醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料(二十九篇)

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醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇一

一、強(qiáng)化保障機(jī)制

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。我局在縣委縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強(qiáng)了對城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改工作小組結(jié)合我縣實際情況對照醫(yī)改工作目標(biāo)，對工作任務(wù)進(jìn)行了安排，確保年度重點任務(wù)得到落實。

(二)明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。圍繞20____年醫(yī)改重點工作目標(biāo)，我局對今年城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改重點工作進(jìn)行了分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排，明確主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任層層落實到人的工作職責(zé)。

二、主要工作進(jìn)展情況

(一)城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險擴(kuò)面征繳

1.城鎮(zhèn)居民：20____年我縣居民參保居民目標(biāo)任務(wù)數(shù)為27700人，占應(yīng)參保城鎮(zhèn)居民29011人的，截止今年11月份共計參保27705人，占目標(biāo)任務(wù)的。

2.城鎮(zhèn)職工：截止今年11月，我縣應(yīng)參保職工人數(shù)為20451人，已參保19572人，占實際參保人數(shù)的。

我局將繼續(xù)加大征繳力度，預(yù)計在今年年底超額完成征繳任務(wù)。

(二)提升城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險保障水平，增強(qiáng)保障能力

1.在去年，城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險政策都有新的調(diào)整。尤其是城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保政策，下調(diào)了起付金，提高了住院、門診報銷比例，提高了最高支付限額等優(yōu)惠政策。第三季度城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險政策范圍內(nèi)住院費用支付平均比例已達(dá)到71%。

2.繼續(xù)實施了由縣民政醫(yī)療救助金補(bǔ)助低保人群參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險個人應(yīng)繳費的50%的資金，切實緩解了低收入人群的參保壓力，積極推進(jìn)“應(yīng)保盡?！?，從而緩解“看病難、看病貴”現(xiàn)象。

3.為提高基本醫(yī)療保障管理水平，方便參保人員就醫(yī)，我局積極推進(jìn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)基金收支預(yù)算管理，建立了基金運行分析和預(yù)警管理制度，有效控制基金結(jié)余。

4.加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，加強(qiáng)了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)稽核領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)稽查方案。定期或不定期、及近期與其他區(qū)縣上建立聯(lián)合檢查機(jī)制，對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點零售藥店通過明查暗訪、查閱資料及走訪群眾。

5.建立完善了商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險模式，與財產(chǎn)保險公司簽訂了《市縣城鎮(zhèn)職工補(bǔ)充醫(yī)療保險合作協(xié)議》，減輕參保人員參保年度內(nèi)高額醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。

三、下一步工作打算

(一)繼續(xù)抓好宣傳工作。結(jié)合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的熱點、難點、重點工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷創(chuàng)新宣傳手段，加大宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)城鎮(zhèn)居民的參保意識。

(二)繼續(xù)抓好擴(kuò)面、續(xù)保工作。根據(jù)市上對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作的要求，我們將再添措施，繼續(xù)加大擴(kuò)面力度，提高參保率，力爭實現(xiàn)全面覆蓋的工作目標(biāo)。

(三)繼續(xù)完善市級統(tǒng)籌的相關(guān)工作。一是做好加快城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作。二是做好已參保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險卡的制卡工作和新參保人員的建檔工作，方便群眾住院就醫(yī)。

(四)進(jìn)一步完善定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定店零售藥店考核制度。加強(qiáng)對各定點醫(yī)院、藥店監(jiān)督檢查，建立起社會化的科學(xué)管理體制。

(五)重點加強(qiáng)基金管理，強(qiáng)化基金的監(jiān)督和檢查。在自查的基礎(chǔ)上，主動接受上級部門的檢查。加強(qiáng)財務(wù)統(tǒng)計工作，按時、按質(zhì)、按量上報財務(wù)統(tǒng)計報表。

(六)繼續(xù)加大基本醫(yī)療保險的稽核力度。堅決杜絕冒名住院、掛床住院、分解住院次數(shù)、假報虛報單病種等欺詐行為的發(fā)生。

(七)不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，緊密結(jié)合工作實際，切實提高干部的創(chuàng)新能力、綜合分析能力、經(jīng)辦能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，真正做到內(nèi)部管理規(guī)范有序，對外服務(wù)高效便捷，樹立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的新形象。

總之，下一步我局將繼續(xù)在縣醫(yī)改辦的領(lǐng)導(dǎo)下，針對我局在醫(yī)改中所承擔(dān)的任務(wù)，查漏補(bǔ)缺、克難求進(jìn)，確保各項改革任務(wù)的完成。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇二

（一）深化醫(yī)改重點工作取得新突破

基本藥物制度實施不斷擴(kuò)展。在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施基藥的基礎(chǔ)上，村衛(wèi)生室于2012年2月20日起開始實施基本藥物制度，截止目前已有57家村衛(wèi)生室（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）實施基藥，并配套相應(yīng)的運行補(bǔ)償機(jī)制。緊密型鄉(xiāng)村一體化管理率達(dá),達(dá)到市綜合考核50%的目標(biāo)要求。同時，根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位和群眾的反饋，不斷增補(bǔ)和完善基藥種類，目前，我縣基本藥物達(dá)到556個品種（國家基藥307，省增補(bǔ)150，縣增補(bǔ)99），能夠滿足群眾基本的用藥需求。

健全完善績效工資相關(guān)配套制度。重新修訂完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核管理辦法》，進(jìn)一步提高了工作積極性，體現(xiàn)實效性；制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》，使各衛(wèi)生院在內(nèi)部考核時有據(jù)可依，客觀公正，效率兼顧公平；出臺《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》，財務(wù)管理更加規(guī)范透明，各項費用得到有效監(jiān)管和控制。

公立醫(yī)院改革全面啟動。在認(rèn)真做好前期調(diào)研、考察、測算、方案制定等工作的基礎(chǔ)上，2012年12月15日，縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院綜合改革正式啟動，圍繞取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、采購機(jī)制、價格機(jī)制等綜合改革。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系逐步健全

項目建設(shè)大力推進(jìn)。人民醫(yī)院改造工程完成年度投資2090萬元，完成計劃。同時積極與縣政府及各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，將項目投資概算由原來的萬元調(diào)整為萬元，總共追加投資萬元，解決了因當(dāng)初概算不足造成的資金短缺問題。中醫(yī)院完成醫(yī)技樓建設(shè)并投入當(dāng)過渡病房使用，目前正進(jìn)行住院樓建設(shè)，完成年度投資1510萬元，完成計劃。投資60萬元完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的維修和42所村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。淤上鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項目進(jìn)入施工圖階段，城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)用地正在與有關(guān)部門協(xié)調(diào)落實。黃田和賢良兩家衛(wèi)生院參加省級規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作，目前已經(jīng)順利完成評審。同時，爭取到省級財政對我縣人民醫(yī)院建設(shè)補(bǔ)助資金700萬元，婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督補(bǔ)助資金50萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療器械設(shè)備專項經(jīng)費255萬元，信息化建設(shè)資金135萬元，債務(wù)化解補(bǔ)助500萬元，中醫(yī)院中醫(yī)能力提升專項資金65萬元；縣財政安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品周轉(zhuǎn)金60萬元。

（三）公共衛(wèi)生工作扎實推進(jìn)

全縣人均基本公共衛(wèi)生經(jīng)費達(dá)到上級要求，重大公共衛(wèi)生項目完成年度醫(yī)改任務(wù)。全縣沒有出現(xiàn)重大疫情，甲類傳染病無病例報告，乙丙類和新發(fā)傳染病形勢總體平穩(wěn)，預(yù)防接種工作扎實開展。艾滋病、肺結(jié)核檢測和綜合干預(yù)覆蓋面及治療率繼續(xù)提升；高血壓、糖尿病、重性精神病實現(xiàn)規(guī)范化管理；深入開展了健康教育大巡講活動，群眾的健康知識普及率明顯提高；縣人民醫(yī)院還開展了農(nóng)民健康促進(jìn)大行動，將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源與公共衛(wèi)生相結(jié)合，實現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)與公共衛(wèi)生的互融共贏。職業(yè)衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生等衛(wèi)生監(jiān)管不斷深化，組織開展了食品安全大整治百日行動等活動，完成縣“十件要事”之城區(qū)醫(yī)療廢物規(guī)范化處置工作。孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理、免費婚檢、“兩癌”篩查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、待孕及早孕婦女免費葉酸增補(bǔ)等工作全面落實。衛(wèi)生應(yīng)急保障能力不斷加強(qiáng)，縣各類重大活動得到有效衛(wèi)生應(yīng)急保障。愛國衛(wèi)生工作深入推進(jìn)，衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建取得優(yōu)異成績，全縣有市級衛(wèi)生鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）10個，占20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的50%，超額完成市綜合考核年度任務(wù)（30%）。

（四）信息化等其他工作有了新進(jìn)展

信息化建設(shè)扎實推進(jìn)，完成了電子健康檔案系統(tǒng)建設(shè)，電子建檔率達(dá)到82%。通過解放思想大討論、創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、社會主義核心價值觀大討論等活動，衛(wèi)生職業(yè)精神更加深入人心。通過醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理、陽光用藥工程等專項活動，廉政風(fēng)險防控得到有效加強(qiáng)。紅十字會、新聞宣傳、政務(wù)公開、衛(wèi)生信訪、平安創(chuàng)建和老干部工作等都取得了新成效，有力促進(jìn)和保障了我縣衛(wèi)生改革發(fā)展。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇三

2015年醫(yī)改工作匯報

【篇1：人民醫(yī)院2014年醫(yī)改工作總結(jié)匯報材料】

人民醫(yī)院2014年醫(yī)改工作總結(jié)匯報材料

今年是新醫(yī)改的攻堅之年，為了確保改革取得實效，縣第一人民醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的衛(wèi)生服務(wù)。一、提高認(rèn)識，夯實改革基礎(chǔ)。按照深入落實新醫(yī)改“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，增強(qiáng)發(fā)展信心，把公立醫(yī)院改革放在保障和改善民生，促進(jìn)社會公開正義和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的重要位置，切實加強(qiáng)公立醫(yī)院改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入探索和研究，精心組織、細(xì)化方案，穩(wěn)步實施，牢牢把握改革的方向、目標(biāo)和重點，力求改革取得新突破。同時，注重加強(qiáng)與各級部門、社會各界的溝通與聯(lián)系，努力營造同心協(xié)力、同舟共濟(jì)的改革氛圍，扎實有效地推進(jìn)改革工作，把這項領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾期盼、社會關(guān)注的重大改革抓緊抓好，為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)建設(shè)，提升服務(wù)能力。在加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)能力上下功夫。在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路、重點和關(guān)鍵措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，攻堅克難，積極推進(jìn)醫(yī)改工作，較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項醫(yī)改工作任務(wù)，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：

一、工作開展情況

按照醫(yī)改精神，圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，不折不扣地落實上級醫(yī)改工作總體部署，統(tǒng)籌安排，精心組織，積極運作，全面推進(jìn)各項改革任務(wù)。

（一）建立基本藥物制度，實行藥品零差價，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕

一是建立基本藥物配備、使用制度。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀，制定了《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法》。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價提供了制度保障。2014年11月1日起，我院實行了藥品零差價，藥品降價30萬元，讓患者感受到醫(yī)改帶來的實惠。二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報銷政策。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費項目，三是實施基本藥物制度補(bǔ)償政策。為確保基本藥物制度改革順利推行，（二）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，服務(wù)能力明顯增

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善患者就醫(yī)環(huán)境，我院在資金緊張的情況下更換一批基礎(chǔ)設(shè)施，如被褥、床頭柜，對病房墻體進(jìn)行粉刷，每個病區(qū)安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。

二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療人才培養(yǎng)，采取請

進(jìn)來送出去的方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，同時通過上幫下、老帶新、強(qiáng)扶弱的辦法建立對口幫扶協(xié)作機(jī)制和巡回醫(yī)療制度，我院與山東省醫(yī)學(xué)院、鄭大二附院結(jié)為協(xié)作單位。通過函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、遠(yuǎn)程教育、辦培訓(xùn)班等多種形式，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是繼續(xù)實行先看病后交錢惠民政策，讓住院患者不再受沒有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問題。

（三）醫(yī)院綜合改革全面推開，新的運行機(jī)制基本建立

一是推進(jìn)管理體制改革。確山縣第一人民醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。二是推進(jìn)人事制度改革?？茖W(xué)設(shè)置崗位，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)設(shè)置崗位，實現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實施全員聘用，制定了《縣第一人民醫(yī)院工作人員競聘上崗實施方案》，堅持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。嚴(yán)格實行資格準(zhǔn)入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。三是推進(jìn)分配制度改革。結(jié)合實際，研究制定了《確山縣第一人民醫(yī)院單位績效工資實施辦法》，醫(yī)院內(nèi)部分配堅持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動紀(jì)律、完成工作量，制度落實等為依據(jù)，推行“基礎(chǔ)+獎勵”的收入分配方式，確定基礎(chǔ)性績效工資在績效工資總量中所占比重為xxx,實

行按月發(fā)放，xx%獎勵性績效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放。

二、取得的主要成效

一是推進(jìn)醫(yī)改的自覺性不斷提高。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作關(guān)系全縣群眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前期準(zhǔn)備和全面實施的整個工作過程中，院主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報并專題研究這項工作，召開院班子會專門安排部署，對醫(yī)療保障制度建設(shè)、藥品供應(yīng)保障、醫(yī)藥價格形成機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行具體的安排和部署，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有力地增強(qiáng)了醫(yī)改工作實施的信心和決心。各部門積極創(chuàng)造條件，克服困難，如期實施醫(yī)改。二是藥品采購及流通更加規(guī)范有序。根據(jù)《省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法（試行）》文件精神，實現(xiàn)了藥品價格統(tǒng)一、采購平臺統(tǒng)一、采購渠道統(tǒng)一，規(guī)范了藥品流通秩序，藥品質(zhì)量有了明顯保障。多數(shù)藥品

價格明顯降低，群眾負(fù)擔(dān)得到減輕。通過集中招標(biāo)采購和競爭性談判，藥品價格價格下降15%.在藥品價格和用藥數(shù)量下降的雙重作用下，患者門診和住院費用均大幅度下降。同時，基本藥物已全部納入新農(nóng)合報銷目錄和基本醫(yī)療保險藥品目錄，報銷比例明顯高于非基本

藥物，使群眾真正得到了實惠。三是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性進(jìn)一步顯現(xiàn)?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)從追求經(jīng)濟(jì)利益為主轉(zhuǎn)向以提高服務(wù)內(nèi)涵、加強(qiáng)質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的社會效益為主。醫(yī)務(wù)人員能把主要精力放在加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量，與群眾溝通上面，從而與群眾建立更為良好的關(guān)系，也為開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)奠定更堅實的基礎(chǔ)?？梢哉f實施基本藥物制度使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位更加明確，公益性進(jìn)一步體現(xiàn)。

三、基本做法和經(jīng)驗

深化醫(yī)改重點在落實，關(guān)鍵在創(chuàng)新。我院在推進(jìn)深化醫(yī)改中，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，做到“規(guī)定動作不走樣”,同時，結(jié)合醫(yī)院實際，力求大膽探索，做到“自選動作有創(chuàng)新”,為深化醫(yī)改積累經(jīng)驗。一是注重政策落實。及時安排布置醫(yī)改工作任務(wù)；二是注重調(diào)查研究。組織科室人員學(xué)習(xí)外院醫(yī)改先進(jìn)經(jīng)驗，并與醫(yī)院實際緊密結(jié)合，開 展針對性調(diào)查研究，突重點、破難點，全面掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；三是注重合力推進(jìn)。各部門實行包保責(zé)任制，明確任務(wù)、落實責(zé)任、密切配合，形成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。

四、存在的主要問題

對照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求，我院還存在著不少困難和問題，【篇2：xx醫(yī)院2015年醫(yī)改情況匯報】

xx人民醫(yī)院

醫(yī)改工作情況匯報

自醫(yī)改工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點工作為目標(biāo)，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點，積極創(chuàng)新工作模式，扎實開展工作?，F(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報如下。一、醫(yī)院基本情況

我院是絳縣周邊縣域內(nèi)唯一一家集醫(yī)療、保健、科研教學(xué)為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣近30萬人口的疾病救治、醫(yī)療報銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù)。醫(yī)院核定人員編制292人，實際在崗職工363人（編內(nèi)職工194人，編外職工169人），缺編人數(shù)98人。我院在編人員年基本工資萬元，縣財政給我院撥款萬元，撥款額占在編人數(shù)基本工資的。目前，醫(yī)院負(fù)債 萬元。今年1—8月份基本工資萬元，縣財政給我院撥款萬元（其中減去調(diào)資補(bǔ)助10個月工資的萬元，實際補(bǔ)助萬元），撥款額占在編人數(shù)基本工資的。

今年1-8月份，我院門診次均費用170元（去年是269元，減少99元，降幅），住院次均費用4785元（去年是4168元，增加617元，漲幅14%）。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)高新技術(shù) 1的應(yīng)用，優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目的增多，醫(yī)療費用也勢必不斷增長，建議醫(yī)保、新農(nóng)合管理部門上調(diào)縣醫(yī)院的住院次均費用標(biāo)準(zhǔn)。

我院的歷史債務(wù)正在清理進(jìn)行中，政府六項投入除第四項離退休人員費用全部由縣財政與社會養(yǎng)老保險所分別承擔(dān)外，其他五項縣財政根據(jù)工作情況給予補(bǔ)償。二、藥品零差價銷售及基本藥物使用情況

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇四

周村區(qū)萌水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

醫(yī)改重點工作完成情況匯報

2010年，我院嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有關(guān)政策，全面推行基本藥物制度，扎實做好公共衛(wèi)生服務(wù)項目各項工作，穩(wěn)步開展人事分配制度改革，初步完成了本年度醫(yī)改工作目標(biāo)任務(wù)。具體匯報如下：

一、嚴(yán)格落實基本藥物制度。

二、全面做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一項重點

工作，為將這項工作落到實處，我院成立了專門的公共衛(wèi)生服務(wù)科，以一名管委會成員為主要負(fù)責(zé)人、防保、臨床、護(hù)理等多科室專業(yè)技術(shù)人員為成員，具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。并對全體職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)知識培訓(xùn)和考核，要求所有醫(yī)務(wù)人員都要了解和掌握公共衛(wèi)生服務(wù)項目基礎(chǔ)知識，以利于該項工作的深入開展。公共衛(wèi)生服務(wù)科工作人員不定期到各村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并制定了具體的量化考核標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行考核，確保公共衛(wèi)生服務(wù)項目各項工作落到實處。

三、穩(wěn)步推進(jìn)人事分配制度改革。

嚴(yán)格按照上級要求，核定人員編制，認(rèn)真做好崗位設(shè)置管理工作，合理設(shè)置管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類崗位，全部人員實行競聘上崗，簽訂勞動合同，理順勞動關(guān)系，保證醫(yī)院和職工雙方的合法權(quán)益。實行績效工資制，不以業(yè)務(wù)收入為指標(biāo)，而根據(jù)各崗位特點，對各科室工作進(jìn)行細(xì)化，制定考核細(xì)則。定期對個人工作進(jìn)行量化考核，將群眾評議結(jié)果納入考核范疇，考核結(jié)果與個人收入掛鉤，切實提高職工的勞動積極性和服務(wù)意識。

