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特殊作業(yè)管理制度培訓(xùn)目的篇一
1、購(gòu)置：工廠購(gòu)置特種設(shè)備時(shí)，必須進(jìn)行可行性分析，購(gòu)置國(guó)家定點(diǎn)廠家產(chǎn)品。
2、安裝：特種設(shè)備危險(xiǎn)性大、承壓高，必須遵守市勞動(dòng)局規(guī)定，請(qǐng)專業(yè)單位安裝，及時(shí)辦理“許可證”，自已允許安裝的設(shè)備必須嚴(yán)格規(guī)范，仔細(xì)驗(yàn)收，認(rèn)真試運(yùn)轉(zhuǎn)方可交付使用。
4、特種設(shè)備要定人、定期檢查。
5、特種設(shè)備有安全附件要保證靈活好用。
6、特種設(shè)備操作工，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)國(guó)家規(guī)定機(jī)關(guān)考試，領(lǐng)取操作證，方可上機(jī)操作，操作人員來(lái)禁喝酒當(dāng)班，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
7、必須做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)有關(guān)設(shè)備要做好預(yù)防試驗(yàn)儀表要定期樣對(duì)鉛封。安技部門(mén)每月組織專家巡查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即查封或出具整改通知書(shū)，使用單位接到通知應(yīng)停用整改，經(jīng)安技設(shè)備部門(mén)驗(yàn)收后啟封使用。
8、熟練掌握本崗位易發(fā)生事故的應(yīng)急措施。
特殊作業(yè)管理制度培訓(xùn)目的篇二
1)設(shè)備分布情況。最好有本單位的特種設(shè)備分布圖。
3)安全附件管理臺(tái)帳。將本單位特種設(shè)備安全附件分類登記在冊(cè)，并標(biāo)明安全附件安裝所在的設(shè)備。
4)特種設(shè)備作業(yè)人員管理臺(tái)帳。將特種設(shè)備作業(yè)人員及相關(guān)的管理人員的基本情況登記在冊(cè)，并注明作業(yè)人員所操作的特種設(shè)備。
4、特種設(shè)備作業(yè)人員類。將每年的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)情況、考核情況作業(yè)人員證或復(fù)印件等資料統(tǒng)一存放，特種設(shè)備作業(yè)人員證件應(yīng)有使用單位的聘用記錄并到質(zhì)監(jiān)局備案，證件在有效期內(nèi)。
5、應(yīng)急救援類。將特種設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案、演練計(jì)劃、演練情況資料統(tǒng)一歸檔。
6、技術(shù)檔案類。以一臺(tái)設(shè)備一個(gè)技術(shù)檔案為原則(可用多個(gè)檔案盒存放)，將特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料、特種設(shè)備使用證、特種設(shè)備使用登記表、定期檢驗(yàn)報(bào)告、安全附件校驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)一存放。
7、特種設(shè)備相關(guān)記錄。特種設(shè)備記錄每月歸檔整理一次，將設(shè)備日常使用狀態(tài)記錄、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備檢查記錄、特種設(shè)備交接班記錄、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄統(tǒng)一存放。
特殊作業(yè)管理制度培訓(xùn)目的篇三
1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備每臺(tái)完好。
2、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會(huì)”，并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門(mén)審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護(hù)保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、液標(biāo)液位、各種溫度儀表、壓力指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置是否正常；班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護(hù)保養(yǎng)：每月進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查保養(yǎng)。
4、正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
5、精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。
6、掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。
7、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
8、所有特種設(shè)備維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
特殊作業(yè)管理制度培訓(xùn)目的篇四
１、凡從事電氣、焊接、起重等特種作業(yè)操作人員，必須由各地區(qū)主管部門(mén)組織進(jìn)行專門(mén)的安全教育，并經(jīng)考核合格取得作業(yè)證后，方可從事作業(yè)。
２、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度，必須按規(guī)定穿戴勞防用品上班。精心操作，交接班要為接班者創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好條件。
