手牽手,心連心讓我們的宿舍永遠年輕,讓這個家永遠留在你的心里。

xx院學生會宿管部

年度計劃書篇四

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現(xiàn)將今年的培訓工作計劃如下:

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。

一是工藝技術知識的培訓;

二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓;

三是生產(chǎn)管理知識的.培訓;

每周一次,每次不少于一小時。

各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織進行,主要內(nèi)容就是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中??己耸莾蓚€方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發(fā)展,塑造學習型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。

各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內(nèi)容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業(yè)務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎。

先確定企業(yè)的員工培訓需求,以保證新員工培訓方案符合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。大凡企業(yè)組織新員工入職員工培訓計劃,就是要把新員工因知識、技能不足,不了解企業(yè)的概況、歷史、現(xiàn)狀、遠景規(guī)劃而造成的盲目性所產(chǎn)生的機會成本的浪費,控制在最小限度。如果企業(yè)不組織新員工入職員工培訓,新員工要花費比員工培訓多得多的時間掌握這些知識。

新員工進入企業(yè),面對一個新環(huán)境,不了解企業(yè)情況,不了解職位要求,不熟悉同事,難免感到緊張不安。為了使新員工消除緊張情緒,迅速適應環(huán)境,必須進行入職員工培訓。

工作分析是指新員工達到理想的工作績效所必須掌握的技能和能力。

個人分析是將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對員工職業(yè)技能、態(tài)度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,研究需要進行哪方面的新員工培訓方案來提高能力,達到員工的職務與技能的一致。

當然,員工培訓不是萬能的,只有當新員工存在的問題是通過員工培訓能夠解決的時,則進行員工培訓。

年度計劃書篇五

20xx年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰(zhàn),實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模,提高贏利水平,強化企業(yè)基礎管理工作和企業(yè)文化建設,保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。

1、利潤:x萬元;

2、工業(yè)總產(chǎn)值:x萬元;

3、銷售訂貨額:x萬元;

4、回收貨款:x萬元;

5、銷售收入:x萬元;

6、員工年人均收入:x萬元。

公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體經(jīng)營指標確定的前提下,各部指標分解落實,部門經(jīng)理實行年薪制,年薪與指標完成情況掛鉤考核。

工業(yè)總產(chǎn)值:x萬元;

回收貨款:x萬元;

銷售收入:x萬元;

利潤:x萬元。

新增定貨額:x萬元;

回收貨款:x萬元;

銷售費用:x萬元。

工業(yè)總產(chǎn)值:x萬元;

百元產(chǎn)值成本:x元。

工程部經(jīng)理年薪x萬元;

銷售分公司經(jīng)理年薪x萬元;

制造部經(jīng)理年薪x萬元;

各部門經(jīng)理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兌現(xiàn)。

公司搬遷到新廠區(qū)后,生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進一步加強企業(yè)強化基礎管理工作。

1、強化績效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

2、建立崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

3、強化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。

4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設一支素質(zhì)高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。

5、建立員工培訓的有效機制,采勸走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作。

1、準確市場定位。繼續(xù)利用xx的信譽和名望,借鑒的“服務”優(yōu)勢,主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè),鞏固和擴大市場份額。

2、組建銷售分公司業(yè)務部,重點做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作,擴大銷售渠道,實現(xiàn)新的增長。

3、在現(xiàn)有兩個客戶服務部的基礎上,二oo六年力爭再增加1~2個客戶服務部,增強營銷網(wǎng)絡的功能和市場份額。

4、盯緊“xx”這塊市場,發(fā)揮我們的“技術、質(zhì)量”優(yōu)勢,把沈重華揚機械公司建設成xxxx的軋鋼、壓延設備的生產(chǎn)基地。進一步做好與xx外貿(mào)、設計院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作,爭取多定貨。

公司搬遷后,生產(chǎn)能力的擴大及公司長遠發(fā)展的需要,促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),為強化生產(chǎn)管理工作,要求做到:

1、提高“市潮和“用戶”意識,

轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴肅生產(chǎn)指揮,嚴密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應變能力,確保生產(chǎn)計劃實施。

