2023年企業(yè)品牌策劃及設計(十篇)

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2023年企業(yè)品牌策劃及設計(十篇)
時間:2023-06-06 15:57:57     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

企業(yè)品牌策劃設計篇一

1、專業(yè)鑄就品質安泰。

2、安泰,化險為夷,拓穎而出!

3、西部大開發(fā),安泰祝成功。

4、安于磐石,保盈持泰。

5、安全生產,重于泰山。

6、安全生產,珍惜生命;求索創(chuàng)新,和諧發(fā)展。

7、安全,發(fā)展,安如泰山。

8、安泰采礦,實力奠定信心,科技創(chuàng)造未來!

9、安泰——與你齊騰飛。

10、安泰礦業(yè),崛起中國西部的希望!

11、開拓大地,永??祵?,鼎力神州,安泰中華!

12、安若磐石,穩(wěn)如泰山。

13、安泰安泰,礦多人安泰,礦安人富泰!

14、安泰采礦,兵強馬壯。

15、安泰礦業(yè),礦業(yè)泰山!

16、科技興安,和諧發(fā)展。

17、安如泰山,興邦樂業(yè)。

18、安泰,安泰,精誠所在。

19、安泰采礦,走遍全球,用力、更用心。

20、安泰,開采美好生活/明天。

21、安泰采礦,激情飛揚。

22、精采安泰,呈托未來。

23、安全重于泰山,尊敬源于規(guī)范。

24、保質保安全,你我的使命。

25、中國安泰,世界的期待!

26、西部采礦,安泰穩(wěn)如山。

27、安心采礦,首選安泰!

28、安而寧靜,泰以致遠。泰者,安也。

29、我們用行動頂起了安泰礦業(yè)的脊梁,新安泰,新礦業(yè)!

30、品質造就聲譽,技術傳承夢想。

31、安泰,汲取新的能量!

32、安泰采礦,我們更專業(yè)。

33、安泰采礦,泰安你我他。

34、安泰采礦,推動西部工業(yè)發(fā)展。

35、企業(yè)求發(fā)展,人心必安泰。

36、安全生產,穩(wěn)如泰山。

37、專注成就夢想,專業(yè)贏得尊敬。

38、商機無限,泰若自然的騰飛——安泰礦業(yè)。

39、安泰——不只是專業(yè)!

40、引導中國礦業(yè)發(fā)展,走創(chuàng)新安泰之路。

41、安泰,有效,高效,安全。

42、安泰礦業(yè),開曠世奇業(yè)。

43、科技創(chuàng)造未來,安泰建造現在!

44、眾志成誠,無往不勝。

45、安泰礦業(yè),您的信心之選!

46、安泰吼一吼,礦山抖一抖,安泰走一走,寶藏到您手!

47、讓西部能源傳遍中國,安泰能辦到!

48、三足鼎立,精采世界。

49、科學采礦,有你,有我,有安泰。

50、安泰采礦,專業(yè)成就未來。

51、安泰采剝,樹業(yè)為民。

52、安泰采礦,采遍每個角落,用力、更用心!

53、與祖國同安泰,與西部共奮進。

54、安泰,崛起中華的力量!

55、安泰,與您共成長

56、信賴源自實力,安泰,我們信賴!

57、安泰鑄造完美,完美營嶺奇跡。

企業(yè)品牌策劃設計篇二

1、金匯投資理財,增值專業(yè)安全。

2、投資理財我們做得更多投資投未來,希望在金匯。

3、金始一元,匯摯一心,金起點,匯期待,贏未來。

4、金品質,匯天下青島金匯,夢想追隨。

5、金服務,匯天下投資基金,就找金匯。

6、匯聚青島財力,融資廣匯八方。

7、理財明智的選擇投資對,找金匯緊扣理財前沿,筑夢投資一線。

8、投資理財找金匯,專業(yè)服務誠可貴。

9、投資對,選金匯您有項目我有錢,投資快來找金匯。

10、讓我們共同創(chuàng)造財富金匯投資,我放心。

11、一份投資,十分放心金匯投資,中國理財專家。

12、水匯為海,金匯為財投資金匯,理財不累。

13、投融資,找金匯關心收益,還看金匯。

14、金心為您服務,匯聚天下財富。

15、巧投資,慧管理您的富貴,盡在金匯。

16、天元金業(yè),現代的開元盛世。

17、真金不怕火煉,天元創(chuàng)富領先。

18、誠信是金謀大業(yè),攜手天元富臨門。

19、天天都是好日子,年年都是大豐收。

20、天地始一元為首,天元合意此在先。

21、金業(yè)百年財富,天元一生誠信。

22、專業(yè)專注高科技,行業(yè)領先超國際。

23、攜手北京潤亞,共創(chuàng)世界佳績!

24、科技升值財富,投資改變生活。

25、多元服務行天下,品質財富到萬家!

26、態(tài)度決定質量,科技提高品位。

27、廣博科技新秀,專業(yè)國際一流。

28、出色源自本色邁格,電器中的珠三角。

29、邁向美好的生活邁格,國美的后盾。

30、好管,好心情好管,天下通。

企業(yè)品牌策劃設計篇三

(1)從消費者年齡細分

我們將粽子消費者劃分為6-11歲、12-19歲、20-34歲、35-49歲50-64歲、64歲以上七個區(qū)間,通過調查,粽子的實際購買者集中在20-49歲的兩個區(qū)間上,禮品裝的有90%集中在這個區(qū)間。顯然消費對象以年輕人為主。

(2)從消費者的行為和心理細分

購買新款粽子時包裝是一個很重要的因素。從包裝風格看,新款粽子產品市場主要細分為高檔型、中檔型和低檔型三大類。從包裝用途看,新款粽子產品市場主要細分為禮品裝、平裝、散裝三大類,從利潤的角度分析,禮品裝的最高。

2、目標市場選擇

根據新款粽子品牌的特點,我們對新款粽子的目標市場確定在中高檔的消費市場,尤其是送禮市場上,重點在于年輕人的市場,而低價市場主要通過與經銷商和自營店的柜臺實現。

3、競爭現狀

存在的競爭對手說多也不多,說少也不少,比如,大拇指,鼓浪嶼,金蘋果,85度c、克里蕬汀等等。說句實在話能與大喜來相媲美的也只有最后兩種了,因為前面幾家蛋糕店差不多要銷聲匿跡了。85度c的目標人群主要是年輕的一代,時尚一族,克里斯汀是奢華的一族,不像大喜來是大眾所都能接受的。所以,雖然85度c代表著潮流,但不能否認的是大眾的喜好是大喜來。

