2022年年度會議議程安排(6篇)

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2022年年度會議議程安排(6篇)
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年度會議議程安排篇一

會議時間:20xx年7月18日16:00至18:00

會議地點:集團綜合辦公一樓 多功能廳

會議議程:

16:00-16:15 與會人員簽到入席

16:15-16:30 市場部做上半年工作匯報

16:30-17:15 由業(yè)務內(nèi)勤代表辦事處做上半年工作匯報

17:15-17:35 民主投票評選上半年先進人員及表彰

17:35-18:00 會議總結及致詞

參加人員:

總經(jīng)理;

業(yè)務部、進出口全體人員;

各廠、事業(yè)部派1-2名代表;

有關要求

參加人員要事先安排好工作,務必準時參加。如無特殊原因不得

請假;

薦于會議重要性,需攜帶本子與筆做記錄。

年度會議議程安排篇二

會議日程安排

日期 時間

8:30-8:40 8:40-8:50 8:50-9:10 9:10-9:20 9:20-9:30

會議內(nèi)容

主持人開幕詞 銷售部總結報告 提問、評價交流階段 市場部總結報告 提問、評價交流階段

會場分配

會議主持人

9:30-9:40

人力資源部總結報告

9:40-9:50 **日 上 午 9:50-10:10 10:10-10:20 10:20-10:30 10:20-10:30 10:30-10:40 10:40-10:50 10:50-11:00 11:00-11:20

提問、評價交流階段 休息 財務部總結報告 提問、評價交流階段 研發(fā)部總結報告 提問、評價交流階段 運營部總結報告 提問、評價交流階段 質(zhì)量部總結報告 第一會場 總經(jīng)理

11:20-11:30 11:30-12:00 1:00-5:00

提問、評價交流階段 總經(jīng)理總結 市場推廣頭腦風暴分析會 第一會場 市場部經(jīng)理

1:00-5:00 下 午 1:00-5:00

產(chǎn)品研發(fā)頭腦風暴分析會

第二會場

研發(fā)部經(jīng)理

職能管理頭腦風暴分析會

第三會場

人力資源部經(jīng)理

1:00-5:00

銷售頭腦風暴分析會

第四會場

銷售部經(jīng)理

日期

時間

8:30-9:30 9:30-10:20 上 午 10:20-10:30

會議內(nèi)容

市場推廣頭腦風暴會總結 產(chǎn)品研發(fā)頭腦風暴會總結 休息

會場分配

會議主持人

第一會場

總經(jīng)理

次日

10:30-11:20 11: 20-12:00 1:00-4:00 下 午 4:00-5:00

職能管理頭腦風暴會總結 銷售頭腦風暴會總結 20xx 年計劃指標 第一會場 各部門交流溝通 總經(jīng)理

年度會議議程安排篇三

按以下項目和格式的秩序?qū)懀?/p>

標題:××會議議程

時間:

地點:

主持人:

參加人員:

記錄人:

議程內(nèi)容:

一、學習××材料

二、傳達××文件精神

三、與會者圍繞議題進行討論

四、得出結論或采取什么措施

五、會議小結或領導發(fā)言

年度會議議程安排篇四

一、會議名稱:x年上半年集團管理人員工作總結交流會

二、會議目的

通過總結報告會與討論會,使集團管理人員能更好地進行工作上的總結與交流,解決管理問題,更清晰集團發(fā)展的方向,提高凝聚力。

三、會議時間及形式:

7月 日,兩天一夜:報告會+總經(jīng)理會+專業(yè)討論會。

四、參會人員

五、會議地點

1、為國家級森林公園,“南粵大氧吧”,是避暑勝地。 2、此為旅行團報價,含來回大巴接送、住宿、門票、保險;含一正餐(酒店內(nèi)用餐,餐標1200元/桌,第一天中午到達后在酒店用餐)及一早餐(酒店內(nèi)用餐,餐標48元/人)。另兩正餐(第一天晚餐及第二天午餐)自行安排,酒店外就餐(霍燦華副總監(jiān)可協(xié)助安排),餐標約1000元/桌。

3大床房,其他人員兩兩組合,安排雙床房,(床位初步安排如下表)會前由集團公司行政與公共事務部落實安排。

4、本計劃審批簽發(fā)后,集團公司行政與公共事務部將實地考察十字水度假村,根據(jù)會議議程進行事前準備,視乎情況再決定是否會議當日安排行政人員隨行配合。

七、會議進行方式說明

1、報告會形式

①由董事長主持,與會人員由代表上臺作報告,各代表模擬:

②在報告過程中,報告人展示相關ppt頁面,使其他人得以更清楚了解報告內(nèi)容,每個報告者時間控制在15分鐘內(nèi)。 ③各類別代表發(fā)言完畢后,由副總裁、總裁、副董事長、董事長作總結發(fā)言。

2、報告書形式

①各與會人員(副總裁級別以上人員、董事長秘書及總裁秘書除外)需準備紙質(zhì)報告書,內(nèi)含上半年各方面工作總結及下半年工作計劃,會后3個工作天內(nèi)由總裁秘書收齊呈交總裁、董事長審閱。

②結合以往報告人埋頭讀報告,其他人了解報告內(nèi)容較困難的狀況,所以此次會議前,需上臺報告的代表,除準備紙質(zhì)報告書外,亦需制作簡單ppt,簡述報告重點內(nèi)容,屆時以投影方式供大家參看。

③由于報告人為各自類別代表,所以更應保證報告內(nèi)容質(zhì)量,綜合各自類別內(nèi)各方面的內(nèi)容,詳細、清晰。會前由各類別的主管副總裁/總裁/董事長給予報告人指引,確定可報告內(nèi)容的深度、廣度。