2、力爭添置2~3臺大型機加設備,滿足產(chǎn)品機械加工的需要,減少機加外協(xié)費用,降低生產(chǎn)成本。

3、積極利用社會上的機械制造能力,選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格適中,又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,來擴大我們的生產(chǎn)規(guī)模。

4、采取相應措施,降低采購成本,在同比采購價格的基礎上,20xx年要降低采購成本300萬元。

1、面對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現(xiàn)實,要切實做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。20xx年要力爭節(jié)約成本費用x萬元。

2、生產(chǎn)規(guī)模的擴大,勢必要求生產(chǎn)資金相應投入。為解決生產(chǎn)資金嚴重不足的問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎上,再增加銀行貸款的支持。

1、引進、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。

2、針對搬遷后的實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術支持工作。

3、強化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標工作,力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認證工作。通過三位一體管理體系的認證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平

4、加強技術開發(fā)隊伍的建設,提高產(chǎn)品技術水平和科技含量,提高產(chǎn)品核心競爭力。

1、進一步挖掘內(nèi)部潛力,培訓新入職大學生,計劃在20xx年培養(yǎng)出設計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業(yè)務員3~4人、探傷員1人(兼職)。

2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。

公司經(jīng)過三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設應該提到重要議事日程上來。一個成功的企業(yè),一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設工作。20xx年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和ic識別系統(tǒng),以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力,使客戶認同公司的產(chǎn)品和文化。

1、制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用,調(diào)動各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;

3、關心員工生活、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質(zhì)量,為企業(yè)文化的建設工作打好基矗

4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。

新的一年已經(jīng)向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取,為實現(xiàn)公司20xx年的經(jīng)營目標和發(fā)展目標而努力奮斗!

年度計劃書篇六

1、堅持校教代會制度,充分發(fā)揮教代會及各專門工作委員會和代表的作用,通過代表提案、意見和教代會年會等形式積極參與學校管理,調(diào)動教職工參與民主管理和民主監(jiān)督的積極性。

2、進一步完善校務公開工作機制,促進校務公開。強化校務公開程序,豐富校務公開形式、提高校務公開的效益。凡涉及職工切身利益和學校的重大問題均需根據(jù)具體內(nèi)容采取不同形式實行校務公開。

3、健全民主管理制度,暢通職工民主渠道。進一步健全民主管理制度,暢通教職工民主參與渠道,擴大教職工有序政治參與,保障教職工直接行使民主管理的權利。

1、以學習貫徹十八大精神為主要內(nèi)容,組織開展“草原職工跟黨走、當好主力建小康”主題教育實踐活動,全面提高教職工的思想政治素質(zhì)。

2、加強師德師風建設,大力宣傳《高校教師職業(yè)道德規(guī)范 》和《高校教師師德規(guī)范》,深入開展 “三育人”和爭先創(chuàng)優(yōu) 活動,宣傳勞模、師德醫(yī)德標兵和“三育人”等先進典型。

3、進一步組織開展青年教師崗位練兵和教學技能大賽,鼓勵和支持各基層工會積極開展行業(yè)基本功競賽,提高教職工的業(yè)務水平和職業(yè)技能。加強領導,加大考核評估和激勵機制建設,推進教職工職業(yè)素質(zhì)工程的開展。

1、通過建立和完善聯(lián)席會議制度等源頭參與形式,切實做到重大問題有建議 ,源頭參與有主張,決策過程有聲音,關鍵時刻有作為,把維護教職工權益貫穿于推動學院改革、促進學院事業(yè)科學發(fā)展的全過程。把工會工作融入到學校改革發(fā)展的規(guī)劃制定和實施方案中,融入到學校依法治校的職能體系中,增強維權工作的實效。

2、完善群眾利益表達和協(xié)調(diào)機制,進一步做好勞動爭議調(diào)解和信訪接待工作,充分發(fā)揮工會勞動爭議調(diào)解和義務監(jiān)督的作用,設立主席信箱、工會維權信箱等網(wǎng)絡交流工具,為教職工排憂解難,化解矛盾,在和諧校園的構建中發(fā)揮作用。

