總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
工程造價(jià)工作總結(jié)篇一
經(jīng)過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：
(一)投標(biāo)簽約階段
(二)施工準(zhǔn)備階段
(三)施工階段
(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
(五)售后服務(wù)階段
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。
一、首先施工前準(zhǔn)備階段：
1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
2、對我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：
包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇，對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場。
二、施工階段
施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長，因此要面對時(shí)間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制：對以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：
1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
二、質(zhì)量的控制
堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
(一)事前質(zhì)量控制
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：
1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍，對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育。
4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進(jìn)場，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。
(二)事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項(xiàng)有方案。3、技術(shù)措施有交底。3、圖紙會(huì)審有記錄。4、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。5、質(zhì)量處理有復(fù)查。6、質(zhì)量文件有檔案。
(三)事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調(diào)試運(yùn)行。
2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
施工質(zhì)量控制的原則：
1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶至上”。
2、以人為核心。
3、以預(yù)防為主。
4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。
5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制
對于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：
(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
(二)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。
(三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。
(四)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。
(五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。
(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。
安全管理的具體措施：
工程造價(jià)工作總結(jié)篇二
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了，在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的.幫助下，在思想意識，工作能力等各方面都有進(jìn)步，在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟，到現(xiàn)在慢慢的熟悉，看見自己進(jìn)步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結(jié)：
我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。
在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人，對工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點(diǎn)無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價(jià)工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣，所以在平時(shí)要加強(qiáng)對專業(yè)知識的訓(xùn)練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。
通過這段時(shí)間的工作，也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運(yùn)用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識，我深知只有理論和實(shí)踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認(rèn)真仔細(xì)，對于造價(jià)工作的我知道這是致命的缺點(diǎn)，所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作，為培養(yǎng)自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力。3、勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心，現(xiàn)在進(jìn)入社會(huì)如果不能承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團(tuán)隊(duì)為中心，要知道要想更好的完成一項(xiàng)工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。
工程造價(jià)工作總結(jié)篇三
20**年，我處全體職工圍繞住建局的中心工作，根據(jù)住建局下達(dá)的20**年責(zé)任目標(biāo)和省造價(jià)管理總站的工作部署，切實(shí)履行行業(yè)管理職能和監(jiān)管工作職責(zé)，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量”為工作目標(biāo)，按照“精、細(xì)、準(zhǔn)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理要求，有序推進(jìn)全市造價(jià)管理各項(xiàng)工作向前發(fā)展。
一、完善工程量清單計(jì)價(jià)體系，加強(qiáng)計(jì)價(jià)管理
1、根據(jù)省造價(jià)總站安排，我處主持并承擔(dān)了03計(jì)價(jià)表裝飾專業(yè)大部分章節(jié)的修編工作，參與03計(jì)價(jià)表土建、安裝、市政專業(yè)的修編工作。為圓滿完成新版計(jì)價(jià)表的修編工作，多次組織建設(shè)單位、咨詢企業(yè)的造價(jià)專家及招標(biāo)辦、審計(jì)局、財(cái)政評審中心的相關(guān)人員召開座談會(huì)，廣泛征求意見，歸納整理企業(yè)的定額使用問題，并報(bào)送省造價(jià)總站，為編制新版計(jì)價(jià)表提供依據(jù)。
2、為依法維護(hù)建設(shè)工程參建各方的合法權(quán)益，完善成本價(jià)評審辦法，合理確定建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)合理浮動(dòng)幅度，分別赴鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、淮安、宿遷、南京和無錫等兄弟市開展調(diào)研，并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，出臺(tái)了xx市建設(shè)工程成本價(jià)評審辦法的補(bǔ)充規(guī)定（蘇住建規(guī)〔〕7號），調(diào)整了xx市建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)合理浮動(dòng)幅度和成本價(jià)各分項(xiàng)下限指標(biāo)（蘇工價(jià)〔2012〕5號）。
3、參與廣電傳媒、高架二期、機(jī)場擴(kuò)建、等項(xiàng)目的預(yù)算編制、合同談判、價(jià)格確認(rèn)、過程造價(jià)控制等工作。對抽取的32個(gè)結(jié)算審核核減率過高的項(xiàng)目，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、解剖分析，找到了核減率過高的原因，并赴昆山、常熟進(jìn)行調(diào)研，了解學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)蒯槍Y(jié)算審核項(xiàng)目核減率過高所采取的有效措施，出臺(tái)了《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》的調(diào)研分析報(bào)告。
4、根據(jù)xx市工程造價(jià)行業(yè)專家?guī)斐蓡T管理辦法，對各單位推薦申報(bào)材料進(jìn)行了認(rèn)真審核，結(jié)合各專業(yè)情況和工作需要，確定聘95名同志為xx市工程造價(jià)行業(yè)專家?guī)斐蓡T，為進(jìn)一步發(fā)揮造價(jià)咨詢行業(yè)專家的作用打下了基礎(chǔ)。
5、為滿足建設(shè)各方“四新”技術(shù)推行使用的工程造價(jià)計(jì)價(jià)的需要，做好清單計(jì)價(jià)規(guī)范解釋和造價(jià)咨詢爭議協(xié)調(diào)工作，分別到昆山、平江新城、吳中和園區(qū)等數(shù)個(gè)工地，對高壓旋噴樁、纖維增強(qiáng)復(fù)合材料外墻保溫板、廠拌水泥穩(wěn)定碎石現(xiàn)場攤鋪等施工工藝、相關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，數(shù)據(jù)測算，為補(bǔ)充計(jì)價(jià)依據(jù)和調(diào)解造價(jià)爭議提供了一手資料。
6、針對我市建設(shè)工程竣工結(jié)算備案過程中碰到的問題，研究對工程竣工結(jié)算管理的優(yōu)化改進(jìn)，出臺(tái)了xx市建設(shè)工程竣工結(jié)算差價(jià)調(diào)整指導(dǎo)意見。并依托已構(gòu)建的xx市工程造價(jià)管理綜合監(jiān)管平臺(tái)，優(yōu)化竣工結(jié)算備案的操作流程，使該項(xiàng)工作得以順利開展，已備案項(xiàng)目830個(gè)，登記項(xiàng)目260個(gè)，辦理安全文明施工措施費(fèi)測定3000余項(xiàng)。
7、建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫，包括各類建筑物經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、建造標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目投資。按時(shí)測算、上報(bào)、發(fā)布各類指數(shù)指標(biāo)、人工工日單價(jià)、實(shí)物量人工單價(jià)、典型案例、住宅指標(biāo)，各類建造成本信息資料。配合省造價(jià)總站發(fā)布四期共6個(gè)項(xiàng)目的城市住宅建筑工程造價(jià)信息。測算并發(fā)布四個(gè)季度的建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息。發(fā)布了高層住宅、小高層住宅、多層住宅、綜合樓、道路等標(biāo)準(zhǔn)工程的上、下半年造價(jià)指數(shù)，對材料價(jià)格發(fā)布的新模板進(jìn)行校核，提出修改意見及時(shí)回復(fù)。根據(jù)省站要求和安排，對政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；對軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標(biāo)和材料價(jià)格信息進(jìn)行摸底調(diào)研；對xx市軌道交通2號線工程的造價(jià)指標(biāo)信息進(jìn)行了采集、分析；在完成上報(bào)的同時(shí)及時(shí)向社會(huì)發(fā)布，指導(dǎo)做好軌道交通的計(jì)價(jià)編制工作。
8、為適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的需要，全面提升我市工程造價(jià)咨詢的成果質(zhì)量和軌道交通專業(yè)的計(jì)價(jià)水平，使各造價(jià)咨詢單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)和了解軌道交通施工的主要內(nèi)容，指導(dǎo)各造價(jià)咨詢單位做好軌道交通的計(jì)價(jià)編制工作，聘請軌道交通建設(shè)專家，舉辦城市軌道交通方面的知識講座，使大家對城市軌道交通的施工概況、盾構(gòu)機(jī)施工技術(shù)、地下連續(xù)墻施工的技術(shù)要素、以及輕軌施工工藝等各有關(guān)方面的知識有了更深層次的了解，將有效的用到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)各造價(jià)咨詢單位做好軌道交通的計(jì)價(jià)編制工作起到了重要的指導(dǎo)作用。
9、配合開展市重點(diǎn)工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理模式的調(diào)研研討，積極服務(wù)市、局重點(diǎn)工程，做好政府投資工程造價(jià)控制，配合局有關(guān)部門對政府重點(diǎn)工程（例：第一醫(yī)院平江新院）剖析存在問題，提出整改意見，提供技術(shù)服務(wù)，把握成果質(zhì)量狀況的基本面，為以后解決類似問題提供了借鑒，也為及時(shí)解決政府投資項(xiàng)目的計(jì)價(jià)糾紛和咨詢作出了努力。
10、全年除大量的電話答疑外，還接待來人計(jì)價(jià)解釋和爭議調(diào)解500多人次，網(wǎng)上解答約60多個(gè)疑問，合理、妥善處理好清單執(zhí)行過程中的爭議，切實(shí)維護(hù)好各方利益，樹立了良好的窗口服務(wù)形象。
二、切實(shí)加強(qiáng)造價(jià)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員的規(guī)范化管理，促進(jìn)行業(yè)自律
目前蘇州大市范圍現(xiàn)有造價(jià)咨詢企業(yè)98家，其中甲級55家（含12家分支機(jī)構(gòu)），乙級39家，暫定乙級4家；造價(jià)從業(yè)人員中造價(jià)師1934人，造價(jià)員突破8000多人，已經(jīng)成為我市相當(dāng)規(guī)模的一個(gè)技術(shù)服務(wù)性行業(yè)。
1、受局委托，結(jié)合本市實(shí)際，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》（建設(shè)部149號部長令）和《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》（江蘇省人民政府第66號令）等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，制定了《xx市工程造價(jià)咨詢企業(yè)綜合考評暫行辦法》，并于四月份組織轄區(qū)內(nèi)符合考評要求的91家咨詢企業(yè)進(jìn)行綜合考評。其中共有90家企業(yè)接受了資信狀況、成果質(zhì)量、落實(shí)主管部門部署工作和誠信建設(shè)等情況現(xiàn)場考評，發(fā)文通報(bào)考評結(jié)果，使企業(yè)明確自己在本市行業(yè)中的地位，對不足部分及時(shí)調(diào)整、規(guī)范，對不合格企業(yè)發(fā)整改通知，限期督促整改。
