工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
招商引資年終工作總結招商引資年度總結篇一
我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續(xù)。這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。下半年，全區(qū)完成固定資產投資14.34億元，完成年度調整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業(yè)項目2個，完成年度任務的90.9%;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業(yè)95個(其中，工業(yè)78個)，完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元，完成年度任務的52.9%。
今年我區(qū)項目工作呈現出幾個特點：
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
二、從產業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。 總的看，經過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。
所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(雇員制應盡快操作)，加強力量，保障經費;重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個;要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統(tǒng)化、數據化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。
三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作。
一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區(qū)招商網絡，如采取在江浙地區(qū)設立招商網點，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網絡建設，完善(信息中心)網上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網絡的優(yōu)勢，積極開展網上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎以及外來投資企業(yè)的典型經驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發(fā)展。三是在項目的推介方面，圍繞產業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發(fā)展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。四是在項目的引進方面，要調動現有重點企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯系網絡，尋找國內外同行業(yè)中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。
招商引資年終工作總結招商引資年度總結篇二
一、指導思想
貫徹落實精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀、解放思想、與時俱進、求真務實、開拓進取、和諧奮進，確保全年工作任務的完成。
二、加強領導，狠抓落實
我鎮(zhèn)為進一步落實區(qū)委經濟工作會議精神，在三月份召開了全鎮(zhèn)經濟工作會議，下達了各項經濟指標，還專門成立了以黨委書記xxx為組長，分管經濟工作副書記xxx為副組長的xx鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、重點項目工作領導小組。領導小組的成立為全鎮(zhèn)的經濟工作、企業(yè)、招商引資、重點項目工作以及今后經濟的發(fā)展打下了堅實基礎，注入了新的活力。
為充分調動機關工作人員、各村（居）以及全鎮(zhèn)各界人士發(fā)展本地經濟的積極性，促進全鎮(zhèn)經濟的迅速發(fā)展，經鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，重新制定了關于引資、引項、引稅，促進經濟發(fā)展的武河政發(fā)[20xx]20號文件，并按照上級有關文件精神，對招商引項、引資、引稅的單位和個人給予獎勵，對未落實完成任務指標的單位和個人給予相關的懲罰。使上下形成共識，營造了良好的招商引資氛圍。
三、優(yōu)化環(huán)境，強化責任，新上項目
