每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
安全改善提案篇一
九月繁花流火，不失精彩紛呈。公司于9月份召開了第二次改善提案評(píng)比活動(dòng)，參與本次評(píng)比活動(dòng)的提案，是經(jīng)過改善提案評(píng)委會(huì)初審后選擇，來自光伏照明事業(yè)部和電子事業(yè)部所提提案當(dāng)中，具有較高參評(píng)價(jià)值的15份提案。在評(píng)比當(dāng)天，經(jīng)過各評(píng)委結(jié)合提案人的解說打分后，其中的8份獲得了當(dāng)月優(yōu)秀提案獎(jiǎng)勵(lì)。
此部分獲得獎(jiǎng)勵(lì)的改善提案中：光伏生產(chǎn)一部唐永華的提案《關(guān)于a1不良品返修的改善》，獲得本次評(píng)比的一等獎(jiǎng)；電子事業(yè)部生產(chǎn)部陳疊的提案《筒燈pcba刷三防漆方式更改方案》，獲得了本次評(píng)比的二等獎(jiǎng)；電子事業(yè)部生產(chǎn)部程榮的提案《波峰焊助焊劑與錫渣控制》，獲得了本次評(píng)比的三等獎(jiǎng)；光伏生產(chǎn)一部張雄偉的提案《關(guān)于gt0069酒瓶燈安裝固定環(huán)的改善》，李明偉的提案《關(guān)于cs3內(nèi)底蓋的改善》，郭海麗的提案《有關(guān)于手機(jī)代替數(shù)碼相機(jī)拍照流程改善》以及電子事業(yè)部生產(chǎn)部董飛的提案《減少無用途焊點(diǎn)粘錫量節(jié)約成本》，朱克勤的提案《統(tǒng)籌時(shí)間、提升效率》等獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。
公司推行改善提案活動(dòng)，旨在通過此項(xiàng)活動(dòng)尋找更加優(yōu)秀的方法或技術(shù)，來降低運(yùn)營成本，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。但在此過程當(dāng)中，我們更加看重的是每位珈偉人參與這個(gè)過程當(dāng)中的主人翁心態(tài)，這是一筆寶貴的財(cái)富。身在珈偉，我們可能沒有高大上的技術(shù)，可能沒有高深的技能，但不妨礙我們改善我們的工作，優(yōu)化我們的工作。小到細(xì)節(jié)，近到手上，只要可能，我們必然推行。不積小流，無以成江河，以細(xì)節(jié)處，舉手能及處，把改善當(dāng)成工作的一部分來踐行踐知，而這正是當(dāng)下公司里最急不可缺的精神。而在此次評(píng)比活動(dòng)當(dāng)中，來自生產(chǎn)一部郭海麗的提案，讓所有評(píng)委們都心里一亮。她的提案只是講到用手機(jī)拍照發(fā)微信群來代替用相機(jī)拍攝傳到電腦這一個(gè)動(dòng)作，但是確讓大家明白改善無大小，用心發(fā)現(xiàn)，總有改善的道理。
這是一個(gè)很小的改善也是一個(gè)很大的改善，改善價(jià)值，微不足道；改善意義，舉足輕重。在公司里這個(gè)提案普通但親民，微小但踏實(shí)，每一位珈偉人如果都能這樣踐行改善的本質(zhì)，踐知改善的道理，這將是所有珈偉人的幸運(yùn)和財(cái)富。
不用大到無邊，只用近到身邊。改善提案，我們追求的是在這個(gè)過程當(dāng)中主人翁精神的發(fā)揚(yáng)光大和接地親民，相信如此下去，明天終將更加美好不已！
安全改善提案篇二
提案人:
審查意見:建議xxx交由主辦單位xxx食品安全辦會(huì)同xxx、國家工商總局、國家質(zhì)檢總局、國家食品藥品xxx辦理
主題詞:食品輕工
食品安全是當(dāng)前公眾最為關(guān)心的熱點(diǎn)問題之一。雖然各級(jí)政府對(duì)此高度重視，但我國食品安全問題依然時(shí)有發(fā)生，人們對(duì)于食品安全問題的憂慮并沒有消除。長(zhǎng)此以往，不僅威脅人民群眾的身體健康和生命安全，也將嚴(yán)重?fù)p害政府聲譽(yù)、法制尊嚴(yán)和人們對(duì)社會(huì)誠信、道德建設(shè)的信心。
改革開放以來，我國相繼制定了近20部與食品安全相關(guān)的法律，近40部與食品安全相關(guān)的法規(guī)，部門規(guī)章更是有150部，初步構(gòu)建了我國食品安全保障的法制體系，促進(jìn)了食品安全保障的法制化水平。然而，這些法律法規(guī)的制定與實(shí)施，并沒有從根本上解決我國的食品安全問題。這主要是由多方面的因素造成的。一是監(jiān)管方面存在漏洞。尤其是分段監(jiān)管、多部門監(jiān)管的狀況，不僅造成監(jiān)管不到位，而且在執(zhí)法過程中存在著交叉和空白地帶。二是生產(chǎn)經(jīng)營方面存在漏洞。有的食品生產(chǎn)經(jīng)營者為追求利潤(rùn)，違背法律和道德，隨意添加和濫用食品添加劑等有害物質(zhì)，而政府部門對(duì)此監(jiān)管不力，在一定程度上縱容了食品安全方面的違法行為。三是消費(fèi)者缺乏食品安全意識(shí)。不少消費(fèi)者貪圖小便宜，致使不法食品制造商有機(jī)可乘，不安全食品具備生存空間。四是技術(shù)支撐體系不完善。部分食品企業(yè)和監(jiān)管部門檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)手段落后，難以為食品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)監(jiān)控手段。五是執(zhí)法不嚴(yán)。少數(shù)執(zhí)法者不作為、亂作為、隨意執(zhí)法甚至腐敗現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾了食品安全工作的正常開展。
為此，特提出以下幾點(diǎn)建議:
一、加強(qiáng)食品安全監(jiān)測(cè)。改革和健全合理有效的食品安全監(jiān)控體系，明確責(zé)任，消除監(jiān)管空白地帶。
二、認(rèn)真整治食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。堅(jiān)決取締無證、無照生產(chǎn)加工食品的行為，加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和檢查，建立相應(yīng)的追溯制度。
三、構(gòu)建食品安全評(píng)估評(píng)價(jià)體系和食品安全信息體系，進(jìn)一步完善食品安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)認(rèn)證。
四、加強(qiáng)宣傳。大力普及食品安全知識(shí)，努力在全社會(huì)形成重視食品安全的濃厚氛圍。
五、嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)于不作為、亂作為、隨意執(zhí)法、貪贓枉法的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。建立嚴(yán)格的追究制度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，同時(shí)建立嚴(yán)格有效的預(yù)防和監(jiān)督機(jī)制，從源頭上防止食品安全事故的發(fā)生。
安全改善提案篇三
為做好20xx年市政府交辦的建議、提案辦理工作，現(xiàn)根據(jù)20xx年全市政府系統(tǒng)議案、建議和提案辦理工作會(huì)議精神，結(jié)合市政府《20xx年議案建議提案辦理工作方案》要求，特制定如下工作方案。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞發(fā)展大局，立足交通職責(zé)，以履職、民主、務(wù)實(shí)為原則，認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，通過科學(xué)汲取意見建議和深入解決實(shí)際問題，不斷提高行業(yè)發(fā)展水平，提升行業(yè)履職效能，進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)期交通政治文明建設(shè)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展跨越式發(fā)展。
完善制度，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措，規(guī)范操作，在5月20日前完成會(huì)辦件辦理工作，在9月1日前完成主辦件辦理工作，確保與代表委員見面率、建議提案辦結(jié)率、代表委員滿意率三個(gè)100%。辦理落實(shí)率得到提高，跟蹤續(xù)辦形成規(guī)范，與代表委員溝通進(jìn)一步加強(qiáng)。
市交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)人馬宏彥為建議提案辦理工作第一責(zé)任人，全面領(lǐng)導(dǎo)辦理工作。分管領(lǐng)導(dǎo)梅昌建協(xié)助主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)辦理工作的總體和階段性安排，抓好研究、協(xié)調(diào)和督辦。局各承辦科室在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安排好具體辦理工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)辦理工作。各承辦單位相應(yīng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、承辦部門和具體承辦人。市局辦公室負(fù)責(zé)建議提案的分辦、催辦、匯總、報(bào)送和協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。各承辦單位辦公室要切實(shí)履行職責(zé)，對(duì)本單位承辦的建議提案認(rèn)真進(jìn)行分辦、催辦、匯總和報(bào)送。對(duì)重點(diǎn)建議提案，由各承辦單位主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人親自領(lǐng)辦。
（一）嚴(yán)格交辦工作。市交通運(yùn)輸局通過市直交通運(yùn)輸系統(tǒng)建議提案辦理工作會(huì)議進(jìn)行總體部署，各承辦單位及科室要認(rèn)真梳理和分解本單位、本科室辦理任務(wù)，制定詳細(xì)方案，及時(shí)啟動(dòng)辦理工作。
（二）加強(qiáng)溝通聯(lián)系。各承辦單位及科室要繼續(xù)堅(jiān)持“三見面”制度，即辦理前聯(lián)系溝通、辦理中征求意見、辦理后跟蹤回訪。辦理前期，要通過電話聯(lián)系、主動(dòng)上門等方式，了解代表委員提出建議提案的意圖，避免走彎路；辦理當(dāng)中，要采取召開座談會(huì)、邀請(qǐng)代表視察、發(fā)函征求意見等形式，與代表委員深度溝通，力求達(dá)成共識(shí)；辦理后期，要由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，將形成的正式意見告知代表委員，并請(qǐng)代表委員填寫《征詢意見表》。