四、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。定期選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修深造，今年共選派2名醫(yī)療技術(shù)人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修兒科和婦科，現(xiàn)已

回院從事專科診療工作；嚴(yán)格執(zhí)行全員三基訓(xùn)練制度，要求全院職工和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生都要定期進(jìn)行在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行考核；鼓勵專業(yè)技術(shù)人員在職進(jìn)行學(xué)歷深造，現(xiàn)全院30歲以下專業(yè)技術(shù)人員均取得?？埔陨蠈W(xué)歷；嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格管理，醫(yī)療、護(hù)理等重點崗位必須取得國家執(zhí)業(yè)資格方可獨立開展工作，在崗2年未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格者不再續(xù)聘。大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投資數(shù)十萬元購進(jìn)了彩超機(jī)、ct機(jī)和微量元素分析儀等先進(jìn)診療設(shè)施，輔助檢查水平又上了一個新臺階，帶動整體診療水平有了明顯提高。

當(dāng)然，在醫(yī)改工作推進(jìn)過程中還存在許多問題和困難，如非在編人員分流安置問題、基本藥物配送不及時等，有待于在以后的工作中進(jìn)一步解決。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇五

酒醫(yī)改辦[2012]5號

關(guān)于印發(fā)《2012年酒泉市深化醫(yī)藥衛(wèi)生

體制改革工作要點》的通知

各縣、市（區(qū)）醫(yī)改辦、各有關(guān)部門：

現(xiàn)將《2012年酒泉市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要點》印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。

附件：《2012年酒泉市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要點》 二〇一二年三月十三日

主題詞：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 工作要點 抄 報：省醫(yī)改辦、省衛(wèi)生廳、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組 抄 送：各縣市區(qū)醫(yī)改辦、各有關(guān)部門

酒泉市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 打?。宏悤詷s 校對：陳曉榮 共印70份

2012年酒泉市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要點

2012年是我市全面落實醫(yī)改任務(wù)的關(guān)鍵之年。全市醫(yī)改工作要在鞏固2011年成果的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)深化改革，以加大投入、取消縣級醫(yī)院藥品加成為重點，以解決醫(yī)藥分開為主線，不斷探索公立醫(yī)院改革的有效路徑，按照“315”工作模式，全力推進(jìn)縣級醫(yī)院改革，重點做好以下九個方面的工作。

一、取消縣級醫(yī)院（中蒙醫(yī)院）藥品加成。著力構(gòu)建“三大機(jī)制”，體現(xiàn)“一個特色”，實現(xiàn)“五個目標(biāo)”。

構(gòu)建“三大機(jī)制”。第一，探索監(jiān)管機(jī)制。各縣市區(qū)相關(guān)部門要形成合力，齊抓共管，全面探索公立醫(yī)院的監(jiān)管機(jī)制。一要管用藥目錄，提高報銷比例，減輕患者負(fù)擔(dān)。縣級公立醫(yī)院非目錄藥品使用率控制在費用總額的5%以內(nèi)，且必須由院長把關(guān)審核，三級醫(yī)院非目錄藥品使用率控制在費用總額的10%以內(nèi)，且必須由院長或分管副院長把關(guān)審核。二要管濫用抗生素和激素，促進(jìn)合理用藥，杜絕開單提成，縣級以上醫(yī)院今年4月1日前必須在院內(nèi)his系統(tǒng)上同時加載抗生素分級管理程序和防統(tǒng)方軟件，用科技手段杜絕醫(yī)生濫用抗生素和開單提成。三要管設(shè)備檢查，提高檢查陽性率。推

1 行縣級以上醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn)。四要管大處方，減輕患者負(fù)擔(dān)，所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診處方均不得超過3天劑量。五要管中層干部選用機(jī)制，廢除中層干部委任制，建立公開、公平、公正、任人唯賢的競爭上崗機(jī)制，財務(wù)、藥劑、設(shè)備、醫(yī)保、審計等重要崗位要定期輪崗（一般情況下，3年輪崗一次），分管領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)定期調(diào)整分工，一把手院長不直接分管重要崗位。發(fā)改（物價）部門要搞好綜合協(xié)調(diào)，做好價格監(jiān)管工作；xxx門要做好公立醫(yī)院內(nèi)部運行的監(jiān)管和改革，落實好院務(wù)公開各項制度。按照xxx、衛(wèi)生廳關(guān)于院務(wù)公開的有關(guān)要求，以患者住院費用一日清單為重點，在門診大廳、臨床科室逐項逐條公開醫(yī)療服務(wù)項目、藥品和醫(yī)用耗材價格等各種收費項目，方便患者查詢，主動接受社會監(jiān)督。公開醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生開具處方的藥品自費比例、目錄外藥品使用情況、藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例、平均住院和門診費用、單病種和單項檢查費用、大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率等，主動接受患者監(jiān)督，提高患者醫(yī)藥費用報銷比例和實際補(bǔ)償比例；人力資源和xxx門要加快健全全民醫(yī)保體系，鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)保覆蓋面，重點做好農(nóng)民工、非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員，以及關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員和困難企業(yè)職工參保工作；財政部門要及早研究公立醫(yī)院改革中財政投入的額度及分年落實措施；食藥部門要做好藥品流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作；審計部門要做好新農(nóng)合資金、醫(yī)保資金和各

2 種收費的審計工作；其他相關(guān)部門要根據(jù)自身職責(zé)，主動承擔(dān)任務(wù)，支持和配合公立醫(yī)院改革。第二，完善補(bǔ)償機(jī)制。按照《酒泉市人民政府辦公室關(guān)于在全市縣級公立醫(yī)院（中蒙醫(yī)院）實施藥物零差率銷售的通知》（酒政辦發(fā)[2011]273號）要求，在前三年建立國家基本藥物制度的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大藥物零差率銷售的實施范圍，全市縣級公立醫(yī)院、衛(wèi)生及計生系統(tǒng)事業(yè)單位下設(shè)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含門診部、所、室）和各級各類學(xué)校的校醫(yī)室全面落實全部藥物、醫(yī)用耗材和植入性材料零差率銷售政策。市人民醫(yī)院繼續(xù)實行基本藥物、醫(yī)用耗材和植入性材料零差率銷售。要按照“分期算賬、分年落實”的辦法，年內(nèi)算清和落實縣級醫(yī)院（中蒙醫(yī)院）藥品零差率后的實際補(bǔ)償額。今后，按照xxx和省上要求，逐年測算和補(bǔ)償各醫(yī)院離退休人員經(jīng)費、設(shè)備購置、房屋修繕、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)、重點學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等經(jīng)費。加快醫(yī)療保障體系建設(shè)，制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級分工制度。第三，構(gòu)建服務(wù)機(jī)制。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理、賓館式護(hù)理、中醫(yī)護(hù)理經(jīng)驗，市人民醫(yī)院所有病房、縣級醫(yī)院50%的病房實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。實施好醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點工作。繼續(xù)推行和鞏固治理濫用抗生素的成功經(jīng)驗，加大獎懲力度，實行醫(yī)院月通報，衛(wèi)生行政部門季通報制度，包括全面落實xxx醫(yī)療質(zhì)量13項核心制度和省衛(wèi)生廳醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理22項制度，防范過度診療。實施單病種付費，控制醫(yī)療服

3 務(wù)費用。落實醫(yī)務(wù)人員“四排隊”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八排隊”制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為記分管理制度、處方點評獎罰制度等并公開公示。

突出“中醫(yī)藥特色”。堅持中西醫(yī)并重的發(fā)展方向，突出中醫(yī)藥“三個一流”，建好建強(qiáng)綜合醫(yī)院中醫(yī)科或中醫(yī)館，按照省上要求，實行中西醫(yī)并重的綜合臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)化治療模式。建立中醫(yī)師每周到西醫(yī)科查房2次制度，考核西醫(yī)科中藥消耗量、中醫(yī)診療人次等，綜合醫(yī)院中醫(yī)參與治療率達(dá)到80%以上，重癥搶救中醫(yī)參與率達(dá)到90%以上，開展“西學(xué)中”活動，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)。以醫(yī)院等級評審為契機(jī)，在中醫(yī)藥特色服務(wù)能力建設(shè)上求突破。依托酒泉特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，夯實中醫(yī)藥工作基礎(chǔ)，積極配合林業(yè)、農(nóng)牧部門，以玉門市、瓜州縣為基地，建設(shè)甘草、枸杞“雙十”萬畝種植基地。打造中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，建設(shè)敦煌博物館中醫(yī)學(xué)分館和敦煌中醫(yī)生態(tài)園。完成酒泉市中醫(yī)院、玉門市中醫(yī)院和金塔中醫(yī)院的等級評審工作。開展中醫(yī)啟蒙教育活動。在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和社會公共場所廣泛開展中醫(yī)藥知識普及活動，全方位多角度營造酒泉特色中醫(yī)中藥文化氛圍。各縣市區(qū)都要積極開展省級中醫(yī)藥工作示范市縣和中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、村衛(wèi)生室創(chuàng)建活動。

實現(xiàn)“五個目標(biāo)”。群眾就醫(yī)費用基本穩(wěn)定、自費比例

4 下降；服務(wù)質(zhì)量明顯提高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到好轉(zhuǎn)；服務(wù)流程合理、群眾看病更加方便；醫(yī)務(wù)人員積極性明顯提高；醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇六

醫(yī)院醫(yī)改工作匯報

【篇1：醫(yī)改工作情況匯報】

子長縣醫(yī)改工作情況匯報

xxx子長縣委 子長縣人民政府

（2013年10月21日）

子長縣位于黃土高原中部、延安市北部，是民族英雄謝子長將軍的故鄉(xiāng)，中央紅軍萬里長征的落腳點和抗日東征的出發(fā)地，著名的瓦窯堡會議就在這里召開，先后有9名子長籍軍人被授予少將以上軍銜，素有中國革命的“紅都”和陜西“將軍縣”之美譽(yù)。全縣總面積2405平方公里，設(shè)9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個中心社區(qū)1個街道辦事處，轄358個村委會、6個社區(qū)居委會，總?cè)丝谌f人，其中縣城人口11萬人。2012年實現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，完成固定資產(chǎn)投資億元，地方財政收入億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元，農(nóng)民人均純收入7357元，社會消費品零售總額億元。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)17個，其中，公立醫(yī)院2個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個、民營醫(yī)院3個。

近年來，在部、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持、指導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”這一基本原則，統(tǒng)籌安排，精心組織，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，醫(yī)改五項重點任務(wù)基本完成，長效機(jī)制初步建立，“子長模式”的醫(yī)改經(jīng)驗得到了中省市及世界衛(wèi)生組織的充分肯定，成為全國縣級公立醫(yī)院改革的“樣本”，并榮獲第六屆“中國地方

政府創(chuàng)新獎”最高獎—優(yōu)勝獎和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進(jìn)縣。

一、主要做法及工作進(jìn)展情況

子長縣既是革命老區(qū)，也是貧困山區(qū)，群眾看病難、看病貴問題較為突出。2008年，為了解決群眾“看病難、看病貴”問題，縣委、縣政府本著“寧肯少上幾個項目，也要把這件事關(guān)老百姓切身利益的事辦實辦好”的決心，在縣醫(yī)院率先啟動了“以確保醫(yī)院公益性質(zhì)為核心、以強(qiáng)化政府投入為抓手、以建立平價醫(yī)療服務(wù)體系為重點、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機(jī)制為動力”的公立醫(yī)院改革試點。隨后，又在藥品集中采購、人事制度和分配制度改革、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進(jìn)，主要采取了九項措施全面推進(jìn)醫(yī)改工作。1、加大投入，建立凸顯公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。明確了政府舉辦衛(wèi)生事業(yè)的主體責(zé)任，加大財政投入力度，努力維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。一是取消了15%的藥品加成，實行零差率銷售，醫(yī)院因此形成的減收由財政補(bǔ)貼。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)平衡”的原則對全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費價格進(jìn)行了全面調(diào)整，把體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)的項目上調(diào)50%，對大型檢查和檢驗項目分別下調(diào)15%—30%。二是全縣公立醫(yī)院由差額單位改為全額預(yù)算單位，把過去財政對公立醫(yī)院只核發(fā)70%的工資改為100%核發(fā)。三是醫(yī)務(wù)人員津貼績效工資和人才培養(yǎng)費用納入財政預(yù)算，縣財政每年為公立醫(yī) 院安排130萬元的專項資金，獎勵優(yōu)秀人才。四是把公立醫(yī)院的歷史債務(wù)1941萬元經(jīng)過審計后，由縣財政統(tǒng)一打包，現(xiàn)已全部還清。五是醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備更新由縣財政負(fù)擔(dān)。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運轉(zhuǎn)經(jīng)費由財政每院每年定額補(bǔ)貼8—10萬元。醫(yī)改五年來，縣財政累計投入5億元，占財政總支出的比例年均為，年增幅。全縣三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)年均用于推進(jìn)醫(yī)改增加的經(jīng)常性支出2012年為2900萬元，占當(dāng)年醫(yī)療衛(wèi)生總支出的，占縣財政總支出的 。

2、實行全員聘用，建立良性競爭的選人用人機(jī)制。堅持總量、比例、結(jié)構(gòu)“三不突破”原則，合理設(shè)置衛(wèi)生崗位，推行全員聘用制和院長任期目標(biāo)責(zé)任制。對醫(yī)院院長公開選任，對專業(yè)技術(shù)人員實行競爭上崗、合同聘用、崗位管理，建立了能上能下、能進(jìn)能出的用人新機(jī)制。采取專兼職相結(jié)合、提前離崗等方法，壓縮管理和工勤崗位，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障，實現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。定編定崗后，全縣共聘用醫(yī)務(wù)人員860人，其中專業(yè)技術(shù)人員占84%，較改革前提高15個百分點。

3、推行績效工資，建立公平競爭的激勵分配機(jī)制。擴(kuò)大活工資部分，重點向技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人、重點崗位和高風(fēng)險崗位傾斜，適當(dāng)拉開分配檔次。將財政撥付的檔案工資和績效工資作為基礎(chǔ)工資，分為崗位工資和績效工資兩部

分。崗位工資占基礎(chǔ)工資總量的40%，按崗位考勤結(jié)果發(fā)放；績效工資占基礎(chǔ)工資總量的60%，按崗位工作數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿意度等績效考核發(fā)放；把醫(yī)院收支結(jié)余的30%和財政補(bǔ)貼收益作為效益工資，按績效考核發(fā)放，使醫(yī)務(wù)人員可變動工資占到工資總量的80%以上，有效打破了平均主義的大鍋飯，充分調(diào)動了各級各類人員的工作積極性?？h醫(yī)院同科室醫(yī)務(wù)人員月績效工資相差7000多元。設(shè)立了3—5萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎勵基金，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年收入達(dá)到8—10萬元以上。

4、突出精細(xì)化管理，建立密切協(xié)作的內(nèi)部運行機(jī)制。首先，圍繞現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，實行會計委派制，對財務(wù)集中核算、預(yù)算管理，強(qiáng)化財政對公立醫(yī)院的監(jiān)管。其次，在醫(yī)院內(nèi)部推行以三級成本核算為核心的財務(wù)管理改革，將過去粗放型的成本核算更加精細(xì)化，逐步實現(xiàn)醫(yī)院、科室、單元（個人）三級成本核算，使醫(yī)院財務(wù)管理更加科學(xué)規(guī)范，降低運行成本。第三，完善以目標(biāo)責(zé)任管理為核心的監(jiān)管機(jī)制，對公立醫(yī)院實行年度目標(biāo)責(zé)任管理，明確各項醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)以及經(jīng)營運行指標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書并予以考評。第四，完善以便民惠民措施為核心的內(nèi)部運行機(jī)制，對困難群眾實行免掛號費、門診檢查費、注射費、換藥費，門診手術(shù)、放射檢查、三常規(guī)化驗費用減半的“四免三減半”惠民措施，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，建立社會各界評醫(yī)院、醫(yī)院

內(nèi)部評科室和就醫(yī)患者評醫(yī)務(wù)人員的“三評一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，開展醫(yī)院文化建設(shè)和臨床路徑管理試點工作，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善患者就醫(yī)感受。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇七

衛(wèi)生院2011年醫(yī)改工作

情況匯報

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我鄉(xiāng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，我院在縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，2011年度落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績，現(xiàn)將醫(yī)改工作情況匯報如下：

一、加快推進(jìn)農(nóng)村基本醫(yī)療保障建設(shè)

2011年我院根據(jù)縣新農(nóng)合管理委員會適時對新農(nóng)合補(bǔ)償政策的調(diào)整，及時調(diào)整醫(yī)院的工作導(dǎo)向，嚴(yán)格控制自費比，努力擴(kuò)展這項惠民政策的覆蓋面，確保農(nóng)民真正受益。

1．強(qiáng)化政策宣傳

在補(bǔ)償政策調(diào)整的第一時間里，除了通過宣傳單，橫幅等宣傳手段外，最主要采取醫(yī)患面對面的宣傳。通過事先組織對臨床一線人員進(jìn)行政策學(xué)習(xí)，使每個醫(yī)護(hù)人員都熟知新農(nóng)合的新政策，從而在與患者面對面交流時更好的進(jìn)行宣傳，并在診療過程中切實按照政策執(zhí)行，使農(nóng)民群眾切實得到實惠，對新的補(bǔ)償政策信任無疑。

2．慢病管理工作不容懈怠

強(qiáng)化慢病的管理工作，每位臨床醫(yī)生實行分片包村，對相應(yīng)村的慢病患者進(jìn)行定期隨訪，確保慢病患者的管理率；再者結(jié)合社區(qū)醫(yī)生進(jìn)家庭活動，加大力度進(jìn)行慢病篩查，確保每個慢病患者都能享受這項惠民政策。

二、扎實推進(jìn)國家基本藥物制度

2．從2011年5月31日起，我院正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購，藥品價格降幅約19%，平均每月減少醫(yī)藥費用萬元（平均每方費用減少元），群眾就醫(yī)切實得到了實惠。

三、深化人事制度和分配制度的改革

1．結(jié)合我院實際科學(xué)設(shè)置工作崗位，突出丙類衛(wèi)生院“少而精”的用人特點。因衛(wèi)生院規(guī)模小，不能切實按各崗位配置相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員，只有從實際需求出發(fā)，因崗設(shè)人，優(yōu)化資源配置，主要以醫(yī)、藥、護(hù)、技、公共衛(wèi)生等崗位為主體。

2．建立以工作崗位性質(zhì)，技術(shù)含量和風(fēng)險程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值?？己朔峙涞幕驹瓌t為：堅持院組兩級考核和綜合目標(biāo)考核；堅持確保結(jié)余的原則。個人收入增長低于衛(wèi)生院收入增長，以收定支，確保結(jié)余；堅持按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室傾斜，重技術(shù)，重實績，重責(zé)任，重貢獻(xiàn)，向關(guān)健崗位培訓(xùn)和優(yōu)秀人才傾斜；堅持績效工資分配不與藥品收入掛鉤。

四、扎實有序開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

我院自開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作以來，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù)隊，同時對相應(yīng)成員進(jìn)行分片包村、工作分工，進(jìn)村入戶對村民進(jìn)行免費健康檢查，同時建立居民健康檔案。截止今年底我鄉(xiāng)共建居民健康檔案5678份，建檔率為；65歲以上老年人建檔634份；高血壓健康管理人數(shù)463人；糖尿病健康管理人數(shù)55人，；重性精神病管理人數(shù)66人。在下一階段我們將加大力度促進(jìn)我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)的全覆蓋，同時推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化的全面鋪開。

2012年，山西各市區(qū)縣在新農(nóng)合制度建設(shè)、公立醫(yī)院改革、基層綜合改革方面積極探索，大膽實踐，取得了新經(jīng)驗、新成效，具有一定的指導(dǎo)和推廣意義。 一、新農(nóng)合便民方面 山西大醫(yī)院啟......

