最新安全工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(六篇)

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最新安全工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(六篇)
時間:2023-04-06 14:24:27     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

安全工作總結(jié)篇一

1、組織好安全教育與培訓,提高全員安全意識。

督促各分部按時認真組織每周一次的安全學習活動。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規(guī),行業(yè)安全標準,公司安全通告和部門規(guī)章制度等進行集中學習,提高了全體員工的安全意識和素質(zhì),營造安全氛圍。

2、堅持完善部門安全管理制度,并狠抓落實。

安全管理作為部門管理的重點工作,20xx年部門對各項安全管理制度不斷完善并督促落實,比如班前、班后會議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、安全活動日制度、安全學習培訓制度、部門安全績效考核制度等,部門每月設(shè)有一個專門的檢查文檔,各分部先自查,部門再組織復查或抽查,檢查結(jié)果直接與本月績效考核掛鉤。隨著部門外包工程的增多,部門正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規(guī)定,進一步完善部門安全管理制度。

3、未雨綢繆,完善應急預案管理工作。

截止年底,部門共編制應急預案及現(xiàn)場處置方案28部,并修編廠級應急預案1部、現(xiàn)場處置方案8部,20xx年共進行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個應急處置方案演練。

4、安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證,部門已建立有安全用具、電動工具的管理臺賬,并定期進行檢驗,保證其安全可靠的使用。嚴格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理。

5、積極參加廠安全生產(chǎn)分析會,定期對部門設(shè)備維護管理工作中遇到的各種危險源進行分析,同時利用這個機會學習兄弟部門的安全管理經(jīng)驗,總結(jié)制定出更加科學有效的安全管理辦法和風險防治措施。同時根據(jù)廠領(lǐng)導在分析會上對安全管理工作的指示,調(diào)整安全工作重心,更好地完成廠級下達安全生產(chǎn)目標。

6、根據(jù)廠部統(tǒng)一部署,配合完成各項安全專項檢查活動。

對“機組并網(wǎng)安全性評價自查、專家檢查”、“向家壩電廠20xx年春季安全大檢查”、“股份公司xx安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠安全大檢查”、“20xx年國慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電廠20xx年xx月安全檢查”等專項安全檢查活動中檢查出來的存在問題或安全隱患及時處理。

7、部門對照“安全生產(chǎn)標準化評級標準”逐條核實檢查部門安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)貫徹執(zhí)行已達標標準,持續(xù)跟蹤整改未達標標準。目前除需要建設(shè)單位配合完成的標準項外,已基本完成各項標準的達標工作。

部門在每接管一臺機組和系統(tǒng)設(shè)備后都對相應區(qū)域內(nèi)的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進行整治。通過對環(huán)境的整治,部門管轄區(qū)域的設(shè)備運行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來進行的環(huán)境整治項目主要有:管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動蓋板加裝承重標識、水車室通道整治、防汛應急倉庫建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺護欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、gis樓辦公區(qū)域窗臺防滲整治、gis室窗戶防滲整治、地廠263夾墻孔洞開鑿及清理、排水溝污泥清理等。

接管設(shè)備的運行初期是暴露問題,處理事故隱患的關(guān)鍵時期。而通過已接管設(shè)備的運行分析總結(jié),提前對處于安裝階段機組設(shè)備的類似缺陷進行處理。截止到目前,機械水工維修部共受理缺陷262起,處理225起,其余37起觀察中缺陷暫時不具備處理條件,待機組檢修時一并處理。其中一些典型工作有:

1、處理8f機組制動器運行過程中串氣問題,使其可靠運行。

2、處理20臺次右岸機組主軸密封缺陷,正確處理了8f機組主軸密封濾水器排污電機頻繁啟動及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷。

3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥,消除了濾水器排污閥頻繁出現(xiàn)內(nèi)漏情況的缺陷。

4、消除xx次右岸機組推力冷卻環(huán)管在運行過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的缺陷;

(四)堅持“建管”結(jié)合,保障泄洪設(shè)施安全運行。

為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運行,部門分批次派人現(xiàn)場全程參與12套表孔弧門及液壓啟閉機設(shè)備調(diào)試工作,在提前熟悉設(shè)備的同時,及時處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷,為泄洪表孔的順利接管及正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。20xx年順利接管了xx套泄洪表孔設(shè)施,成功實現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施安全穩(wěn)定運行,全年泄洪設(shè)施累計運行xx小時,啟閉xx次,啟閉成功率100%;