（三）創(chuàng)新辦理方法。各承辦單位及科室要將建議提案辦理工作與業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)統(tǒng)籌謀劃，一并推進(jìn)，建立科學(xué)辦理機(jī)制。要把調(diào)查研究作為辦理建議提案的基礎(chǔ)工作，根據(jù)具體情況開展分主題調(diào)研和分階段調(diào)研，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，吃透上級(jí)政策，借鑒外地、外單位經(jīng)驗(yàn)，形成科學(xué)辦理方法。要科學(xué)對(duì)接上級(jí)專項(xiàng)規(guī)劃和重點(diǎn)項(xiàng)目，依托戰(zhàn)略度高、政策性強(qiáng)的工作部署帶動(dòng)建議提案辦理工作。
（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各承辦單位及科室對(duì)主辦件和會(huì)辦件要統(tǒng)一安排，一并推進(jìn)。在辦理過程中，要加強(qiáng)與主、會(huì)辦單位的聯(lián)系，積極配合，共同完成辦理任務(wù)。各承辦單位在辦理過程中，要主動(dòng)與局相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通聯(lián)系，局相關(guān)業(yè)務(wù)科室要對(duì)辦理工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)答復(fù)意見審核把關(guān)。
（六）推進(jìn)深度辦理。要加強(qiáng)信息報(bào)送，各承辦單位要健全工作情況報(bào)送機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)辦理工作安排情況、進(jìn)展情況和辦理結(jié)果的報(bào)送，做到格式規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確、材料齊全。要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)辦理工作中的創(chuàng)新做法、調(diào)研成果要及時(shí)總結(jié)。要建立長(zhǎng)效工作臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)年建議提案逐一登記辦理，對(duì)往年列入辦理計(jì)劃的建議提案認(rèn)真梳理，不辦結(jié)不銷號(hào)。要把往年列入規(guī)劃的有關(guān)辦件和今年的辦件比照分析，歸納出普遍性、關(guān)聯(lián)性的問題，統(tǒng)籌研究對(duì)策，一并推動(dòng)今年和往年有關(guān)辦件的辦理落實(shí)。
（一）各承辦單位及科室于3月28日前將《承辦單位內(nèi)部任務(wù)分配表》（見附件3、4，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔）送局辦公室。局辦公室于3月30日前送市政府督查室（包括紙質(zhì)文檔一式2份和電子文檔）。
（二）各承辦單位及科室于5月20日前將會(huì)辦意見（格式見附件5、6，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔，各單位紙質(zhì)文檔上需主要負(fù)責(zé)人簽字，各科室由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字）送局辦公室。局辦公室于5月30日前提交主辦單位。
（三）各承辦單位及科室于6月20日前將《主辦單位工作進(jìn)度表》（見附件7、8，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔）送局辦公室。局辦公室于6月30日前送市政府督查室（包括紙質(zhì)文檔一式2份和電子文檔）。
（四）各承辦單位及科室于9月1日前將正式答復(fù)（格式見附件9、10，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔，各單位紙質(zhì)文檔上需主要負(fù)責(zé)人簽字，各科室由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字）和《征詢意見表》（見附件11、12，一式2 份，包括原件及復(fù)印件）送局辦公室。局辦公室于9月15日前將答復(fù)意見（包括紙質(zhì)文檔一式5份和電子文檔）和《征詢意見表》原件送市政府督查室。
（五）各承辦單位及科室于9月1日前將本單位、本科室承辦的.20xx年b類建議提案的跟蹤辦理情況（包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔，各單位紙質(zhì)文檔上需主要負(fù)責(zé)人簽字，各科室由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字）報(bào)送局辦公室。局辦公室于9月15日前以正式文件送市政府督查室（包括紙質(zhì)文件一式3份和電子文檔）。
（六）各承辦單位于9月10日前將辦理工作總結(jié)報(bào)局辦公室（包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔），局辦公室形成辦理工作總結(jié)報(bào)告，于9月20日前以正式文件送市政府督查室（包括紙質(zhì)文件一式2份和電子文檔）。
（一）市局將對(duì)建議提案辦理工作進(jìn)度適時(shí)予以通報(bào)。
（二）市局將把建議提案辦理工作納入各單位年度工作目標(biāo)綜合考核內(nèi)容。
1、20xx年建議、提案辦理任務(wù)分配表
2、20xx年建議、提案辦理任務(wù)明細(xì)表
3、建議承辦單位內(nèi)部任務(wù)分配表
4、提案承辦單位內(nèi)部任務(wù)分配表
5、建議會(huì)辦意見格式
6、提案會(huì)辦意見格式
7、建議主辦單位工作進(jìn)度表
8、提案主辦單位工作進(jìn)度表
9、建議主辦答復(fù)格式
10、提案主辦答復(fù)格式
11、市人大代表建議辦理情況征詢意見表
12、市政協(xié)委員提案辦理情況征詢意見表
13、20xx年度建議、提案b類件
安全改善提案篇四
：
您好!
您在市政協(xié)x屆x次會(huì)議上的第號(hào)提案，我局已經(jīng)收悉，感謝您長(zhǎng)期以來對(duì)我市食品安全工作的關(guān)心。我局對(duì)您的提案進(jìn)行了認(rèn)真研究，認(rèn)為您的提案非常好。提案中通過大量事實(shí)和數(shù)據(jù)，實(shí)事求是地提出了食品安全存在的問題，分析了問題的根源和危害，同時(shí)，對(duì)如何做好食品安全工作，提出了非常好的建議，這對(duì)于我們進(jìn)一步做好食品安全監(jiān)管工作很有啟發(fā)和幫助。加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，保障人民群眾的飲食安全和身體健康，是各級(jí)政府和食品安全監(jiān)管部門義不容辭的責(zé)任。x年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在食品安全監(jiān)管部門的共同努力下，我市食品安全工作扎實(shí)有效，沒有發(fā)生重大食品安全事故。xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是市食品安全委員會(huì)成員之一市政府治理標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量、認(rèn)證認(rèn)可、食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)督的職能部門，其中食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全又是關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和我市經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定發(fā)展的重中之重。為了落實(shí)這項(xiàng)工作，我局投入了大量的人力物力來加強(qiáng)“食品安全”的監(jiān)督治理，緊緊圍繞“抓食品監(jiān)管，促和諧安全”的戰(zhàn)略目標(biāo)，舉全局之力，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，經(jīng)過努力，食品質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)工作取得了一定的成效，得到了政府和上級(jí)主管部門的肯定。
我局在職人員xx個(gè)，其中專業(yè)食品監(jiān)管員一名，要對(duì)全市家食品生產(chǎn)企業(yè)，家食品小作坊進(jìn)行監(jiān)管。目前，我們雖然建立一支由部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)組成的食品質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍，但局內(nèi)的食品質(zhì)量安全專職監(jiān)管員就1名，也沒有配備專門的車輛、電腦，這卻是這支隊(duì)伍中的主要力量，所以人員少、企業(yè)多、任務(wù)重、時(shí)間緊的矛盾依然十分突出。
而我市的家食品生產(chǎn)企業(yè)中只有家獲得食品生產(chǎn)許可證，建立了自己的食品檢驗(yàn)室，其他則沒有，家小作坊的出廠檢驗(yàn)更無從談起。為此，x年的定期監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃向沒有獲證和沒有檢驗(yàn)手段的企業(yè)傾斜，一年的檢驗(yàn)頻次為4～8次不等。由于小作坊本身衛(wèi)生許可證和工商營業(yè)執(zhí)照不齊，而沒有列入定期監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃，但從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，食品安全事故往往就發(fā)生在小作坊的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。為此，我局加大了對(duì)小作坊的日常巡查和監(jiān)管抽樣，根據(jù)規(guī)定，未列入定期監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃的不得收取檢驗(yàn)費(fèi)用，所以希望政府能將對(duì)食品生產(chǎn)加工小作坊檢驗(yàn)費(fèi)用列入財(cái)政預(yù)算。
歡迎您對(duì)我們的工作多提寶貴意見，十分感謝您對(duì)食品安全工作的關(guān)心，希望今后繼續(xù)得到您的更多關(guān)注和支持。
x年x月xx日
xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
安全改善提案篇五
內(nèi)部改善提案管理制度
項(xiàng)目完成后,承擔(dān)部門應(yīng)填寫《成果鑒定申請(qǐng)書》,并備齊下列技術(shù)資料報(bào)改善提案委員會(huì)
改善提案委員會(huì)在接到成果鑒定申請(qǐng)書后一個(gè)月內(nèi)組織審閱, 并答復(fù)是否同意評(píng)審鑒定.