2、召開全市工程造價(jià)咨詢企業(yè)2012上半年度工作會(huì)議，回顧、總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作，深刻、準(zhǔn)確地剖析了造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展中存在的困惑和問題，對新一年的工作提出了要求；通報(bào)了度xx市工程造價(jià)咨詢企業(yè)綜合考核結(jié)果，并請我市優(yōu)秀工程造價(jià)咨詢企業(yè)代表就企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡作了交流發(fā)言。
3、逐步完善造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的信用體系建設(shè)，完成了xx市工程造價(jià)綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作，構(gòu)建了xx市工程造價(jià)管理綜合監(jiān)管平臺(tái)。通過“綜合管理”系統(tǒng)的使用積累，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，及時(shí)調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)，進(jìn)一步提升“綜合管理”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理。實(shí)時(shí)對社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)造價(jià)咨詢市場的日常監(jiān)管和動(dòng)態(tài)管理。
4、為促進(jìn)行業(yè)整體業(yè)務(wù)水平提升，組織咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，分別于五月十八日、五月二十三日二批組織工程造價(jià)咨詢企業(yè)去蘇州華星工程造價(jià)咨詢有限公司和xx市中誠工程建設(shè)造價(jià)事務(wù)所有限公司實(shí)地觀摩、考察、學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過對二家被采訪單位的會(huì)議交流和個(gè)別交談取經(jīng)，代表們親眼目睹了二家被采訪單位的辦公條件、人員整體精神面貌，及他們的企業(yè)文化建設(shè)、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的躍升等方面所做的所取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了他們的創(chuàng)新理念和敬業(yè)精神。對我市造價(jià)咨詢企業(yè)做大做強(qiáng)，起到了很大的促進(jìn)作用。
5、根據(jù)蘇建價(jià)協(xié)（2012）6號文《關(guān)于開展江蘇省工程造價(jià)咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價(jià)工作的通知》要求，我處及時(shí)召開造價(jià)咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價(jià)有關(guān)工作的宣貫、布置會(huì)議，要求各造價(jià)咨詢企業(yè)，了解信用評價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，精心組織，切實(shí)做好本次信用評價(jià)工作。對自愿參加本次信用評價(jià)的73家企業(yè)，104名星級從業(yè)人員進(jìn)行了實(shí)地考核?？陀^、公正地評出了各企業(yè)信用現(xiàn)狀和競爭力，提升了全市咨詢企業(yè)的整體狀況、實(shí)力信用，從而引導(dǎo)市場擇優(yōu)選優(yōu)，促進(jìn)咨詢行業(yè)的整體進(jìn)步。
6、充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺(tái)和信息管理手段，通過建設(shè)工程安全文明措施費(fèi)核定程序獲取外省、市造價(jià)咨詢企業(yè)在我市承接造價(jià)業(yè)務(wù)的信息，加強(qiáng)對外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作，督促其辦理跨省、市承接造價(jià)業(yè)務(wù)備案手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范工程造價(jià)咨詢市場行為，促進(jìn)我市造價(jià)咨詢市場的健康發(fā)展。
7、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于報(bào)送20工程造價(jià)咨詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表的通知》（建辦標(biāo)函〔〕685號）及《工程造價(jià)咨詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的要求，充分利用業(yè)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化，認(rèn)真做好督促企業(yè)按季做好本行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)管理動(dòng)態(tài)情況統(tǒng)計(jì)和“江蘇州省建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)”上報(bào)工作，督促企業(yè)按時(shí)、準(zhǔn)確地做好針對行業(yè)市場運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析、審核并及時(shí)匯報(bào)行業(yè)管理情況。繼續(xù)堅(jiān)持工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目網(wǎng)上填報(bào)工作，從而確保了咨詢項(xiàng)目填報(bào)的數(shù)量和質(zhì)量，防止項(xiàng)目重報(bào)、漏報(bào)、填報(bào)錯(cuò)誤、指標(biāo)失真、超期填報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生，為確定xx市建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)各專業(yè)合理浮動(dòng)幅度提供參考。
8、自xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價(jià)咨詢）名錄成立，就如何運(yùn)行與有關(guān)部門進(jìn)行了多次溝通與協(xié)調(diào)，了解各地運(yùn)用情況，廣泛聽取社會(huì)各界和服務(wù)對象的意見和建議，為名錄今后順利運(yùn)行做好基礎(chǔ)工作。九月又參加了名錄的第二次評審工作，。
9、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中，全年度共承接企業(yè)申請資信變更25次，企業(yè)續(xù)期、資質(zhì)申請升級達(dá)二十余家，3家分支機(jī)構(gòu)和1家乙級企業(yè)申請注銷，并對積極要求晉升資質(zhì)的企業(yè)嚴(yán)格審核把關(guān)，依法辦事，成功協(xié)助7家乙級企業(yè)資質(zhì)等級升級，實(shí)現(xiàn)7家咨詢企業(yè)申請甲級資質(zhì)，7家咨詢企業(yè)全被批準(zhǔn)的良好成績。開展從業(yè)人員日常管理與教育工作，加強(qiáng)對工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，完成xx市2012~940余名造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)教育的報(bào)名收費(fèi)工作；辦理造價(jià)師變更314人，造價(jià)員變更887人；完成受理xx市2011年造價(jià)師初始注冊131名，按時(shí)完成xx市2011年注冊造價(jià)師延續(xù)注冊工作。完成2011年江蘇省建設(shè)工程造價(jià)員考試合格人員證書制作、發(fā)放工作，共計(jì)發(fā)放證書2364本，印章2632個(gè)。
三、做好信息的采集和發(fā)布工作，提高影響力和服務(wù)范圍
1、隨著我市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，勞動(dòng)力和機(jī)械租賃市場價(jià)格波動(dòng)頻繁，我們原先的價(jià)格信息采集方法已不能滿足當(dāng)前工程造價(jià)管理的需要。為了進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場秩序、合理地指導(dǎo)與確定建設(shè)工程計(jì)價(jià)、切實(shí)維護(hù)建設(shè)工程各方主體的合法權(quán)益。本著提高價(jià)格發(fā)布的適用性和市場貼近度為目標(biāo)，年初，赴兄弟城市開展建筑材料價(jià)格采集、發(fā)布體系的學(xué)習(xí)調(diào)研，向兄弟城市學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組建了一支由建設(shè)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、建材生產(chǎn)廠、材料供應(yīng)商等有關(guān)單位人員組成的隊(duì)伍，構(gòu)建了xx市價(jià)格信息采集與發(fā)布框架體系，該框架體系匯集了各專業(yè)、各領(lǐng)域的137名專業(yè)成員；搭建了xx市建設(shè)工程價(jià)格信息采集員聯(lián)絡(luò)qq群，并在總?cè)旱幕A(chǔ)上創(chuàng)建了土建、市政、安裝、園林綠化、勞動(dòng)力、機(jī)械等專業(yè)聯(lián)絡(luò)qq子群；同時(shí)，為配套該框架體系的運(yùn)行，我們還制定了《xx市工程材料價(jià)格信息員管理辦法》來規(guī)范價(jià)格采集與發(fā)布的各項(xiàng)行為。我們還采取了落實(shí)價(jià)格信息發(fā)布責(zé)任制度，拓寬價(jià)格信息采集渠道，充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門、工程造價(jià)咨詢事務(wù)所、建筑施工單位以及相關(guān)協(xié)會(huì)（如混凝土協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì)）等社會(huì)資源擴(kuò)充建材價(jià)格來源。增加信息采集點(diǎn)，針對有些價(jià)格提議進(jìn)行針對性研討，以提高價(jià)格發(fā)布的適用性和市場貼近度。本著嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，切實(shí)把xx市建設(shè)工程價(jià)格信息采集與發(fā)布工作做好、做細(xì)，有力提高了價(jià)格信息的采集水平和發(fā)布質(zhì)量。
2、努力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程建設(shè)市場。繼續(xù)做好調(diào)整材料價(jià)格信息種類，進(jìn)一步擴(kuò)充材料價(jià)格品種，每月定時(shí)發(fā)布材料價(jià)格文件，并在原有的基礎(chǔ)上對文件發(fā)布品種、規(guī)格進(jìn)行了一定的調(diào)整。根據(jù)市場采價(jià)，摸底和現(xiàn)場走訪，組織價(jià)格調(diào)研、核稿和發(fā)布安裝材料價(jià)格?？?。并針對造價(jià)信息，每期增加了水穩(wěn)、帶e鋼筋的價(jià)格及安裝專業(yè)的常用的材料價(jià)格（包括鍍鋅鋼管、焊接鋼管、電線電纜等）。全年發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢，適時(shí)完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格的調(diào)研、調(diào)價(jià)，出版了苗木價(jià)格專刊1期、安裝材料價(jià)格專刊2期。在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
3、調(diào)整材料價(jià)格發(fā)布結(jié)構(gòu)，拓展發(fā)布范圍，對于安裝，裝飾，苗木、周轉(zhuǎn)材料等以及人工，機(jī)械臺(tái)班價(jià)格每月采取在網(wǎng)上、文件、雜志、?？惹肋M(jìn)行發(fā)布，做到多渠道讓大眾了解材料價(jià)格。時(shí)刻觀察、調(diào)研鋼材、水泥、瀝青、黃砂、石子、瀝青混凝土、商品混凝土等十一種有代表性的主要建材價(jià)格走向，并對后期走勢情況進(jìn)行一定量的展望，對漲跌幅超過5%的材料做好準(zhǔn)備隨時(shí)進(jìn)行預(yù)警的準(zhǔn)備，提醒甲乙雙方合理分?jǐn)偸袌鲲L(fēng)險(xiǎn)，努力服務(wù)于我市工程建設(shè)市場。
4、按照省總站的要求和安排，對軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標(biāo)和材料價(jià)格信息進(jìn)行摸底調(diào)研，對材料價(jià)格發(fā)布的新模板進(jìn)行校核，并將修改意見及時(shí)回復(fù)省站，根據(jù)省站要求定期發(fā)布網(wǎng)上價(jià)格信息。繼續(xù)配合省站做好標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。根據(jù)收集的各類指數(shù)指標(biāo)，分析歸類后在《蘇州工程造價(jià)信息》上刊登，供建設(shè)工程參建各方參考。
5、為充分發(fā)揮工程造價(jià)管理刊物在工程計(jì)價(jià)中的指導(dǎo)作用，向市場提供更好的服務(wù)窗口。始終堅(jiān)持以貼近市場為主題，造價(jià)業(yè)務(wù)指導(dǎo)為中心開展《蘇州工程造價(jià)信息》組稿編輯工作。加強(qiáng)對采價(jià)員、調(diào)價(jià)員聯(lián)系，經(jīng)常組織相關(guān)調(diào)價(jià)員的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，務(wù)求每次的價(jià)格能更貼近讀者的需求。市場需要什么，我們刊登什么。今年以來，對《蘇州工程造價(jià)信息》又進(jìn)行細(xì)部優(yōu)化改版，在保持辦刊風(fēng)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，全面提高印刷質(zhì)量，進(jìn)一步提升質(zhì)量和品位。封面采用光膜銅版紙，每期更換封面圖片，精簡版面，調(diào)整欄目：將“節(jié)能技術(shù)”改為“節(jié)能環(huán)保”；將“古建長廊”改為“建筑長廊”；將“合同管理”、“工作研究”與“案例分析”欄目合并為“造價(jià)論壇”；刊物編輯質(zhì)量穩(wěn)步提升，按時(shí)保質(zhì)保量完成了20《蘇州工程造價(jià)信息》每月的編輯工作。
6、以信息化促進(jìn)管理工作的規(guī)范化取得新成績，繼續(xù)完善xx市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統(tǒng)，充實(shí)信息化管理內(nèi)容，完成xx市工程造價(jià)綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作。依托“蘇州工程造價(jià)信息網(wǎng)”著力打造信息化平臺(tái)，開發(fā)“工程造價(jià)管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理，形成涵蓋材料價(jià)格、招投標(biāo)、合同簽訂、施工、竣工價(jià)款結(jié)算全過程的造價(jià)監(jiān)管機(jī)制。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，通過省造價(jià)總站與我局網(wǎng)站的對接，整合信息資源，進(jìn)一步完善蘇州工程造價(jià)信息網(wǎng)“信用平臺(tái)建設(shè)”，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)，做好日常網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)維護(hù)工作，提升信息化管理水平，為造價(jià)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)提高造價(jià)管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平
1、認(rèn)真貫徹、落實(shí)住建局召開的“黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)”會(huì)議內(nèi)容和精神，把黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)效能建設(shè)工作體現(xiàn)到工程造價(jià)服務(wù)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中，落到具體的工作崗位上，增強(qiáng)全處職工廉潔從政、勤政為民的自覺性，堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，珍惜自己的言行、人格和名譽(yù)，恪守道德底線，絕不干與一名公職人員身份不符的`事情,增強(qiáng)“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想信念。在從事價(jià)格信息、雜志編輯、定額管理、咨詢企業(yè)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)工作中，始終嚴(yán)格按程序辦事，主動(dòng)接受各級領(lǐng)導(dǎo)、同事以及服務(wù)對象的全面監(jiān)督。
