確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
能源雙控工作方案篇一
以廣泛宣傳安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”這一主題，弘揚企業(yè)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機制。進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì)，為推動公司安全生產(chǎn)各項工作措施的落實和不斷深入提供強有力的保障。
活動時間：20xx年5月31日至6月30日。
活動主題：強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。
成立以公司總經(jīng)理為組長，安保部經(jīng)理為副組長，各工廠、部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作?；顒佑砂脖２繝款^，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門、各工廠積極配合。
1、切實搞好安全生產(chǎn)月活動宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍：
（1）、5月31日在公司櫥窗、各工廠宣傳欄以及在公司后勤等處張貼安全生產(chǎn)月主題宣傳招貼畫，引導(dǎo)職工增強安全意識。
（2）、6月1日～6月5日利用公司簡報、工廠電視等，宣傳安全知識。
2、6月1日～25日開展“十個一”活動。以各工廠、部門為單位組織動員干部職工參與，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動（重點開展反違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律活動和事故隱患大排查，消除生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的隱患）。要求每個工廠、部門至少選取三項認(rèn)真進(jìn)行開展，安保部將監(jiān)督檢查，并由工廠安全員負(fù)責(zé)收集匯總本部門材料于6月30日前上報安保部統(tǒng)一匯總評比。
3、6月6日～11日在培訓(xùn)教室組織觀看《企業(yè)班組安全管理》、《企業(yè)消防安全》、《常見違章作業(yè)事故案例》等安全知識宣傳、事故警示教育光盤，以直觀、生動的形式增強職工安全意識，強化安全理念，提高全體職工的安全技能和安全素質(zhì)（安保部負(fù)責(zé)組織）。
4、6月12日～15在公司后勤、廠區(qū)進(jìn)行安全警示展教育，由安保部負(fù)責(zé)，各工廠、部門參與制作一套安全警示展板，結(jié)合本公司及行業(yè)特點，通過直觀圖片、實物展示等，對職工進(jìn)行警示教育，提高職工安全責(zé)任心和安全素質(zhì)。
5、6月16日～25日在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)開展消防安全突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動?；顒硬扇〔欢〞r間、不定工廠的臨時突擊報警形式，以真正檢驗各工廠應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，安保部負(fù)責(zé)組織和考核。通過應(yīng)急預(yù)案演練提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，增強員工的自我防范意識和逃生技能，以完善公司消防應(yīng)急救援預(yù)案。
6、6月26日～30日在培訓(xùn)教室舉辦一次安生生產(chǎn)知識討論，并對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行安全知識答題競賽活動，以檢驗員工掌握安全知識、安全技能情況。