一、__新品粽子swot分析

3、市場機會:在居民區(qū)有較高的地位和影響力,樹立了良好的形象。擁用夠雄厚的資產,可以采取更有力的促銷手段。擁有蛋糕店的老資格,可以利用聲譽和信譽再擴大影響力,進行大型促銷活動。節(jié)日期間,需求量將逐步上升。

4、外在威脅:各大西品企業(yè)會對__有一定的沖擊

二、市場定位

⑴品牌定位:知名品牌——__;

⑵形象定位:時尚,精巧,新穎,浪漫,個性化強;

⑶效用定位:送禮+食用,主要是送禮;

⑷品質定位:口味清淡,爽滑細膩,柔軟自然;

⑹消費市場定位:年輕人并以生產中高檔市場為主。

三、營銷策略

1、產品策略

現在__以粽子作為產品,屬于快速消費品,很少提供附加產品。今后__可以圍繞核心價值觀“文化,綠色,營養(yǎng),可口”來做文章,為新款粽子營造更好的形象。

2、價格策略

現階段,我們把新款粽子分為兩類。

①利潤最大化為定價目標

“加送容量,價格不變”,在包裝上體現更多的分量,從而誘惑消費者轉移購買決策。

②實行差異化的產品

對消費者進行大量宣傳,適宜采用緩慢掠取決策,以高水平的價格、低促銷費用的形式進行經營,以求得到更多的利潤。

3、促銷策略

①廣告策略

這里制定了新款粽子廣告推廣策略體系,在考慮到實際情況的基礎上為新款粽子推廣制定了媒體策劃方案。

廣告推廣策略體系如下:

3)通過報紙硬廣告來對新款粽子進行宣傳;

5)通過新款粽子的售點來宣傳新款粽子形象。

②營業(yè)推廣

主要通過端午時買贈、免費派送、降價、抽獎、換購、品牌聯合、折價券、售點陳列促銷等方式,結合產品的特點、渠道的狀況、目標消費群的狀況選擇促銷方式,主要是對消費者和渠道兩方面進行促進,通過原有的預期增值服務策略和終端促銷政策略實現,促進年度的銷售量,同時有效支撐終端零售協銷系統(tǒng)的建立。

③公共關系

新款粽子應通過開展立意新穎,具有相當廣度和深度影響力的公關活動,在渠道內建立美譽度,在目標消費群中深入傳播新款粽子的文化內涵,建立“新款粽子的大品牌形象和受眾的喜愛度。

④人員推銷

組建新款粽子強干的銷售隊伍,完善新款粽子的零售協銷系統(tǒng),加強終端促銷,加強銷售隊伍的招聘和培訓,配合終端促銷政策,與競爭對手在終端上展開競爭。

4、渠道策略

有了好的品牌、好的產品,還需要有良好的渠道發(fā)展模式,爭取在最短的時間內將產品推向消費者。對于新款粽子生產__來說,想要快速地將自己的品牌做強、做大,渠道創(chuàng)新是快速發(fā)展品牌必經之路。

(1)分銷渠道

新款粽子面對是大眾消費市場,必須采用間接分銷渠道。新款粽子種類比較適合選擇性分銷,節(jié)省費用,容易控制。利用分銷渠道的庫存能力,降低企業(yè)的倉儲成本。

(2)物流策略

新款粽子生產__應該結合自身條件,在各銷售區(qū)域內選擇成熟的第二方物流,承擔__的貨物運輸、倉儲、存貨控制、訂單處理等工作。通過計算機信息處理系統(tǒng)和物流__聯網,建立快速、準確的訂單記錄和處理系統(tǒng)。粽子的同質性很強時,方便性和店主的推廣力度能決定銷售的產品數量和品種。應要特別重視這些渠道。

四、費用預算

(1)廣告投放:站臺廣告、電視廣告投放、報紙廣告、看板等共10萬元

(2)公關活動(根據相應推廣方案調節(jié)活動內容再作預算)

(3)促銷活動:促銷員、賣點等約5萬元

五、市場預測

通過對“__”的前期市場引導及持續(xù)市場推動,力爭在端午節(jié)期間取得__地區(qū)前五名市場占有率的良好成績。

企業(yè)品牌策劃設計篇四

為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)職責意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動。

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產”理念,結合公司青年人特點,透過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產與公司發(fā)展;

2.就工作中某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產保障工作;

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

4.從“以人為本”角度談航空食品安全重要性;

5.發(fā)生在身邊體現至誠、立信、尚學、創(chuàng)新先進事跡;

6.對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景描述和理解;

7.做高質產品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質文化;

8.感念十年與公司共同成長心路歷程;

9.我是公司一員,我青春同樣精彩;

10.公司愿景,我們職責與使命;

11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間關系;

12.期望公司為青年人成長搭建怎樣發(fā)展平臺;

13.降低成本,從我做起;

14.我為公司發(fā)展獻計策。

本次活動由團委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品,其他支部選送作品數量不應少于兩個。

公司35歲以下所有員工

2.征文體裁不限,字數應不少于1000字;

3.參賽作品分別由各支部匯總,按照文章通用格式進行整理,于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委,逾期將不再接收。

1.本次征文比賽設作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設最佳組織獎1名。

2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽證書,并給予必須獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織征文比賽,并在公司網站和行業(yè)報刊上刊登。

6月中旬,在征文比賽基礎上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。

望各支部認真落實,用心籌備,有步驟開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。

企業(yè)品牌策劃設計篇五

第一,做品牌是一項系統(tǒng)工程

前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業(yè)生產出與名牌一樣的服裝產品卻無法獲得名牌產品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設計師的聯姻并沒有走出“短命”的怪圈。

第二,用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌 單一的產品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

第三,實現品牌個性化的突破

一)品牌的定位的來說,應當從以下幾方面進行定位:

1)品牌的概念:講述的就是產品的來源以及歷史,提供給消費者對產品內涵的理解。產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,這樣產品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進行,產品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現。