2、堅(jiān)持每月召開處務(wù)會(huì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作交流討論，及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計(jì)劃。會(huì)上各人匯報(bào)工作和計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評提要求，以利明確各階段的中心工作，統(tǒng)一思想做好本職工作，愛崗敬業(yè)，不斷思維創(chuàng)新，自我提升，通過處務(wù)會(huì)做到優(yōu)勢互補(bǔ)、知識互補(bǔ)，有力促進(jìn)了科室之間工作交流協(xié)作,研究、探索在造價(jià)管理工作中的方式方法、工作內(nèi)容、管理機(jī)制、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新做法、努力提高我市工程造價(jià)監(jiān)管工作水平。
3、加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們嚴(yán)格按照《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》、08清單計(jì)價(jià)規(guī)范和《xx市計(jì)價(jià)解釋與爭議調(diào)解的操作規(guī)程》，加強(qiáng)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，支持單位員工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試、繼續(xù)教育、課題交流、業(yè)務(wù)論壇、計(jì)價(jià)研討等各種活動(dòng)。
4、多次組織學(xué)習(xí)和借鑒兄弟市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合我市造價(jià)管理實(shí)際，制定出臺(tái)了xx市建設(shè)工程成本價(jià)評審辦法的補(bǔ)充規(guī)定（蘇住建規(guī)〔2012〕7號），xx市建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)合理浮動(dòng)幅度和成本價(jià)各分項(xiàng)下限指標(biāo)（蘇工價(jià)〔2012〕5號）等造價(jià)管理文件，為我市的造價(jià)管理工作起到了很大的促進(jìn)作用。
5、經(jīng)常結(jié)合具體案例，適時(shí)組織處專業(yè)人員和各縣級市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)召開解決各類工程合同糾紛處理專題會(huì)議，以增強(qiáng)全市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)解決此類問題的能力，提高造價(jià)管理部門對造價(jià)管理和爭議處理水平。協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價(jià)管理方面的工作，我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持，還在信息資源上予以幫助，讓縣市造價(jià)管理部門既能獨(dú)立工作，又能協(xié)調(diào)進(jìn)步，共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。
工程造價(jià)工作總結(jié)篇四
如果您是一位剛剛步入職場的人，被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀，那只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗(yàn)，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃，提前學(xué)習(xí)。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)范文，出其不意攻其不備，讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的建筑工作總結(jié)，我相信會(huì)對您有一定的幫助的。
建筑工程造價(jià)工作總結(jié)：光陰似箭，歲月如梭，算算自己來本公司已有四年多的時(shí)間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在實(shí)踐鍛煉中不斷充實(shí)自我，完善自我，業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預(yù)決算工作。現(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況：
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況：
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的結(jié)算工作。
由于本人剛畢業(yè)，專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱，如何比較完善的整理好結(jié)算書，是對自己的一次考驗(yàn)。首先：整個(gè)工程量的計(jì)算;工程量要按計(jì)算規(guī)則執(zhí)行，計(jì)算過程中，不得重算、漏算。其次：套項(xiàng);套項(xiàng)要合理適中，有理有據(jù)。再者：資料計(jì)算及整理;簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計(jì)算并匯總。最后：整理好結(jié)算書;有條有序的整理好，并打印多份。
北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程，本工程商住一體化：建筑面積65000平方，地上18層，地下人防一層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計(jì)對工程量時(shí)，是一件很辛苦的工作，由于自己經(jīng)驗(yàn)不足，與審計(jì)單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時(shí)的技巧性、策略性，都有待于提高。計(jì)算過程中要時(shí)刻警惕，是否有漏的地方?jīng)]考慮到，工程量差距有多大，什么原因，都要考慮清楚。定額套項(xiàng)，給修改的的是否合理，不合理如何說服對方，協(xié)商時(shí)基本要做到和諧進(jìn)行等。這些業(yè)務(wù)水平的提高，是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學(xué)習(xí)的。在同事的帶領(lǐng)下，加上自己的盡心盡力，本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
中央國際工程是一項(xiàng)大型項(xiàng)目，商住一體化：本工程建筑面積：137200平方米，五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓，地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，變更多，工作量大，工作中必需及時(shí)整理資料，并做好記錄及變更調(diào)整工作，以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
近年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識培訓(xùn)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，拓寬知識面，更好地掌握專業(yè)技能，提高自己的工作效率。
回顧這些年來的工作，自己確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，但需要學(xué)習(xí)及改進(jìn)的地方還有很多，特別是專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力，刻苦鉆研，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，在今后的工作中盡心盡職地完成好各項(xiàng)工作，為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄的力量。
工程造價(jià)工作總結(jié)篇五
20xx年蘇州造價(jià)處的工作思路和目標(biāo)為：牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》和建設(shè)部即將發(fā)布施行的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個(gè)基本中心點(diǎn)，緊緊圍繞“突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標(biāo)，進(jìn)一步加大造價(jià)咨詢市場監(jiān)管力度，提高造價(jià)信息采集與發(fā)布質(zhì)量，提升計(jì)價(jià)解釋和爭議調(diào)解的服務(wù)水平，切實(shí)維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益，圓滿完成省造價(jià)管理總站和市住建局下達(dá)的的各項(xiàng)指標(biāo)，努力使我市工程造價(jià)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、健全和完善工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)價(jià)管理工作。
1．繼續(xù)完成省站安排的新計(jì)價(jià)表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機(jī)械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。
2．待江蘇省建設(shè)工程新的計(jì)價(jià)表印發(fā)之后，我們將結(jié)合xx市的實(shí)際情況制定相應(yīng)計(jì)價(jià)詳細(xì)規(guī)定，及時(shí)組織造價(jià)從業(yè)人員做好新計(jì)價(jià)定額的培訓(xùn)交底，切實(shí)做好新計(jì)價(jià)表的宣貫工作。
3．繼續(xù)做好招標(biāo)控制價(jià)的備查工作。在招投標(biāo)過程中，如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制或招標(biāo)控制價(jià)存在虛高、過低等情況投訴的，我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價(jià)專家對招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行復(fù)核，對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項(xiàng)目的編制單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評以示懲戒。
4．繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項(xiàng)工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項(xiàng)目進(jìn)行匯總和梳理，對存在咨詢質(zhì)量問題的項(xiàng)目將組織力量展開專門檢查；對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評以示懲戒；對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項(xiàng)目將向相關(guān)部門予以通報(bào)。
5．我們要全面落實(shí)調(diào)研分析報(bào)告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》中所列舉的各項(xiàng)應(yīng)對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價(jià)管理的各項(xiàng)管理辦法和制度，并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中，努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異常情況；為了檢查制度的落實(shí)情況，我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項(xiàng)目進(jìn)行抽查，并將檢查情況予以通報(bào)，直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。
6．充分發(fā)揮造價(jià)處專業(yè)技術(shù)力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價(jià)咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?，逐步健全造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢和爭議調(diào)解機(jī)制。及時(shí)解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計(jì)價(jià)方面的咨詢問題，并將一些具有共性的問題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布，亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問題的處理意見進(jìn)行歸納并形成指導(dǎo)性意見以文件形式下發(fā)，這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持，不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。
7．做好政府投資項(xiàng)目的造價(jià)控制工作，配合局及其他有關(guān)部門對政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。
二、規(guī)范造價(jià)咨詢市場行為，切實(shí)加強(qiáng)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設(shè)。
1.切實(shí)推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商（造價(jià)咨詢）名錄庫。積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運(yùn)行、實(shí)施和考核等工作，為政府投資項(xiàng)目的造價(jià)管理保駕護(hù)航。
2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺(tái)和信息管理手段，加強(qiáng)對外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理，將逐步改變原先被動(dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形，將及時(shí)督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改，指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平，確保造價(jià)咨詢質(zhì)量。
3．利用省造價(jià)管理協(xié)會(huì)剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機(jī)，對獲得3a評定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時(shí)，我們將引導(dǎo)其他造價(jià)咨詢企業(yè)對照信用評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足，以達(dá)到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價(jià)管理部門也應(yīng)以此為契機(jī)督促造價(jià)咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價(jià)咨詢的質(zhì)量管理，并努力提升蘇州造價(jià)咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