為保護好投資者的利益，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，對當地稱霸、敲詐、勒索等影響企業(yè)發(fā)展的違法行為，我們給予嚴厲打擊，我們還狠抓發(fā)展政策的落實。
一是對投資者在資金投入方面，實行重點傾斜，根據其需要，提供準確、完善的可參數據。
二是提供優(yōu)質服務。推行“五到位”的服務水準，即領導包點到位、政策宣傳到位、信息提供到位、維權服務到位、排憂解難到位。
三是制定獎懲政策。對發(fā)展經濟工作成績突出的投資者和企業(yè)主給予一定的物質獎勵和精神獎勵。
總之，我鎮(zhèn)的企業(yè)工作和招商引資、重點項目、個私工作任務還很繁重和艱巨，我鎮(zhèn)的企業(yè)總量和其它經濟指標與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一定距離。如何進一步壯大經濟基礎，發(fā)展新的財源，擴大招商引資力度和成果，穩(wěn)定和發(fā)展現有企業(yè)，盤活現有企業(yè)存量資產，確保個私經濟良好發(fā)展勢頭，都是擺在我們面前的當務之急。始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進展，為xx鎮(zhèn)經濟持續(xù)快速發(fā)展作出貢獻。
招商引資年終工作總結招商引資年度總結篇三
(一)高位推動，特色招商。市委、市政府主要領導高度關注招商，對重大招商活動和重要產業(yè)招商作了部署，突出針對大企業(yè)大集團這個重點，精心策劃外出招商。一年來，市委、市政府主要領導高度關注世界和中國500強在保投資項目的進展情況，選擇重點企業(yè)、重點區(qū)域，著力開展互動式、產業(yè)項目鏈條化的對點特色推介招商。市黨政代表團赴上海和南京、海南對接招商，市政府主要領導和有關領導先后9次帶隊赴江浙、貴州、天津、福建、廣東及海南等地招商，全年共計以小分隊對點招商方式外出360多人次;市政府主要帶隊參加省級組團赴南京、港澳粵招商，先后與雨潤集團、萬裕集團、協力集團、碧桂園集團、澤仕通公司、銀鷺集團、中國太平洋建設集團及海膠集團等大集團負責人進行對接和洽談，就石材、木材、高科技產業(yè)、農特產品深加工、生物化工、城市建設、物流等方面的項目進行專項對點招商。在港澳粵開展招商引資和經濟交流活動中，共簽訂招商引資項目9個，協議總投資426.06億元，簽約項目內容涉及旅游文化、基礎設施建設、加工及物流、礦產資源深度開發(fā)四大領域，其中有6個項目的總投資在10億元以上;在第二屆中國(貴州)國際酒類博覽會云南橋頭堡建設招商推介會暨簽約儀式上保山共簽訂招商引資項目3個，協議總投資20億元，簽約項目涉及裝備制造、食品加工、林業(yè)三大領域。
(二)強化督查，趕超目標。年初，市政府召開全市招商引資工作會議，對招商引資工作提出具體要求，市政府下達了2014年五縣區(qū)政府及市直部門招商引資考核目標任務，市政府主要領導召集在家的副市長、市直有關部門專題研究招商引資工作，對重點招商行業(yè)、存在問題、重點外出招商活動等作了安排部署，對重點項目的推進落實提出了督查要求，召開規(guī)委會對隆陽青陽片區(qū)、佳新溫泉片區(qū)、梨園片區(qū)規(guī)劃進行專題研究，分管工業(yè)的副市長召集石材企業(yè)、隆陽區(qū)政府領導和市直部門主要領導專題研究石材園區(qū)規(guī)劃和石材產業(yè)招商事宜等。五縣區(qū)黨委、政府高度關注招商、專題研究項目入門、落地等工作，主要領導帶隊赴東北、山東、上海、廣東、四川等地招商。市招商引資工作指揮部考核辦定期督查市直部門的招商情況，采取集中匯報督查、通報進展情況、專題研究市直部門招商工作存在的問題等多種方式推進各項任務的完成。市招商局定期將重大招商活動和全省、全市招商引資工作進展情況向市委、市政府進行匯報，對縣區(qū)和市直部門進行通報，激勵各地采取措施，加大力度，全力推進招商工作的落實，全年30個市直部門共計引進、參與引進和推進落實項目71個，國內到位資金22.49億元，比上一個考核年度增長62.4%，為圓滿完成全年任務奠定堅實的基礎。
(三)積極對接，引進項目。2014年以來，各級各部門進一步加大對招商項目的洽談和對接力度，廣交朋友、廣泛對接，熱情接待、深入洽談，對城市綜合體開發(fā)建設、農產品深加工、畜牧養(yǎng)殖與肉產品精深加工、硅產業(yè)鏈產品開發(fā)、特色農產品物流、石材物流園區(qū)、咖啡深加工、基礎設施、東城區(qū)社會化服務、醫(yī)院建設、文化旅游產業(yè)等20多個行業(yè)的項目進行積極主動地對接和洽談，高規(guī)格接待上海市企業(yè)家代表團一行25人到?？疾焱顿Y項目，對石斛、石材、文化創(chuàng)意等9個項目進行了深入考察和洽談，年內上海農商合銀行、萬谷種豬育種公司落戶保山，總投資達2.2億元。截至2014年12月底，有來自浙江、北京、上海、福建、貴州、四川、重慶、江蘇、安徽及昆明等12個省區(qū)市的客商230家企業(yè)的1996人次到?？疾烨⒄勍顿Y項目，在談項目27個，投資概算153.26億元，其中億元以上項目21個，投資概算149.76億元。通過深入對接和實地考察，全市新簽約項目77個(其中外資2個)，協議總投資內資601.38億元，外資36億美元，在全部新簽約項目中億元以上新簽約項目有43個(其中外資2個)，協議資金內資588.66億元，外資36億美元。