李田樓衛(wèi)生院深化醫(yī)改工作匯報材料單縣李田樓鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于縣城東14公里處，轄區(qū)人口5、1萬，全院占地面積9990平方米，其中業(yè)務(wù)用房面積2440平方米，現(xiàn)有干部職工52人,專業(yè)技術(shù)人員......

西華縣實施國家基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作情況匯報（2011年11月16日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：按照省、市醫(yī)改工作的總體要求，我縣在加大醫(yī)改宣傳力度、增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生......

xx縣2010年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進(jìn)展情況匯報xx縣人民政府 （2011年6月10日）尊敬的x副主任并各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我謹(jǐn)代表縣人民政府對x副主任和各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣檢查指導(dǎo)醫(yī)改工作......

鄒城市第二人民醫(yī)院實施 基本藥物制度工作情況匯報（2012年7月13日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：按照市衛(wèi)生局工作要求，我鎮(zhèn)在實施基本藥物制度和一體化管理等方面狠下功夫，確保了全鎮(zhèn)醫(yī)改各項......

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇八

（篇一）

一、任務(wù)落實情況

（一）落實醫(yī)改會議情況。根據(jù)市醫(yī)改會議精神，制定出臺了《**縣綜合醫(yī)改示范縣建設(shè)工作方案》（南政辦〔**〕15號），對深化醫(yī)改任務(wù)責(zé)任分工進(jìn)行了明確。

（二）總結(jié)縣域醫(yī)共體試點經(jīng)驗。一是持續(xù)深化醫(yī)共體建設(shè)，醫(yī)共體工作覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以五個被托管衛(wèi)生院為點，撬動全縣縣域醫(yī)療服務(wù)水平整體提升，**年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)人次達(dá)到近2900臺同比增長1倍以上。二是啟動影像檢驗中心建設(shè)，三家縣級牽頭醫(yī)院分別牽頭建立了醫(yī)共體影像中心，實現(xiàn)了影像數(shù)據(jù)的信息對接，目前，遠(yuǎn)程診療功能即將部署建設(shè)。三是細(xì)化考核指標(biāo)。針對運行中存在障礙問題，及時安排部署解決，確保整體基金運行安全平穩(wěn)，醫(yī)共體工作可持續(xù)。

（四）建立醫(yī)共體中心藥房。根據(jù)市衛(wèi)計委統(tǒng)一部署，我縣于**年12月中下旬以三個醫(yī)共體牽頭醫(yī)院藥房為主體，成立了緊密型醫(yī)共體藥事管理與藥物治療學(xué)委員會和中心藥房，整合基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用藥目錄為一個大目錄，統(tǒng)一管理和采購。

（五）落實“縣管鄉(xiāng)用”。依據(jù)省市文件及會議精神，出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才隊伍建設(shè)的實施意見》，同步啟動縣級公立醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制周轉(zhuǎn)池建立工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才隊伍建設(shè)

…………………………此處隱藏部分文章內(nèi)容…………………………………………

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇九

xx市2013醫(yī)改工作匯報

一、醫(yī)改

自09年《xxx中央xxx關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)【2009】6號）（即2009年四月深化醫(yī)藥改革實施方案）以來，按照保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的基本原則，重點推進(jìn)五項改革：一是加快基本醫(yī)療保障制度建設(shè)；二是初步建立國家基本藥物制度，三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系；四是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化；五是推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點。其目的是解決“看病難，看病貴”的問題。

（一）基本藥物制度：現(xiàn)在我市在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已實現(xiàn)三個100%，全市縣級醫(yī)院將于2013年全部取消藥品加成，市級2015年全部取消藥品加成。

（二）基本醫(yī)療保障制度

一是全市職工醫(yī)保、新農(nóng)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參合率逐步上升。其報銷比例也逐年提高，全年達(dá)70%以上。

二是支付方式改革。將逐步推行按病種、按人頭、按總額付費，與實施臨床路徑有機(jī)結(jié)合。

（三）基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

全面開展健康教育，免疫規(guī)劃，傳染病及突發(fā)公共事件處理，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)，老年人健康管理，0-6歲兒童保健，孕產(chǎn)期保健，二型糖尿病、高血壓管理，重型精神病管理，居民健康檔案等11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

（四）基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)

大力實施項目推動戰(zhàn)略，完成縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)。

（五）公立醫(yī)院改革試點工作有序推進(jìn)

按照“增總量、建機(jī)制、減負(fù)擔(dān)、保健康”的方針，圍繞“百姓得實惠，醫(yī)生受激勵，醫(yī)院獲發(fā)展”的基本要求，認(rèn)真貫徹“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性與非營利性分開”的原則，積極探索公立醫(yī)院改革，南充市共出臺公立醫(yī)院改革15個配套文件，并在南充市中醫(yī)院，閬中市人民醫(yī)院等單位試點法人治理結(jié)構(gòu)。

“十二五”醫(yī)改重點任務(wù)是“醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療”，其具體是八個關(guān)鍵問題（陳竺部長表示）：

一是全面取消以藥補(bǔ)醫(yī)，理順補(bǔ)償機(jī)制，2013年在縣級，2015年所有醫(yī)院取消加成。

二是全面推進(jìn)支付制度改革。用總額預(yù)付，按病種、按服務(wù)單元、按人頭等支付方式替代按項目付費。將臨床路徑與支付制度改革結(jié)合起來。

三是強(qiáng)化新農(nóng)合的醫(yī)院保護(hù)制度，合理設(shè)置管理體制。

四是鞏固完善基本醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運行新機(jī)制。

五是建立信息公開制度，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)良性競爭。

六是創(chuàng)新工作方式，全面落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

七是全面推行藥品集中采購。

八是創(chuàng)新人才培養(yǎng)與分配激勵機(jī)制。

加大全科醫(yī)生培養(yǎng)，提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例。

醫(yī)院收支結(jié)余著重用于改善醫(yī)務(wù)人員待遇。

二、我院的醫(yī)改主要工作

(一)深化便民利民措施

一是優(yōu)化服務(wù)流程，調(diào)整診室布局；二是開設(shè)夜間門診，節(jié)假日專家門診；三是免費接送孕產(chǎn)婦；四是堅持對產(chǎn)婦出院上門訪視；五是增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)；六是改善住院條件，增添空調(diào)等；七是實行即時結(jié)算。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇十

2020 年上半年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，我局堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實縣委、縣政府工作要求，按照主動作為、走在前列的改革發(fā)展理念，堅定履行醫(yī)保部門的職責(zé)使命，實現(xiàn)了民生實事見實效、改革創(chuàng)新有亮點、各項工作齊發(fā)展、三醫(yī)聯(lián)動有成效的良好局面。

一、工作開展情況

（一）旗幟鮮明講政治，堅持以全面從嚴(yán)治黨統(tǒng)領(lǐng)全局工作，推動醫(yī)療保障改革發(fā)展破浪前行。始終把抓好黨建作為最大的政績，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，構(gòu)建起系統(tǒng)完善的黨建責(zé)任體系，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全力支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察組工作，開展整治漠視侵害群眾利益專項行動，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極排查廉政風(fēng)險點，加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、重點崗位的管理，加快完善防控措施，筑牢廉潔的籬笆，確保不發(fā)生問題。

（二）撲下身子抓落實，醫(yī)?；菝裾呗鋵嵉轿?，持續(xù)提高群眾醫(yī)療保障水平。

1、全面落實居民報銷政策，繼續(xù)提高城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保和大病

2、扎實抓好醫(yī)療救助等民生實事。2020 年，通過醫(yī)療救助資金資助低保對象、特困供養(yǎng)人員、貧困人口、持證殘疾人共 44500 人參加居民基本醫(yī)療保險，全額代繳個人繳費金額 萬元?！八念惾藛T”到市內(nèi)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療的實現(xiàn)“一站式”結(jié)算，2019 年 12月至 2020 年 5 月，通過“一站式”結(jié)算平臺全縣共救助城鄉(xiāng)低保戶、特困供養(yǎng)人員、貧困人口門診 3595 人次、住院 5453 人次，共計醫(yī)療救助資金 萬元，有效發(fā)揮了醫(yī)療救助的兜底保障作用。

3、積極推進(jìn)長期護(hù)理保險制度及離退休老干部家庭病房工作。我縣第一人民醫(yī)院、婦幼保健院、郯城衛(wèi)生院和郯城仁康醫(yī)院為首批

臨沂市長期護(hù)理報銷定點機(jī)構(gòu)，加快完善實施細(xì)則，加快組織實施，使失能人員盡快享受到制度的優(yōu)越性，增進(jìn)參保群眾在共建共享發(fā)展中的獲得感和幸福感。

4、堅決打贏醫(yī)保脫貧攻堅戰(zhàn)。建立醫(yī)保扶貧臺賬，積極與扶貧、民政部門對接，實行貧困人口動態(tài)管理，及時更新參保數(shù)據(jù)，做好貧困人口的應(yīng)保盡保工作。為確保貧困人口門診慢性病待遇，開通門診慢性病綠色通道，根據(jù)年度結(jié)算數(shù)據(jù)及幫扶干部入戶走訪反饋信息，為全縣符合門診慢性病貧困人口辦理門診慢性病 3481 人；加大醫(yī)保扶貧宣傳力度，上半年共印制醫(yī)保扶貧政策明白紙 12000 余份，安排專人逐一張貼到貧困戶家中。

（三）重拳打擊欺詐騙保，全面加強(qiáng)醫(yī)保基金監(jiān)管，醫(yī)?；鹗褂眯б孢M(jìn)一步提高。一是規(guī)范和完善基金財務(wù)制度及內(nèi)控管理制度和辦法。制定了業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，確保了基金管理和各項操作流程的規(guī)范性，有效防范操作風(fēng)險。二是深入開展以定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查自糾為重點的專項治理工作。多次組織定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)召開全縣醫(yī)保基金使用問題自查自糾工作部署會議，要求并督促各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)深刻認(rèn)識基金監(jiān)管工作面臨的新形勢、新要求，及時開展自查自糾工作，全面排查梳理醫(yī)療行為、經(jīng)辦服務(wù)行為和履約情況，規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，主動自覺整改到位，守好群眾“救命錢”。三是深入開展“打擊欺詐騙保、維護(hù)基金安全”集中宣傳月活動。2020 年 4 月我縣正式啟動了為期 1個月的“打擊欺詐騙保，維護(hù)基金安全”集中宣傳活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)高效聯(lián)動。出動宣傳車輛，“進(jìn)定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)”，“進(jìn)

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇十一

病人用得上 對采購金額靠前且省際價差較大的18種藥進(jìn)行價格調(diào)查，15種抗癌藥采購價平均下降，平均省際價差率由降到10%以內(nèi)。開展抗癌藥省級專項集中采購將17種抗癌藥納入醫(yī)保目錄2019

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通過資助參保個人繳費部分，將農(nóng)村建檔立卡貧困人口納入醫(yī)療保險范圍，保證其可以享有基本醫(yī)療保障。2018年，全年資助參加基本醫(yī)療保險人數(shù)約4972萬人。9月30日，國家醫(yī)保局印發(fā)《醫(yī)療保障扶貧三年行動實施方案（2018-2020年）》，要求充分發(fā)揮基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助各項制度作用，切實提高農(nóng)村貧困人口醫(yī)療保障受益水平，實現(xiàn)參保繳費有資助、待遇支付有傾斜、基本保障有邊界、管理服務(wù)更高效、就醫(yī)結(jié)算更便捷。大病保險對農(nóng)村貧困人口起付線降低50%，報銷比例提高5個百分點。同時，各地可以適當(dāng)提高或取消封頂線，提高貧困人口的待遇水平。確保年度救助限額內(nèi)農(nóng)村貧困人口政策范圍內(nèi)個人自付住院醫(yī)療費用救助比例不低于70%。2018年，共實施門診和住院救助萬人次，支出億元。40元50 %70 %235億元4972萬人各級財政人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2017年基礎(chǔ)上新增40元，其中人均新增財政補(bǔ)助資金的一半（即20元）用于大病保險，重點聚焦深度貧困地區(qū)和因病因殘致貧返貧等特殊貧困人口，完善大病保險對貧困人口傾斜支付政策。中央財政撥付城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金235億元，由各地統(tǒng)籌資助城鄉(xiāng)困難居民參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合，對城鄉(xiāng)困難居民符合規(guī)定的醫(yī)療費用給予資助以及全面開展重特大疾病醫(yī)療救助等。資助貧困人口參保繳費重點救助萬人大病保險向貧困人群傾斜增強(qiáng)醫(yī)療救助托底保障能力優(yōu)化管理服務(wù)，減少跑腿墊資推進(jìn)各項制度銜接和“一站式”結(jié)算，困難群眾到定點機(jī)構(gòu)看病，只需在結(jié)算住院費用時支付自付部分，基本醫(yī)保報銷和醫(yī)療救助費用會自動在醫(yī)院結(jié)算平臺上進(jìn)行結(jié)算。一站式實施醫(yī)療保障扶貧三年行動資助 4972 萬人參加基本醫(yī)保提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)保財政補(bǔ)助和繳費標(biāo)準(zhǔn)中央財政下達(dá)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助補(bǔ)助資金2019

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打擊欺詐騙保頻亮劍10億醫(yī)保基金被追回自2018年9月起，國家醫(yī)保局會同有關(guān)部門開展打擊欺詐騙保專項行動，深挖源頭、敢出重拳，取得顯著進(jìn)展，被媒體譽(yù)為醫(yī)保制度建立以來首次范圍最廣、核查機(jī)構(gòu)數(shù)量最多、查處力度最大的一次專項行動。多措并舉，強(qiáng)化基金監(jiān)管高壓態(tài)勢成效斐然，維護(hù)基金安全形成常態(tài)引入社會力量探索“飛行檢查”思 路結(jié) 果建立舉報獎勵制度嚴(yán)肅曝光問責(zé)委 托 第 三 方監(jiān) 管力量，重點審查定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、耗材進(jìn)銷存數(shù)據(jù)和賬目。開展9輪不通知被檢單位的飛行檢查，赴16省督辦交辦線索。公布舉報電話，針對有價值的線索給予舉報人最高10萬元獎勵。目前共接到近6000條舉報線索。召開多次新聞發(fā)布會，主動向社會曝光典型案件，切實做到“打擊一批、震懾一片”。截至2018年末共檢查定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu) 萬家查處違約違規(guī)違法機(jī)構(gòu) 萬家其中解除醫(yī)保協(xié)議 1284 家行政處罰 1618 家移交司法機(jī)關(guān) 127 家共核查違規(guī)參保人員 萬人暫停醫(yī)保卡結(jié)算 8283 人行政處罰 77 人移交司法機(jī)關(guān) 487 人共追回醫(yī)保資金 億元改革前，采購費用 77 億元改革后，采購費用 19 億元可為試點城市節(jié)約 58 億元成效 1按醫(yī)保報銷 60% 估算將為患者節(jié)約 23 億元為醫(yī)?；鸸?jié)約 35 億元國家組織聯(lián)盟采購平臺操作患者和基金負(fù)擔(dān)顯著降低按照xxx要求，國家醫(yī)保局會同衛(wèi)生健康委、藥監(jiān)局等有關(guān)部門組織開展國家藥品集中采購試點工作。將22種質(zhì)優(yōu)價廉的仿制藥送進(jìn)醫(yī)院，實現(xiàn)仿制藥替代。國家藥品集采

發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)勢52 % 平均降幅 群眾負(fù)擔(dān)降低

與試點城市2017年同種藥品最低采購價相比，擬中選價平均降幅達(dá) 52 %2019

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異地就醫(yī)直接結(jié)算的持續(xù)推進(jìn)消除了存在多年的就醫(yī)痛點。經(jīng)過2018年持續(xù)地管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，從政策、流程、信息系統(tǒng)等方面積極探索，制度的公平性、可及性和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)?？缡【歪t(yī)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu) 15411 家二級及以下機(jī)構(gòu) 12803 家全年跨省就醫(yī)直接結(jié)算 萬人次醫(yī)療費用 億元基金支付 億元將22種質(zhì)優(yōu)價廉的仿制藥送進(jìn)醫(yī)院，實現(xiàn)仿制藥替代?？缡【歪t(yī)直接結(jié)算突破百萬人過億外出農(nóng)民工就醫(yī)不用墊付國家藥品集采

發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)勢52 % 平均降幅 群眾負(fù)擔(dān)降低

通過企業(yè)間的市場化競價，在確保質(zhì)量和確保供應(yīng)的前提下，真正落實帶量采購，降低虛高藥價。全面落實“三個一批”要求 11個試點城市擴(kuò)大定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量精簡流程北京、天津、上海、重慶；沈陽、大連、廈門、廣州、深圳、成都、西安。2018年底前，每個縣級行政區(qū)至少有1家跨省定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)，跨省住院患者超 500 人次的定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋。規(guī)范手工報銷材料清單，明確手工報銷完成時限，原則上不超 30 個工作日；取消手工報銷備案所需就醫(yī)地蓋章。成效成效 2將同等質(zhì)量水平的仿制藥和原研藥放在同一競爭平臺，促進(jìn)原研藥價格下跌70%，顯著低于周邊國家和地區(qū)，形成“專利懸崖”。簡化備案納入一批、先行承諾納入一批、便捷服務(wù)幫助一批，將外出農(nóng)民工、外來就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員全部納入。日均直接結(jié)算 3612 人次次均住院費用 萬元次均基金支付 萬元基金支付比例 %國家平臺備案人數(shù) 354 萬人96 %推動仿制藥發(fā)展與試點城市2017年同種藥品最低采購價相比，擬中選價平均降幅達(dá) 52 %最高降幅服務(wù)更高效 就醫(yī)更便捷2019

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醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇十二

一、總體目標(biāo)

根據(jù)省________年公立醫(yī)院改革試點工作方案，今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對象，總體目標(biāo)要求就是要以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、支付制度等綜合改革。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率，為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、主要任務(wù)

(一)改革“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制

1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫(yī)院全部取消藥品加成，執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價格。將醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個渠道改為服務(wù)收費和政府補(bǔ)助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償。

2.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照省物價部門統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格，合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的診療、護(hù)理、手術(shù)等項目價格。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格總量為上年度藥品合理差價總量的60%左右，市財政補(bǔ)貼30%左右，醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實際醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合，下同)支付范圍。

3.落實和完善政府投入政策。市政府對市人民醫(yī)院履行出資責(zé)任。根據(jù)輕重緩急和財政承受能力，落實市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補(bǔ)貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損，由市政府核定補(bǔ)助。

