最新競聘站長演講稿 競聘站長演講稿3篇(模板)

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最新競聘站長演講稿 競聘站長演講稿3篇(模板)
時(shí)間:2023-04-07 21:35:58     小編:zdfb

要寫好演講稿,首先必須要了解聽眾對(duì)象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對(duì)性,能解決實(shí)際問題。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。

競聘站長演講稿 競聘站長演講稿篇一

大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘機(jī)會(huì)。為配合我分公司及xx公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施,現(xiàn)根據(jù)xx隊(duì)《關(guān)于員工競聘班組長、機(jī)長》通知要求,我將競聘采氣隊(duì)xx站站長職位,并做如下競聘報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)委審議:

本人于xx×年xx月畢業(yè)于xx專業(yè),xx×年xx月參加工作,xx×年xx月任xx站站長,現(xiàn)為大專學(xué)歷,xx高級(jí)工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔(dān)任xx開發(fā)公司xx隊(duì)xx站站長。

本人從事xx工作xx年,有擔(dān)任xx站站長xx年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務(wù),能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被評(píng)為xx公司xx年度優(yōu)秀共青團(tuán)員,xx年度xx公司雙文明先進(jìn)個(gè)人,并榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xx”、xx年度中國石油化工集團(tuán)公司“青年崗位能手”,獲得過xx職工技術(shù)比武xx組第一名,xx公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)已通過xx學(xué)院專接本考試并完成全部課程。

下面,我借這次機(jī)會(huì),把我擔(dān)任xx站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào),并同各位班組長進(jìn)行交流,有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。

1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“+>”效應(yīng)的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):

(1)有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。(理由)

(2)具有過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力(理由),那種只會(huì)說不會(huì)做,只說不做,或只會(huì)做不會(huì)說的班組長都是不合格的;

(3)懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

所以,我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn),使得站內(nèi)工作得到順利開展。

2、班組安全管理方面:xx站作為xx開發(fā)公司計(jì)量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責(zé)權(quán),樹立安全第一責(zé)任人的形象,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全(班內(nèi)巡回檢查,安全學(xué)習(xí))、生產(chǎn)(資料審核)、設(shè)備的管理(計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試),在班組實(shí)際安全教育工作中,著重突出安全教育有“實(shí)效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)),技術(shù)培訓(xùn)有“實(shí)用”(如工作經(jīng)驗(yàn)的交流),制度管理有“落實(shí)”(制定班規(guī)),認(rèn)真抓好“三違”控制,及時(shí)制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任xx站站長一職,我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn);

(1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

(2)明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

(3)提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。

競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

競聘站長演講稿 競聘站長演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

你們好!

我是×××。感謝局領(lǐng)導(dǎo),感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!

我1992年畢業(yè)于××林校××專業(yè),并于同年參加工作,自1996年開始,我先后擔(dān)任了×××林業(yè)站副站長、××林業(yè)站副站長職務(wù)。在此期間,我先后被××政府和××政府借用,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)等職務(wù)。10年的不同崗位的實(shí)踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優(yōu)秀等次,3次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,兩地政府領(lǐng)導(dǎo)和基層干部群眾也給予了我很高的評(píng)價(jià)。正是這些條件和基礎(chǔ),讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我競聘的職位是檢查站站長。當(dāng)前,縣竹木檢查站行使著竹木運(yùn)輸定點(diǎn)檢查和全縣林稽查這兩項(xiàng)基本職能,履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責(zé),是我縣林政和森林資源管理的一個(gè)窗口,對(duì)外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。

如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化管理,求實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務(wù),創(chuàng)一流的業(yè)績!

一、恪守三項(xiàng)原則,確立三個(gè)目標(biāo)作為單位負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項(xiàng)原則,即:堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對(duì)上級(jí)——敬而不畏,對(duì)同志——平而不陡,對(duì)群眾——實(shí)而不虛。認(rèn)認(rèn)真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實(shí)干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實(shí)干來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

我確立的三項(xiàng)目標(biāo)是:在我的任期以內(nèi),積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍,努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會(huì)形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護(hù),消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在3~5年內(nèi)基本化解單位債務(wù)。

二、突出三個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認(rèn)為:路面定點(diǎn)檢查、林政稽查和隊(duì)伍建設(shè)是檢查站工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步完善路面定點(diǎn)檢查的各項(xiàng)工作制度,管好木材流通“大動(dòng)脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項(xiàng)工作;以政治學(xué)習(xí)、法律培訓(xùn)、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點(diǎn),不斷提高林政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