由公司提案改善委員會(huì)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì),也可根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)造性大小,水平高低,難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)大小給予客觀,公正的 評(píng)獎(jiǎng).評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
對(duì)弄虛作假,騙取榮譽(yù)者,公司改善提案委員會(huì)有權(quán)撤銷其榮譽(yù)稱號(hào),追回獎(jiǎng)金,情
節(jié)嚴(yán)重者,追究其行政或刑事責(zé)任.
二,創(chuàng)意提案改善
為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā) 展,以便達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量,增進(jìn)公司經(jīng)營,激勵(lì)同仁士氣,特制定本辦法
案
六開箱一次。
查
提案審查委員會(huì)".
及評(píng)分表,必要時(shí)并請(qǐng)?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說明。
a、動(dòng)機(jī)20%b、創(chuàng)造性15%c、可行性25%
d、回收期投資30%e、應(yīng)用范圍10%
a、動(dòng)機(jī)15%b、創(chuàng)造性20%c、努力程度15%
d、投資收回期25%e、同效益25%
理
為限,但經(jīng)委員會(huì)同意可延長(zhǎng)至六個(gè)月)
核定后,轉(zhuǎn)呈提案審查小組，經(jīng)三個(gè)月的考核,并予評(píng)分后(如附表),再呈提案審查委員會(huì)
勵(lì)
表,發(fā)給100～800元的提案獎(jiǎng)金；
成果獎(jiǎng)勵(lì):提案采用實(shí)施后,經(jīng)定期追蹤效益,成果顯著績(jī)效卓越者,由委員會(huì)核計(jì)實(shí)際效
益后,報(bào)請(qǐng)核發(fā)該改善提案實(shí)施起半年內(nèi)產(chǎn)生效益的10%作為特殊獎(jiǎng)金.
以工序?yàn)閱挝?年度內(nèi),每個(gè)工序平均有采用六件提案以上發(fā)給第一名特別獎(jiǎng):
第一名:獎(jiǎng)金1000元
本公司為倡導(dǎo)參與管理,并激勵(lì)員工就其平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或研究心得,對(duì)公司業(yè)務(wù),管理及技
術(shù)，提供建設(shè)性的改善意見,藉以提高經(jīng)營績(jī)效,特訂定本辦法.
提案改善范圍含：
索取規(guī)定的改善提案建議書,將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳予填列.如建議人缺乏良好的文字表
達(dá)能力者,可請(qǐng)他人代筆或單位主管協(xié)助填列.
加銷售,創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開支等項(xiàng)目.
有真實(shí)姓名者,由行政部經(jīng)理將原件密退還原建議人。
然審議委員,行政管理部主管為召集人,必要時(shí)邀請(qǐng)與建議案內(nèi)容有關(guān)的單位主管出席.
,應(yīng)于收件三日內(nèi)召集審委會(huì)審議.如因案情特殊,由審委會(huì)另行評(píng)核,15天內(nèi)審議完畢。
效率的功效者.
前條獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),由審委會(huì)各委員依員工建議案評(píng)核表各個(gè)評(píng)核項(xiàng)目分別逐項(xiàng)研討并評(píng)
訂分?jǐn)?shù)后,以總平均分?jǐn)?shù)依下表擬定等級(jí)及其獎(jiǎng)金金額.
致的改進(jìn)建議者.
應(yīng)由人事課負(fù)責(zé)歸檔.經(jīng)核定給獎(jiǎng)的建議案,并應(yīng)在公司公布欄中表揚(yáng).
獎(jiǎng)勵(lì)范圍
a、一是被采納取得效果的合理化建議;
b、是取得成果的技術(shù)革新,技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目.
消化,吸收改造,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益.
獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)和審查
益的大小參照下列數(shù)額一次性獎(jiǎng)勵(lì):
年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)金數(shù)額
5萬元以下100～1000元
5～10萬元1000～5000元
10萬元以上5000～30000元
推廣價(jià)值,給予客觀,公正的評(píng)判,確定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí).
獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)金數(shù)額
特 等2000元以上
一 等500元
二 等300元
三 等200元
四 等100元
五 等50元
六 等20元
附則
******有限公司
2012-6-8
安全改善提案篇六
改善提案要按照下面的格式進(jìn)行書寫：
1、標(biāo)題：如建議書/提案；關(guān)于——方面的建議/提案。
2、現(xiàn)狀：要以事實(shí)為依據(jù)。
3、提出現(xiàn)狀存在的問題。
4、提出改善方案：怎么做、為什么這樣做、誰來做、什么時(shí)間/所需時(shí)間、怎么做、這樣做的成本是多少。
5、效果預(yù)測(cè)：如果這樣做的話，會(huì)有什么效果，如提高了效率？%，提高了品質(zhì)，增加了產(chǎn)量（**件/天/人）、減少了多少損失等。
ps：改善提案可以從日常工作方面入手來寫，如：在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，所有的工廠都希 望盡可能地提升生產(chǎn)線的效率，使產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)最大化，也就是最大限度地減少因各種原因造成 的停線損失。但是，由于終端產(chǎn)品的多樣性和小批量化發(fā)展 趨勢(shì)，以及新產(chǎn)品導(dǎo)入的速度不斷加快，致使生產(chǎn)線需要頻繁地進(jìn)行切換。
安全改善提案篇七
年初，我們按照省市統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，認(rèn)真起草了《區(qū)食品放心工程實(shí)施方案》，將全區(qū)食品安全工作責(zé)任逐項(xiàng)分解到各個(gè)部門，排定序時(shí)進(jìn)度，交區(qū)食安委領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后及時(shí)下發(fā)，使得全年工作得到細(xì)致部署和分解落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)全局工作安排，食品科及早計(jì)劃全年科室工作，并將各項(xiàng)任務(wù)分解劃定到人，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，確保全年工作圓滿完成。
上半年，我們共牽頭組織召開全區(qū)食品藥品安全工作會(huì)議1次、肉類食品質(zhì)量專項(xiàng)整治協(xié)調(diào)會(huì)4次、迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審協(xié)調(diào)會(huì)8次、迎接省食品安全整頓考核協(xié)調(diào)會(huì)2次、迎接省食品安全調(diào)研組準(zhǔn)備會(huì)1次、政協(xié)人大提案建議會(huì)辦會(huì)1次、食品安全宣傳周活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議1次，以及問題乳粉清繳、“地溝油”整治、學(xué)校食堂專項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作布置會(huì)5次，將各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)通報(bào)、及時(shí)部署，有力地保障了各項(xiàng)工作及時(shí)落實(shí)到位。
隨著食品安全知識(shí)的普及，人大代表和政協(xié)委員對(duì)食品安全的關(guān)注度逐年提高。我科對(duì)涉及食品安全的人大代表建議和政協(xié)委員提案，均在第一時(shí)間組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)辦會(huì)商，與代表及委員進(jìn)行面對(duì)面的溝通，了解其建議和提案的初衷以及辦理要求，把建議和提案所提問題分解落實(shí)到具體責(zé)任部門，要求其限時(shí)辦結(jié)。初步辦好后，組織責(zé)任部門一同將辦理結(jié)果送達(dá)代表和委員，認(rèn)真聽取其對(duì)辦理結(jié)果的反饋意見，以期進(jìn)一步規(guī)范辦理程序，更好地提高食品安全監(jiān)管水平。今年共辦理人大代表建議1件，政協(xié)委員提案4件，內(nèi)容涉及學(xué)校周邊食品安全狀況差、地溝油整治工作、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督抽檢、食品標(biāo)簽不規(guī)范等，建議和提案辦理滿意率為100％。
我們根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，全年共組織開展了“兩節(jié)兩會(huì)”（元旦、春節(jié)、“人代會(huì)、政協(xié)會(huì)”）“五一、端午”期間、中高考期間、肉制品質(zhì)量安全、食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治、企業(yè)食堂專項(xiàng)檢查、含塑化劑有毒食品專項(xiàng)清查整治、結(jié)合衛(wèi)生城市復(fù)檢“五小行業(yè)”專項(xiàng)治理、“地溝油專項(xiàng)整治”共9項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。每一項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我科都積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，切實(shí)將各項(xiàng)整治措施落到實(shí)處，同時(shí)跟進(jìn)督查各項(xiàng)整治工作進(jìn)展，及時(shí)了解整治動(dòng)向，收集匯總整治工作情況，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，確保整治工作取得實(shí)效，有力地凈化全區(qū)食品市場(chǎng)，保障群眾身體健康和生命安全。
