行政部車輛管理制度 行政車輛管理總結(jié)大全(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:50:13
行政部車輛管理制度 行政車輛管理總結(jié)大全(三篇)
時間:2023-06-06 15:50:13     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

汽車行政管理行政車輛管理篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我的名字叫

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)

,我是xxxx大學(xué)汽車商務(wù)與行政管理專業(yè)xxx屆畢業(yè)生。獲知貴處在這個充滿契機的新世紀(jì)需要招賢納才,我慕名而至,真誠的渴望能加盟貴單位,為貴單位的明天添磚加瓦,更愿為貴單位奉獻自己的青春和智慧。我自信能夠卓有成效地為貴單位奉獻自己的所學(xué)。

作為新世紀(jì)的'大學(xué)生,我十分注重對自己各種能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在大學(xué)三年的光陰里,我惜時如金,不斷從各方面嚴格要求自己,以自己的努力奮斗即將順利完成三年的學(xué)業(yè)。“知識就是力量,能力就是自信”,通過專業(yè)課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我很好地掌握了所學(xué)專業(yè)知識,并能在實踐中很好的運用所學(xué)知識分析、解決問題。為提高自己的個人素質(zhì)和適應(yīng)社會的能力,我努力掌握各種技能, 英語 具備一定的聽、說、讀、寫、譯能力;對計算機有相當(dāng)好的掌握,能充分發(fā)揮它的工具作用。

通過大學(xué)三年的學(xué)習(xí),我深深感受到,向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長,與優(yōu)秀同學(xué)共事,使我在競爭中收益,加盟一個優(yōu)秀的團體,必將使我得到更好的鍛煉和提高。因此,我殷切希望能成為貴單位的一員,為她明天的發(fā)展增添一份力量。

此致

敬禮!

求職者:

1.

汽車商務(wù)與行政管理專業(yè)求職信

2.

行政管理專業(yè)求職信

3.

汽車專業(yè)求職信

4.

行政管理專業(yè)畢業(yè)求職信

5.

行政管理專業(yè)求職信范文

6.

行政管理專業(yè)求職信模板

7.

行政管理專業(yè)的求職信

8.

關(guān)于汽車專業(yè)求職信

汽車行政管理行政車輛管理篇二

綜合行政管理崗位職責(zé)

1、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)綜合行政管理工作。

2、協(xié)助辦公室主任完成辦公室的各項工作,確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)。

3、負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作上通下達,確保政令暢通,并做到科學(xué)有效的協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,充分發(fā)揮綜合管理職能。

4、負責(zé)公司會議的安排、組織、召開以及會后材料的歸檔、會議主題工作要求的檢查落實。

5、負責(zé)公司日常來人來客的接待,識大體、顧大局做到答復(fù)處理得當(dāng),樹立有利于企業(yè)發(fā)展的良好形象。

6、負責(zé)公司印章、證照、香煙、茶葉及辦公物品的管理和使用,其他需要保存的物資,妥善保存、安全管理。

7、負責(zé)對辦公室的物資財產(chǎn)進行統(tǒng)一管理和使用,建立科學(xué)、合理的物資財產(chǎn)管理制度,并登記造冊。

8、負責(zé)文秘工作,文書檔案的建檔、歸檔以及綜合管理,及時為領(lǐng)導(dǎo)使用資料提供方便并確保信息準(zhǔn)確,不斷的提高檔案的利用率。 9、負責(zé)公司圖書管理、辦公車輛里程登記管理工作。

10、負責(zé)報刊、信件的分發(fā)及舊報刊的回收和管理工作。

11、負責(zé)日常來客就餐安排事宜,負責(zé)會議室的日常衛(wèi)生清潔。 12、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

崗位職責(zé)

一、行政管理部長工作職責(zé):

1、協(xié)助者——協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

*組織體系:公司組織架構(gòu)、部門設(shè)置、崗位配置等; *工作體系:工作計劃、目標(biāo)、考核等。

2、管理者——做好公司日常行政工作管理、日常工作。 1)公司公章的使用與保管; 2)小車管理; 4)食堂管理; 5)衛(wèi)生管理; 6)接待管理等。

3、協(xié)調(diào)者——負責(zé)對外、對上、本公司各部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào); 1)對外:銀行、稅務(wù)、工商、鋼廠、客戶及政府部門等; 2)對上:集團公司、股份公司、總經(jīng)理等; 3)對內(nèi):各部門之間、員工之間。

4、監(jiān)督者——組織制訂和完善各項管理制度、工作流程,組織實施和進行有效監(jiān)督。

1)制度完善,對相關(guān)制度補充完善;

2)相關(guān)規(guī)定,根據(jù)本公司的實際情況制定規(guī)定; 3)工作流程,崗位工作流程、日常工作流程; 4)檢查、督促、考核、完善。

3)推進企業(yè)文化建設(shè),在宣傳集團企業(yè)母文化的前提下,形成本公司的獨特子文化。

6、創(chuàng)新者——對公司的管理、部門工作的創(chuàng)新、獻計獻策,富有成效。

1)績效考核方案力爭做到最優(yōu); 2)部門工作有特色; 3)培訓(xùn)員工措施得力; 4)團隊建設(shè)效果顯著。

7、實施者——管理部所有的各項工作,歸根結(jié)底,部門負責(zé)人要帶頭執(zhí)行,作出榜樣,做好表率。 1)執(zhí)行力的檢驗; 2)把自己變成內(nèi)行; 3)成為職業(yè)高手; 4)體現(xiàn)自身價值。