(五)20xx年部門安全工作思路及重點:

(1)繼續(xù)完善部門安全管理制度。

隨著左岸機組設(shè)備的逐步接管,需要進行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項目會越來越多,對施工過程中施工人員、運行設(shè)備安全狀態(tài)的掌控能力就需進一步提高,為進一步提高外包工程管理,部門正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規(guī)定,加強部門對外包工程的管控力度,提高分部管理人員及監(jiān)護人員的安全責任意識,保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。

(2)對所管轄設(shè)備、設(shè)施標注安全警戒線以確保安全。

為了進一步夯實安全基礎(chǔ),強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,防范安全事故發(fā)生,部門將對所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標注安全警戒線,用以提醒進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員與設(shè)備保持安全距離,防止人員誤入帶電間隔,誤碰觸運行設(shè)備,安全警示線標注全部完工后,將進一步改善安全作業(yè)環(huán)境,增強生產(chǎn)一線人員安全意識和對危險區(qū)域的辯識能力,20xx年部門將其做為安全管理工作的一個重點內(nèi)容,首先在一臺機的主、輔設(shè)備進行實施,待驗收合格后將對所有剩余機組推廣。

(3)創(chuàng)建本質(zhì)安全部門,實施安全文化建設(shè)。

為建立并完善部門安全生產(chǎn)管理體系,促進部門安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè),夯實安全工作基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預防各類安全事故的發(fā)生,使員工的安全意識、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個新的高度,20xx年,部門將重點開展安全文化建設(shè),通過建立健全部門安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、強化安全教育和現(xiàn)場安全管理、深入開展崗位安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作,提升部門整體安全管理水平,創(chuàng)建本質(zhì)安全部門。

安全工作總結(jié)篇二

20xx年,我行的安全保衛(wèi)工作按照“誰主管、誰負責”的工作原則,在上級相關(guān)部門的指導下,認真貫徹“預防為主、群防群治、突出重點、保障安全”的工作方針,嚴格落實省聯(lián)社以及公安、銀監(jiān)等部門安全防范設(shè)施建設(shè)要求,全面查找安全防范隱患,加強安全設(shè)施建設(shè),夯實物防技防基礎(chǔ),進行防暴預案演練,強化安全檢查監(jiān)督,提高員工防范意識,規(guī)范安全保衛(wèi)工作管理,做好平安金融創(chuàng)建等工作,筑牢安全防范工作基礎(chǔ),杜絕各類案件的發(fā)生,促進了我行各項業(yè)務健康發(fā)展,現(xiàn)將半年來的主要工作總結(jié)如下:

一、主要工作成績

(一)強化人防管理。建立健全安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導機構(gòu),完善安全保衛(wèi)制度體系,明確落實安全防范責任,強化領(lǐng)導責任防范意識,定期組織全員學習教育,開展突發(fā)事件預案演練,增強員工安全防范意識,全力推進人防管理再上新臺階。

(二)硬化設(shè)施建設(shè)。全面開展安全防范設(shè)施隱患排查,及時整改安全設(shè)施隱患,對照要求,查漏補缺,加大技防設(shè)施投入力度,建造性能先進的集中監(jiān)控室,夯實安全防范設(shè)施基礎(chǔ),構(gòu)筑安全防范屏障,確保物技防設(shè)施的正常運行,更好地發(fā)揮物技防設(shè)施在日常安全防范工作中的作用。

(三)規(guī)范安全管理。建立健全安全防范工作臺賬,落實日常安全防范制度,開展多形式安全檢查,有效落實安全防范制度,促使安全保衛(wèi)工作日趨規(guī)范。

(四)加強押運管理。每月檢查押運風險環(huán)節(jié),督促押運流程規(guī)范,定期召開提解人員安全工作會議,了解員工思想動態(tài),加強與市保安服務總公司的協(xié)調(diào)溝通,密切配合,充分調(diào)動提解人員的工作積極性。

(五)創(chuàng)建平安金融。積極參與平安金融創(chuàng)建工作,及時轉(zhuǎn)發(fā)各類案例,加強對社會治安形勢的分析和評估,建立完善社會治安形勢評估預警和政法部門配合制約等工作機制,不斷增強員工的法制觀念和治安防范意識,形成維護治安人人有責的內(nèi)部工作氛圍,完成落實了市政府維護社會穩(wěn)定和社會治安的重大工作部署。

