為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
工作方案的基本格式篇一
認(rèn)真貫徹縣關(guān)于民主評議工作的要求，以解決醫(yī)院工作人員吃回扣、收紅包、開單提成、亂收費等不正之風(fēng)現(xiàn)象；以群眾滿意為目的，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境；為構(gòu)建“和諧縣”，加快實現(xiàn)“富民、強(qiáng)縣”戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
醫(yī)院成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長組長，副院長副組長，職能科室主為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。在上級行風(fēng)評議部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自身行業(yè)特點認(rèn)真開展好醫(yī)院民主評議工作。
（一）貫徹落實上級機(jī)關(guān)效能建設(shè)民主評議行風(fēng)的有關(guān)安排部署情況。結(jié)合自身實際，建設(shè)廉潔、務(wù)實的作風(fēng)，采取有效措施改善群眾看病難、看病貴現(xiàn)象。
（二）行風(fēng)建設(shè)情況，是否建立“雙崗雙責(zé)”責(zé)制，是否把行風(fēng)建設(shè)工作列入工作日程，做到業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)同督促、同落實。
（三）建立健全糾風(fēng)專項治理制度及落實情況。是否實行了全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾。是否制定了本單位行風(fēng)建設(shè)工作方案。是否實行了藥品、收費價格公示。是否吃回扣、收紅包、開單提成等不正之風(fēng)按規(guī)定進(jìn)行了處理。是否堅持首問及首診負(fù)責(zé)制。住院費用一日清單工作落實。
（四）督促檢查情況。是否經(jīng)常深入到科室了解情況，是否能對群眾舉報的不正之風(fēng)問題及時處理。
（五）宣傳教育情況。是否采取多種形式開展“以病人為中心”的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育活動。
以科室為單位，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)科室內(nèi)行風(fēng)工作建設(shè)，通過評議活動的開展改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，為促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
工作方案的基本格式篇二
兩年來，本班緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，精心組織日常生產(chǎn)，以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務(wù)，狠抓各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，牢固樹立“直線責(zé)任、屬地管理”等先進(jìn)理念，積極開展hse體系建設(shè)和“五型”班組創(chuàng)建活動，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
兩年來，本班繼續(xù)以hse體系建設(shè)為契機(jī)，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，堅持開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動，深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力，扎實開展班組安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按照生產(chǎn)受控要求，強(qiáng)“三基”，反“三違”，狠抓安全生產(chǎn)死角，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給。
為配合公司4月份含酸油改造項目的有序進(jìn)行，班組黨員率先垂范，認(rèn)真疏通流程，針對小修中遇到的難題，提前進(jìn)行分級匯總，使每一項消缺工作都落實到專人，明確屬地職責(zé)，強(qiáng)化安全監(jiān)督，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，確保消缺工作順利完成，并組織員工按照生產(chǎn)運行處要求安全平穩(wěn)完成裝置開停工任務(wù)。
積極開展日常工作中的pha、jcc，加大屬地管理力度，抓好風(fēng)險識別工作，并且針對天氣突變、單電源運行、雨季冬季這類特殊時期，做好各類安全防范工作，汛季加強(qiáng)各崗位防洪防汛措施，反復(fù)開展?；坞姂?yīng)急演練，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;冬季狠抓防凍凝工作，配合車間做好保溫工作，加大泄露點排查力度，增加巡檢次數(shù)，為安全生產(chǎn)營造一個良好的氛圍。
