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供應(yīng)鏈副總監(jiān)職責(zé)篇一
附件一:《部門定崗定編表》
實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
中心/部門 供應(yīng)鏈管理部
崗位名稱
供應(yīng)鏈總監(jiān) 采購(gòu)(部)經(jīng)理 采購(gòu)主管/采購(gòu)員
定編人數(shù)
1 1
在崗人數(shù)
1 1
0
(暫不設(shè)置)倉(cāng)庫(kù)主管 司機(jī) 倉(cāng)管
1 2 1
0
1 2 1
合計(jì): 6 6 文檔大全
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附件二:《部門職責(zé)說明書》模板 部門名稱
供應(yīng)鏈管理部
部門人數(shù)
實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
5 部門負(fù)責(zé)人 李軍強(qiáng)
一、主要職責(zé)內(nèi)容 (采購(gòu) / 物流 / 倉(cāng)儲(chǔ) /oem)
1、負(fù)責(zé)公司各需求部門所需物資的定制、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送,保質(zhì)、保量和按時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。
2、建立和優(yōu)化定制、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送流程,規(guī)范定制、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等操作,對(duì)相關(guān)合同及細(xì)則進(jìn)行管理。
3、負(fù)責(zé)定制、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制,采取積極有效地措施,降低各項(xiàng)成本。 4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理,建立完善的供應(yīng)商管理制度。制定供貨商開發(fā)與認(rèn)可程序,依據(jù)公司發(fā)展,建立并健全采購(gòu)管理體系。
5、定期對(duì)供貨商的服務(wù)、質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審 , 并實(shí)施分級(jí)管理制度,建立合作共贏的合作模式。6、配合相關(guān)部門,做好產(chǎn)品退換貨及補(bǔ)貨管理,協(xié)調(diào)索賠事項(xiàng),維護(hù)公司合法權(quán)益。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資供應(yīng)狀況進(jìn)行分析、對(duì)比、評(píng)估,掌握公司經(jīng)營(yíng)所需主要物料的市場(chǎng)價(jià)格,了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)走勢(shì),分析并控制成本。
二、輔助職責(zé)內(nèi)容
1、配合人事行政部門,做好員工績(jī)效考核與評(píng)估。
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附件三:《崗位說明書》模板 1 供應(yīng)鏈總監(jiān) 姓 名稱
職級(jí)
所屬部門
供應(yīng)鏈管理部
實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
名 李軍強(qiáng) 供應(yīng)鏈總監(jiān)
直接上級(jí)
總經(jīng)理
管理下屬
崗位崗位總監(jiān) 5 人
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求,對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé),組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、組織制定供應(yīng)鏈年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算、組織制定并實(shí)施落實(shí)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。
3、組織建立和完善設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)的搭建、實(shí)施和優(yōu)化,制定并完善切實(shí)可行的定制、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物流管理工作流程體系建設(shè)。
4、健全倉(cāng)庫(kù)及物流配送工作,制定日常倉(cāng)儲(chǔ)管理流程與工作規(guī)范,合理配置庫(kù)存,基本信息 管理倉(cāng)庫(kù),有效的進(jìn)行成本控制和過程優(yōu)化,完善配送體系建設(shè)。
供應(yīng)鏈策略實(shí)施,確保供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展
作,落實(shí)各項(xiàng)供應(yīng)鏈策略實(shí)施,確保供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展
施,降低各項(xiàng)成本。
1、保障物資供應(yīng)
2、控制并降低供應(yīng)鏈整體及各環(huán)節(jié)成本
關(guān)鍵考核指3、提升供應(yīng)鏈效率
標(biāo)
無特殊要
性 別 男 戶 籍 求
無特殊要
年 齡 30 歲以上 婚 育 求
本科及以
專 業(yè) 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè) 學(xué) 歷 上
采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理、項(xiàng)目
培訓(xùn)經(jīng)歷 管理類
任職資格 采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理、項(xiàng)目管理等專業(yè)
從業(yè)資格 人才
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
輔助技能
其他要求
8 年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),無不良記錄 計(jì)算機(jī)要求
office 辦公軟件、項(xiàng)目管理軟件
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實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
性格特征
2 采購(gòu)(部)經(jīng)理
姓 名 劉玫 崗位名稱 采購(gòu)(部)經(jīng)理 崗位職級(jí) 經(jīng)理