3、總經(jīng)理會議形式

①總經(jīng)理級別以上及總裁秘書(20人)參會,其他人自行休息。

②總經(jīng)理會議名單:

③總裁任主持人,主持人針對以下若干題目,組織各參會人員進

董事長審閱。

4、專業(yè)討論會形式

①按類別進行分組討論,可分為:財務類、營銷類、綜合事務類,每小組設置組長,負責主持并組織進行討論。

※兩位董事長為自由人,由董事長秘書陪同,可隨機選擇組別聽取或參與討論。 ②討論會內(nèi)容可分為:

a、由組長對報告會中各自類別的報告內(nèi)容中涉及的關鍵問題進行有針對性的組織討論,落實其對應措施,并對下半年工作計劃進程作更詳細探討。

b就選定之命題作專業(yè)發(fā)言,再組織組內(nèi)成員進行討論;與會人

※財務類及營銷類題目中,組長選擇帶★為專業(yè)會主題,其他題目根據(jù)時間的控制可適當進行討論;綜合事務類以3個題目為主題進行討論。

③各小組組長可指定討論會記錄人,會后3個工作天內(nèi)將討論會結果整理一份書面報告,各小組組長簽字后由總裁秘書收齊并呈交總裁、董事長審閱。

八、審批意見

年度會議議程安排篇五

一、會前籌備工作:

l、職代會前準備:會議召開的任務、時間、地點、代表名額,主席團成員人選和大會的主要議程。

2、成立大會籌備組;

3、確定大會審議方案;

4、部門車間按名額選舉代表,并投票產(chǎn)生各自代表組組長;

5、公示審議方案(草案),組織廣大職工討論。代表收集意見,并帶到職代會上討論反映;

6、未選為職工代表的職工,可向代表組組長遞交申請書作為職代會旁聽職工;

二、職代會預備會議

時間:年 月 日上午9:30分

地點:公司辦公室3樓會議室

參與人員:各線副總及各部門(車間)代表組組長

1、討論和通過職工代表大會組織流程;

2、討論和通過職工代表的資格審查;

3、討論和通過職代會旁聽職工的資格審查;

3、選舉職代會的主席團成員(4人)執(zhí)行主席(1人);

4、討論和確定職工代表大會議案和會議程序(表決);

三、職代會正式會議

時間:年 月 日上午9:30分

地點:公司辦公室五樓禮堂

參與人員:大會主席團、職工代表、列席代表、旁聽職工 會議議程:

1、執(zhí)行主席核對到會代表人數(shù),是否符合制度規(guī)定,宣布開會并致開幕詞。

2、執(zhí)行主席提起議案請代表們審議。

3、宣讀議案草案

請 宣讀《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案》 請 宣讀《___年度公司薪酬方案草案》 請 宣讀《___年責任制度及責任狀草案》 請 宣讀《___年公司三定方案草案》

4、各職工代表按所屬各線分組討論大會的各項決議、草案,匯總討論意見和醞釀結果向主席團報告。(30-60分鐘)

5、討論組各選出一名代表對大會的各項決議、草案向大會主席團發(fā)表意見評述。

6、主席團聽取意見后進行匯總分析決定是否修改草案。

7、對大會的各項方案和決議、草案等進行審議或表決,形成決議(舉手表決、逐項進行)。

(1)表決《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案》

同意_____人 反對_____人 棄權_____人,人數(shù)符合法律規(guī)定, 《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案》(通過/不通過)

(2)表決《___年度公司薪酬方案草案》

同意_____人 反對_____人 棄權_____人,人數(shù)符合法律規(guī)定, 《___年度公司薪酬方案草案》(通過/不通過)

(3)表決《___年責任制度及責任狀草案》

同意_____人 反對_____人 棄權_____人,人數(shù)符合法律規(guī)定, 《___年責任制度及責任狀草案》(通過/不通過)

(4)表決《___年公司三定方案草案》

同意_____人 反對_____人 棄權_____人,人數(shù)符合法律規(guī)定, 《___年公司三定方案草案》(通過/不通過)

8、大會主席團執(zhí)行主席宣布決議,提出貫徹落實職代會精神的意見和要求。各職工代表簽字確認。

9、宣布大會閉幕。

10、散會

年度會議議程安排篇六

一、目的

為了讓客戶了解我公司的產(chǎn)品, 了解我公司產(chǎn)品的特征,提高公司在市場的知名度、美譽度,樹立誠信形象。提高公司產(chǎn)品在的市場形象,促進口碑宣傳。促進終端客戶銷量上漲。 增進客戶與公司感情,特邀我公司全國各地的客戶代表參加我公司的產(chǎn)品推廣會。

二、會議時間

20xx年12月13日-15日

三、會議地點:長沙通程國際大酒店

四、參加人員:本公司總經(jīng)理級以上人員,全國200個客戶代表

五、會議主持:會議由公司總裁主持

六、會議主題: 客商交流 促進共同發(fā)展

七、宣傳冊(公司提供)。

八、會議安排:

1、客戶簽到 ,觀看公司宣傳視頻

2、主持人介紹到會嘉賓、公司代表、客戶代表和推廣會開場白

3、公司高層代表致辭

4、嘉賓致辭

5、公司及公司產(chǎn)品介紹

6、客戶代表發(fā)言

7、開放咨詢、進行現(xiàn)場交款訂貨,發(fā)放贈品

8、就餐,午休

9、全體參會人員出發(fā)到車間參觀

九、產(chǎn)品推廣會結束

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