二、主要工作情況

(一)強化人防管理,提升防范意識。

一是全方位完善群防群治制度。在安全責任管理上,繼續(xù)實行單位“一把手”負責制,由分管領(lǐng)導發(fā)揮核心作用,職能部門加強管理和指導,網(wǎng)點負責人、安全員具體落實安全制度的安全網(wǎng)絡(luò)體系,同時對基層網(wǎng)點安全員實行“ab”角工作制,保證任何時間安全防范工作有人過問。在責任落實上,總行與各支行、機關(guān)部(室)簽訂“安全防范責任狀”和“社會治安綜合治理”責任狀,各支行和機關(guān)部(室)與全體員工簽訂“個人安全防范”責任狀,各營業(yè)網(wǎng)點至少與三個以上的單位或個人簽訂聯(lián)防互助協(xié)議書,責任明確到崗到人。

二是按規(guī)定完善激勵約束機制。在年初的工作意見中制定對支行和安全員考核辦法,明確崗位職責和獎懲措施,納入年終綜合考核,對單位和安全員按實績進行考核、打分,按責任狀規(guī)定給予處罰獎勵,實行安全保衛(wèi)責任事故一票否決制。

(二)硬化設(shè)施建設(shè),構(gòu)筑安全屏障。

一是對ck110進行雙中心聯(lián)網(wǎng)。年初,我行對ck110集中聯(lián)網(wǎng)進行全面改造,在原來聯(lián)網(wǎng)至110技防辦(指揮中心)的基礎(chǔ)上,增加聯(lián)網(wǎng)至總行集中監(jiān)控室,集中監(jiān)控室值班人員可實時監(jiān)控基層網(wǎng)點ck的設(shè)撤防及報警情況。

二是對atm自助區(qū)聲光聯(lián)動報警改造。3月份,對所有自助區(qū)取款間加裝網(wǎng)絡(luò)聲光聯(lián)動報警裝置,連接至總行集中監(jiān)控室,在有突發(fā)事件發(fā)生時,值班人員可在集中監(jiān)控室直接拉響自助區(qū)的聲光報警器。

三是加大消防安全建設(shè)。根據(jù)省聯(lián)社安全保衛(wèi)檢查要求,3月份,對所有網(wǎng)點營業(yè)廳配置2個3公斤滅火器。

四是加大監(jiān)控改造力度。繼續(xù)對新改建網(wǎng)點全部更新監(jiān)控設(shè)備。部分網(wǎng)點綜合柜員監(jiān)控探頭陳舊,錄像清晰度達不到要求,3月份,對xx8個支行的柜員監(jiān)控探頭全部更換為高清攝像頭,確保監(jiān)控錄像質(zhì)量。

五是安裝atm防護艙。在原來已安裝8個網(wǎng)點(16個防護艙)的基礎(chǔ)上,今年又對xx支行安裝了8個atm防護艙。

六是及時維修技防設(shè)施故障。從20xx年開始,對電視監(jiān)控進行維修保養(yǎng)外包,監(jiān)控故障做到及時排除;ck110故障做到當天必須排除,夜間必須設(shè)防,通過調(diào)閱監(jiān)控中心日志信息,各支行均能做到故障及時發(fā)現(xiàn)、匯報和維修,無不設(shè)防情況。

七是加強安全技術(shù)防范。所有網(wǎng)點ck和燈光聯(lián)動,重要區(qū)域和大門前實現(xiàn)24小時不間斷錄像,向公安部門提供7次有破案價值的錄像資料;所有自助區(qū)的ck報警系統(tǒng)加裝無線報警模塊,現(xiàn)全轄范圍內(nèi)所有atm機網(wǎng)點均實現(xiàn)無線報警,確保在電話線路故障時不影響報警信號;集中監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)集中監(jiān)控室與自助區(qū)語音對講,有客戶進入自助區(qū)內(nèi)大屏幕自動彈出畫面,值班人員實時進行觀察。

八是做好網(wǎng)點改造期間安全防范及設(shè)施建設(shè)。凡涉及基層網(wǎng)點改造裝修,均向裝修施工方和支行行長提出改造裝修期間的安全防范事項及安全設(shè)施要求,主動檢查落實,做到改造裝修的網(wǎng)點一次性通過公安部門的安全合格驗收。