(二)改革人事分配制度

1.創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等，科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級和結(jié)構(gòu)比例，在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位，經(jīng)市衛(wèi)生局同意，由市人力資源和社會保障局審核匯總后，報邢臺市人力資源社會保障部門核準(zhǔn)。全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制;新進(jìn)人員全部實行公開招聘，擇優(yōu)聘用。要結(jié)合實際妥善安置未聘人員。

2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的績效工資制度。加強(qiáng)人員績效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價值。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎(chǔ)上，合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例，醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。

3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進(jìn)政事分開、管辦分開，合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系，成立理事會、監(jiān)事會、管委會，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運行機(jī)制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，落實市人民醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。完善監(jiān)管機(jī)制，市衛(wèi)生局要切實履行職責(zé)，加強(qiáng)對市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。

(三)控制醫(yī)藥費用增長

確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長幅度等控制管理目標(biāo)，納入市人民醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長不超過我市g(shù)dp增幅。積極探索收費方式改革，開展按病種收費方式改革試點，市人民醫(yī)院不少于8個病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)推行力度，開展臨床路徑管理，市人民醫(yī)院要達(dá)到50個以上。推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費方式，加強(qiáng)總額控制。

(四)全面改進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)和管理

落實診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管，健全以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評價體系，并與財政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù)，實行多種方式預(yù)約診療，優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程，開展錯峰服務(wù)和分時段診療，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短群眾等候時間。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行“先診療、后結(jié)算”服務(wù)模式。規(guī)范基本藥物合理使用。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作，市發(fā)改局為牽頭單位，財政、衛(wèi)生、物價等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體，要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施，確保完成改革任務(wù)。

(二)加大保障力度。市財政要加大投入，認(rèn)真落實公立醫(yī)院財政補(bǔ)助政策。要加強(qiáng)財政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關(guān)部門要深入開展調(diào)查研究，密切跟蹤工作進(jìn)展，積極制定完善有關(guān)配套政策。

(三)積極宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的宣傳動員工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)改革，積極參與改革，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效，加強(qiáng)政策解讀，使全社會理解、配合和支持改革，為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇十三

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)有關(guān)醫(yī)療保障方面的工作情況匯報如下：

一、工作情況及亮點 （一）嚴(yán)格落實嚴(yán)重精神障礙患者參保政策。為提升嚴(yán)重精神障礙患者醫(yī)療保障管理服務(wù)，我局積極落實一系列參保政策， 一是落實政府資助參加基本醫(yī)療保險，個人無需繳費，確保 100%納入醫(yī)療保障范圍；截止目前，共資助參保精神病患者 x 人，資助金約 x 萬元. 二是允許在醫(yī)保年度內(nèi)中途參保，為新增的嚴(yán)重精神障礙患者開通參?！熬G色通道”，做到應(yīng)保盡保； 三是隨時參保即時享受醫(yī)療保障待遇。

（二）實施精神障礙患者醫(yī)保待遇傾斜政策。

一是重性精神疾病住院治療，免收住院起付線； 二是將六類重性精神疾病納入門診特定病種保障范圍，門診開藥免起付線，并按照住院的支付比例進(jìn)行報銷，保障患者門診基本醫(yī)療需求。經(jīng)統(tǒng)計，我縣目前已有 x 名重性精神疾病患者享受門診特定病種待遇，202x 年全區(qū)重性精神疾病患者門診就醫(yī) x 人次，醫(yī)療總費用 x 元，醫(yī)?；鹬Ц?x 元，平均報銷比例達(dá)到了x%以上； 三是下調(diào)大病保險起付標(biāo)準(zhǔn)，由 x 萬元下調(diào)至 x 院，提高報銷比例，由 60%-70%統(tǒng)一提高至 80%，增強(qiáng)大病保險保障力度； 四是屬于低收入家庭的嚴(yán)重精神障礙患者，在基本醫(yī)療保險報銷后，個人承擔(dān)的合規(guī)醫(yī)療費用同時納入醫(yī)療

救助保障范圍，享受二次救助，切實減輕困難群眾醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。

（三）推動長效針劑治療納入醫(yī)保范圍。我局根據(jù)《xxx特定嚴(yán)重精神障礙群體社區(qū)管理服務(wù)應(yīng)用第二代長效針劑治療項目實施方案》，結(jié)合職責(zé)分工，對嚴(yán)重精神障礙患者使用符合規(guī)定的長效針劑納入醫(yī)保報銷范圍，并按照住院的報銷比例支付，不設(shè)起付線、不設(shè)月度限額，直接納入基本醫(yī)療保險年度最高支付限額，較好的保障了長效針劑在我市落地使用。

（四）優(yōu)化醫(yī)保醫(yī)藥服務(wù)。

二、存在問題 醫(yī)療保障信息系統(tǒng)一些功能模塊尚未設(shè)置或者不健全，

我局積極收集運行中存在問題，并及時向市醫(yī)保局工程項目組反映，要求及時解決遇到的問題，確保不影響群眾醫(yī)保待遇。因有些功能模塊需要請示省局，所以仍未得到解決或解決較慢。

三、下一步工作 一是加強(qiáng)與殘聯(lián)、民政等部門溝通協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)共享，確保特殊人群應(yīng)保盡保。

二是繼續(xù)完善多層次醫(yī)療保障體系，按照量力而行、盡力而為的原則，進(jìn)一步鞏固提升嚴(yán)重精神障礙患者醫(yī)療待遇水平。

三是按照職責(zé)分工繼續(xù)做好長效針劑的醫(yī)保支付工作。

四是進(jìn)一步提升和優(yōu)化醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)，為特殊人群提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療保障服務(wù)。

五是繼續(xù)完善醫(yī)保協(xié)議管理，完善醫(yī)保基金預(yù)撥，支持精神?？漆t(yī)院發(fā)展。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇十四

醫(yī)改工作匯報材料

【篇1：人民醫(yī)院2014年醫(yī)改工作總結(jié)匯報材料】

人民醫(yī)院2014年醫(yī)改工作總結(jié)匯報材料

今年是新醫(yī)改的攻堅之年，為了確保改革取得實效，縣第一人民醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的衛(wèi)生服務(wù)。一、提高認(rèn)識，夯實改革基礎(chǔ)。按照深入落實新醫(yī)改“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，增強(qiáng)發(fā)展信心，把公立醫(yī)院改革放在保障和改善民生，促進(jìn)社會公開正義和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的重要位置，切實加強(qiáng)公立醫(yī)院改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入探索和研究，精心組織、細(xì)化方案，穩(wěn)步實施，牢牢把握改革的方向、目標(biāo)和重點，力求改革取得新突破。同時，注重加強(qiáng)與各級部門、社會各界的溝通與聯(lián)系，努力營造同心協(xié)力、同舟共濟(jì)的改革氛圍，扎實有效地推進(jìn)改革工作，把這項領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾期盼、社會關(guān)注的重大改革抓緊抓好，為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)建設(shè)，提升服務(wù)能力。在加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)能力上下功夫。在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路、重點和關(guān)鍵措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，攻堅克難，積極推進(jìn)醫(yī)改工作，較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項醫(yī)改工作任務(wù)，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：

一、工作開展情況

按照醫(yī)改精神，圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，不折不扣地落實上級醫(yī)改工作總體部署，統(tǒng)籌安排，精心組織，積極運作，全面推進(jìn)各項改革任務(wù)。

（一）建立基本藥物制度，實行藥品零差價，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕

一是建立基本藥物配備、使用制度。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀，制定了《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法》。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價提供了制度保障。2014年11月1日起，我院實行了藥品零差價，藥品降價30萬元，讓患者感受到醫(yī)改帶來的實惠。二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報銷政策。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費項目，三是實施基本藥物制度補(bǔ)償政策。為確?；舅幬镏贫雀母镯樌菩?，（二）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，服務(wù)能力明顯增

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善患者就醫(yī)環(huán)境，我院在資金緊張的情況下更換一批基礎(chǔ)設(shè)施，如被褥、床頭柜，對病房墻體進(jìn)行粉刷，每個病區(qū)安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。

二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療人才培養(yǎng)，采取請

進(jìn)來送出去的方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，同時通過上幫下、老帶新、強(qiáng)扶弱的辦法建立對口幫扶協(xié)作機(jī)制和巡回醫(yī)療制度，我院與山東省醫(yī)學(xué)院、鄭大二附院結(jié)為協(xié)作單位。通過函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、遠(yuǎn)程教育、辦培訓(xùn)班等多種形式，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是繼續(xù)實行先看病后交錢惠民政策，讓住院患者不再受沒有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問題。

（三）醫(yī)院綜合改革全面推開，新的運行機(jī)制基本建立

一是推進(jìn)管理體制改革。確山縣第一人民醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。二是推進(jìn)人事制度改革。科學(xué)設(shè)置崗位，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)設(shè)置崗位，實現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實施全員聘用，制定了《縣第一人民醫(yī)院工作人員競聘上崗實施方案》，堅持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。嚴(yán)格實行資格準(zhǔn)入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。三是推進(jìn)分配制度改革。結(jié)合實際，研究制定了《確山縣第一人民醫(yī)院單位績效工資實施辦法》，醫(yī)院內(nèi)部分配堅持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動紀(jì)律、完成工作量，制度落實等為依據(jù)，推行“基礎(chǔ)+獎勵”的收入分配方式，確定基礎(chǔ)性績效工資在績效工資總量中所占比重為xxx,實

行按月發(fā)放，xx%獎勵性績效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放。

二、取得的主要成效

一是推進(jìn)醫(yī)改的自覺性不斷提高。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作關(guān)系全縣群眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前期準(zhǔn)備和全面實施的整個工作過程中，院主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報并專題研究這項工作，召開院班子會專門安排部署，對醫(yī)療保障制度建設(shè)、藥品供應(yīng)保障、醫(yī)藥價格形成機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行具體的安排和部署，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有力地增強(qiáng)了醫(yī)改工作實施的信心和決心。各部門積極創(chuàng)造條件，克服困難，如期實施醫(yī)改。二是藥品采購及流通更加規(guī)范有序。根據(jù)《省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法（試行）》文件精神，實現(xiàn)了藥品價格統(tǒng)一、采購平臺統(tǒng)一、采購渠道統(tǒng)一，規(guī)范了藥品流通秩序，藥品質(zhì)量有了明顯保障。多數(shù)藥品

價格明顯降低，群眾負(fù)擔(dān)得到減輕。通過集中招標(biāo)采購和競爭性談判，藥品價格價格下降15%.在藥品價格和用藥數(shù)量下降的雙重作用下，患者門診和住院費用均大幅度下降。同時，基本藥物已全部納入新農(nóng)合報銷目錄和基本醫(yī)療保險藥品目錄，報銷比例明顯高于非基本

藥物，使群眾真正得到了實惠。三是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性進(jìn)一步顯現(xiàn)?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)從追求經(jīng)濟(jì)利益為主轉(zhuǎn)向以提高服務(wù)內(nèi)涵、加強(qiáng)質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的社會效益為主。醫(yī)務(wù)人員能把主要精力放在加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量，與群眾溝通上面，從而與群眾建立更為良好的關(guān)系，也為開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)奠定更堅實的基礎(chǔ)?？梢哉f實施基本藥物制度使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位更加明確，公益性進(jìn)一步體現(xiàn)。

三、基本做法和經(jīng)驗

深化醫(yī)改重點在落實，關(guān)鍵在創(chuàng)新。我院在推進(jìn)深化醫(yī)改中，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，做到“規(guī)定動作不走樣”,同時，結(jié)合醫(yī)院實際，力求大膽探索，做到“自選動作有創(chuàng)新”,為深化醫(yī)改積累經(jīng)驗。一是注重政策落實。及時安排布置醫(yī)改工作任務(wù)；二是注重調(diào)查研究。組織科室人員學(xué)習(xí)外院醫(yī)改先進(jìn)經(jīng)驗，并與醫(yī)院實際緊密結(jié)合，開展針對性調(diào)查研究，突重點、破難點，全面掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；三是注重合力推進(jìn)。各部門實行包保責(zé)任制，明確任務(wù)、落實責(zé)任、密切配合，形成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。

四、存在的主要問題

對照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求，我院還存在著不少困難和問題，【篇2：醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報】

政府關(guān)于醫(yī)改工作進(jìn)展情況的報告

省醫(yī)改辦：

按照省醫(yī)改辦要求，現(xiàn)將我縣醫(yī)改工作進(jìn)展情況報告如下：

一、五項重點改革任務(wù)進(jìn)展情況

（一）關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度方面 2011年，全縣參合農(nóng)民91463人，比上年增加1633人，實際參合率達(dá)到。新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年200元，提高了門診、慢病報銷比例，擴(kuò)大了慢病補(bǔ)償范圍，總封頂由4萬提高到5萬元，門診由30%提高到40%。2010年全縣新農(nóng)合籌資總額達(dá)萬元。全年共補(bǔ)助參合農(nóng)民54167人次，其中門診補(bǔ)償47960人次，住院補(bǔ)償6207人次；共支付補(bǔ)償金額萬元，基金使用率94%。實行了參合農(nóng)民在省、州級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費用直補(bǔ)工作，基本實現(xiàn)了“參合農(nóng)民在哪住院，在哪報賬，當(dāng)天出院，當(dāng)天報帳”。

（二）關(guān)于基本藥物制度方面

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇十五

官底鎮(zhèn)衛(wèi)生院 醫(yī)改工作匯報材料

為了貫徹落實省、市、區(qū)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，共享改革發(fā)展成果，不斷推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生健康的發(fā)展，徹底解決人民群眾看病貴的問題，努力提高人民健康水平,建設(shè)和諧醫(yī)療秩序。我院新醫(yī)改工作有計劃、按步驟、扎扎實實地開展，取得了初步的成效，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、基本情況

官底鎮(zhèn)位于臨渭區(qū)北部，距城區(qū)30公里，屬四縣交界處，轄區(qū)總?cè)丝诩s萬人，服務(wù)半徑約10公里。院內(nèi)設(shè)內(nèi)、外、婦幼、防疫、疼痛、檢驗、放射、b超等科室，擁有全自動生化分析儀，微量元素分析儀，b超，經(jīng)顱多普勒，200max線光機(jī)?，F(xiàn)有職工12人，規(guī)范化村衛(wèi)生室21所，承擔(dān)著全鎮(zhèn)21個行政村、萬余人的基本醫(yī)療、婦幼保健、計劃免疫、健康教育等公共衛(wèi)生及新型農(nóng)村合作醫(yī)療等農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)工作。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任

為了深入貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了由院長李青春任組長、副院長劉德良任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的新醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，為我院順利開展醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

三、主要做法

1、實施國家基本藥物制度

自2010年10月1日實施國家基本藥物制度以來，我院認(rèn)真落實、扎實開展，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本用藥目錄制度，取得了顯著成績。實施國家基本藥物后，藥品銷售價格下降，門診就診人次同比增長18%，門診人均藥品費用元，同比下降 13%；住院人數(shù)人次，同比增長43%，住院人均藥品費用元，同比下降19%。自實施國家基本藥物制度以來，吸引了群眾來院就醫(yī)，門診和住院病人數(shù)同步增長，而醫(yī)療費用明顯下降，充分體現(xiàn)了國家基本藥物制度的優(yōu)越性，減輕了人民群眾醫(yī)療費用的負(fù)擔(dān)。

2、全面完成崗位設(shè)置

根據(jù)渭臨衛(wèi)發(fā)（2010）44號件《關(guān)于衛(wèi)生院事業(yè)單位崗位設(shè)置方案核準(zhǔn)意見的函》的批核，我院現(xiàn)定編制數(shù)12人，人員編制具體為管理人員1人，專業(yè)技術(shù)人員4人，工勤人員7人，我院工作職能是：

（一）提供公共衛(wèi)生服務(wù)。

（二）提供基本醫(yī)療服務(wù)。

（三）完成xxx門規(guī)定的其他任務(wù)。其中單位正職（院長）1名，副職（副院長）1名。

根據(jù)我院實際，本單位確定崗位類別三類，分別為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的33%,崗位主體是醫(yī)、藥、技、護(hù)崗位；管理崗位占單位崗位總量8%，工勤崗位占單位崗位總量58%，其中：管理崗位1個，專業(yè)技術(shù)崗位4個，工勤崗位7個。

3、健全績效考核體系 我院為深化人事制度和分配制度的改革，根據(jù)《臨渭區(qū)公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生及其他事業(yè)單位績效工資實施意見》的精神，制定了《官底鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位績效考核工資考核分配方案》，建立健全以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和績效考核“一票否決”事項為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核體系，對績效考核創(chuàng)新理念、科學(xué)量化，實行科室、個人雙重考核，采取“一述兩評三運用”的方式，建立客觀公正的“考評用”工作機(jī)制，充分激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有效好轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，業(yè)務(wù)收入大幅度增長，取得了初步成效。

4、開展公共衛(wèi)生服務(wù)

官底鎮(zhèn)轄區(qū)戶籍人口約萬人，常住人口約人，我院認(rèn)真落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目，扎實開展工作，全鎮(zhèn)應(yīng)建立居民健康檔案33501份，已建立居民健康檔案30580份，建檔率92%，其中高血壓病人建檔案265份，建檔率80 %，ii型糖尿病病人建檔案201份，建檔率89 %，重癥精神病病人建檔案6份，建檔率99%，65歲以上老年人建檔案2295份，建檔率98%。

5、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)一體化管理

按照區(qū)衛(wèi)生局部署，我院有計劃穩(wěn)步地推進(jìn)村衛(wèi)生所“一體化管理xxx,對村衛(wèi)生所的規(guī)范建設(shè)、人員隊伍、業(yè)務(wù)工作、藥械配置、績效考核進(jìn)行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)轄區(qū)21個行政村配備村衛(wèi)生所21個，業(yè)務(wù)用房合格率達(dá)100%，規(guī)范化藥房合格率達(dá)100%，村衛(wèi)生所全部配備基本藥物，藥品采用統(tǒng)一投招標(biāo)，由具有配送資質(zhì)醫(yī)藥公司統(tǒng)一配送，價格不高于省招標(biāo)價。2011年年底對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實施績效考核，考核組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場察看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所每位鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的復(fù)核和評價，評出優(yōu)秀衛(wèi)生所3家，評出優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生3人，發(fā)放公共衛(wèi)生補(bǔ)助21人，總額7355元，我院鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理已取得初步成效，村衛(wèi)生所醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高。

四、存在的主要問題

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇十六

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，確保國家基本藥物制度的順利落實。根據(jù)《樂東縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案》，結(jié)合我院實際，把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，我院在縣、鎮(zhèn)兩級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障建設(shè)

我們積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有人參合，參合率達(dá)。繼續(xù)簡化報銷手續(xù)，做到出院時即得到了報銷，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚(yáng)，增強(qiáng)參合的積極性和信心。

(二)全面推行國家基本藥物制度

2、從20____年10月1日起，我院正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購，藥品價格下降23%，群眾就醫(yī)得到了實惠。

