每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
受表彰先進集體發(fā)言稿學校 受表彰先進單位發(fā)言稿篇一
大家好！
今天，我能夠代表綜采隊這個光榮的集體，代表這次受表彰的先進集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來關(guān)心和支持我隊工作的各級領(lǐng)導。
龍華煤礦綜采隊主要是以提高礦井生產(chǎn)效益，促進職工安全意識為一體的生產(chǎn)一線骨干隊伍。自xx年3月份組建以來，全隊員工在公司、煤礦兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極貫徹黨和國家各項方針政策，始終如一的堅持“扎根礦山、面向一線，提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建設、發(fā)展和正常運營起著積極的作用。
2019年，全隊員工緊密團結(jié)在以公司董事會為核心的領(lǐng)導集體周圍，在“奧運精神”的鼓舞下，綜采隊全體員工認真總結(jié)，積極工作，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)了安全和生產(chǎn)上的雙贏，取得了區(qū)隊管理工作的進步。2019年，完成原煤生產(chǎn)140萬噸，安全推采一個工作面，其中日產(chǎn)量于10月份突破萬噸，現(xiàn)保持最好記錄10000噸\日。12月份產(chǎn)量最高突破23.6萬噸佳績，在竭力完成生產(chǎn)任務的同時，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)連續(xù)4個月15天無大小工傷事故的記錄。目前，新面已經(jīng)安全推采到 700米處，保質(zhì)保量地完成了公司2019年下達的各項指標。
在確保安全生產(chǎn)的同時，我們進行了一系列的技術(shù)改進，對一直以來制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進行了加高處理；對制約生產(chǎn)的采煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進行了改造；對液壓支架立柱二級缸進行調(diào)向；對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接；以及隊轉(zhuǎn)載機機尾單軌吊進行改進。這些技術(shù)的改進，不僅提高了產(chǎn)量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動強度。
“良好的開頭是成功的一半”;在2019年的工作中，我們將會揚長避短，戒驕戒躁，我隊將認真總結(jié)，不斷探索，在確保安全生產(chǎn)的前提下，著力提高職工業(yè)務綜合水平，加強職工隊伍和諧化建設，促進干部管理靈活化能力，不論是在專業(yè)技能上，還是在整體意識上，都要有一個新的提高和新的突破。
“ 生死禍福久不降，更論甘苦爭嗤研”，相信隨著煤炭市場道路的不斷拓寬，公司實力的不斷壯大，綜采隊也會在不覺間茁壯成長。在新的一年里，全體員工將會以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產(chǎn)的熱浪之中。請企業(yè)相信，請各級領(lǐng)導放心，綜采隊是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經(jīng)驗、敢創(chuàng)新的一線生產(chǎn)隊伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業(yè)成長過程中，綜采隊全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、安全共度。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因為我們明白，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。
讓我們積極行動起來，勇敢的肩負起我們龍華安全生產(chǎn)的重任。從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、勇挑重擔、矢志攻堅的礦業(yè)人精神?！鞍踩a(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展，積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績”。為了促進企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
受表彰先進集體發(fā)言稿學校 受表彰先進單位發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