加強(qiáng)各崗位巡檢力度，強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工，巡檢過程認(rèn)真仔細(xì)，檢查到位，不疏于形式，做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理”，今年本班多次發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時排除：20xx年12月19日，邊麗哲巡檢時發(fā)現(xiàn)106泵有味，聯(lián)系車間停泵檢查并處理;今年1月27日，油泵停運，發(fā)現(xiàn)及時處理;5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水1#風(fēng)機(jī)故障，及時上報處理;8月2日，因液位計失靈，生水罐抽空，及時發(fā)現(xiàn)處理;10月9日，王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計量罐滲酸，及時上報處理;高溫凝結(jié)水開工期間，段明澤發(fā)現(xiàn)機(jī)泵接地不合格，及時處理，熱水站開工時，他又發(fā)現(xiàn)201b泵漏油，處理及時，避免了一次事故。
結(jié)合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)班員認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確今后一個時期的總體發(fā)展目標(biāo)和工作方向。
加強(qiáng)“一崗一單、一人一單”式培訓(xùn)，圍繞設(shè)備新增和改進(jìn)情況，進(jìn)一步完善不同層次、不同崗位培訓(xùn)的需求，并將培訓(xùn)重點放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，強(qiáng)化培訓(xùn)效果評估和考核測試，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，同時在班組中推行“天天半小時培訓(xùn)法”，將生產(chǎn)知識量化分解，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實際靈活地結(jié)合在一起，強(qiáng)化員工實際知識掌握能力，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能，熟知各項應(yīng)急預(yù)案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應(yīng)知應(yīng)會的操作知識和技能，100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，考試合格率100%。
組織員工參加公司舉辦的各類培訓(xùn)班，有關(guān)乎員工日常生產(chǎn)的“壓力容器培訓(xùn)”，有引導(dǎo)員工思想方向的“四項制度學(xué)習(xí)”，還有與員工生命息息相關(guān)的“應(yīng)急救生培訓(xùn)”，這些培訓(xùn)都從不同層面為員工解讀了安全的重要性，讓員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，掌握相關(guān)安全常識。
深入學(xué)習(xí)傳達(dá)大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴(yán)”“四個一樣”來強(qiáng)化班組隊伍自身建設(shè)，提高員工的思想政治覺悟，并學(xué)會正確認(rèn)識現(xiàn)狀，努力查找問題和差距，統(tǒng)一思想，凝聚力量，在班組內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
積極開展崗位練兵和技術(shù)比武，讓員工熟練掌握專業(yè)知識，并將現(xiàn)場實際操作與理論知識融會貫通，學(xué)會正確使用消防器材和呼吸器，對活動中出現(xiàn)的盲點進(jìn)行及時總結(jié)和分類梳理，進(jìn)一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力，確保生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。
加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場精細(xì)化管理，加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)督力度，不留死角，做到“發(fā)現(xiàn)問題，及時上報”，堅決糾正“低老壞”現(xiàn)象，積極檢查身邊設(shè)備的安全情況，改正自身不良習(xí)慣，開展“跑、冒、滴、漏”專項治理，推進(jìn)現(xiàn)場規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
兩年來，本班進(jìn)一步加大現(xiàn)場管理力度，按照公司生產(chǎn)
工作方案的基本格式篇三
為做好全市20xx年傳染病防治工作，提高傳染病的發(fā)現(xiàn)水平和網(wǎng)絡(luò)直報質(zhì)量，有效落實手足口病、布病、瘧疾、病毒性肝炎、高致病性禽流感、登革熱等常見傳染病，以及埃博拉出血熱、中東呼吸綜合癥、寨卡病毒病等新發(fā)傳染病防控措施，特制訂本方案。
