在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿標(biāo)題篇一
磚廠20xx年工作總結(jié)回顧即將過去的一年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，在作好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力提高市場(chǎng)占有率。
1－10月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚萬塊，步道磚5萬塊，路邊石萬塊?？偖a(chǎn)值萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1296萬塊，平均售價(jià)元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；24空心磚萬塊，平均售價(jià)元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；步道磚萬塊，平均售價(jià)元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；19空心磚萬塊，平均售價(jià)元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；路邊石萬塊，平均售價(jià)元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。銷售收入合計(jì)萬元，其中對(duì)內(nèi)銷售收入萬元，對(duì)外銷售收入萬元，銷售成本萬元，利潤(rùn)：25萬元。二、安全工作情況安全工作，重中之重，20xx年我們?nèi)匀话寻踩ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜?，做到了自磚廠建廠以來安全運(yùn)行無事故。1、安全會(huì)議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識(shí)抓起，對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，讓他們從根本上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，為此，全廠性的安全會(huì)議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會(huì)，總結(jié)昨天，開始今天，大力強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。對(duì)于安全意識(shí)不高的員工每次都有針對(duì)性的進(jìn)行教育，使之充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要意義，在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好人身安全。20xx年我們共召開全廠性的安全會(huì)議43次，通過各種會(huì)議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險(xiǎn)。2、安全學(xué)習(xí)，安全工作做的好壞，安全知識(shí)掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報(bào)紙、網(wǎng)頁(yè)、新聞等的相關(guān)連的安全報(bào)道，相繼對(duì)員工進(jìn)行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個(gè)方面，另外還組織員工收看安全警示報(bào)道，并寫出
心得體會(huì)
，對(duì)于寫的好的篇章上宣傳欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)，舉行安全演講比賽，對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。通過以上途徑，使員工學(xué)到了安全方面的知識(shí)，認(rèn)識(shí)了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識(shí)。20xx年度我們共組織安全學(xué)習(xí)40次，安全考試38次，觀看警示報(bào)道11次，教育效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、安全檢查。時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
磚廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。
五、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，以利調(diào)動(dòng)職工努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的積極性；
六、確保全年安全生產(chǎn)無重傷及死亡事故，不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元的安全生產(chǎn)事故。
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
安全生產(chǎn)檢查制度。
二、建立企業(yè)負(fù)責(zé)人安全檢查制度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作；
四、對(duì)查出的隱患問題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施，定時(shí)間，定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并寫出計(jì)劃，按期完成。
