個人承諾書醫(yī)保電子憑證通用(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:31:28
個人承諾書醫(yī)保電子憑證通用(六篇)
時間:2023-06-06 14:31:28     小編:zdfb

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

個人承諾書醫(yī)保電子憑證篇一

1、對醫(yī)護人員進行農合醫(yī)保政策宣傳,及時傳達新政策。

2、定期對醫(yī)護人員進行醫(yī)保、農合工作反饋,讓醫(yī)護人員知曉醫(yī)保局、農合辦審核過程中發(fā)現的有關醫(yī)療質量的內容。

1、組織對相關醫(yī)護人員進行業(yè)務培訓,要求醫(yī)護人員全面掌握醫(yī)保、合作醫(yī)療政策、制度。

2、加強農合醫(yī)保管理科內部培訓,業(yè)務骨干須懂政策、懂管理、會操作,以適合基本醫(yī)療制度建設的需要。

1、建立積極、科學、合理、簡便、易行的結算工作程序。

2、制訂相關醫(yī)保流程圖,并上墻張貼,讓患者對流程一目了然。

3、強化服務臺工作服務禮儀及農合醫(yī)保政策的宣傳。

1、醫(yī)保管理科主任有副院長擔任,完善制定醫(yī)保管理處罰制度。

2、每月在月例會中,總結分析近期工作中存在的問題,把各項政策措施落實到實處。

3、定期考評醫(yī)療保險服務(服務態(tài)度、醫(yī)療質量、費用控制等)。

4、加強對農合醫(yī)保工作的日常檢查:

(1)加強病房管理,經常巡視病房,進行病床邊政策宣傳,征求病員意見及時解決問題,查有無掛床現象,有無冒名頂替現象。

(2)加強農合醫(yī)保普通門診病人費用控制,適度增加均次門診費用,及時降低大處方率。

(3)進一步加強醫(yī)保處方管理,杜絕出現醫(yī)保不合理處方。特別加強對于抗菌藥物的合理應用,切實降低住院病人的均次費用。

(4)加強對科室的病歷書寫質量要求,減少在收費和記賬工作中存在錯誤的可能。

(5)規(guī)范醫(yī)務人員診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。

1、圍繞醫(yī)院年度工作計劃,突出重點,當好領導參謀和助手,使農合醫(yī)保中心、醫(yī)院和患者三方達到共贏。

2、帶領農合醫(yī)保科工作人員,求真務實,一如既往地努力工作。

3、按照上級醫(yī)保農合部門的政策指示做好醫(yī)保農合病人次均費用、目錄外指標的管理,做到合理檢查、合理用藥、合規(guī)收費,保障農合醫(yī)保病人的切身利益。

1、政策、業(yè)務事項多請示,多學習。

2、方針、政策及要求及時、認真落實。

3、各項指示認真執(zhí)行。

個人承諾書醫(yī)保電子憑證篇二

月度人時的決定,運營計劃是根本。如果設定錯誤,不僅會導致營業(yè)額、毛利額低迷,還會給人工費帶來影響。

上期,我們對門店一天之內的各項工作進行了梳理,本期我們著重關注以周和月為單位的店鋪運營計劃。

因企業(yè)而不同,每周的工作內容并無定規(guī),但我們可以大致列舉如下:

a.訂貨工作

如果一周數次實施訂貨,那在此過程中預測部分就會變大。為此,過剩庫存和缺貨經常成為問題。

b.促銷宣傳單對策

超級藥店每月發(fā)行促銷宣傳單次數,通常在2次左右。除此以外,促銷媒介還有積分卡、dm等,目的在于增加銷售額與毛利額。

在實施促銷宣傳單和dm時,需要對訂購幾個刊載商品、何時進貨、何時陳列、在何處陳列、pop怎樣做等進行設定。

此外,當對象商品發(fā)生缺貨時,如何應對、剩余的商品如何處理等也需事先決定對策。

c.競爭店調查及對策

調查內容大致分為商品結構、服務、價格、季節(jié)性、本公司未經營商品、陳列體積等。值得注意的是價格,由于特價銷售可能被考慮成一次性的東西,所以沒有必要全部比較售價。但對于價格敏感商品,售價的比較則是非常必要的。當然,把商品周轉率低的商品胡亂降價也是有問題的。