3月份，根據(jù)群眾舉報(bào)，我們組織區(qū)工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)和商務(wù)部門對(duì)王興鎮(zhèn)開莊的三家無證無照地溝油加工黑窩點(diǎn)進(jìn)行了聯(lián)合檢查，共查獲地溝油5000余公斤，相關(guān)當(dāng)事人已由區(qū)工商部門進(jìn)行了行政處罰，加工點(diǎn)已被依法取締，我們對(duì)檢查和取締行動(dòng)進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，有力的震懾了違法分子。
4月份，為進(jìn)一步保障經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)職工飲食健康，針對(duì)氣溫升高、食品安全事故易發(fā)的季節(jié)特點(diǎn)，我們聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)開發(fā)區(qū)各類企業(yè)食堂進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，督促企業(yè)認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取有效措施，堵塞管理漏洞，防范食品事故發(fā)生。重點(diǎn)檢查了餐飲服務(wù)許可證情況、從業(yè)人員健康證明狀況、食堂環(huán)境衛(wèi)生狀況、索證索票制度落實(shí)情況、加工制作等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況等，共累計(jì)檢查食堂39家，對(duì)其中未辦理許可證的29家企業(yè)食堂要求其暫停營業(yè)，立即整頓并限期辦證，并督促無健康證的食堂從業(yè)人員統(tǒng)一到xxx門進(jìn)行健康體檢。
在全區(qū)打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作中，我們及時(shí)出臺(tái)專項(xiàng)整治方案，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)省市文件和會(huì)議精神，并對(duì)相關(guān)部門整治情況進(jìn)行跟蹤督查，建立整治工作每周一和周四兩次報(bào)告制度，第一時(shí)間掌握整治工作進(jìn)展情況，切實(shí)保障食品安全。
七月份，我們牽頭開展了以食品生產(chǎn)加工小作坊、小餐飲、小食品店、小攤販等為重點(diǎn)的食品安全整治突擊月活動(dòng)。
3月份全市迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作啟動(dòng)以后，我們作為我區(qū)迎審工作食品安全組的牽頭部門，一是進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，根據(jù)市迎審辦和市政府相關(guān)工作文件，對(duì)日常監(jiān)管存在扯皮和空白的食品五小行業(yè)進(jìn)行了職能明確，確保迎審工作的順利開展；二是落實(shí)迎審聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度，定期召開各部門聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，交流工作心得，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，部署下一階段工作任務(wù)；三是開展聯(lián)合督查，聯(lián)合區(qū)工商、衛(wèi)生、農(nóng)委和商務(wù)部門對(duì)城區(qū)的食品五小行業(yè)分路段、無盲區(qū)的進(jìn)行了全面督查，重點(diǎn)督查持證經(jīng)營情況、從業(yè)人員健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)情況、經(jīng)營場(chǎng)所衛(wèi)生狀況等，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督辦，限時(shí)辦結(jié)。共下發(fā)督辦單93份，已全部限時(shí)辦結(jié)，有力地促進(jìn)了迎審工作的序時(shí)推進(jìn)，促進(jìn)了全區(qū)食品“五小行業(yè)”安全狀況的好轉(zhuǎn)。
今年，我們組織參與了全區(qū)“”、“五一”、食品安全宣傳周等系列宣傳活動(dòng)，利用設(shè)立咨詢臺(tái)、擺放宣傳板面、發(fā)放宣傳資料等形式，大張旗鼓地宣傳食品安全監(jiān)管法律法規(guī)、安全飲食等知識(shí)。共累計(jì)發(fā)放宣傳材料4000份，參加咨詢?nèi)藬?shù)近560人次，增強(qiáng)了消費(fèi)者食品安全的觀念和參與意識(shí)，提高了公眾食品安全意識(shí)。
安全改善提案篇八
兒童是民族的期望，國家的未來，兒童營養(yǎng)和健康狀況直接關(guān)系到一個(gè)國家的人口素質(zhì)。
20xx年xxx制定經(jīng)過了《健康中國20xx規(guī)劃》。好政策要有好效果，而好效果離不開好的執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估。為更好地推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作，在望花區(qū)教育局的指導(dǎo)下，我校特制定學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案。
堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，為老百姓辦的實(shí)事好事。穩(wěn)步推進(jìn)我校農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃，不斷提高農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)健康水平。堅(jiān)持合理膳食、科學(xué)營養(yǎng)、衛(wèi)生安全、保證質(zhì)量。
成立學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃膳食委員會(huì)，具體安排如下：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
組員：xx
食品安全職責(zé)人：xx
監(jiān)督員：（家長(zhǎng)代表）xx
不斷改善環(huán)境：
根據(jù)實(shí)際需要，已經(jīng)對(duì)現(xiàn)有食堂進(jìn)行全新布局、購置設(shè)備、改善環(huán)境。下一步擬定進(jìn)一步對(duì)食堂進(jìn)行改擴(kuò)建。
實(shí)施專人管理：
學(xué)校食堂實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并確定1名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管，配備專職食堂食品安全管理人員兩名。
科學(xué)配餐：
進(jìn)取籌劃健康營養(yǎng)的新菜譜。學(xué)校參照《遼寧省中小學(xué)學(xué)生餐營養(yǎng)指南》的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，科學(xué)制定學(xué)生營養(yǎng)餐計(jì)劃，科學(xué)制定營養(yǎng)餐帶量食譜。
供餐模式：
學(xué)校根據(jù)實(shí)際，按照“安全、營養(yǎng)、保溫、可口”的標(biāo)準(zhǔn)，采取學(xué)校食堂（伙房）供餐。
營養(yǎng)餐標(biāo)準(zhǔn)：
政府為在校生每生每餐補(bǔ)助4元，在校生每生每餐收取餐費(fèi)4元。午餐伙食標(biāo)準(zhǔn)8元。
管理人員陪餐：
學(xué)校三位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就餐時(shí)間深入班級(jí)，陪同學(xué)生一齊就餐，每位校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)兩個(gè)年部。領(lǐng)導(dǎo)陪同就餐同時(shí)，廣泛征求學(xué)生的意見和提議。
經(jīng)費(fèi)管理：
規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)施?？顚Ｓ?，收支手續(xù)健全，食堂賬目清晰，大額支出需要轉(zhuǎn)賬支付。
監(jiān)督機(jī)制：
營養(yǎng)餐帶量食譜每一天經(jīng)過電子屏公示，并請(qǐng)家長(zhǎng)代表監(jiān)督食堂管理和營養(yǎng)餐標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校按照《食品安全法》的要求，建立健全食品安全管理制度，明確食品安全職責(zé)，落實(shí)崗位職責(zé)制，建立食品安全檔案。
供應(yīng)原材料生產(chǎn)企業(yè)要具備企業(yè)資質(zhì)；落實(shí)食品原料索證制度。
建立安全應(yīng)急機(jī)制。學(xué)校建立和完善學(xué)校食品安全突發(fā)事件的管理應(yīng)急機(jī)制，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，明確突發(fā)事件情景下的應(yīng)急措施，細(xì)化人員救治、危害控制、事故調(diào)查、善后處理、輿情應(yīng)對(duì)等具體工作方案，做到防患于未然。
安全改善提案篇九
關(guān)于加大我區(qū)消防安全管理工作
提案人：
【案由】
消防安全是一項(xiàng)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作。對(duì)于我區(qū)的消防安全，更是廣大居民一直以來重點(diǎn)關(guān)注的問題。雖然我區(qū)高度重視消防安全工作，加大了學(xué)校、商場(chǎng)、賓館、娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所火災(zāi)事故隱患排查整改力度，但重視程度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
【建議】
1.強(qiáng)化消防監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法。
2.部門聯(lián)動(dòng)，形成合力。公安、建設(shè)、商務(wù)、工商、安全監(jiān)管、人防等部門要依法履行監(jiān)管職責(zé)，聯(lián)合執(zhí)法，認(rèn)真查處學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)存在的火災(zāi)隱患和消防違法行為。
3.充分發(fā)揮派出所的基層監(jiān)督職能，規(guī)范居民住宅區(qū)的消防安全管理。
4.加大違法占用消防通道糾正力度。
5.加強(qiáng)對(duì)管理者和從業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)。
6.加大消防安全宣傳力度。
案由：大步提升農(nóng)業(yè)科技平臺(tái)提案人：是我國重要的工業(yè)城市，同時(shí)也是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，上世紀(jì)九十年代建成全國第一個(gè)成建制過噸糧的地級(jí)市，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整體水平較高。...