(三)健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

1、積極推進(jìn)人事分配制度改革，根據(jù)《樂東縣衛(wèi)生系統(tǒng)改革方案》文件精神，結(jié)合我院實際情況，重新核定編制，共設(shè)編制個，科學(xué)設(shè)置崗位，其中專業(yè)技術(shù)崗位人、工勤技術(shù)崗位人，對現(xiàn)有正式在編在崗實行競聘上崗全員聘用，新招聘人員人已全部上崗。

2、村衛(wèi)生室改革，全鎮(zhèn)個村衛(wèi)生室，遵循“一村一室”的原則，聘用具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生人，承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，并作為新農(nóng)合村級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)，全部推行國家基本藥物制度，使用適宜技術(shù)和國家基本藥物，做好常見病，多發(fā)病的一般診治、急重病人的初步救護(hù)和轉(zhuǎn)診。我院對村衛(wèi)生室實行一體化管理。

(四)扎實有序開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目

今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1、為居民建立健康檔案人，建檔率75%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，共接種了13254人次，接種率在以上。

3、0—6歲兒童建檔，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、孕產(chǎn)婦建檔人，免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸347人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為65歲及以上老年人和糖尿病患者登記建檔人，高血壓病患者登記建檔人，精神病患者登記建檔人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。

(五)醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法

1、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。

2、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。

醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成，要使醫(yī)改更加深入順利開展，取得明顯效果，群眾得實惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇十七

口市位于口省中西部山區(qū)，經(jīng)濟(jì)總量和地方財政收入在口省排名位居中游。作為昔日的重工業(yè)城市，口市退休人員比重較高。醫(yī)改前，藥品和耗材價格虛高，百姓看病難、看病貴，醫(yī)?；鹄速M巨大。2010 年，口市職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金虧空達(dá) 億元，2011 年虧空擴(kuò)大到 億元，財政無法兜底，改革勢在必行。

2012 年以來，從最初的治混亂、堵浪費，到醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動，再到組建總醫(yī)院、醫(yī)?；稹半p打包”支付，口醫(yī)改已邁入“以健康為中心”階段。目前，口醫(yī)改初步實現(xiàn)了患者、醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)保多方共贏。今年 3 月 23 日，xxxxxx在口指出：

“口醫(yī)改體現(xiàn)了人民至上、敢為人先，其經(jīng)驗值得各地因地制宜借鑒。” “三醫(yī)”聯(lián)動 破除“以藥養(yǎng)醫(yī)” “媽媽住院兩個星期，總費用 萬多元，但自費不到5000 元?！奔易】谑锌诳h的黃女士將母親看病繳費的發(fā)票都擺了出來。87 歲的老母親長期患動脈血管硬化閉塞癥，這次到口市第一醫(yī)院做血管疏通手術(shù)。

“口這幾年一直在搞醫(yī)療改革，我們老百姓看病確實更便宜了?！秉S女士說。

2 解決看病難、看病貴，是口醫(yī)改的出發(fā)點。

口醫(yī)改是整體聯(lián)動。市委市政府高度重視醫(yī)改工作，黨政一把手抓醫(yī)改，由一位政府負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一分管醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三醫(yī)”聯(lián)動改革。2012 年 1 月，口市成立深化醫(yī)藥體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，成員單位 15 個部門。市委市政府對醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組充分信任、充分支持、充分授權(quán)。在此基礎(chǔ)上，口市強(qiáng)力推動醫(yī)改。

擠壓藥品耗材價格虛高水分，使其回歸治病功能。2012年 2 月起，口市實行重點藥品監(jiān)控，實行聯(lián)合限價采購，全面取消藥品耗材加成，組建藥品耗材聯(lián)合限價采購的“口聯(lián)盟”，先后完成聯(lián)合限價采購藥品 3 批、耗材 6 批。同時，規(guī)范診療行為，嚴(yán)控大處方、均次門診等費用，降低大型設(shè)備檢查化驗收費等。全市醫(yī)院藥品耗材收入占比由改革前的 下降到2020 年的 。醫(yī)?；鹑氩环蟪龅膯栴}得到有效解決，2012—2019 年全市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保連續(xù) 8 年保持盈余，累計結(jié)余 億元。

調(diào)高醫(yī)療服務(wù)價格，更多體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值。由于擠壓了藥品耗材價格虛高水分，節(jié)約了醫(yī)保支出，醫(yī)保有空間進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整?？谑邢群髮嵤?9 次醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整，涉及 8421 個醫(yī)療服務(wù)項目價格，約占價格項目庫的 。改革后，全市醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)性收入占比從改革前的 提

3 高到 2020 年的 。

實行全員目標(biāo)年薪制，實現(xiàn)醫(yī)生回歸看病角色。通過擠壓藥品耗材價格虛高水分、降低大型設(shè)備檢查化驗收費，為全員目標(biāo)年薪制改革提供了財力保障。2013 年，口市開始推行院長年薪制，試行醫(yī)師、技師年薪制。

2015 年，對全市縣級以上公立醫(yī)院實行“全員目標(biāo)年薪制、年薪計算工分制”。年薪計算由基礎(chǔ)工分、工作量工分和獎懲工分三個部分組成，徹底終結(jié)了人員工資與科室創(chuàng)收掛鉤的分配模式。2020 年，全市醫(yī)院工資總額比改革前增長了 倍，醫(yī)務(wù)人員平均年薪從 萬元增加到 萬元。

組建醫(yī)療保障管理局，解決組織架構(gòu)中的“九龍治水”問題?？谑新氏葘⒊擎?zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合等三類醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)整合成醫(yī)療保障基金管理中心，承擔(dān)藥品限價采購與結(jié)算、基金管理、醫(yī)療行為監(jiān)管、醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整等職能。率先組建醫(yī)療保障管理局，綜合履行醫(yī)保和生育保險、醫(yī)療救助、藥品耗材采購、醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整等職能，徹底解決了改革前的醫(yī)保制度分割、權(quán)責(zé)分離等問題。

組建總醫(yī)院 醫(yī)?；稹半p打包”支付 “2018 年第一次去

巡診，當(dāng)天上午就有 50 多名村民來看病，其中不少人患有高血壓?！笨谑锌诳傖t(yī)院心內(nèi)科主任醫(yī)師口回憶，村民患高血壓的主要原因是生活方式不健康。此后，

4 口和同事定期上門給村民講解高血壓防控知識，普及健康生活方式，并加大了對村民的血壓監(jiān)測力度。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇十八

新醫(yī)改 點“亮”八大關(guān)鍵詞

4月7日，xxx《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（2009—2011年）》出臺。這一方案提出推進(jìn)五項重點改革，著力解決群眾反映較多的“看病難、看病貴”問題，帶動醫(yī)藥衛(wèi)生體制全面改革。

醫(yī)改是一個社會系統(tǒng)工程，不僅需要多部門協(xié)同努力，還需要五項重點同步進(jìn)行。五項重點就像人的五個指頭，缺一不可，哪個指頭稍有不適，其他指頭都會受到影響。五指成拳，新醫(yī)改形成合力，才能惠及民眾。醫(yī)保全覆蓋

鄭秉文（中國xxx拉美所所長、教授）：破解“看病貴”問題的關(guān)鍵，并不單是控制藥價，而是在建立起醫(yī)保制度后，提高報銷水平，減少個人支付比例。沒有一個完善社保體系的社會，肯定不是一個和諧的社會。社保體系覆蓋面狹小，或者城鄉(xiāng)割裂，就會形成待遇水平差距較大的碎片化制度。完善基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，目的就是降低個人醫(yī)療費用支出比例。這是社會文明進(jìn)步的標(biāo)志。

異地醫(yī)保

韓克慶（中國人民大學(xué)副教授）：異地醫(yī)保不僅涉及退休老人異地養(yǎng)老的問題，也涉及農(nóng)民工流動的問題。解決異地醫(yī)保，不只是技術(shù)層面的問題，更多的是制度層面的銜接問題。建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障體系，將城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村統(tǒng)籌合一，必須縮小城鄉(xiāng)和地域之間的差距。這是醫(yī)保制度建設(shè)的方向。基本藥物報銷

吳永佩（xxx醫(yī)院管理研究所教授）：基本藥物制度是世界上比較普遍的形式，對于降低藥價、保障基本藥物的供應(yīng)有重要作用。國家基本藥物制度是國家藥物政策的核心。其遴選的國家基本藥物目錄是針對主要疾病醫(yī)療所需而制定的?；舅幬锸浅跫夅t(yī)療衛(wèi)生所需的最基本且必須的藥物。為落實國家基本藥物制度，需制定國家藥品處方集、國家基本藥物目錄和臨床診療指南。據(jù)悉，xxx已組織醫(yī)藥學(xué)有關(guān)專家逐一制定這些政策與技術(shù)規(guī)范。國家基本藥物目錄新版即將公布；國家藥品處方集已啟動制定。臨床診療指南應(yīng)首先制定“抗菌藥物標(biāo)準(zhǔn)治療指南”，在此基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)展到其他臨床專科疾病的診療指南，并推向醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施。

基本藥物供應(yīng)保障

許嘉齊（國家食品藥品監(jiān)督管理局副司長）：對基本藥物實行招標(biāo)采購，不僅僅是為了在藥品價格上進(jìn)行競爭，從實現(xiàn)基本藥物的安全有效來看，實行公開招標(biāo)采購、統(tǒng)一配送更重要的目的在于保證基本藥物的質(zhì)量。我國藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)眾多。藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)之間在藥品質(zhì)量管理能力、控制風(fēng)險的水平等方面存在差異。實行招標(biāo)采購也是對藥品生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和能力的招標(biāo)。要招標(biāo)選擇社會誠信度高、質(zhì)量管理好、控制產(chǎn)品風(fēng)險能力強(qiáng)的企業(yè)來生產(chǎn)和配送基本藥物，在生產(chǎn)和配送環(huán)節(jié)上保證基本藥物的安全有效。

基層醫(yī)務(wù)人員待遇

劉新明（xxx政策法規(guī)司司長）：看病難主要難在“兩頭”，即偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)和大城市大醫(yī)院。其根源在于醫(yī)療資源分布不均衡。解決這一問題，需從設(shè)備、人才等方面“軟硬兼施”，均衡配置醫(yī)療資源。通過試點推廣“住院醫(yī)師培養(yǎng)制度”，讓鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層醫(yī)生進(jìn)入大醫(yī)院接受培訓(xùn)，然后走出醫(yī)院下到基層，切實緩解農(nóng)村、社區(qū)看病難。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)

白重恩（清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授）：實現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，既是醫(yī)改惠民的起點，又是人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的終點。建立公共衛(wèi)生服務(wù)體系，為居民提供公共衛(wèi)生保障是國際通行做法。在推行均等化的過程中，要重點解決服務(wù)質(zhì)量的差距。要從根本上建立新的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的衛(wèi)生籌資和投入模式，做到城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展，保證城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供同等服務(wù)、獲得同等補(bǔ)償。

重大公共衛(wèi)生服務(wù)

任文杰（河南平煤醫(yī)療集團(tuán)總醫(yī)院院長）：公共衛(wèi)生服務(wù)成本低、效果好，但又是一種社會效益回報周期相對較長的服務(wù)。設(shè)立國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，公共衛(wèi)生投入不再是以單個項目，也不再是為了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件或某種公共疾病而設(shè)立。這是公共衛(wèi)生長效機(jī)制建設(shè)邁出的重要一步。

“以藥補(bǔ)醫(yī)”

許樹強(qiáng)（xxx中日友好醫(yī)院院長）：改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制，目的就是逐步解決“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，切斷醫(yī)院、醫(yī)生與藥品購銷之間的利益關(guān)系。公立醫(yī)院作為政府職能的載體，應(yīng)當(dāng)追求政府的社會公益性目標(biāo)，但完善補(bǔ)償機(jī)制是實現(xiàn)公益性的根本保證。要根本扭轉(zhuǎn)“以藥補(bǔ)醫(yī)”的機(jī)制，就要落實醫(yī)改方案中提出的增設(shè)藥事服務(wù)費、適當(dāng)調(diào)整部分醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格、增加財政投入和改革社會醫(yī)療保險的支付方式等多種措施，使醫(yī)療服務(wù)能夠得到合理補(bǔ)償。如果沒有合理的補(bǔ)償機(jī)制，只是讓公立醫(yī)院通過自身經(jīng)營，用藥品加成收入和檢查收入對患者的診療費用進(jìn)行補(bǔ)貼，公立醫(yī)院公益性的實現(xiàn)就是一句空話。（記者 白劍峰 王君平）

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇十九

我縣醫(yī)療保障工作緊緊圍繞縣委、縣政府確定的中心工作和省市醫(yī)療保障工作相關(guān)安排部署，堅持以人民群眾健康為中心的發(fā)展思想，按照“保基本、可持續(xù)、解民憂、推改革”的總體要求，以“打擊欺詐騙保專項整治行動”為抓手，認(rèn)真落實各項醫(yī)保待遇政策，不斷提升經(jīng)辦服務(wù)水平，全力做好醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)職能下沉工作，截至目前，各項工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將 2021 年工作匯報如下：

一、全縣醫(yī)療保險參保情況

2021 年，我縣醫(yī)療保險共參保 112 萬余人，職工醫(yī)療參保人數(shù) 71347 人，居民醫(yī)療參保 105 萬人，基本醫(yī)療保險覆蓋率 98%以上。縣內(nèi)簽約定點醫(yī)療機(jī)構(gòu) 61 家，定點藥店 94家。

二、醫(yī)保基金運行情況

（一）職工醫(yī)?；疬\行情況

長護(hù)險等項目，合計 550 萬元），共支出待遇 萬元（其中，住院支出 萬元，門診大病支出 萬元，門診統(tǒng)籌 萬元，個人賬戶支出 萬元，生育醫(yī)療費支出 萬元，生育津貼支出 萬元）。上年結(jié)余 297 萬元，累計滾存結(jié)余 萬元。

（二）居民醫(yī)保基金運行情況

截至 2021 年 10 月，居民醫(yī)療市局共劃撥合計 萬元，共支出待遇萬元（其中住院支出待遇萬元，門診大病支出待遇 萬元，普通門診待遇支出，上解財政補(bǔ)助及基金稽核罰款合計 萬元）。上年結(jié)余 萬元，滾存結(jié)余 萬元。

（三）醫(yī)療救助基金運行情況

2021年醫(yī)療救助資助參保 萬人，金額萬元；門診救助人次 萬人，金額 萬元；住院救助人次 萬人，金額 萬元。

（四）生育保險基金運行情況

截止目前為止，享受待遇人次 391 人，生育醫(yī)療費支出 萬元，生育津貼支出 萬元。

三、其他業(yè)務(wù)工作情況

參保登記工作情況：截止目前，2021 年度辦理醫(yī)療關(guān)系轉(zhuǎn)移 437 人，其中轉(zhuǎn)出 169 人，轉(zhuǎn)入 268 人。

城鎮(zhèn)職工異地就醫(yī)備案情況：2021 年 4 月全縣開通市內(nèi)無異地門診、住院報銷開通，截止到目前門診單據(jù)收繳七千余人次，住院單據(jù)一萬五千余人次。

手工醫(yī)療費待遇審核情況：2021 上半年年共接到服務(wù)大廳轉(zhuǎn)來的居民異地住院收繳檔案 1838 份。其中：已審核并上機(jī)轉(zhuǎn)財務(wù) 1723 份；未審核過 77 份；審過未上機(jī) 38 份。

2021年截止到6月份職工已審核并上機(jī)轉(zhuǎn)財務(wù)257人次（包含以前因單位繳費不及時或繳費中斷及其他原因未上機(jī)現(xiàn)已解決的檔案），經(jīng)審核不能上機(jī) 8 人次，已按照文件要求解釋、通知并退回不合格單據(jù)；審核未通過 13 人次（因單位繳費不及時或繳費中斷及其他原因未上機(jī)）

截至到目前，共經(jīng)辦職工慢性病 936 人，居民慢性病及大病 5613 人；居民兩病辦理高血壓 63622 人，糖尿病 21755人。

四、工作亮點

（一）實現(xiàn)鎮(zhèn)街可視化醫(yī)保便民服務(wù)站“ 全覆蓋” ，夯實醫(yī)保服務(wù)“ 基本盤” 。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇二十

一是健全機(jī)制。緊密結(jié)合國家和省、市醫(yī)保政策，立足我縣實際，按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，健全醫(yī)保宣傳工作機(jī)制，成立醫(yī)保政策宣傳領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé)、合理規(guī)劃，制定宣傳方案, 落實責(zé)任，把醫(yī)保政策宣傳作為落實醫(yī)?；菝裾叩母就緩胶椭匾ナ帧?/p>

二是突出重點。及時轉(zhuǎn)發(fā)和學(xué)習(xí)國家和省、市醫(yī)保局調(diào)整的最新政策，特別是加強(qiáng)醫(yī)?；鸨O(jiān)管的意見等重點內(nèi)容，采取召開座談會、討論會、舉辦培訓(xùn)會等多種形式，貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)政策知識，做到心中有政策、審核有標(biāo)尺，確保醫(yī)?；菝窕鹈恳环皱X都能用到刀刃上。

四是以查促改?？h醫(yī)保局在做好面上宣傳的同時，采取抽查病歷、現(xiàn)場詢問、身份核對、電話回訪等多種方式，嚴(yán)查定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點零售藥店存在的違規(guī)行為，并采取下發(fā)問題整改通知、拒付違規(guī)費用、暫停和解除服務(wù)協(xié)議等措施，讓定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店認(rèn)識到自身存在的問題并及時整改，以查促改，提升醫(yī)保政策知曉率和執(zhí)行力。

醫(yī)療保障局 2020 年上半年工作總結(jié)

2020 年上半年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，我局堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實縣委、縣政府工作要求，按照主動作為、走在前列的改革發(fā)展理念，堅定履行醫(yī)保部門的職責(zé)使命，實現(xiàn)了民生實事見實效、改革創(chuàng)新有亮點、各項工作齊發(fā)展、三醫(yī)聯(lián)動有成效的良好局面。

一、工作開展情況

（一）旗幟鮮明講政治，堅持以全面從嚴(yán)治黨統(tǒng)領(lǐng)全局工作，推動醫(yī)療保障改革發(fā)展破浪前行。始終把抓好黨建作為最大的政績，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，構(gòu)建起系統(tǒng)完善的黨建責(zé)任體系，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全力支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察組工作，開展整治漠視侵害群眾利益專項行動，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極排查廉政風(fēng)險點，加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、重點崗位的管理，加快完善防控措施，筑牢廉潔的籬笆，確保不發(fā)生問題。

（二）撲下身子抓落實，醫(yī)?；菝裾呗鋵嵉轿?，持續(xù)提高群眾醫(yī)療保障水平。

通業(yè)務(wù)。四是完善城鄉(xiāng)居民高血壓糖尿病門診用藥保障機(jī)制。已完成“兩病”門診辦理 xx 人，其中辦理高血壓 xx 人次，糖尿病 xx 人次，保證“兩病”藥物品種齊全，落實 100%報銷政策。五是做好門診慢性病審批工作。2020 年上半年門診慢性病審批 5498 例次，門診特殊病種審批 772 例次。