2)品牌的風格:產品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。

3)品牌的服務對象:產品適合穿著人群以及這些對象的背景。

4)品牌的設計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現個性化。

5)品牌的價位設計:確定不同產品以及不同品牌在市場的系列價格。

6)品牌的服務:提供銷售中以及售后的系列服務。

二)、如何實現產品品牌的定位

現代消費者追求個性,展現自我?!绊n服”之所以能夠暢銷于海內外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

koogi是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為“koogi”這五個字母與“5001”四個數字緊密相連以暗示消費者:其服裝非常前衛(wèi),即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強烈突出自我,無時不透發(fā)了青春氣息風格的15—20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時,為了體現服裝的個性化,避免服裝間的雷同,koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價格不菲。

通過對koogi服裝的簡單分析,對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業(yè)。

未來服裝企業(yè)的市場定位不應該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎上,也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單的職業(yè)劃分標準上,更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應該是對消費有更深刻的理解,并在此基礎上進行的市場細分。比如:外資企業(yè)中的白領與內資企業(yè)的白領,25歲的白領與40歲的白領,他們雖然都統(tǒng)屬于白領階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

可能有人會問,當所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學的市場細分標準,準確把握住消費群的個性需求時,企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢要知道,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費群日益翻新的需求,就必須對這種需求進行深入的調查與透徹的理解,這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題。

三)、品牌的構成

1、產品自身設計

主要包括:

1)品牌的號型系列搭配

2)品牌的號型生產數量比例

3)品牌的色系

5)品牌的面輔料選擇

在這個過程中,必須強調設計師與營銷部門的密切配合,設計出來的產品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。

2、價格定位。

價格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產品牌,但又明顯低于進口品牌,而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說,“李寧”產品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業(yè)可以通過價格的制定來確認自己產品的地位,同時也可以清晰地鎖定自己的產品消費目標人群,而實現這一切,都是必須通過對服務對象的分析就才可以制定出相應適合的價格的。

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣?!爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

時裝“秀”不僅以其品牌形象和產品風格來“面對面”地直接感染現場觀眾,而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據和“素材”。因此,作“秀”者不僅要創(chuàng)造良好的現場氛圍,而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求,為制作電視片、專場錄像帶、產品宣傳冊等“后加工產品”創(chuàng)造條件。

4、顧客服務

顧客服務是一種十分有效的進攻手段,服務也可以創(chuàng)造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長。因此,顧客服務在服裝產品行銷中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示個性的地方。在這當中,銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專業(yè)的裝扮知識和恰當的服務是更為關鍵的環(huán)節(jié),因為他們銷售的不僅僅是產品,更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5、店面設計

同時,要通過店面生動化、人性化、服務化來體現品牌的特點。店面生動化是從店面格局設計、視覺統(tǒng)一、產品陳列、pop、輔助銷售工具等,實施全面系統(tǒng)的策劃和管理,通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨,最終促成消費者購買產品,實現整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動化是一種較為廉價的推廣手段,非常適合國內眾多的中小型服裝企業(yè)使用,更為重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效。

二、品牌的延伸

1、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開始實施,應該是在主品牌風格突出的情形下,為了將資源充分利用而展開的。

它應該能幫企業(yè)拓寬經營、提升檔次。它的實施應注意遵從幾個法則:

一是副品牌法則。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“dkny”,就是為了區(qū)隔不同價位的消費者。而國內“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,推出時也是為了保持住批發(fā)市場的那部分客戶。

第二點是擴張法則。這主要是從銷售領域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率,那么佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購并“雪中飛”也是一例。

其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則,都要從企業(yè)當時需要去推動多品牌戰(zhàn)略。

此外,多品牌經營應考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。

多品牌戰(zhàn)略的實施更應顧及各品牌的文化內涵的經營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人,這有失遠慮。而且許多明星與產品風格沒有很好地粘合在一起,也會是敗筆。“七匹狼”在品牌訴求中,注意突出“狼”的特性,以此來演繹與眾不同的人生觀點,有了一個容易辯識的特點。而esprit,它注重通過時尚生活的倡導來塑造品牌文化,也很獨特。

2、如何實施品牌延伸

1)、服裝品類的擴展

a)男裝、女裝及童裝間的互動

如果以消費對象為基準,服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具。

b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

以消費者使用場合為基準,服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾?布拉斯到便裝式的布拉斯運動裝;拉爾夫?勞倫的內衣更被視為美國三大女裝品牌之一。

c)某一特殊服裝品牌的強勢借用

有些服裝品牌以某一類最為著名,通過知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱,但如今其普通材料時裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產品延伸至機織、針織時裝系列。

2)、細分市場的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標消費群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標消費群,利用時尚的傳遞,將產品延續(xù)到相鄰的社會群落,實現細分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌,法國設計師皮爾?卡丹最早看到成衣市場的潛力,利用高級女裝在流行中的先導地位及皮爾?卡丹品牌在高級女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產高級成衣并取得輝煌業(yè)績,隨著高級女裝及高級時裝消費層的萎縮,幾乎所有高級女裝及高級時裝品牌都附加了高級成衣系列并以此為主要經濟收益。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產品延伸必須在關聯密切的消費群落間進行,否則會因名牌的聯想效應不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產,很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或對原品牌產生失望和失落感而影響名牌聲望。

3)、二線品牌或二線產品

二線品牌或二線產品是二十世紀八十年代才出現的兩種品牌延伸特點的新形式,始作蛹者為美國品牌安妮?卡倫的二線品牌安妮?卡蘭二號。二線品牌起因于消費者興趣的轉移,時裝大眾化的潮流及品牌經營者擴大市場的欲望。進入九十年代以后,平素充實的生活方法風行全球,“買得起的服裝”倍受各階層消費者重視,原在八十年代以高價位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設計格調的基礎上降低材質及銷售成本以相對較低的價格推出二線品牌。如美國的唐納?卡蘭的二線品牌dkny在1997年全球銷量達3億美元;卡爾萬?克萊因的ck卡爾萬?克萊因僅批發(fā)就超過1。75億美元。從某種意義上看,部分二線品牌的知名度已不在原來意義中的二線品牌了,而實現了柳暗花明的效果。

企業(yè)品牌策劃設計篇六

二、活動對象:

河南省內的中高收入且富有愛心的人群

三、活動主題:

炎炎夏日、豐田陪學子一起前行

四、活動時間:

20__年8月1日——8月30日

五、活動地點:

鄭州市內的各個豐田汽車直營店

六、廣告配合方式:

七、活動方式:

買豐田雅力士(9.2——12.56萬元)豐田威馳(8.95——11.99)豐田卡羅拉(12.78——17.28)三款車可以以客戶的名義向河南省紅十字會捐出500元以支助上不起大學的貧困高考畢業(yè)生,與此同時完全購車后憑購車憑據可獲得500元現金(顧客可以把這500元錢捐出)或者憑此單可獲得700元的汽車服務。

買豐田普銳斯(25.98——27.98)豐田凱美瑞(18.28——28.38)、豐田銳志(21.68——35.68)三款車可以以客戶的名義向紅十字會捐出1000元的現金以以支助上不起大學的貧困高考畢業(yè)生,與此同時完全購車后憑購車憑據可獲得1000元現金(顧客可以把這1000元錢捐出)或者憑此單可獲得1500元的汽車服務。

回款單必須在購買車15天內寄回(回款單上設計有本次活動的三種選擇《現金捐款汽車服務》),寄回回款單并且捐出錢的的客戶將會會收到一份公司寄回的小禮品(禮品帶有編號)和捐款證明,在9月15日舉行抽獎儀式,獲獎的客戶可以獲得一年的汽車服務,并以客戶的名義向貧困學生捐出一臺電腦(紅十字會)。

7.1、前期準備

(1)活動前宣傳:

b、活動前開始前一周(7月25日到31日)在大河報進行廣告宣傳

e、活動前一月在豐田車各個銷售點進行pop海報等店內宣傳

f、豐田車網站主頁宣傳

(2)店址選定:

a、前中期:鄭州市內的各個豐田汽車直營店

b、后期;選定鄭州市區(qū)內一家豐田汽車直營店

7.2、中期操作

(1)中期宣傳:

a、大河報每周周末版進行活動宣傳

b、每天黃金段的河南交通廣播的電臺宣傳

c、繼續(xù)用戶外宣傳

d、店內宣傳

e豐田公司網頁宣傳

(2)宣傳重點:

a、此階段還是要進行宣傳,借助大河報河南交通廣播、戶外廣告、店內的廣告宣傳來為本次活動進行造勢。

b、活動期間在每個店門口進行裝飾,裝飾要充分突出豐田跟學子的聯系,制作宣傳片把河南高考生的情況。以及豐田的公益事業(yè)聯合起來,進行情感訴求。

c、引起媒體關注,利用媒體對這次活動進行宣傳。

(3)促銷方式:

8月1日—8月20日按常規(guī)促銷

8月20日—30日打出限量的促銷策略

7.3、后期延續(xù)

企業(yè)品牌策劃設計篇七

1.國慶節(jié)期間絕大部分企事業(yè)單位都有3—7天的假期,且大部分工薪族的薪水都會提前發(fā)放,許多人持幣觀望,因而具有強勁的潛在消費力;部分人群樂于假日消費,或出游、或購物??傊?,這一周必將是消費高峰期。對于手機零售商來說,亦是巨大的商機。如何利用并把握好這一商機,將是擺在我們面前的一項嚴峻課題。

2.中秋節(jié)的促銷熱潮尚未消退,而國慶的來臨正好將這一活動進行有效延伸。選擇這一時期,可以使之具備相乘累積核裂變般的效用。

二、市場競爭分析

1.直接競爭對手

——中、小手機零售商、專賣店、__營業(yè)廳。

舉例:電訊。

態(tài)勢:

①必將舉行各種各樣的促銷活動,以此促進銷售或提高知名度。

②很有可能出現價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)。

2.間接競爭對手:

——各大商場,各大消費點。

競爭態(tài)勢:

①間接搶占消費者,使消費者持幣觀望的可能變成現實的購買,削弱了消費者的購買力,使手機消費轉向其它消費。

②信息泛濫,防止被其信息淹沒。要以強勢、鮮明、極具爆炸性的信息進行突圍。

幾個問題:

三、消費分析

1.國慶期間消費者行為分析:

據調查,部分白領族和工廠的普通工薪族(即外來工中的收入中、低階層)在國慶期間的活動范圍一般局限于d市區(qū)域內,或四出購物,或訪朋覓友。預計這一群人將是活動期間的主要消費者。部分人將外出旅游,而一般會在假期的最后兩天相繼返回上班,所以應在假期的最后兩日著重加強促銷宣傳。

2.目標消費群消費行為、心理、購買決策分析:

價格機型手機品牌手機質量零售商品牌其它由上可以看出,消費者最關心的是價格,其次是機型,最后才是零售商品牌。因收入偏低,所供選擇的條件相對就少些。如機型漂亮、又是著名手機品牌,質量靠得住,但最后就卡在價格上了,只能遺憾地離開,因為確實沒有這么多錢;反之,如果價格合理,則有更大的選擇空間,可以選擇在相近價位的多個手機品牌和款式,同時還可考慮機型。

針對這種消費心理,可以采取如下策略:

a.制定幾款超低價手機,爆出特惠價,限量發(fā)行,以這幾款手機的銷量來帶動整體銷量的提升。

b.除特惠手機外,活動期間銷售的其它手機均要予以特別優(yōu)惠。價格取得優(yōu)勢外,還要考慮漂亮的機型,最好是知名品牌的行貨。

c.聯合其他企業(yè)搞聯合促銷或捆綁銷售,如買某款手機,送面值20元超市購物券。實際上是打了20元的折。

其次,經調查研究認為,促成這層消費者掏錢出來實現購買行為的因素,絕大部分是出自朋友的口碑宣傳、其次才是營業(yè)員的介紹和推薦。

結論:行銷的主要對象是中、低階層的人群。這一群人大概占了目標消費群70%。

四、我們的策略

1.整個活動一定要圍繞“愛我中華、情系”的主線展開,一切活動均要與其掛上鉤。

2.造勢,聚攬人氣,先期進行。廣告與促銷相結合,長交短攻。

3.借勢;時刻留意國慶期間的熱點新聞和事件以及中域的宣傳策略,以求與其掛上鉤。

4.促銷主題明確有創(chuàng)意,甚至具有爆炸性,針對性強。努力創(chuàng)造不同。

5.多種行銷手段并行,集中轟炸,傳播同一種聲音。

6.聯合促銷,捆綁銷售。(如超市、餐飲、電腦、娛樂、旅行社、房地產、日用消費品等等)。

7.特惠手機,低價傾銷。限量制訂幾款特惠手機,以特惠手機的銷售帶動其它手機銷量上升。

五、行銷策略

(一)整體行銷思路

1.集中所有資源,整合促銷、公關、事件、廣告等各種營銷手段,傳播同一種聲音即“愛我中華,情系”,密集轟炸。將信息有效強力地傳達給目標消費者。

2.投放大眾媒體廣告(報紙、電臺),或有效的廣告載體(手機短訊、呼機短信、dm),先期造成懸念,造聲勢。隨機應變,借勢炒作。與國慶前或國慶期間的熱點事件發(fā)生聯系或對接,借勢造勢,聚攬人氣。在活動后期,利用報紙發(fā)布中獎名單,炒作中獎經歷,使活動效果充分延伸。