我行共投入150余萬元對物技防設(shè)施進行建設(shè)和改造。

(三)強化安全意識,規(guī)范日常管理。

一是加強提解押運管理。我行始終將提解押運環(huán)節(jié)作為安全風險的重中之重,按照上級主管部門要求,為抓好提解押運工作,每月通過集中監(jiān)控系統(tǒng)對提解押運制度執(zhí)行情況進行檢查,向保安公司發(fā)出2份隱患整改通知書,及時將存在的問題和隱患反饋至保安公司,督促保安公司對違規(guī)違紀人員按制度進行處罰。在款箱交接和款箱管理上,在1月份和6月份分別進行了2次專項檢查,查找薄弱環(huán)節(jié),對涉及款箱交接和管理方面存在問題發(fā)出6份隱患整改通知書,并督促網(wǎng)點整改到位。同時嚴格提解押運操作流程,及時與保安公司進行溝通,商討押運工作細節(jié),確保押運安全。6月份,根據(jù)省聯(lián)社要求,結(jié)合我行和保安公司實際,對協(xié)議期滿后的武裝押運合同進行完善并續(xù)簽。

二是嚴格值班守庫管理。對保衛(wèi)值班、保安守庫經(jīng)常性進行檢查督促,每月通過實地查、回放錄像等方法檢查值班守庫的制度執(zhí)行,對存在的問題及時召開會議,落實整改,涉及到保安人員的問題及時向保安公司通報,排除隱患。

三是嚴格節(jié)假日值班管理。在法定假日期間,基層網(wǎng)點確保“三人當班、兩人臨柜”制度執(zhí)行到位,并要求基層支行領(lǐng)導帶頭值班;總行機關(guān)由領(lǐng)導、行政人員和保衛(wèi)人員、保安人員進行24小時值班。

四是加強atm自助區(qū)的管理。城區(qū)9個網(wǎng)點atm自助區(qū)委托市保安公司人員夜間進行巡防,集中監(jiān)控室在網(wǎng)點下班后將監(jiān)控視頻全部切換至atm機區(qū)域進行實時輪巡查看,及時消除存在的安全隱患。

(四)提高防范技能,加大檢查力度。

一是加強安全學習教育??傂屑皶r轉(zhuǎn)發(fā)《xx搶劫案件的通報》(xx[20xx]xx號),要求基層網(wǎng)點組織學習,并根據(jù)我行實際提出工作要求和存在薄弱環(huán)節(jié)的整改意見;根據(jù)總行制度要求,基層網(wǎng)點均能做到每月組織一次安全防范教育學習,重點學習相關(guān)安全制度及總行下發(fā)的各類安全保衛(wèi)文件;保衛(wèi)部門每月至少組織一次提解人員學習相關(guān)制度、案情通報,總結(jié)剖析安全保衛(wèi)工作中存在的問題和吸取深刻教訓,布置日常管理工作措施,強化安全防范意識,規(guī)范業(yè)務操作。

二是組織應急預案演練。為使全員熟練掌握和應付各類突發(fā)事件的發(fā)生,增強全員安全防范意識,做到安全防范警鐘長鳴,總行保衛(wèi)部門在6月份對全轄所有基層營業(yè)網(wǎng)點組織開展一次消防和防暴預案演練。為使預案演練達到預期效果,保衛(wèi)部門印發(fā)了《突發(fā)事件應急預案及消防演練方案》。

三是加大檢查力度和頻度。1月份,與公安部門一道對全轄所有網(wǎng)點進行了春節(jié)前全面安全檢查;在1月份和6月份分別進行了2次款箱交接和管理專項檢查,查找薄弱環(huán)節(jié);保衛(wèi)部門每月對基層網(wǎng)點制度執(zhí)行情況進行一次檢查;支行行長和安全員每月對轄內(nèi)網(wǎng)點安全自查一次,檢查中做到有詳細記錄,自查有登記;網(wǎng)點安全員每天對安全設(shè)施進行“五必查”,確保所有物、技防設(shè)施的正常運行。針對檢查后發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,共發(fā)出1份檢查通報、1份加強安全保衛(wèi)工作的通知、15份隱患整改通知書,并對違規(guī)違紀人員按制度進行了處理。

四是細化安全檢查環(huán)節(jié)。在檢查前制定檢查方案和格式化檢查表,列出所需檢查的臺賬、安全制度、武裝押運、防衛(wèi)器材、物技防設(shè)施等項目,具體細化到每一個環(huán)節(jié),檢查方案具有較強的針對性和可操作性。

