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會議紀要標準書寫格式會議紀要格式標準篇一
地點:
主持人:
記錄人:
出勤情況:
主要內(nèi)容:
一、本周工作分配
1.星期一:
(1)中午:掛橫幅;
(2)晚上:批燈布、掛燈布
2.星期二:19:10到院學生會辦公室批海報、桌子
二、成立大會
1.時間:20xx年10月25日星期二
2.任務:拍攝展示部門的視頻
三、工作證
1.發(fā)放時間:10月17日晚上發(fā)
2.請各位發(fā)近期的照片一張給謝主任并附上姓名
四、團服訂購及部門選擇
1.團服45元
2.請在星期一之前將選擇告訴主任們
五、其他
橫幅可以批五天,在到期前到院學生會辦公室續(xù)批可以批五天,橫幅要用策劃書去批。
會議紀要標準書寫格式會議紀要格式標準篇二
山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:
(1)各礦副礦級以上人員和公司
安全
生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導組織考核,根據(jù)能力和
成績
提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,整個礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,
對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。
其他
人員的.請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.礦級領(lǐng)導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導每月下井次數(shù)不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞: 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報:郭董事長
主 送:各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門
抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份
會議名稱:開陽公司工會文員會工作會議
時 間:2004年12月23日上午
地 點:公司三樓會議室
主持人:毛大龍
主要內(nèi)容:
會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結(jié)匯報,對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。
1. 按工會基礎(chǔ)工作、
黨團
建、職工崗位培訓、專項申請四部分,補充完善公司企業(yè)文化活動計劃,由綜合事務部擬稿,并提交到領(lǐng)導班子進行討論。和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作,對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存,并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。
4. 準備成立開陽公司女工委員會,由林建萍擬稿。
會議對近期工作做了安排,由綜合事務部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,了解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。
xxx紀﹝20xx﹞xx號
xxx(單位名稱)
主 持 人:xxx
會議議題:xxxxxxxxxxxxxxx 會議內(nèi)容:
一、xxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxx:
(1)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 1
(2)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
(3)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
(4)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
2. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
3. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
4. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
1. xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
2. xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
3. xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
三、xxxxxxxxxxxxxxxxxx
會議明確,從現(xiàn)在到xxxxxxxxxxxxxxxxxx:
1. xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
2. xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
3. xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
4. xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
四、xxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxx:
1. xxxxxxxxxxxxxxxxxx;
2. xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
2
3. xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
20xx年xx月xx日
主題詞: xxx xxxx xx xx
呈 報:xx
主 送:xxxx、xxxx
抄 送:xxxx 留 存
共印xx 份
3
xxxx【2015】02號
主 持 人:公司xxxx
參會人員:全體在崗員工
記 錄 人:xxxx
會議議題:1、公司制度管理方面存在問題及解決方案
2、工程項目設計方面存在問題及解決方案 會議內(nèi)容:
一、 xxx發(fā)言:
(一)、制度方面:
1
1、…………………………………………………………………………
2、…………………………………………………………………………
3、…………………………………………………………………………
(二)、工程項目方面:
1、目前各項目都面臨施工圖設計階段,其中,羅平、陸良、富源項目的施工圖需在20號以前交到我處審查。
2、各項目人員具體安排如下:
①、……………………………………
②、……………………………………
③、……………………………………
④、……………………………………
⑤、……………………………………
⑥、……………………………………
以上人員分工為各項目實施階段的人員安排,如人員之間有工作互動的,也需要各位同事積極配合他人完成互動工作。
3、各項目須不定期舉行項目進展會議。
4、針對技術(shù)人員的技術(shù)加強環(huán)節(jié),公司將定期開展技術(shù)培訓,時間定于每月月初或月末的周六。技術(shù)培訓將分節(jié)點進行,每次培訓只針對設計中的某一項進行。不強制要求參會人員,各位技術(shù)人員可針對自己的薄弱環(huán)節(jié)進行選擇性參加。