3、進一步做好工會生活福利工作,堅持“送溫暖”長效機制,著重做好對生活特殊困難教職工的幫扶工作。精心籌備組織教職工體檢、假期旅游節(jié)日慰問、療休養(yǎng)和“送溫暖”活動,繼續(xù)做好職工互助保險工作,根據(jù)群眾需求不斷拓展新的工作內(nèi)容,為教職工服務。

1、開展豐富多彩、健康有益、教職工群眾喜聞樂見的文化活動,發(fā)揚我校的傳統(tǒng)特色,努力創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式。加強教職工業(yè)余文化團體和體育協(xié)會建設,堅持常規(guī)性活動,組織好各種演出、比賽,并充分發(fā)揮骨干和輻射作用,帶動分會群眾性文替活動的廣泛開展,支持其獨立開展校內(nèi)外職工活動,增進學校內(nèi)部和校際之間的文體交流。

2、針對學校教職工工作任務重、心理壓力大、健康狀況不容樂觀的現(xiàn)實狀況,工會將與校內(nèi)外的心理協(xié)會共同聯(lián)合開展“醫(yī)學職工心理咨詢服務活動”,通過調(diào)查、訪問、座談等方式了解我校教職工心理健康和心理壓力狀況,為教職工提供心理輔導、心理健康咨詢等,提高教職工的心理素質(zhì),促進教職工的身心健康。

3、在調(diào)研基礎上針對青年和女性的特點與需要,開展座談、講座、聯(lián)誼、社會實踐等多種形式的活動,在思想上關心,在利益上維護,在事業(yè)上鼓勵和支持青年教職工、女教職工運用自己的優(yōu)勢和特長,充分發(fā)揮作用,為學校的改革和發(fā)展建功立業(yè)。

1、堅持黨政工群共建的方針,抓好校、院部系兩級工會建設,重心下移,活躍基層,以二級分會組織建設為重點,樹立典型,全面鋪開,大力開展建家、考核驗收和評選表彰活動。

2、要努力建設學習型工會,做好針對性強、有深度的工會理論培訓 、調(diào)查研究工作,支持鼓勵工會理論研究活動的開展,不斷賦予工會工作新的活力。提高工會干部適應形勢發(fā)展要求的能力和水平,努力造就一支“具有較高判斷形勢能力、適應市場經(jīng)濟能力、應對復雜局面能力、服務大局能力、依法辦事能力”的工會干部隊伍,提高工會工作整體水平。

3、為全面帶動各級工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,帶動工會干部的積極性,激勵工會會員積極參與工會活動,其他組織和個人對工會工作的支持,完善獎勵機制,建立工會目標考核制度。

年度計劃書篇七

為加強區(qū)青企協(xié)團隊建設,提升協(xié)會凝聚力,促進企業(yè)交流,增強會員友誼,擬定于20xx年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動,方案如下:

20xx年4月11日(周五)13日(周日)

惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

協(xié)會全體會員

以分會為單位,由各分會長牽頭,各分會秘書處負責發(fā)動、報名和組織工作

1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車,統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的,請于當天下午6點鐘前到達目的地。

2、若需要請假的會員,務必派一名公司高管代表參加活動,并做好企業(yè)介紹、分享的準備。

3、本次活動為協(xié)會集體活動,請各分會高度重視,精心組織,認真做好報名發(fā)動組織工作。

年度計劃書篇八

山風文學社是由庫山中心初中校長室批準建立并主管,由校團委、教導處、政教處主辦,由語文教研組具體承辦的語文課外學習的學生組織。山風文學社的辦社宗旨是:促進語文教學,培育文學新苗,活躍校園文化。旨在為語文教學服務,培養(yǎng)學生的語文學習興趣,提高學生的閱讀能力和寫作水平,并提高學生的思想道德修養(yǎng)和文化素質(zhì),營造良好的校園文化氛圍。