實(shí)現(xiàn)了三個(gè)結(jié)合,就是路面定點(diǎn)檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)服務(wù)相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和大額采伐實(shí)行跟蹤服務(wù)。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對(duì)執(zhí)法者的實(shí)績考核,實(shí)現(xiàn)林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)的相互促進(jìn)。

三、引入三種機(jī)制,樹立三好形象在對(duì)檢查站的管理中,引入新的機(jī)制,是增強(qiáng)活力的關(guān)鍵。一是激勵(lì)機(jī)制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報(bào)酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機(jī)制。建立一套目標(biāo)考核系統(tǒng),定期對(duì)干部職工實(shí)行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評(píng)議機(jī)制。聘請(qǐng)縣鄉(xiāng)人大代表當(dāng)林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開展評(píng)議活動(dòng),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會(huì)形象,從而實(shí)現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力三者的有機(jī)統(tǒng)一。

四、實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)公開,搞好三種關(guān)系三項(xiàng)公開是:站內(nèi)財(cái)務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會(huì)一一公開,實(shí)行財(cái)務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理,接受各方監(jiān)督。

搞好三種關(guān)系:搞好內(nèi)部關(guān)系,加強(qiáng)干部之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關(guān)系,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人;搞好外部關(guān)系,運(yùn)用自身?xiàng)l件,搞好檢查與財(cái)政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關(guān)系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵(lì)、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!

這次我若能競職成功,我將以此為新的起點(diǎn),在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志的重托。我堅(jiān)信:檢查站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作必將取得全新的進(jìn)展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺(tái)階段!

競聘站長演講稿 競聘站長演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!

光陰似箭,歲月荏苒。不經(jīng)意間,來到***煙站已經(jīng)7個(gè)年頭了。七年來,伴著?煙站的發(fā)展壯大,我也從一個(gè)剛剛走出校門的學(xué)生成長為一個(gè)地地道道的煙草人。如今,在**煙站全面推行的崗位競聘上崗機(jī)制中,我勇敢地走上演講臺(tái),參與**煙站站長競聘。

首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。謝謝你們!

下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的職位競聘報(bào)告情況。

我叫汪鍵,28歲,大專學(xué)歷,助理會(huì)計(jì)師,工作以來一直從事煙草工作,先后從事過煙草生產(chǎn)、收購工作,熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、文秘等辦公室工作。

下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢和劣勢。

首先從劣勢說起,因?yàn)橹挥心芸辞宄约喝觞c(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭取做得更好??陀^的說,我對(duì)站長的工作了解非常有限,勿庸置疑,與有過相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的競聘者相比,我認(rèn)為他們都是行家里手,如果我當(dāng)站長,我將非常歡迎像他們一樣有實(shí)力、有能力的人加盟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,我將為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和施展才華的平臺(tái),使他們的業(yè)績更為彰顯,并和他們一道兒創(chuàng)造**煙站的新篇章。

與此同時(shí),我有七年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)有三年親身實(shí)踐煙葉生產(chǎn)大戶煙農(nóng)種植50多畝,具備了一定的煙葉生產(chǎn)技術(shù)。這段經(jīng)歷使我增強(qiáng)了對(duì)煙草行業(yè)政策的熟悉和了解,使自己積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理才能;三年的基層工作生涯,更培養(yǎng)了我與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,而這些正是作為一個(gè)站長所必備的素質(zhì)。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上站長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作。在站長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實(shí)煙站各項(xiàng)管理制度,工作措施,具體將做到以下幾點(diǎn):

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研,提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。站長是站長的助手,自身素質(zhì)的好壞將直接影響到煙站的形象,為此,我一定會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。尤其是加強(qiáng)人力資源、安全管理、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),爭取做一個(gè)精專業(yè)、懂管理的`站長。

二是要出謀劃策,深入基層,為站長當(dāng)好助手,為基層搞好服務(wù)。站長的工作是落實(shí)和執(zhí)行站長的命令,幫助站長搞好站里的管理工作,我會(huì)積極主動(dòng)地為站長決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息,當(dāng)好決策參謀,同時(shí)深入基層、了解實(shí)情,幫助基層解決實(shí)際問題。

三是加強(qiáng)管理,顧全大局,確保全站的各項(xiàng)中層競聘工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我上任后,將根據(jù)煙站工作情況,加強(qiáng)管理,保證各項(xiàng)工作雜而有序,力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,使煙站形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。同時(shí)顧全大局,圍繞全站決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),理順關(guān)系,化解矛盾,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位,確保全站各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同事們,有人說,大材小用,基本沒用,因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用,基本有用,因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們***煙站人事改革的“東風(fēng)”,使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì),一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講:“我沒有什么好奉獻(xiàn),有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

我的競聘書演講結(jié)束,謝謝大家!

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