3.促銷時采用多種戰(zhàn)術相配合,游動出擊,分頭攔截,多點促銷。

4.對于促銷主題或系列活動,通訊所有店要統(tǒng)一管理,統(tǒng)一宣傳,統(tǒng)一調配,統(tǒng)一促銷。

5.特惠手機,低價傾銷。限量制訂幾款特惠手機,以特惠手機的銷售帶動其它手機銷量上升。

(二)促銷策略

1.針對各層次消費者的促銷策略

原則:所有主題促銷活動以提高__通訊品牌美譽度為最高標準,以促進目標銷量為終極目的。

a.低收入層:強調“特惠手機”概念,價格吸引。

b.中收入層:旅游吸引。

方式:購機有獎。

創(chuàng)意文案:“愛國者”,瞄準了__!——愛我中華“錦繡中華”一日游。提供專車、提前購買門票、預訂旅行社等,目的在于消除消費者對國慶旅游的擔心,認同在__購機就可享受放心的旅游。

c.中、高收入層:旅游吸引、購機送名牌超市購物券__元。

2.具體促銷措施

(1)買一送一活動:從9月30日—10月30日,凡在__通訊各營業(yè)廳購機的顧客,均獲贈一份精美的小禮品。

(2)買手機中大獎:

活動期間在__通訊各營業(yè)廳購機即送抽獎券,保留副券統(tǒng)一時間公開抽獎。

特等獎2名空調1部。

一等獎4名錦繡中華、中華民俗文化村、__一日游。

二等獎8名山地自行車1輛。

三等獎20名手機配飾1件。

(3)國慶找“國慶”活動

活動內容:凡姓名中含有“國慶”二字以及生于x月x日的顧客,年齡6歲以上,性別不限,憑身份證(小孩憑戶口薄)均可到__通訊各營業(yè)廳參加此項活動。

活動時間:9/25—10/9。

活動細則:

a.符合以上兩項中其中任一項均可參加,限50名。

b.所有參予者均獲贈__通訊國慶大禮包一個,內有贊助商優(yōu)惠券、__通訊vip卡。

c.每人贈送__通訊優(yōu)惠券一張。

所有參予者均發(fā)給抽獎券一張,抽出十名幸運顧客,送__一日游。

(4)“愛我中華”征文活動。

時間:9/30—10/30

活動細則:

a.由各營業(yè)廳張貼店頭海報。面向社會征稿。

b.設優(yōu)秀獎1名,佳作獎3名,紀念獎10名。所有稿件均在《__通訊》刊出。

c.獎項、獎品設置:

優(yōu)秀獎:手機一部;國慶大禮包一個。

佳作獎:__通訊國慶大禮包一個。

紀念獎:小禮品一件。

(5)“愿友誼天長地久”——__通訊十大忠誠顧客、十大杰出貢獻顧客評選活動。

3.促銷用品費用預算及分配

項目內容獎項、獎品設置操作規(guī)程籌辦人購機摸獎現場摸獎,中獎率100%特等獎1名空調1臺。

一等獎2名彩電1部。

二等獎10名山地自行車1輛。

三等獎60名手機小飾物1件。

四等獎__名麥當勞優(yōu)惠券1張。

show規(guī)劃

(1)活動程序:(略)

(2)摸獎操作流程:(略)

(3)游戲設置:(略)

(4)活動場地布置:(略)

(5)免費配套服務操作方案:(略)

(6)注意事項(略)

企業(yè)品牌策劃設計篇八

根據以往的情況,每到圣誕節(jié)期間,休閑類品牌都會借著此節(jié)的機會大力的實施促銷活動,爭取推銷自己的產品和品牌,提升銷量和品牌的知名度。

根據今年氣溫會比以往寒冷許多的情況,以“xxx如擁抱般溫暖”為主題的促銷活動,針對這樣寒冷的天氣,憑借人性化的主題與物美價廉的促銷活動相結合,為廣大的消費者送去溫暖吧,增進xxx與消費者之間的互動。

通過“xxx如擁抱般溫暖”這一主題的促銷活動的實施,可以提高xxx品牌產品的銷售量以及品牌的知名度,提高消費者對xxx產品的首選和忠誠度。

xxx是美國東部的一個傳統(tǒng)家族。家族中富含時尚和浪漫的氣息,受到常春藤的精神和愛的鼓舞。主人公william&catherine歡迎您加入承載夢想和幸福的家園。品牌以獨特的熊家族故事作為背景,以可愛的熊寶寶作為character,推出顏色亮麗,款式富含時尚和浪漫氣息的男女休閑服飾,適合追求時尚而又有氣質的年輕人穿著。韓國自創(chuàng)品牌“xxx”的休閑裝深受年輕一代的喜愛,除了卡通小熊頑皮多樣的造型,它輕松自然的設計風格、舒適柔和的質地也受廣大消費者的歡迎和喜愛。

xxx服飾的目標消費者是16~25歲活力和時尚的年輕人群。倡導青春活力和個性時尚的品牌形象,帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閑服飾。

xxx的服飾定位于休閑服飾,品牌針對的主要目標消費者群體為16~25歲的時尚年輕一代,但根據市場的情況反應,xxx實際消費群體的年齡比定位的更寬。年輕人基本上都對休閑服飾有需求,所以作為休閑服飾,消費人群多,市場容量相當可觀。