總之,競爭店對策的基本是“定點觀測”,關注對方的競爭是怎樣變化的,然后再采取對策。

盡管認為“競爭店是同業(yè)態(tài)”的人也很多,但實際上異業(yè)態(tài)也成為對象。對于超級藥店,綜合商超、超市、家庭用品中心、便利店、百元店等也都屬于出色的競爭對象。

d.每周數值演變確認與對策

所謂每周數值,是指相對于每周每個店每個部門的預算,實際業(yè)績是怎樣演變的進行驗證的數值。(參看下表)

據預算表制定預算時,數值演變率呈現何種情況需要每天驗證。每天訂貨的情況下,建立部門對策比較容易,而每周2、3次訂貨的情況下,因訂貨的時機不同無法確立對策。因此,必須制定月度計劃中的對策和前周的差異金額的對策。

經常在營業(yè)額數值上容易造成誤解的是,比如,用某部門相對月金額預算300萬,月中階段(15日)的實現金額是140萬元,在后半月把前半月減少的10萬日元考慮為可以填補的情況。然而,如果月中是負10萬日元的話,后半月也要作負10萬日元的考慮,因而后半月需制定增加20萬日元的對策。

e.下周工作的內容確認和人時分配調整

人時計劃,基本上以一個月為單位進行分配。每周的確認檢查,用預定人時確認下周有無問題。如果有問題的話,就需要進行微調整,以便使之對下周沒有負面影響。

a.總人時的演變狀況管理

月度人時的決定,運營計劃是根本。如果設定錯誤,不僅會導致營業(yè)額、毛利額低迷,還會給人工費帶來影響。為此,需對以往的數據和個人的工作能力進行酌量,有必要按日、按星期的工作日程進行分配。

在部分企業(yè)也能看到,確認公司職員和部分時段工的休假日之后,進行總人時分配的情況。這種分配方法往往造成忙時人手變得不足,閑時又有可能變得過剩的情況。

b.前一個月盈虧報表的狀況分析

時下藥店能實時地確認各個店的盈虧報表是很少的。很多企業(yè)欲確認每家店的盈虧報表,當月的結果幾乎都要到下月中旬才能看到。

·財務會計的情況 財務會計的情況,到1日元為止的正確的計算,不使用概算數值,是時間花費的主要原因。

·管理會計的情況 管理會計的基本數值項目,是根據財務提供的。將預算與實際業(yè)績等同的門店無法管理的費用、人工費等,根據職位使金額一定化做計算。而像總部費用等,則采用以銷售額占比和店鋪面積等分攤的方法。因此,管理會計是對早期的經營判斷有效的會計,當然也適用于店鋪,所以現在被很多零售業(yè)使用。

以這個管理會計為基準,分析前一個月的哪個項目有問題,考慮把本月的重點放在哪里。遺憾的是,在超級藥店人員分配未必和部門一致,不能像綜合超市、超市、家庭用品中心那樣,做成按部門的盈虧報表,按部門細致地分析也很難是實情。

c.下月促銷計劃的確認

如果編制促銷計劃,零售業(yè)需要考慮3個“saiji”的要素:

·第1個“saiji”=活動 從季節(jié)性考慮,有用“商品”總結的情況和用“生活”總結的情況。前者的例子,有“瘦身”或“花粉癥”等;后者的例子,有“過冬的準備”、“新生入學”等以生活為整體主題的活動。

·第2個“saiji”=節(jié)日 舉例,如新年、母親節(jié)、圣誕節(jié)等。

·第3個“saiji”=慶典 并不是對應季節(jié)或日歷等的儀式或生活的變化的事情,而是說各企業(yè)自己計劃的活動。舉例,有“大創(chuàng)業(yè)節(jié)”、“開張周年慶”等。

在事前從促銷計劃知道,這3個“saiji”是哪個月怎么實施,是制作人時計劃的必需條件。

還有,對于銷售額的預測,如何制定混合利潤率、庫存的狀況怎樣設定、促銷計劃就成了重要的對策。

d.員工培訓的實施和培訓課程制作

·員工培訓的現狀 迄今超級藥店的眾多員工中,受過系統(tǒng)培訓的人比較少。它與綜合超市等不同,由于多門店開店的影響,在培訓人員之前新店鋪已經開設,因為發(fā)生了很多的人事變動,結果缺乏商品知識和培訓下屬知識就成了店長的情況非常普遍。