三、存在不足及下半年工作計劃

一是學習培訓還不夠。網(wǎng)點對安全教育學習不夠,員工的安全防范意識有待加強,總行計劃在9月份分2次對全員進行安全教育輪訓。

二是安全保衛(wèi)方面的工作信息、工作情況匯報交流較少。

下半年,安全保衛(wèi)工作將緊緊圍繞總行業(yè)務經(jīng)營中心,時刻緊繃安全這根弘,進一步加大制度的執(zhí)行力,真正使安全保衛(wèi)各項制度和操作流程落到實處,確保全年安全經(jīng)營無責任性事故發(fā)生。

一是要認真做好安全保衛(wèi)風險排查工作,在各部室自查的基礎(chǔ)上,扎實組織開展全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,落實整改,不留死角。

二是要認真做好相關(guān)網(wǎng)點改造期間的安全保衛(wèi)工作,對照省聯(lián)社的規(guī)范要求,抓好落實,確保安全合格證及時申領(lǐng)到位。

三是要關(guān)注重大節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作,計劃在國慶節(jié)前再組織一次安全保衛(wèi)工作全面檢查,并及時下發(fā)檢查情況通報。

四是要加強與市保安服務總公司的溝通協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)和解決在武裝押運、武裝守庫等重點環(huán)節(jié)的安全隱患,并認真落實整改,確保款箱武裝押運和守庫安全。

安全工作總結(jié)篇三

為了適應農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障城鄉(xiāng)居民的身體健康,增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,全市農(nóng)業(yè)部門在市委、市政府的領(lǐng)導下,按照中央和省上要求,切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證,地方認證向全國認證轉(zhuǎn)換,加大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展力度,取得了明顯成效,有力地促進了“無公害食品行動計劃”的實施,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報

1、建立機構(gòu),加強領(lǐng)導。為切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,市政府成立了以分管市長為組長的發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局,負責協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務。同時,市、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導小組,落實了具體辦事機構(gòu)和人員,明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責,為正常開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障。

2、制定規(guī)劃,規(guī)范管理。根據(jù)****中央、國務院關(guān)于加快實施《無公害食品行動計劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見》、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的通知》、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的實施意見》等有關(guān)文件精神,我局先后出臺了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》、《關(guān)于加強種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個有關(guān)生產(chǎn)意見和管理辦法的文件下發(fā)各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局,從指導思想、任務目標、工作重點、具體措施等方面對強化和規(guī)范種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。

市政府對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視,今年1月專門出臺了《關(guān)于加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的意見》(德府發(fā)[xx]4號),提出了“十五”期末和xx年全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項整治,進一步推進無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)標準化工作,于今年4月和7月分別向各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進一步加強種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》、《關(guān)于進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進行了專項安排部署。這些工作的開展,為促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標、思路和措施。

3、強化宣傳、提高認識。一是利用會議、培訓、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶開展多種方式的宣傳。二是利用廣播、電視、報刊等新聞媒體和印發(fā)簡報對全社會進行宣傳,重點介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的進展情況、典型經(jīng)驗、基本知識等。據(jù)初步統(tǒng)計,今年市、縣農(nóng)業(yè)部門和新聞單位合作共開展相關(guān)報道40期(次)以上,市農(nóng)業(yè)局以德陽市發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導小組辦公室的名義印發(fā)“無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)”專報5期。通過多途徑多方式宣傳,強化了全社會的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。

4、積極開展基地認定和產(chǎn)品認證。積極組織引導幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè),并開展基地認定和產(chǎn)品的認證工作。今年共有14個單位申請基地認定,面積6.33萬畝,省廳土測中心已派專家到我市抽取了土樣和水樣,現(xiàn)正在檢測過程中。

目前全市已建和在建的國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地3個,有39個基地通過省級無公害認證,總面積33萬畝,有 32個產(chǎn)品通過省級無公害農(nóng)產(chǎn)品認證,有26個產(chǎn)品順利通過地方認證向全國認證轉(zhuǎn)換,有6個單位的24個產(chǎn)品通過國家綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認證,還有一個企業(yè)的無公害農(nóng)產(chǎn)品正在申請“綠色食品”認證,完成了39個省級基地在農(nóng)業(yè)部的產(chǎn)地認定備案工作。