所屬部門 供應(yīng)鏈管理部 直接上級(jí) 供應(yīng)鏈總監(jiān) 管理下屬 0 人
1、根據(jù)部門要求,核實(shí)并確認(rèn)公司內(nèi)部或外部采購(gòu)需求,及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)作流向并督導(dǎo)跟進(jìn),同時(shí),協(xié)調(diào)并匯報(bào)最新進(jìn)展。
3、有 oem產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),對(duì)供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)有所了解,并進(jìn)行項(xiàng)目管理; 能夠獨(dú)立制作往來表單,撰寫商務(wù)函,做好客戶關(guān)系維護(hù),拓展上下游關(guān)系。對(duì)產(chǎn)品在銷售和使用過程過程中遇到的問題,及時(shí)溝通并協(xié)調(diào)處理。
基本信息 4、按照部門工作要求,協(xié)助做好部門員工考核與評(píng)估。維持、維護(hù)部門內(nèi)外關(guān)系,為部門工作的開展?fàn)幦∽畲蟊憷?/p>
5、收集并掌握市場(chǎng)采供及價(jià)格信息,能很好得對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析并整理,以支持采購(gòu)決策。
7、負(fù)責(zé)定制、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)采購(gòu)成本的控制,采取積極有效地措施,降低各項(xiàng)采購(gòu)成本。
1、適時(shí)適地適質(zhì)適量適價(jià)完成采購(gòu),保障物資供應(yīng)
2、控制并降低采購(gòu)整體及各環(huán)節(jié)的成本
關(guān)鍵考核指3、滿足定制需求
標(biāo)
無特殊要性 別 無特殊要求 戶 籍 求
無特殊要年 齡 28 歲以上 婚 育 求
本科及以專 業(yè) 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè) 學(xué) 歷 上
采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理、項(xiàng)目
培訓(xùn)經(jīng)歷 管理類
任職資格
從業(yè)資格 采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理、項(xiàng)目管理等專業(yè)人才
從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 5 年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),無不良記錄
計(jì)算機(jī)要求 office 辦公軟件、項(xiàng)目管理軟件
輔助技能
其他要求
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實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常管理
2、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輸入作業(yè)與檔案管理,編制采購(gòu)部門的周報(bào)表或月報(bào)表
基本信息性格特征
3 倉(cāng)庫(kù)主管
姓 名 所屬部門
崗位名稱 直接上級(jí)
崗位職級(jí) 管理下屬
主管 3 人
5、經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)保管員,對(duì)入庫(kù)物品認(rèn)真驗(yàn)收保證質(zhì)量,并登記入賬,做到物帳相符,避免差錯(cuò)。
1、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)錄入保證數(shù)據(jù)正確 2、采購(gòu)質(zhì)量記錄的保管與維護(hù)
關(guān)鍵考核指標(biāo) 3、與財(cái)務(wù)、門店的臺(tái)賬核對(duì)正確無誤
性 年 專
別 無特殊要求 齡 25 歲以上
物流管理專業(yè) 業(yè)
供應(yīng)鏈管理、物流管理、項(xiàng)目管理類
戶 婚 學(xué)
籍 育 歷
無特殊要求
無特殊要求
大專及以上
培訓(xùn)經(jīng)歷
任職資格 從業(yè)資格
性格特征 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
供應(yīng)鏈管理、物流管理、項(xiàng)目管理等專業(yè)人才
5 年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),無不良記錄
office 辦公軟件、財(cái)務(wù)管理
計(jì)算機(jī)要求 軟件
輔助技能
其他要求
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所屬部門
供應(yīng)鏈管理部 4 倉(cāng)庫(kù)管理員 姓 名稱
實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
名 鞏西月 崗位倉(cāng)管 崗位職級(jí) 職員
直接上級(jí)
倉(cāng)庫(kù)主管
管理下屬
0 人
1、做好庫(kù)房在庫(kù)物資管理和日常收發(fā)貨。
3、根據(jù)訂單配發(fā)貨物并開具手工送貨單,確保品相、數(shù)量及價(jià)格無誤。物品出庫(kù)時(shí)與司機(jī)核對(duì)無誤后簽字確認(rèn),留存底聯(lián),其他三聯(lián)由司機(jī)帶到門店簽字后收回,確認(rèn)無誤上交倉(cāng)庫(kù)主管。
基本信息
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
1、庫(kù)房物品與賬目相符。
2、庫(kù)房的碼放整齊合理,干凈衛(wèi)生。
關(guān)鍵考核指標(biāo) 3、配發(fā)物品及時(shí)效率。
性 年 專
別 無特殊要求 齡 25 歲以上
物流管理專業(yè) 業(yè)
供應(yīng)鏈管理、物流管理、項(xiàng)目管理類
戶 婚 學(xué)
籍 育 歷
無特殊要 求
無特殊要 求
大專及以 上
培訓(xùn)經(jīng)歷
任職資格 從業(yè)資格
性格特征 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
供應(yīng)鏈管理、物流管理、項(xiàng)目管理等專業(yè)人才
5 年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),無不良記錄
office 辦公軟件、財(cái)務(wù)管理
計(jì)算機(jī)要求 軟件
輔助技能
其他要求
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5 司機(jī)
實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
姓 名 王殿虎 崗位名稱 司機(jī) 崗位職級(jí) 職員
基本信息
所屬部門 供應(yīng)鏈管理部 直接上級(jí) 倉(cāng)庫(kù)主管 管理下屬 0 人