七、專業(yè)檢查和月度檢查、日常檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
為了做好日常機(jī)械維護(hù)，需要注意以下幾個(gè)方面：
e、檢查各種安全裝置的可靠性并維護(hù)； f、電氣部份請(qǐng)電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
磚廠安全用電
為了作好安全用電，現(xiàn)我們一起學(xué)習(xí)磚廠安全用電常識(shí)：
1、要想保證工廠用電的安全，用電設(shè)備就一定要安裝使用漏電保護(hù)開關(guān)。漏電保護(hù)開關(guān)要經(jīng)常檢查，每月試跳不少于一次，如有失靈立即更換。保險(xiǎn)絲燒斷或漏電保護(hù)開關(guān)跳閘后要查明原因，排除故障才可恢復(fù)送電。
2、千萬不要用銅線、鋁線、鐵線代替保險(xiǎn)絲，空氣開關(guān)損壞后立即更換，保險(xiǎn)絲和空氣開關(guān)的大小一定要與用電容量相匹配，否則容易造成觸電。
3、用電設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)線可靠連接，單相用電要用三蕊電纜連接，三相用電的用四蕊電纜連接。保護(hù)在戶外與低壓電網(wǎng)的保護(hù)中性線或接地裝置可靠連接。保護(hù)中性線必須重復(fù)接地。
4、電纜或電線的駁口或破損處要用電工膠布包好，不能用醫(yī)用膠布代替，更不能用尼龍紙包扎。不要用電線直接插入插座內(nèi)用電。
5、電器通電后發(fā)現(xiàn)冒煙、發(fā)出燒焦氣味或著火時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，切不可用水或泡沫滅火器滅火。
6、不要用濕手觸摸開關(guān)、插頭插座和用電器具。開關(guān)、插座或用電器具損壞或外殼破損時(shí)應(yīng)及時(shí)修理或更換，未經(jīng)修復(fù)不能使用。
7、廠房?jī)?nèi)的電線不能亂拉亂接，禁止使用多駁口和殘舊的電線，以防觸電。
8、發(fā)現(xiàn)有人觸電廣千萬不要用手去拉觸電者，要盡快拉開電源開關(guān)或用干燥的木棍、竹桿挑開電線，立即用正確的人工呼吸法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。
9、電氣設(shè)備的安裝、維修應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)登輝水泥制磚廠安全用電細(xì)則
回顧即將過去的一年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，在作好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。為了總結(jié)提高，現(xiàn)將2006年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、2006年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1－10月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚萬塊，步道磚5萬塊，路邊石萬塊?？偖a(chǎn)值萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1296萬塊，平均售價(jià)元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；24空心磚萬塊，平均售價(jià)元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；步道磚萬塊，平均售價(jià)元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；19空心磚萬塊，平均售價(jià)元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；路邊石萬塊，平均售價(jià)元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。銷售收入合計(jì)萬元，其中對(duì)內(nèi)銷售收入萬元，對(duì)外銷售收入萬元，銷售成本萬元，利潤(rùn)：25萬元。二、安全工作情況安全工作，重中之重，2006年我們?nèi)匀话寻踩ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜唬龅搅俗源u廠建廠以來安全運(yùn)行無事故。1、安全會(huì)議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識(shí)抓起，對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，讓他們從根本上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，為此，全廠性的安全會(huì)議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會(huì)，總結(jié)昨天，開始今天，大力強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。對(duì)于安全意識(shí)不高的員工每次都有針對(duì)性的進(jìn)行教育，使之充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要意義，在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好人身安全。2006年我們共召開全廠性的安全會(huì)議43次，通過各種會(huì)議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險(xiǎn)。