5、強化手段,加強檢測。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)近兩年通過自身努力和向上爭取,今年8月,市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心已經(jīng)市政府編制委員會批準設(shè)立,核編6名,目前正在籌建之中?,F(xiàn)已建立6個農(nóng)殘速測站(點),購置農(nóng)殘速測儀12臺。其中廣漢市已于xx年9月開始開展了對果蔬等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的定期抽檢工作,中江縣于xx年4月開始開展蔬菜的不定期抽檢工作,什邡市、綿竹市于今年開展了對鮮活農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘抽檢,監(jiān)測農(nóng)殘動態(tài)。據(jù)統(tǒng)計,今年全市到11月對農(nóng)產(chǎn)品基地和市場共抽檢樣品3510個,合格3418個,平均農(nóng)殘合格率達97.3%;。

6、治理源頭,強化監(jiān)管。我局與工商、公安、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門緊密配合,加強了對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理,特別是加大了對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,從源頭上杜絕高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其是xx年到今年上半年,全市開展了以高毒農(nóng)藥、劇毒鼠藥專項整治為重點的農(nóng)資打假護農(nóng)行動,切實維護了生產(chǎn)者、消費者的合法權(quán)益。

今年上半年,全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動執(zhí)法車輛321臺次,出動執(zhí)法人員1179人次,檢查整頓農(nóng)資市場449個,檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶2222個,受理投訴案件20件,查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品34.68噸,處理涉案人員57人,立案查處27件。通過加強監(jiān)管,規(guī)范了農(nóng)資市場,為無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

7、規(guī)范市場,推進準入。針對我市被列為四川省五個無公害農(nóng)產(chǎn)品市場準入試點市的實際,積極推進農(nóng)產(chǎn)品市場準入管理工作,取得了一定成效。綠科農(nóng)業(yè)、三溪香茗等企業(yè)、基地已在城市設(shè)立了無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷點,廣漢市正在籌建無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷市場,什邡市、綿竹市等也計劃建立無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū)。

雖然通過農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的共同努力,我市無公害農(nóng)產(chǎn)品工作取得了積極的進展,但與上級要求和形勢的需要相比,與省內(nèi)搞得好的兄弟市相比,還有較大差距。主要體現(xiàn)在以下幾點:

1、認識不到位,投入少。部分地方、部分單位、部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的重要性緊迫性認識不足,未將發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品列入重要的議事日程,工作的具體措施少、力度弱。同時社會上對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的認同感相對滯后,一些消費者安全意識十分淡薄。用于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的專項投入少,與相鄰市比有很大差距。

2、檢測手段差,質(zhì)量監(jiān)管困難??h級檢測站點總體較少,需進一步完善,市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心雖設(shè)立,設(shè)施設(shè)備購置與建設(shè)投入需要財政和上級部門的多元支持,開展無公害農(nóng)產(chǎn)品日常檢測和取得資質(zhì)認證還面臨許多困難。

3、執(zhí)法機構(gòu)不健全,市場準入監(jiān)管難啟動。目前我市的農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)和隊伍尚不健全,市級沒有專門的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機構(gòu),縣級農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機構(gòu)不完善,缺乏專職執(zhí)法人員,執(zhí)法條件較差,執(zhí)法力度不夠。而農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)。

針對目前我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題,明年將重點抓好以下工作,使我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作再上新臺階。

1、加強無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)品的日常監(jiān)管。

2、建立健全無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測體系。

3、健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)和隊伍,加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。

4、繼續(xù)開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作。

5、 加強市場信息體系建設(shè),實行市場準入和信息披露制度。

安全工作總結(jié)篇四

下半年即將開始,對過去的半年的回顧總結(jié)。在過去的半年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年上半年的工作總結(jié):

1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結(jié),對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。

3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

4、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務班組的安全協(xié)管員不務實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。。

5、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

半年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各勞務班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

1、是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。

3、是項目搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。

4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

安全工作總結(jié)篇五

首先,對集團公司各位領(lǐng)導、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!