《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》、《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《瘧疾突發(fā)疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范（20xx年版）》。
（一）強(qiáng)化疫情報告管理。規(guī)范做好傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)直報的監(jiān)督管理，繼續(xù)保持傳染病網(wǎng)絡(luò)直報覆蓋率達(dá)到100%，醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病漏報率橫向和縱向?qū)Ρ扔邢陆担崿F(xiàn)無漏報,全面提升疫情報告綜合評價指數(shù)，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告及時率達(dá)100%。
（二）加強(qiáng)重點、重大傳染病防控。制定完善監(jiān)測方案，抓好各項防治措施落實，努力控制暴發(fā)疫情;對國家、省級要求監(jiān)測的傳染病，監(jiān)測完成率達(dá)100%，對報告的突發(fā)公共衛(wèi)生事件及暴發(fā)疫情調(diào)查率達(dá)100%。
（三）努力保持消除瘧疾目標(biāo)。加強(qiáng)宣傳，做好“三熱”病人血檢工作，逐步完善消除瘧疾后的瘧疾監(jiān)測體系。
（一）規(guī)范做好疫情信息報告管理工作。
1．做好疫情報告、審核和分析。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范（20xx年版）》，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直報程序，提高網(wǎng)絡(luò)直報質(zhì)量，減少漏報、遲報現(xiàn)象發(fā)生。
市疾控中心及時審核疫情信息，并根據(jù)報告信息完成常規(guī)周分析、月分析和年分析，適時做好重點傳染病疫情分析工作。
2．市疾控中心完成年度用戶權(quán)限申請，做好本級所有管理員賬戶、本級用戶和直報用戶的實名制管理，核實訂正和補(bǔ)充完善各類用戶信息，完成全市各鎮(zhèn)、辦事處和所有醫(yī)療衛(wèi)生單位編碼維護(hù)工作。
（二）加強(qiáng)手足口病防治工作，控制疫情蔓延。按照《省手足口病監(jiān)測工作實施方案》要求，加強(qiáng)預(yù)檢分診、發(fā)熱皰疹門診建設(shè)和管理，做好手足口病疑似病例樣本采集和送檢，確診病例的個案調(diào)查和隨訪管理等工作，提高重癥病例的發(fā)現(xiàn)和救治能力。
（三）進(jìn)一步做好布病的聯(lián)防聯(lián)控工作。加強(qiáng)與農(nóng)牧部門溝通合作和疫情共享，聯(lián)合開展疫情處置，規(guī)范做好病例管理，定期與豫北六市布病防治部門交流溝通，進(jìn)一步完善布病聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。
（四）做好人感染h7n9禽流感、人感染高致病性禽流感、流行性感冒等冬春季呼吸道傳染病防治工作。高度關(guān)注冬春季呼吸道傳染病疫情流行趨勢，提前做好疫情研判，制定應(yīng)急預(yù)案，做好物資儲備，加強(qiáng)重點時期、重點人群和重點場所的預(yù)防控制工作，嚴(yán)格落實醫(yī)學(xué)隔離消毒制度，防止醫(yī)源性感染發(fā)生。
（五）加強(qiáng)消除瘧疾后監(jiān)測工作，做好各項工作措施的落實。
1．各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對“三熱”病人開展瘧原蟲血片鏡檢，年發(fā)熱病人血檢率達(dá)2‰；發(fā)現(xiàn)陽性樣本，采用鏡檢、rdt或pcr及時進(jìn)行診斷，病例確診后及時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。對所有檢查出的瘧疾病例同時制作濾紙血瞙（4個血滴）、5張血片和抗凝全血5ml，抗凝全血應(yīng)冷凍保存后送省疾控中心寄防所。
2．對發(fā)現(xiàn)的瘧疾病例，首先要進(jìn)行核實和確認(rèn)，確診后3日內(nèi)組織完成流行病學(xué)個案調(diào)查，對疫點周圍群眾開展主動病例篩查，并撰寫調(diào)查報告。
3．加強(qiáng)媒介控制，在輸入病例較多1-2個自然村開展媒介按蚊種群、密度及生態(tài)習(xí)性等參數(shù)監(jiān)測。
（六）做好其它臨時性、指令性工作。
（一）加強(qiáng)宣傳教育，提高宣傳效果。充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等媒介，普及傳染病防控知識，提高公眾傳染病防控知識知曉率。加強(qiáng)手足口病、布病、瘧疾等傳染病防控知識宣傳，提高兒童家長、養(yǎng)殖戶、出國務(wù)工人員等重點人群防病意識。
