醫(yī)院工作計劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 13:08:24
醫(yī)院工作計劃(四篇)
時間:2023-04-05 13:08:24     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

醫(yī)院工作計劃篇一

我院認(rèn)真貫徹實施母嬰健康工程,組建以院長為組長,業(yè)務(wù)院長為副組長,其他婦產(chǎn)科、兒科負(fù)責(zé)人為組員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,并確立以業(yè)務(wù)院長為組長,其他婦產(chǎn)科、兒科骨干為組員的技術(shù)小組和急救小組。為進一步完善我院項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目技術(shù)指導(dǎo)小組和急救小組的工作職責(zé)。定期召開項目領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會,制定工作計劃,總結(jié)工作成績,聽取小組成員、婦兒人員的意見和建議,檢查相關(guān)工作的落實情況。項目技術(shù)小組在組長領(lǐng)導(dǎo)下,制定全年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進修計劃,努力提高全院業(yè)務(wù)水平。積極參與疑難重癥孕產(chǎn)婦、新生兒的會診、搶救。組織婦兒保人員制定健康教育計劃,定期進行多形式的健康教育。

時間

內(nèi)容

主講

地點

1月

新生兒復(fù)蘇

**

三樓會議室

4月

妊高癥

**

三樓會議室

7月

新生兒護理

**

三樓會議室

10月

孕期保健

**

三樓會議室

姓名

性別

職稱

科別

進修單位

時間

本年度我們將不斷努力使本地區(qū)各項指標(biāo)均達(dá)到母嬰健康的各項指標(biāo)。20xx年度我們將嚴(yán)格控制孕產(chǎn)婦的死亡率、嬰兒的死亡率,提高母乳喂養(yǎng)率、孕產(chǎn)婦建卡率、高危孕產(chǎn)婦篩查率、高危孕婦住院分娩率,并規(guī)范婦兒保門診建設(shè)。

進一步規(guī)范婦產(chǎn)科、兒科服務(wù)質(zhì)量管理體系,培養(yǎng)醫(yī)護人員有質(zhì)量管理意識,從而全心全意為病患服務(wù),自覺提高自己的服務(wù)質(zhì)量。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練,要求醫(yī)護人員必須終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí);加強各種基本技能的操作練習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保醫(yī)護安全和醫(yī)護質(zhì)量。

1、繼續(xù)加強《出生醫(yī)學(xué)證明》的網(wǎng)絡(luò)安全管理,實行專人專鎖專柜。

2、改善病房衛(wèi)生設(shè)施,提高病人的住宿條件。

3、繼續(xù)加強婦科、兒保的軟硬件投入,規(guī)范婦、兒保門診建設(shè),提升婦、兒保工作質(zhì)量。

時間

內(nèi)容

形式

負(fù)責(zé)人

地點

1月

嬰幼兒營養(yǎng)

授課

**

三樓會議室

3月

孕產(chǎn)婦保健

授課

**

三樓會議室

5月

母乳喂養(yǎng)的優(yōu)點

授課

**

三樓會議室

7月

兒童保健的重點

授課

**

三樓會議室

9月

孕婦貧血的危害及防治

授課

**

三樓會議室

11月

高危孕產(chǎn)婦的注意事項

授課

**

三樓會議室

12月

預(yù)防兒童意外事故的發(fā)生

分發(fā)資料

**

各 村

20xx年度,在母嬰健康工程上,我們將加大投入,以項目促發(fā)展,努力推進本地區(qū)母嬰健康事業(yè)的不斷發(fā)展。預(yù)計將投入6萬元,其中3萬元用于設(shè)施的改善,2.5萬用于人員的培訓(xùn)、進修等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),0.5萬元用于母嬰健康教育宣傳。

醫(yī)院工作計劃篇二

20xx年將繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求,開展并做好綜合門診的各項工作,努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務(wù),醫(yī)院門診工作計劃。現(xiàn)計劃安排如下:

全年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)定為650萬元。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元。具體為:

一季度(150萬元)

1月份:55萬元

2月份:45萬元

3月份:50萬元

二季度(160萬元)

4月份:50萬元

5月份:60萬元

6月份:50萬元

三季度(160萬元)

7月份:55萬元

8月份:55萬元

9月份:50萬元

四季度(180萬元)

10月份:65萬元

11月份:55萬元

12月份:60萬元

各??平?jīng)營任務(wù)指標(biāo)分配另行擬定。

1、加強門診制度與紀(jì)律的監(jiān)管,規(guī)范門診工作秩序。

2、提高醫(yī)生的業(yè)務(wù)技能以及經(jīng)營意識和運作水平,夯實經(jīng)營基矗

3、經(jīng)營有側(cè)重點,尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度,特別是耳鼻喉科,爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。

4、進行資源整合,淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目,引進市場前景好的新技術(shù)項目,為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點。

5、充分利用醫(yī)保、新農(nóng)合的優(yōu)勢,加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度,提高手術(shù)和住院的比例。