(四)完善機制，激勵招商。為了全面提高招商引資的質量和水平，改進和完善相關政策措施，突出綜合協調和改善投資環(huán)境，緊扣促進招商引資跨越發(fā)展這個主題，按照《云南省人民政府關于全面加強招商引資工作的意見》的要求，起草修改了《保山市招商引資綜合考核獎勵辦法》、《保山市人民政府對外委托招商實施辦法》、《關于調整保山市招商引資工作指揮部的通知》、《保山市招商引資儲備項目開發(fā)任務分解方案》、《關于選派副縣處級后備干部到招商部門進行實訓的工作意見》及《關于組建企業(yè)服務團的實施意見》六個文件稿，市政府6月26日常務會原則通過了5個文件，這些政策有利于規(guī)范考核評價招商實績，調動各縣區(qū)、市直各部門招商的積極性和主動性，有利于打牢招商基礎，提高項目開發(fā)質量，同時有利于在實踐中鍛煉干部，服務外來投資企業(yè)健康成長。
(五)強化項目開發(fā)，重點包裝推介。一是總體策劃市情介紹資料，對市情作了比較全面系統(tǒng)的總結和概述，提供給市級領導、有關部門外出推介招商作為參考，同時提供了石材資源、風電、光伏等項目的資料，為有關領導、市級部門招商推介提供了基礎性的服務工作。二是著力開發(fā)包裝產業(yè)項目。堅持優(yōu)勢項目優(yōu)先包裝和推介的原則，抓好新開發(fā)項目的包裝策劃工作。全年市、縣區(qū)招商部門共開發(fā)項目94個，其中：市招商局開發(fā)包裝24個，上報省局26個，列入省級項目庫的有5個。所包裝的項目通過昆交會、赴福建、廣東考察招商，江蘇、浙江、福建考察調研等活動，重點推介了特色農產品物流園區(qū)、石材專業(yè)物流交易中心、天然氣綜合利用、保山城市綜合體建設、生態(tài)養(yǎng)老院、保山工貿園區(qū)基礎設施建設項目等，初步達成意向性意見的有11個。
(六)立足本職，服務全局。一年來，保山市招商合作局在抓好招商引資本職工作的同時，立足全市大招商的需要，一是積極做好滇滬合作交流的日常服務工作，圓滿完成了黨政代表團赴上?？疾鞂W習招商活動及上海市企業(yè)家代表團、上海市有關企業(yè)到?？疾斓母黜椆ぷ?，共計與上海市簽訂投資合作協議5個;爭取上海市資金支持，編制上報了2015年滇滬合作保山產業(yè)及人力資源開發(fā)項目計劃。二是協助指導保山工貿園區(qū)、騰沖工業(yè)園區(qū)做好外出招商方案的策劃、項目上報等工作，為兩個園區(qū)爭取到省招商局經費支持75萬元。三是強化黨風廉政建設工作，打造學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型招商團隊。堅持領導班子一崗雙責制度，加強單位黨風廉政文化和制度建設，以科學發(fā)展觀為指導，深入學習領會黨的十八大精神，組織全局干部參加邀請專家、學者等進行集中輔導培訓、送出去到專業(yè)院校和經濟發(fā)達地區(qū)集中培訓、單位內部進行“傳幫帶”式培訓等多方式、多渠道、寬領域的學習培訓等方式，全力打造一支政治更加可靠、作風更加務實、思維更加敏銳、業(yè)務更加精通，符合保山經濟社會發(fā)展的招商引資隊伍。協調各方力量認真做好“四群”教育和掛鉤村的各項工作，全年共計協調到掛鉤村項目建設資金152萬元，倡導6家商會積極為騰沖新華鄉(xiāng)龍井山村做實事、解難題，為村的發(fā)展作出積極的貢獻。
招商引資年終工作總結招商引資年度總結篇四
我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經費不足、其它非業(yè)務工作多的困難，充分發(fā)揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業(yè)，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地，結識了各地多家經濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產業(yè)轉移老板的信息，并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產業(yè)轉移對接工作奠定了良好的基礎。
(二)服務老板招成商
我局始終將優(yōu)質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產，讓已投產的項目早日產生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現該項目已經投資建廠，下半年投入生產。
(三)實施以商招商策略
通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應”，現在我局正在做園區(qū)現有項目產業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作，爭取從中獲取有效的信息。
(四)實施市場化招商策略
不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯系他們所在的企業(yè)，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區(qū)形象，擴大了知名度。
