2023年企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)3篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:02:03
2023年企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)3篇(模板)
時(shí)間:2023-06-06 15:02:03     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作情況介紹企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇一

三年來(lái),公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,結(jié)合我公司實(shí)際,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專(zhuān)業(yè)實(shí)施、歸口管理”。

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。

一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú),統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展,進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。

2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。

歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),缺乏溝通,數(shù)出多門(mén),造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。

近三年,公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,統(tǒng)計(jì)自查流于形式,走走過(guò)場(chǎng);加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開(kāi),局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

1、希望公司加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。

2、希望公司通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作情況介紹企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇二

5、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比,推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階

根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》,制定了《公司統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比辦法》,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了量化、細(xì)化,使統(tǒng)計(jì)評(píng)比工作有了具體的依據(jù)。

二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足

1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú),統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展,進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。

2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),缺乏溝通,數(shù)出多門(mén),造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作情況介紹企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇三

1、地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)85億元,完成全年任務(wù)的 100%,同比增長(zhǎng)25%,其中第一產(chǎn)業(yè)5億元,同比增長(zhǎng)15.8%;第二產(chǎn)業(yè)15億元,同比增長(zhǎng)39%;第三產(chǎn)業(yè)21.5億元,同比增長(zhǎng)24%。

2、固定資產(chǎn)完成50億元,完成全年任務(wù)的100%,同比增長(zhǎng)25%,(按原統(tǒng)計(jì)口徑核算)。按照新的統(tǒng)計(jì)口徑核算,今年完成固定資產(chǎn)投資20億元,同比增長(zhǎng)36%。

4、農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)7500,完成全年任務(wù)的100%,同比增長(zhǎng)15%。

5、城鎮(zhèn)居民可支配收入實(shí)現(xiàn)11200元,完成全年任務(wù)的100%,同比增長(zhǎng)18%。

二、常規(guī)工作

1、全面完成省市統(tǒng)計(jì)部門(mén)布置的 各項(xiàng)年、季、月報(bào)工作;出色完成第六次全國(guó)人口普查工作;建立完善統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作機(jī)制。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)業(yè),能源統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作,積極推進(jìn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。

三、明年重點(diǎn)工作

1、認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的決策部署,搞好服務(wù),尤其是重點(diǎn)指標(biāo)的落實(shí)上加大工作力度,早下手、早落實(shí),明確任務(wù),分工到人,緊抓不放,想方設(shè)法預(yù)超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、進(jìn)一步搞好統(tǒng)計(jì)方法制度改革完善預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門(mén)的“參謀”作用,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“氣象站”,社會(huì)公眾的“信息臺(tái)”的職能。更新統(tǒng)計(jì)觀念,創(chuàng)新工作思路。

2、充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的作用。

公司工會(huì)始終高度重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作,堅(jiān)持不定期對(duì)基層單位工會(huì)開(kāi)展經(jīng)費(fèi)審查,在每年的職代會(huì)上進(jìn)行經(jīng)費(fèi)審查情況報(bào)告。去年,我們對(duì)公司系統(tǒng)12家單位工會(huì)進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)審查,公司工會(huì)接受了省總工會(huì)的經(jīng)費(fèi)審查。從審查的.情況看,各單位工會(huì)能認(rèn)真執(zhí)行公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)制度,工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范,做到了管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

3、強(qiáng)化工會(huì)資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

公司工會(huì)不斷強(qiáng)化對(duì)工會(huì)資產(chǎn)的監(jiān)督管理,要求系統(tǒng)各單位工會(huì)在開(kāi)展工會(huì)統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),認(rèn)真做好工會(huì)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作,確保工會(huì)資產(chǎn)保值增值。進(jìn)一步加強(qiáng)職工互助會(huì)管理,公司目前互助會(huì)會(huì)員47752人(包括離退休職工),職工參保率為99%。

1、按時(shí)、保質(zhì)完成工會(huì)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

始終重視工會(huì)統(tǒng)計(jì)工作,在基層各單位工會(huì)的積極配合下,每年都能按時(shí)、保質(zhì)完成工會(huì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,2003年至今,連續(xù)獲得省總工會(huì)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。

2、重視工會(huì)信息工作。

以公司工會(huì)網(wǎng)站為平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)各單位工會(huì)信息工作的考核,不斷提高工會(huì)信息的數(shù)量和質(zhì)量。加強(qiáng)工會(huì)通訊員隊(duì)伍建設(shè),每年堅(jiān)持在工會(huì)干部培訓(xùn)中,開(kāi)展工會(huì)通訊員培訓(xùn),不斷提升工會(huì)信息工作水平。堅(jiān)持每月向省總工會(huì)上報(bào)工作信息2條以上,重要信息及時(shí)報(bào)送。去年,公司工會(huì)向省總工會(huì)上報(bào)信息總計(jì)31條。

深入開(kāi)展工運(yùn)理論研究工作,全年形成了90篇工運(yùn)理論研究成果,這些論文從不同層面研究工會(huì)工作面臨的新情況新問(wèn)題,總結(jié)實(shí)踐中得出的新感悟新經(jīng)驗(yàn),為做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作提供了新思路新方法。其中13篇工運(yùn)論文和調(diào)研報(bào)告受到省總工會(huì)和全國(guó)能源化學(xué)工會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。公司工會(huì)主席和副主席積極參加調(diào)研活動(dòng),親自撰寫(xiě)了兩篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,并受到上級(jí)工會(huì)表彰。

二、推進(jìn)落實(shí)“四個(gè)萬(wàn)”走訪活動(dòng)情況

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省總“關(guān)于開(kāi)展‘派萬(wàn)名干部、進(jìn)萬(wàn)家企業(yè)、訪萬(wàn)戶家庭、幫萬(wàn)名職工’活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)”精神,公司工會(huì)制定了在公司工會(huì)系統(tǒng)開(kāi)展“派百名干部、進(jìn)百個(gè)班組、訪百戶家庭、幫百名職工”活動(dòng)的實(shí)施方案,深化落實(shí)省總“四個(gè)萬(wàn)”走訪活動(dòng)。

公司工會(huì)將成立5個(gè)工作組,每個(gè)工作組由公司工會(huì)處級(jí)干部牽頭,公司工會(huì)機(jī)關(guān)干部和基層單位工會(huì)干部組成,分別赴公司各單位開(kāi)展走訪活動(dòng)。每個(gè)工作組深入工區(qū)班組不少于20個(gè),走訪困難家庭不少于20戶,幫助困難職工不少于20名。并要求基層單位工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位工會(huì)干部深入基層為職工服務(wù)的活動(dòng)方案。

公司工會(huì)“四個(gè)百”走訪活動(dòng)主要按四個(gè)階段推進(jìn)實(shí)施:

一是4月至6月。將“四個(gè)百”活動(dòng)與“建書(shū)屋、促學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)合并進(jìn)行,著重了解各單位職工書(shū)屋建設(shè)情況、職工文化活動(dòng)場(chǎng)館管理和使用情況,開(kāi)展“向一線送文化、向職工送圖書(shū)”活動(dòng),服務(wù)職工文化生活需要。

二是7月至8月。將“四個(gè)百”活動(dòng)與“送清涼”職工慰問(wèn)活動(dòng)合并進(jìn)行,著重對(duì)在職困難職工、退休困難職工、困難遺屬進(jìn)行走訪慰問(wèn),摸清困難職工工作和生活狀況,落實(shí)困難職工幫扶措施,確保對(duì)全公司困難職工的走訪慰問(wèn)全覆蓋。

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