山風文學社成立近3年以來,吸收了我校4屆學生中文學愛好者近200名,現(xiàn)有來自3個年級的社員72名,其中播音員26名。本學期清退社員3名,新入社社員5名。編輯印刷社刊4期,16開本312頁,按每頁20xx字計算,總計約620多萬字。各期中社員作品分別是27篇、42篇、56篇、96篇,共計221篇。這些作品中,有的詩歌字數(shù)較少,一二百字,有些長篇達到了兩千多字,按平均一篇800字計算,共有17.6萬多字。上期20xx年12月號中,各班組的稿件數(shù)量是:七年級1班6篇,七年級2班4篇,七年級3班4篇,七年級4班8篇,八年級1班16篇,八年級2班11篇,八年級3班8篇,八年級4班5篇,九年級1班9篇,九年級2班15篇,九年級3班3篇,九年級4班7篇。從上學期起,校廣播室采用稿件和社刊刊用稿件以一定分值計入班級量化管理,充分調(diào)動了廣大學生的入社熱情和寫稿積極性。

下面我代表山風文學社把文學社成立以來特別是20xx年的文學社工作簡要向各位領導和全體社員匯報如下:

山風文學社作為我校唯一的學生社團組織,在加強組織管理、提高社團凝聚力上,主要靠社員自身管理和自我約束,我們主要抓了制度建設和班組管理,通過建立健全各項社團制度和加強班組管理,引導廣大社員積極參加社團活動,積極開展以讀寫為主的各項班組活動,擴大讀寫的數(shù)量和質(zhì)量,不斷提高思想覺悟和閱讀寫作水平,努力寫出更多更好的文學作品。

1、制度建設上,我們在文學社成立之初,起草并修訂了山風文學社章程,社員入社時都要認真學習章程,文學社組織成員在開展工作中嚴格依照章程辦事,使文學社工作有有章可循、有法可依。

為進一步規(guī)范社團工作和各項活動,我們根據(jù)積累的經(jīng)驗和實際情況,制訂并通過了《山風文學社會議制度》、《山風文學社圖書借閱制度》等一系列制度,規(guī)范了播音員和班組長每周的例會學習,開展了“好書大家讀”活動,收到明顯成效。

每周一晚自習前,全體播音員在各負責人的組織下開展業(yè)務學習20-30分鐘,會上通報一周來的播音情況,總結經(jīng)驗教訓,布置下一步的播音工作,并組織學習我校自編的《播音員培訓手冊》,展示學習成果,相互交流播音經(jīng)驗,指出播音的努力方向。通過學習交流,播音員素質(zhì)提高很快,上學期從新入校的七年級學生中選拔了10多名播音員,經(jīng)過培訓學習和試播,很快適應和勝任了播音工作,播音水平提高很大。

每周三中午,各班班組長和副組員在社長、副社長具體組織下,通報一周的班組活動開展情況,交流經(jīng)驗得失,積極討論文學社的各項工作,為文學社下一步工作開展獻計出力。

2、在班組管理上,以加強班組長管理為抓手,以班組長例會為主要形式,以會代訓,培養(yǎng)和引導各班組長和副組長積極主動地開展工作,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,創(chuàng)造性地帶領本班組社員開展讀寫活動,通過借閱書籍、撰寫讀書筆記、平時練筆習作、修改和編輯稿件,提高社員的讀寫能力和各方面的素養(yǎng)。

為下一步加強組織管理,從上學期起,我們在班組之上成立了年級組,由本年級優(yōu)秀的班組長掛帥,牽頭具體管理本年級各班組工作,并作為梯隊承前啟后,作為文學社的領頭羊和后備力量。

為鼓勵先進、鞭策后進,我們在上學期期末根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)評選了10名“十佳”播音員,15名優(yōu)秀播音員,41名優(yōu)秀社員,6名優(yōu)秀班組和班組長。稍后將對以上獲獎者進行隆重表彰。

作為校園之聲,學校廣播由文學社具體承辦,每天播音3次,每次播音20-30分鐘,主要播放社員稿件,同時配合學校重點工作進行宣傳,作為學校對全校師生進行思想教育的重要陣地。