招商引資年終工作總結招商引資年度總結篇五
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是xx街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。
經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。
三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，xx街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。
二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。
解決企業(yè)在生產和經營中的困難保證企業(yè)的正常生產和經營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了xx街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：xx科技實業(yè)、xx有限公司、xx有限責任公司、xx有限公司、xx有限公司。
（二）積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。xx運輸有限公司現已到位資金1000萬元。
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
xx街道是青白江區(qū)的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進xx轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮。
（一）廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。
（四）按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進xx年招商工作再上新臺階。
招商引資年終工作總結招商引資年度總結篇六
(一)2015年工作思路。認真貫徹落實黨的十八大、省第九次黨代會和市第三次黨代會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照科學發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展的要求，立足市情，解放思想，銳意進取，抓住中國—東盟自由貿易區(qū)建成、把云南建成面向南亞開放橋頭堡的戰(zhàn)略機遇，以科學發(fā)展為主題，以轉變經濟方式為主線，大力實施“走出去、請進來”的招商引資戰(zhàn)略，堅持實施“六大戰(zhàn)略”，全面落實“四化五加強”工作措施，圍繞建好產業(yè)園區(qū)，做強骨干產業(yè)，加快培育文化品牌，著力打造旅游名片，努力推動保山經濟社會發(fā)展實現新跨越的目標，以調整優(yōu)化招商結構為目標，以“七大產業(yè)”、“五大文化品牌”產業(yè)招商為重點，挑商選資與引大引強相結合，數量、質量和效益相統(tǒng)一，科學招商、誠信招商，確保全市招商引資平穩(wěn)較快增長。
(二)2015年全市招商引資目標任務。全市實際引進市外到位資金230億元，比上年增長25%，其中引進省外到位資金170億元，增長35%;實際利用外資1億美元，增長37%。招商活力進一步凸顯，科學招商、合力招商的質量和水平進一步提高，投資環(huán)境明顯改善，項目落地推進速度加快，總體招商效益提升，招商引資對全市經濟社會跨越發(fā)展的貢獻度顯著提高。
為實現上述目標任務，2015年的主要工作措施是：
1. 注重協調，推進項目落地。以綜合協調為手段，推進項目落地、提高資金到位率和及早建成投產為目的，實行全程跟蹤服務，對已簽約項目、在建項目、新簽約項目業(yè)主實施全方位服務，通過改善軟環(huán)境，激發(fā)各類投資商的投資活力，推動項目的順利實施。進一步健全和完善項目推進實施的有效機制，想盡千方百計協調解決好項目用地、審批備案、注冊公司、開工實施等實際問題，把服務貫穿在項目引進實施和投產經營的全過程，使引資項目落地快、投資快、收益高。特別是橋頭堡建設的26個重大招商引資項目，要盯緊、盯細，切實解決好推進中存在的困難和問題，把項目服務好、推動好、落實好。對昆交會及其他方式簽約的項目、有投資意向的在談項目，安排專人盯住不放，及時調整推進方式，因勢利導，力求推進實施。昆交會簽約項目的工商注冊率要達到60%以上。對已實施的工業(yè)項目和其他優(yōu)勢產業(yè)項目，要制定進度計劃，全面抓好協調和服務工作，責任到人、措施到位，一個項目一個項目過細梳理，按時間、計劃、進度抓好落實。對在建投資5000萬元以上特別是上億元的項目推進實施全程督促。