2、扎實抓好醫(yī)療救助等民生實事。2020 年，通過醫(yī)療救助資金資助低保對象、特困供養(yǎng)人員、貧困人口、持證殘疾人共 xx 人參加居民基本醫(yī)療保險，全額代繳個人繳費金額 xx 萬元。“四類人員”到市內(nèi)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療的實現(xiàn)“一站式”結(jié)算，2019 年 12 月至 2020 年 5 月，通過“一站式”結(jié)算平臺全縣共救助城鄉(xiāng)低保戶、特困供養(yǎng)人員、貧困人口門診 xx 人次、住院 xx 人次，共計醫(yī)療救助資金 xx 萬元，有效發(fā)揮了醫(yī)療救助的兜底保障作用。

3、積極推進(jìn)長期護(hù)理保險制度及離退休老干部家庭病房工作。我縣第一人民醫(yī)院、婦幼保健院、郯城衛(wèi)生院和郯城仁康醫(yī)院為首批臨沂市長期護(hù)理報銷定點機(jī)構(gòu)，加快完善實施細(xì)則，加快組織實施，使失能人員盡快享受到制度的優(yōu)越性，增進(jìn)參保群眾在共建共享發(fā)展中的獲得感和幸福感。

4、堅決打贏醫(yī)保脫貧攻堅戰(zhàn)。建立醫(yī)保扶貧臺賬，積極與扶貧、民政部門對接，實行貧困人口動態(tài)管理，及時更新參保數(shù)據(jù)，做好貧困人口的應(yīng)保盡保工作。為確保貧困人

口門診慢性病待遇，開通門診慢性病綠色通道，根據(jù)年度結(jié)算數(shù)據(jù)及幫扶干部入戶走訪反饋信息，為全縣符合門診慢性病貧困人口辦理門診慢性病 3481 人；加大醫(yī)保扶貧宣傳力度，上半年共印制醫(yī)保扶貧政策明白紙 12000 余份，安排專人逐一張貼到貧困戶家中。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇二十一

（ 200 20 年 年 0 01 11 月) )

2020 年，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終以人民為中心，堅持以保障參保人員的根本利益、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)以及決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅為目標(biāo)，突出重點，攻克難點，打造亮點，全力推動全縣×事業(yè)新發(fā)展?，F(xiàn)將我局 2020 年工作總結(jié)和 2021 年工作計劃報告如下：

一、基本情況 （一）堅定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)法治政府建設(shè) 1.強(qiáng)化黨對醫(yī)保工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅決貫徹落實xxxxxx重要指示批示精神和國家、自治區(qū)的決策部署，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深化整治醫(yī)療保障領(lǐng)域漠視侵害群眾利益問題。抓好政治理論學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化意識形態(tài)工作，牢筑黨員干部思想防線。

2.提高政治站位，狠抓落實脫貧攻堅工作。把“脫貧攻堅”作為首要政治任務(wù)來抓，黨組書記親自組織謀劃部署，抓落實。帶頭學(xué)習(xí)研討，引領(lǐng)并推動了黨組班子和黨支部成員及全體干部學(xué)習(xí)《xxx新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》和《xxxxxx關(guān)于扶貧工作重要論述》等書目，以xxxxxx關(guān)于扶貧工作重要論述為指導(dǎo)，特別是在決

戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的講話精神，黨組書記發(fā)揮黨組書記的帶頭作用聚焦脫貧攻堅領(lǐng)域存在的問題和不足，帶領(lǐng)黨組班子，指導(dǎo)支部黨員開展學(xué)習(xí)，通過局黨組會議、專題學(xué)習(xí)研討會、支部三會一課等多種形式，研究部署醫(yī)保扶貧工作，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、做好調(diào)研工作，找準(zhǔn)工作思路。

3.加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)。突出學(xué)習(xí)重點，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，xxx新時代中國特色社會主義思想及xxxxxx系列重要講話精神特別是xxxxxx在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神為主要內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理想信念，強(qiáng)化了理論 wz，增強(qiáng)了貫徹落實xxx自治區(qū)、市委、縣委及縣直機(jī)關(guān)工委黨建工作的重大決策部署自覺性。

4.從嚴(yán)黨內(nèi)政治生活，全面增強(qiáng)黨組織活力。堅持民主集中制原則，凡“三重一大”事項經(jīng)班子集體研討決策，黨組書記堅持做到末位表態(tài)發(fā)言。認(rèn)真組織支部成員觀看警示教育片，不斷提高支部創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)抓好黨費收繳，每位黨員都能自覺、自愿、按月到組織委員處交納黨費。

5.從嚴(yán)治黨，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)習(xí)資料，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)、脫貧攻堅的學(xué)習(xí)意識。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，規(guī)范學(xué)習(xí)并長期抓

好黨組成員帶頭做好履行責(zé)任，注重“一崗雙責(zé)”。我局黨員干部時刻緊繃紀(jì)律作風(fēng)這根弦，存戒懼、知敬畏、守底線；黨組織要進(jìn)一步提高政治站位，深入貫徹落實xxxxxx關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要批示精神，嚴(yán)格落實《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》要求，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，不斷鞏固拓展中央八項規(guī)定精神，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。

二、工作亮點 （一）打擊欺詐騙保方面 1.高度重視、迅速行動。為規(guī)范醫(yī)療保障基金使用，保障基金安全，根據(jù)上級工作部署及要求，根據(jù)《醫(yī)療保障局關(guān)于 2020 年醫(yī)?；鸨O(jiān)管集中宣傳月活動工作方案的通知》、《×市醫(yī)療保障局關(guān)于 2020 年醫(yī)?；鸨O(jiān)管集中宣傳月活動工作方案的通知》等文件精神，我縣 4 月份開展了為期一個月的“打擊欺詐騙保、維護(hù)基金安全”集中宣傳活動，活動取得了顯著成效。

2.突出重點，效果良好。

一是貫徹落實上級統(tǒng)一部署，根據(jù)×市醫(yī)療保障局關(guān)于《×市 2020 年打擊欺詐騙保專項治理工作方案》文件要求，在 2019 年年終考評專家審核病歷共查出違規(guī)金額×元，在自查自糾階段，全縣所有×家定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)×家定點零售藥店向我局提交自查自糾報告，此次自查自糾違規(guī)金額×元。

二是對各醫(yī)藥療機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)部分醫(yī)

療機(jī)構(gòu)存在掛床住院、輕癥住院、b 超影像醫(yī)師無證執(zhí)業(yè)、套餐式檢查、過度使用高值耗材、不合理用藥、村衛(wèi)生室存在冒用參保人員名字報銷等現(xiàn)象；部分定點零售藥店存在執(zhí)業(yè)藥師營業(yè)時間不在崗、擺放非醫(yī)保物品、處方管理不規(guī)范等問題。針對以上情況，均要求醫(yī)藥機(jī)構(gòu)立行整改，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)保醫(yī)療行為，對于涉嫌違規(guī)問題另行處理。

（二）精簡經(jīng)辦服務(wù)流程，助力建檔立卡貧困戶特殊慢性病患者搭上“健康快車” 1.精簡流程，確保慢性病卡快辦速辦。堅持“最多跑一次”經(jīng)辦理念，精簡慢性病卡辦理工作環(huán)節(jié)，通過當(dāng)場辦卡、直接換卡、立即發(fā)卡三種形式，全面優(yōu)化流程，簡化程序，減少群眾跑腿和等待時間，提高辦理效率，確保貧困慢性病患者享受醫(yī)療保障待遇。

2.下沉服務(wù)，權(quán)限下放，確保慢性病卡應(yīng)辦盡辦。我縣精簡流程，權(quán)限下放，確保貧困慢性病患者的醫(yī)療待遇保障。在縣域內(nèi)有×家鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院設(shè)置慢性病認(rèn)定服務(wù)點，能直接為疑似患有慢性病貧困人口提供現(xiàn)場健康體檢和疾病診斷認(rèn)定。由定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)×名及以上主治醫(yī)師進(jìn)行認(rèn)定，并錄入醫(yī)療保險系統(tǒng)，患者可享受相應(yīng)的醫(yī)療待遇；在異地二級以上定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的，可憑相關(guān)檢查診斷報告進(jìn)行申請，經(jīng)認(rèn)定、備案后，即可享受相應(yīng)的醫(yī)療待遇。同時，下沉服務(wù)，確保醫(yī)保扶貧政策落到實處；不斷加大宣傳力度，

提高政策知曉率，發(fā)動村干、組織人員全面做好查缺補(bǔ)漏。不定期組織專家組和醫(yī)務(wù)人員分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“一條龍”現(xiàn)場診查認(rèn)定備案工作，并對行動不便患者提供上門服務(wù)。并通過充分調(diào)動各方力量，堅持人員下沉、檢查下沉、設(shè)備下沉、服務(wù)下沉，切實提高貧困慢性病患者辦卡覆蓋率。

3.持續(xù)跟蹤，確保政策落實不漏項。積極探索建立長效跟蹤聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，持續(xù)抓好跟蹤服務(wù)管理，保障貧困慢性病患者能夠及時得到醫(yī)療救治，享受特殊慢性病補(bǔ)助政策。

（三）突破難點實現(xiàn)“村醫(yī)通”醫(yī)保直報全覆蓋。我縣通過大力推進(jìn)“村醫(yī)通”建設(shè)，不僅解決了城鄉(xiāng)參保居民“看病難、看病貴”問題，同時也提高了×縣城鄉(xiāng)參保居民的獲得感和幸福感。

（四）加大宣傳，確保醫(yī)保政策落實落地 內(nèi)容豐富、形式多樣、創(chuàng)新開展醫(yī)保宣傳工作，以愚公移山的精神致力于醫(yī)保政策的宣傳工作，逐步突破政策宣傳不到位的瓶頸，取得了一定的成效，通過開展醫(yī)療保障宣傳服務(wù)活動，促進(jìn)醫(yī)保扶貧政策、醫(yī)?；鹬R、全覆蓋。

1.“線上線下”多方位宣傳醫(yī)保有關(guān)法律政策。引導(dǎo)參保人員關(guān)注公眾號，充分利用微信公眾號、主流媒體、宣傳欄、戶外 led 屏等，進(jìn)行多層次、全方位宣傳。

2.以扶貧政策明白人工作為契機(jī)，在貧困戶明白人中開展醫(yī)保扶貧的政策在明白人中開展醫(yī)保政策宣傳活動，讓明

白人成為每一個貧困戶家庭中醫(yī)保政策明白人的主力，成為醫(yī)保扶貧宣傳的第二梯隊。

3.探索開展“醫(yī)保扶貧政策、醫(yī)保基金安全從娃娃抓起”活動，取得了良好效果，通過在校學(xué)生、少先隊員、共青團(tuán)員首先學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、并倡議學(xué)生們回家與家人溝通、與鄰居溝通等方式達(dá)到醫(yī)保扶貧、醫(yī)?；鸢踩R進(jìn)一步普及的目的，當(dāng)好醫(yī)保政策宣傳員，同時也為即將長大成人的孩子們上好醫(yī)保課，使他們從小知道基本醫(yī)保、長大后成為醫(yī)保政策的參與者、受益者和宣傳員，今年共為在校學(xué)生發(fā)放將近 7 萬份的宣傳材料，等于在全縣增加了近 7 萬名醫(yī)保宣傳員，為醫(yī)保扶貧宣傳、醫(yī)?；鸢踩囵B(yǎng)了“后備軍”。

4.通過與新媒體合作，將醫(yī)保扶貧政策和醫(yī)?；鹬R通過微信、廣播、電視等宣傳方式深入人心。在×縣電視臺進(jìn)行視頻宣傳，為進(jìn)一步強(qiáng)化定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點零售藥店和參保人員法制意識，自覺維護(hù)醫(yī)療保障基金安全創(chuàng)造了良好氛圍。

（五）積極推進(jìn)長期護(hù)理保險、打造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體系 為貫徹落實xxx、xxx決策部署，深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，鼓勵社會力量積極參與，進(jìn)一步完善居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，更好滿足老年人健康養(yǎng)老服務(wù)需求，根據(jù)衛(wèi)生健康委等 12 部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的若干意見》，×

縣醫(yī)療保障局積極開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，推進(jìn)落實職工基本醫(yī)療保險長期護(hù)理保險制度，研究相關(guān)支撐政策，并在我局業(yè)務(wù)辦理大廳增設(shè)長期護(hù)理保險專窗，截止目前我縣已申請長期護(hù)理保險的有×名城鎮(zhèn)職工，通過審批成功的有×名城鎮(zhèn)職工，截止 2020 年 10 月份對申請審批通過的城鎮(zhèn)職工補(bǔ)助×元。

三、存在問題 （一）作為新組建的部門，任務(wù)重、隊伍新、專業(yè)人才儲備不足問題十分突出。醫(yī)保經(jīng)辦處理的事務(wù)數(shù)量和難度不斷增加，各股室辦理的業(yè)務(wù)量非常大，壓力劇增，但是股室人員配備嚴(yán)重不足，股室運行仍處于勉強(qiáng)維持的狀態(tài)，難以有效提高能力，影響工作的順利進(jìn)展。

（二）業(yè)務(wù)系統(tǒng)局限性。一是門診特殊慢性病省外無法直報、省外個賬無法刷卡。二是醫(yī)療救助直接結(jié)算系統(tǒng)覆蓋范圍不大，報銷存在滯后性。目前“一單制”結(jié)算系統(tǒng)，只覆蓋到市內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)，×縣醫(yī)療救助對象患重大疾病到×市外看病就醫(yī)時，無法在異地醫(yī)院直接通過醫(yī)療救助系統(tǒng)“一單制”結(jié)算。而且需要患者自己先行墊付醫(yī)療費，不能很好的方便困難群眾。手工做單情況不能錄入系統(tǒng)，無法體現(xiàn)年度累計救助最高支付限額；醫(yī)療救助補(bǔ)助的對象存在不能及時拿材料報銷或不了解醫(yī)療救助政策報銷。

（三）醫(yī)?；鸨O(jiān)管形勢依然十分嚴(yán)峻。目前社會上詐

騙城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險基金的例子時有發(fā)生，異地住院發(fā)票難以鑒別真?zhèn)危黾恿顺青l(xiāng)居民基本醫(yī)療保險基金被不法分子騙套風(fēng)險；由于工作人員業(yè)務(wù)水平及條件有限，對于“意外傷害”報銷材料很難專業(yè)鑒別責(zé)任主體，可能會間接導(dǎo)致城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險基金無謂的浪費；城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險部分參保人員有部分人還沒有社保卡（未領(lǐng)/未制）導(dǎo)致參保人員在省外就醫(yī)不能直接結(jié)算。

四、2021 年工作計劃 （一）實干擔(dān)當(dāng)，攻堅克難，推動醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

醫(yī)保局以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持?；尽⒖沙掷m(xù)、全覆蓋，堅持“盡力而為、量力而行”，圍繞加強(qiáng)“黨的建設(shè)”，深化“兩項改革”，打好“三場硬仗”，提升、四項能力”，抓好“五項基礎(chǔ)”，奮力推進(jìn)醫(yī)療保障治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

（二）以加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。

堅決貫徹落實xxxxxx重要指示批示精神和國家、自治區(qū)的決策部署，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化黨對醫(yī)保工作的領(lǐng)導(dǎo)，為我縣醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政

治保證。

（三）打好醫(yī)保脫貧攻堅戰(zhàn)。圍繞、兩不愁三保障”目標(biāo)，堅持問題為導(dǎo)向，充分發(fā)揮基本醫(yī)保、大病保險、二次報銷、醫(yī)療救助、政府兜底五重保障功能，扎實做好醫(yī)保精準(zhǔn)扶貧，全面落實醫(yī)保扶貧“198”政策，繼續(xù)做好貧困人口醫(yī)?！耙徽臼?、一單制”結(jié)算，鞏固住、穩(wěn)定好醫(yī)保扶貧工作成效。

（四）強(qiáng)化激勵機(jī)制、提高經(jīng)辦能力，樹立良好的服務(wù)意識。加強(qiáng)醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)干部隊伍的建設(shè)、改變干部管理模式，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任體制，加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，切實提高干部職工的政策、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)，做到“提筆能寫、開口能說、問策能對，遇事能辦”的要求，加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建規(guī)范有序、功能完善的醫(yī)療保障服務(wù)體系，實行專業(yè)化服務(wù)，打造良好的服務(wù)環(huán)境，提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。

（五）加大對醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管力度，確保基金的安全完整。加強(qiáng)綜合監(jiān)控，實施聯(lián)合懲戒，擴(kuò)大檢查覆蓋面，從醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸到醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。完善基金監(jiān)管政策體系，建立健全醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度，規(guī)范監(jiān)管程序，建立醫(yī)?；鸨O(jiān)管考核評價機(jī)制。嚴(yán)厲打擊欺詐騙保，堅持底線思維，切實維護(hù)基金安全。

（六）深化醫(yī)保支付方式改革，推動 drg 付費改革制

度。2020 年上半年，我縣啟動 drg 付費方式改革工作，完成二級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu) drg 分組和分值確定，2020 年下半年開始 drg 付費方式模擬運行。2021 年，全縣二級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)及符合條件的一級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn) drg 付費。2022年，覆蓋縣內(nèi)所有定點一級、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu) drg 付費。

（七）加大宣傳力度，打擊欺詐騙保行為。采取集中宣傳、新聞媒體宣傳、我局微信公眾號、培訓(xùn)宣傳、實地宣傳、進(jìn)村入戶宣傳、窗口宣傳等多種形式，營造全社會關(guān)注并了解醫(yī)療保障政策的良好氛圍營造。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療秩序，打擊和整治醫(yī)療詐騙、虛假宣傳、亂收費、騙保等醫(yī)療亂象，加大醫(yī)療保障反欺詐工作力度，形成高壓態(tài)勢，達(dá)到宣傳法規(guī)、強(qiáng)化管理、凈化環(huán)境、震懾犯罪的目的。完善醫(yī)療保障治理體系，構(gòu)建多部門聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)源頭防范，保障醫(yī)保基金安全。

附件：

公務(wù)員近三年工作總結(jié)

三年來，在組織的關(guān)心和厚愛下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我完成了由一名部隊軍官向一名公務(wù)員的轉(zhuǎn)變，投身新的崗位，成為一名光榮的人民公務(wù)員，努力在基層一線，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。現(xiàn)將個人近三年工作總結(jié)如下：

一、始終加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治意識，提高自身素養(yǎng) 堅持以學(xué)正知、以學(xué)增智、以學(xué)強(qiáng)能，在點滴積累中努

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇二十二

20____年，我局醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了巨大的成果，在醫(yī)改的過程當(dāng)中，我們物價部門也積極而適時地充分發(fā)揮物價管理的職能作用，全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進(jìn)行，并充分利用價格的監(jiān)管和監(jiān)督作用，保證醫(yī)改的成果真正得到落到實處。

一、醫(yī)療服務(wù)收費的價格管理

20____年，我們多次開展針對醫(yī)療系統(tǒng)的專項檢查，嚴(yán)查各醫(yī)療機(jī)構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務(wù)價格等價格違法行為，一定程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務(wù)費用過高、部分藥品價格虛高的現(xiàn)象，減輕了消費者的負(fù)擔(dān)，提高了醫(yī)院消費的透明度。我們根據(jù)上級有關(guān)藥品價格監(jiān)管文件，不斷加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，維護(hù)群眾的價格權(quán)益。