2、安全學(xué)習(xí)，安全工作做的好壞，安全知識(shí)掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報(bào)紙、網(wǎng)頁(yè)、新聞等的相關(guān)連的安全報(bào)道，相繼對(duì)員工進(jìn)行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個(gè)方面，另外還組織員工收看安全警示報(bào)道，并寫出心得體會(huì)，對(duì)于寫的好的篇章上宣傳欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)，舉行安全演講比賽，對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。通過以上途徑，使員工學(xué)到了安全方面的知識(shí)，認(rèn)識(shí)了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識(shí)。2006年度我們共組織安全學(xué)習(xí)40次，安全考試38次，觀看警示報(bào)道11次，教育效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、安全檢查。安全檢查是安全工作中的重要工作程序，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)安全教育的效果及工作中的漏洞，為以后的工作開展提供必要的依據(jù)。2006年度我們共組織安全檢查37次，發(fā)現(xiàn)及整改隱患56處，安全發(fā)款430元，通過安全檢查我們及時(shí)作好了防護(hù)工作，并及時(shí)修改安全管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實(shí)，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，班組承擔(dān)損失的20％，責(zé)任人承擔(dān)損失的50％，并且班組年終不得評(píng)為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，通過以上措施，我們嚴(yán)格控制了安全工作。三、節(jié)約挖潛，廢舊利用1、對(duì)沈陽的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造，原來沈陽的每個(gè)模箱的價(jià)格為2萬元，并且模箱的鐵板厚度比較薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遙遠(yuǎn)，聯(lián)系廠家維修及不方便，并且配貨還需要一定的費(fèi)用和人力，這不符合公司的低成本高效率運(yùn)作的目標(biāo)，所以我們聯(lián)系安丘的一家機(jī)械制造廠花費(fèi)萬元定做一套模箱，經(jīng)實(shí)際生產(chǎn)檢驗(yàn)，此套模箱符合生產(chǎn)要求，為此節(jié)約開資萬元，按每個(gè)車間每年用4個(gè)模箱計(jì)算，兩個(gè)車間每年用8個(gè)模箱，每年可節(jié)約開資萬元。2、澡堂原來在車間的外邊，洗澡用的熱水需要用蒸汽加熱，按蒸汽120元/噸計(jì)算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8個(gè)月計(jì)算，每年要開資88000多元用于工人洗澡。經(jīng)研究決定，把澡堂建在車間里面，并改用機(jī)械冷卻水，這樣每年就可以節(jié)約下這部分費(fèi)用。3、6月25號(hào)我們作了一個(gè)試驗(yàn)，對(duì)蒸養(yǎng)室內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)磚不用蒸汽蒸養(yǎng)，封庫(kù)24小時(shí)后，出庫(kù)試壓，結(jié)果合乎國(guó)家要求。7月、8月、9月這三個(gè)月由于氣溫較高，蒸養(yǎng)室內(nèi)的溫度更高，于是停止使用蒸汽，每萬塊標(biāo)準(zhǔn)磚使用蒸汽噸，7、8、9、三個(gè)月制磚萬塊，合計(jì)要使用蒸汽噸，按蒸汽120元/噸計(jì)算，節(jié)約費(fèi)用萬元。 4、1－10月份共利用廢料噸，其中標(biāo)準(zhǔn)磚的廢料利用率為40％，步道磚的廢料利用率為35％，路邊石的廢料利用率為37％，在此期間，我們對(duì)各種切塊的配比進(jìn)行了調(diào)整，并在投入生產(chǎn)前充分利用試壓儀器，冰柜等試驗(yàn)器材對(duì)各種配比進(jìn)行了多次試驗(yàn)，2006年度共實(shí)驗(yàn)次數(shù)32次，實(shí)驗(yàn)切塊450塊，在保證質(zhì)量的前提下，最終確定了各種切塊的配比，廢料的摻加量由原來的35％增加的現(xiàn)在的38％，此項(xiàng)措施不但大量的利用了廢料，而且減少了環(huán)境的污染，降低了生產(chǎn)成本。為龍大的文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。通過對(duì)模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造，每年可節(jié)約費(fèi)用27萬余元，利用廢料噸。四、日常管理我們吸取了2005年工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格抓質(zhì)量，抓管理，抓產(chǎn)量，使2006年的工作較2005年有了較大幅度的提高。1、抓管理，2006年開工以來，我們就將管理工作納入工作考核的重點(diǎn)，修訂健全了管理體系，管理獎(jiǎng)罰制度，制定產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理方案，車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的30％，所在班組承擔(dān)損失的50％，年終不得評(píng)為先進(jìn)班組和個(gè)人，做到獎(jiǎng)罰分明。