二、管理部長的權(quán)限:

2)報銷費用(手機費、差旅費等); 3)協(xié)調(diào)費用; 4)采購物品; 5)食堂費用; 6)辦公費用。

3、解釋權(quán)——對公司的各項管理制度規(guī)定進行正確的解釋。 1)界定權(quán)限; 2)正確釋疑; 3)把握尺度。

4、調(diào)檔權(quán)——對有關(guān)管理部方面的情況,需要查詢時,有權(quán)調(diào)閱公司檔案。

5、監(jiān)督權(quán)——對員工的工作和執(zhí)行公司規(guī)定和決議等有指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的權(quán)力。

1)員工的行為規(guī)范; 2)勞動紀(jì)律;

3)完成任務(wù)情況; 4)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)方面。

6、建議權(quán)——對直接下級崗位配置、人員任用有建議權(quán)和獎懲建議權(quán)。

1)崗位設(shè)置; 2)人員配置; 3)工作建議; 4)獎懲方案。

2)分公司績效考核,兌現(xiàn)績效考核。8、聯(lián)絡(luò)權(quán)——代表公司進行聯(lián)絡(luò)工作。

1)對外的聯(lián)絡(luò):銀行、稅務(wù)、鋼廠、政府; 2)對上的聯(lián)絡(luò):集團、股份公司; 3)對內(nèi)的聯(lián)絡(luò):物流系統(tǒng)內(nèi)部溝通。

(一)素質(zhì)要求:

1、對企業(yè)文化的認同; 2、身體健康、思維敏捷;

3、熟悉公文寫作,有一定文化法律知識;

7、廉潔自律,具有團隊協(xié)作精神;

8、積極樂觀,奮發(fā)進取,心理素質(zhì)好。

3)制定業(yè)務(wù)工作流程。

2、對辦公室日常工作進行檢查: 1)印章的保管使用;

*保管使用、簽好保管使用協(xié)議; *作好登記;

*把好審批流程關(guān)。2)小車管理:

*建立小車使用登記制度;

*重要資料移交登記;

*標(biāo)準(zhǔn):省會城市300元/人,地級城市200元/人。*強化管理;

*電子文檔重要數(shù)據(jù)管理; *行車安全管理; *公司安全防范工作。

3、認真抓好企業(yè)文化建設(shè): 1)統(tǒng)一公司招牌;

5)積極參加行業(yè)評比活動;

6)協(xié)助辦好公司物流網(wǎng)站(資料提供、信息反饋、重要活動稿件投遞);

7)積極配合公司物流宣傳片制作工作。4、協(xié)助總經(jīng)理抓好團隊建設(shè):

1)作好員工培訓(xùn)計劃,有針對性; 2)形成制度;

銀行、稅務(wù)、鋼廠、客戶等。

深圳市優(yōu)悅健康科技有限公司

部門人員主要工作職責(zé)

需改進事項:

(1)、前臺工作事宜:

1、為保證公司安全衛(wèi)生等事宜的管理,要求前臺須提前15分鐘到達公司,推遲15分鐘離開;用15分鐘檢查安全方面事宜;(該項事宜需在2月中旬實行)

3、郵件等簽收:從2月中旬開始,所有郵件由前臺代收,然后通知其過前臺拿去郵件(考慮點:人員進出公司大門,安全性)

4、打卡事宜:嚴禁代打卡現(xiàn)象,由前臺監(jiān)督打卡,按考勤管理制度執(zhí)行

(2)辦公用品、固定資產(chǎn)采購事宜:需嚴格按照制度采購和管理

。。。

汽車行政管理行政車輛管理篇三

院長職責(zé)

1.在領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)黨和國家的有關(guān)方針政策,主持醫(yī)院工作。全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院行政、醫(yī)療、預(yù)防保健、各項體檢、人民計劃免疫、傳染病防治、醫(yī)療保險、計劃生育等各項工作。

2.制訂醫(yī)院工作計劃。工作目標(biāo),按期布置、檢查、督促、總結(jié)工作,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.定期檢查醫(yī)院的各項工作及規(guī)章制度的落實情況,獎優(yōu)罰劣,從嚴治院、協(xié)調(diào)各科室的工作。

4.教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,嚴防差錯事故的發(fā)生。

5.負責(zé)審批全院經(jīng)費支出,杜絕不合理開支、合理調(diào)配使用全院人力、物力、財力,發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。

6.及時研究處理全師生員工對醫(yī)院工作的意見。

7.抓好全院的思想政治工作和精神文明建設(shè)。

業(yè)務(wù)副院長職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護理和門診部的工作。

2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.深入科室了解醫(yī)療、護理情況,必要時領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作,不斷地提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

4.負責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。

5.負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

6.負責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。

7.完成院長交辦的其他工作。

行政副院長職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的行政和總務(wù)工作,協(xié)助院長做好財務(wù)管理。

2.負責(zé)擬定醫(yī)院各項行政工作管理制度,并負責(zé)經(jīng)常督促檢查。

3.負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的申請和購置,保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。

4.負責(zé)全院固定資產(chǎn)管理和消防安全工作。

5.協(xié)助院長掌握醫(yī)院財務(wù)收入支出,以及醫(yī)院的成本核算工作。

6.協(xié)助院長做好醫(yī)療保險的政策咨詢、宣傳、聯(lián)絡(luò)、醫(yī)藥費報銷等各項相關(guān)事宜。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/2484673.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