2023年委托建設(shè)合同實用(3篇)

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2023年委托建設(shè)合同實用(3篇)
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隨著人們對法律的了解日益加深,越來越多事情需要用到合同,它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。合同對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇合同。下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

委托建設(shè)合同篇一

受托人(乙方):

依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》、和有關(guān)建設(shè)項目管理辦法規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方負責 的建設(shè)工程管理,現(xiàn)將有關(guān)事宜簽訂合同如下:

一、工程概況

工程名稱: 。

工程地點:。

工程總占地面積:約畝。

工程總建設(shè)期: 個月(自開工之日起計算)。 質(zhì)量標準:合格。

二、委托管理內(nèi)容

甲方委托乙方負責設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、招標、施工管理、配套工程管理等各項管理任務(wù)。包括但不限于以下事項:

1、在合同履行期間,按月、季向甲方報告工程進展情況;

2、負責招標代理、造價咨詢、監(jiān)理及建設(shè)過程的全過程管理;

3、編制工程招標文件,組織建設(shè)工程施工及設(shè)備材料的招投標工作;

4、負責項目施工階段設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審以及施工單位施工組織計劃的審核;辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù),并提出審核意見;

5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標,并進行控制和檢查;

6、協(xié)調(diào)各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動;

7、審查施工單位的施工進度計劃并監(jiān)督其執(zhí)行,并按各承包人施工進度報告提出付款計劃建議;

8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進度,保證現(xiàn)場安全;

9、主持現(xiàn)場施工管理例會,解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施;

10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計。

三、合同價款及支付方式

1、乙方管理費依據(jù)財建〔20xx〕394號《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》的規(guī)定計取。

2、本合同簽訂之日起十五日內(nèi),甲方向乙方預(yù)支管理費 萬元。

3、剩余管理費依照工程進度,分批申請支付。

4、工程竣工驗收審計決算后一個月內(nèi),甲方按實際工程量付清剩余管理費。

四、雙方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方委托乙方以甲方名義具體負責工程建設(shè)管理工作,其中包括組織招投標、制定工程管理總體規(guī)劃、組織檢查驗收、嚴格檔案管理等。

2、甲方有權(quán)對委托事項的具體要求指示乙方。乙方應(yīng)當按照甲方指示處理委托事務(wù)。因特殊原因乙方無法執(zhí)行或須變更執(zhí)行的,乙方應(yīng)事先征得甲方書面同意。

3、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將受托事項轉(zhuǎn)委托給第三人。

4、乙方在甲方委托的權(quán)限范圍內(nèi),對工程管理擁有相對獨立的管理權(quán)。但甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進度、投資、質(zhì)量控制報告。

5、在工程建設(shè)中發(fā)生建材價格波動、政策變化或其他不可預(yù)見因素,可能對工期、投資造成較大影響時,乙方應(yīng)及時書面報告給甲方。

6、因不可抗力導(dǎo)致工程不能按時完工的,乙方應(yīng)當書面報告甲方,甲方應(yīng)根據(jù)實際情況適當調(diào)整工期。

7、乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行檔案管理規(guī)定,要有專人負責保管,工程完工后移交給甲方。

8、因甲方?jīng)Q策原因造成工程不能正常進行,拖延工期的,乙方有權(quán)向甲方提請順延工期。

9、如乙方不按合同履行義務(wù),嚴重影響本合同執(zhí)行,甲方有權(quán)終止合同。

10、乙方做好該建設(shè)項目投資控制,科學(xué)的項目管理,提高投資效益,編制工程月進度計劃并于每月25日(如遇節(jié)假日順延)上報甲方;

11、乙方應(yīng)嚴格按照甲方批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè),不得突破總投資。按照批準的進度組織實施,保證項目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。

12、乙方應(yīng)按照甲方要求組織各單項工程的質(zhì)量驗收,負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作,將驗收合格后的建設(shè)項目和完整的建設(shè)檔案資料移交甲方和相關(guān)檔案管理部門。

13、乙方應(yīng)做好建設(shè)項目三控(三控指控制投資、質(zhì)量、工期)工作,確保建設(shè)工期、質(zhì)量、安全目標實現(xiàn)。

14、乙方駐地管理機構(gòu)及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經(jīng)濟利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動。