20xx年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力,保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年,為更好地適應新的煤炭經(jīng)濟形勢和現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況,我們在安全工作上不斷思考總結(jié),不斷創(chuàng)新提高。下面,就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報如下:

一是嚴防因安全周期不斷延長而產(chǎn)生松懈麻痹思想;二是嚴防因經(jīng)濟形勢嚴峻而放松安全管理;三是嚴防因過于追求生產(chǎn)目標的完成而降低工作標準。

三項活動:一是開展了班前會安全預想“一日一題”活動。班前會通過開展崗位危險源安全預想活動,引導職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘,靜心思考工作前,作業(yè)地點可能存在的不安全因素;工作過程中,應該注意哪些安全事項;工作結(jié)束后,想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。二是開展了“六項”安全制度的集中學習活動。為加強各崗位工種對應知應會的熟練程度,安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流程安全確認辦法的實施意見》、《液壓支架起吊運輸操作維修特別規(guī)定》、《安全

生產(chǎn)處罰界定標準》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認法》六項安全制度,并組織進行了集中學習。三是開展崗位應知應會及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動。安檢部采取突擊抽考的形式,檢驗各單位對安全制度、安全要求的學習貫徹落實情況,獎優(yōu)罰劣,全礦通報,增強了區(qū)隊、班組、個人對應知應會、崗位危害辨識以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現(xiàn)場落實。

1、實施現(xiàn)場文明整治精細化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場、機電硐室的物料設(shè)備存放、管線吊掛、牌板標識等標準,統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上,給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,提升現(xiàn)場文明管理水平。

2、重點工作流程精細化管理。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上,對斜巷提運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規(guī)定,實現(xiàn)現(xiàn)場操作有規(guī)范,監(jiān)督有標準,逐步提升職工安全操作技能。

3、對地面各重要機臺、工種進行建章立制。為進一步強化地面安全管理,堵塞漏洞,對洗煤廠、機廠、支架等單位,對矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進行編制“4b”規(guī)范,杜絕安全檢查走馬觀花,現(xiàn)場操作隨意無序。

4、我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計、安全投入,人本管理”上下功夫,持續(xù)改善職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。要求基層安全管理人員,特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場實際,結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,

在現(xiàn)場組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面積極獻言獻策,力爭做到“能用設(shè)備的不用人”,不斷降低職工勞動強度,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。

1、利用安全例會,每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。

2、對發(fā)生的煤礦事故及時進行通報,讓每一個人第一時間受到警示。

3、8月份,我礦組織開展了學習“提升運輸八起典型違章”專題活動,通過用身邊的違章案例教育身邊的人,以增強教育的說服力和感染力,提高職工的安全意識和安全行為。

4、9月份,我礦還根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署,印發(fā)了《關(guān)于開展反事故斗爭活動暨九月份安全工作意見》,活動要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭活動,堅決排除各類事故誘發(fā)因素,強化考核、突出重點,開展一場全面、全員、全方位的反事故斗爭活動。該項活動期間重點開展兩項教育(深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導教育)、深化三項排查治理(深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理)。

1、開展“安全要求”每月兌現(xiàn)活動。每個月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場差距與不足,提出相應的整改提高措

施及要求,以oa的形式發(fā)給相關(guān)責任單位,每月初對于落實不力或新發(fā)現(xiàn)的問題,再次要求,再次督促,直至使這些工作標準及操作要求變成自覺習慣。

2、 深入開展區(qū)隊對標學習。通過開展區(qū)隊對標學習、安全知識提問考試、半年公開測評等活動,結(jié)合會議通報、書面通報等形勢,樹“正”“反”兩面典型,營造“比學趕超”的濃厚氛圍,激發(fā)區(qū)隊安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學習的積極性。

3、深入開展工作交流座談會。通過工作交流、會議座談的形式,讓每一名專職安全管理人員把握現(xiàn)場安全原則與應急靈活性,增強現(xiàn)場服務意識和指導意識,增強安檢員應急處理能力,提升改善工作方法。

我礦結(jié)合“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”的具體要求,根據(jù)我礦安全工作實際,近期開展了提升運輸、沖擊地壓防治等專題培訓活動,真正達到了 “干什么、學什么,管什么、用什么,考什么”的要求。

同時,為防止培訓學習走過場,流于形式,我們探索了微機考試和模擬場景口答新型考試形式,并加強了監(jiān)督考核力度,由安全監(jiān)察部負責“周二集中學習”“每日一題” “規(guī)程措施”培訓情況的不定期抽考,確保雙管齊下,達到“真培訓、真學習、真提高”的目的。