1、出車前對(duì)車輛進(jìn)行檢查,保證行車安全。
2、協(xié)助庫(kù)管員對(duì)庫(kù)房物品的出入庫(kù)。
3、根據(jù)訂單對(duì)出庫(kù)物品與庫(kù)管核對(duì)品相及數(shù)量并簽字確認(rèn)。
4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將貨物及時(shí)送達(dá)門店,與門店核對(duì)品相數(shù)目無誤后由門店簽字確認(rèn),拍照上傳并帶回上交庫(kù)管。
5、合理規(guī)劃配送門店路線,做到省時(shí)省油,遵守交通規(guī)則,做到安全駕駛。
6、運(yùn)回庫(kù)房的物品與管核對(duì)好品相數(shù)量及相關(guān)資料并做好記錄。
7、對(duì)車輛做好日常維護(hù),保持車輛內(nèi)外整潔,定期保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)個(gè)交辦的其他用車工作任務(wù)
1、配送準(zhǔn)確及時(shí)
2、保證行車安全車輛清潔衛(wèi)生
關(guān)鍵考核指標(biāo) 3、與門店溝通順暢,配送貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
性 年 專
別 無特殊要求 齡 25 歲以上 業(yè) 駕駛
b 駕照、c1 駕照
戶 婚 學(xué)
籍 育 歷
無特殊要求
無特殊要求
高中及以上
培訓(xùn)經(jīng)歷
任職資格 從業(yè)資格
性格特征 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
輔助技能
供應(yīng)鏈管理、物流管理、項(xiàng)目管理等專
業(yè)人才
5 年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),無不良記錄
計(jì)算機(jī)要求 其他要求
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所屬部門
實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
姓 名稱
直接上級(jí)
倉(cāng)庫(kù)主管
名 趙志永 崗位司機(jī) 崗位職級(jí) 職員 管理下屬
0 人
1、出車前對(duì)車輛進(jìn)行檢查,保證行車安全。 2、協(xié)助庫(kù)管員對(duì)庫(kù)房物品的出入庫(kù)。
3、根據(jù)訂單對(duì)出庫(kù)物品與庫(kù)管核對(duì)品相及數(shù)量并簽字確認(rèn)。
帶回上交庫(kù)管。
5、合理規(guī)劃配送門店路線,做到省時(shí)省油,遵守交通規(guī)則,做到安全駕駛。 6、運(yùn)回庫(kù)房的物品與管核對(duì)好品相數(shù)量及相關(guān)資料并做好記錄。
1、配送準(zhǔn)確及時(shí)
2、保證行車安全車輛清潔衛(wèi)生
關(guān)鍵考核指標(biāo) 3、與門店溝通順暢,配送貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
性 年 專
別 無特殊要求 齡 25 歲以上 業(yè) 駕駛
戶 婚 學(xué)
籍 育 歷
無特殊要 求
無特殊要 求
高中及以 上
培訓(xùn)經(jīng)歷 b 駕照、c1 駕照
任職資格
從業(yè)資格 供應(yīng)鏈管理、物流管理、項(xiàng)目管理等專業(yè)人才
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
其他要求
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實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
性格特征
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供應(yīng)鏈副總監(jiān)職責(zé)篇二
1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌研發(fā)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的規(guī)劃和管理;
2.協(xié)助部門總監(jiān)制定年度研發(fā)計(jì)劃,確定產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo);
3.組織研發(fā)項(xiàng)目組進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),完成研發(fā)任務(wù);
4.制定和修正研發(fā)項(xiàng)目管理相關(guān)的管理制度和工作流程;
5.對(duì)所管理研發(fā)項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;
6.對(duì)重大技術(shù)問題的決策權(quán),項(xiàng)目變更請(qǐng)求確認(rèn)權(quán);
7.對(duì)所屬下級(jí)和的工作有監(jiān)督、考核權(quán),有獎(jiǎng)懲的建議權(quán);
8.對(duì)所屬下級(jí)的`管理水平、技術(shù)水平和業(yè)績(jī)有評(píng)估建議權(quán)。
1.本科以上(如個(gè)人能力優(yōu)異,可酌情放寬要求);
3.有壓力容器類相關(guān)使用經(jīng)驗(yàn),熟悉產(chǎn)品研發(fā)過程及產(chǎn)品測(cè)試過程;
6.工作嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力,具有團(tuán)隊(duì)合作精神和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的組織能力。
供應(yīng)鏈副總監(jiān)職責(zé)篇三
4. 優(yōu)化并整合供應(yīng)鏈全流程,助力各事業(yè)部業(yè)務(wù)快速發(fā)展;
5. 完善面料核價(jià)體系,輸出時(shí)尚行業(yè)面料圖書館;
6. 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,對(duì)中層管理人員進(jìn)行帶教、培訓(xùn)、考核激勵(lì)等管理。
供應(yīng)鏈副總監(jiān)職責(zé)篇四
編號(hào):fs-zd-04017
說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫。
1.對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé),參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理。
3.建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本。
4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,做好部門人力管理。
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供應(yīng)鏈副總監(jiān)職責(zé)篇五