4．對剛剛獲得星級評定的造價(jià)人員進(jìn)行表彰之外，我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價(jià)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè)，及時(shí)將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個(gè)人信用檔案中。認(rèn)真及時(shí)做好造價(jià)員和造價(jià)師的續(xù)期教育及變更工作，加強(qiáng)對我市工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5.繼續(xù)加強(qiáng)咨詢市場的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴(yán)肅查處。完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用檔案，及時(shí)將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報(bào)情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中，根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監(jiān)督管理。
6．開展工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價(jià)咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項(xiàng)目，特別是對國有項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對性的進(jìn)行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)管理制度，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量，提高市場競爭力，促進(jìn)本市造價(jià)咨詢市場健康有序發(fā)展。
7、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動(dòng)與企業(yè)溝通，積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價(jià)咨詢企業(yè)做大做強(qiáng)，在鞏固、拓展本地市場的同時(shí)，鼓勵(lì)擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價(jià)咨詢市場。
三、完善造價(jià)信息的采集和發(fā)布機(jī)制，穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。
1．逐步完善造價(jià)信息測報(bào)體系。我們將進(jìn)一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價(jià)格信息測報(bào)人員，在維護(hù)好現(xiàn)有的建材價(jià)格測報(bào)渠道以外積極發(fā)展其他渠道，為價(jià)格測報(bào)提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門、造價(jià)咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(huì)（如混凝土協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì)）等社會(huì)資源擴(kuò)充建材價(jià)格信息來源；對已聘用的價(jià)格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵(lì)管理機(jī)制，逐步篩選和補(bǔ)充價(jià)格采集人員，最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價(jià)格來源可靠的價(jià)格信息采集隊(duì)伍。
2．根據(jù)《xx市建設(shè)工程材料價(jià)格信息采集與發(fā)布的管理辦法》，我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程，確保發(fā)布價(jià)格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地?cái)U(kuò)大指導(dǎo)價(jià)格材料品種，并將改變材料指導(dǎo)價(jià)格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價(jià)信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價(jià)格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、調(diào)解造價(jià)爭議的依據(jù)；另外，我們還將進(jìn)一步擴(kuò)充信息價(jià)材料品種，該材料信息價(jià)可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算審核的參考。
3．加強(qiáng)市場調(diào)研，分析建材市場動(dòng)態(tài)。如遇建材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)，及時(shí)做好價(jià)格的預(yù)警工作，提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。
4．完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格?？稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢。
5．繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。
6．組建各專業(yè)和各種類型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫，建立各類型項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)動(dòng)態(tài)測算模板，再結(jié)合日常收集整理的各類項(xiàng)目指數(shù)和指標(biāo)，計(jì)劃在年中將標(biāo)準(zhǔn)工程的造價(jià)指標(biāo)和基準(zhǔn)造價(jià)指數(shù)歸類整理編印成冊，供建設(shè)參建各方投資估算和項(xiàng)目可行性研究參考。
7．進(jìn)一步完善xx市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統(tǒng)，提高信息化管理水平。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平，為造價(jià)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高造價(jià)管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1．廣泛學(xué)習(xí)和借鑒其他省、市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合我市造價(jià)管理實(shí)際，制定并落實(shí)有效的造價(jià)管理辦法，這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價(jià)管理水平。
2．定期開展造價(jià)管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有的計(jì)價(jià)定額和規(guī)定常常無法滿足要求，需要不斷補(bǔ)充新的計(jì)價(jià)依據(jù)。我們要深入典型項(xiàng)目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí)，測算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)補(bǔ)充計(jì)價(jià)依據(jù)；同時(shí)，這樣也提升了造價(jià)管理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
3．不斷加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任，規(guī)范工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的良好形象。
4.加強(qiáng)咨詢市場的屬地管理，提升縣、市造價(jià)管理水平。我們市造價(jià)處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價(jià)咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外，還應(yīng)該協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價(jià)管理方面的工作；我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持，還應(yīng)在信息資源上予以幫助，讓縣市造價(jià)管理部門既能獨(dú)立工作，又能協(xié)調(diào)進(jìn)步，共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。
五、發(fā)揮工會(huì)和協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流與學(xué)習(xí)。
1．充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用。造價(jià)協(xié)會(huì)將定期邀請工程技術(shù)專家、造價(jià)專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價(jià)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)ｎ}討論，以擴(kuò)充造價(jià)從業(yè)人員專業(yè)知識面，不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
2．加強(qiáng)造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流和學(xué)習(xí)。造價(jià)協(xié)會(huì)應(yīng)定期組織協(xié)會(huì)會(huì)員之間開展管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法的交流和學(xué)習(xí)，交流和學(xué)習(xí)的方式可采用座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或現(xiàn)場觀摩會(huì)等。
3．積極開展造價(jià)專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。在交流學(xué)習(xí)中，歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見，這為今后造價(jià)處制定和發(fā)布造價(jià)管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料。
4.邀請法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對轄區(qū)內(nèi)造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育。
5、參加省造價(jià)總站園林綠化定額交底會(huì)議。
6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)宣傳手冊》。
7、完成國有投資備案項(xiàng)目62個(gè)，核定工程類別及工期20個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)現(xiàn)場考評核定4個(gè)工程。公布第三季度安全文明施工措施費(fèi)核定情況。
8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進(jìn)行了解釋。
9、編輯發(fā)行《淮安工程造價(jià)管理》刊物第8期，目前累計(jì)征訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。
10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進(jìn)行分析，本月發(fā)布信息330條，其中造價(jià)動(dòng)態(tài)信息26條。
11、積極參加全省工程造價(jià)管理刊物評選活動(dòng)，《淮安工程造價(jià)管理》刊物獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)“內(nèi)容質(zhì)量獎(jiǎng)”。
12、參與國際會(huì)展中心前期招投標(biāo)工作。
13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。
14、做好本單位行政職能流程上報(bào)工作。
工程造價(jià)工作總結(jié)篇六
20xx年蘇州造價(jià)處的工作思路和目標(biāo)為：牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》和建設(shè)部即將發(fā)布施行的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個(gè)基本中心點(diǎn)，緊緊圍繞“突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標(biāo)，進(jìn)一步加大造價(jià)咨詢市場監(jiān)管力度，提高造價(jià)信息采集與發(fā)布質(zhì)量，提升計(jì)價(jià)解釋和爭議調(diào)解的服務(wù)水平，切實(shí)維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益，圓滿完成省造價(jià)管理總站和市住建局下達(dá)的的各項(xiàng)指標(biāo)，努力使我市工程造價(jià)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
1．繼續(xù)完成省站安排的新計(jì)價(jià)表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機(jī)械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。
2．待江蘇省建設(shè)工程新的計(jì)價(jià)表印發(fā)之后，我們將結(jié)合xx市的實(shí)際情況制定相應(yīng)計(jì)價(jià)詳細(xì)規(guī)定，及時(shí)組織造價(jià)從業(yè)人員做好新計(jì)價(jià)定額的培訓(xùn)交底，切實(shí)做好新計(jì)價(jià)表的宣貫工作。
3．繼續(xù)做好招標(biāo)控制價(jià)的備查工作。在招投標(biāo)過程中，如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制或招標(biāo)控制價(jià)存在虛高、過低等情況投訴的，我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價(jià)專家對招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行復(fù)核，對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項(xiàng)目的編制單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評以示懲戒。
4．繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項(xiàng)工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項(xiàng)目進(jìn)行匯總和梳理，對存在咨詢質(zhì)量問題的項(xiàng)目將組織力量展開專門檢查；對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評以示懲戒；對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項(xiàng)目將向相關(guān)部門予以通報(bào)。
5．我們要全面落實(shí)調(diào)研分析報(bào)告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》中所列舉的各項(xiàng)應(yīng)對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價(jià)管理的各項(xiàng)管理辦法和制度，并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中，努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異常情況；為了檢查制度的落實(shí)情況，我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項(xiàng)目進(jìn)行抽查，并將檢查情況予以通報(bào)，直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。