（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高傳染病防控能力。市疾控中心和各醫(yī)療衛(wèi)生單位要扎實開展傳染病預(yù)防控制培訓(xùn)工作，培訓(xùn)范圍覆蓋院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員、疾控人員、村醫(yī)和社區(qū)醫(yī)生，重點培訓(xùn)疫情報告與管理、流行病學(xué)調(diào)查與標(biāo)本采集、實驗室檢測、隔離觀察、消毒和健康教育等內(nèi)容，突出實用技能，提高各類傳染病早期發(fā)現(xiàn)、及時報告、規(guī)范處置水平。
（三）加強(qiáng)疫情監(jiān)測，控制傳染病疫情傳播蔓延。市疾控中心及時對傳染病疫情信息進(jìn)行分析和判斷，為傳染病防治決策提供科學(xué)依據(jù)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位重點加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)、流動人口聚集地、學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)、外出返鄉(xiāng)人員等重點地區(qū)、重點場所和重點人群的疫情監(jiān)測工作，一旦發(fā)現(xiàn)病例，在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。
（四）做好傳染病漏報調(diào)查，提高網(wǎng)絡(luò)直報質(zhì)量。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理工作，定期開展信息報告自查。市疾控中心全年對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的傳染病報告工作開展兩次漏報調(diào)查，調(diào)查結(jié)果納入年終考核內(nèi)容。
（五）加強(qiáng)督導(dǎo)考核，全面提升傳染病防控水平。市衛(wèi)計委將傳染病防治工作納入疾病預(yù)防控制工作考核內(nèi)容，每半年開展一次工作督導(dǎo)和考核，對工作開展好的單位予以表揚，對重視不夠、組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作質(zhì)量差的單位將給予通報批評。
工作方案的基本格式篇四
為貫徹落實中央、省委、市委全面深化改革工作要求和部署，根據(jù)中共松桃苗族自治縣委辦公室、松桃苗族自治縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共松桃苗族自治縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點及細(xì)化方案的通知》（松黨辦發(fā)〔20xx〕99號）文件精神，結(jié)合我局工作實際，特擬定本工作方案。
嚴(yán)格遵循縣委、縣政府的決策部署，深刻理解和準(zhǔn)確把握國土資源工作定位，堅持全面深化改革這一主線，以保護(hù)資源和維護(hù)權(quán)益為職責(zé)，以深化國土資源管理改革為動力，以資源節(jié)約集約利用為戰(zhàn)略，守住底線，局部試點，穩(wěn)步推進(jìn)國土資源管理制度改革；轉(zhuǎn)變職能、簡政放權(quán)，把審批和責(zé)任放下去，把服務(wù)和監(jiān)管提上來，加快構(gòu)建國土資源管理新機(jī)制，促進(jìn)國土資源利用和管理方式的根本性轉(zhuǎn)變，不斷提高資源保障和管理服務(wù)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級和持續(xù)健康發(fā)展。
（一）優(yōu)化土地出讓方式
1、推行熟地出讓。按照《中共銅仁市委關(guān)于全面深化改革先行啟動36項行動的決定》文件要求：優(yōu)化土地出讓方式，對經(jīng)營性土地“征收、儲備、開發(fā)、供應(yīng)”實行全程、規(guī)范化管理，建立健全統(tǒng)一的土地市場管理體制，實行用地計劃管理，控制供應(yīng)總量，擬定年初土地儲備計劃，完善內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)土地儲備上報，研究計劃收儲土地面積，規(guī)范土地儲備管理，優(yōu)化土地資源配置；制定出臺松桃苗族自治縣《關(guān)于全面推進(jìn)國有建設(shè)用地使用權(quán)熟地出讓的實施意見》，全面推行國有建設(shè)用地使用權(quán)“熟地”出讓，強(qiáng)化政府調(diào)控土地市場的能力。（20xx年7月開始；責(zé)任股室：儲備局；負(fù)責(zé)人：劉松）
2、探索建立土地預(yù)申請制。為規(guī)范土地公開出讓行為，完善土地市場，改變以往即拍即賣的土地出讓方式，結(jié)合我縣當(dāng)前土地市場情況，科學(xué)合理的安排土地出讓速度和規(guī)模，探索建立土地出讓預(yù)申請制度，結(jié)合土地征收、收儲和年度土地利用計劃工作情況，制定國有土地使用權(quán)出讓預(yù)申請書，明確國有建設(shè)用地出讓預(yù)申請適用范圍和用地預(yù)申請審查，確定供地方式。（20xx年7月-20xx年8月；責(zé)任股室：用地股；負(fù)責(zé)人：宋濤）
（二）推進(jìn)集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)
