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電商培訓(xùn)內(nèi)容篇一
;內(nèi)容電商與貨架電商的區(qū)別，內(nèi)容電商什么特點(diǎn)內(nèi)容電商與貨架電商的區(qū)別 在內(nèi)容電商環(huán)境下，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候，并沒(méi)有處在購(gòu)物的心態(tài)和場(chǎng)景下，而是邊看直播，邊在閱讀內(nèi)容精美的短文。
這與傳統(tǒng)的貨架式電商購(gòu)物體驗(yàn)是非常不同的。當(dāng)你在瀏覽內(nèi)容時(shí)，并沒(méi)有刻意進(jìn)行購(gòu)物決策，因此整個(gè)的偏好、選擇標(biāo)準(zhǔn)和決策方式，都會(huì)發(fā)生巨大的變化。舉一個(gè)內(nèi)容電商中常見(jiàn)的例子。在內(nèi)容電商的直播上，經(jīng)常能看到主播在推銷(xiāo)衣服。在他推銷(xiāo)的時(shí)候，我們一般會(huì)看到他問(wèn)大家喜不喜歡這件衣服，喜歡的呼1，然后就是滿屏幕的1，然后就有人下單。然后主播時(shí)不時(shí)說(shuō)，我身上這件衣服只剩最后一件了，要買(mǎi)的趕緊加購(gòu)確認(rèn)訂單啊。然后就是大家滿屏幕說(shuō)好可惜啊搶不到啊。當(dāng)有好幾千人在線觀看的時(shí)候，如果你喜歡這件衣服，你會(huì)去下單么？ 從這個(gè)典型的例子中，我們可以看出以下幾個(gè)特點(diǎn)： 1、商品嵌入內(nèi)容中，在瀏覽內(nèi)容情況下，消費(fèi)者難以對(duì)商品進(jìn)行比較。這時(shí)候你很難去比較這件衣服的性價(jià)比，品牌，和同類(lèi)商品的對(duì)比等，而是盡快下單； 2、人們?cè)跒g覽商品信息時(shí)，由內(nèi)容提供者提供所有信息，容易誘導(dǎo)消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi)。
包括視頻類(lèi)型、文字類(lèi)型的導(dǎo)購(gòu)內(nèi)容中大家都可以發(fā)現(xiàn)相同的特點(diǎn)。通過(guò)調(diào)研多個(gè)內(nèi)容電商的業(yè)務(wù)特點(diǎn)后，對(duì)內(nèi)容電商的特點(diǎn)總結(jié)如下：內(nèi)容電商的核心是人為創(chuàng)造沉浸式、沖動(dòng)式、隔離式，單獨(dú)評(píng)估的消費(fèi)場(chǎng)景，在這種場(chǎng)景下誘導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。這些特點(diǎn)是內(nèi)容電商和貨架式電商的本質(zhì)區(qū)別。沉浸式消費(fèi)：讓消費(fèi)者在統(tǒng)一的消費(fèi)體驗(yàn)中進(jìn)行內(nèi)容及商品信息獲取 沖動(dòng)式消費(fèi)：誘導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行沖動(dòng)消費(fèi) 隔離式消費(fèi)：使消費(fèi)者在相對(duì)隔離的場(chǎng)景下進(jìn)行消費(fèi)決策 單獨(dú)評(píng)估：消費(fèi)者同時(shí)只評(píng)價(jià)一個(gè)同類(lèi)型商品 聯(lián)合評(píng)估：消費(fèi)者同時(shí)看到多個(gè)同類(lèi)型商品并評(píng)價(jià)。傳統(tǒng)的貨架式電商，用戶一般處于聯(lián)合評(píng)估狀態(tài)。在聯(lián)合評(píng)估狀態(tài)中，用戶在確定目標(biāo)商品后，就會(huì)進(jìn)行多維度的比較，如價(jià)格、材質(zhì)、工藝、品牌、銷(xiāo)量等，這種狀態(tài)和在瀏覽內(nèi)容中，被動(dòng)的接受商品信息是完全不同的決策思維。內(nèi)容電商業(yè)務(wù)特點(diǎn)既然是沉浸式、沖動(dòng)式、隔離式，單獨(dú)評(píng)估的消費(fèi)場(chǎng)景，內(nèi)容電商與貨架電商在落地中，會(huì)表現(xiàn)為那些業(yè)務(wù)特點(diǎn)的區(qū)別呢？商品維度： 1、被展示商品數(shù)量少。由于商品更多作為內(nèi)容的附屬進(jìn)行嵌入銷(xiāo)售，因此會(huì)導(dǎo)致能夠展示的商品數(shù)量少； 2、商品的內(nèi)容性較強(qiáng)。內(nèi)容性較強(qiáng)的商品，可以創(chuàng)作更有吸引力內(nèi)容，吸引更多用戶。萬(wàn)創(chuàng)寶于2014年7月31日成立，是一家提供“智能硬件、電商軟件、品牌運(yùn)營(yíng)、人才輸出、金融服務(wù)”一站式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案服務(wù)商。“萬(wàn)”眾協(xié)同創(chuàng)新，“創(chuàng)”造產(chǎn)業(yè)價(jià)值，打造“寶”庫(kù)生態(tài)。公司擁有上海、杭州、哈爾濱、北京、青島等研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心，全天候?yàn)楹献骰锇樘峁┳顚?zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。萬(wàn)創(chuàng)寶渠道招商政策：1.認(rèn)可萬(wàn)創(chuàng)寶的產(chǎn)品體系和運(yùn)營(yíng)模式；2.有運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)者優(yōu)先；3.有電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；4.有資源優(yōu)勢(shì)者優(yōu)先；5.有志于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，有服務(wù)意識(shí)者優(yōu)先；6.不一樣的同行業(yè)渠道性價(jià)比，可咨詢官方客服。了解了內(nèi)容電商與貨架電商的區(qū)別后，又知道了萬(wàn)創(chuàng)寶作為電商平臺(tái)的好處，如果你是有意向合作者，歡迎咨詢加盟合作，強(qiáng)強(qiáng)的聯(lián)合，定會(huì)在電商領(lǐng)域做得更好。文檔來(lái)源：內(nèi)容電商與貨架電商的區(qū)別，內(nèi)容電商什么特點(diǎn)（萬(wàn)創(chuàng)寶原創(chuàng)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載）關(guān)鍵詞：內(nèi)容電商