7、各工廠、部門除積極參加公司的活動外，要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，結(jié)合本單位實際，在總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，增強實效，制定本單位“安全生產(chǎn)月”活動方案并認(rèn)真組織實施，積極消除各種安全隱患，為全面完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各工廠、部門要高度重視這次“安全生產(chǎn)月”活動，確保安全生產(chǎn)工作落實到每一個人，使“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。
2、大力宣傳，營造氛圍。發(fā)揮公司櫥窗、工廠板報、電視等作用，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，安全文化深入人心。
3、注重創(chuàng)新，務(wù)求實效。工廠應(yīng)急預(yù)案演練時，各工廠、部門人員要積極配合，確保預(yù)案演練取得實效，圓滿成功。
4、總結(jié)經(jīng)驗，推動工作?；顒咏Y(jié)束后進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，安保部匯總各工廠、部門的各項活動結(jié)果后進(jìn)行評比，評出一、二、三等獎和優(yōu)秀組織獎，頒發(fā)獎狀并給予800～2019元獎勵。通過活動，推動各項安全防范措施的落實，達(dá)到以活動促工作、以月促年的目的，為全面完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
能源雙控工作方案篇二
內(nèi)容摘要：從第一輛汽車誕生，到第一輛汽車進(jìn)入中國，有一百多年了，汽車的重要性越來越多顯示出來了，從第一輛國外的車進(jìn)入中國到中國生產(chǎn)的第一輛汽車起，中國的汽車市場越來越重要了，從這十幾年來，中國的國營汽車企業(yè)和中國的民營汽車企業(yè)越來越受到重視了，特別是民營企業(yè)，力帆汽車企業(yè)是一個新生的汽車民營企業(yè)，是一個國內(nèi)的自主汽車企業(yè)，旗下的520品牌汽車是集團的第一代汽車，如何能夠讓集團生存下去，重點就是如何讓力帆520汽車在眾多競爭對手的汽車市場中占到一定的地位，一個營銷策劃方案對一個汽車企業(yè)來說是很重要的。
我國汽車產(chǎn)業(yè)從1953年第一汽車制造廠(一汽車集團)成立至今，已經(jīng)走過了整整五十個春秋。經(jīng)過半個世紀(jì)的發(fā)展，汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟中的主要行業(yè)之一。特別是近十年來，我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度明顯加快，根據(jù)國家統(tǒng)計局提供的數(shù)字，在1992至xx年間，我國汽車市場年均增長率為15%，是同期世界汽車市場增長率的10倍。xx年我國正式加入wto以后，我國汽車產(chǎn)業(yè)不但沒有受到進(jìn)口汽車的嚴(yán)重沖擊，反而出現(xiàn)爆發(fā)性增長。xx年汽車行業(yè)完成工業(yè)增加值1515億元，增長28.7%；銷售收入完成6465億元，同比增長30.8%；利潤總額完成431億元，增長60.94%。今年以來，汽車生產(chǎn)繼續(xù)大幅提速，汽車產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)明顯提高。
力帆520力帆轎車于xx年1月19日全球同步上市。該車屬經(jīng)濟型轎車，排量為1.6升，使用的是寶馬的進(jìn)口發(fā)動機。從第一次參加北京汽車展，到第二次參加上海車展，力帆推出了中國第一款最具“民氣”的家用轎車——力帆新520于4月16日宣布正式上市，上市車型共有1.3l和1.6l兩個排量。首批投放市場的1.3l力帆新520手動舒適版售價55680元，而手動豪華版的售價為59680元，1.6l發(fā)動機排量的新520包括經(jīng)濟、舒適、豪華、定級四款配置，市場售價為65800元至78800元，相對06款力帆520，雖技術(shù)有大幅升級，但價格卻沒有變動，性價比相對又有所提升。
稱這款車為首款“民氣”家轎，是因為作為一個改款車型，其車身內(nèi)外的多處改款方案均來自民間——在此前力帆汽車舉辦的“力帆汽車‘家庭號’你來設(shè)計我來造”網(wǎng)絡(luò)改型票選活動中，江蘇網(wǎng)友陳浮昌的設(shè)計方案“綠色帆情”以500萬余票的高票數(shù)從參選的4000余份方案中脫穎而出。該方案主要在車身色彩、前后燈組、輪轂、方向盤以及部分內(nèi)飾件等方面對老款520進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計，最終形成了力帆新520改型定版方案。新力帆520推出得到了好評，市場前景很大。