店長自己獲得很多的知識,然后據此培訓下屬十分必要。然而由于店長自己沒接受培訓,不能正確地把信息傳達給部下,由于店長不能指示,導致總部中心下達指令體制的企業(yè)較多。這將直接導致總部人員的增多,也成為總部本身制作“高升”的總部結構的主要原因。

·員工培訓制度的打造 為改變這種結構性問題,在總部,即使在門店也能制定基本的事情都能上手,打造培養(yǎng)新進職員或中途采用員工的培訓課程制作和按級別提高的結構模式。在這里最重要的是,從新員工到經理級別,按級別順序培訓逐漸升高的課程需明確化,并應決定逐級提高的內容。

個人承諾書醫(yī)保電子憑證篇三

**縣醫(yī)療保障局堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想,在區(qū)、市醫(yī)療保障局和縣委縣政府的領導下,按照“千方百計?;尽⑹冀K做到可持續(xù)、回應社會解民憂、敢于擔當推改革”的工作要求,持之以恒建制度、深改革、強監(jiān)管、優(yōu)服務,認真解決群眾反映強烈的突出問題,全力提升人民群眾醫(yī)療保障的獲得感、幸福感和安全感。

2021年上半年,醫(yī)療保障局認真貫徹落實^v^^v^來*視察重要講話精神,緊緊圍繞全面落實醫(yī)療保障各項惠民政策扎實開展各項工作?,F將2021年上半年工作進展情況總結如下。

(一)認真學習貫徹落實^v^^v^來*視察重要講話精神。組織黨員干部學原文、讀原著,認真學習領會黨的十九大、十九大歷次全會精神及^v^^v^來*講話精神,通過交流研討、開展主題黨日活動等形式,使大家理解、領會講話精神,真正使講話精神入腦入心,按照意識形態(tài)工作責任制相關要求,積極研究和探索新形勢下意識形態(tài)工作的特點和規(guī)律,有效推動意識形態(tài)工作抓深走實,扎實做好**縣醫(yī)療保障各項工作,以實際行動做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?。

(二)全力做好疫情防控工作。按照區(qū)、市、縣疫情防控工作要求,積極落實新冠肺炎醫(yī)療保障政策,將發(fā)熱門診發(fā)熱病人檢查、治療費用納入醫(yī)保報銷,將新冠肺炎檢測檢驗試劑和檢查費用納入醫(yī)保支付范圍。我縣疫情防控工作開始,按照區(qū)、市文件精神為縣人民醫(yī)院預撥疫情防控醫(yī)保專項資金**萬元。同時響應縣委、政府和疫情防控指揮部疫情防控要求,我局抽調局機關和中心人員支持疫情防控工作。

(三)進一步完善醫(yī)療保障支付制度改革。一是完善醫(yī)保基金總額預算辦法,健全醫(yī)療保障經辦機構與醫(yī)療機構之間協(xié)商談判機制,大力推進大數據應用,推行以按病種付費為主的多元復合式醫(yī)保支付方式,推廣按疾病診斷相關分組付費,醫(yī)療康復、慢性精神疾病等長期住院按床日付費,門診特殊慢性病按人頭付費。探索對緊密型醫(yī)療聯合體實行總額付費,加強監(jiān)督考核,結余留用、合理超支分擔,向醫(yī)療機構預付部分醫(yī)保資金,緩解其資金運行壓力。二是按照**市醫(yī)療保險按病種分值方式付費支付方式改革整體部署,推進落實各項政策參數,協(xié)調醫(yī)療機構人員培訓和his端口改造,配合按病種分值付費支付方式改革任務。目前,按病種分值付費支付有序推進。三是扎實做好零星報銷,不斷提升群眾滿意度。增強醫(yī)療救助托底保障功能,通過明確診療方案、規(guī)范轉診轉院等措施降低醫(yī)療成本,提高年度醫(yī)療救助限額,合理控制貧困群眾政策范圍內自付費用比例。

(四)全力做好醫(yī)保扶貧各項政策。一是全面落實醫(yī)保扶貧各項政策,加大城鄉(xiāng)醫(yī)保參保擴面力度,確?!皟刹怀钊U稀敝械尼t(yī)療保障應保盡保,目前**縣2021年度城鄉(xiāng)居民參保**人,其中建檔立卡人員**人,建檔立卡人口實現**參保。二是確保全縣建檔立卡貧困戶參加基本醫(yī)療保險和大病保險,落實貧困人口基本醫(yī)療保險、大病保險和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策傾斜,實現區(qū)域內“一站式服務,一窗口辦理,一單制結算”,確保建檔立卡貧困人員年度住院合規(guī)費用報銷比例不低于90%,當年自付費用不超過5000元。

