最新應(yīng)急部門先進事跡材料匯總(四篇)

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應(yīng)急部門先進事跡材料篇一

誠實守信愛崗敬業(yè)做貢獻

——銀行信貸管理個人先進事跡材料

同志調(diào)整到市分行信貸管理部年來，能堅持認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和信貸業(yè)務(wù)知識，在思想上追求進步，在業(yè)務(wù)上精益求精，在工作上能夠正確對待自已的分工。進行年來，先后次調(diào)換過工作崗位，他都能認真對待，總是干一行、愛一行、專一行，并在每個崗位上作出了應(yīng)有的成績。他誠實守信，關(guān)心他人，為建立和諧單位作出了應(yīng)有的貢獻。

? 一、勤于學(xué)習(xí)，追求進步 ? 二、愛崗敬業(yè)、誠實守信

信貸管理對人員的素質(zhì)要求高，他認識到自己的素質(zhì)和我行未來發(fā)展要求的差距，能夠抓住一切空閑時間學(xué)習(xí)信貸相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、財務(wù)知識以及國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，學(xué)習(xí)省行信貸管理處下發(fā)的各項文件，正因為他積極學(xué)習(xí)，對未來工作做出了充分的準備，才能把工作做的更好。銀行業(yè)的信貸管理工作人員要細致、耐心，有時候面對一些細小問題，處理的不好，往往就要在一段時間后才能發(fā)現(xiàn)，更容易導(dǎo)致發(fā)生較大問題。該同志在工作中對待工作細心，想的周到，其所做的工作經(jīng)受住了上級行及其他兄弟行的多次檢查驗收。

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合詢問。功夫不負有心人，終于他也建立起了自己的一套數(shù)據(jù)庫，信貸條線上需要上報的報表數(shù)據(jù)大部分能在上面采集，經(jīng)他審核上報的報表基本都能通過上級行的審核。

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合作風(fēng)正”的優(yōu)秀員工，他為我們展現(xiàn)了員工嶄新的精神風(fēng)貌，令人看到了年輕員工的責(zé)任感和事業(yè)心，看到了員工對這份事業(yè)孜孜不倦的追求，看到了對年輕員工培養(yǎng)的成效，更看到了未來發(fā)展的力量。

應(yīng)急部門先進事跡材料篇二

移動公司部門先進事跡材料

移動公司某部門的先進事跡材料

這是一個模范的集體。

xxx移動通信分公司綜合部是該公司的綜合部門，又是主抓全公司安全工作的職能部門。xx年，該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，認真貫徹上級有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針，落實分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示，堅持從基礎(chǔ)工作抓起，通過“制度化、標準化、-規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。加強管理，進一步完善各項基礎(chǔ)工作。

基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此，該部準確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實行辦公自動化，并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標準進行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時、可靠、準確、系統(tǒng)、詳細、全面的依據(jù)。通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

精心組織，積極開展各項安全防事故活動。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的安全問題，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，充

分發(fā)揮職能部門的作用，以開展安全活動為推動，不斷促進公司安全工作。xx年，按照省公司的要求，結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，針對公司安全工作現(xiàn)狀，先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團體緊密配合，積極策劃，周密計劃，精心組織，努力協(xié)調(diào)，扎實實施?；顒悠陂g，在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”，落實了崗員的五項基本權(quán)利，充分調(diào)動了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團員的先鋒模范作用?；顒邮盏搅祟A(yù)期效果，極大地促進了公司安全生產(chǎn)。事跡材料網(wǎng)

加強培訓(xùn)，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段，同樣也是作好安全工作的必要前提。因此，該部在抓好安全管理的同時，堅持“以人為本”，對員工的安全意識和安全知識的培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進行培訓(xùn)，如：消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過對有關(guān)安全人員和員工的安全知識培訓(xùn)，進一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺。性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。

同時，加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進行安全法規(guī)、安全知識宣傳，督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”，組織員工認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī)，安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

狠抓落實，切實貫徹執(zhí)行安全制度

強化安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制。認真落實逐級負責(zé)制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書，將安全生產(chǎn)目標細化，層層分解落實到工段、班組和職工，做到了目標、職責(zé)明確，在全公司形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的良好氛圍。內(nèi)容來自事跡材料網(wǎng)

組織好安全例會。堅持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作，每x召開一次安全例會，要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時剖析、總結(jié)上x安全生產(chǎn)工作情況，布置當x安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點。對布置的工作，綜合部適時加強監(jiān)督、檢查、落實，月底進行考核，不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實際，每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會，傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點子、好主意，為進一步抓好安

全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)常開展安全檢查，堅決隱患整改。綜合部積極落實公司領(lǐng)導(dǎo)決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現(xiàn)場安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中，認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設(shè)施配備、安全措施落實等情況，將檢查結(jié)果匯總分析，及時總結(jié)經(jīng)驗，針對存在的問題，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并詳細記錄在案備查。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。