二、嚴(yán)格落實上級精神，加強(qiáng)藥品價格管理

根據(jù)山東省人民政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》(魯政辦發(fā)〔20____〕30號)和濰坊市物價局、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于縣級公立綜合改革試點醫(yī)院取消藥品加成政策后收入補(bǔ)償?shù)闹笇?dǎo)意見》(濰價發(fā)電〔20____〕23號)等文件要求，我們對我縣作為醫(yī)改試點的昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成政策后的補(bǔ)償問題進(jìn)行了專門調(diào)研測算，制定了《關(guān)于昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補(bǔ)償測算方案》，并上報給濰坊市物價局。

三、對當(dāng)前醫(yī)改工作的建議和對醫(yī)療衛(wèi)生開展物價工作的打算

(一)醫(yī)改工作的建議

1、加強(qiáng)醫(yī)藥的管理與監(jiān)督。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事，衛(wèi)生行政主管部門必須以服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、組織紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)醫(yī)院，要深入調(diào)查研究、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實際的方針政策，并有力地組織實施。

2、醫(yī)療管理部門應(yīng)對經(jīng)濟(jì)狀況好、中、差地區(qū)的三級醫(yī)院、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進(jìn)行解剖，掌控它們的運行情況，抓好各類典型，用以指導(dǎo)全面。

3、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入，為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護(hù)士，為農(nóng)村培訓(xùn)醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等。

(二)積極開展價格公共服務(wù)，開展“價格服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動”

1、建立工作聯(lián)系點。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系點，不定期到聯(lián)系點宣傳價格政策，幫助聯(lián)系點解決醫(yī)療服務(wù)中的價格政策問題。

2、建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議及重要醫(yī)藥價格政策專家評審制度。會同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議制度，定期召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物價、財務(wù)人員會議，主要研究醫(yī)藥價格中存在的問題及對策建議，交流醫(yī)藥價格管理、價格公示的經(jīng)驗等。凡出臺重要的醫(yī)藥價格政策前，組織專家及相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)論證。

3、建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部價格管理制度。協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部價格管理制度，重點是建立健全以下幾項制度：醫(yī)療服務(wù)價格管理制度，藥品價格管理制度，醫(yī)院醫(yī)藥價格公示查詢及結(jié)算清單制度，醫(yī)院內(nèi)部價格檢查制度，加強(qiáng)價格自律及價格違規(guī)處罰制度等。

4、建立價格督查制度。加大價格監(jiān)督檢查力度，開展醫(yī)藥價格執(zhí)行情況巡查，負(fù)責(zé)醫(yī)藥價格檢查的人員，定期到不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查醫(yī)療機(jī)構(gòu)的出院清單、醫(yī)藥價格庫和醫(yī)藥價格公示情況，對出現(xiàn)的問題及時提出整改措施，維護(hù)患者的合法權(quán)益。

總之，醫(yī)改工作任重而道遠(yuǎn)，我們物價部門將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極作為，努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇二十三

根據(jù)____市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20____年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點》文件精神，現(xiàn)將____年民政醫(yī)改工作總結(jié)如下：

一、基本情況

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實惠民、富民政策的重要內(nèi)容，是進(jìn)一步完善社會救助體系的迫切需要，我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè)，按照“應(yīng)救盡救”的原則，20____年度累計救助38854人次，支出救助資金908、92萬元，較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。

(一)資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險

資助城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村“五?！睂ο蟆⒈臼行姓^(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對象和一、二級殘疾大學(xué)生參加____市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。20____年共資助參保15478人，金額257、98萬元。

(二)門診救助

城鄉(xiāng)門診救助19447人次，發(fā)放救助金195、7萬元，其中，城市低保門診次均救助達(dá)102、24元，農(nóng)村低保門診次均救助達(dá)100、33元，超過____市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn)。

(三)住院救助

一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五?！睂ο笤诨踞t(yī)療保險定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費用，扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險報銷的費用后，剩余的符合基本醫(yī)療保險規(guī)定的住院醫(yī)療費用全額救助;二是實施一般住院救助。三是實施大病住院救助。四是實施臨時醫(yī)療救助。

按照應(yīng)救盡救原則，1-12月城市低保對象住院救助901人次，發(fā)放救助金143、73萬元，次均救助水平達(dá)1595、21元，超過____市城市低保五保對象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)村低保五保對象住院救助3028人次，發(fā)放救助金311、51萬元，次均救助水平達(dá)1028、77元，超過____市農(nóng)村低保五保對象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn)。

二、城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助

根據(jù)____市民政局、____市財政局《關(guān)于完善____市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》(成民發(fā)[20____]133)和____市民政局、____市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《____市民政局、財政局關(guān)于完善____市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》的通知(都民政[20____]303)文件精神，20____年度實施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人，救助資金76、16萬元。

三、____年工作計劃

(一)完善制度，協(xié)調(diào)工作。按照市委市政府《關(guān)于____年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》(都委發(fā)〔20____〕50號)和____市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20____年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點》(都醫(yī)改領(lǐng))以及《____市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈____市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會救助工作的實施意見〉的通知》(都辦發(fā)[2009]205號)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度，積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇二十四

李田樓衛(wèi)生院

深化醫(yī)改工作匯報材料

單縣李田樓鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于縣城東14公里處，轄區(qū)人口5、1萬，全院占地面積9990平方米，其中業(yè)務(wù)用房面積2440平方米，現(xiàn)有干部職工52人,專業(yè)技術(shù)人員占43,中級專業(yè)技術(shù)職稱者14人，設(shè)置科室13個,正規(guī)床位30張。全鄉(xiāng)共設(shè)置15個村衛(wèi)生室，在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生87人。

近年來，醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，拓展服務(wù)空間，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)醫(yī)技質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理工作，緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會，申請國家資金31萬元，地方政府配套資金59萬元，新建了1600平方米的門診綜合樓，院容院貌煥然一新，群眾就醫(yī)滿意度逐年提高。2010年，醫(yī)院在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，把工作重點放在落實各項醫(yī)改工作上，為農(nóng)民提供基本醫(yī)療保障，實行國家基本藥物制度和藥品零差價制度，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化進(jìn)程等醫(yī)改工作，使我鄉(xiāng)農(nóng)村居民“病有所醫(yī)”、“醫(yī)有保障”、“治病花錢少”受到了廣大群眾的支持和擁護(hù)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)各項醫(yī)改工作匯報如下：

一、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

我院積極推行鄉(xiāng)村一體化管理工作，申請省、市加強(qiáng)基層衛(wèi)生組織建設(shè)資金，共設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站15處，每處衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)于轄區(qū)行政村的中心地段，交通便利，原則上按3000至5000服務(wù)人口設(shè) 1

一處村級衛(wèi)生服務(wù)站，服務(wù)半徑不超過公里，打造15分鐘可及的衛(wèi)生服務(wù)圈。每處服務(wù)站業(yè)務(wù)用房不少于120平方米，且診斷室、治療室、藥房等六室分開，布局合理，每個服務(wù)站配備5至7名鄉(xiāng)村醫(yī)生，合理分工。鄉(xiāng)衛(wèi)生院成立了“鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理辦公室”，辦公室成員5人專職對村級衛(wèi)生服務(wù)站實行行政、業(yè)務(wù)、財務(wù)統(tǒng)一管理，藥品統(tǒng)一配送，對原鄉(xiāng)村醫(yī)生實行聘任制、工資制。

自開展“鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理”工作以來，受到轄區(qū)群眾的一致好評，農(nóng)村基層就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善，村級衛(wèi)生組織整體服務(wù)能力得到提升。真正做到了“群眾得實惠、政策得民心、衛(wèi)生工作得發(fā)展”,收到了良好的社會效益。

二、為農(nóng)民提供基本醫(yī)療保障

自實施新農(nóng)合制度以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，經(jīng)過四年的推行，新農(nóng)合運行平穩(wěn)，取得了農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得發(fā)展、政府得民心的“三贏“局面。2010年，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人口萬人，參合農(nóng)民 45766人，參合率達(dá)到98%，全鄉(xiāng)31個行政村實現(xiàn)了參合全覆蓋。

2010年，參合住院病人報銷70%上調(diào)至80%，我院強(qiáng)化新農(nóng)合制度建設(shè)，加強(qiáng)新農(nóng)合政策的宣傳，共為參合住院病人報銷元，門診報銷元，使農(nóng)村居民真正體會到 “病有所醫(yī)”、“醫(yī)有保障”、“治病花錢少”的國家惠民政策。

三、實行國家基本藥物制度和藥品零差價制度

自今年實行實行國家基本藥物制度和藥品零差價制度以來，我院成立了以院長吳永清為組長，劉繼華為副組長，陳大偉、胡秀芬、魏素蘭、李愛華等為成員的實施國家基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組，目標(biāo)到崗，責(zé)任到人，層層落實。吳院長負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)實施國家基本藥物制度的全面工作，副組長劉繼華具體負(fù)責(zé)庫存盤底、價格公示、藥品驗收入庫管理、系統(tǒng)信息管理及維護(hù)，其他成員負(fù)責(zé)實施國家基本藥物制度的政策宣傳、藥品目錄使用把關(guān)、目錄外藥品控制、藥品價格、質(zhì)量把關(guān)、醫(yī)院運作資金測算、評估等相關(guān)工作。開展了鄉(xiāng)、村兩級管理人員和業(yè)務(wù)人員國家基本藥物制度政策及合理用藥培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人員417人次?？h合管辦把基本藥物全部納入醫(yī)保報銷范圍，報銷比例明顯高于非基本藥物。

2010年5-10月份，我院業(yè)務(wù)總收入萬元，其中藥品收入萬元，藥品收入占總收入的48%；

2009年5-10月份我院業(yè)務(wù)總收入萬元，其中藥品收入萬元，藥品收入占總收入的80%；

通過以上的數(shù)字表明，實行國家基本藥物制度和藥品零差價制度后，醫(yī)生的處方小了，農(nóng)民看病花錢少了，僅2010年5-10份的半年時間，我院從藥品中讓利給病人萬元，得到政府補(bǔ)助資金萬元。

四、推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化進(jìn)程

自2010年4月公共衛(wèi)生項目開展以來，我院成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)小組分工分別成立了農(nóng)村孕產(chǎn)婦保健、住院分娩補(bǔ)助、宮頸癌篩

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇二十五

真抓實干 探索創(chuàng)新

努力為患者提供方便價廉的醫(yī)療服務(wù)

縣醫(yī)院 院長（年 月 日）

尊敬的x省長、尊敬的x廳長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦、冒著酷暑蒞臨我院指導(dǎo)檢查工作，我代表醫(yī)院全體班子成員及全院職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。下面，我就xx縣醫(yī)院在縣級公立醫(yī)院改革方面工作開展情況匯報如下，不妥之處，請指正。

xx縣醫(yī)院是全縣唯一一所綜合性二級甲等醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣及周邊縣區(qū)100萬人的醫(yī)療保健和急救任務(wù)。醫(yī)院開設(shè)病床xxx張，設(shè)有xx個臨床科室、xx個醫(yī)技科室和xx個職能科室。全院職工728人，其中高級職稱70人，中級職稱200人。2013年上半年門診x萬人次，收治住院病人xx萬人次。近年來,我院切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,勇于探索,狠抓“三好一滿意”活動、抗菌藥物專項整治、藥品“三統(tǒng)一”、績效考核、托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等公立醫(yī)院改革相關(guān)工作，成效初顯。有效緩解了廣大人民群眾“看病難、看病貴”難題。

一、落實便民惠民措施，全面優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。

一是狠抓項目建設(shè)。床位少，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約我院發(fā)展的瓶頸之一。xxxx年投資xx元建設(shè)的xxx層綜合住院樓建成并

投入使用，住院樓內(nèi)新開設(shè)層流手術(shù)室、icu、輸血中心、消毒供應(yīng)中心均為全市一流水平，同時添置核磁共振、全自動生化分析儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大大地改善了人民群眾的就醫(yī)條件。今年開始改造的醫(yī)技大樓，將放射、檢驗、血透、b超、內(nèi)鏡、血液凈化等醫(yī)技檢查分層設(shè)置，每層都有獨立的接待大廳，將大大的改善患者的就診環(huán)境，減少了患者等候的時間，緩解了醫(yī)技檢查的壓力。同時，血液凈化室基礎(chǔ)設(shè)施部分已改建裝飾完成，人員的培訓(xùn)工作已準(zhǔn)備就緒，設(shè)備部分即將到位。

二是全面實施藥品“三統(tǒng)一”，讓患者受益。去年9月26日，我縣召開了縣級公立醫(yī)院藥品三統(tǒng)一工作啟動會及三統(tǒng)一藥品配送儀式。當(dāng)天，我院所有藥品實行零差價銷售，讓黨和政府的惠民政策普照蒲城百姓。截止今年六月底，我院從xxxxx醫(yī)藥公司累計采購三統(tǒng)一藥品xxxx萬元，讓利于群眾xxx多萬元，據(jù)我院統(tǒng)計分析，實行“三統(tǒng)一”后醫(yī)院的收入中，藥品占比從過去的xx下降到現(xiàn)在的xx。醫(yī)院住院患者的藥品費用人均為xxxx元，門診患者的藥品費用人均為xx元，較上年同期下降xx%和x%,真正讓群眾享受到了新醫(yī)改政策帶來的實惠。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇二十六

今年以來，我們以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照市醫(yī)療保障工作要求和部署，落實好縣委、縣政府對醫(yī)療保障工作與非貧困地區(qū)脫貧攻堅工作同步推進(jìn)的總體要求，著力推進(jìn)“三醫(yī)聯(lián)動”，解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況報告如下：

一、堅持“黨建”領(lǐng)先，狠抓機(jī)關(guān)黨的建設(shè)

(一)聚焦學(xué)悟抓黨建。一是會議傳達(dá)學(xué)習(xí)，我局召開相關(guān)會議 40 次余次。二是集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，召開集中培訓(xùn)學(xué)習(xí) 10 余次。三是打造黨建示范陣地，開設(shè)了專題黨建欄目，設(shè)置了“兩學(xué)一做”、黨史教育、支部品牌、黨建文化、特色活動等展示板塊，集黨員教育、黨群活動、宣傳展示等功能為一體，為下一步我局全力打造機(jī)關(guān)黨建示范陣地打下了堅實的基礎(chǔ)。

(二)聚焦主業(yè)抓黨建。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，9 月，我局召開“不忘初心、牢記使命”主題教育動員會。明確“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”總要求，忠實踐行初心使命，維護(hù)基金安全，全力做好醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥相關(guān)政策銜接工作，全方位開展打擊欺詐騙保專項治理活動。

(三)聚焦主責(zé)抓黨建。我們緊緊圍繞醫(yī)療保障重大政策、重要工作開展宣傳20余次，發(fā)放政策宣傳材料15000余份。9月末，縣委巡回指導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)對我局的主題教育學(xué)習(xí)活動作了精細(xì)指導(dǎo)，要求我局增強(qiáng)運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作能力，讓老百姓看好病、少花錢、少跑腿。

二、堅持“服務(wù)”優(yōu)先，狠抓醫(yī)保服務(wù)窗口建設(shè)

醫(yī)療保障是一項民生工程，涉及千萬群眾的切身利益。我們一直立足于“抓

服務(wù)、促提升”的工作理念提升服務(wù)水平。

(一)推進(jìn)辦事信息化。按縣委縣政府要求，實現(xiàn)最新辦公區(qū)“一體化、現(xiàn)代化”，將醫(yī)療保障局整體搬遷至新行政服務(wù)中心集中辦公，為參保群眾提供“一站式”服務(wù)，全面提升辦事效率。設(shè)置了***個醫(yī)保服務(wù)窗口，提供轉(zhuǎn)診備案、異地就醫(yī)報銷、生育津貼、特慢病門診報銷、參保信息修改、意外傷害報銷等服務(wù)，全面提升了辦事效率。

(二)優(yōu)化辦事流程。按照“簡政效能”和結(jié)合放管服改革精神，對原有的辦事流程進(jìn)行了大力優(yōu)化。一是大力優(yōu)化城鄉(xiāng)居民慢性病評審程序。將原來的城鄉(xiāng)居民慢病每半年評審一次改為每季度評審一次。二是大力優(yōu)化異地就醫(yī)回鄉(xiāng)結(jié)算報銷程序。將原來的異地就醫(yī)回鄉(xiāng)結(jié)算報銷***個工作日等待時間縮短為***個工作日。三是大力優(yōu)化協(xié)議醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的報銷款結(jié)算程序。在新的醫(yī)保局成立后，我們主動與縣財政局溝通協(xié)商，將原來的結(jié)算時間***個工作日改為***個工作日。四是大力優(yōu)化醫(yī)保經(jīng)辦程序。10 月份，醫(yī)保局配合稅務(wù)部門創(chuàng)新我市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險個人繳費方式，除了傳統(tǒng)的線下繳費方式，還采取了農(nóng)業(yè)銀行“惠農(nóng)通”平臺繳納、稅務(wù)手機(jī) app、鄂匯辦 app 等不同線上繳費方式，更便捷更惠民。11 月初，為了進(jìn)一步方便參保群眾，醫(yī)保局聯(lián)合社保局、工商銀行就醫(yī)藥機(jī)構(gòu)如何使用電子社保卡進(jìn)行了培訓(xùn)，真正做到讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿。2019 年城鄉(xiāng)居民參保人數(shù) 652***人，職工參保人數(shù) 51***人，合計 704619，參保率**%。其中建檔立卡人員 59***人，參保率**%，享受了健康扶貧“四位一體”政策，政策范圍內(nèi)報銷比例達(dá)到了**.*%。確保擴(kuò)面征繳覆蓋率，做到應(yīng)保盡保。

(三)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是提供免費復(fù)印、免費飲水服務(wù);二是提供公開承諾服務(wù)。辦理住院、轉(zhuǎn)院手續(xù)，5 分鐘辦理完畢;癌癥病參?；颊咿k理慢性病評審登記手續(xù)，即時即辦，半小時辦理完畢。

三、堅持“管理”率先，狠抓基金監(jiān)管制度建設(shè)

為確保基金安全，扎實開展好打擊欺詐騙?；顒?，我們采取了“三項”工作舉措：

(一)把控基金監(jiān)管重點。今年是國家開展打擊醫(yī)保欺詐騙保工作的啟動年，重點做好貧困人口和免起付線特殊人群及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。10 月中旬，我局召開醫(yī)?；鹂傤~控制座談會，按照“總額付費、協(xié)議管理、結(jié)余留用、超支不補(bǔ)”的原則，加強(qiáng)基本醫(yī)療保險基金收支預(yù)算和住院醫(yī)療費用結(jié)算管理，確?；疬\行安全。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇二十七

