2023年專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式(7篇)

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2023年專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式(7篇)
時(shí)間:2023-06-06 14:54:08     小編:zdfb

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專題會(huì)議紀(jì)要如何寫篇一

主持:

與會(huì)人員:項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員

會(huì)議提出的問(wèn)題:

一、本月檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題:

(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范;

(2)施工便道不平整;

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠;

(4)邊溝用片石不符合要求;

(5)報(bào)檢不及時(shí),違反監(jiān)理程序;

(6)彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡;

(7)部分路基填料粒徑過(guò)大;

(8)施工進(jìn)度較慢;

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

請(qǐng)各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查存在的問(wèn)題,督促施工班組進(jìn)行整改,整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。

二、提出的整改措施

(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范

①要求各施工隊(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程,必須由電工完成。

②施工用電系統(tǒng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng),即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)置開(kāi)關(guān)箱,最后從開(kāi)關(guān)箱接線到用電設(shè)備。

(2)施工便道不平整

項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整,目前可以行車,并定期進(jìn)行灑水。

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠

加大試驗(yàn)工作力度,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立配合比標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)格按配合比施工,確保滿足工程質(zhì)量。

(4)邊溝用片石不符合要求

把好原材料關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石,對(duì)于不滿足規(guī)范要求的返工處理,直至檢查合格后再進(jìn)行施工。

(5)報(bào)檢不及時(shí),違反監(jiān)理程序

加強(qiáng)施工工序控制,質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程實(shí)行有效的自檢,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。

(6)彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡

中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開(kāi)挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡,基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎,綁扎之前要對(duì)地基表面整平。

(7)部分路基填料粒徑過(guò)大

嚴(yán)格按照交通部規(guī)范要求進(jìn)行施工,對(duì)填料過(guò)大的進(jìn)行破碎,不能破碎的清除出場(chǎng)。

(8)施工進(jìn)度緩慢

根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并把總計(jì)劃分解成年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì),匯報(bào)工作完成情況,解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì)劃科對(duì)各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總,并核對(duì)計(jì)劃的完成情況。

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

安排工人對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹,加強(qiáng)對(duì)鋼筋存放的管控,存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋。

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),定期進(jìn)行灑水覆蓋,保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。

(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

安排專人駐守拌合站,嚴(yán)格控制拌合時(shí)間,保證混凝土拌合質(zhì)量。

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

墩柱混凝土拆模后,注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生,必要的安排灑水養(yǎng)生。

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

加大投入抓緊對(duì)挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù),以防止出現(xiàn)塌方等事故,對(duì)于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,加大取樣頻率,嚴(yán)格控制鋼筋焊接長(zhǎng)度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度,對(duì)焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。

專題會(huì)議紀(jì)要如何寫篇二

3月21日下午,區(qū)長(zhǎng)江善良主持召開(kāi)黃山博藍(lán)特半導(dǎo)體科技項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)袁震宇,區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)周權(quán)出席會(huì)議。區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、九龍園區(qū)、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍(lán)特科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。現(xiàn)紀(jì)要如下。

會(huì)議聽(tīng)取了黃山博藍(lán)特科技有限公司關(guān)于項(xiàng)目情況的介紹。會(huì)議指出,黃山博藍(lán)特半導(dǎo)體科技項(xiàng)目是市、區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府的重要決策部署,是落實(shí)"工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展年"的重要舉措。會(huì)議強(qiáng)調(diào),按照"早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效"的思路,政府有關(guān)部門要采取有力措施,統(tǒng)籌規(guī)劃,做好服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)項(xiàng)目等工作。

會(huì)議研定:

由江南融資擔(dān)保公司牽頭負(fù)責(zé),對(duì)接徽商銀行黃山屯溪支行,盡快將20xx萬(wàn)元擔(dān)保資金發(fā)放到位。由建行黃山分行根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)規(guī)模,確定貸款授信規(guī)模。關(guān)于貸款抵押物問(wèn)題,由建行黃山分行對(duì)黃山博藍(lán)特的土地、在建工程進(jìn)行評(píng)估先行辦理抵押并根據(jù)建設(shè)需要申請(qǐng)放貸;抵押物不足部分由江南融資擔(dān)保公司負(fù)責(zé)對(duì)接市擔(dān)保公司爭(zhēng)取信用聯(lián)保解決3000萬(wàn)元,同時(shí)做好與省擔(dān)保公司匯報(bào)溝通,爭(zhēng)取后續(xù)放貸資金的擔(dān)保問(wèn)題。

由區(qū)發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé),對(duì)接省發(fā)改委,做好申報(bào)材料所有準(zhǔn)備,爭(zhēng)取納入首批項(xiàng)目申報(bào)范圍。

由區(qū)科技局牽頭負(fù)責(zé),梳理申報(bào)條件,列出申報(bào)要件清單,并配合企業(yè)抓好落實(shí)。同時(shí),會(huì)同市科技局提前與省科技廳溝通對(duì)接,切實(shí)做細(xì)做好申報(bào)安徽省高層次科技人才團(tuán)隊(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的前期準(zhǔn)備工作。

由區(qū)人社局負(fù)責(zé),會(huì)同區(qū)人才辦,對(duì)照政策文件要求積極申報(bào),爭(zhēng)取資金獎(jiǎng)勵(lì)。

由周權(quán)同志牽頭,區(qū)人社局負(fù)責(zé),在了解黃山博藍(lán)特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎(chǔ)上,對(duì)接黃山學(xué)院、黃山職業(yè)技術(shù)學(xué)院和黃山市炎培職業(yè)學(xué)校等,做好企業(yè)用工招聘和培訓(xùn)工作。同時(shí),由區(qū)人社局做好委托皖北地區(qū)專業(yè)公司落實(shí)異地招聘工作。

由九龍園區(qū)負(fù)責(zé),對(duì)接市、區(qū)有關(guān)單位,做好銜接服務(wù)工作,并及時(shí)做好材料收集和建設(shè)進(jìn)度上報(bào)工作。

參會(huì)單位和人員:

專題會(huì)議紀(jì)要如何寫篇三

建設(shè)單位:××市××中心區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

××市××中心區(qū)××建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司

施工單位:××控股集團(tuán)有限公司

監(jiān)理單位:××市××監(jiān)理咨詢有限公司

會(huì)議時(shí)間:××××年××月××日

地點(diǎn):工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加人員:詳見(jiàn)簽到表

1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時(shí),安全防護(hù)不到位;

2、 工地現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別施工人員未帶安全帽;

3、 外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;

4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;

5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;

6、 現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放雜亂,沒(méi)有材料堆放標(biāo)示牌;

7、 無(wú)安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;

8、 專職安全管理人員不到位;

以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視,落實(shí)整改到位,確保工地現(xiàn)場(chǎng)的.安全。整改完成后報(bào)我監(jiān)理部。

××市××監(jiān)理咨詢有限公司

××××一期東區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部

××月××日

專題會(huì)議紀(jì)要如何寫篇四

xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,主持召開(kāi)新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。

參會(huì)人員:

記錄:

一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問(wèn)題

一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。

二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。

三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。專題會(huì)議紀(jì)要范文樣本由本站提供!