(五)強化醫(yī)?;鸨O(jiān)管。一是加強與公安、衛(wèi)健等部門協(xié)調配合,形成綜合監(jiān)管的局面,我局按照全市打擊欺詐騙保的工作要求,結合全區(qū)開展以“宣傳貫徹《條例》加強基金監(jiān)管”為主題的集中宣傳月活動,集中宣傳相關法律法規(guī)與政策,強化定點醫(yī)藥機構和參保人群法制意識,努力營造“不能為、不敢為”的社會氛圍,實施行政執(zhí)法“三項”制度,完善“雙隨機、一公開”監(jiān)管機制,強化制度監(jiān)管,實行醫(yī)療費用和醫(yī)療質量雙控制。組織工作人員開展進村入戶發(fā)放“醫(yī)保政策問答”書**余份,極大提高了貧困人口對醫(yī)保政策的了解。在集市、廣場利用展板、橫幅宣傳*次,共發(fā)放宣傳彩頁、折頁**余份。二是組織各醫(yī)藥機構負責人認真學習^v^^v^對醫(yī)?;鸨O(jiān)管工作的重要批示指示及區(qū)市縣關于加強醫(yī)?;鸨O(jiān)管的文件、會議精神,要求各醫(yī)藥機構積極配合區(qū)市交叉檢查、飛行檢查,按照區(qū)市要求開展專項治理“回頭看”工作,促進基金監(jiān)管從治標向治本的方向性轉變,并與各定點醫(yī)藥機構簽訂“防范欺詐騙保承諾書”,切實壓實責任,從源頭解決欺詐騙保問題。經審查2021年專項治理“回頭看”工作追回醫(yī)保資金**萬,市醫(yī)療保障局對**檢查中發(fā)現低指征住院、多計費用、串換項目收費等違規(guī)問題,我局及時對**法人進行了約談,追回醫(yī)保資金**元。

(六)全面提升醫(yī)保電子憑證激活使用率。及時召開醫(yī)保電子憑證推廣培訓會,切實提高我縣廣大參保群眾對醫(yī)保電子憑證的知曉率和使用率,提升醫(yī)保公共服務水平,廣泛開展線上線下宣傳,營造良好的宣傳推廣氛圍。一是利用微信平臺投放廣告及支付寶公司在全縣范圍內逐村指導激活醫(yī)保電子憑證,推廣激活獎勵機制,大力進行線上線下推廣。二是局機關及局屬單位全員參與,爭當醫(yī)保電子憑證推廣員,通過微信公眾號、微信群、qq群、朋友圈等轉發(fā)激活醫(yī)保電子憑證推文和宣傳指引,向參保人普及醫(yī)保電子憑證應用范圍并引導激活。三是在縣領導的大力支持下,動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,發(fā)動鄉(xiāng)村干部、村醫(yī)等工作人員積極參與,爭當推廣員,發(fā)揮了不可替代的作用;四是在定點醫(yī)藥機構、醫(yī)保服務大廳張貼宣傳海報、擺放宣傳資料。著力擴大宣傳覆蓋面,不斷提高群眾知曉率,共同營造良好宣傳氛圍。

(七)持續(xù)推進醫(yī)療保障系統(tǒng)行風建設。始終堅持以人民健康為中心,進一步加強醫(yī)療保障系統(tǒng)行風建設,徹底打通醫(yī)療保障為民服務“最后一公里”,切實提供優(yōu)質、便捷、高效的醫(yī)療保障服務。一是建立行風建設工作責任制。把行風建設納入干部職工獎懲評價體系,與業(yè)務工作統(tǒng)一研究部署,不斷強化為民辦事能力;二是進一步提升經辦服務水平。通過在**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層民生服務中心辦理,方便參保群眾辦事,確保改革任務落實。完善優(yōu)化崗位設置,充實一線經辦力量,簡化辦事程序,提高經辦能力和水平,提升工作效率,更好地服老百姓。三是加強標準化信息化建設。認真落實“按病種付費為主的復合型支付方式改革”任務,將住院費用控制有關指標與定點醫(yī)藥機構簽訂協(xié)議,納入年度考核管理,推進醫(yī)?;鹂傤~控制付費方式改革工作。