xxx服飾定位于中低端客戶,面向的是大眾消費者,在現今居民消費水平得到提高的情況下,與普通居民的購買能力相當,是一個適合廣大消費者購買的品牌。

在同質化越來越嚴重的今天,如何才能俘獲消費者的心,令品牌擺脫單純的賣產品階段,增強顧客忠誠度,提高品牌的附加值,相信這是每個服裝品牌經營者孜孜追求的目標。

現今的消費態(tài)勢:一個品牌如果具有了獨特性、唯一性,并能引起目標消費者的共鳴,消費者的忠誠度也就會隨之而來。

消費者在xxx的購物經驗不僅是滿足了他們購買產品的欲望,還能體驗到時尚去氣息,以及更深層次的體會xxx所倡導的生活態(tài)度。這是xxx所獨有的品牌精髓。

xxx品牌服飾現有的消費群體主要是由15~30歲這一年齡段的年輕人構成,主要集中在大學生、中學生和工薪族。

這個年齡段的消費群,有一定的經濟基礎和文化素養(yǎng),強調生活的品質,注重生活品味。他們認為服裝是個人品味和身份的象征,故對其的要求比較高,這群人是品牌服裝的主要消費群。

這一類消費群體有著很多的相似之處:一是有固定的工作時間和休息時間,節(jié)假日是他們采購的一個重要事件;二是經濟能力受一定的限制,無法購買價格高昂的產品,價格因素會對他們有一定的影響;三是這一類人群會更多的追求方便,以最簡單最省事的方式購買商品;四是追求時尚,購買欲望強烈,購買頻率高。這些相似之處影響了這一消費群體的購買時間、地點以及方式等等。

顧客何時購買。搞好商品的經營工作,必須了解和掌握顧客在商品購買時間方面的習慣。如每天中哪段時間顧客最多,每周中星期幾購買人數最多,當地企事業(yè)等單位每月哪天發(fā)工資需買東西,每年哪些節(jié)令或節(jié)假日對哪種商品需求量大……以便統(tǒng)籌安排貨源、人力,最大限度地滿足顧客要求,從而也增加了自己的商品銷售量和營業(yè)額。美特斯邦威品牌服飾的消費群體主要購買時間集中在節(jié)假日之類的休息時間,消費者有足夠的時間來逛街購買商品。所以在節(jié)假日做促銷活動,更能吸引這類消費群體。

顧客何處購買。何處購買問題,包括顧客在何處下決心購買和顧客在何處實際進行購買兩個方面的問題。兩者可能在同一地方,也可能在不同地方。有些商品,特別是耐用的消費品,經常是在家里作出購買決定,然后再到市場選購。對這種商品,則應通過電視、廣播、報紙、雜志等進行宣傳,使該商品的性能、特點、用法、價格、售后服務以及到何處購買等,讓其家喻戶曉,來影響消費者,吸引顧客來現場購買。在實際生活中也有一些商品,是屬于顧客在購貨現場下決心決定購買的。在這種情況下,就要搞好商品的包裝、陳列及購貨現場的宣傳,以刺激顧客在現場的購買欲望。

顧客如何購買。購買方便,是一般顧客的普遍要求。購買方便的要求范圍很廣:要求商品形式多樣化;在商品數量、規(guī)格上要求具備各種顧客需要的尺碼、花色、品種和數量;在時間上要求隨叫隨到;在地點上要求盡可能就地就近購買;在包裝上易識別、攜帶、使用和陳列等;在購買方式上要求有函購、電購、托運和送貨上門等;在付款方式上要求有分期付款、先買后付款等。對顧客這些購買方便要求,農村專業(yè)戶應盡量努力做到,才能擴大自己在顧客中的影響。

在目前的休閑服飾市場上,與xxx產品風格相似,價格區(qū)間接近,有著相同的目標消費群體的品牌主要有唐獅、美邦兩個,也就是xxx的直接競爭者。主要競爭方面就是品牌理念和設計的風格樣式,在做促銷這方面基本上都是差不多的,所以促銷也成為了競爭時必不可少的方式。

將美邦、唐獅與xxx進行比較,得出競爭者的優(yōu)勢劣勢。xxx的質量比唐獅的要好一點,但是款式沒有唐獅的新穎,時尚性能比不過唐獅。美邦的質量不如xxx,但是促銷一直做得很好,優(yōu)惠活動多,很大程度上吸引了那些對價格敏感的顧客。

1.它的面料主要是棉的,成本較低,舒適度比較好,有利于青少年的健康,因此它在原材料上占有很大優(yōu)勢。

2.獨具特色的經營管理理念和品牌文化內涵,樹立了良好的企業(yè)形象。

3.獲得信息很快,世界各地流行服飾面料、款式、設計風格的信息會很快接收到。使它始終緊跟國際潮流,引領休閑時尚。

1.缺乏優(yōu)秀的設計師隊伍,它的服飾款式相似,無新鮮感與其他同類服飾品牌相比無明顯特點,極其缺乏高端設計人才及引領世界潮流的服裝企業(yè),其中絕大部分設計都是跟隨歐美、韓國等國的潮流,創(chuàng)新能力較差。

2.而且設計團隊勞動力成本相對較高。

2.由于休閑服飾行業(yè)相對于國際品牌來說,還很不成熟,知名品牌企業(yè)的規(guī)模和市場的占有率都很小,地位尚不穩(wěn)固,抓住機遇,練好內功,做好推廣。

1.國際中低端品牌的進駐,對xxx的品牌造成一定影響。

2.其他區(qū)域服飾品牌的威脅,像唐獅、美邦、真維斯是不容忽視的區(qū)域競爭對手,休閑服飾企業(yè)較多,競爭比較激烈。

牌優(yōu)勢,并配以適當的活動,鞏固原有顧客,吸引新顧客。

1.會員(擁有xxx會員卡的消費者)

2.普通消費者(沒有xxx會員卡的消費者)

3.公眾(暫時對xxx產品沒有需求)

1.以圣誕節(jié)為契機,提高公眾對xxx的認知程度、品牌好感和口碑;

2.提升會員對xxx的品牌忠誠度;

3.提升普通消費者的xxx品牌的首選度;

4.提高公眾對xxx品牌的美譽度;

5.新產品促銷;

6.清空過季產品。

7.對競爭者起到一定的遏制作用。

12月25日-1月3日

1.主題:xxx如擁抱般溫暖。

2.主題闡述:xxx公司在圣誕節(jié)之際,給新老會員和消費者提供溫暖舒適而且價格比平時更加優(yōu)惠的服裝,回饋消費者對xxx的支持與厚愛,讓消費者在這個寒冬像擁有擁抱般的溫暖,不再寒冷。