二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問(wèn)題

為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長(zhǎng)調(diào)研員;副組長(zhǎng)副區(qū)長(zhǎng);成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題。

會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開(kāi)展下步工作。

專題會(huì)議紀(jì)要如何寫篇五

地點(diǎn):xx高速公路b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室

主持人:

xx項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項(xiàng)目總工連居匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。

xx項(xiàng)目副經(jīng)理仰匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項(xiàng)目總工李志成匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況,項(xiàng)目副總工徐為華對(duì)引橋施工情況,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報(bào)。

實(shí)驗(yàn)室主任李對(duì)試驗(yàn)原材料檢測(cè)提出意見(jiàn):業(yè)主對(duì)c50砼復(fù)測(cè)時(shí)檢測(cè)到壓碎值超標(biāo),這個(gè)問(wèn)題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,說(shuō)到這里首先自我檢討一下,監(jiān)理工作沒(méi)監(jiān)管到位,這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是由我監(jiān)理來(lái)發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來(lái)指出的。

19b標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)李x發(fā)言:7#、8#主墩施工過(guò)程中質(zhì)量都可控,提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊(duì)伍,以便質(zhì)量安全管理。

19a標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)發(fā)言:目前的塔座施工雖然比較正常,但不是很理想,塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的,一旦出現(xiàn)問(wèn)題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來(lái),對(duì)下面的施工存在著一定的安全隱患,施工單位要加以重視。

引橋監(jiān)理組長(zhǎng):建議9#墩承臺(tái)施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施,

監(jiān)理測(cè)量專工發(fā)言:施工測(cè)量時(shí)要及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,測(cè)量工作要做好。

安全專工馮聲艷發(fā)言:5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底,6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定,希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查一下,每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。

(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)

(三)、關(guān)于計(jì)量工作:合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計(jì)量,工程質(zhì)檢資料,中間交工證書(shū)每期計(jì)量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識(shí),及時(shí)簽證,確保合格工程及時(shí)計(jì)量,不合格工程不計(jì)量。

發(fā)送:xa、b項(xiàng)目經(jīng)理部

報(bào)送:xx公司總工室、中心試驗(yàn)室、工作站、安環(huán)部

xx高速公路第五監(jiān)理處

特大橋監(jiān)理組

xx年3月23日

專題會(huì)議紀(jì)要如何寫篇六

。

會(huì)議指出,xx年省局李洪修局長(zhǎng)在省局黨委理論讀書(shū)會(huì)上做得重要講話,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期公路發(fā)展進(jìn)行前瞻性分析,特別指出,隨著公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基本完成、費(fèi)稅改革資金渠道改變及社會(huì)發(fā)展需求,公路養(yǎng)護(hù)管理的重要性日益凸顯,逐步成為公路工作的重心。最近,省局下發(fā)的《山東省“xx”公路養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展綱要》(征求意見(jiàn)稿)分4大章、49節(jié),認(rèn)真分析了目前養(yǎng)護(hù)管理中存在問(wèn)題不足及當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),全面部署了公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施重點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要緊跟形勢(shì)變化,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,努力從以下三點(diǎn)明確養(yǎng)護(hù)管理的重要意義,積極推進(jìn)工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。

(一)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理是公路自身發(fā)展的需要。去年的省局黨委理論讀書(shū)會(huì)及今年全省公路工作會(huì)議,省局旗幟鮮明地提出“建設(shè)是發(fā)展、養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的重要思想,把加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理擺在前所未有的位置,充分說(shuō)明加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理勢(shì)在必行,已經(jīng)成為公路可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理是保安全、保暢通的需要。公路基本職能就是“走得了”,同時(shí)要求“走得好”,安全暢通工作至關(guān)重要。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”十六字方針,把加大養(yǎng)護(hù)安保投入作為公路工作的當(dāng)務(wù)之急、切實(shí)抓好。