1、價格優(yōu)勢：力帆520汽車的價格都是在4萬到8萬之間，比同類的汽車價格都低，與同類的品牌有一定的競爭優(yōu)勢。
2、品牌優(yōu)勢；力帆520是中國民營企業(yè)的自主品牌，擁有自主的權(quán)，同時有強大的集團資金支持。
1、力帆520汽車作為一個新生的汽車品牌，一個新生的汽車企業(yè)，市場了解足，特別是現(xiàn)在的汽車市場比較亂，汽車競爭比較強，力帆520汽車很容易被淘汰出市場，市場占有量也不是很大。
2、力帆520汽車的技術(shù)比同類品牌差，底盤不夠扎實，制造工藝需要提高，而且汽車的配置不夠好，汽車的性能不夠好，質(zhì)量不夠好，制造工藝比較粗糙。
3、售后和質(zhì)量方面有待考驗，力帆520作為新的品牌，銷售方面經(jīng)驗不足，在這變化不定的市場中，應(yīng)付不了激烈的競爭市場，而且在售后服務(wù)方面經(jīng)驗不夠。售后服務(wù)的不足，不僅會影響產(chǎn)品的銷售，而且也會影響品牌聲譽。
力帆520的客戶都是中高收入的消費者，只要為一些個體工商戶，剛剛出來工作的人，老師等等，因為力帆520的價格在于40000至80000之間。特別適合一些二級的城市，客戶眾多，力帆520汽車作為具有卓越性價比的國內(nèi)經(jīng)濟型家庭轎車，其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬之間、25-45歲的男性消費群體；職業(yè)最多為中層管理人員，其次是私營業(yè)主和營銷商務(wù)人員；用戶購買力帆520汽車主要出于理性需求，代步成為主導(dǎo)，工作、業(yè)務(wù)需要處于其次?？蛻羧褐饕际且恍┦杖氩皇呛芨叩亩壋鞘?，特別是現(xiàn)在的油價高漲，力帆520作為小排量的汽車特別受到消費都的青睞，所以客戶群很大。
1、首先是從廣告宣傳方面做起，什么產(chǎn)品都要有產(chǎn)品的廣告宣傳，才能讓產(chǎn)品更好地推向市場，汽車市場也不例外。俗話說得好，“懂得廣告宣傳，山雞也會變成鳳凰”。所以為了更好地宣傳力帆520汽車，公司可以舉行一些活動。比如“力帆520。我愛你”活動，這個活動主要的作用是宣傳520汽車，讓更好的人了解520汽車，活動地點要在人口很多的廣場舉行，這樣就可以針對性地介紹了力帆520汽車。
2、舉行“買力帆汽車，助失學(xué)兒童，祈車主平安活動”
力帆集團特推出系列促銷政策。更應(yīng)力主從力帆520汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐希望工程，提升520汽車、力帆公司社會形象的同時促進(jìn)力帆中國地區(qū)終端銷量。面對競爭激烈的銷售市場，我們更應(yīng)該切實地做好我們的服務(wù)工作，以服務(wù)作為生存的根本。只有真真切切的超值服務(wù)才能增強企業(yè)產(chǎn)品的美譽度，才能讓產(chǎn)品通過“口”傳播出去直到達(dá)成銷售。中國汽車市場已進(jìn)入白熱化激烈競爭局面，不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。面對如此競爭，我們力帆520品牌應(yīng)該推陳出新，搶抓顧客的“心”，多開展一些投入少、效果又好的公益性公關(guān)活動，爭取一舉。
能源雙控工作方案篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天利用全市工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)場推進(jìn)會后的時間，召開全市能源消耗“雙控”工作推進(jìn)會，既是一次工作推進(jìn)會、緊急部署會，也是一次不得不開的重要會議，會議主要任務(wù)是，總結(jié)分析全市能源消耗“雙控”工作面臨的形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，鎖定工作目標(biāo)，壓緊壓實責(zé)任，扭轉(zhuǎn)被動局面，確保完成年度能源消耗“雙控”目標(biāo)任務(wù)。剛才，×同志通報了我們面臨的嚴(yán)峻形勢，提出的措施可操作性都很強，希望大家抓好落實。下面，就抓好當(dāng)前能源消耗“雙控”工作，我再強調(diào)三點意見。