6．充分發(fā)揮造價(jià)處專業(yè)技術(shù)力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價(jià)咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?，逐步健全造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢和爭議調(diào)解機(jī)制。及時(shí)解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計(jì)價(jià)方面的咨詢問題，并將一些具有共性的問題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布，亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問題的處理意見進(jìn)行歸納并形成指導(dǎo)性意見以文件形式下發(fā)，這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持，不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。
7．做好政府投資項(xiàng)目的造價(jià)控制工作，配合局及其他有關(guān)部門對政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。
1.切實(shí)推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商（造價(jià)咨詢）名錄庫。積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運(yùn)行、實(shí)施和考核等工作，為政府投資項(xiàng)目的造價(jià)管理保駕護(hù)航。
2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺(tái)和信息管理手段，加強(qiáng)對外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理，將逐步改變原先被動(dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形，將及時(shí)督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改，指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平，確保造價(jià)咨詢質(zhì)量。
3．利用省造價(jià)管理協(xié)會(huì)剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機(jī)，對獲得3a評定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時(shí)，我們將引導(dǎo)其他造價(jià)咨詢企業(yè)對照信用評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足，以達(dá)到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價(jià)管理部門也應(yīng)以此為契機(jī)督促造價(jià)咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價(jià)咨詢的質(zhì)量管理，并努力提升蘇州造價(jià)咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
4．對剛剛獲得星級評定的造價(jià)人員進(jìn)行表彰之外，我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價(jià)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè)，及時(shí)將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個(gè)人信用檔案中。認(rèn)真及時(shí)做好造價(jià)員和造價(jià)師的續(xù)期教育及變更工作，加強(qiáng)對我市工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5.繼續(xù)加強(qiáng)咨詢市場的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴(yán)肅查處。完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用檔案，及時(shí)將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報(bào)情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中，根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監(jiān)督管理。
6．開展工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價(jià)咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項(xiàng)目，特別是對國有項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對性的進(jìn)行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)管理制度，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量，提高市場競爭力，促進(jìn)本市造價(jià)咨詢市場健康有序發(fā)展。
7、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動(dòng)與企業(yè)溝通，積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價(jià)咨詢企業(yè)做大做強(qiáng)，在鞏固、拓展本地市場的同時(shí)，鼓勵(lì)擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價(jià)咨詢市場。
1．逐步完善造價(jià)信息測報(bào)體系。我們將進(jìn)一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價(jià)格信息測報(bào)人員，在維護(hù)好現(xiàn)有的建材價(jià)格測報(bào)渠道以外積極發(fā)展其他渠道，為價(jià)格測報(bào)提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門、造價(jià)咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(huì)（如混凝土協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì)）等社會(huì)資源擴(kuò)充建材價(jià)格信息來源；對已聘用的價(jià)格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵(lì)管理機(jī)制，逐步篩選和補(bǔ)充價(jià)格采集人員，最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價(jià)格來源可靠的價(jià)格信息采集隊(duì)伍。
2．根據(jù)《xx市建設(shè)工程材料價(jià)格信息采集與發(fā)布的管理辦法》，我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程，確保發(fā)布價(jià)格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地?cái)U(kuò)大指導(dǎo)價(jià)格材料品種，并將改變材料指導(dǎo)價(jià)格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價(jià)信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價(jià)格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、調(diào)解造價(jià)爭議的依據(jù)；另外，我們還將進(jìn)一步擴(kuò)充信息價(jià)材料品種，該材料信息價(jià)可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算審核的參考。
3．加強(qiáng)市場調(diào)研，分析建材市場動(dòng)態(tài)。如遇建材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)，及時(shí)做好價(jià)格的預(yù)警工作，提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。
4．完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格?？稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢。
5．繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。
6．組建各專業(yè)和各種類型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫，建立各類型項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)動(dòng)態(tài)測算模板，再結(jié)合日常收集整理的各類項(xiàng)目指數(shù)和指標(biāo)，計(jì)劃在年中將標(biāo)準(zhǔn)工程的造價(jià)指標(biāo)和基準(zhǔn)造價(jià)指數(shù)歸類整理編印成冊，供建設(shè)參建各方投資估算和項(xiàng)目可行性研究參考。
7．進(jìn)一步完善xx市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統(tǒng)，提高信息化管理水平。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平，為造價(jià)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。
1．廣泛學(xué)習(xí)和借鑒其他省、市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合我市造價(jià)管理實(shí)際，制定并落實(shí)有效的造價(jià)管理辦法，這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價(jià)管理水平。
2．定期開展造價(jià)管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有的計(jì)價(jià)定額和規(guī)定常常無法滿足要求，需要不斷補(bǔ)充新的計(jì)價(jià)依據(jù)。我們要深入典型項(xiàng)目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí)，測算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)補(bǔ)充計(jì)價(jià)依據(jù)；同時(shí)，這樣也提升了造價(jià)管理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
3．不斷加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任，規(guī)范工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的良好形象。
4.加強(qiáng)咨詢市場的屬地管理，提升縣、市造價(jià)管理水平。我們市造價(jià)處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價(jià)咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外，還應(yīng)該協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價(jià)管理方面的工作；我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持，還應(yīng)在信息資源上予以幫助，讓縣市造價(jià)管理部門既能獨(dú)立工作，又能協(xié)調(diào)進(jìn)步，共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。
1．充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用。造價(jià)協(xié)會(huì)將定期邀請工程技術(shù)專家、造價(jià)專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價(jià)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)ｎ}討論，以擴(kuò)充造價(jià)從業(yè)人員專業(yè)知識面，不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
2．加強(qiáng)造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流和學(xué)習(xí)。造價(jià)協(xié)會(huì)應(yīng)定期組織協(xié)會(huì)會(huì)員之間開展管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法的交流和學(xué)習(xí)，交流和學(xué)習(xí)的方式可采用座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或現(xiàn)場觀摩會(huì)等。
3．積極開展造價(jià)專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。在交流學(xué)習(xí)中，歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見，這為今后造價(jià)處制定和發(fā)布造價(jià)管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料。
4.邀請法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對轄區(qū)內(nèi)造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育。
1、辦理《計(jì)價(jià)手冊》單項(xiàng)注冊40家。
2、做好全省工程造價(jià)優(yōu)秀論文評選工作，全市共有15家造價(jià)咨詢單位按要求報(bào)送了參評論文，為保證優(yōu)秀論文的評審質(zhì)量，我們組成了評審小組進(jìn)行了集中評選，經(jīng)評審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，6篇論文獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)，其中xx市建友工程造價(jià)咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎(jiǎng)，被授予單位組織獎(jiǎng)，對經(jīng)評審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評選活動(dòng)。
3、根據(jù)市政府的具體要求，由趙權(quán)副秘書長召集的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)明確了對參與上海河濟(jì)公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)的主導(dǎo)方案。我們組織人員對造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、人員及從業(yè)信用進(jìn)行了逐家調(diào)查，對簽訂的咨詢合同進(jìn)行了審查，并要求其提供齊全的各類資質(zhì)材料進(jìn)行備案。
4、測算建筑工種人工成本信息、建筑工程實(shí)物工程量人工成本信息并上報(bào)省站5、參加省造價(jià)總站園林綠化定額交底會(huì)議。
6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)宣傳手冊》。
7、完成國有投資備案項(xiàng)目62個(gè)，核定工程類別及工期20個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)現(xiàn)場考評核定4個(gè)工程。公布第三季度安全文明施工措施費(fèi)核定情況。
8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進(jìn)行了解釋。
9、編輯發(fā)行《淮安工程造價(jià)管理》刊物第8期，目前累計(jì)征訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。