2、技大比武，為了讓車間生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性充分調(diào)動(dòng)起來，在車間內(nèi)開展了評(píng)選“生產(chǎn)標(biāo)兵”、“技術(shù)骨干”，稱號(hào)與工資掛鉤的活動(dòng)，每日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、原料用量等各種數(shù)據(jù)，月底匯總，優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個(gè)百分點(diǎn)，取得“生產(chǎn)標(biāo)兵”或“技術(shù)骨干”稱號(hào)的員工當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)80元。鑒于此套激勵(lì)方案，員工們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。標(biāo)準(zhǔn)磚的生產(chǎn)成本由年初的元/塊降至現(xiàn)在的元/塊。五、銷售工作建立并健全磚廠銷售及售后服務(wù)體系，在執(zhí)行月銷售計(jì)劃時(shí)嚴(yán)加管理，增加銷售的透明度，提高業(yè)務(wù)員工作效率和銷售水平，降低銷售費(fèi)用和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)了同客戶的溝通，及時(shí)的了解客戶的需求，完善客戶檔案，做好信息的反饋工作，使銷售工作與市場(chǎng)形勢(shì)相適應(yīng)，充分發(fā)揮自身產(chǎn)量高，質(zhì)量?jī)?yōu)的優(yōu)勢(shì)，努力的擴(kuò)大市場(chǎng)，確保磚廠經(jīng)濟(jì)效益。2006年雖然受陽光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小資金，部分工地停工較早，各地方新建小型粉煤灰磚廠較多，價(jià)格戰(zhàn)打的比較激烈的諸多外部因素的影響，但我們公司努力克服這些不良因素，銷售額仍然成增長(zhǎng)趨勢(shì)。1－10月份實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長(zhǎng)13％?，F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)磚523萬塊，按照利潤(rùn)元/塊計(jì)算，正常銷售出去，預(yù)計(jì)利潤(rùn)13萬元。六、存在的問題回顧一年的工作，還存在著許多不足和有待提高的地方，以粉煤灰為主要原料的磚廠是一個(gè)新興的企業(yè)，在這方面沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，創(chuàng)新方面還缺乏靈活度，在工作中遇到錯(cuò)綜復(fù)雜的問題還缺乏應(yīng)對(duì)的方法，憑主管的認(rèn)識(shí)處理問題，缺乏規(guī)范性和理性。這些問題在今后工作中一定要克服缺點(diǎn)和不足，提高自身業(yè)務(wù)能力，彌補(bǔ)缺陷，將本職工作做好，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?？傊?，經(jīng)過全體員工一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但在管理、節(jié)約挖潛等方面還有許多需要改進(jìn)的地方，我們會(huì)在以后的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中不斷的探索、發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的效益。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿標(biāo)題篇二
1、父母妻兒牽掛你，安全生產(chǎn)心切記。
2、我們的城市有你的血汗，你的平安是我們的心愿。
3、打工千日苦，不釀一時(shí)禍。
4、生產(chǎn)再忙，安全不忘。
5、事前多檢討，事后少煩惱。
6、完善質(zhì)量體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量。
7、無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。
8、以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。
9、細(xì)心精心用心品質(zhì)永保稱心。
10、從嚴(yán)管理、扎實(shí)工作、確保質(zhì)量。
11、安全第一，預(yù)防為主。
12、嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。
13、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)暢順不會(huì)錯(cuò)。
14、工作一馬虎，就會(huì)出事故，國(guó)家受損失，個(gè)人受痛苦。
15、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
16、"再提高，上水平"，確保工程質(zhì)量和安全!
17、質(zhì)量是工程的生命，管理是質(zhì)量的保證。
18、愛企如家愛崗敬業(yè)遵章守紀(jì)團(tuán)結(jié)合作。
19、工作勤為先，萬事平安首。
20、安全生產(chǎn)，以人為本，企業(yè)安全，以法為綱。
21、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