2. 精心策劃，構建項目體系。進一步建立和完善項目開發(fā)儲備工作機制和考核推進機制，充分發(fā)揮市直部門、縣區(qū)各部門的優(yōu)勢力量，按照市政府關于招商引資項目儲備工作任務的要求，著力構建富有招商特色的項目儲備體系。項目的開發(fā)包裝要把握一個重點，即以長三角、珠三角、環(huán)渤海、港澳粵等為重點引資源，注重“四個突出”：一是突出“七大產業(yè)”、“五大文化品牌”和“三張名片”項目的深度開發(fā)，提升項目開發(fā)包裝層次。主要是茶葉、咖啡、蔬菜，雙友、海螺等大企業(yè)的配套建材、鋼鐵、化工等拉長產業(yè)鏈條的新項目，以永子文化園、生態(tài)養(yǎng)生溫泉為主的旅游文化產品項目等，著力改善項目開發(fā)包裝結構，凸顯優(yōu)勢項目引資的特色。二是突出針對國際、國內500強企業(yè)、知名跨國公司、行業(yè)領軍企業(yè)、上市公司、央企、省內大中型企業(yè)、知名民營企業(yè)的需求開發(fā)一批產業(yè)層次高、投資規(guī)模大、帶動能力強的好項目、大項目。三是以五大園區(qū)為重點承載地，突出園區(qū)承接工業(yè)、制造業(yè)和高技術服務業(yè)項目的開發(fā)和儲備。四是突出騰沖、隆陽兩縣區(qū)的帶動作用，著力開發(fā)包裝高技術服務業(yè)項目，特別是金融、物流、咨詢服務、旅游營銷、法律服務、廣告服務等項目。
3. 廣辟平臺，主動出擊招商。在鞏固昆交會、泛珠會等節(jié)會平臺的同時，注重深度挖掘港澳粵、江浙、上海、四川、重慶等投資源的潛力，深化與這些地區(qū)的合作和交流，以特色項目激發(fā)投資商的投資活力，切實引進項目。各縣區(qū)要精心策劃，以小分隊外出招商、大力實施委托招商、以商招商、駐點招商、產業(yè)招商等方式，著力推介項目。一是突出重點產業(yè)項目招商。加大對新型工業(yè)化項目、農產品深加工、飼料加工及肉類深加工、石材開發(fā)、木材深加工等重點關注項目的對接、溝通和推介工作力度，力爭在年內簽約，盡力推進落地實施。二是圍繞全省“兩強一堡”戰(zhàn)略的實施，繼續(xù)收集包裝和推出一批戰(zhàn)略型、區(qū)位型、帶動發(fā)展型項目，特別是要針對沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)投資實力、科技水平、市場開拓能力來策劃和推出加工貿易、物流倉儲、交通設施、園區(qū)建設、機械裝配等項目。三是要精心組織好年內省里組織的重點區(qū)域招商活動，積極對接、超前介入，全力做好項目的推介和簽約工作，力爭有一批項目順利簽約和實施。
4. 夯實基礎，扎實推進外資項目。以“五大文化品牌”和“三張名片”為重點，以珠寶文化、生態(tài)養(yǎng)生、商貿物流、高技術服務業(yè)等項目為支撐，認真策劃投資項目，全力推介招商，吸引外商投資置業(yè)。同時，市、縣區(qū)招商、商務部門要密切配合，對騰沖雅居樂特色旅游小鎮(zhèn)建設項目、隆陽路華鋰電池建設項目、昆鋼嘉華二線技改增資擴股項目的服務，激活外商及時足額投資到位，提高實際利用外資的規(guī)模，為完成全年目標任務打下堅實基礎。多方協調，積極開展服務，力促保山全富澤科工貿有限責任公司注冊資本金到位和投資有實質性進展，積極推動騰沖美國旅游度假城建設項目的注冊、開工。對用人民幣出資的外資項目要積極主動與業(yè)主溝通，與當地工商、外匯管理、商務等部門配合，進一步擴大視野，積極做好相關服務工作，抓好外資項目的認定和服務工作。
5. 強化培訓，打造創(chuàng)新型招商隊伍。按照打造學習型、服務型、創(chuàng)新型和廉潔型招商團隊的目標要求，以深刻學習領會落實黨的十八大精神為重點，以科學發(fā)展觀為指導，以強化機關黨風廉政建設為保障，以做好“四群”教育工作為契機為民辦實事，打造一支政治更加可靠、作風更加務實、思維更加敏銳、業(yè)務更加精通、善于招商的人才隊伍。主要工作有四項：一是統(tǒng)計業(yè)務的培訓。強化對縣區(qū)及保山工貿園區(qū)、市水長工業(yè)園區(qū)、市猴橋邊合區(qū)、市高黎貢山旅游開發(fā)區(qū)統(tǒng)計人員的培訓，規(guī)范執(zhí)行統(tǒng)計制度，實事求是地統(tǒng)計匯總項目到位資金和項目性質，完備統(tǒng)計資料，按時上報報表和動態(tài)信息。二是加大對項目開發(fā)包裝推介業(yè)務的培訓力度，提高招商人員熟悉項目、把握項目、推介項目、開發(fā)項目的實際能力。同時，主動爭取上海市政府合作交流辦的支持和上海市閔行區(qū)的大力支持，年內力爭舉辦2期招商引資工作培訓班，積極爭取省局的支持，加大專題業(yè)務的培訓力度，增派人員參加省里組織的培訓活動。三是加強實戰(zhàn)指導，提高外出招商的實踐能力。利用好昆交會、珠洽會及省級外出招商的平臺，梯次配置、新老結合，使招商人員提高小分隊招商、節(jié)會招商、重點區(qū)域招商的實踐能力。四是提高創(chuàng)新服務能力。以黨風廉政建設為抓手，突出干部隊伍的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，樹立創(chuàng)新意識，服務意識、大局意識、效能意識，為促進保山經濟社會發(fā)展實現新跨越的目標作出積極貢獻。
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