堅持以政府為主導(dǎo)、市場為主體原則。充分發(fā)揮政府在規(guī)劃調(diào)控、體制機(jī)制、資源配置等方面的重要作用，引入市場機(jī)制，優(yōu)化配置土地資源，發(fā)揮各類資源的最大效益。成立松桃苗族自治縣集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由副縣長黃嘯同志擔(dān)任，副組長由縣國土資源局局長辜應(yīng)強(qiáng)同志但任，成員由縣國土、住建、發(fā)改、財政、社保、農(nóng)業(yè)、審計、司法、公安、金融等部門的負(fù)責(zé)人組成。在全縣范圍內(nèi)建立健全農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)市場，有效開展流轉(zhuǎn)工作。完善服務(wù)體系，引入中介機(jī)構(gòu)為集體建設(shè)用地使用權(quán)提供資信評估、資質(zhì)評審、法律咨詢等有關(guān)服務(wù)；積極協(xié)調(diào)銀行金融部門，推動農(nóng)村集體土地產(chǎn)權(quán)交易和抵押融資，提高土地資源的高效利用。（20xx年8月-20xx年10月；責(zé)任股室：流轉(zhuǎn)股；負(fù)責(zé)人：石宗喜）
（三）深入推進(jìn)行政審批“陽光”工程改革
按照縣委改革提出的舉措，結(jié)合我局實際行政審批辦理情況，制定松桃苗族自治縣國土資源局《地籍管理》、《礦業(yè)權(quán)審批》、《建設(shè)用地審批》行政審批業(yè)務(wù)，規(guī)范辦文流程表、行政審批事項、應(yīng)提交材料列表；設(shè)置完善流程，逐步全面實施網(wǎng)上行政審批過程。（20xx年6月底至20xx年12月底；責(zé)任股室：辦公室、信息中心；負(fù)責(zé)人：龍莉、譚家興）
（四）建立健全招商引資項目土地利用監(jiān)管機(jī)制
為切實加強(qiáng)招商引資項目土地利用的監(jiān)管，不斷提高項目建設(shè)用地的監(jiān)管水平，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，建立信息共享機(jī)制，完善相關(guān)監(jiān)管制度建設(shè)，有效保障招商引資項目的土地合理利用。（時間20xx年8月—20xx年12月；責(zé)任單位：執(zhí)法監(jiān)察的大隊、用地股、法規(guī)股；負(fù)責(zé)人：楊麗蓉、宋濤、張志林）
（五）深化土地整治改革
立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”為目標(biāo)，整合資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，著力打造特色農(nóng)業(yè)，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高項目區(qū)經(jīng)濟(jì)效益。建立“政府主導(dǎo)、國土牽頭、部門配合、群眾參與”的協(xié)同聯(lián)動工作機(jī)制，推行調(diào)查摸底，征求意愿～項目申報～項目招標(biāo)～項目實施一系列流程，共同推進(jìn)土地整治。（20xx年初-20xx年底；責(zé)任單位：開發(fā)整理中心；負(fù)責(zé)人：姚黎）
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工
成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下設(shè)深化土地整治和農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)、招商引資項目土地利用監(jiān)管機(jī)制、優(yōu)化土地出讓方式和推行行政審批陽光工程五個專題小組，并設(shè)辦公室。局主要領(lǐng)導(dǎo)對全面深化改革工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職責(zé)分工，分別承擔(dān)具體改革任務(wù)。
（二）資金保障
召開班子會，落實專項資金，為推進(jìn)深化改革工作提供強(qiáng)有力的資金保障。
（三）加強(qiáng)調(diào)查研究
圍繞國土資源管理改革工作，深入基層，通過形式多樣的走訪座談，廣泛聽取意見建議，及時總結(jié)地方實踐探索經(jīng)驗和對改革熱點問題的思路設(shè)想，吸收借鑒并形成高質(zhì)量的改革方案和對策建議。
（四）嚴(yán)格督查督辦
為保質(zhì)保量完成深化改革任務(wù)，我局將適時對改革進(jìn)展落實情況進(jìn)行督辦通報，請各股室嚴(yán)格按照改革方案工作進(jìn)度要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，切實抓好改革創(chuàng)新各項工作落實。
工作方案的基本格式篇五
提高勞動生產(chǎn)效率，為充分調(diào)動制造部員工工作積極性。建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制，把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來，實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。
適用于各制造部副經(jīng)理以下所有從事非計件制及計件制工作的員工。
根據(jù)公司《員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》相關(guān)規(guī)定，本部門員工薪資由職級工資、工齡工資、點工工資及各項福利補(bǔ)（津）貼三部分構(gòu)成，其中，職級工資包括“基本工資”和“考核工資”兩部分。