6、加強與企劃部的合作,廣告宣傳求異創(chuàng)新,投放力求精準(zhǔn),以實現(xiàn)廣告效果最佳化策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營銷活動,推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。

7、加強與網(wǎng)絡(luò)部、市場部的合作,提高營銷業(yè)績。

8、加強與導(dǎo)醫(yī)客服的合作,做優(yōu)服務(wù),提高患者咨詢預(yù)約來院就診率。

9、加強與相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)合作,減少患者流失率。

1、服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理。

2、做好本部門工作的同時,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

3、協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動。

4、促進企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。

5、接受公司及醫(yī)院安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)程。

一、 嚴(yán)格執(zhí)行我院《門診預(yù)約掛號制度》,落實管理到位。

二、 加大宣傳力度,開展社區(qū)預(yù)約門診。

三、 加強出院患者電話回訪時的預(yù)約復(fù)診比例。

醫(yī)院工作計劃篇三

身為婦產(chǎn)科護士的我看起來總是那樣的忙碌,實際上我并沒有在平時的工作之中感到多么充實,反倒是對自己因為做事沒有計劃性而忙得焦頭爛額感到十分沮喪與不滿,因為我感覺按照自己的護理水平不應(yīng)該總是以忙碌的姿態(tài)出現(xiàn)在各個病房之中,如果我能夠提前做好接下來七月份的工作計劃的話,那么相信我也能像其他護士一般從容地面對任何狀況。

首先我覺得自己應(yīng)該可以壓縮自己下班以后的娛樂時間,這樣的話自己就能夠在早睡的基礎(chǔ)上做到每天都能夠早點到醫(yī)院來上班,一來可以呼吸到醫(yī)院早上的新鮮空氣,二來我也可以有著更多的時間探視一下各個病房,順便我也能夠觀察一下病患的睡眠狀況,這樣的話對我以后的護理工作以及病患的產(chǎn)后恢復(fù)有著巨大的幫助。另外因為我能夠更早一些來到醫(yī)院的緣故,因此我覺得這樣做的話也能夠讓自己在正式開始一天的工作之前做好一切準(zhǔn)備工作,這樣的話也能夠不慌不忙地處理好任何的.事物了,不過這一點都是要建立在自己安排好平時的作息時間的基礎(chǔ)之上的。

其次我應(yīng)該在閑暇的時候多在病房巡視一番,并且利用好這個時機和病人們交流談心一番,因為預(yù)產(chǎn)期的病人們正是處于心理壓力十分巨大的階段,因此在這個時候我應(yīng)該要做到體諒病人的心情并為她們分擔(dān)一些壓力,而且我覺得自己與病人們是有著共同語言的。實際上我的工作也就在每天上午以及中午比較忙,這段時間多間病房的病人都需要進行輸液,一般到了下午三四點的時候便會結(jié)束病人的輸液,而這段自己比較清閑的時間也可以有效利用起來。

最后我還應(yīng)該要做好與病患家屬的溝通工作,因為進入預(yù)產(chǎn)期的病患情緒波動比較大,這個時候正是她們需要進行照顧的時候,如果她們的丈夫能夠在每天工作之余都抽出一部分時間來醫(yī)院進行探視的話,那么我覺得這種做法甚至比自己全天候護理的效果都要好得多,不過與家屬進行溝通可不是一件簡單的事情,最起碼我們的護理工作很難得到家屬的有效諒解,因此我覺得自己應(yīng)該抽空想辦法提高一下自己的語言表達(dá)能力。

實際上最為重要的是7月份的天氣是極為炎熱的,因此在這個時間點容不得半點馬虎,不管是產(chǎn)婦的情緒護理還是說在出現(xiàn)分娩的現(xiàn)象,都應(yīng)該要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ米约旱淖o理工作,做一個對自身護理工作負(fù)責(zé)任的護士。

醫(yī)院工作計劃篇四

各科室:

為進一步推動我院控?zé)煿ぷ?,鞏固控?zé)煶晒轿淮龠M無煙醫(yī)院活動,根據(jù)《西安市無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合我院實際,制定本計劃。

1.建立科室控?zé)煓C構(gòu)。由科主任、護士長、控?zé)煿歉山M成,實行醫(yī)院、科室分級管理,共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

2.修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫?,落實控?zé)熦?zé)任

3.形成院科兩級控?zé)煿ぷ髦贫润w系。控?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫?。對制度落實進行監(jiān)督,并加強對全院健康教育、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔,負(fù)責(zé)年度工作計劃的擬定、總結(jié)的撰寫20xx年醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔媱?篇20xx年醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔媱?篇。

4.各病區(qū)建立相關(guān)制度,并組織落實。

1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁(小學(xué)教科室工作計劃)止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2.分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導(dǎo)標(biāo)識,并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

3.在導(dǎo)醫(yī)臺、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?,宣傳煙草的危害和控?zé)熤R(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

4.利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控?zé)熜麄鳌?/p>

5.將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

6.醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為

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