促銷讓利+贈品+會員積分翻倍

(1)冬季產品一件9.5折,兩件8.5折;

(2)秋季產品一件8折,兩件7折。

(1)滿100元,贈送xxx精美xxx相冊一本;

(2)滿200元,贈送xxx精美圍巾一條;

(3)滿500元,贈送xxx精美錢夾一個;

(4)滿1000元,贈送以上所有禮品并附帶會員卡一張。

會員在活動期間購買商品可享受雙倍積分。

“xxx如擁抱般溫暖?!鳖伾耘{為主,一定要彰顯如家般的溫馨,要在顧客看過一眼之后給顧客留下美好的印象。

(1)將主打的冬裝擺放于黃金位置,以價格從高到低為擺放標準;

(2)選擇部分過季產品與冬裝配搭,體現整體效果;

(3)將大部分過季的產品擺放在過季產品促銷區(qū)。

(4)選擇一些樣式非常好的產品,擺放在店中間顯眼處,看到這些產品要給顧客眼前一亮的感覺,爭取顧客能一次性就看中其中一款或者更多。

(1)冬裝海報張貼于顯眼位置和主打冬裝擺放區(qū)域;

(2)將過季產品促銷海報張貼在過季產品擺放區(qū)處。

(1)一人負責宣傳單發(fā)放;

(2)一人負責收銀;

(3)一人負責贈品發(fā)放;

(4)一人負責商品的補充;

(5)三人負責導購和商品安全;

(6)一名店長,負責全面協調工作。

12月25日至1月3日9:00-9:25員工鼓勵,圣誕帽發(fā)放及佩戴。

1.商城入口、外墻、電子大屏幕等顯眼處設立促銷活動廣告。

2.店內播音室滾動播出本次促銷活動內容。

3.分配人員負責發(fā)放宣傳單。

物品數量單價合計

商城廣告10天500/天5000元

宣傳單3000張0.5/張1500元

店內海報15張20/張300元

圣誕物件40個均價5元200元

總計7000元

根據事前預測,活動將持續(xù)10天,活動期間的傳單有效率為30%,那么將會有3000*30%=900人次來本店光顧,每人的平均消費在300元,銷售額將為900*300=270000元。再加上其他渠道有大約300人次,那么銷售總額應該在300*300+270000=360000元。同時,通過這次活動,必定會將品牌推廣到更高的程度。

企業(yè)品牌策劃設計篇九

中國成功加入世貿組織,對中國服裝業(yè)發(fā)出利好信號。但在面對各種利好信息的同時,更應當看到加入世貿后大力發(fā)展品牌經濟,企業(yè)樹立品牌意識才能保證產品在國際化競爭中謀取一席之地。

中國在世界上是最大的服裝加工基地,服裝生產總量大,但單件價值水平低。我國紡織服裝企業(yè)國際經營經驗嚴重欠缺,世界性品牌幾乎為零,品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足,企業(yè)的市場形象、企業(yè)財政透明度等方面有所欠缺,這些都是我們的弱項。 當今是品牌經濟時代,加入世貿后,服裝行業(yè)的競爭不只是行業(yè)內競爭,還有來自行業(yè)外的競爭,如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進入市場,在中國城市兒童消費領域很有影響力。我國服裝產業(yè)欠缺的不是質量,而是國際品牌、國際經營經驗。我們必須創(chuàng)造自己的拳頭產品,打造國際品牌。

加入世貿后中國服裝出口將會遇到以下幾方面的問題:

第一,服裝是精神消費品,除物質消費功能,還需要有文化內涵。這是中國服裝嚴重不足的一個方面。

第二,如今消費市場國際化,商品消費品牌化,競爭的層面與以前相比大為復雜,我們在國內市場有多大勝算,也要打一個問號。

第三,開放是互相的,我們要沖出去,別人要打進來,競爭會更加激烈。

第四,服裝加工并非中國的專利,爭奪國際訂單的問題會越來越突出,企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上,其困擾是無法避免的難題。

第五,沒有無限度的開放。非關稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產品多為中低價格,容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應是我們要作為重點發(fā)展的領域。

總的來說,中國服裝業(yè)品牌意識普遍不強,缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國,許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么,做什么”、“有什么,賣什么”的階段,一味依賴于外貿代理訂單,而不去培育自己的品牌,無力直面國際市場。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內嶄露頭角,但真正有影響力的品牌寥寥無幾。因此,在加入wto后,服裝企業(yè)實現品牌戰(zhàn)略化已經勢在必行。

一、如何做品牌

第一,做品牌是一項系統(tǒng)工程

前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業(yè)生產出與名牌一樣的服裝產品卻無法獲得名牌產品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設計師的聯姻并沒有走出“短命”的怪圈。

第二,用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌

單一的產品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

第三,實現品牌個性化的突破

一、品牌的定位

總的來說,應當從以下幾方面進行定位:

1、品牌的概念:講述的就是產品的來源以及歷史,提供給消費者對產品內涵的理解。產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,這樣產品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進行,產品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現。

2、品牌的風格:產品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。

3、品牌的服務對象:產品適合穿著人群以及這些對象的背景。

4、品牌的設計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現個性化。

5、品牌的價位設計:確定不同產品以及不同品牌在市場的系列價格。

6、品牌的服務:提供銷售中以及售后的系列服務。

二、如何實現產品品牌的定位

現代消費者追求個性,展現自我?!绊n服”之所以能夠暢銷于海內外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

koogi是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為“koogi”這五個字母與“5001”四個數字緊密相連以暗示消費者:其服裝非常前衛(wèi),即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強烈突出自我,無時不透發(fā)了青春氣息風格的15-20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時,為了體現服裝的個性化,避免服裝間的雷同,koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求, 深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價格不菲。

通過對koogi服裝的簡單分析,對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業(yè)。

未來服裝企業(yè)的市場定位不應該單純的停留在25-50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎上,也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單的職業(yè)劃分標準上,更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應該是對消費有更深刻的理解,并在此基礎上進行的市場細分。比如:外資企業(yè)中的白領與內資企業(yè)的白領,25歲的白領與40歲的白領,他們雖然都統(tǒng)屬于白領階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