1.職級工資
由各制造部制定內(nèi)部員工薪資定級評價指標(biāo)體系，結(jié)合崗位關(guān)鍵度、個人工作能力等考量因素，參照《員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》之2.10《各制造部崗位、職級及薪資范圍表》確定。
1.1基本工資
該部分以職級工資總額的線配膠員、封裝作業(yè)員、display線配膠員、壓pcb作業(yè)員：30元/月;lamp線封裝領(lǐng)班、品管、display線其他封裝人員：15元/月。缺勤者除按章考核全勤獎外，須以實際缺勤天數(shù)扣發(fā)本項補(bǔ)貼。
注：此項補(bǔ)貼包含在各制造部當(dāng)月交庫計件產(chǎn)品制造工資成本總額之中，公司不另行發(fā)放。
4.4夜班補(bǔ)貼
該項補(bǔ)貼由制造部發(fā)放，適用于從事計件制工作夜班員工，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是：凌晨1點后3元/班，凌晨4點后5元/班。
4.5加班補(bǔ)貼
該項補(bǔ)貼由制造部發(fā)放，適用于需加班從事計件制工作的手動工序員工，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是：2元/小時。
4.6病假補(bǔ)貼
根據(jù)國家及公司相關(guān)規(guī)定對正常辦理病假手續(xù)并能提供有效診斷證明的員工給予病假工資待遇，
4.7公假補(bǔ)貼
凡國家規(guī)定的各種公假，如喪假、婚假、探親假、產(chǎn)假等，在履行公司規(guī)定手續(xù)后，可依據(jù)相關(guān)規(guī)定享受24元/日的公假補(bǔ)貼。
處于試用培訓(xùn)期內(nèi)員工，在其通過試用考察期后，其試用期薪資級別原則上依據(jù)其個人工作能力及擬聘用崗位參照公司《員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》之2.10《各制造部崗位、職級及薪資范圍表》在末級內(nèi)確定；在此期間內(nèi)，除可依規(guī)定享受學(xué)歷與職稱津貼外，不享受任何其它形式的`補(bǔ)（津）貼待遇，但從公司內(nèi)其它部門調(diào)進(jìn)本部門試用培訓(xùn)、此前已通過進(jìn)廠試用的情形除外。
工作方案的基本格式篇六
為督促抓好“進(jìn)村入戶”、“三務(wù)”公開工作，確保“進(jìn)村入戶”工作開展不走過場、“三務(wù)”公開工作落實落地，使干部作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾得到真正實惠，不斷提升我鄉(xiāng)干部群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)的滿意度和認(rèn)可度，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制定本督查方案。
20xx年3月-12月，“進(jìn)村入戶”工作開展每月開展1次，“三務(wù)”公開工作每季度一次。
組 長：吳 鵬 鄉(xiāng)黨委書記
副組長：袁 江 鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記
成 員：于勇慶 鄉(xiāng)紀(jì)委副書記、黨政辦主任
李成勇 鄉(xiāng)紀(jì)委委員、民政所所長
王 月 鄉(xiāng)黨委辦工作人員
全體鄉(xiāng)村干部，各村“三務(wù)”公開欄公示內(nèi)容。
1、督查鄉(xiāng)村干部走訪聯(lián)系群眾是否堅持每月一次，并做到全覆蓋；
2、督查鄉(xiāng)村干部工作記錄是否真實、全面；
3、督查鄉(xiāng)村干部走訪聯(lián)系群眾是否取得成效（包括意見建議收集、臺賬建立、整改落實、限期答復(fù)等情況）；
4、督查村“三務(wù)”公開工作是否即時，公開內(nèi)容是否全面。
1、入戶詢問。每次督查堅持深入一線、進(jìn)村入戶的方式，每個村走訪5-10戶農(nóng)戶。了解鄉(xiāng)村干部走訪群眾、幫助群眾解決實際困難，做好政策解釋工作等情況。
2、電話抽查。落實專門的工作人員根據(jù)各村上報的電話號碼，隨機(jī)電訪干部群眾，掌握鄉(xiāng)村干部入戶情況及對黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作的知曉度、滿意度，并做好記錄。
3、查看資料。查看各村各單位的會議記錄、臺賬、鄉(xiāng)村干部走訪群眾的相關(guān)記錄，并核實其真實性。
4、查看“三務(wù)”公開欄
督查情況將在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報，對未開展或開展不力，走過場、搞形式、覆蓋面未達(dá)100％、群眾對社會評價工作知曉率不高的村，要通報批評。同時，縣社情民意中心反饋的電訪結(jié)果中涉及農(nóng)戶打分低于90分的，扣該村20xx年年度目標(biāo)考核5分，扣聯(lián)系干部績效獎200元/戶；影響惡劣的，還要從嚴(yán)追究村“一把手”的主體責(zé)任和村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督責(zé)任。
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