五、違約責任及獎勵

1、因乙方管理原因未能按期完工,應(yīng)對乙方進行處罰,按以下方式計算處罰金: 罰金=管理費用總額合同期(日)延長工期(日),最高罰金為50萬元。

2、因甲方原因?qū)е鹿て谘娱L,甲方同意按以下的計算方法計算并支付乙方延長期工程項目管理費:延長期管理費=管理費總額合同期(日)延長工期(日),延長期管理費最高為50萬元。

3、提前完工獎勵(保證質(zhì)量前提下):獎勵金額=管理費總額合同期(日)提前工期(日)2

4、當甲方認為乙方無正當理由而又未履行或未完全履行項目管理業(yè)務(wù)時,可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書面答復(fù),甲方可予以經(jīng)濟處罰(1萬----5萬元)作為乙方的違約金,乃至解除合同并追究相應(yīng)責任,若甲方發(fā)出通知7日內(nèi)沒有收到答復(fù),可在第一個通知發(fā)出后15日內(nèi)發(fā)出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔違約責任并賠償甲方因此遭受的所有損失。

六、本合同在履行過程中發(fā)生爭議時,當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時,可起訴至人民法院。

七、本合同未盡事宜,雙方另行約定。

八、本合同壹式陸份,正本貳份,雙方各執(zhí)壹份;副本肆份,雙方各執(zhí)貳份,正、副本具有同等法律效力,遇爭議時以正本為準。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托建設(shè)合同篇二

委托人(全稱): 某某 賓館

代建人(全稱): 某某建設(shè)項目管理有限公司

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關(guān)建設(shè)項目管理辦法,經(jīng)委托人研究,同意將南山甲所、梅嶺1號、2號、3號建設(shè)項目委托給代建人實施代建管理,按照平等、自愿和誠實信用的原則,就代建管理事項協(xié)商一致,訂立本合同。

一、項目概況:

工程名稱: 1號、2號、3號改造工程

工程地點: 東湖路146號

工程內(nèi)容: 前期工作代理和建設(shè)實施代建

總 投 資(估算投資): 壹億 元人民幣(財政投資9000萬元,東湖賓館1000萬元)

工程立項批準文號:

二、工程總建設(shè)期

工程總建設(shè)期(自合同簽訂日起): xx.7.1-xx.1.20,

三、質(zhì)量標準: 優(yōu)良

四、合同價款

甲方以項目總概算的 2% 作為乙方的代建管理費(工程概算為9000萬元,開班費等其他費用1000萬元)。工程竣工后,根據(jù)審計結(jié)果據(jù)實調(diào)整代建管理費。

五、合同組成的文件

組成本合同的文件包括:

1、雙方認可的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件

2、委托代建合同書

3、本合同專用條款

4、本合同通用條款

5、描述代建項目的技術(shù)性文件

6、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時,則按上述排列次序進行解釋。

六、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用合同條款》中分別賦予它們的定義相同。

七、代建人向委托人承諾,按本合同的規(guī)定承擔本合同專用條款中議定范圍內(nèi)的工程委托代建工作。

八、委托人向代建人承諾,按本合同專用條款中議定的期限、方式和幣種,向代建人支付代建管理費。

九、合同生效

合同訂立時間: 年 月 日

合同訂立地點: 武漢東湖賓館

本合同約定 雙方簽字蓋章 后生效。

委托人: (公章) 代建人: (公章)

法定代表人: 法定代表人:

委托代表人: 委托代表人:

地址: 地址:

委托建設(shè)合同篇三

委托人(甲方):

受托人(乙方):

依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》、和有關(guān)建設(shè)項目管理辦法規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方負責 的建設(shè)工程管理,現(xiàn)將有關(guān)事宜簽訂合同如下:

工程名稱: 。

工程地點:。

工程總占地面積:約畝。

工程總建設(shè)期: 個月(自開工之日起計算)。 質(zhì)量標準:合格。

甲方委托乙方負責設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、招標、施工管理、配套工程管理等各項管理任務(wù)。包括但不限于以下事項:

1、在合同履行期間,按月、季向甲方報告工程進展情況;

2、負責招標代理、造價咨詢、監(jiān)理及建設(shè)過程的全過程管理;

3、編制工程招標文件,組織建設(shè)工程施工及設(shè)備材料的招投標工作;

