在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
小區(qū)環(huán)境主管工作內(nèi)容篇一
2、負(fù)責(zé)編制環(huán)境培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)計劃的實施：
4、負(fù)責(zé)環(huán)境班組的團(tuán)隊建設(shè)和內(nèi)務(wù)、倉庫管理：
6、負(fù)責(zé)環(huán)境新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進(jìn)、推廣及成本控制：
7、協(xié)助處理環(huán)境管理類客服投訴：
8、負(fù)責(zé)制定發(fā)型社區(qū)活動環(huán)境維護(hù)方案并跟進(jìn)實施：
9、完成上級交辦的其他工作。
小區(qū)環(huán)境主管工作內(nèi)容篇二
2、負(fù)責(zé)各項目環(huán)境負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和考核，不斷提高負(fù)責(zé)人整體水平；
4、熟悉和掌握各種環(huán)衛(wèi)綠化設(shè)施及用品的使用方法，創(chuàng)新提高業(yè)務(wù)品質(zhì)；
5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的評審，并督導(dǎo)各部門質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；
7、負(fù)責(zé)供方及供應(yīng)商評估管理工作的審核及督導(dǎo)；
8、組織檢查、跟蹤驗證突發(fā)事件的整改及預(yù)防措施的處理效果；
小區(qū)環(huán)境主管工作內(nèi)容篇三
1、根據(jù)物業(yè)服務(wù)中心有關(guān)規(guī)章制度組織定制防火、秩序維護(hù)實施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、制定部門年度秩序維護(hù)工作目標(biāo)和計劃，按月做出工作計劃和成本預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，制定部門專業(yè)培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
3、定期組織檢查項目各部位的防盜、防火安全和安防設(shè)施及工作措施并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)隱患并報物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理，督促和監(jiān)督有關(guān)部門限期整改。
4、組織處理轄區(qū)內(nèi)治安、火災(zāi)、生產(chǎn)事故等突發(fā)性時間，進(jìn)行現(xiàn)場指揮，組織人員疏散，維持現(xiàn)場秩序，保護(hù)物業(yè)服務(wù)中心財產(chǎn)和秩序維護(hù)員安全。及時調(diào)查事件原因，制定預(yù)防和糾正措施。
5、負(fù)責(zé)組織對秩序維護(hù)員進(jìn)行法制、防火安全、保密思想教育和安全技能培訓(xùn)。
6、經(jīng)常進(jìn)行檢查督促，對重點部位實施人防、技防相結(jié)合，加強(qiáng)重要時期的值班安排，定期主持召開部門例會，并參加物業(yè)服務(wù)中心組織的有關(guān)會議。
7、檢查部門秩序維護(hù)員執(zhí)勤情況，時刻保證部門秩序維護(hù)員精神飽滿地工作，做到部門秩序維護(hù)員不睡崗、不漏崗、不脫崗。
8、做好秩序維護(hù)員政治思想工作，關(guān)心秩序維護(hù)員生活，幫助解決秩序維護(hù)員的實際困難，加強(qiáng)秩序維護(hù)員之間的團(tuán)結(jié)，處理部門內(nèi)糾紛，提高秩序維護(hù)員的積極性。
小區(qū)環(huán)境主管工作內(nèi)容篇四
直接上級管理處經(jīng)理
直接下級領(lǐng)班
崗位職責(zé)
1)向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面管理本部門的各項工作；
4)指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑；
5)報告管理處經(jīng)理本部門各項工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
6)抓好部門的環(huán)保意識建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，節(jié)約能源，防止污染；
10)加強(qiáng)同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通，樹立整體服務(wù)意識；
11)負(fù)責(zé)部門物料的計劃、申購、使用和控制，做到物盡其用；
12)收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄，做好統(tǒng)計、分析、改進(jìn)、創(chuàng)新等工作；13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
基本要求：
1)管理處經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)貫徹實施小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作；
5)本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生。
小區(qū)環(huán)境主管工作內(nèi)容篇五
一、負(fù)責(zé)對清潔工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)紀(jì)錄。
二、負(fù)責(zé)日常工作安排，監(jiān)督落實清潔工崗位職責(zé)。
三、負(fù)責(zé)所管區(qū)域內(nèi)清潔工作，按標(biāo)準(zhǔn)對清潔工作量化考核，預(yù)防和糾正不符合項，負(fù)責(zé)每日檢查和清潔工考核，并作好紀(jì)錄。
四、對清潔工作進(jìn)行分劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間工作任務(wù)劃定清楚，責(zé)任明確。
五、根據(jù)實際工作需要，及時調(diào)整、編排清潔崗位，對不合格員工提出處理意見。
六、積極組織清潔工進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)，參加消防演習(xí)。
七、負(fù)責(zé)所需清潔物品的申報。
八、負(fù)責(zé)做好清潔工的'思想工作，調(diào)動清潔工的積極性。
九、負(fù)責(zé)每月對轄區(qū)內(nèi)清潔工作進(jìn)行徹底檢查，并作好紀(jì)錄，糾正不符合項，作出整改措施。
十、每日負(fù)責(zé)本部門員工考勤情況，每日按時簽到，每月按要求記錄考勤。負(fù)責(zé)人員排班工作（員工每人每周休息一天）
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