醫(yī)院醫(yī)改情況工作匯報（2篇）

今年是新醫(yī)改的攻堅之年，為了確保改革取得實效，縣第一人民醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的衛(wèi)生服務(wù)。一、提高認(rèn)識，夯實改革基礎(chǔ)。按照深入落實新醫(yī)改“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，增強(qiáng)發(fā)展信心，把公立醫(yī)院改革放在保障和改善民生，促進(jìn)社會公開正義和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的重要位置，切實加強(qiáng)公立醫(yī)院改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入探索和研究，精心組織、細(xì)化方案，穩(wěn)步實施，牢牢把握改革的方向、目標(biāo)和重點，力求改革取得新突破。同時，注重加強(qiáng)與各級部門、社會各界的溝通與聯(lián)系，努力營造同心協(xié)力、同舟共濟(jì)的改革氛圍，扎實有效地推進(jìn)改革工作，把這項領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾期盼、社會關(guān)注的重大改革抓緊抓好，為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)建設(shè)，提升服務(wù)能力。在加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)能力上下功夫。在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路、重點和關(guān)鍵措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，攻堅克難，積極推進(jìn)醫(yī)改工作,較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項醫(yī)改工作任務(wù)，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：

一、工作開展情況

按照醫(yī)改精神，圍繞“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，不折不扣地落實上級醫(yī)改工作總體部署，統(tǒng)籌安排，精心組織，積極運作，全面推進(jìn)各項改革任務(wù)。

（一）建立基本藥物制度，實行藥品零差價，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕

一是建立基本藥物配備、使用制度。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀，制定了《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法》。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價提供了制度保障。20xx年11月1日起，我院實行了藥品零差價，藥品降價xxx萬元，讓患者感受到醫(yī)改帶來的實惠。二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報銷政策。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費項目，三是實施基本藥物制度補(bǔ)償政策。為確保基本藥物制度改革順利推行，（二）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，服務(wù)能力明顯增

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善患者就醫(yī)環(huán)境，我院在資金緊張的情況下更換一批基礎(chǔ)設(shè)施，如被褥、床頭柜，對病房墻體進(jìn)行粉刷，每個病區(qū)安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。

二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療人才培養(yǎng)，采取請進(jìn)來送出去的方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，同時通過上幫下、老帶新、強(qiáng)扶弱的辦法建立對口幫扶協(xié)作機(jī)制和巡回醫(yī)療制度，我院與山東省醫(yī)學(xué)院、鄭大二附院結(jié)為協(xié)作單位。通過函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、遠(yuǎn)程教育、辦培訓(xùn)班等多種形式，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是繼續(xù)實行先看病后交錢惠民政策，讓住院患者不再受沒有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問題。

（三）醫(yī)院綜合改革全面推開，新的運行機(jī)制基本建立

一是推進(jìn)管理體制改革。確山縣第一人民醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。二是推進(jìn)人事制度改革。科學(xué)設(shè)置崗位，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)設(shè)置崗位，實現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實施全員聘用，制定了《縣第一人民醫(yī)院工作人員競聘上崗實施方案》，堅持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。嚴(yán)格實行資格準(zhǔn)入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。三是推進(jìn)分配制度改革。結(jié)合實際，研究制定了《確山縣第一人民醫(yī)院單位績效工資實施辦法》，醫(yī)院內(nèi)部分配堅持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動紀(jì)律、完成工作量，制度落實等為依據(jù)，推行“基礎(chǔ)+獎勵”的收入分配方式，確定基礎(chǔ)性績效工資在績效工資總量中所占比重為xx%，實行按月發(fā)放，xx%獎勵性績效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放。

二、取得的主要成效

一是推進(jìn)醫(yī)改的自覺性不斷提高。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作關(guān)系全縣群眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前期準(zhǔn)備和全面實施的整個工作過程中，院主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報并專題研究這項工作，召開院班子會專門安排部署，對醫(yī)療保障制度建設(shè)、藥品供應(yīng)保障、醫(yī)藥價格形成機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行具體的安排和部署，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有力地增強(qiáng)了醫(yī)改工作實施的信心和決心。各部門積極創(chuàng)造條件，克服困難，如期實施醫(yī)改。二是藥品采購及流通更加規(guī)范有序。根據(jù)《省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法（試行）》文件精神，實現(xiàn)了藥品價格統(tǒng)一、采購平臺統(tǒng)一、采購渠道統(tǒng)一，規(guī)范了藥品流通秩序，藥品質(zhì)量有了明顯保障。多數(shù)藥品價格明顯降低，群眾負(fù)擔(dān)得到減輕。通過集中招標(biāo)采購和競爭性談判，藥品價格價格下降xx%。在藥品價格和用藥數(shù)量下降的雙重作用下，患者門診和住院費用均大幅度下降。同時，基本藥物已全部納入新農(nóng)合報銷目錄和基本醫(yī)療保險藥品目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物，使群眾真正得到了實惠。三是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性進(jìn)一步顯現(xiàn)?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)從追求經(jīng)濟(jì)利益為主轉(zhuǎn)向以提高服務(wù)內(nèi)涵、加強(qiáng)質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的社會效益為主。醫(yī)務(wù)人員能把主要精力放在加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量，與群眾溝通上面，從而與群眾建立更為良好的關(guān)系，也為開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)奠定更堅實的基礎(chǔ)?？梢哉f實施基本藥物制度使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位更加明確，公益性進(jìn)一步體現(xiàn)。

三、基本做法和經(jīng)驗

深化醫(yī)改重點在落實，關(guān)鍵在創(chuàng)新。我院在推進(jìn)深化醫(yī)改中，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，做到“規(guī)定動作不走樣”，同時，結(jié)合醫(yī)院實際，力求大膽探索，做到“自選動作有創(chuàng)新”，為深化醫(yī)改積累經(jīng)驗。一是注重政策落實。及時安排布置醫(yī)改工作任務(wù)；二是注重調(diào)查研究。組織科室人員學(xué)習(xí)外院醫(yī)改先進(jìn)經(jīng)驗，并與醫(yī)院實際緊密結(jié)合，開展針對性調(diào)查研究，突重點、破難點，全面掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；三是注重合力推進(jìn)。各部門實行包保責(zé)任制，明確任務(wù)、落實責(zé)任、密切配合，形成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。

四、存在的主要問題

對照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求，我院還存在著不少困難和問題，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）無各級項目、政策、資金支持，自身發(fā)展難

我院在20xx年以前主要是為全縣職工干部進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。隨著國家醫(yī)療體制改革，公療辦取消，上級對公費醫(yī)療醫(yī)院的支持也隨之取消。醫(yī)院雖然通過各種努力，爭取有關(guān)項目、政策、資金扶持，但都因為醫(yī)院的性質(zhì)問題而未得到支持。同時，根據(jù)（豫政辦[20xx]xxx號）文件精神，要求各縣（市）政府重點辦好一所人民醫(yī)院、一所中醫(yī)院、一所婦幼保健院，其它醫(yī)院逐步改制為民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不再舉辦新的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。所以，上級部門只對縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院這三家醫(yī)院進(jìn)行項目與資金支持，而且上級有關(guān)部門對民營醫(yī)院也給予項目、政策、資金支持，我們醫(yī)院性質(zhì)雖是公立醫(yī)院，但被取消公立醫(yī)院應(yīng)享受的政策、項目、資金的支持，更不能納入民營醫(yī)院范疇，目前面臨著公非公、私非私的尷尬局面，處在狹縫中求生存、孤立中謀發(fā)展，舉目無援、舉步維艱的狀態(tài)?，F(xiàn)在醫(yī)療市場競爭激烈，廣大人民對醫(yī)療需求也日益增加，醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高端醫(yī)療設(shè)備的投入顯得愈加重要，但是僅靠醫(yī)院自身發(fā)展，自身投入，無疑是杯水車薪。

（2）基礎(chǔ)設(shè)施差，房屋陳舊，發(fā)展空間受限制

醫(yī)院現(xiàn)有一棟門診樓、兩棟病房樓。門診樓于1982年建成投入使用。門診樓房間少，墻體與設(shè)施破爛陳舊，醫(yī)務(wù)人員辦公地點擁擠，幾個科室工作人員擁有一間辦公室，給病人檢查帶來不便。兩棟病房樓分別于1988年、20xx年建成投入使用，這兩棟病房樓建設(shè)時間早，設(shè)計不合理，無電梯，房間內(nèi)無衛(wèi)生間，墻體涂料大面積脫落，衛(wèi)生間漏水，樓頂漏水，門窗破爛，地面凹凸不平，線路老化，房間內(nèi)設(shè)施陳舊，十余人坐在十幾平米的房間辦公，給病人檢查和溝通帶來不便，這種狀況早已滿足不了病人的住院需求。其他醫(yī)院都有停車場，我院沒有發(fā)展空間，病人來院看病無處停放車輛，為病人住院帶來不便?；A(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重滯后、發(fā)展空間的嚴(yán)重受限，使醫(yī)院發(fā)展舉步維艱。

3、醫(yī)療隊伍不穩(wěn)定，人才流失

我院現(xiàn)有職工xxx人，在編人員xxx人，由于部分人員解決不了編制問題，造成人才流失，給醫(yī)院工作開展帶來不便。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇二十八

【篇一】

xx 縣醫(yī)保局始終把謀群眾健康之福作為踐行初心使命的具體行動。今年以來，堅持以人民為中心，按照上級醫(yī)保部門的部署要求，圍繞公平精準(zhǔn)、便民利民，抓改革、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)，著力提升醫(yī)療保障水平，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾獲得感和滿意度。

一、2019 年工作總結(jié)

（一）聚焦民生福祉，完善醫(yī)?；菝裾?。

（1）深化全民參保計劃。截至目前，我縣戶籍人口數(shù)884440，實際應(yīng)保數(shù)為 882256 人，已參加基本醫(yī)療保險人數(shù) 880764 人，基本醫(yī)療保險戶籍參保率達(dá) ，，比去年提高 個百分點，基本實現(xiàn)基本醫(yī)療保險全覆蓋。（2）職工醫(yī)保制度實現(xiàn)縱向統(tǒng)一。出臺《xx 縣全民基本醫(yī)療保險銜接辦法》，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度在參保范圍、基金籌集、待遇保障、經(jīng)辦服務(wù)等方面實現(xiàn)了市縣縱向統(tǒng)一。其中：統(tǒng)一繳費政策。繳費基數(shù)統(tǒng)一調(diào)整為上年度省平工資；在繳費比例彈性空間內(nèi)，綜合考慮在職和退休人員繳費水平平衡、基金可持續(xù)發(fā)展等多種因素，繳費比例

由 10%降為 7%，政策調(diào)整后年度基金收入預(yù)計增加 7965 萬元。統(tǒng)一待遇政策。門診、住院起付線調(diào)整至與全市一致，住院統(tǒng)籌封頂線提高至 萬元，職工醫(yī)保待遇總體提高。（3）提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；I資和待遇水平。出臺 2020 年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保相關(guān)政策，全面提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；I資標(biāo)準(zhǔn)和待遇水平。提高籌資水平。2020 年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保籌資標(biāo)準(zhǔn)提高至 1150 元，每人增加 90 元，財政補(bǔ)助每人增加 210 元。提高待遇水平。門診統(tǒng)籌封頂線提高至 1500，在縣內(nèi)縣級醫(yī)院就醫(yī)支付比例提高至 35%。住院起付線由原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 600 元、縣級醫(yī)院 900 元、縣外醫(yī)院 1300 元分別調(diào)整為 300 元、400 元、700 元，縣內(nèi)住院支付比例提升 5%，住院統(tǒng)籌封頂線由 15 萬提高到 20 萬。（4）落實大病保險制度。抓好大病保險政策統(tǒng)一，籌資標(biāo)準(zhǔn)為人均 65 元，起付線由 萬降至 萬，封頂線由 萬提高至 萬，報銷比例為60%；大病保險政策向貧困人口傾斜，起付線降至 萬，取消封頂線，報銷比例為 65%，突出托底作用。（4）健全慢性病門診制度。將 14 種常見慢性病納入城鄉(xiāng)居民醫(yī)保門診報銷范圍，根據(jù)患者病情需要將一次性處方醫(yī)保用藥量從4周延長到12周，報銷比例提高到 60%，在 19 家定點藥店開通城鄉(xiāng)居民醫(yī)保慢性病刷卡結(jié)算功能，覆蓋主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方便患者就近購藥；同時推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院慢性病第三方配送工作，目前我縣 24 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均已開通慢性病第三方配送功能，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有配備的藥品，可以通過慢性病配送平臺下單，將藥品直接送至參保人員手中。

（二）聚焦托底保障，落實醫(yī)保精準(zhǔn)扶貧。

當(dāng)前是“兩個一百年”全面建成小康社會的關(guān)鍵節(jié)點，按照習(xí)xxx“兩不愁三保障”的要求，積極落實醫(yī)保扶貧政策。截至目前，共發(fā)放醫(yī)療救助 2422 萬元，涉及 15535 人次，救助政策 100%落實，有效減輕了困難群體就醫(yī)負(fù)擔(dān)。具體做好以下工作：（1）完善醫(yī)療救助政策。出臺《xx 縣城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助實施細(xì)則》，特困供養(yǎng)人員的救助范圍由住院費用調(diào)整為年度基本醫(yī)療費用；因病致貧人員救助起助金額由3萬調(diào)整為萬，救助比例由分段比例 20%、40%、50%調(diào)整為統(tǒng)一比例 50%，醫(yī)保扶貧力度進(jìn)一步加大。（2）實施全額補(bǔ)助保費。通過與民政等部門對接，我縣最低生活保障邊緣家庭成員 6155 人、最低生活保障家庭成員 16842 人、特困供養(yǎng)人員 676 人，上述合計 23673 人已實現(xiàn) 100%參保。（3）落實困難群體 100%救助。入村入戶進(jìn)行醫(yī)療救助政策宣傳，對照名單一一核準(zhǔn)救助對象，建立常態(tài)和動態(tài)管理機(jī)制，實現(xiàn)醫(yī)療救助 100%。同時，針對救助對象的異常情況及時開展聯(lián)合審查，加大處置力度，維護(hù)困難群體利益。（4）上線醫(yī)療救助一站式結(jié)算功能。推行“先診療，后付費”模式，將救助資金發(fā)放環(huán)節(jié)前置，上線醫(yī)療救助一站式結(jié)算系統(tǒng)，推進(jìn)醫(yī)保延伸醫(yī)院辦，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助三位一體“一站式”結(jié)算，群眾等待時間由 20 個工作日變?yōu)?0

分鐘，惠及我縣 2 萬多特困、低保、低邊人員。

（三）聚焦基金安全，維護(hù)好百姓救命錢。

今年以來，我局綜合運用大數(shù)據(jù)分析、重點審核、日常巡查、調(diào)查核實投訴舉報線索等手段，加強(qiáng)對欺詐騙保的查處力度，有效維護(hù)基金安全。具體做好以下工作：（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。將基金監(jiān)管工作作為全局性的重要工作來抓，成立局基金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各科室具備藥師、財務(wù)、信息、醫(yī)學(xué)、法律等專業(yè)背景人員為成員，有效保障了各項工作的推進(jìn)。（2）完善工作機(jī)制。探索醫(yī)保醫(yī)師行業(yè)自律機(jī)制，設(shè)立醫(yī)保醫(yī)師釘釘工作群，開展政策宣傳和違法違規(guī)行為通報；加強(qiáng)與xxx門聯(lián)動，及時將重大案件線索移交xxx門；按照市局要求落實醫(yī)?；鹨閳蟾嬷贫取＃?）強(qiáng)化查處力度。巡查定點醫(yī)療機(jī)構(gòu) 32 家、定點藥店 17家，對我縣定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)實行全覆蓋檢查，查處 5 起違規(guī)行為。2019 年以來共對有違規(guī)行為的 12 家作出限期整改處理，對違規(guī)操作的 3 名醫(yī)生進(jìn)行扣分處理，追回醫(yī)?；? 萬元；受理群眾投訴舉報案件 1 起，追回醫(yī)?；? 萬余元，有效維護(hù)了醫(yī)?；鸢踩?。（4）加大宣傳力度。以打擊欺詐騙保宣傳月活動為載體，并結(jié)合日常執(zhí)法檢查，廣泛宣傳有關(guān)政策，發(fā)放各類宣傳手冊 13000 余份，海報 300 余張，所有定點醫(yī)院滾動播放宣傳警示片，組織兩定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開展警示教育 4 次，為 2000 余

人次提供政策咨詢服務(wù)。

（四）聚焦效能提升，推行領(lǐng)跑者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)改工作先進(jìn)個人材料篇二十九

衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報情況

為了貫徹落實上級醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快推進(jìn)醫(yī)改工作，我院在區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，制定切實可行的措施，按步驟有條不紊地開展工作，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將醫(yī)改工作匯報如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)12個行政村，總?cè)丝?3628人，村衛(wèi)生室12所，新建12所衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生35人。衛(wèi)生院在崗職工58人，其中衛(wèi)技人員53人（大專17人）。2011年我院業(yè)務(wù)收入470萬元，門診人次24200人次，住院人次1300人，2012年上半年收入340萬元，門診人次16000人次，住院人次1425人，門診費用下降13%，住院費用下降17%，門診人次上升23%，住院人次上升29%。

二、我院抽出大量人力財力，積極協(xié)助當(dāng)?shù)卣_展新農(nóng)村合作醫(yī)療工作，參合率逐年提高，2011年參合人數(shù)36615人，參合率達(dá)90%。參合群眾在衛(wèi)生院住院可報銷85%，并實行住院直補(bǔ)和門診統(tǒng)籌，簡化報銷流程，方便群眾。

三、嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于民。

我院從2010年12月15日起實行零差價銷售，集中招標(biāo)采購使用國家基本藥物。至今已零差價銷售藥品138萬元，讓利萬元，減輕了就醫(yī)群眾的負(fù)擔(dān)。

四、積極推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。

1、我鎮(zhèn)轄區(qū)服務(wù)人口43628人，為居民建立檔案26431人，建檔率。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行衛(wèi)生院及衛(wèi)生室定點接種。上半年接種375人次，接種率100%。

3、免費為0-6兒童體檢3812人次，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費為孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查212人次，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%，住院分娩率100%。

5、為慢病患者體檢并每年訪視4次；為糖尿病患者登記建檔59人、高血壓病患者535人、重癥精神病患者32人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理和健康指導(dǎo)。

五、積極推進(jìn)人事分配制度改革。

為順利推進(jìn)人事分配制度改革，我院召開醫(yī)改工作動員大會，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，把醫(yī)改有關(guān)政策宣傳到每位職工，并成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置崗位，全員競聘上崗，現(xiàn)在編在崗43人。并嚴(yán)格執(zhí)行績效工作考核制度，于2011年11月份起發(fā)放職工績效工資，人均月增資1000元，達(dá)2500元；并適當(dāng)拉開差距，調(diào)動了全院職工的積極性。

六、加強(qiáng)村級衛(wèi)生室建設(shè)。

完成了全鎮(zhèn)12所村衛(wèi)生室的建設(shè)任務(wù)并基本已投入使用，大大地改善了就醫(yī)環(huán)境和方便群眾就醫(yī)，很好地解決了群眾看病難的問題。

通過以上一系列醫(yī)藥體制改革，改善了就醫(yī)環(huán)境，使群眾得到了方便、價廉、優(yōu)質(zhì)的合理診治；醫(yī)藥費用明顯降低，從根本上解決了群眾“看病難”“看病貴”的問題，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，取得

了良好的社會效益。

但醫(yī)改工作任重道遠(yuǎn)，要深入開展醫(yī)改工作并取得明顯成效，提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，使群眾得到更多實惠并滿意，我們還在在今后的工作中進(jìn)一步的不斷調(diào)整，完善和提高。

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