5、所有項目在實施過程中出現(xiàn)疑問或者解決不了的問題,及時向洪主任匯報,以便及時解決。
2
6、………………………………………………
7、………………………………………………
8、項目啟動時,需召開項目啟動會議。
9、………………………………………………
二、公司xxx發(fā)言:
1、公司各位員工在上班期間外出時,無論辦理公事還是私事均需報告,辦理私事需填寫請假備案單。員工在出差時需提前告知行政部門出差地點及天數(shù),以便進行考勤統(tǒng)計,若無法提前告知行政部門的,可電話告知。
2、要求每位員工自行做出每周工作計劃,讓工作有條理進行。
3、辦公用品有需求的,及時進行審核并采購。
4、為保障各位員工的人身安全,員工社保及醫(yī)保須盡快完善。員工在其他公司社保、醫(yī)保出現(xiàn)問題的,需自行處理后將資料交由行政部門,以便及時辦理其社保、醫(yī)保。
2015年11月6日
3
動物園紀﹝2016﹞0131號
萬貞集團工程部
主 持 人:趙心朝
參會人員:張東坡、王軒舒、張志國、盧武軍、等 記 錄 人:張東坡
會議議題:關(guān)于動物園工程進度及值班調(diào)休幾個問題 會議內(nèi)容:
1
一、關(guān)于土建組的問題
1.整個園區(qū)的籠舍及動物醫(yī)院施工進度一定落實到個人。
(1)籠舍的內(nèi)外粉及水路,排污槽安全圍網(wǎng)及脈沖電網(wǎng)。因春節(jié)。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,整個礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領(lǐng)導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
2
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
天數(shù)的,按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.礦級領(lǐng)導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導每月下井次數(shù)不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞: 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報:郭董事長
主 送:各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門
抄 送:公司各副總 留 存
共印1 6 份
1.
會議紀要標準格式
2.
計生會議紀要標準格式
3.
會議紀要標準格式文檔
4.
通用會議紀要標準格式
5.
會議紀要的標準格式
6.
部門會議紀要標準格式
7.
建筑會議紀要標準格式
8.
會議紀要文件標準格式
9.
關(guān)于會議紀要標準格式
會議紀要標準書寫格式會議紀要格式標準篇三
會議紀要是指用于記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。有關(guān)書寫格式,歡迎大家一起來借鑒一下!
(1)內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。
(2)表達的提要性。會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及重點成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。
(3)稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,使用“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等慣用語。
根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
(1)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的重點問題,與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
(2)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的重點內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
(3)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。
有兩種格式:一是,會議名稱加紀要,也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如《全國財貿(mào)工會工作會議紀要》《吉林省工商行政管理局長會議紀要》。會議名稱可以寫簡稱,也可以用開會地點做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要》《鄭州會議紀要》。二是,把會議的重點內(nèi)容在標題里揭示出來,類似文件標題式的。如《關(guān)于加強紀檢工作座談會紀要》《關(guān)于落實省委領(lǐng)導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要》。
簡要介紹會議概況,其中包括:
(1)會議召開的形勢和背景;
(2)會議的指導思想和目的要求;
(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;
(4)會議的重點議題或解決什么問題;
(5)對會議的評價。
文號寫在標題的正下方,由年份、序號組成,用阿拉伯數(shù)字全稱標出,并用“〔〕”括入,如:〔20xx〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求,但是在辦公例會中一般要有文號,如“第xx期”、“第xx次”,寫在標題的正下方。
會議紀要的時間可以寫在標題的下方,也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,要用漢字寫明“年、月、日”,如“二〇〇二年八月十六日”。
它是紀要的主體部分,是對會議的重點內(nèi)容、重點精神、重點原則以及基本結(jié)論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。
(1)要從會議的客觀實際出發(fā),從會議的具體內(nèi)容出發(fā),抓中心,抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點,就是會議重點內(nèi)容。要對此進行條理化的紀要。
(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的,因此,必須概括會議的共同決定,反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,則需要分別論述并寫明分歧之所在。
(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便,眉目清楚,常用“會議認為”、“會議指出”、“會議說明”、“與會人員一致表示”等詞語,做為段落的開頭語。也有用在段中的,仍起說明的作用。
(5)屬于介紹性文字,筆者可以靈活自由敘述,但屬于引用性文字,必須忠實于發(fā)言原意,不能篡改,也不可強加于人。
(6)小型會議,側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況,并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多,正文可以分幾部分來寫。常見的有三種:一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發(fā)言記錄式。