10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進(jìn)行分析，本月發(fā)布信息330條，其中造價(jià)動(dòng)態(tài)信息26條。
11、積極參加全省工程造價(jià)管理刊物評選活動(dòng)，《淮安工程造價(jià)管理》刊物獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)“內(nèi)容質(zhì)量獎(jiǎng)”。
12、參與國際會(huì)展中心前期招投標(biāo)工作。
13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。
14、做好本單位行政職能流程上報(bào)工作。
工程造價(jià)求職信范文匯編六篇
工程造價(jià)咨詢合同
工程造價(jià)簡歷封面
工程造價(jià)專業(yè)面試簡歷
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工程造價(jià)審計(jì)報(bào)告
工程造價(jià)專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)
工程造價(jià)審計(jì)報(bào)告
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工程造價(jià)工作總結(jié)篇七
一年的時(shí)間又過去了，回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在思想意識和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高，現(xiàn)在已經(jīng)能夠勝任造價(jià)員這一工作崗位工作。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預(yù)算員我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項(xiàng)預(yù)算工作。下面是我工作以來的總結(jié)，主要從以下幾個(gè)方面：
1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求，完成的工作如下：
（1）河北省涿州市航校住宅小區(qū)地下車庫電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預(yù)算的審核工作。
（2）河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報(bào)工作。
（3）廊坊保養(yǎng)點(diǎn)電氣工程已有圖紙施工圖預(yù)算。
（4）廊坊火車站消防電工程施工圖預(yù)算。
（5）廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預(yù)算。
（6）完成了大慶西站電氣工程工程量的計(jì)算。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門工作。
3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集河南省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價(jià)格，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計(jì)算規(guī)則及定額說明、工程量計(jì)算的技巧，安裝軟件算量及計(jì)價(jià)等專業(yè)知識。
4、做好下一年度工作計(jì)劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。
在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識的同時(shí)，我也了解了自己的不足之處。
首先，提高造價(jià)專業(yè)知識和技能很重要，現(xiàn)在是自動(dòng)化的時(shí)代，現(xiàn)代工程報(bào)價(jià)又多為清單報(bào)價(jià)模式，快捷的電子預(yù)算軟件對一個(gè)造價(jià)員來說是非常重要的，經(jīng)過這么長時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧，以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的鍛煉，并注意學(xué)習(xí)技巧，這樣不但可以提高預(yù)算準(zhǔn)確度而且還可以縮短預(yù)算時(shí)間。
其次，熟悉定額對做一個(gè)好的造價(jià)員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復(fù)雜的工程，由于我對定額不是特別熟悉，導(dǎo)致工作效率不高，有時(shí)還容易弄錯(cuò)。在以后的一段時(shí)間里，我打算抽出一定的時(shí)間來仔細(xì)熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預(yù)算定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來得心應(yīng)手，這對以后的工程量預(yù)決算準(zhǔn)確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時(shí)按質(zhì)的做好。
再次，我們所接工程中有的只有概算，這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析所做工作不同類別工程的造價(jià)指標(biāo)，以備以后工作使用。同時(shí)，二類費(fèi)用的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習(xí)，研究。只有熟悉了文件規(guī)定，才可以準(zhǔn)確的計(jì)算出項(xiàng)目的投資，才能出色的完成任務(wù)。
還有一點(diǎn)，在工作態(tài)度上，只是愿意學(xué)，不怕累，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我現(xiàn)在要學(xué)的是工作方法，學(xué)得是工作態(tài)度。我要對我所做的工作負(fù)責(zé)。和在學(xué)校不同，錯(cuò)改過來或者一句對不起就可以解決?，F(xiàn)在算出來的是實(shí)實(shí)在在的錢，我得對公司負(fù)責(zé)。所以我做每件事都會(huì)很謹(jǐn)慎。
在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程造價(jià)工作總結(jié)篇八
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程分析、控制、管理和服務(wù);建設(shè)項(xiàng)目投資估算、概預(yù)算的編制和審核;建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的確定、合同價(jià)款的簽訂和調(diào)整及工程款支付;工程結(jié)算及竣工決算報(bào)告的編制與審核，工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢。
實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的所長負(fù)責(zé)制。下設(shè)總審室、質(zhì)量監(jiān)督室、辦公室、財(cái)務(wù)部、造價(jià)審核及投資審核部。制定了一整套符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)規(guī)范的規(guī)章制度。具有完備的企業(yè)組織章程、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度以及業(yè)務(wù)檔案管理制度。本著“服務(wù)為先、誠實(shí)信用”的經(jīng)營理念，恪守獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則。
一、情況說明
二、幾項(xiàng)主要數(shù)據(jù)
2、本市造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)所接本行政區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)與外省市業(yè)務(wù)的情況
在認(rèn)真分析了今后本市基本建設(shè)的發(fā)展趨勢后，一些具造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的企業(yè)審時(shí)度勢，開始走向外省市承接造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年在所簽的造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理合同額中，外省市的業(yè)務(wù)分別占7.7%和6.1%。由此可見，本市的造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)已對向外省市的拓展予以關(guān)注。
工程造價(jià)工作總結(jié)篇九
第一個(gè)星期――新公司來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事，讓我感覺有點(diǎn)拘謹(jǐn)，努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。
第一天并不像我想象的那樣，由人事經(jīng)理帶我們熟悉公司的環(huán)境，結(jié)識新的同事。大家似乎都很忙，可能現(xiàn)在是業(yè)務(wù)的旺季吧。
實(shí)習(xí)的第一周，并沒有像我們想象的那樣，有什么業(yè)務(wù)性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務(wù)性的工作，如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。
然后利用中午休息的時(shí)間結(jié)識了一些新的同事，熟悉了公司的環(huán)境。第二個(gè)星期――小有收獲經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)，對公司的運(yùn)作流程也有了一些了解，雖然還沒有具體的操作過，但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措，學(xué)會(huì)了如何去處理一些突發(fā)事件。
比如在接到一些投訴電話的時(shí)候，懂得如何安撫客戶的情緒，如何進(jìn)行前期的一個(gè)簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動(dòng)出擊的重要性，在你可以選擇的時(shí)候，就要把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。
相信大家剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候，都做過類似復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活”，因?yàn)閯傞_始對于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解，所以做“雜活”成了實(shí)習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。
所以說事情是不分大小，只要積極學(xué)習(xí)積極辦事，做好份內(nèi)事，勤學(xué)、勤問、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。第三個(gè)星期――初試牛刀在經(jīng)歷了一周的打雜工作，讓我對公司的運(yùn)作流程以及業(yè)務(wù)有了一個(gè)整體的了解，因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個(gè)小變化，除了進(jìn)行簡單的客戶資料整理，還開始負(fù)責(zé)對一些客戶的回訪工作，在這之前一直認(rèn)為這是一個(gè)很簡單的工作，因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候都已經(jīng)學(xué)習(xí)過電話營銷的技巧了，但是在真正操作的過程中，發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細(xì)節(jié)需要我們注意的，比如在初次的回訪中，盡量不要拖太長時(shí)間，一般控制在3-5分鐘，就應(yīng)該結(jié)束談話，要不會(huì)讓客戶產(chǎn)生厭煩心理，同時(shí)在交談的過程中，如何自報(bào)家門，如何進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品的推介等都是一個(gè)小技巧，因?yàn)橹挥心阏驹诳蛻舻慕嵌热ニ伎紗栴}的時(shí)候，客戶才會(huì)愿意繼續(xù)下次的談話，如應(yīng)明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么好處等，如有可能盡量約見見面的時(shí)間，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，很多問題通過見面的交談效果會(huì)比僅僅通過電話的交談會(huì)好的多，一個(gè)可以通過面談了解到客戶的一個(gè)真實(shí)的想法，在一些問題的說明上更具說服力。
第四個(gè)星期――現(xiàn)場操作一周的電話回訪，從陌生到熟練，從一個(gè)電話到n個(gè)電話的成長，每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料，看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的，哪些是今天重點(diǎn)客戶，要通知其他人員去實(shí)地拜訪的，接下來就要開始一個(gè)接一個(gè)不斷地電話回訪，回訪的過程是漫長的，結(jié)果是令人心寒的，也許你打了100個(gè)電話，只有一個(gè)客戶是正面的消息，其他的客戶都是委婉的在拒絕，有的甚至是態(tài)度惡劣，而那一個(gè)正面的'客戶也可能隨時(shí)的泡湯。終于開始理解前輩們了。
經(jīng)過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了，也同時(shí)對于電話產(chǎn)生了恐懼心理，相信這是每一個(gè)電話營銷人員在自己獨(dú)當(dāng)一面后，所要面臨的第一關(guān)吧！繁雜、枯燥的電話回訪，但是卻又是必須經(jīng)歷的。只有在克服這個(gè)經(jīng)歷后才有可能有更大的進(jìn)步。
第五個(gè)星期――意外的收獲時(shí)間飛逝而過，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)多月了?；厥走^去的幾個(gè)星期，學(xué)到了很多，雖然中間有些小小的抱怨，但是功夫不負(fù)有心人，總算是沒有白白浪費(fèi)過去的光陰。
這要感謝在我最困難的時(shí)候同事給予的鼓勵(lì)和幫助，讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下，我學(xué)到了很多課本上所沒有知識，相信這會(huì)是我今后生活工作中的一塊寶藏。
有了這一個(gè)多月的業(yè)務(wù)接觸，感覺在拿起電話來也比較上手了，也比較容易調(diào)整好心態(tài)了。根據(jù)每個(gè)月的工作任務(wù)，開始給自己制定周計(jì)劃，開始按章執(zhí)行，對于自己的每一步都做出了一個(gè)明確的規(guī)劃。
看似簡單的工作計(jì)劃，卻涵蓋了很多內(nèi)容，一個(gè)工作計(jì)劃必須是可實(shí)施的，每一個(gè)工作目標(biāo)不是空話，必須是可實(shí)現(xiàn)的，這不僅僅是做給上級看的，更是做給自己看的，只有在實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)目標(biāo)之后，工作才會(huì)更有動(dòng)力。第六個(gè)星期――新的鍛煉經(jīng)過將近一個(gè)月的電話回訪工作后，除了匯報(bào)之前的工作情況，以及對此的一些小結(jié)，這一周我們有更艱巨的任務(wù)――跟老員工一起去拜訪客戶（而這也就是我們下一個(gè)階段的工作重點(diǎn)了）。
在出發(fā)地前一天我們就要將材料準(zhǔn)備好，不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料，在了解清楚客戶背景資料后，要明確我們交談的內(nèi)容要點(diǎn)，這次我們交談所要達(dá)到的結(jié)果是什么等等都要在心里有一個(gè)簡單的規(guī)劃。當(dāng)然這些只是一些要點(diǎn)，更重要的是交談的技巧等等。
當(dāng)然以上所談的那些，老員工是不會(huì)告訴你的，比如他這次要談什么之類的，要如何與客戶切開這個(gè)話題等等，只能通過幾次旁聽總結(jié)他們與客戶在交談時(shí)候的內(nèi)容要點(diǎn)。在做足功課后，最重要的也就是實(shí)戰(zhàn)的演練，因?yàn)橹挥型ㄟ^不斷地演練才有可能有一個(gè)進(jìn)步，要不就只是簡單的紙上談兵了。
第七個(gè)星期――小的進(jìn)步經(jīng)過一個(gè)月的鍛煉，發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步還挺快的，這一周仍。
工程造價(jià)工作總結(jié)篇十