要切實把“雙控”工作提上重要日程，擺上突出位置，深化思想認(rèn)識，切實增強政治責(zé)任感、工作危機感和攻堅使命感。
我理解有四點：第一，中央有總要求。習(xí)近平總書記指出：“實行能源和水資源消耗、建設(shè)用地等總量和強度雙控行動，就是一項硬措施”。開展能源消耗雙控行動，既是節(jié)約資源、節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的剛性要求，更是我們講看齊，見行動的政治責(zé)任。第二，考核有硬杠子。“十三五”以來，省政府印發(fā)《×省“十三五”節(jié)能減排實施方案》，將全省“十三五”能源消耗雙控責(zé)任目標(biāo)分解落實到各市，每年組織開展市政府節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任評價考核，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容、作為對市政府目標(biāo)管理績效考核“一票否決”的參考依據(jù)，直接影響各市的績效評價。第三，發(fā)展要高質(zhì)量?！坝媚軝?quán)就是發(fā)展權(quán)”，嚴(yán)峻的形勢讓我們對此有更加深刻的認(rèn)識。阜陽正處在大發(fā)展快發(fā)展的時期，跨越發(fā)展與“雙控”達(dá)標(biāo)的矛盾更加凸顯，如果“雙控”不達(dá)標(biāo)，將會實施區(qū)域能評緩批限批，重點項目用能隨之收窄，將對全市發(fā)展的良好勢頭帶來不利影響。反過來也倒逼我們要依靠科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，推進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。比如，昊源化工集團與中國運載火箭技術(shù)研究院簽訂了協(xié)議，未來制氣中心建成后，生產(chǎn)的氫、氦等特種氣體都可帶動高附加值的產(chǎn)業(yè)，前景非常廣闊，但現(xiàn)在有可能受限，這就要求我們必須解決“雙控”達(dá)標(biāo)的問題。第四，人民有新期待。節(jié)能，是和煤炭、石油、天然氣、電力同等重要的第五種能源。相比較于可再生能源的高成本投入，能源節(jié)約的執(zhí)行更為直接，所帶來的經(jīng)濟回報和環(huán)境回報更加明顯。通過抓好節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材工作，增強全民節(jié)約意識、環(huán)境意識、生態(tài)意識，踐行綠色發(fā)展的新風(fēng)尚，逐步形成勤儉節(jié)約、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳、文明健康的工作和生活方式，讓居民生活質(zhì)量更高。
省政府能源消耗“雙控”考核實施方案明確指出：對未完成能耗強度下降目標(biāo)的市級人民政府實行“一票否決”，對未完成省政府下達(dá)能耗總量控制目標(biāo)任務(wù)的市取消當(dāng)年度省政府對市級人民政府目標(biāo)管理績效考核評先評優(yōu)資格，由省政府予以通報批評和約談，實行高耗能項目緩批限批。對能耗強度或能耗增量目標(biāo)未完成的市，實施區(qū)域能評緩批限批，暫停或減少中央和省級節(jié)能減排財政資金支持。從省里通報來看，我市前三季度能耗總量控制被列為一級預(yù)警等級，處在紅燈區(qū)。能源消費增量為×萬噸標(biāo)煤，已經(jīng)超出了全年控制目標(biāo)，留給最后三個月的能耗空間僅僅只有×萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。如果年底完不成目標(biāo)任務(wù)，將被“一票否決”，取消當(dāng)年度省政府對市級人民政府目標(biāo)管理績效考核評先評優(yōu)資格。對此，大家務(wù)必認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，樹立背水一戰(zhàn)的決心、鼓足攻堅克難的勇氣，堅決啃下能耗“雙控”這塊硬骨頭。