22、遵守社會(huì)公德，維護(hù)市容環(huán)境。
23、生命可貴當(dāng)珍愛，絲毫麻痹都是害。
24、安全伴我在校園，我把安全帶回家。
25、只有麻痹吃虧，沒有警惕上當(dāng)。
26、什么事都只有活著才能干，所以平安最重要。
27、莊稼離不開陽光，安全少不了規(guī)章。
28、精心設(shè)計(jì)，精良工藝，精益求精，精品非凡。
29、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
30、安全一個(gè)人，幸福全家人。
31、平安到家，家人放心。
32、小心無大錯(cuò)，粗心鑄大過。
33、安全規(guī)程是真經(jīng)，規(guī)章制度血寫成。
34、安全第一，文明生產(chǎn)。
35、嚴(yán)是愛松是害。搞好安全利三代。
36、巧干帶來安全，蠻干招來禍端。
37、事故猛于虎，安全貴如金。
38、安全勤勞，生活美好。
39、加強(qiáng)質(zhì)量管理、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
40、安全系著你我他，幸福連結(jié)千萬家。
41、講究衛(wèi)生，預(yù)防疾病，提高全民健康素質(zhì)。
42、打工在外不容易，安全首先放第一。
43、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
44、安全伴君一生，生命只有一次。
45、走人生安全之路，從文明施工起步。
46、安全是生產(chǎn)基礎(chǔ)，管理是安全保證。
47、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國(guó)家。
48、安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
49、安全在我心中，質(zhì)量在我手中。
50、同創(chuàng)安全工地，共享美好生活。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿標(biāo)題篇三
一、制度常在，健全爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)機(jī)制，以制度促安全
其次發(fā)揮青安崗員和團(tuán)員的安全作用，建立安全活動(dòng)制度。一是例會(huì)制度。每月召開一次安全例會(huì)，總結(jié)上月工作，分析現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，布置下月的工作重點(diǎn)。二是監(jiān)督檢查制度。在檢查中，堅(jiān)持做到“四查四看”、“四不放過”和“四落實(shí)一上報(bào)”，即：查思想認(rèn)識(shí)，看安全是否放在第一位；查作業(yè)環(huán)境，看身邊有沒有不安全隱患；查薄弱環(huán)節(jié)，看是否有崗員緊盯現(xiàn)場(chǎng)；查不安全人物，看自主保安意識(shí)是否增強(qiáng)?！八牟环胚^”即：不安規(guī)程施工不放過；工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不放過；安全設(shè)施不齊全、不靈敏可靠不放過；達(dá)不到良好的生產(chǎn)環(huán)境不放過。“四落實(shí)一上報(bào)”即：對(duì)查出的不安全問題，落實(shí)好整改措施；落實(shí)好整改時(shí)間；落實(shí)好整改責(zé)任者；落實(shí)好監(jiān)督檢查人員，對(duì)解決不了的問題及時(shí)上報(bào)。
二、主題常唱，強(qiáng)化競(jìng)賽活動(dòng)，以宣傳促安全
團(tuán)支部針對(duì)本單位不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，抓住安全意識(shí)教育這個(gè)工作重點(diǎn)，定期開展“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是生命”的主題思想教育，廣泛、深入地開展做安全生產(chǎn)的標(biāo)兵、做崗位技術(shù)能手、做增收節(jié)支的模范、確保無三違、無工傷、無事故的“三做三無”競(jìng)賽活動(dòng)，在團(tuán)員青年中唱響安全生產(chǎn)的永恒主題。
在主題教育中，以安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)階段性目標(biāo)為契機(jī)，在團(tuán)員青年中開展做安全生產(chǎn)標(biāo)兵、做崗位技術(shù)能手、做增收節(jié)支模范，確保無三違、無工傷、無事故的三做三無競(jìng)賽活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效，一是印制青年安全教育四五六連心卡，做到“四清楚、五必幫、六必談”。即：對(duì)青工的家庭情況清楚、工作優(yōu)缺點(diǎn)清楚、個(gè)人愛好特長(zhǎng)清楚、工作技能清楚；工傷病號(hào)必幫、生活困難必幫、婚喪嫁娶必幫、家庭發(fā)生意外必幫、新工入隊(duì)必幫；青工三違必談、出勤不正常必談、情緒反常必談、完不成任務(wù)必談、人際關(guān)系緊張必談、受到各類處分必談。每位青安崗員每周與“不放心”青工進(jìn)行幫教談心，并認(rèn)真記錄于工作卡上，同時(shí)實(shí)行備案管理，從而做到隨時(shí)能了解團(tuán)員青年的思想工作狀況，及時(shí)化解不安全因素，確保廣大青工的安全生產(chǎn)；二是開展下井前的安全宣誓活動(dòng)，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或黨支部書記領(lǐng)誓，增強(qiáng)崗員及青工的安全意識(shí)；同時(shí)舉辦“向工傷事故告別儀式”，以“青工安全現(xiàn)身說法”形式，讓團(tuán)員青年從血的教訓(xùn)中強(qiáng)化安全意識(shí)，達(dá)到安全共鳴、心靈共震的良好宣傳教育效果。三是注意抓好對(duì)團(tuán)員、崗員當(dāng)月出勤天數(shù)、信息反饋、本人三無情況等十個(gè)方面的考核。百日安全活動(dòng)期間，青崗在團(tuán)員青年中組織開展“召開一次確保安全座談會(huì)、舉行一次保安全簽名活動(dòng)、重溫一次入團(tuán)誓詞、舉辦一次安全知識(shí)競(jìng)賽、撰寫一篇安全論文”的“保安全爭(zhēng)優(yōu)奪旗”活動(dòng)，促使團(tuán)員青年立足崗位爭(zhēng)做安全標(biāo)兵，不斷增強(qiáng)青工安全生產(chǎn)的自覺性和主動(dòng)性。