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乙方：______
一、甲方權(quán)利、義務(wù)
1、為乙方提供良好的學(xué)習(xí)條件和環(huán)境。
2、保證乙方在學(xué)習(xí)期間享受規(guī)定的工資待遇。
3、乙方在培訓(xùn)期間，發(fā)生任何有礙培訓(xùn)正常進(jìn)行的行為時(shí)，甲方有權(quán)停付乙方學(xué)習(xí)期間的一切費(fèi)用，并要求乙方賠償甲方已支付的費(fèi)用。
4、乙方未按本合同規(guī)定履行義務(wù)時(shí)，有權(quán)要求乙方按公司規(guī)定的比例補(bǔ)償培訓(xùn)費(fèi)用。
二、乙方的權(quán)利、義務(wù)
1、乙方有權(quán)根據(jù)自己的實(shí)際情況，向甲方提出培訓(xùn)申請(qǐng)。
2、乙方有權(quán)不參加公司組織的培訓(xùn)，但因乙方不參加培訓(xùn)而造成的乙方能力不足，甲方有權(quán)視乙方具體情況解除相關(guān)協(xié)約。
3．自覺(jué)遵守培訓(xùn)單位的紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)。
4．從培訓(xùn)結(jié)束之日起，應(yīng)為甲方服務(wù)滿本合同規(guī)定的時(shí)間，否則按本合同規(guī)定向甲方支付補(bǔ)償費(fèi)。
三、服務(wù)期限及補(bǔ)償費(fèi)
1) 服務(wù)滿二年的，補(bǔ)償30%；
2) 服務(wù)滿一年的，補(bǔ)償60%；
3) 服務(wù)不滿一年的，補(bǔ)償100%。
四、培訓(xùn)費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)，合計(jì)共______元，如考試未通過(guò)，補(bǔ)考所需費(fèi)用______元由本人承擔(dān)。
五、乙方培訓(xùn)結(jié)束之日為乙方結(jié)束培訓(xùn)回公司上班的前一日。
本次培訓(xùn)開(kāi)始之日為_(kāi)_____年______月______日， 結(jié)束之日期為_(kāi)_____年______月______日。
六、乙方培訓(xùn)截止后，應(yīng)將培訓(xùn)證書(shū)交甲方保存，雙方解除勞動(dòng)合同后，甲方將培訓(xùn)證書(shū)交還乙方。
七、第四、五條內(nèi)容應(yīng)在乙方培訓(xùn)截止后一周內(nèi)填寫(xiě)。
八、由于甲方原因，甲方提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，乙方不補(bǔ)償培訓(xùn)費(fèi)用。
九、本合同作為甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同的補(bǔ)充合同，具有同等法律效力，雙方應(yīng)共同遵守。
甲方：______乙方：______
電商培訓(xùn)內(nèi)容篇三
通過(guò)參加文化培訓(xùn)，我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。
我們的文化是一種精神文化，是在我們長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和，是我們公司在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。公司通過(guò)不斷的變革，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，包括我們一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略，包括我們的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，最終形成了我們真正的文化——文化。
德是我們信念的積淀，興是在我們信念的基礎(chǔ)上進(jìn)行的科學(xué)發(fā)展。我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自己的價(jià)值觀，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏——是我們企業(yè)的價(jià)值觀，也是我們每一個(gè)xx人的價(jià)值觀。
誠(chéng)信是立身之本，小到一個(gè)個(gè)人大到我們整個(gè)集團(tuán)，都應(yīng)該講求誠(chéng)信，尤其是在信息高度發(fā)達(dá)的社會(huì)，一個(gè)企業(yè)不誠(chéng)信的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于誠(chéng)信的成本，因此，誠(chéng)信是我們最基本也是最重要的價(jià)值觀。
責(zé)任，做為一個(gè)企業(yè)，為職工謀福利，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，是我們的基本責(zé)任，xx集團(tuán)明確提出把責(zé)任做為我們的價(jià)值觀，本身就是一種負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，在創(chuàng)新上始終下大力氣，花大投入，我們的電商平臺(tái)，我們的托管模式，我們的石墨烯研發(fā)中心，都是我們不斷創(chuàng)新的結(jié)晶。
共贏，是深入到我們骨髓里的經(jīng)營(yíng)理念，當(dāng)今社會(huì)，只有共同發(fā)展，只有共贏的模式，才是長(zhǎng)久、穩(wěn)定的合作模式，小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，只有工作，只有秉持共贏理念的合作，才能取得真正的成功。
當(dāng)然，企業(yè)文化也不是一蹴而就的，它需實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。
通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，工作更加積極，工作的目標(biāo)更加明確。我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
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