委員：你在市政協(xié)十二屆四次會(huì)議期間所提的《關(guān)于加快我市安置留地建設(shè)的建議》收悉，經(jīng)調(diào)查研究，現(xiàn)答復(fù)如下：安置留地建設(shè)事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，做好安置留地工作至關(guān)重要，意義重大。...
第033號(hào)提案人：?jiǎn)?位：寺上村 xx鎮(zhèn)等案 由：拓寬xx鎮(zhèn)(---)主干道案 情：欒城縣經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，百姓豐衣足食，寬暢的道路是城鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的根本。...
案由:關(guān)于進(jìn)一步抓好食品安全工作的提案提案人:審查意見:建議xxx交由主辦單位xxx食品安全辦會(huì)同xxx、國家工商總局、國家質(zhì)檢總局、國家食品藥品xxx辦理主題詞:食品輕工食品安全是當(dāng)前公眾最為關(guān)心的熱點(diǎn)問題之一。...
關(guān)于設(shè)立非遺傳統(tǒng)技藝飲食類候選項(xiàng)目庫的建議提案人：蔣當(dāng)前，xx區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)非遺保護(hù)中存在一些亟待處理的問題：如同一項(xiàng)目不同申請(qǐng)人申報(bào)、譜系傳承清晰度不夠、傳統(tǒng)技藝獨(dú)到性較弱、申請(qǐng)人個(gè)體力量難以實(shí)施非遺項(xiàng)目保護(hù)、個(gè)別...
改造發(fā)展舊城區(qū)提案人：【案由】新城區(qū)建設(shè)近年來成績(jī)有目共睹，但舊城區(qū)建設(shè)未能跟新城區(qū)同步，顯得有些滯后。舊城區(qū)人口密集，道路交通狹窄擁擠，有不少年代久遠(yuǎn)的舊房危房，綠化等公共配套設(shè)施也少，需要進(jìn)行大力改造和發(fā)展。...
編號(hào)：第號(hào)類別：教科文衛(wèi)體類提案者：市政協(xié)教科文衛(wèi)體教委會(huì)案名：加快城區(qū)公辦幼兒園的建設(shè)步伐近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民群眾對(duì)子女受教育的需求發(fā)生了深刻變化，希望子女接受良好的學(xué)前教育成為家長(zhǎng)的迫切要求。...
民辦幼兒教育是我省幼兒教育事業(yè)的重要組成部分，民辦幼兒園為社會(huì)提供了多層次的學(xué)前教育資源選擇，在緩解幼兒入園難、普及學(xué)前教育、彌補(bǔ)政府對(duì)學(xué)前教育投入不足等方面發(fā)揮了積極作用。...
事由：關(guān)于加強(qiáng)運(yùn)輸車輛違法行為整治的建議內(nèi)容：交通問題一般都局限在安全和效率上，很少針對(duì)環(huán)保問題，但現(xiàn)實(shí)中，有眾多交通現(xiàn)象造成的嚴(yán)重后果對(duì)人們的生活和生態(tài)環(huán)境造成極大影響，科學(xué)運(yùn)輸與環(huán)保運(yùn)輸成來一個(gè)亟待重視的的問題。...
案 由： 關(guān)于普及中國傳統(tǒng)文化教育的提案審查意見：建議xxx交教育部、文化部分別研究辦理提案人：內(nèi) 容:歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，任何民族在任何時(shí)代發(fā)展文化，必須重視弘揚(yáng)本民族的傳統(tǒng)文化，離開了傳統(tǒng)文化，就丟掉了文化之魂，失去了發(fā)展...
關(guān)于相關(guān)部門加大對(duì)城區(qū)非機(jī)動(dòng)車道和非機(jī)動(dòng)車的管理力度，打造和諧、文明、暢通廣德的建議提 案 人：沈艷萍工作單位：廣德廣播電視臺(tái)提案內(nèi)容：伴隨著我縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城腳步的深入推進(jìn)，我縣市民的整體素質(zhì)也得到了極大地提升，在通過...
提案時(shí)間 提案者關(guān)于加強(qiáng)公共自行車管理的建議太原市的公共自行車投入運(yùn)營以來，極大地方便了居民的出行，很好地彌補(bǔ)了公交車的空白，對(duì)提升城市的整體形象發(fā)揮了很好的作用。但在公共自行車運(yùn)營管理中存在著諸多問題：損壞現(xiàn)象嚴(yán)重。...
加強(qiáng)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)提案人：農(nóng)工黨xx市委會(huì)【案由】近年來，我市的中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)取得了顯著的成績(jī)，但也存在不少薄弱的環(huán)節(jié)，主要是基層(縣及以下)中醫(yī)藥服務(wù)能力不足的問題比較突出，存在中醫(yī)藥整體服務(wù)能力水平滯后、基層...
內(nèi)容:xx縣花甲鄉(xiāng)那耶村委會(huì)所轄7個(gè)自然村10個(gè)村小組，共668戶3030人，所有村寨都居住在海拔 1000米 以上，且都是高山區(qū)，山高坡陡，吃水難，灌溉難。...
提案號(hào)：案由：發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入提案人：資料：油茶是中國特有的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種。它與油橄欖、油棕、椰子一齊并列為世界四大木本油料植物。...
安全改善提案篇十
一.總則
為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的用心性，改善公司管理，提高經(jīng)營效益，特制定本條例。
二.管理范圍
以下范圍的推薦是應(yīng)鼓勵(lì)和可理解的：
經(jīng)營管理思路和方法的改善;
各種工作流程、規(guī)程的改善;
新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場(chǎng)開拓的推薦;現(xiàn)有產(chǎn)品、外觀與包裝的改善;
制造工藝、設(shè)備、技術(shù)的改善;
原輔材料節(jié)約、三廢利用;品質(zhì)的改善;
降低成本和各種消耗;安全生產(chǎn);
加強(qiáng)政治思想工作和凝聚力;
其他任何有利于本公司的改善事項(xiàng)。
以下范圍的推薦不予受理：
夸夸其談、無實(shí)質(zhì)資料的.
為完成合理化推薦的任務(wù)而無新意的;公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的.