我能代表先進單位發(fā)言感到非常高興和激動。首先，請允許我代表先進單位的全體員工，衷心的感謝公司領(lǐng)導班子對我們的關(guān)心與支持。我們在工作中取得的成績是公司領(lǐng)導科學決策和正確領(lǐng)導的結(jié)果。 2012年是鄭州分公司經(jīng)營管理工作最艱難的一年，面對全國經(jīng)濟下行，建筑市場萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn)，我們本著不進則退的理念，積極參與社會工程競爭，通過不懈努力，先后承接了新密曲梁錦榮城項目、拓城項目、鄭州航空港區(qū)3#地塊項目，合同總價款近2億元。不但完成了公司下達的各項任務指標，并確保了工程質(zhì)量，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，而且通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新，大大提高了工程質(zhì)量，在鄭州區(qū)域樹立了良好的企業(yè)形象。
在工程建設中，班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工斗酷暑、頂風雨、戰(zhàn)嚴寒，全體干部職工不計較個人得失，放棄節(jié)假日，連續(xù)加班加點，長年日夜奮斗在施工現(xiàn)場第一線。在艱苦奮斗的工作中，不僅把工程建造成了精品。同時，為公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞，敢于打硬仗，敢于打勝仗的施工隊伍，培養(yǎng)出了一批積極進取，無 私奉獻的先進典型。
為克服資金短缺，鄭州分公司通過資金運作為基礎(chǔ)，嘗試多種合作方式，探索出多種有利于公司發(fā)展的工程合作管理模式，取得了良好的效果，為公司參與社會建筑市場競爭積累了成熟的管理經(jīng)驗。
各位領(lǐng)導，同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。2013年，我們繼續(xù)站在公司的高度審時度勢，團結(jié)一心，開拓進取，勇?lián)熑?，敢挑大梁，為公司尋找新的利益增長點。在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。在探索奮進中走出創(chuàng)新之路，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
最后，祝大家工作順利、新年快樂！
受表彰先進集體發(fā)言稿學校 受表彰先進單位發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家晚上好！
能站在這里作為xx年度先進集體——食堂xxx的代表進行發(fā)言，我非常榮幸。這個榮譽稱號來之不易，我們非常珍惜，非常感動。感謝各位領(lǐng)導和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫助。
回顧20xx年食堂管理班的工作歷程，我們這個集體靠著精誠團結(jié)，憑著一腔熱血，挾著改善之風，在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績——實現(xiàn)了cc集團后勤管理方面的6個突破，用實際行動實踐了xxx總裁倡導的改善文化。
面對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實現(xiàn)三地合并直接供餐；面對人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力，在工作量穩(wěn)中有升的情況下第一次實現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡；面對后勤費用的節(jié)降，我們第一次在食堂開展酒店服務，成功招待四方客商；面對資源的充分利用，我們一次實現(xiàn)食堂包間招待經(jīng)?；瑸楣敬蠓?jié)約招待費用；面對員工技能差異，我們一次大范圍開展技能比武，提升廚師和服務員的素質(zhì)；面對精益求精的工作要求，我們嚴謹細致地做好服務工作，第一次實現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。
回顧20xx年，食堂管理班自豪地認識到，大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵，就是對我們工作的最大支持，金獎銀獎不如大家的夸獎，金杯銀杯不如大家的口碑。展望20xx年，食堂管理班將堅持貫徹各級領(lǐng)導要求和員工的改善建議，有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績，讓領(lǐng)導更加放心，讓員工更加滿意！
謝謝各位！
受表彰先進集體發(fā)言稿學校 受表彰先進單位發(fā)言稿篇四
尊敬的喬董事長、兩位張總、各公司總經(jīng)理及全體廣聯(lián)的精英們，大家好！
新年伊始，萬象更新，龍騰盛世，在新春佳節(jié)到來之際，我謹代表xx的全體員工向仍堅守在工作崗位的同事們，向所有的廣聯(lián)人致以最真摯的祝福和崇高的敬意！
歲月如梭，光陰似箭，三年以來，在喬董事長及兩位張總的關(guān)懷下我正在茁壯成長！20xx年7月6日我來到xx，到現(xiàn)在的已有6個多月，經(jīng)過xx全體員工的共同努力，全面踐行并落實廣聯(lián)標準化營銷“41021”，xx在20xx年取得了非凡的業(yè)績，xx已傲然屹立于中原大地，掀起了飼料行業(yè)的一輪新的洗牌浪潮！