第一次播音是政策宣傳和音樂欣賞。《每周一歌》是廣大師生非常喜愛的節(jié)目,我們根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等,從眾多優(yōu)秀的經(jīng)典歌曲中,選取了一系列膾炙人口、流傳不衰的歌曲,精心錄制了一期期節(jié)目,讓經(jīng)典的歌詞和優(yōu)美的旋律在每個清晨在校園上空響起,讓文學藝術的精華在每一位師生的心中流淌,讓優(yōu)秀的文化在校園傳播。在錄制中,我們用電腦錄音、cool軟件編輯制作,改變了過去用磁帶錄音噪音大的弊端,配樂、調(diào)整順序等都非常方便,實現(xiàn)了數(shù)碼播放,大大提高了播音質(zhì)量。在天氣較冷、時間緊迫的情況下,我們挑選、編輯了歌曲聯(lián)唱,既照顧了播音員,也創(chuàng)造性的豐富了節(jié)目,豐富了校園文化。

第二次和第三次播音一般由播音員現(xiàn)場直播社員稿件,為提高播音質(zhì)量,給播音員一個備播時間,我們在播音之前安排了一兩首經(jīng)典歌曲或樂曲,讓廣大師生在優(yōu)美的樂曲中得到放松,得到音樂的熏陶和享受。

社刊是文學社的主要成果和主要學習材料,關系到社團的自身形象和學校的外部形象。前4期的編刊經(jīng)驗告訴我們,要編好一期社刊非常不容易,需要全校師生集思廣益,全體編輯人員和廣大社員群策群力。為了搜集資料,要在茫茫書海和廣闊的互聯(lián)網(wǎng)絡資源中搜尋,要有一雙慧眼鑒別真?zhèn)魏秃脡?,然后再精心挑選適合社員閱讀的優(yōu)秀文學作品,做到雅俗共賞,各層次兼顧,經(jīng)典和時尚兼顧,突出文學性和思想性,不斷提高品位性和可讀性,力求打造一個文學精品的閱讀世界。

在編選學生作品時,要組織社員打成電子文稿,并作格式上和文字上的修改,有的需要登載的內(nèi)容思想性較強的作品還要做一些大的修改。

在修改和校對中,廣大社員積極參與編輯,查找出了許多疏漏和錯誤,大大提高了社刊質(zhì)量。從上期起,我們?nèi)∠恕翱闭`”欄目,這給校對工作提出更高的要求,向編輯人員提出了新的挑戰(zhàn)。

社團活動除以班組為單位開展讀寫活動外,文學社每學期舉行2-3次全體社員大會,除通報社團工作情況,布置有關任務外,還邀請優(yōu)秀語文教師或學校領導給社員做報告,談人生理想,講文學創(chuàng)作的有關話題,對全體社員進行讀寫指導。

對外交流方面,我們主要以文學社博客為平臺,廣交文學朋友,與兄弟文學社建立長期友好關系,互相學習,共同提高?,F(xiàn)在我們的山風文學社博客已與泰安醫(yī)學院的溪流文學社、四川外語學院的原上草文學社、湖北孝感學院的伊甸園文學社、湖北的晨曦文學社、三峽石文學社等博客建立了長期友好的關系,定期、不定期互相訪問、交流。截止目前,共有65名博友關注了文學社博客,博客的每天的訪問量高達近30人次,總訪問量8500多人次。通過博客,已有兩篇優(yōu)秀社員作品被報刊采用,并且寄來了每篇30元的稿費。

廣大文學社員還在學校的統(tǒng)一組織下,積極參加各項征文活動,均取得了優(yōu)異的成績,在此我就不一一贅述。

1、組織管理有待加強。在具體工作中,有些班組負責人不能帶頭,工作不夠得力,致使班組工作嚴重滯后,拖了整個文學社的后腿。今后要進一步加強班組管理,這次會上將舉行換屆選舉,讓八年級社員干部進入管理角色。狠抓班組管理,最重要的是加強對班組長的培養(yǎng)和管理,充分調(diào)動他們的工作熱情,使他們積極主動、創(chuàng)造性地開展工作,不至于落后被動。同時,進行落后班組的一對一幫扶工作,使落后班組奮起直追,迎頭趕上。本學期將修改和完善文學社章程,制訂并施行限定讀寫數(shù)量和質(zhì)量的班組獎懲制度和班組工作周報、月報制度,對先進班組和表現(xiàn)突出的社員予以物質(zhì)和精神上的獎勵,對后進班組長實行誡勉,對不履行義務、完不成規(guī)定任務的社員在批評教育無效后及時予以勸退清理,以保持社團隊伍的純潔性,激勵和督促廣大社員進一步提高覺悟意識,認真履行社員職責。