已被采用過或前已有的重復(fù)推薦;在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。
針對(duì)個(gè)人及私生活的。
三.組織機(jī)構(gòu)
公司成立一個(gè)合理化推薦委員會(huì)。該委員會(huì)可由企業(yè)總經(jīng)理任主任(主席)，委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和工會(huì)、工人代表組成或任命。
在該委員會(huì)中還可設(shè)立專門小組，如推薦提案審查組、處理組、執(zhí)行組，負(fù)責(zé)提案的征集、登記、整理、評(píng)審、傳遞、總評(píng)存檔等日常工作。
在公司的下屬分公司、子公司，可設(shè)立相應(yīng)的合理化推薦委員會(huì)分會(huì)。
合理化推薦委員會(huì)職責(zé)范圍：
⑴提出或修訂公司合理化推薦活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃;
批準(zhǔn)合理化推薦活動(dòng)的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
⑶制定和實(shí)施例題推薦活動(dòng)的工作流程;
⑷審查和監(jiān)督重大合理化推薦的實(shí)施;
⑸總結(jié)、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)每年的合理化推薦活動(dòng)。
四.管理程序
公司合理化推薦委員會(huì)頒布實(shí)施合理化推薦活動(dòng)的工作流程，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。
公司員工均有權(quán)對(duì)公司經(jīng)營管理運(yùn)作狀況提出推薦。該推薦可用較正規(guī)的提案表填寫。提案表主要記載事項(xiàng)：
⑴推薦人姓名、部門、職務(wù);提案日期;
提案原因或理由;推薦方案或措施;
預(yù)期效果及改善前后比較分析;
[4]其他事項(xiàng)。
員工推薦可送達(dá)提案(意見)箱或直接送到合理化推薦委員會(huì)辦公地點(diǎn)。提案(意見)箱應(yīng)及時(shí)或定期開啟。
允許員工推薦是匿名或聯(lián)名的。合理化推薦委員會(huì)也可公布若干經(jīng)營管理問題或難題，征招推薦。收到提案后即進(jìn)行登記、編號(hào)，同一資料以先提者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。
經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的，應(yīng)及時(shí)通知原推薦人。原推薦人準(zhǔn)予申訴一次。初審認(rèn)可后，委員會(huì)進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中對(duì)提案劃分等級(jí)，并落實(shí)提案執(zhí)行部門和主辦人。
提案依其重要性分為四級(jí)：
a級(jí)，重要的，多為創(chuàng)新性的;
b級(jí)，較重要的，多為改良性的;
c級(jí)，一般性的;
d級(jí)，反映在個(gè)別問題點(diǎn)上的。
對(duì)提案落實(shí)執(zhí)行狀況進(jìn)行調(diào)查、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問題。對(duì)提案執(zhí)行狀況進(jìn)行總結(jié)、效果評(píng)估、效益測(cè)算及相關(guān)資料歸檔保存。
將提案結(jié)果作成報(bào)告產(chǎn)擬訂獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)委員會(huì)核準(zhǔn)后張榜公告。提案改善結(jié)果所導(dǎo)致的專利、專有技術(shù)和成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬公司所有。
五.獎(jiǎng)勵(lì)
(一).獎(jiǎng)勵(lì)辦法
凡1年內(nèi)提出推薦累計(jì)3項(xiàng)，且均不采用的，發(fā)給獎(jiǎng)金______元。凡1年內(nèi)提出推薦累計(jì)3項(xiàng)，且均為暫保留的，發(fā)給獎(jiǎng)金______元。對(duì)正式受理且分類為a類的，發(fā)給獎(jiǎng)金______元.對(duì)因改善而降低成本或增加收入的，按下列比例提取獎(jiǎng)金：
年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值100萬元以上，按1%計(jì)算。年節(jié)約或機(jī)關(guān)報(bào)創(chuàng)價(jià)值50萬元以上至100萬元以下，按1%~計(jì)算。
年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值10萬元以上至50萬元以下，按計(jì)算。年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值1萬元以上至10萬元以下，按2%~3%計(jì)算。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值1000元以上至1萬元以下，按3%~4%計(jì)算。
(二).提案改善結(jié)果導(dǎo)致注冊(cè)了公司所有的專利、專有技術(shù)和成果，可給推薦人一次性個(gè)性獎(jiǎng)金。
安全改善提案篇十一
提案第20xx0007號(hào)
案 題：關(guān)于加強(qiáng)過期食品安全管理的建議
提 出 人：朱穎恒(共1名)
分 類：綜合
辦理類型：未分派
承辦單位：
內(nèi) 容：
民以食為天，食以安為先，食品安全關(guān)系人民群眾健康和生命安全，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。近年來，我省食品安全事故頻發(fā)，尤其是過期食品安全問題日益成為社會(huì)各界熱議的焦點(diǎn)話題。多年來，我省發(fā)生多次超市售賣過期食品、食品銀行捐贈(zèng)過期食品給老人、過期月餅回爐改做成糕點(diǎn)等重大食品安全事件。諸如此類的重大食品安全事故并非偶發(fā)，對(duì)行業(yè)聲譽(yù)產(chǎn)生了非常惡劣的影響，既對(duì)廣大人民群眾的身體健康構(gòu)成嚴(yán)重威脅，也引起了社會(huì)倫理道德的危機(jī)，大量過期食品的不當(dāng)處理將惡化環(huán)境污染，并對(duì)食品產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展造成巨大沖擊。過期食品的處置問題逐漸成為食品安全管理中的難點(diǎn)和盲點(diǎn)，究其原因主要有如下幾方面：
(一)思想意識(shí)有待提高。社會(huì)誠信水平總體上還需要進(jìn)一步提高，一些不講誠信、不講道德的問題在不同行業(yè)都時(shí)有發(fā)生，食品行業(yè)同樣如此。有些食品生產(chǎn)經(jīng)營者為獲取非法利益，甚至故意銷售過期食品，帶來了不容忽視的食品安全隱患。
(二)監(jiān)管執(zhí)法仍需改進(jìn)。過期食品安全監(jiān)管工作仍相對(duì)滯后，存在著不少薄弱環(huán)節(jié)?，F(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)超過保質(zhì)期食品僅規(guī)定了禁止經(jīng)營、退出市場(chǎng)、做好相關(guān)記錄等，并未涉及實(shí)質(zhì)性的處置，如銷毀。在執(zhí)法環(huán)節(jié)也存在執(zhí)法不嚴(yán)，處罰不重，違法犯罪成本低等情況。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需規(guī)范。近年來我省食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度過快，但由于準(zhǔn)入門檻低等原因，食品企業(yè)大多規(guī)模小、分布散、集約化程度不高，自身質(zhì)量安全管理能力較低，尤其對(duì)過期食品的處置尚未形成聯(lián)動(dòng)和長(zhǎng)效機(jī)制，在食品的可溯源系統(tǒng)塑造、過期食品專用銷毀場(chǎng)地建設(shè)、過期食品大數(shù)據(jù)處理等方面有進(jìn)一步改進(jìn)的必要。
針對(duì)上述過期食品安全管理存在的問題，因此建議：
(一)強(qiáng)化治理，嚴(yán)厲打擊過期食品安全違法行為。建議省內(nèi)各市、區(qū)、鎮(zhèn)以零售業(yè)和餐飲業(yè)集中地為重點(diǎn)地區(qū)，以大型超市、便利店、學(xué)校食堂、企事業(yè)單位食堂等為主要對(duì)象，加大對(duì)過期食品的監(jiān)督檢查力度，規(guī)范過期食品處置管理制度，嚴(yán)查過期食品退貨記錄及索證索票制度落實(shí)情況，嚴(yán)厲打擊銷售、贈(zèng)送、隨意扔棄過期食品的行為。將專項(xiàng)整治常態(tài)化，對(duì)過期食品違法犯罪行為從嚴(yán)從重處罰，增加食品違法成本。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步提高經(jīng)營單位對(duì)過期食品自行銷毀的證據(jù)保管，明確臨近過期食品的標(biāo)志說明，規(guī)范臨近過期食品的促銷和贈(zèng)送行為。
(二)扶持企業(yè)，加強(qiáng)食品流通領(lǐng)域的信息化平臺(tái)建設(shè)。針對(duì)當(dāng)前食品行業(yè)魚龍混雜、管理困難、過期食品回收困難等狀況，應(yīng)著力扶持一批大型食品生產(chǎn)、配送、零售、回收企業(yè)，尤其應(yīng)大力培植有實(shí)力的食品連鎖企業(yè)，以規(guī)?；凹s化來實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合。尤其要重點(diǎn)支持生鮮食品的電商平臺(tái)發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)和高效的物流系統(tǒng)，解決過期生鮮食品的集中處理問題。建議以食品流通領(lǐng)域的信息化建設(shè)為突破口，鼓勵(lì)食品連鎖零售企業(yè)采用技術(shù)先進(jìn)的采購、配送、結(jié)算、退貨等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)食品全流程監(jiān)控和可溯源的大數(shù)據(jù)管理，令過期食品無處藏身。有大型連鎖便利店便采用了國際領(lǐng)先的自動(dòng)退貨系統(tǒng)，及時(shí)高效地顯示、回收、處理了過期食品和臨近過期食品，但由于這套系統(tǒng)費(fèi)用過高，小店難以購買。政府部門在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)扶持、推動(dòng)、津貼此類信息集成系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用。