回望20xx年，曾經(jīng)多少個日日夜夜，經(jīng)歷了多少風風雨雨，有過笑，有過淚，有過喜，有過憂……在總公司的英明領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，克服了種種困難，xx的銷量不斷地邁向新的高峰！xx的贏利記錄在不斷地被刷新！當然xx取得今天的業(yè)績，離不開各級領(lǐng)導的關(guān)心，離不開各個兄弟公司的大力支持，在這里我要特別提出感謝的公司是鄭州廣聯(lián)、項城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地、安陽廣聯(lián)及其他公司。試想一下，假如沒有鄭州廣聯(lián)快速及時地為我們提供小料，假如沒有項城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地、安陽廣聯(lián)在包裝和標簽上為我們提供無私的幫助，xx就沒有今天的輝煌！在這里我要借用大家熱烈的掌聲再次對所有分子公司一年以來對xx的無私幫助與大力支持表示最真摯的感謝！沒有你們的大力支持，就沒有xx的今天！回顧20xx，我們xx各個分子公司爭先恐后，每月都在創(chuàng)造著飼料行業(yè)新的奇跡，其中有很多分公司甚至比xx做得優(yōu)秀的多！我提議全體起立！讓我們?yōu)?0xx年每一個優(yōu)秀的自己，每一個優(yōu)秀的集體鼓掌一分鐘！
成績只能代表過去，展望20xx年，xx繼續(xù)踐行xx的經(jīng)營理念，專注于忠誠度終端用戶群體的培養(yǎng)，專注于忠誠度中間商群體的培養(yǎng)，努力實現(xiàn)合作價值最大化。具體表現(xiàn)1、為顧客提供“最好的`產(chǎn)品，最好的服務”，2、全面推行xx內(nèi)務管理的精細化管理。3、科學制定員工薪資考核制度。我們?nèi)绾巫瞿兀?/p>
1、為顧客提供“最好的產(chǎn)品”主要體現(xiàn)在：堅持“好原料、好配方、好工藝、好飼料”生產(chǎn)原則，信奉“用最好的原料做最好的產(chǎn)品，寧可停產(chǎn)，決不使用劣質(zhì)原料”的信條，做到好飼料看得見。為顧客提供“最好的服務”主要體現(xiàn)在：在xx全面推行為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務的“星級服務工程”。員工統(tǒng)一編號，原料供應商，經(jīng)銷商及司機通過星級服務卡為在xx每一個為他提供服務的員工打分，公司以員工得分的多少進行獎罰。通過“星級服務工程”我們要不斷加強公司的服務質(zhì)量，每個廣聯(lián)員工要時刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客戶，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的客人，按照科學化、國際化的管理，以最好的產(chǎn)品，最好的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)每個員工的聰明才智和創(chuàng)新能力。
2、全面推行xx內(nèi)務管理的精細化管理主要體現(xiàn)在：“精”（數(shù)據(jù)準確）、“細”（關(guān)注細節(jié)）、“控”（控制成本）。本著“責任到人，靠結(jié)果生存，以結(jié)果換報酬，能量化一定量化，能數(shù)據(jù)化一定數(shù)據(jù)化”考核原則，進一步明確各部門目標及績效考核要點，確立各個崗位的績效考核，通過為每一個崗位打分進行獎罰。
3、采取兩大措施，科學制定員工薪資考核制度。措施一、建立“靠結(jié)果生存，以結(jié)果換取報酬，以結(jié)果換取個人發(fā)展，以銷量定收入”游戲規(guī)則。即使你叫得如百靈鳥一樣好聽，只要不能為公司提供正確的結(jié)果，就沒有任何收入。讓員工相信公司產(chǎn)品，相信公司制度，敬畏制度，敬畏原則，只有這樣公司才會快速發(fā)展。措施二、對于所有員工考核，實行契約制，經(jīng)雙方協(xié)商后以書面協(xié)議形式簽字備案，對于目標要公開承諾。要求他干什么就考核他什么，全部指標量化、數(shù)據(jù)化?？己藘?nèi)容全部有時間，有價值，可考核，多勞多得，少勞少得，不勞不得，每級員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚，不用咨詢?nèi)魏稳恕?/p>
一個公司的發(fā)展前景不僅取決于公司所提供的最好的產(chǎn)品和最好的服務，更需要把握市場的脈膊，面對著市場的變化及時調(diào)整營銷策略。在20xx年，xx會繼續(xù)踐行并升級廣聯(lián)標準化營銷“41021”。做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給客戶提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造xx在飼料行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司未來快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