(一)健康扶貧政策及醫(yī)療保險政策性強、內容多,在政策宣傳方面還不夠,群眾對政策的理解和知曉率不高。

(二)醫(yī)保扶貧涉及部門、單位較多,經辦程序繁雜,且經辦人員有限,在執(zhí)行過程中還存在不夠細、不夠深入的問題。

(三)受本縣醫(yī)療技術力量的限制,我縣人員外出就醫(yī)較多,基金承受能力有限。

(四)基金監(jiān)管由于人員不足,涉及面大且專業(yè)性強,經辦機構忙于基金兌付和零星報銷工作,在基金監(jiān)管和兩定機構的監(jiān)管中,難度較大。

按照2021年區(qū)市縣醫(yī)療保障工作安排,下半年集中抓好以下幾方面工作。

(一)醫(yī)保經辦工作。

一是深入基層醫(yī)療機構,特別是村衛(wèi)生室,開展深入調研工作,搜集基層目前面臨的醫(yī)保信息化建設當中存在的問題,加強分析,探索解決問題的新途徑,提升醫(yī)保經辦服務能力。二是堅持以人民為中心的理念加強醫(yī)保經辦隊伍建設,采取多種形式,加強政策業(yè)務培訓,提高辦事效率,確保參保群眾的待遇享受。

(二)政策宣傳工作。

拓寬宣傳渠道,采取線上線下相結合方式,通過微信公眾號、政策培訓、面對面宣傳等方式,打開政策宣傳通道,爭取2022年度城鄉(xiāng)居民全員參保,確保建檔立卡人口全員參保,全面提高醫(yī)保電子憑證激活使用率,并定期開展強化基金監(jiān)管、醫(yī)保扶貧、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保生育政策等專題宣傳和培訓工作,不斷加強醫(yī)保政策宣傳力度,形成人人了解醫(yī)保、人人享受醫(yī)保的氛圍,切實提高參保群眾獲得感和滿意度。

(三)基金監(jiān)管工作。

一是織密扎牢醫(yī)?;鸨O(jiān)管的制度籠子,著力推進監(jiān)管體制改革,嚴厲打擊欺詐騙保行為,不斷完善協(xié)議管理內容,強化協(xié)議監(jiān)管力度,持續(xù)開展打擊欺詐騙保專項治理工作,促進基金監(jiān)管工作從治標向治本轉變。二是建立健全醫(yī)療保障信用管理體系,創(chuàng)新監(jiān)管方式,探索第三方服務機構參與監(jiān)管,不斷加強監(jiān)管力量;對監(jiān)管人員進行規(guī)范化、長效性專業(yè)培訓,提升人員業(yè)務能力和監(jiān)管水平。三是根據《關于印發(fā)的通知》、《醫(yī)療保障局關于做好2021年全區(qū)定點醫(yī)藥機構第一次現場檢查全覆蓋的通知》文件要求,扎實開展全覆蓋檢查工作,切實把此項監(jiān)督檢查工作抓實、抓好。

(四)醫(yī)保扶貧工作。

一是加大醫(yī)保扶貧政策宣傳力度,繼續(xù)走村入戶開展以點對點、面對面、微信公眾號等多種形式的宣傳活動,提高貧困人員醫(yī)保政策知曉率。二是指導定點醫(yī)藥機構熟練掌握醫(yī)保政策及系統(tǒng)操作流程,進一步提升醫(yī)保經辦服務能力和水平。三是緊盯“基本醫(yī)療有保障”,重點監(jiān)測全縣建檔立卡人員參保信息動態(tài)調整、醫(yī)療保障政策、費用落實情況以及大額醫(yī)藥費用患者補償等情況,對存在潛在返貧風險的貧困人員,及時進行綜合研判、處置,確保醫(yī)保扶貧政策落實到位。

個人承諾書醫(yī)保電子憑證篇四

1、繼續(xù)做好與市醫(yī)保中心、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調和上傳下達的工作;

3、加強對醫(yī)務人員的政策宣傳。定期對醫(yī)務人員進行醫(yī)保、農合工作反饋,每季度末對各臨床科室的各項指標控制情況進行反饋。重視培訓工作,舉辦業(yè)務培訓,培訓出一批懂政策、懂管理、會操作的業(yè)務股干,不斷提高全院職工的自身素質,以適宜基本醫(yī)療制度建設的需要。