可能有人會問,當所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學的市場細分標準,準確把握住消費群的個性需求時,企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢要知道,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費群日益翻新的需求,就必須對這種需求進行深入的調查與透徹的理解,這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題。

三、品牌的構成

1、產品自身設計

主要包括:

a、品牌的號型系列搭配

b、品牌的號型生產數量比例

e、品牌的面輔料選擇

g、品牌的包裝

在這個過程中,必須強調設計師與營銷部門的密切配合,設計出來的產品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。

2、價格定位。

價格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產品牌,但又明顯低于進口品牌,而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說,“李寧”產品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業(yè)可以通過價格的制定來確認自己產品的地位,同時也可以清晰地鎖定自己的產品消費目標人群,而實現這一切,都是必須通過對服務對象的分析就才可以制定出相應適合的價格的。

3、品牌的宣傳

推廣?!爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

時裝“秀”不僅以其品牌形象和產品風格來“面對面”地直接感染現場觀眾,而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據和“素材”。因此,作“秀”者不僅要創(chuàng)造良好的現場氛圍,而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求,為制作電視片、專場錄像帶、產品宣傳冊等“后加工產品”創(chuàng)造條件。

4、顧客服務

顧客服務是一種十分有效的進攻手段,服務也可以創(chuàng)造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長。因此,顧客服務在服裝產品行銷中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示個性的地方。在這當中,銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專業(yè)的裝扮知識和恰當的服務是更為關鍵的環(huán)節(jié),因為他們銷售的不僅僅是產品,更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5、店面設計

同時,要通過店面生動化、人性化、服務化來體現品牌的特點。店面生動化是從店面格局設計、視覺統(tǒng)一、產品陳列、pop、輔助銷售工具等,實施全面系統(tǒng)的策劃和管理,通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨,最終促成消費者購買產品,實現整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動化是一種較為廉價的推廣手段,非常適合國內眾多的中小型服裝企業(yè)使用,更為重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效。

二、品牌的延伸

1、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開始實施,應該是在主品牌風格突出的情形下,為了將資源充分利用而展開的。

它應該能幫企業(yè)拓寬經營、提升檔次。它的實施應注意遵從幾個法則:

第一點是副品牌法則。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“dkny”,就是為了區(qū)隔不同價位的消費者。而國內“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,推出時也是為了保持住批發(fā)市場的那部分客戶。

第二點是擴張法則。這主要是從銷售領域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率,那么佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購并“雪中飛”也是一例。其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則,都要從企業(yè)當時需要去推動多品牌戰(zhàn)略。

此外,多品牌經營應考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。

多品牌戰(zhàn)略的實施更應顧及各品牌的文化內涵的經營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人,這有失遠慮。而且許多明星與產品風格沒有很好地粘合在一起,也會是敗筆。

“七匹狼”在品牌訴求中,注意突出“狼”的特性,以此來演繹與眾不同的人生觀點,有了一個容易辯識的特點。而esprit,它注重通過時尚生活的倡導來塑造品牌文化,也很獨特。

2、如何實施品牌延伸

服裝品牌延伸,即以某一既有品牌為核心,通過對其核心因素的展拓,形成新的品牌線或產品線。前者為主體品牌,后者為延伸品牌或延伸產品線,由此構成一個品牌族。

服裝品牌延伸主要有如下四種形式:

a、服裝品類的擴展

a)男裝、女裝及童裝間的互動

如果以消費對象為基準,服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具。

b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

以消費者使用場合為基準,服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾?布拉斯到便裝式的布拉斯運動裝;拉爾夫?勞倫的內衣更被視為美國三大女裝品牌之一。

c)某一特殊服裝品牌的強勢借用

有些服裝品牌以某一類最為著名,通過知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱,但如今其普通材料時裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產品延伸至機織、針織時裝系列。

b、細分市場的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標消費群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標消費群,利用時尚的傳遞,將產品延續(xù)到相鄰的社會群落,實現細分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌,法國設計師皮爾?卡丹最早看到成衣市場的潛力,利用高級女裝在流行中的先導地位及皮爾?卡丹品牌在高級女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產高級成衣并取得輝煌業(yè)績,隨著高級女裝及高級時裝消費層的萎縮,幾乎所有高級女裝及高級時裝品牌都附加了高級成衣系列并以此為主要經濟收益。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產品延伸必須在關聯密切的消費群落間進行,否則會因名牌的聯想效應不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產,很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或對原品牌產生失望和失落感而影響名牌聲望。

企業(yè)品牌策劃設計篇十

2、堅持正確導向,輿論宣傳有新突破。

3、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

4、特色經營,服務顧客,衛(wèi)生第一。

5、我們的承諾:不做不良品。

6、寧愿事前檢查,不可事后返工。

7、認真做事,誠信做人,腳踏實地,做好化工。

8、累積點滴改進,邁向完美品質。

9、時時尋求效率進步,事事講究方法技術。

10、預防保養(yǎng)及時做,生產順暢不會錯。

11、品質成功之輪。

12、一絲之差,優(yōu)劣分家。

13、百尺竿頭,更進一步。

14、優(yōu)質灌溉,締造將來。

15、優(yōu)質建設,以質為根。

16、優(yōu)質產品,豐厚成果。

17、創(chuàng)新、敬業(yè)、團結。

18、效率是生命,質量是根本。

19、憂患圖自強,榮譽思奮進。

20、我們的承諾:不做不良品。

21、團結一條心,石頭變成金。

22、自檢互檢,確保產品零缺點。

23、留意多一點,問題少一點。

24、每天自我檢討,品質自然更好!

25、杜絕不良思想,發(fā)揚優(yōu)質精神。

26、創(chuàng)造化工精品,保護自然環(huán)境!

27、以科技為動力,以質量求生存。

28、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

29、每天自我檢討,品質自然更好。

30、以人為本,管理到位,制度說法。

31、因時而變,因地而變,永續(xù)經營。

32、質量第一,信譽第一,效益第一。

33、特色經營,服務顧客,衛(wèi)生第一。

34、預防保養(yǎng)及時做,生產順暢不會錯。

35、精心、用心,品質永保稱心。

36、品質是生產出來的,不是靠檢驗出來的。

37、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質,落實管理提高效率。

38、堅持載體創(chuàng)新,精神文明建設有新進展。

39、堅持德才并重,宣傳干部隊伍素質有提升。

40、認真做事,誠信做人,腳踏實地,做好化工。

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