安全工作總結(jié)篇六

“我要安全”活動開展以來,威海配送中心積極響應上級領(lǐng)導部門的號召,以積極的熱情投入到“我要安全”主題活動中來,為集團公司的建設(shè)盡著自己的一份綿薄之力。工作重心主要放在員工安全意識的培養(yǎng)、安全技能的提高和應對突發(fā)事件的處置能力鍛煉及應急預案的演練上?,F(xiàn)將活動經(jīng)驗總結(jié)如下:

配送中心對《應急救援預案》進行了2次大的修訂,進一步完善了預案的內(nèi)容。

<1>、修訂了《應急救援預案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作,針對預案演練的內(nèi)容進行了人員的分工,并詳細各預案中的人員的戰(zhàn)斗位置以及戰(zhàn)斗任務。

<2>、根據(jù)國慶和全運會期間加強安保工作的要求,對防盜搶、反恐怖襲擊、預案進行了修訂;針對石島油庫地理位置特點修訂了防山林火災、比鄰單位火災預案及防洪、防汛預案。

對修訂后的預案提交應急指揮小組討論并通過。召開全體員工會議,對修訂后的預案內(nèi)容進行了論證,并進行了桌面的演練。在實戰(zhàn)的預案演練中,對人員的定位情況以及可能發(fā)生的險情進行分析進一步完善預案。

威海配送中心對預案演練和實戰(zhàn)訓練工作常抓不懈,結(jié)合今年省公司組織的“消防比武會操”活動,從實戰(zhàn)的角度出發(fā),進行了石棉被撲救大桶火災和8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災的訓練。鍛煉了員工對石棉被和滅火器的使用技能,應對真實的.火災的處置能力。

截止11月份共進行石棉被及8公斤、35公斤干粉滅火器的實戰(zhàn)演練2次,參加人員36人次;火災爆炸預案演練10次,參加人員146人;跑、冒、漏油預案7次,參加人員127人;反恐怖襲擊演練3次,參加人員52人;防汛、防臺演練1次,參加人員18人;消防培訓4次,參加人員52人。各類消防預案演練、訓練合計27次,參加人員431人。

針對季節(jié)特點開展的防汛預案演練,在今年07.13連降暴雨、海水滿潮以及河道排水不暢等因素造成庫區(qū)積水的突發(fā)事件中,威海配送中心及時根據(jù)險情啟動“庫區(qū)防汛應急預案”,對主、副配電室進行停電處理;并在發(fā)貨廳、變配電間、化驗室等重點保護部位門前用沙包筑起攔水壩;值班人員用手搖泵對電纜溝進行抽水,同時對滲水的入口用沙袋進行封堵;并加大對隔油池以及庫區(qū)水封井的檢查力度,確認隔油池無油污以及水封井有效等措施,排除險情,保障設(shè)備、設(shè)施安全。各參戰(zhàn)人員都能根據(jù)預案要求完成各自的戰(zhàn)術(shù)動作,在災害面前不驚不慌、有條不紊的進行各項搶險救災任務,體現(xiàn)了員工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

當然活動的順利開展離不開前期的準備,活動中的應變,員工的熱情和分工的明確與否;活動的影響力大與否,離不開活動的質(zhì)量但也缺少不了宣傳的得力與否;有天時,有地利,也不能缺人和。活動能順利展開與否離不開人的因素,怎樣分配好工作怎樣調(diào)動全員活動的積極性、主動性、長期性是集團公司建設(shè)的重中之重;集思廣益,一個籬笆三個樁。應充分汲取員工合理化建議,公司是大家的,好的建議是大家的智慧成果;可以說員工的操作技能、知識水平和安全意識的有效提高決定了企業(yè)以后的發(fā)展前景,在日常的生活、工作中應該更加注重培養(yǎng)員工的安全意識提高員工自身的安全素質(zhì)和操作技能,挑選好的人才樹立榜樣,使企業(yè)能健康積極向上發(fā)展!

企業(yè)的安全也是我們的安全,企業(yè)的興榮也是我們的興榮!我們在企業(yè)的發(fā)展中鍛煉和培養(yǎng)著自己的能力!在以后的工作中我們將繼續(xù)秉承著“我要安全”的思想,發(fā)揚我們企業(yè)良好的作風,以我要安全活動為基礎(chǔ),在活動中不斷創(chuàng)新,不斷提高,不斷完善。

我們堅信,通過我們的不斷努力,企業(yè)在今后的路將越來越寬廣,我們的企業(yè)將更加繁榮、昌盛!

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