(三)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理是樹(shù)立良好的負(fù)責(zé)任公路行業(yè)形象和品牌的需要。公路作為業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的行業(yè),職責(zé)就是管路。隨著社會(huì)群眾生活水平逐步提高,出行條件的改善,社會(huì)公眾對(duì)公路工作的要求越來(lái)越高、更具個(gè)性化。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),至xx年底,全市車輛保有量達(dá)到40萬(wàn)輛,每年以15%—20%的幅度遞增,預(yù)計(jì)2-3年全市車輛保有量超過(guò)50萬(wàn)輛。隨著藍(lán)區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)和車輛驟增,需要公路行業(yè)提供的多元化、個(gè)性化服務(wù)將愈來(lái)愈突出,必須盡快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理由“一手軟、一手重”向“兩手及多手重”轉(zhuǎn)變,努力向社會(huì)提供更多的具有行業(yè)特點(diǎn)的公共服務(wù)產(chǎn)品和人性化服務(wù),打造更加暢安舒美優(yōu)的公路通行環(huán)境,真正擦亮和提升行業(yè)形象。

。

會(huì)議指出,開(kāi)展“四縱兩橫一環(huán)”文明樣板路創(chuàng)建是改善現(xiàn)有路網(wǎng)運(yùn)行能力、提升干線路容路貌的有力載體。必須進(jìn)一步明確創(chuàng)建工作的重要意義和工作的緊迫性。

(一)威海目前的干線路況水平要求必須建設(shè)文明樣板示范路段。目前,威海干線公路網(wǎng)人口密度和面積密度分別位居全省第一和第二位,干線網(wǎng)絡(luò)密度和通行能力已基本滿足區(qū)域發(fā)展需要。但干線公路整體質(zhì)量與威海所處的東部沿海發(fā)達(dá)位置、旅游城市形象還不相適應(yīng),目前干線公路中仍有三級(jí)公路84.3公里,xx年前建成的老油路達(dá)762公里,俚李線、石澤線等幾條干線通行質(zhì)量較差,主要干線跨區(qū)綠化檔次較低,急需通過(guò)文明樣板路建設(shè)提升現(xiàn)有路網(wǎng)整體狀況。

(二) “四縱兩橫一環(huán)”是威海公路的主骨架。除俚李線到20xx年進(jìn)行全部改造外,此次文明樣板路創(chuàng)建涉及的干線基本涵蓋了全市“三縱三橫一環(huán)”公路主骨架,有助于促進(jìn)干線骨架網(wǎng)絡(luò)通行水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

(三)開(kāi)展文明樣板路創(chuàng)建能夠帶動(dòng)縣鄉(xiāng)路建設(shè)。國(guó)省道與縣鄉(xiāng)路共同構(gòu)筑公路交通網(wǎng)絡(luò)。目前,縣鄉(xiāng)路的建設(shè)越來(lái)越引起各級(jí)政府的關(guān)注和重視,投入力度遠(yuǎn)大于干線公路,開(kāi)展干線文明樣板建設(shè)就是要著力打造高水平干線樣板工程,繼續(xù)發(fā)揮國(guó)省道傳統(tǒng)示范作用,帶動(dòng)縣鄉(xiāng)路建設(shè)水平穩(wěn)步提高。

。會(huì)議要求,各單位要圍繞如何管深、管細(xì)、管全養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行認(rèn)真研究。涉及養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)資金計(jì)劃的下達(dá),市局養(yǎng)護(hù)科、計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、路政科要協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真做好相關(guān)計(jì)劃的摸底調(diào)查,堅(jiān)持控制規(guī)模、適度超前原則,合理把握尺度,制定具體計(jì)劃,規(guī)范財(cái)政預(yù)算資金的使用管理。各市區(qū)改制企業(yè)要認(rèn)真承接工作責(zé)任,合理安排人力、物力、財(cái)力,保證文明樣板路創(chuàng)建、管養(yǎng)分離體制改革等工作的扎實(shí)開(kāi)展。各單位要科學(xué)用好下?lián)苜Y金,堅(jiān)決不能新增債務(wù)。