要加強平時督促,明確要求,按章辦事。社員管理之所以無序,主要是要求不明,班組長沒有把要求貫徹到位,隨意性太強。下學期將出臺一些管理細則,對不照章辦事的責令班組及時更正。如投稿制度、編輯制度、社員獎懲制度等盡快制訂并組織實施。我們還將改革文學社組織機構,社內(nèi)設三個部門,分別為通聯(lián)部、播音部、編輯部,將年級組提升為級部,進一步明確部門職責,健全組織機構。繼續(xù)堅持例會制度,注重活動實效。播音員學習培訓形式要不斷創(chuàng)新;班組長例會要有布置有落實,有表揚有批評。

2、播音工作有待進一步規(guī)范,需要進行總體規(guī)劃,如《每周一歌》節(jié)目應對優(yōu)秀歌曲統(tǒng)一遴選,有計劃地安排。新學期,我們將對《每周一歌》曲目進行整理,初步選出一批思想性藝術性較高的作品,以待在制作節(jié)目時進一步取舍。將進一步完善培訓教材,對播音培訓手冊進行修改,校正部分錯誤,增加演講、主持等內(nèi)容。對播音員加強培訓指導,,在理論上求提高,適時組織播音知識考試;注重實踐,在實踐中加強練習,著力練氣,加強理解。要求播音員清晨10分鐘練聲和朗讀;盡快出臺播音規(guī)程,規(guī)范廣播稿的編輯工作;等等。

3、社刊編輯再上層次。在編輯思想上,要力求不斷創(chuàng)新,不斷完善,向高標準看齊,向高層次邁進。在文摘選編上,繼續(xù)本著經(jīng)典、精品原則,突出誠信、孝親、讀書等文化特色,兼顧各個年級各個層次的閱讀需求,力求文學性和思想性、典范性和時尚性的統(tǒng)一,崇尚高雅的生活情趣,倡導高尚的人文生活。下期社刊文摘部分要突出靈活性,以內(nèi)容為主題分類,雜取名家作品,形式多樣,多種文學體裁并選,可加入部分古詩文。在社員作品編輯中,應照顧年級和個性特點,力求百花齊放、百家爭鳴,充分體現(xiàn)當代中學生的青春風采,展示他們朝氣蓬勃、積極向上的精神風貌。對個別語言的修改上,應在保持原貌的基礎上力求規(guī)范,倡導務實創(chuàng)新的文風。在講求稿件數(shù)量的同時,注重稿件質(zhì)量。在質(zhì)和量上對社員提出具體要求,在多寫基礎上向寫好邁進。編輯組要負起責任,由骨干社員擔當,加強稿件的篩選和修改,嚴把入口關。對質(zhì)量較差的稿件盡量不選,或打一折扣。

4、開展社團活動,提高社團凝聚力。本學期除組織講座、配合學校開展各種文體活動以外,再繼續(xù)開展“好書大家讀”活動,通過開展切實有效的讀書競賽、讀書會等,引導社員多讀多寫。還計劃組織春游、演講等活動1-2次,通過豐富多彩的文化娛樂活動提高社員文學藝術素養(yǎng),進一步增強文學社的凝聚力和吸引力。

5、加強對外交流,擴大外部影響。

計劃對一部分優(yōu)秀社員作品進行反復討論修改,通過電子郵件和書信兩種形式,向各級報刊投稿,爭取有5-10篇優(yōu)秀社員稿件在縣、市及以上級別報刊發(fā)表。