三、警鐘常敲，增強(qiáng)青工安全生產(chǎn)的意識(shí)
按照礦團(tuán)委安全宣傳教育的要求，結(jié)合青工崗位實(shí)際，堅(jiān)持開展安全“四個(gè)”教育，即：無事當(dāng)有事的居安思危安全警示教育；小事當(dāng)大事的.防微杜漸教育；昨天事當(dāng)今天事的前車之鑒教育；別人事當(dāng)自己事的自我警示教育。
一是組織青工自我檢查、自我剖析，使廣大青工從中汲取教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)青工的安全危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)。去年安全月活動(dòng)期間，在團(tuán)支部和黨支部的支持下，在工作面設(shè)立了安全三字經(jīng)、三句半等青崗安全提示牌，使青工每時(shí)每刻能受到警示教育，促使青工提高的安全意識(shí)，并擬定“安全生產(chǎn)究竟靠誰”、“如何發(fā)揮青崗作用”等議題，在青工中進(jìn)行大討論，今年將繼續(xù)開展此項(xiàng)活動(dòng)。二是嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過”（事故原因不清楚不放過、責(zé)任人和青年未受教育不放過、沒有防范措施絕不放過、事故責(zé)任人不受到教育不放過）原則，加強(qiáng)對(duì)“三違”青工的安全教育。青安崗員對(duì)三違職工開展過六關(guān)教育活動(dòng)，即“三違”人員要經(jīng)過停工學(xué)習(xí)2天、職工會(huì)上檢討、曝光臺(tái)上亮相、家屬到單位說教、班長(zhǎng)談心幫教和接受區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)處罰等“六關(guān)”。
通過安全警示教育活動(dòng)，提高青工的安全自律意識(shí)，把“從我做起、確保安全”的口號(hào)銘刻在團(tuán)員青年的潛意識(shí)中，從而引導(dǎo)大家按章作業(yè)，自主保安，做到不安全不生產(chǎn)。
四、技能常練，不斷提高青工的安全技能素質(zhì)
團(tuán)支部以青年崗位能手活動(dòng)為載體，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年圍繞崗位文明、崗位技能、崗位效益，開展學(xué)技練兵活動(dòng)。開展每日班前一道題、每周一節(jié)課、每月一小考、每季一競(jìng)賽等活動(dòng)，促使青工在干中練、練中學(xué)、學(xué)中熟、熟中安。一是以礦、集團(tuán)公司技術(shù)比武為契機(jī)，號(hào)召團(tuán)員青年積極參與練兵學(xué)技活動(dòng)，并通過做好傳幫帶，對(duì)青工進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)，提高他們發(fā)現(xiàn)問題的敏銳力。二是抓好培訓(xùn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)解決問題的前提是必須能發(fā)現(xiàn)問題，這是青安崗員必須具備的基本素質(zhì)。只有增強(qiáng)青崗崗員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能使他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮更大的作用。團(tuán)支部決定在周三、周五堅(jiān)持對(duì)崗員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并利用工作之余，不定期的由分崗崗長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《三違及隱患知識(shí)讀本》、新《煤礦安全規(guī)程》。通過學(xué)習(xí)安全基本知識(shí)，提高各分崗崗員的專業(yè)技能和排除隱患的能力。三是開展安全攻關(guān)活動(dòng)。力爭(zhēng)在發(fā)揮青年作用、保證安全生產(chǎn)上產(chǎn)生較好效應(yīng)。
今后我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，創(chuàng)新工作，求真務(wù)實(shí)，以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來，為推進(jìn)區(qū)隊(duì)和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作立新功、創(chuàng)新績(jī)。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿標(biāo)題篇四
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)安全。
從總體形勢(shì)來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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