。會(huì)議指出,目前,各市區(qū)改制企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,各基層局、各改制企業(yè)要圍繞如何加強(qiáng)設(shè)備投入和專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)出實(shí)招、想對(duì)策、見(jiàn)實(shí)效。各基層局要重視指導(dǎo)企業(yè)相關(guān)工作開(kāi)展,對(duì)大型設(shè)備的購(gòu)進(jìn),市局將研究制定鼓勵(lì)政策,支持各企業(yè)加快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化清掃工作。要本著實(shí)事求是原則,嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)超計(jì)劃資金的申請(qǐng)上報(bào)及審批,確保用好用活用足現(xiàn)有資金。關(guān)于專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題,各市區(qū)改制企業(yè)要切實(shí)引起重視,加強(qiáng)與各基層局溝通協(xié)調(diào),充分用好各單位年齡較大、有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的技能人才,科學(xué)組建專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,推進(jìn)管養(yǎng)分離改革進(jìn)程。

。會(huì)議要求,各單位要堅(jiān)定不移地把思想行動(dòng)統(tǒng)一到市局黨委的安排部署上來(lái),科學(xué)安排當(dāng)前工作,分清責(zé)任義務(wù),明確工作重點(diǎn),形成加快工作開(kāi)展合力。要積極主動(dòng)地加強(qiáng)與各市區(qū)黨委政府的聯(lián)系溝通,正確處理相互關(guān)系,全方位爭(zhēng)取清雪防滑、干線綠化、路政治超工作支持,努力為各項(xiàng)工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

專題會(huì)議紀(jì)要如何寫篇七

會(huì)議地點(diǎn):x委員會(huì)會(huì)議室

與會(huì)人員:

建設(shè)單位:

管理單位:

監(jiān)理單位:

承包單位:

主持人:

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過(guò)各參建單位會(huì)商,通報(bào)施工計(jì)劃和部署,落實(shí)開(kāi)工條件,主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況:

1、x主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員:x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

3、給x工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,充分發(fā)揮投資效益,委托工程咨詢公司,協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件,有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì),x區(qū)項(xiàng)目很多,發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,拆遷困難較大,x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象,希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問(wèn)題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一標(biāo)段因拆遷問(wèn)題,可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后,必須加強(qiáng)安全管理,做好安全文明施工教育工作,協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度:

1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,國(guó)撥投資項(xiàng)目,更是管委高度重視的項(xiàng)目,與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員,對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2、所有參加會(huì)議人員,開(kāi)會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),原則上不充許在會(huì)議中接打電話。

3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三下午2點(diǎn)召開(kāi),項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,在監(jiān)理例會(huì)后召開(kāi)。不定期會(huì)議召開(kāi)形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。

4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個(gè)人緊急事務(wù),執(zhí)行請(qǐng)假制度,須提前一天,向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí),指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,會(huì)議中確定的決議和結(jié)論,應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),堅(jiān)定執(zhí)行。

三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況:

1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過(guò)一兩天出結(jié)果報(bào)告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全,請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實(shí)臨水、臨電,協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),公交車將無(wú)法運(yùn)行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問(wèn)題,需要解決。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況:

1)x路以東圍擋將抓緊施工,后天將見(jiàn)成效。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?,?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要征地,每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容

1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。

①?gòu)馁|(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前,將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。

詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

五、x管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容:

1、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件。

六、x管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言:

1、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,已正式委托x工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,梳理征地拆遷工作。

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中,項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設(shè)方提交書(shū)面匯報(bào)。

5、目前,現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個(gè)村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實(shí),爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?,二?biāo)要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報(bào)。需出示公告的,要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。

8、征地問(wèn)題,與設(shè)計(jì)溝通后,具體再做協(xié)調(diào)。

9、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時(shí)溝通,避免相互影響施工。

10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

七、會(huì)議決議:

1、建設(shè)方對(duì)x工程咨詢公司授權(quán),要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理。

2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務(wù)。

附件:會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度

公司x項(xiàng)目管理部x

二oxx年十二月八日

抄報(bào):北京市x管理委員會(huì)

北京市工程咨詢公司

抄送:北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設(shè)工程有限公司

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/2284484.html】

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