4、加強就醫(yī)補償各項服務管理優(yōu)質化,建立積極、科學、合理、簡便、易行的結算工作程序,方便于民、取信于民。

5、帶領全科工作人員,求真務實,一如既往地努力工作,絕不辜負領導和大家的期望。

醫(yī)保、新農合是維護廣大干部職工和農民的切身利益,

是保證國家長治久安的大事。我們已開展的工作和取得的成績證明:只要我們堅決貫徹上級的各項政策,我們相信,在政府高度重視,在勞動保障以及合管辦主管部門的指導下,在全院各科室的密切配合下,明年的醫(yī)保和農合工作一定能順利進行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實工作,積極探索,開創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面。

個人承諾書醫(yī)保電子憑證篇五

1、工作崗位和心態(tài):

我認同我服務的專業(yè)性,不良情緒不影響工作。我愿意用專業(yè)知識服務客戶,體現自我價值。

2.行為和外貌:

衣著整潔,有正確的徽章,發(fā)型漂亮得體,外表大方,行為文明,能讓顧客產生信任感。

3.專業(yè)服務和態(tài)度:

熱情問候,微笑,熟練使用禮貌用語。咨詢回答專業(yè)、耐心、細致、準確,讓客戶滿意。

4.賣藥:

向顧客銷售和推薦藥物是店員的主要職責。對于常見疾病,銷售人員應該能夠指導用藥。

5.了解處方:

店員要學會鑒別、分析、調配處方,注意配伍禁忌。

6、鑒別藥品的真?zhèn)危?/p>

商店應該學會如何使用感官識別來識別藥物的真實性。

7.負責貨物的驗收和退貨。

8、做好藥品維護工作:

把握藥品的本質屬性,采用不同的存儲方式對藥品進行維護。

9.顯示計數

將貨物擺放在貨架上,根據貨物陳列的要求安排布局,跟蹤堆放貨物的銷售情況,及時補充。

10.執(zhí)行公司的促銷計劃,檢查價格標簽和促銷海報的可用性。

11、積極參加各種培訓,努力提高自身素質。

12.實施gsp。

第二,工作流程

1、營業(yè)前做好柜臺、貨架、商品和地面等環(huán)境衛(wèi)生,玻璃干凈、整潔、明亮。

2.在營業(yè)期間準備必要的用品和用具。

3.補貨,在專柜補短款,檢查專柜所列商品是否齊全,及時檢查專柜是否有新商品。

4.營業(yè)期間,柜臺和貨架上的陳列商品應隨時保持足夠的整潔,不應出現陳列商品短缺和陳列混亂的情況。

5.檢查柜臺和庫存的貨物數量是否足夠。不足時,及時填寫“缺貨計劃”,并通知補貨,確保所有商品不缺貨。

6.貨物到達柜臺時,必須認真清點驗收,及時放在柜臺上。同時,他們應與經銷商合作,將剩余的貨物分類并整齊地堆放在儲存板上或貨架上。

7.隨時準備為客戶提供服務。當顧客發(fā)現需要導購和服務時,應立即上前,以友好真誠的態(tài)度為其提供各種服務。

8、努力提高自己的經營水平,對每件商品的價格、產地、規(guī)格和特點負責任。

9.隨時保持物品和環(huán)境的衛(wèi)生。

10、交接班時,接班人員應告知商品銷售有無補貨和需要補貨的商品,做到交接清楚,補貨無重復。

11.維護店內設備設施,愛護公共財產。

熱情問候,微笑,熟練使用禮貌用語。咨詢回答專業(yè)、耐心、細致、準確,讓客戶滿意。

4.賣藥:

向顧客銷售和推薦藥物是店員的主要職責。對于常見疾病,銷售人員應該能夠指導用藥。

5.了解處方:

店員要學會鑒別、分析、調配處方,注意配伍禁忌。

6.鑒別藥品的真?zhèn)危?/p>

商店應該學會如何使用感官識別來識別藥物的真實性。

7.負責貨物的驗收和退貨。

8、做好藥品維護工作:

把握藥品的本質屬性,采用不同的存儲方式對藥品進行維護。

9.顯示計數

將貨物擺放在貨架上,根據貨物陳列的要求安排布局,跟蹤堆放貨物的銷售情況,及時補充。

10.執(zhí)行公司的促銷計劃,檢查價格標簽和促銷海報的可用性。

11、積極參加各種培訓,努力提高自身素質。

12.實施gsp。

第三,工作流程

1、營業(yè)前做好柜臺、貨架、商品和地面等環(huán)境衛(wèi)生,玻璃干凈、整潔、明亮。

2.在營業(yè)期間準備必要的用品和用具。

3.補貨,在專柜補短款,檢查專柜所列商品是否齊全,及時檢查專柜是否有新商品。

4.營業(yè)期間,柜臺和貨架上的陳列商品應隨時保持足夠的整潔,不應出現陳列商品短缺和陳列混亂的情況。

5.檢查柜臺和庫存的貨物數量是否足夠。不足時,及時填寫“缺貨計劃”,并通知補貨,確保所有商品不缺貨。

6.貨物到達柜臺時,必須認真清點驗收,及時放在柜臺上。同時,他們應與經銷商合作,將剩余的貨物分類并整齊地堆放在儲存板上或貨架上。

7.隨時準備為客戶提供服務。當顧客發(fā)現需要導購和服務時,應立即上前,以友好真誠的態(tài)度為其提供各種服務。

7、觀察銷售環(huán)境,注意防止商品被盜。遇有可疑情況和緊急情況,保持冷靜,及時通知其他同事一起處理。

8、努力提高自己的經營水平,對每件商品的價格、產地、規(guī)格和特點負責任。

9.隨時保持物品和環(huán)境的衛(wèi)生。

10、交接班時,接班人員應告知商品銷售有無補貨和需要補貨的商品,做到交接清楚,補貨無重復。

11.維護店內設備設施,愛護公共財產。

12、營業(yè)員必須堅守工作崗位,不得串崗、無故請假,如有事請假必須委托給經理和其他員工。

個人承諾書醫(yī)保電子憑證篇六

藥房是藥劑科的重要組成部分,是直接面對患者的服務平臺,因此藥房在負責調配處方、發(fā)藥時,不但是醫(yī)院取得經濟和社會效益的窗口,也是體現醫(yī)院文明服務和科學管理水平的窗口。藥房管理的好壞直接影響藥品的療效與醫(yī)院的形象。現就我院的情況談談藥房的管理。

1、藥房是藥品集散的重地,藥品的存放條件、存放方式直接影響藥品的質量。針對這一情況,我院藥房安裝了空調和密集藥柜,藥品全部分類上柜保存,通風性能良好,保存溫度適宜,從而保證了藥品的存放質量,也為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

2、加強職業(yè)道德教育、提高工作人員素質,調劑人員的職業(yè)道德素質的高低,直接影響到調劑工作的質量,影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺悟、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,通過系統(tǒng)地學習《藥品管理法》,再以考試的方式進行鞏固,在不斷的學習中,(藥劑人員素質普遍有所提高。

3、加強業(yè)務學習,提高藥劑人員專業(yè)知識 由于新藥的不斷出現,用藥日趨復雜,藥物聯用增多,中西藥合用也進一步增加,這就要求藥劑人員要有豐富的藥學知識來協(xié)助醫(yī)生合理使用各種藥物。為此我科制定了切實可行的學習計劃,在科主任的帶領下,科室經常學習業(yè)務知識,組織業(yè)務考試,同時鼓勵大家積極訂閱雜志掌握藥學信息。

4、服務質量的管理 門診藥房面對各層取藥患者,和患者直接接觸,要求藥劑人員收到處方后要嚴格執(zhí)行“四查十對”:查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、規(guī)格、數量、標簽;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。

詳細檢查處方的各項內容是否完整,檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯系更正。在調配時認真仔細、反復核對,實行雙人復核制,復核正確后方可發(fā)給患者,發(fā)藥時要細心交待用法用量,同時要根據藥物的特性,如某些抗生素需空腹服用,治療胃病的藥宜飯后服用等,對患者要特別交待,從而使藥物發(fā)揮最大療效,以利于患者疾病的康復。

5、藥品實行中間庫管理和分柜管理 具體藥品承包到組,落實到個人,使每位藥劑人員即分工又合作,層層把關,使藥品落實到實處,而且利于隨時進行藥品抽查和檢查。

6、藥品的質量直接關系到患者的安危,藥房是藥品質量的最后一道關口,藥房藥品管理的好,就能避免偽劣假冒藥品流向患者。因此,要加強藥品的質量管理。

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