３、機(jī)修電工、值班電工必須熟悉安全操作規(guī)程，熟悉本廠供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的.性能和操作方法，任何電氣設(shè)備或線路在末驗(yàn)電和認(rèn)為無(wú)電以前，一律視為有電，在進(jìn)行電氣工作時(shí)，必須有兩人進(jìn)行，一人工作一人監(jiān)護(hù)。在檢修前應(yīng)切斷開(kāi)關(guān)，切斷后必須在斷路器上掛上“有人工作，禁止合閘”的警告牌。進(jìn)出配電室mcc必須關(guān)門(mén)。
４、焊工在生產(chǎn)區(qū)域或禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)火，必須辦理“動(dòng)火許可證”，“許可證”由動(dòng)火執(zhí)行人隨身攜帶留存，以便檢查。動(dòng)火執(zhí)行人要認(rèn)真嚴(yán)格遵守安全操作制度，檢查動(dòng)火器具。動(dòng)火作業(yè)時(shí)，投氧氣瓶應(yīng)離明火10米以上，乙炔氣瓶與氧氣瓶應(yīng)離7米以上，并且有安全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
５、起重吊裝工程，必須明確分工，統(tǒng)一指揮作業(yè)，各種起重機(jī)械必須按額定負(fù)荷進(jìn)行裝吊，禁止超載使用。利用廠房頂掛吊鉤進(jìn)行吊裝時(shí)，必須進(jìn)行檢查，確認(rèn)可靠，否則不得任意掛接，電動(dòng)葫蘆的鋼絲繩必須保持光滑，平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢查，如有斷絲必須及時(shí)調(diào)換，不可冒險(xiǎn)操作。各種起重機(jī)械的操作使用，必須按規(guī)程進(jìn)行。
６、特殊工種要有高度安全責(zé)任感，時(shí)時(shí)刻刻以“三不傷害”為原則從事工作，真正做到“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。
７、定期對(duì)電氣設(shè)備、風(fēng)、電焊設(shè)備、吊裝設(shè)備進(jìn)行安全檢修、保養(yǎng)，對(duì)操作的工具要檢查其是否符合要求，確保檢修、保養(yǎng)安全作業(yè)。
特殊作業(yè)管理制度培訓(xùn)目的篇五
1、管理機(jī)構(gòu)。以企業(yè)(法人)內(nèi)部管理文件形式，明確特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，并注明機(jī)構(gòu)人員的職務(wù)及聯(lián)系電話。
2、機(jī)構(gòu)管理結(jié)構(gòu)圖。將管理機(jī)構(gòu)的人員用組織結(jié)構(gòu)圖表示，注明各管理人員之間的管理關(guān)系以及所管理的部門(mén)及設(shè)備。
1、明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。明確本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位特種設(shè)備全面負(fù)責(zé)(安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人)。若安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人不是法定代表人，應(yīng)有加蓋公章的企業(yè)任命書(shū)。
2、特種設(shè)備安全管理人員任命。有加蓋公章特種設(shè)備專職或兼職安全管理人員任命書(shū)，任命書(shū)應(yīng)注明安全管理人員的主要職責(zé)及任期，任命的管理人員應(yīng)與本單位建立勞動(dòng)關(guān)系(附勞動(dòng)關(guān)系證明資料)。
3、管理人員持證上崗。特種設(shè)備管理人員必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的證書(shū)方可上崗管理。管理人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到質(zhì)監(jiān)部門(mén)備案。
特殊作業(yè)管理制度培訓(xùn)目的篇六
1、安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動(dòng)員工，堅(jiān)持專職檢查與員工檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。
2、定期安全檢查由特種設(shè)備安全管理部門(mén)組織實(shí)施。
每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。
每月安排一次定期的安全檢查。對(duì)特種設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。
在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前安全檢查。
特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開(kāi)展日常安全檢查，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無(wú)違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。
3、各部門(mén)除配合特種設(shè)備管理部門(mén)組織的安全檢查外，還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備使用情況，各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并作好檢查記錄。
4、部門(mén)每周組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并作好檢查記錄。
5、在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)檢查有無(wú)違章操作等不安全行為。
6、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過(guò)程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即報(bào)告代班長(zhǎng)或單位領(lǐng)導(dǎo)。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時(shí)報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
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