這次由我代表優(yōu)秀集體發(fā)言，我感到非常榮幸，同時我深感重任在肩！我要牢記“責任、榮譽、國家”，我堅信，我們xx每一個團隊都是最優(yōu)秀的團隊！一個優(yōu)秀團隊，必有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工。正是有了大家的共同努力，我們xx的每一個團隊一定不會辜負總公司領(lǐng)導和社會各界的殷切期望，在新的一年里，邁向新的高峰！
最后我提議讓我們以熱烈的掌聲預祝20xx年xx更美好！預祝聯(lián)歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝大家
受表彰先進集體發(fā)言稿學校 受表彰先進單位發(fā)言稿篇五
尊敬的集團領(lǐng)導，各位同事：
大家好！值此辭舊迎新之際，我謹代表金萬通領(lǐng)導班子向大家致以美好的祝福！祝大家工作順利、萬事如意。
剛才，黨總作的報告豐富深刻、思路明確、重點突出、措施得力、催人奮進，為我們今后經(jīng)營的指導思想、總體目標和主要任務指明了方向。
作為金萬通一名新員，又是一名領(lǐng)班人，通過兩個月的工作，對金萬通鎂業(yè)發(fā)電部、硅鐵生產(chǎn)部、鎂生產(chǎn)部、供氣生產(chǎn)部有了初步的了解。過去的一年，金萬通鎂業(yè)在董事會決策下，金萬通領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，金萬通鎂業(yè)取得了可喜的成績，特別是三期項目建設快、時間短，年底前全部投產(chǎn)運行。金萬通能獲得先進集體這個榮譽，這是集團公司領(lǐng)導對我們工作的肯定，更是對今后工作的鼓勵。
過去的20xx年是金萬通承前啟后，繼往開來的一年，從生產(chǎn)項目擴建到試運營情況，再到企業(yè)的改制工作，我們深有感觸，有遇到困難時的艱辛，也有完成任務時的喜悅。從6月份起，發(fā)電部1#機組進入試運行階段，2#機組陸續(xù)也進入試運行階段，累計發(fā)電量11491.94kwh;8月份，供氣二部5組爐進入試生產(chǎn)階段，能安全穩(wěn)定運行，月產(chǎn)焦粉19500噸，焦油2200噸；8月份中旬，鎂生產(chǎn)二部完成了設備安裝和空載運營試驗，先后點爐14臺；9月份，硅鐵生產(chǎn)部1#，2#爐相繼投產(chǎn)試運行生產(chǎn)，至投產(chǎn)以來共生產(chǎn)硅鐵7599.04噸。
過去的幾年，既是金萬通鎂業(yè)打基礎(chǔ)的幾年，也是企業(yè)建設必須經(jīng)過而又不可逾越的發(fā)展階段。20xx年，是金萬通鎂業(yè)第二個發(fā)展階段的開始，工作重心也要從企業(yè)建設轉(zhuǎn)到生產(chǎn)經(jīng)營上來，并達產(chǎn)達效。即主要完成的目標為：
一、硅鐵生產(chǎn)部計劃日產(chǎn)硅鐵140噸，產(chǎn)品合格率控制在96%；
二、鎂生產(chǎn)二部計劃投入還原爐20臺以上，年產(chǎn)原生鎂錠22000噸，產(chǎn)品合格率控制在98.5%以上；
三、供氣二部計劃投入8組爐子，單臺爐日產(chǎn)焦粉和焦油100噸，產(chǎn)品合格率控制在96%以上；
四、發(fā)電部全年計劃實現(xiàn)總發(fā)電量5.8億kwh;
五、還原罐生產(chǎn)部月計劃生產(chǎn)還原罐800支左右，產(chǎn)品合格率控制在98%以上。
六、積極響應安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門的相關(guān)政策及企業(yè)安全要求，落實安全責任制，全年實現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)“零”事故。
七、對生產(chǎn)設備維修頻率及費用進行管控并從原有的基礎(chǔ)上降低10到15個百分點；
實現(xiàn)上述目標要重點抓好以下五項工作：
一、增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力，重點部署各項工作細化與量化，分解落實責任到人，明確時限，加強督導，提升效能。
二、堅決做到“兩個確?！?，即一要夯實安全基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定；二要嚴格落實工作計劃，確保完成生產(chǎn)任務和產(chǎn)品質(zhì)量，積極加強與原材料供應商和客戶的溝通，拓寬銷售市場，提高生產(chǎn)效率。
三、抓好人員建設，重點加強專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高員工隊伍整體業(yè)務素質(zhì)。
四、著力提高三種能力，即一要提高市場占有能力。在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，爭取實現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。三要提高資金營運能力，加強資金管理和策劃，提高資金使用效率，堅持一切從有利于生產(chǎn)出發(fā)，一切從效益出發(fā)，爭做先進。
五、加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)形象意識，創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境，營造良好的工作、生活氛圍，保證公司穩(wěn)定高速發(fā)展。