重點抓好班組安全管理。嚴格督促所屬各單位班組堅持崗位每班查，嚴格執(zhí)行交接班制度和巡檢制度。在交接班前五分鐘由交班人員帶領(lǐng)接班人員到各自的崗位上進行現(xiàn)場巡視、現(xiàn)場講解、現(xiàn)場交代后，聽取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報，對存在的問題提出解決措施，布置好本班安全生產(chǎn)工作。要求各班組養(yǎng)成班前想一想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習(xí)慣，真正做到交接班清清楚楚、不留隱患，各項操作認認真真、一絲不茍。內(nèi)容來自事跡材料網(wǎng) xx年，綜合部在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極與各部門、全體員工密切協(xié)作，認真落實了安全工作的方針政策規(guī)定，取得了顯著成績：xxx分公司全年沒有發(fā)生一起安全事故、責(zé)任事故、治安案件、人員傷亡、設(shè)備損毀，經(jīng)濟案件。事故起

數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失四項安全控制指標為零，安全生產(chǎn)、治安、消防工作連年被評為全市安全生產(chǎn)先進單位。安全工作與企業(yè)管理同步協(xié)調(diào)開展，有力的保護了企業(yè)利益財產(chǎn)和員工生命安全，為粉公司的良好運行、壯大發(fā)展起到了保障作用。xx年，分公司經(jīng)營績效位列全省移動企業(yè)第三位。

應(yīng)急部門先進事跡材料篇三

2022年元至6月底，全市糧食企業(yè)收購糧油183196噸，銷售糧油188301噸，實現(xiàn)銷售收入24858萬元，比上年同期萬元36454萬元減少11596萬元，減少32%；其中國有糧食購銷企業(yè)收購糧食178284噸，銷售糧食180839噸，實現(xiàn)銷售收入24661萬元。全市糧食行業(yè)虧損1986萬元，比上年同期減虧753萬元，全省糧改政策至今仍未出臺，虧損掛帳及政策性因素影響是今年上半年國有糧食企業(yè)虧損的主要原因。元至6月底，市直糧食購銷企業(yè)收購糧食55108噸，銷售糧食63800噸，實現(xiàn)銷售收入7916萬元，同比減少66117噸，56990噸，和3919萬元，其中糧油購銷儲備有限責(zé)任公司收購糧食52697噸，銷售糧食55113噸，實現(xiàn)收入7480萬元，實現(xiàn)利潤48萬元。市直糧食購銷企業(yè)共實現(xiàn)利潤61萬元。

1、精心安排，認真實施，先進性教育取得實效。

按照中央及省市委的統(tǒng)一安排部署，今年我們在市局黨總支7個黨支部130名黨員中深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，整個教育活動嚴格按照市委的安排部署，分學(xué)習(xí)動員，分析評議，整改提高三個階段，每個階段都嚴格按市委提出的主要環(huán)節(jié)，有動員、有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)，扎扎實實地進行，確保了教育活動取得實效。在教育活動中，我們和各單位黨支部從“四個需要出發(fā)，充分認識先進性教育的重要性和必要性，共召開動員會18次，集體學(xué)習(xí)會64次，專題座談輔導(dǎo)會1次，座談討論46次，印發(fā)學(xué)習(xí)材料120多套，每個黨員平均撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬字，體會文章2-，全部完成了學(xué)習(xí)任務(wù)；在教育活動中，我們把廣泛征求群眾意見和建議，查找存在的突出問題作為開展先進性教育的基礎(chǔ)工作來抓，5名領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)聯(lián)系點規(guī)定，多次深入企業(yè)，傾聽呼聲，征求意見，共發(fā)放征求意見表130份，設(shè)意見箱1個，電話1部，召開座談會5次，征求群眾意見和建議36條，其中對總支的意見和建議17條，對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議9條，整理歸納為4個方面12個突出問題，分別進行了認真整改。全系統(tǒng)130名黨員共撰寫黨性分析材料130份，提出評議意見和整改措施130份，召開黨員專題民主生活會14次，真正把先進性教育活動搞成了群眾滿意工程，經(jīng)過群眾滿意度測評，7個單位的群眾滿意率均在98%以上。達到了預(yù)期的目的。

2、攻堅破難，強化購銷，糧食經(jīng)營突破困境。

今年上半年，由于受干旱、病蟲害等自然災(zāi)害影響，我市小麥大幅度減產(chǎn)，給糧食購銷帶了巨大困難，針對這種情況，全市各國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮糧食經(jīng)營的主渠道作用，充分利用人員、場地、倉儲、資金優(yōu)勢，既在本地設(shè)點收購，又在外地設(shè)點收購，既收購小麥、玉米、又收購大豆、高粱等小雜糧，并與個體糧販聯(lián)姻，分購聯(lián)銷，邊購邊銷，風(fēng)險共擔，利益均分，突破了糧食經(jīng)營的困境。到6月底全市共收購各類糧食183196噸，其中小麥93461噸，玉米85603噸，其它7132噸；國有糧食企業(yè)收購183196噸，個體及其它糧食企業(yè)收購4912噸。銷售各類糧食188301噸，其中小麥106257噸，玉米76731噸，實現(xiàn)銷售收入24661萬元，利潤-1845元。