剛才×同志深刻剖析了我市當(dāng)前能源消耗“雙控”嚴(yán)峻局面的深層原因，各地各部門對節(jié)能工作的重視程度不夠高，態(tài)度不夠堅定，采取的措施單一，部門沒有全部行動起來，企業(yè)主體責(zé)任落實還不夠到位。當(dāng)前，市委市政府正在集中抓好脫貧攻堅、污染防治、文明創(chuàng)建這三件大事，能耗“雙控”是環(huán)境保護(hù)工作的一項重要內(nèi)容，必須高度重視，敢于擔(dān)當(dāng)，不折不扣落實。這就要求各地各部門堅持問題導(dǎo)向，把節(jié)能降耗作為當(dāng)前一件特殊的、必須完成的大事來抓，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必要的時候出重拳、開良方、下猛藥，積極主動作為，強力推進(jìn)能源消耗“雙控”工作，全力扭轉(zhuǎn)被動局面。
今年，我市能耗強度下降目標(biāo)為×%，增量控制目標(biāo)為×萬噸標(biāo)煤。為確?！半p控”達(dá)標(biāo)，全市上下必須集中時間、集中精力、集中攻堅，打好“四場硬仗”。
今年還剩下×天時間，各地各部門要嚴(yán)格執(zhí)行市政府下達(dá)的節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案，對制定的能耗增量限額，不講條件、不打折扣、不搞變通，堅決落實不允許突破。特殊情況下，必須采取特殊措施，依法依規(guī)責(zé)成企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造、整改檢修、限量限產(chǎn)，必要時予以暫時停產(chǎn)。
市發(fā)展改革委要加強源頭治理與管控，發(fā)揮能評源頭把關(guān)作用，所有新建、改建、擴建項目均要嚴(yán)格履行節(jié)能評估審查，把好項目準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上杜絕能源浪費。各地對新上高耗能項目必須同時制定并落實能源消費等量置換方案才可以正式投運。要加強事中事后監(jiān)管，督促項目單位嚴(yán)格按照節(jié)能審查意見和節(jié)能評估文件內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計、建設(shè)和運營，防范已投產(chǎn)固定資產(chǎn)投資項目出現(xiàn)能效水平不滿足能評要求以及節(jié)能措施未有效落實等情況。
能耗“雙控”是一項系統(tǒng)工程，需要上下聯(lián)動，部門協(xié)同，全社會行動，要重點抓好五個領(lǐng)域的能耗管控：一是強化工業(yè)能耗管控。強化高耗能行業(yè)能耗管控，在重點耗能行業(yè)全面推行能效對標(biāo)，加快淘汰落后和過剩產(chǎn)能。加快實施一批企業(yè)電機系統(tǒng)能效提升、節(jié)能升級改造等工程。比如，華潤公司積極開展節(jié)能減耗，不僅沒超標(biāo)，還結(jié)余了一些指標(biāo)。二是強化農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗管控。在保障生活質(zhì)量的前提下，指導(dǎo)農(nóng)村居民科學(xué)用能、節(jié)約用能，因地制宜采用生物質(zhì)能、太陽能解決農(nóng)村照明、炊事、生活熱水等用能需求，確保農(nóng)村居民用電合理增長。三是強化服務(wù)業(yè)能耗管控。密切監(jiān)控用電量增長過快的服務(wù)行業(yè)，如住宿餐飲業(yè)等，嚴(yán)厲制止不合理用電行為。要在各類商超、酒店、娛樂場所等大力推廣高效節(jié)能燈具，指導(dǎo)合理用電、節(jié)約用電。四是強化居民用電管控。電力部門要大力提倡城鄉(xiāng)居民節(jié)能用能、綠色消費，努力營造節(jié)能減排、低碳發(fā)展的濃厚輿論氛圍。五是強化公共機構(gòu)節(jié)能工作。市直部門的能耗管控請市機關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)籌抓好，各縣市區(qū)黨政的主要負(fù)責(zé)同志要抓好本地的管控，共同抓好機關(guān)集中辦公區(qū)管理，切實降低用電能耗，推行綠色低碳辦公。