目標已經(jīng)確定，思路日漸清晰，但生產(chǎn)任務繁重，要實現(xiàn)上述目標，完成各項指標，需要全體員工耗費心志、奮力登攀，更需要領(lǐng)導們的鼎
受表彰先進集體發(fā)言稿學校 受表彰先進單位發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
xxx公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，連創(chuàng)佳績，三友集團邁入極限管理的關(guān)鍵時刻，我們在此隆重集會，對宣傳報道先進單位、先進個人進行表彰，我很榮幸，在這里代表宣傳報道先進單位發(fā)言。下面就我車間宣傳報道工作進行總結(jié)回顧，目的就是為了再求突破，奪取更大成績！
對于宣傳報道工作，電儀車間不光是書記、主任重視，段長、技術(shù)員、班組長都把這項工作當做日常工作的一部分。一層抓一層，一級抓一級，形成了上下一體，層級聯(lián)動的主體氛圍。職工們干著工作，想著宣傳，站在車間的高度審視自己的職務職責，站在公司的高度把握宣傳脈絡，安民、王輝宇、薛光緒等多名新銳骨干宣傳員脫穎而出，他們撰寫的稿件都被集團和公司兩級媒體采用，既宣傳了車間工作，又為自己展現(xiàn)才華覓得又一平臺。
制定宣傳報道獎懲辦法，規(guī)劃分撥任務指標，分解到班組，月底統(tǒng)一考核。此工作還與公司大形勢緊密結(jié)合，安全生產(chǎn)月、質(zhì)量活動月、克難文化建設、三個超越學習以及重大節(jié)假日的管理升級，結(jié)合月度活動主題，適當調(diào)整宣傳任務指標，獲得公司獎勵的，車間將獎勵金額加倍，并且納入年底評先考核依據(jù)，用制度調(diào)動宣傳報道積極性。考核制度自年初執(zhí)行以來，電儀車間累計上交各類稿件87篇，公司及集團廣播、報紙、電視等媒體選用超80篇，企業(yè)文化征文有兩人次榮獲集團三等獎。
針對部分職工對宣傳報道存在畏難情緒，不敢動筆，怕寫不好這一思想動態(tài)，在車間例會上，車間領(lǐng)導多次進行思想教育，鼓勵大家把生產(chǎn)、生活、學習中的事情寫出來，不必強求像古圣先賢那樣立言立德，我們需要的就是把事情表達清楚，總結(jié)其中的經(jīng)驗教訓，用以指導下一步的工作實踐。楊德順是運行班組長，在這種把自己所做工作記錄下來，宣傳出去的思想引導下，他也拿起筆，采寫的《黃化電氣柜進堿搶修紀實》刊登在化纖綜合簡報第10期上，楊德順看到自己的稿件得以刊發(fā)，很受鼓舞，表示日后將繼續(xù)努力，為車間宣傳工作貢獻力量。
車間在每個班組都確立骨干宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產(chǎn)、技改、管理實踐，車間對他們重點引導，將合集出版的歷年《三友報》、《化纖人》借給他們，引導他們借鑒寫作經(jīng)驗，吸收好詞佳句，領(lǐng)會集團公司特定時期特定宣傳脈絡，從而掌握主動，出精品，出力作。xxx是運行副班長，平時就愛讀書鉆研技術(shù)，車間安排將一本《化纖人》借給他，鼓勵他將工作學習的感受寫出來，果然受到啟發(fā)，他采寫的《我與三友共成長》刊發(fā)在三友報第995期上，看到自己的文章也變成了鉛字，老王很興奮，特意收藏起那張三友報，準備拿回家與家人分享那份精神愉悅。xxx采寫的《化纖電儀車間dcs技術(shù)組完善包機制度》同樣在三友廣播播出，此后，他按照包機制度，更加嚴格地要求自己，用實際行動影響和帶動了周邊同事。
電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲，現(xiàn)在，電儀車間擁有12名電工技師，12名高級電工技師，具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員總計31名。目前，仍有11人在從事大專班、專升本課程進修。職工素質(zhì)一再拔高，其視野、心態(tài)、境界勢必緊隨著得到提高，看待宣傳報道的層次觀念也逐年進階，車間也持續(xù)不斷的引導、教育、啟發(fā)職工，宣傳報道不光是寫人、寫事，寫技術(shù)也是輿論塑造，氛圍締造的一部分，在這種思路指引下，電儀車間技術(shù)人員今年就撰寫了技術(shù)論文10篇，其中韓威、班耐新撰寫的兩篇技術(shù)論文已經(jīng)在20xx年度《人造纖維》第3期、第4期上刊發(fā)，其余8篇呈報給集團科協(xié)參與20xx年度優(yōu)秀論文評選，電儀車間選送篇數(shù)為化纖公司之最。隨著職工素質(zhì)的提升，這種自我拔高，自我教育能力逐漸強化，素質(zhì)教育的效果也將在化纖發(fā)展建設的大潮中發(fā)揮更大更強的作用！
我車間在宣傳報道工作中做出了一定成績，這首先要感謝三友的大發(fā)展、快發(fā)展，還要感謝公司為我們提供了這樣一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺?？偨Y(jié)過去，就是為了更好的開展下一步工作，我們相信，有以么總為核心的集團班子正確領(lǐng)導，化纖公司再求突破的前進步伐一定沒有羈絆，前程一片錦繡，業(yè)績更加輝煌！
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