應(yīng)急部門先進事跡材料篇四

應(yīng)急管理部門是應(yīng)急救援的主力軍，抓好重大疫情防控工作是職責(zé)所在，也是使命所系。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來，就帶領(lǐng)縣應(yīng)急管理局全體黨員干部，沖鋒在前、迎難而上，不顧個人安危，守護群眾平安健康。

把疫情防控工作作為當前最重要的工作。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。作為應(yīng)急管理部門的負責(zé)人，深知責(zé)任之重、壓力之大。

為凝聚應(yīng)急力量，他先后召開5次專題會議，把總書記的重要講話精神和省委、市委、縣委的工作部署傳達到每一名干部職工，明確提出疫情防控是當前的首要任務(wù)，要求全局干部把精力聚焦在疫情防控上，在應(yīng)急管理系統(tǒng)內(nèi)部形成了共識、凝聚了力量。

為強化組織領(lǐng)導(dǎo)，他牽頭成立了縣應(yīng)急管理局疫情防控工作指揮部，親自任指揮長，制定了防控

工作方案

把黨員的初心使命銘記在心。堅信，疫情防控阻擊戰(zhàn)是檢驗黨性、試煉初心的一場“大考”，應(yīng)急管理部門全體干部以什么樣的狀態(tài)“趕考”，以什么樣的形象“應(yīng)考”，黨和人民都看在眼里，記在心里。

為落實聯(lián)防聯(lián)控任務(wù)，他明確了4名班子成員、15名黨員干部負責(zé)5個縣級留驗點值班值守，在防護物資匱乏的情況下，堅持對來往車輛人員進行檢測排查，守好防控阻擊戰(zhàn)前沿陣地。特別是在全縣戰(zhàn)“疫”最吃勁的時候，他在大廣高速新縣北站縣級留驗站組織設(shè)立了移動指揮所，靠前指揮、現(xiàn)場辦公。成立了黨員先鋒示范崗和突擊隊，全力守護好新縣北大門。截止2月26日，大廣高速新縣北站留驗站共排查7300輛17295人，入縣3449人無發(fā)熱現(xiàn)象，實現(xiàn)了“零輸入、零漏查、零差錯、零感染”防控目標，多次受到省市督導(dǎo)暗訪組的肯定。

在“外防輸入”的同時，他還把“內(nèi)防擴散”作為重點，組織黨員干部開展單位內(nèi)部及家屬排查，配合片區(qū)開展居民排查，對危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹進行行業(yè)排查。他常對身邊的同志說:在重大疫情面前，有黨旗的引領(lǐng)、黨員的示范，才會有團結(jié)一心抓戰(zhàn)“疫”的良好局面。

把應(yīng)急物資保障工作扛在肩上。疫情防控，后勤保障是關(guān)鍵。得知我縣救災(zāi)物資儲備不足后，他積極向省、市應(yīng)急管理部門請求支援，爭取救災(zāi)物資折疊床120張、救災(zāi)帳篷140頂，并安排專人赴鄭州運轉(zhuǎn)，為全縣疫情防控值班工作提供了保障。

為抓好物資調(diào)撥，他親自排查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、片區(qū)執(zhí)勤所需，合理配置核發(fā)數(shù)目，確保救災(zāi)帳篷、棉被、棉大衣等物資用在疫情防控一線、用在刀刃上。

了解到許多醫(yī)務(wù)工作者忙于工作，無暇照顧家庭。他組織開展 “致敬逆行者，情暖天使醫(yī)” 主題志愿服務(wù)活動，安排機關(guān)干部與疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員結(jié)對，實行“一對一”服務(wù)，為醫(yī)務(wù)人員購買保險，幫助其家庭解決實際困難。得知縣婦幼保健院熊青醫(yī)生長期在一線堅守，半個月沒有回家，身在鄉(xiāng)鎮(zhèn)母親需要購買降壓藥非常不便，他親自協(xié)調(diào)，購買治療藥物送到老人手上，讓熊青醫(yī)生安全工作。同時，他還動員全局干部職工捐款8000余元，為全縣戰(zhàn)役盡一份心、出一份力。

把安全生產(chǎn)責(zé)任抓在手上。為抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他常用“寧可備而無用，不可用而不備”告誡身邊的同志，組織人員對全縣非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所進行排查，發(fā)放安全生產(chǎn)工作提示函，引導(dǎo)企業(yè)有序復(fù)工。同時，他親自帶隊進行暗訪，督促危險化學(xué)品、非煤礦山企業(yè)落實疫情防控、安全生產(chǎn)各項措施。截止目前，全縣未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為我縣打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供的安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。他常說，“疫情不退、我們不下火線，這是我們應(yīng)急人的一致心聲”。

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