4、負責項目施工階段設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審以及施工單位施工組織計劃的審核;辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù),并提出審核意見;

5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標,并進行控制和檢查;

6、協(xié)調(diào)各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動;

7、審查施工單位的施工進度計劃并監(jiān)督其執(zhí)行,并按各承包人施工進度報告提出付款計劃建議;

8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進度,保證現(xiàn)場安全;

9、主持現(xiàn)場施工管理例會,解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施;

10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計。

1、乙方管理費依據(jù)財建〔20xx〕394號《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》的規(guī)定計取。

2、本合同簽訂之日起十五日內(nèi),甲方向乙方預(yù)支管理費 萬元。

3、剩余管理費依照工程進度,分批申請支付。

4、工程竣工驗收審計決算后一個月內(nèi),甲方按實際工程量付清剩余管理費。

1、甲方委托乙方以甲方名義具體負責工程建設(shè)管理工作,其中包括組織招投標、制定工程管理總體規(guī)劃、組織檢查驗收、嚴格檔案管理等。

2、甲方有權(quán)對委托事項的具體要求指示乙方。乙方應(yīng)當按照甲方指示處理委托事務(wù)。因特殊原因乙方無法執(zhí)行或須變更執(zhí)行的,乙方應(yīng)事先征得甲方書面同意。

3、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將受托事項轉(zhuǎn)委托給第三人。

4、乙方在甲方委托的權(quán)限范圍內(nèi),對工程管理擁有相對獨立的管理權(quán)。但甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進度、投資、質(zhì)量控制報告。

5、在工程建設(shè)中發(fā)生建材價格波動、政策變化或其他不可預(yù)見因素,可能對工期、投資造成較大影響時,乙方應(yīng)及時書面報告給甲方。

6、因不可抗力導(dǎo)致工程不能按時完工的,乙方應(yīng)當書面報告甲方,甲方應(yīng)根據(jù)實際情況適當調(diào)整工期。

7、乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行檔案管理規(guī)定,要有專人負責保管,工程完工后移交給甲方。

8、因甲方?jīng)Q策原因造成工程不能正常進行,拖延工期的,乙方有權(quán)向甲方提請順延工期。

9、如乙方不按合同履行義務(wù),嚴重影響本合同執(zhí)行,甲方有權(quán)終止合同。

10、乙方做好該建設(shè)項目投資控制,科學(xué)的項目管理,提高投資效益,編制工程月進度計劃并于每月25日(如遇節(jié)假日順延)上報甲方;

11、乙方應(yīng)嚴格按照甲方批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè),不得突破總投資。按照批準的進度組織實施,保證項目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。

12、乙方應(yīng)按照甲方要求組織各單項工程的質(zhì)量驗收,負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作,將驗收合格后的建設(shè)項目和完整的建設(shè)檔案資料移交甲方和相關(guān)檔案管理部門。

13、乙方應(yīng)做好建設(shè)項目三控(三控指控制投資、質(zhì)量、工期)工作,確保建設(shè)工期、質(zhì)量、安全目標實現(xiàn)。

14、乙方駐地管理機構(gòu)及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經(jīng)濟利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動。

1、因乙方管理原因未能按期完工,應(yīng)對乙方進行處罰,按以下方式計算處罰金: 罰金=管理費用總額合同期(日)延長工期(日),最高罰金為50萬元。

2、因甲方原因?qū)е鹿て谘娱L,甲方同意按以下的計算方法計算并支付乙方延長期工程項目管理費:延長期管理費=管理費總額合同期(日)延長工期(日),延長期管理費最高為50萬元。

3、提前完工獎勵(保證質(zhì)量前提下):獎勵金額=管理費總額合同期(日)提前工期(日)2

4、當甲方認為乙方無正當理由而又未履行或未完全履行項目管理業(yè)務(wù)時,可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書面答復(fù),甲方可予以經(jīng)濟處罰(1萬----5萬元)作為乙方的違約金,乃至解除合同并追究相應(yīng)責任,若甲方發(fā)出通知7日內(nèi)沒有收到答復(fù),可在第一個通知發(fā)出后15日內(nèi)發(fā)出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔違約責任并賠償甲方因此遭受的所有損失。

,當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時,可起訴至人民法院。

;副本肆份,雙方各執(zhí)貳份,正、副本具有同等法律效力,遇爭議時以正本為準。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

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