我自問在制圖或者是做資料的過程中，都非常的用心。這對我來說是一個(gè)展示自我的大好機(jī)會(huì)，是對我?guī)啄陙韺W(xué)習(xí)成績的一個(gè)考驗(yàn)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
最近的任務(wù)是陪同施工員和質(zhì)檢員一起測量，把最初的平面圖徒手畫下來，在測量的過程中我學(xué)習(xí)到：測量時(shí)盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個(gè)梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺(tái)的位置和尺寸都是方案設(shè)計(jì)必不可少的資料。
我每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。
很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。而單位不同，學(xué)習(xí)方法也不一樣，我認(rèn)為這次實(shí)習(xí)，讓我真正學(xué)會(huì)了工作和學(xué)習(xí)結(jié)合。在這段時(shí)間我開始認(rèn)識人生，開始理解專業(yè)知識都是那么的'重要都是那么的刻骨銘心。
不管怎樣，我都不會(huì)放棄這個(gè)大好的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。
工程造價(jià)工作總結(jié)篇十一
20xx年工程造價(jià)辦公室(以下簡稱造價(jià)辦)按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：
(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成;
(3)做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。
對照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。
二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況
(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。
1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;
2、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
4、校本部行政辦公樓工程;
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;
6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場工程;
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7 萬元(詳見附表三)。
(二)竣工工程結(jié)算審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。
上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
(三)在建工程的造價(jià)控制管理工作
造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。
1、工程月進(jìn)度款審核工作
依據(jù)工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng)，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬元，建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元(詳見附表三)。
(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程
(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。
2、在建工程施工過程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作
(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;
(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。
參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。
三、其它方面的主要工作
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價(jià)工程師考試。
2、制度建設(shè)方面
(1)參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;
(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》
b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;
(3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。
上半年對《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。
4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁;
5、繼續(xù)認(rèn)真做
好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;
四、工作中存在的主要問題
1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
工程造價(jià)工作總結(jié)篇十二
本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)。回公司后任質(zhì)量安全員、質(zhì)安科長。、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項(xiàng)目經(jīng)理。2004年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專業(yè)，同年通過考試取得全國造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評為助理工程師以來，自己在專業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實(shí)踐，開拓進(jìn)取，出色完成了多項(xiàng)建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究，同時(shí)加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
2009年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算工作。2010年初正式被聘為公司副經(jīng)理，分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。在制定投標(biāo)時(shí)，認(rèn)真制訂投標(biāo)方案，及時(shí)了解市場行情，結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設(shè)備的價(jià)格、施工工藝等）進(jìn)行市場調(diào)研工作，解決了大量預(yù)算中量價(jià)確定的疑難問題，從事工程造價(jià)工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，在這個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會(huì)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提工程質(zhì)量是做出來的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%—95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%—75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%—35%。很顯然，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出。
工程造價(jià)工作總結(jié)篇十三
工程造價(jià)員年終工作總結(jié)
我自2009年2月到公司參加工作，參與工程預(yù)結(jié)算和成本控制，負(fù)責(zé)**港灣、**港灣的現(xiàn)場工程成本控制及前期和景觀零星結(jié)算具體工作，另外完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工程結(jié)算和預(yù)算工作。
上半年的主要工作完成情況：
3、******2#樓土建預(yù)算：建筑面積38506m2造價(jià)3674.7萬元（與張工合作共同完成）
下半年的主要工作完成情況：
1、******5#、9#、20#、21#地下室改造預(yù)算、結(jié)算。 2、*****環(huán)島南側(cè)標(biāo)段景觀結(jié)算。3、*******二標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。
4、*******1、5標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。 5、********3、4標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。6、*********9#預(yù)算、14#預(yù)算。7、********5#、8#、15#預(yù)算。
8、******f地塊3#、4#樓預(yù)算及調(diào)整。 9、******廣告牌預(yù)算、結(jié)算。
10、*******二標(biāo)段景觀及中心水系景觀預(yù)算。 11、******22#樓a,b預(yù)算。
能使我更好的完善不足。
在工作中對公司的建議：
1、公司的快速發(fā)展，對品牌也提出了新的要求，我們的品牌不僅僅是購房客戶的形象，更應(yīng)該是含所有合作伙伴的全方位品牌，更應(yīng)該是讓合作伙伴們意識到他們選擇了正商就是選擇到了真正誠實(shí)的朋友。
2、公司能根據(jù)各部門需求安排更多的學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)知識到管理能力，我認(rèn)為能得到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對每員工最大的福利。 12、*******12#15#工程結(jié)算。
工作態(tài)度及企業(yè)文化理解
標(biāo)前進(jìn)的精神食糧。因而每次公司培訓(xùn)我都認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)刻保持我的思想與公司的計(jì)劃保持一致，理解公司文化的精髓，使公司文化真正的指導(dǎo)我的工作。
工作中的得失與改進(jìn)
通過在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較我認(rèn)識到目前的許多好的工作方法，比如我們在簽訂合同時(shí)“合同價(jià)一次包死”的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價(jià)的不確定性，對整個(gè)工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會(huì)使得圖紙出來以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準(zhǔn)確的確定合同總價(jià)，當(dāng)然這需要我們造價(jià)預(yù)算人員大量而集中的工作。可是盡管這樣依然沒有足夠的時(shí)間完成。這些工作中的不足還要我與同事門共同解決的問題。現(xiàn)在的工作當(dāng)中我的業(yè)務(wù)知識就是算得對、算的準(zhǔn)。實(shí)際在工作當(dāng)中我更應(yīng)該在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)的工程造價(jià)的前期控制和工程管理過程中造價(jià)的過程控制。比如在設(shè)計(jì)階段各個(gè)造價(jià)指標(biāo)的合理控制，這種指標(biāo)要有歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出得出而不是僅憑個(gè)別工程經(jīng)驗(yàn)。而在工程管理過程中造價(jià)的過程控制這更要求我們隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及其工作流程，發(fā)生設(shè)計(jì)變更簽證及時(shí)反映出造價(jià)的動(dòng)態(tài)變動(dòng)情況，同時(shí)加強(qiáng)與施工隊(duì)伍的過程管理，才能更有效的控制成本。工作中也存在工作不夠細(xì)心的情況，如世紀(jì)港灣景觀工程的結(jié)算失誤，盡管是設(shè)計(jì)和項(xiàng)目資料不齊造成的但對于我們沒能深入審核也有責(zé)任，同時(shí)也反映出公司的責(zé)任管理的漏洞，都負(fù)責(zé)反而到最后都不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。
1 2
減額：xxx萬元；
5、5#樓樣板房門窗，結(jié)算值：xxx萬元，核
減額：xxx萬元；
6、5#樓樣板房外墻干掛，結(jié)算值：xxx萬元
四、完成xxxx項(xiàng)目土建造價(jià)對標(biāo)：
1、匯總施工單位、標(biāo)底單位、監(jiān)標(biāo)單位做標(biāo)前提出的各種圖紙、暫定價(jià)、范圍、口徑等等問題，編制標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要； 2、審核標(biāo)底單位編制的標(biāo)底造價(jià)：
（1）標(biāo)底造價(jià)：xxx元，審核結(jié)果：xxx元，核減額：xxx元；
（2）監(jiān)標(biāo)造價(jià)：xxx元，審核結(jié)果：xxx元，核減額：xxx元；
（5）組織施工單位、監(jiān)標(biāo)單位、標(biāo)底單位進(jìn)行對標(biāo)作業(yè)，20xx年10月9日再次開標(biāo)，確定中標(biāo)造價(jià)：xxx元。
五、審核xxx工程包干費(fèi)：
對包干費(fèi)的編制依據(jù)、套用定額、實(shí)際情況進(jìn)行核對，施工單位審核前審報(bào)造價(jià)：xxx萬元，審核后審報(bào)造價(jià)：xxx萬元，核減額：xxx萬元；現(xiàn)已將包干費(fèi)中需核對工程量部份的項(xiàng)目交由做標(biāo)單位進(jìn)行計(jì)算，預(yù)計(jì)明年初完成包干費(fèi)用的對標(biāo)工作。
六、其他工作總結(jié)計(jì)劃：
4、市場調(diào)研：對市場價(jià)格調(diào)研工作，熟悉本地材料品牌及其對應(yīng)價(jià)格，與設(shè)計(jì)、分包單位等一起建立品牌及價(jià)格體系。
望20xx年我將會(huì)更加勤奮的做好本職工作并時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法。只有努力工作才能使公司更快發(fā)展，只有努力學(xué)習(xí)才能提高業(yè)務(wù)水平，只有及時(shí)總結(jié)自己的得失，才能使我更好的完善不足。
七、工作態(tài)度： 工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量，時(shí)刻以造價(jià)工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動(dòng)準(zhǔn)則。
我深深的體會(huì)到每個(gè)員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車輪，每一個(gè)員工的“結(jié)果第一，理由第二”就是企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)能面對風(fēng)雨更加從容，團(tuán)隊(duì)精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之中并為建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸。
所以，我在工作中，與同事密切協(xié)作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，具有較強(qiáng)的全局意識、團(tuán)隊(duì)意識。在工作當(dāng)中只要是領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù)，都會(huì)堅(jiān)決的按時(shí)、按量、準(zhǔn)確的完成，提供一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果，不講任何理由、借口和條件。
八、工作中的得失與改進(jìn)：