一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求,有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召,要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神,奪取新的勝利;有的是突出說明貫徹落實會議精神的關(guān)鍵問題,指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價,結(jié)合提出希望要求。
1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構(gòu)成。
2、導言。介紹會議召開的基本情況,如時間、地點,參加人,討論的問題。
3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。
4、希望。
會議紀要標準書寫格式會議紀要格式標準篇四
一、會議組織學習了市委、市政府關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部末位告誡、淘汰辦法。并通報了20xx年度全市目標責任制考核情況。
二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責任追究辦法、一般程序案件質(zhì)量管理辦法。其中一般程序案件質(zhì)量管理辦法為今年新實施的制度,試行一個月以來,效果較為明顯,辦案質(zhì)量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內(nèi)容,并新增第五章內(nèi)容。
會議指出,一般程序案件質(zhì)量管理辦法中第5條表述有紕漏,第6條表述不明確,要求再做修改完善。
許可制度需要進一步規(guī)范,目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個別數(shù)據(jù)和內(nèi)容需做調(diào)整或增加。
會議強調(diào),許可制度進一步完善是我局的重點業(yè)務工作之一,前階段也奠定了較好的基礎(chǔ)。根據(jù)工作實際,一是對許可分管領(lǐng)導作出調(diào)整,明確許可由楊樹春副局長負責。根據(jù)現(xiàn)狀簡化許可審批流程,常規(guī)性審批可在窗口現(xiàn)場辦理,方便群眾。二要加強對內(nèi)檢查監(jiān)督。三要反復研究許可審批擴面問題。
三、會議通報了局領(lǐng)導蹲點調(diào)研活動的有關(guān)工作。每位局領(lǐng)導分別聯(lián)系一戶困難戶和一個企業(yè),聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過調(diào)查,目前社區(qū)需我局幫助解決的問題主要包括小區(qū)內(nèi)店鋪占道經(jīng)營、自建房加層等問題。
四、會議討論了局工會換屆選舉的有關(guān)事宜。
五、會議討論了20xx年人大議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。人大議案、建議共8件,政協(xié)提案1件。
六、會議部署了城區(qū)“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案,并成立領(lǐng)導小組及專項整治協(xié)調(diào)組。要求加強與當湖街道、鐘埭街道溝通,擬定局宣傳方案,并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計上報工作。
七、會議討論了其他事項。
3.會議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購買醫(yī)療補充保險。
會議紀要標準書寫格式會議紀要格式標準篇五
xx-x安全專題會議
會議內(nèi)容:
一.項目經(jīng)理在會上主要強調(diào)以下幾個問題:
二.副經(jīng)理兼安全總監(jiān)對其它安全進行強調(diào):
3、拌合站安裝避雷設施;
4、生活區(qū)及現(xiàn)場駐地必須在明顯位置設有相應的滅火器材。
5、施工臨時用電應注意幾點:
(5)電力作業(yè)人員必須持證上崗,按規(guī)定正確穿戴、使用勞動保護用品;
代替保險絲。嚴禁在一個開關(guān)上連接多臺電動設備;
(7)夜間施工時,現(xiàn)場應設有滿足施工安全要求的照明設施。
2015年9月12日
(××××年×月×日)
××××年×月×日至×日,國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責同志,五十八個試點城市的'負責同志,以及中央、國務院有關(guān)部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領(lǐng)導同志最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗,研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。
一、統(tǒng)一認識,明確今年改革的方針和主要任務。(略)
二、進一步簡政政權(quán),政企分開,搞活企業(yè)。(略)
三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟,理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)
四、精心指導,保證改革健康發(fā)展。(略)
與會同志一致表示,當前改革進入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署,精心組織,精心指導,搞好調(diào)查研究,把城市經(jīng)濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。
時間:2015年7月26日
地點:公司辦公樓二樓會議室
主持:***
參加人員:改制小組成員
記錄人:**
會議內(nèi)容:
本次會議是公司領(lǐng)導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報,對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會議認為,**勘察設計院從2003年開始進行改制,歷時2年時間,于2015年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒**勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。
以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。
1.會議責成財務部完成以下工作:
(1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作:
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度, 做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產(chǎn)清理。
4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作:
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
(2)清理應收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:
(1)清理辦公設備、辦公用品。
(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。
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