能耗“雙控”不僅要治標(biāo)更要治本，要立足長遠(yuǎn)，夯實基礎(chǔ)。一是積極推進(jìn)長效機制建設(shè)。探索建立市場化機制，繼續(xù)加大對合同能源管理的支持力度。進(jìn)一步健全能耗的計量、統(tǒng)計、監(jiān)測、預(yù)警，推進(jìn)重點用能單位能耗數(shù)據(jù)的科學(xué)采集，提高預(yù)警預(yù)測能力。二是積極推進(jìn)政策支持。進(jìn)一步完善節(jié)能經(jīng)濟政策，切實加大財政資金對節(jié)能降耗的投入，充分發(fā)揮政策資金的引導(dǎo)作用。完善價格收費政策，嚴(yán)格落實階梯電價等政策。三是積極推進(jìn)全民參與。節(jié)能降碳工作不僅我們要重視，全社會都要重視。要積極開展豐富多彩的節(jié)能宣傳教育活動，突出節(jié)能宣傳周、低碳日等主題宣傳，推動節(jié)能減排進(jìn)車站、進(jìn)物流、進(jìn)商超、進(jìn)賓館、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村等活動。加大能源消耗“雙控”宣傳力度，普及節(jié)能降碳科學(xué)知識和方法，提高全社會節(jié)能降碳意識和能力。對這場“持久戰(zhàn)”，市發(fā)展改革委要抓緊拿出一個系統(tǒng)方案，推進(jìn)系統(tǒng)化、網(wǎng)格化、長效化的管理，市委宣傳部回去以后要組織好各類媒體開展節(jié)能降碳的宣傳。
就“雙控”工作我專門跟李平書記作了匯報，他對此高度重視。這項工作市里由我主管，主要由×同志具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門和單位也要成立相應(yīng)工作專班，主要負(fù)責(zé)同志親自抓、負(fù)總責(zé)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局?？h市區(qū)政府要對照當(dāng)?shù)厝蝿?wù)清單和責(zé)任清單，對沒有完成當(dāng)月任務(wù)的部門和企業(yè)進(jìn)行問責(zé)。省政府對市政府2020年度能耗“雙控”目標(biāo)責(zé)任評價考核時，因為哪個縣市區(qū)丟了分，哪個就要被追責(zé)問責(zé)。
通過有關(guān)部門前期調(diào)研，普遍反映企業(yè)主導(dǎo)的“雙控”，客觀上說，需要大投入，推進(jìn)較慢，形成了“政府急、企業(yè)不急”的尷尬局面。市發(fā)改委、經(jīng)信委要深入企業(yè)，加強分析研判，責(zé)成企業(yè)建立節(jié)能責(zé)任制。要落實激勵等政策措施，鼓勵督促企業(yè)加強能源管理和技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)改造，降低企業(yè)單耗。實際上，抓節(jié)能降耗跟抓環(huán)保方法是一樣的，×年我去德國學(xué)習(xí)培訓(xùn)，回來以后我總結(jié)了三句話：第一句話，抓環(huán)保要有環(huán)保意識，要有正確意識；
第二句話，抓環(huán)保要有好的工藝；
第三句話，要有好的政策，還要兌現(xiàn)政策，做的好的要獎勵，做的不好要處罰，這是歐洲推動環(huán)保工作最基本的經(jīng)驗。
這一段時間，市政府將加強日常調(diào)度督辦，協(xié)調(diào)調(diào)度，這項工作由×同志牽頭，每周聽取匯報、半月一調(diào)度、一月一通報，對重點單位必要的時候要日日都報告，對未如期達(dá)標(biāo)的要亮紅燈、一級預(yù)警、約談主要主要領(lǐng)負(fù)責(zé)人。市、縣發(fā)改委要逐月制定縣市區(qū)及重大耗能企業(yè)能耗增量限額，會同市統(tǒng)計、經(jīng)信等部門加強對重點企業(yè)的節(jié)能指導(dǎo)，掛賬督辦、跟蹤問效、限期整改。各地各部門也要進(jìn)一步完善節(jié)能預(yù)警監(jiān)測制度，實施能源消耗總量和強度指標(biāo)雙監(jiān)測、雙預(yù)警，對趨勢性、苗頭性的問題及時作出預(yù)警分析，堅決防止能耗過快增長。
嚴(yán)格執(zhí)行能源消耗“雙控”目標(biāo)責(zé)任評價考核制度，在年度能耗總量和強度數(shù)據(jù)核定之后，市政府將對各縣市區(qū)開展評價考核工作。對完成年度控制目標(biāo)的地方，由市政府予以通報表彰，在項目申報、資金爭取等中給予重點傾斜。對超出年度目標(biāo)的，不留情面、不講人情，該“一票否決”的堅決“一票否決”，該約談的約談，該限批的立即限批，絕不手軟。
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