本文目錄總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評(píng)價(jià)體系。
2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成。
3.承擔(dān)科普開放日常管理工作,建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系,營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛_。
4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對(duì)外開放的發(fā)展方案,明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施與開展。 5.組織科普活動(dòng)的策劃及實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)科普開放各項(xiàng)工作開展與實(shí)施有效性的監(jiān)管。
7.結(jié)合科普開放收人利潤(rùn)核算部門人員崗位津貼、績(jī)效津貼。 8.組織實(shí)施市場(chǎng)開拓及招商工作。
【財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)(2)| 返回目錄1.財(cái)務(wù)決策
5)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)
2)負(fù)責(zé)推動(dòng)本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行
3)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行 3.費(fèi)用管控
4.應(yīng)收賬款管理
4)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對(duì)廠家三包結(jié)算價(jià)格
5)負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測(cè)與控制本事業(yè)部三包盈虧情況
1)以總公司庫(kù)存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫(kù)存管理制度
4)負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表
4)對(duì)本事業(yè)部的投資項(xiàng)目進(jìn)行核算和評(píng)估 9.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理
2)根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)
7)負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作
11.臨時(shí)性工作:積極參與總公司財(cái)務(wù)部組織的臨時(shí)性工作
推廣體系。
2.協(xié)助地方政府主管部門制訂區(qū)域養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)良品種推廣計(jì)劃。
3.組織實(shí)施大型市場(chǎng)活動(dòng),推廣新型養(yǎng)豬模式。
4.組織大型養(yǎng)豬場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助企業(yè)研究產(chǎn)品定位及策劃企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
組織實(shí)施大客戶產(chǎn)品需求市場(chǎng)調(diào)査和適用產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
6.建立一支能勝任大型豬場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)的技術(shù)管理型人才隊(duì)伍。
【cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)(4)| 返回目錄
直接上級(jí): 總經(jīng)理
本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作
工作責(zé)任:
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況;
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。
6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b、面試
(1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
(2)進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。
4、績(jī)效考評(píng)
(1)提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(3)確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
(1)提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;
(2)監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;
(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
(3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
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第3篇:idc銷售總監(jiān)、副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.制定公司總體的idc市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、圉標(biāo),并組織分解落實(shí)相應(yīng)的公關(guān)策略和具體實(shí)施方案。2.建立全面的idc銷售戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問題決策。3.負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)、鞏固,對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行整體管理。4.制定銷售預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)銷售進(jìn)行評(píng)估、跟蹤和管理。6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)、管理及考核。【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/2574592.html】