本學期或下學期還計劃到本縣或本市及周邊縣市的部分校園文學社團考察學習,借鑒兄弟社團的先進經(jīng)驗,積極開展對外交流,擴大山風文學社的外界知名度,爭取向先進文學社團發(fā)展邁進。

回顧過去我們豪情滿懷,展望未來我們信心百倍。親愛的社員們,新的學期已經(jīng)開始,又一個美好的春天正向我們走來,我們有學校領導的大力支持,有辛勤園丁的精心指導,有廣大社員的積極努力,我們相信山風文學社會走過一個又一個萬紫千紅的春天,迎來一個又一個果實累累的秋天。謝謝大家。

年度計劃書篇九

我校領導班子專門召開會議,提高對安全保衛(wèi)工作的高度重視,校長劉凱同志為組長,負責全面工作;體衛(wèi)主任負責教工的安全教育,總務主任負責財產(chǎn)保管。確保校園平安當作一件大事來抓,做到職責明確,責任到人,不留死角。

1、杜絕教職工違法犯罪??刂茖W生違法犯罪,確保犯罪率為0(無觸犯刑法的)。

2、落實治安崗位責任制度,避免發(fā)生被盜、火災、交通惡性案件,杜絕發(fā)生煤氣中毒死亡、溺水死亡、食物中毒死亡和其他重大責任事故,確保安全率100%(無嚴重致傷,無傷亡事故)。

3、確保國家重大政治活動期間,不發(fā)生各種危害社會治安的案件,保證重大政治活動的絕對安全。

4、及時按要求上報安全保衛(wèi)工作計劃、總結材料,做到及時上報各類材料,不遲報、漏報。

1、保持良好的校園治安秩序。

領導干部要堅持深入基層,及時了解和掌握校內(nèi)情報信息,及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全問題,消除不安全的隱患。

2、落實重點和要害部位安全措施,確保要害部位的安全。

供水、供電、廣播、電教儀器設備、財會室、實驗室、計算機房,認真落實安全措施,深入進行安全教育,各部門工作人員負責檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,學校安全領導小組負責每學期定期檢查兩次,發(fā)現(xiàn)隱患及時排查,要做到發(fā)現(xiàn)及時、落實及時。

3、開展法制宣傳教育和崇尚科學的宣傳教育。

各班要以法制安全教育為主題出一期板報,做好基礎預防工作。采取多種形式對教職工和學生進行遵紀守法崇尚科學。

4、組織全校教職工深入學習教育法律和法規(guī),嚴禁體罰和變相體罰學生。

規(guī)定體健教師的教案上必須反映出對學生采取必要的安全保護措施的內(nèi)容。教育學生遵紀守法,請司法部門專業(yè)人員為學生做一次法制報告,預防和控制學生的違法犯罪。

5、本學期請丁字沽交通大隊李林同志為學生做一次交通法規(guī)的安全教育報告。

要求班主任對學生經(jīng)常開展交通安全教育,惡劣天氣隨時進行交通安全教育。學校定期對教工的車輛、學生的交通工具進行檢查,確保我校的交通安全率100%。

6、堅持學校領導帶班的值班制度,健全門衛(wèi)、巡邏、會客制度,嚴格值班紀律,對發(fā)現(xiàn)的重大案情、重要信息按雙線報告制度,以利于上級機關及時掌握信息,妥善處理。

7、學校辦公會議、教師會、校會、班會,逢會必講安全,且做好文字記錄。

8、班主任加強對學生的教育,提高學生的安全意識,另外要普及一些自衛(wèi)自護的知識。

9、學校組織教師組成義務消防隊,實地演練使用滅火器等技術,并請專門人員到校宣講有關知識。

10、層層簽定簽訂責任書,明確責任,各有關部門各負其責,要及時發(fā)現(xiàn)安全問題并及時匯報,相關領導要及時解決,誰出問題誰負責,哪個環(huán)節(jié)出了問題就追究哪個環(huán)節(jié)相關責任人的責任。

我校在安全保衛(wèi)工作方面,要緊緊圍繞確保穩(wěn)定這個大局,加強對我校人、財、物的安全管理,警鐘長鳴,常抓不懈,努力做好本年度的安全保衛(wèi)工作。

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