(三)固本清源，加快過期食品集中銷毀的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)和快速收集過期食品只是問題的一方面，如何高效、低成本、無污染地集中銷毀過期食品則是另一難點(diǎn)。對(duì)集中回收和處理過期食品的零售和物流企業(yè)實(shí)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助政策，構(gòu)建有利于過期食品快速回收的物流系統(tǒng)，并著力興建多個(gè)專用于銷毀和掩埋過期食品的處理基地，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)把過期食品轉(zhuǎn)化為再生能量，如肥料、飼料、發(fā)電等，實(shí)現(xiàn)變廢為寶。廣州食品報(bào)廢銷毀中心就是一個(gè)集中處理過期食品的好例子，可以在進(jìn)一步完善的基礎(chǔ)上向省內(nèi)各市、區(qū)、鎮(zhèn)復(fù)制推行。
安全改善提案篇十二
由于你沒說改善提案的具體方面，我就把范圍說大點(diǎn)。
1.概述：對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行說明，提出存在的問題及問題所造成的不良影響。2.對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，并找出主要關(guān)鍵影響因素。
3.針對(duì)存在問題的原因及關(guān)鍵影響因素，提出改善方法。4.改善前后對(duì)照表，就改善前存在的問題及改善后的效果進(jìn)行比較說明，如果改善需要資金、時(shí)間的投入，還要加入成本核算、收益估算及用時(shí)預(yù)測(cè)。
5.結(jié)論生產(chǎn)管理可以從以下方面來解決。首先是生產(chǎn)條件的組織.這方面包括人力資源，物質(zhì)資源，自然資源。
然后是生產(chǎn)條件的安排。第三是生產(chǎn)條件的實(shí)施。
第四是生產(chǎn)流程的改善，就是計(jì)劃，實(shí)施，檢查，改善。以上答復(fù)希望對(duì)你有幫助，tb螞蟻小家電祝愉快。
安全改善提案篇十三
20××年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去，回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作，做以下工作情況總結(jié)如下：
底盤一班設(shè)備較多，相對(duì)于其他班組來說安全隱患較多，比較容易出現(xiàn)安全事故，班組內(nèi)安全管理所以就需要進(jìn)行加大管理力度，旺季生產(chǎn)總結(jié)。在設(shè)備操作時(shí)，要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，每天的設(shè)備點(diǎn)檢嚴(yán)格要求各人員嚴(yán)格按照tpm表進(jìn)行點(diǎn)檢，避免設(shè)備安全事故。不足方面，在外來人員管理上存在較大不足，由于車間西側(cè)兩物流門經(jīng)常開啟，使外來送貨人員有機(jī)可乘，經(jīng)常出入此處物流門。
隨著工廠的質(zhì)量管理提升，對(duì)于生產(chǎn)線的質(zhì)量管理也逐步進(jìn)入高度重視程度，在生產(chǎn)過程中要求各工位操作工嚴(yán)格按照作業(yè)文件進(jìn)行裝配，并加大班組內(nèi)各工序的自檢互檢管理，盡可能的避免質(zhì)量問題流入到下工序。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題第一時(shí)間通知相關(guān)操作工進(jìn)行確認(rèn)，并責(zé)令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面，存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中以及料架的不規(guī)范，導(dǎo)致劃傷問題經(jīng)常出現(xiàn)，因此在下線評(píng)定分值中也占有一部分比例，影響了班組的質(zhì)量提升工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理在旺季生產(chǎn)期間沒有做到位，由于旺季期間人員缺乏，與瑞沃線人員相互借調(diào)，在這部分人員的現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在較大不足，未能完全納入真正的班組管理中，使在旺季期間現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在較大不足。后續(xù)班組人員基本補(bǔ)充到位，將加大班組的.現(xiàn)場(chǎng)管理，使班組的現(xiàn)場(chǎng)得到有效改善。
班組內(nèi)為調(diào)動(dòng)各人員的改善氛圍，經(jīng)常進(jìn)行改善提案交流及培訓(xùn)，但還是未能使班組內(nèi)大多數(shù)人員得到提升，導(dǎo)致班組內(nèi)改善提案參與率較低，后續(xù)將加大這方面的培訓(xùn)及管理，使班組改善提案參與率有效提升。
安全改善提案篇十四
：
您好!
您在市政協(xié)x屆x次會(huì)議上的第號(hào)提案，我局已經(jīng)收悉，感謝您長(zhǎng)期以來對(duì)我市食品安全工作的關(guān)心。我局對(duì)您的提案進(jìn)行了認(rèn)真研究，認(rèn)為您的提案非常好。提案中通過大量事實(shí)和數(shù)據(jù)，實(shí)事求是地提出了食品安全存在的問題，分析了問題的根源和危害，同時(shí)，對(duì)如何做好食品安全工作
，提出了非常好的建議，這對(duì)于我們進(jìn)一步做好食品安全監(jiān)管工作很有啟發(fā)和幫助。加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，保障人民群眾的飲食安全和身體健康，是各級(jí)政府和食品安全監(jiān)管部門義不容辭的責(zé)任。x年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在食品安全監(jiān)管部門的共同努力下，我市食品安全工作扎實(shí)有效，沒有發(fā)生重大食品安全事故。xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是市食品安全委員會(huì)成員之一市政府管理標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量、認(rèn)證認(rèn)可、食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)督的職能部門，其中食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全又是關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和我市經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定發(fā)展的重中之重。為了落實(shí)這項(xiàng)工作，我局投入了大量的人力物力來加強(qiáng)“食品安全”的監(jiān)督管理，緊緊圍繞“抓食品監(jiān)管，促和諧安全”的戰(zhàn)略目標(biāo)，舉全局之力，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，經(jīng)過努力，食品質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)工作取得了一定的成效，得到了政府和上級(jí)主管部門的肯定。
我局在職人員xx個(gè)，其中專業(yè)食品監(jiān)管員一名，要對(duì)全市家食品生產(chǎn)企業(yè)，家食品小作坊進(jìn)行監(jiān)管。目前，我們雖然建立一支由部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)組成的食品質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍，但局內(nèi)的食品質(zhì)量安全專職監(jiān)管員就1名，也沒有配備專門的車輛、電腦，這卻是這支隊(duì)伍中的主要力量，所以人員少、企業(yè)多、任務(wù)重、時(shí)間緊的矛盾依然十分突出。
而我市的家食品生產(chǎn)企業(yè)中只有家獲得食品生產(chǎn)許可證，建立了自己的食品檢驗(yàn)室，其他則沒有，家小作坊的出廠檢驗(yàn)更無從談起。為此，x年的定期監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃向沒有獲證和沒有檢驗(yàn)手段的企業(yè)傾斜，一年的檢驗(yàn)頻次為4～8次不等。由于小作坊本身衛(wèi)生許可證和工商營業(yè)執(zhí)照不齊，而沒有列入定期監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃，但從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，食品安全事故往往就發(fā)生在小作坊的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。為此，我局加大了對(duì)小作坊的日常巡查和監(jiān)管抽樣，根據(jù)規(guī)定，未列入定期監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃的不得收取檢驗(yàn)費(fèi)用，所以希望政府能將對(duì)食品生產(chǎn)加工小作坊檢驗(yàn)費(fèi)用列入財(cái)政預(yù)算。
歡迎您對(duì)我們的工作多提寶貴意見，十分感謝您對(duì)食品安全工作的關(guān)心，希望今后繼續(xù)得到您的更多關(guān)注和支持。
x年x月xx日
xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
安全改善提案篇十五
根據(jù)市政府系統(tǒng)建議提案辦理工作交辦會(huì)議精神，為切實(shí)做好我局20xx年建議提案辦理工作，特制定本方案。
局黨組高度重視建議提案辦理工作，經(jīng)研究，成立市人社局建議提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組 長(zhǎng)：張運(yùn)華黨組書記、局長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：羅尚杰黨組副書記、副局長(zhǎng)