通過在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較我認(rèn)識到目前的許多好的工作方法，比如我們在簽訂合同時(shí)“總價(jià)包干”的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價(jià)的不確定性，對整個(gè)工程成本的控制起到了降低成本的作用。
但是這也會(huì)使得圖紙出來以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準(zhǔn)確的確定合同總價(jià)，當(dāng)然這需要我們造價(jià)預(yù)算人員大量而集中的工作?？墒潜M管這樣依然沒有足夠的時(shí)間完成。這些工作中的不足還要我與同事門共同解決的問題。
九、在工作中對公司的建議：
1、希望公司能根據(jù)各部門各專業(yè)的需求安排更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高業(yè)務(wù)知識、管理能力，我認(rèn)為能得到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對每員工最大的福利。
簽 名：
日 期： 4
工 作 總 結(jié)
一年的時(shí)間又過去了，回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在思想意識和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高，現(xiàn)在已經(jīng)能夠勝任造價(jià)員這一工作崗位工作。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預(yù)算員我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項(xiàng)預(yù)算工作。下面是我工作以來的總結(jié)，主要從以下幾個(gè)方面：
1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求，完成的工作如下：
（1）河北省涿州市航校住宅小區(qū)地下車庫電氣工程、室外低壓電
氣工程及室外弱電預(yù)算的審核工作
（2）河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報(bào)工作
（3）廊坊保養(yǎng)點(diǎn)電氣工程已有圖紙施工圖預(yù)算
（4）廊坊火車站消防電工程施工圖預(yù)算
（5）廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預(yù)算
（6）完成了大慶西站電氣工程工程量的計(jì)算
4、做好下一年度工作計(jì)劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。 在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識的同時(shí)，我也了解了自己的不足之處。
首先，提高造價(jià)專業(yè)知識和技能很重要，現(xiàn)在是自動(dòng)化的時(shí)代，現(xiàn)代工程報(bào)價(jià)又多為清單報(bào)價(jià)模式，快捷的電子預(yù)算軟件對一個(gè)造價(jià)員來說是非常重要的，經(jīng)過這么長時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧，以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的鍛煉，并注意學(xué)習(xí)技巧，這樣不但可以提高預(yù)算準(zhǔn)確度而且還可以縮短預(yù)算時(shí)間。
其次，熟悉定額對做一個(gè)好的造價(jià)員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復(fù)雜的工程，由于我對定額不是特別熟悉，導(dǎo)致工作效率不高，有時(shí)還容易弄錯(cuò)。在以后的一段時(shí)間里，我打算抽出一定的時(shí)間來仔細(xì)熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預(yù)算定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來得心應(yīng)手，這對以后的工程量預(yù)決算準(zhǔn)確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時(shí)按質(zhì)的做好。再次，我們所接工程中有的只有概算，這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析所做工作不同類別工程的造價(jià)指標(biāo)，以備以后工作使用。同時(shí)，二類費(fèi)用的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習(xí)，研究。只有熟悉了文件規(guī)定，才可以準(zhǔn)確的計(jì)算出項(xiàng)目的投資，才能出色的完成任務(wù)。
還有一點(diǎn)，在工作態(tài)度上，只是愿意學(xué)，不怕累，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我現(xiàn)在要學(xué)的是工作方法，學(xué)得是工作態(tài)度。我要對我所做的 工作負(fù)責(zé)。和在學(xué)校不同，錯(cuò)改過來或者一句對不起就可以解決；現(xiàn)在算出來的是實(shí)實(shí)在在的錢，我得對公司負(fù)責(zé)。所以我做每件事都會(huì)很謹(jǐn)慎。
在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我的年終總結(jié)，有不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指點(diǎn)。
工程造價(jià)工作總結(jié)篇十四
本人從參加工作以來，嚴(yán)格地遵守國家的.各項(xiàng)法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。為建設(shè)中國有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。為全面建設(shè)“小康”社會(huì)生活，自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。
從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會(huì)的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。我從20xx年x月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已x門功課取得合格證，把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行辦公。
對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺(tái)，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。
預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3，振搗密實(shí)，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣，板縫就不易開裂。
2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí)，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：
伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm，槽挖后澆注c30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2cm，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。
最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。
建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。
工程造價(jià)工作總結(jié)篇十五
經(jīng)過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段:
(一)投標(biāo)簽約階段
(二)施工準(zhǔn)備階段
(三)施工階段
(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
(五)售后服務(wù)階段
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。
一、首先施工前準(zhǔn)備階段:
1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
2、對我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:
包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇，對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。 7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場。
二、施工階段
施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長，因此要面對時(shí)間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制:對以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:
1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
二、質(zhì)量的控制
堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
(一)事前質(zhì)量控制
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:
1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍，對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育。
4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:材料進(jìn)場，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。
(二)事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項(xiàng)有方案。3、技術(shù)措施有交底。3、圖紙會(huì)審有記錄。4、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。5、質(zhì)量處理有復(fù)查。6、質(zhì)量文件有檔案。
(三)事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調(diào)試運(yùn)行。
2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面:
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
施工質(zhì)量控制的原則:
1、堅(jiān)持質(zhì)量每一，用戶至上。
2、以人為核心。
3、以預(yù)防為主。
4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。
5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制
對于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行:
(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
(二)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。
(三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是安全第一、預(yù)防為主。
(四)堅(jiān)持四全動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。
(五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。
(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。
安全管理的具體措施:
1、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人。
2、安全教育與訓(xùn)練，使人為的失誤減少，增強(qiáng)工人的安全意識。
3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
4、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實(shí)管生產(chǎn)的同時(shí)管安全的原則。
6、正確對待事故的調(diào)查與處理。
四、成本的控制
成本控制是做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的，是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施工項(xiàng)目施工期間，控制成本的措施:
1、辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。
2、將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、以某一段時(shí)間為一個(gè)周期，對成本發(fā)生進(jìn)行核算比較，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。
4、定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動(dòng)處理。具體辦法:(1)以施工預(yù)算控制成本支出，包括人、材料、機(jī)械要用的控制。(2)以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
五、合同管理與信息管理
一般規(guī)定的施工項(xiàng)目投標(biāo)訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。
信息的儲(chǔ)存和利用:
第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲(chǔ)
第二、合同簽定具有法律效力，作為項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù)。
第三、交工驗(yàn)收階段
一般規(guī)定，交工驗(yàn)收準(zhǔn)備，竣工資料，竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理。
工程的竣工具體要求:
1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。
2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說明，設(shè)備配備情況，以及圖例配備齊全，達(dá)到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結(jié)算:
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款，為結(jié)算編制提供必要條件。
4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。
5、全面收復(fù)相關(guān)資料，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細(xì)分析，算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。
7、正確處理好公共關(guān)系，是搞好結(jié)算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。
在整體工程管理中，有3個(gè)難點(diǎn):
1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同，其實(shí)最重要的是信息溝通問題。
2、數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。
3、文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復(fù)工作，資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。
總之工程管理方面這些知識是本人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目經(jīng)理施工叢書加上自己的施工經(jīng)驗(yàn)一起寫出來的。有錯(cuò)誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正。
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