成 員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局機(jī)關(guān)相關(guān)科室、局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在宣傳調(diào)研科。唐炎軍同志任辦公室主任（兼），負(fù)責(zé)建議提案辦理工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦、回復(fù)等日常工作。
今年，我局共收到人大代表建議、政協(xié)委員提案42件（主辦件22件，會(huì)辦件20件），其中代表建議10件，委員提案32件。附表：
建議提案辦理工作任務(wù)按所涉及的工作內(nèi)容，交由本局相應(yīng)科室（單位）負(fù)責(zé)具體辦理回復(fù)。辦理責(zé)任分解見附表。
辦理工作要求：確保做到三個(gè)100%。即：按時(shí)辦結(jié)率100%，代表委員滿意率100%，辦理過程中溝通見面率100%。對(duì)見面確有困難的要在書面正式回復(fù)前電話聯(lián)系溝通，盡最大努力提高問題解決率。
辦理時(shí)限要求：會(huì)辦件確保在3月8日之前書面或根據(jù)主辦單位要求采取其它形式送達(dá)主辦單位；主辦件確保在4月18日前辦結(jié)完畢并書面回復(fù)（各承辦科室、單位請(qǐng)于4月8日前報(bào)送宣調(diào)科）。
1、主辦件辦理程序：
（1）書面回復(fù)：承辦科室(單位)擬定回復(fù)意見→主辦領(lǐng)導(dǎo)審核→法制科審核（只審政策法規(guī)性要求強(qiáng)的）→承辦科室（單位）將定稿的書面回復(fù)和電子文檔送宣調(diào)科→宣調(diào)科匯總、排格式、編文號(hào)→尚杰局長(zhǎng)會(huì)簽→運(yùn)華局長(zhǎng)簽發(fā)→宣調(diào)科送達(dá)。
2、會(huì)辦件辦理程序：
承辦科室（單位）擬定會(huì)辦意見→會(huì)辦領(lǐng)導(dǎo)審核→承辦科室（單位）以市人社局名義（蓋章）書面反饋給主辦單位→經(jīng)辦科室（單位）將會(huì)辦意見送宣調(diào)科備存（書面和電子文檔）。
1、實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦制。強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管科室（單位）辦理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。重要簽批件由局長(zhǎng)、書記及分管局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦，其他辦理件原則上由各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦。領(lǐng)辦領(lǐng)導(dǎo)直接參與回復(fù)意見的討論審定工作。
2、加強(qiáng)日常調(diào)度督辦。宣傳調(diào)研科建立《建議提案辦理工作進(jìn)度督辦表》，每周收集一次辦理進(jìn)度，對(duì)辦理工作中出現(xiàn)的困難和問題及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常指導(dǎo)辦理工作，對(duì)經(jīng)辦科室（單位）出具的回復(fù)意見審核把關(guān)。
3、注重辦理工作質(zhì)量。語氣要委婉，態(tài)度要坦誠，篇幅要適度(不能太短)。做到四個(gè)講清楚：一是已經(jīng)解決的問題要把辦理的過程和結(jié)果講清楚；二是對(duì)列入計(jì)劃解決的問題，要把解決的時(shí)間和解決的辦法講清楚；三是對(duì)列入規(guī)劃需要逐步解決的問題，要把目前存在的困難和準(zhǔn)備解決的思路、辦法講清楚；四是由于各種原因確實(shí)無法解決的，要把現(xiàn)實(shí)困難和客觀原因講清楚，以增進(jìn)建議提案人對(duì)辦理工作的理解與支持。
4、做好信息報(bào)送工作。各經(jīng)辦科室（單位）要及時(shí)向宣調(diào)科反饋好的經(jīng)驗(yàn)、做法和典型事例等，加強(qiáng)宣傳推介，擴(kuò)大社會(huì)影響，確保辦理工作圓滿完成。
附件： （1）《市人社局20xx年建議提案辦理工作任務(wù)分解表（主辦件）》
（2）《市人社局20xx年建議提案辦理工作任務(wù)分解表（會(huì)辦件）》
提案格式06-29
提案回復(fù)04-16
職代會(huì)提案04-04
提案權(quán)03-28
安全改善提案篇十六
改善提案
摘要： 改善提案的基本思想和目的：1.開發(fā)個(gè)人能力建立每個(gè)人經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)，經(jīng)常進(jìn)行改善，提高提案者的能力2.創(chuàng)造易于勞動(dòng)的場(chǎng)所，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷進(jìn)行改善，使勞動(dòng)場(chǎng)所趨于完美3.提高工作場(chǎng)所的活力加強(qiáng)上下溝通4.創(chuàng)造出成果，通過改善使企業(yè)直接得益
改善提案的基本思想和目的：
改善提案的作用和意義：
改善提案的內(nèi)容：
不作為精益改善提案的內(nèi)容
提案步驟：
1)各廠成立“提案審查小組”由有關(guān)主管組成。
2)公司成立“提案審查委員會(huì)”由各廠長(zhǎng)及公司有關(guān)部門主管組成并設(shè)執(zhí)行秘書。
各提案表均須先經(jīng)各廠提案“審查小組”初審并經(jīng)評(píng)分通過后，始可匯報(bào)“提案審查委員會(huì)”。（公司各部門提案經(jīng)送委員會(huì)）2．“提案審查委員會(huì)”每月視提案需要，以召開1～2次委員會(huì)，審查核定各小組匯送的提案表及評(píng)分表，必要時(shí)并請(qǐng)?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說明。
1．提案審查項(xiàng)目及配合
（1）動(dòng)機(jī)20％
（2）創(chuàng)造性15％
（3）可行性25％
（4）回收期投資30％
（5）應(yīng)用范圍10％
2．成果審查項(xiàng)目及配合
（1）動(dòng)機(jī)15％
（2）創(chuàng)造性20％
（3）努力程度15％
（4）投資收回期25％
（5）同效益25％
1．實(shí)施的提案、各實(shí)施部門，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，每月應(yīng)填具成果報(bào)告表呈直屬主管核定后，轉(zhuǎn)呈各廠“提案審查小組”經(jīng)三個(gè)月的考核，并予評(píng)分后，再呈提案審查委員會(huì)。
2．“提案審查委員會(huì)”依“審查小組”所報(bào)的成果報(bào)告表及評(píng)分表詳作審查核定。
以科為單位，六個(gè)月內(nèi)，每人平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎(jiǎng)：
第一名：錦旗及獎(jiǎng)金xxxx
第二名：錦旗及獎(jiǎng)金xxx
第三名：錦旗及獎(jiǎng)金xx
余偉輝老師簡(jiǎn)介 余偉輝老師，著名精益管理領(lǐng)軍人及實(shí)戰(zhàn)派精益西格瑪管理專家，業(yè)界公認(rèn)的精益改善周奠基人和實(shí)踐大師；全球500企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的top100精益生產(chǎn)管理專家，精益美國精益西瑪研究院合作伙伴，清華/新華總裁班精益管理導(dǎo)師。曾任西門子松下、皇家飛利浦、美國pulse集團(tuán)等等世界500強(qiáng)之ie程師、operation leader、生產(chǎn)總監(jiān)及亞太區(qū)精益生產(chǎn)管理推進(jìn)室總監(jiān)，擁有近二十年企業(yè)管理、精益管理推行、培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)。已成功為格力電器、三一重工、蒙牛乳業(yè)、廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)、中國銀行等近百家制造型企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)、精益管理及六西格瑪?shù)脑\斷、培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，深受企業(yè)贊譽(yù)和業(yè)界肯定。
余偉輝老師精益團(tuán)隊(duì)著有《高員流失率下的精益生產(chǎn)》專著。是國內(nèi)第一部融匯西方先進(jìn)管理模式，結(jié)合中國本土社情和企業(yè)實(shí)踐，綜合介紹精益管理推行過程中如何應(yīng)對(duì)員工流失的里程碑式專著。
余偉輝老師的主講課程有《精益管理倡導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《精益vsm價(jià)值流管理》、《精益工廠物流與配送》、《精益pmc計(jì)劃與物控》、《tpm全員生產(chǎn)維護(hù)》、《精益6s與目視化管理》、《精益辦公業(yè)務(wù)流程改善》、《精益改善周訓(xùn)練》、《精益自働化》、《如何在煙草商業(yè)系統(tǒng)推行精益管理》等。
余偉輝老師精益咨詢團(tuán)隊(duì)的核心咨詢項(xiàng)目包括：工廠全面運(yùn)營管理改善、煙草行業(yè)精益管理導(dǎo)入及全面解決方案、精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入及全面解決方案、精益工廠布局與物流改善、精益pmc計(jì)劃與物控、信息化系統(tǒng)改善、精益6s、目視管理現(xiàn)場(chǎng)改善、tpm/oee全員生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)建立和現(xiàn)場(chǎng)改善、精益工廠物流配送與供應(yīng)鏈改善、精益服務(wù)與行政辦公業(yè)務(wù)流程改善、精益西格瑪品質(zhì)改善、精益自働化、自動(dòng)化改善等，通過專業(yè)與職業(yè)的咨詢服務(wù)，助力中國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和提升。
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