最新供應鏈副總監(jiān)職責(優(yōu)質(zhì)5篇)

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供應鏈副總監(jiān)職責篇一

附件一：《部門定崗定編表》

實用標準

中心/部門 供應鏈管理部

崗位名稱

供應鏈總監(jiān) 采購(部)經(jīng)理 采購主管/采購員

定編人數(shù)

1 1

在崗人數(shù)

1 1

0

(暫不設置)倉庫主管 司機 倉管

1 2 1

0

1 2 1

合計： 6 6 文檔大全

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附件二：《部門職責說明書》模板 部門名稱

供應鏈管理部

部門人數(shù)

實用標準

5 部門負責人 李軍強

一、主要職責內(nèi)容 (采購 / 物流 / 倉儲 /oem)

1、負責公司各需求部門所需物資的定制、采購、倉儲、物流運輸及配送，保質(zhì)、保量和按時供應生產(chǎn)經(jīng)營所需。

2、建立和優(yōu)化定制、采購、倉儲、物流運輸及配送流程，規(guī)范定制、采購、倉儲、物流運輸及配送等操作，對相關合同及細則進行管理。

3、負責定制、采購、倉儲、物流運輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項成本。 4、對供應商進行管理，建立完善的供應商管理制度。制定供貨商開發(fā)與認可程序，依據(jù)公司發(fā)展，建立并健全采購管理體系。

5、定期對供貨商的服務、質(zhì)量等進行評審 , 并實施分級管理制度，建立合作共贏的合作模式。6、配合相關部門，做好產(chǎn)品退換貨及補貨管理，協(xié)調(diào)索賠事項，維護公司合法權益。

7、負責對公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資供應狀況進行分析、對比、評估，掌握公司經(jīng)營所需主要物料的市場價格，了解國內(nèi)外市場走勢，分析并控制成本。

二、輔助職責內(nèi)容

1、配合人事行政部門，做好員工績效考核與評估。

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附件三：《崗位說明書》模板 1 供應鏈總監(jiān) 姓 名稱

職級

所屬部門

供應鏈管理部

實用標準

名 李軍強 供應鏈總監(jiān)

直接上級

總經(jīng)理

管理下屬

崗位崗位總監(jiān) 5 人

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營目標的要求，對公司整個供應鏈的運作負責，組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、組織制定供應鏈年度經(jīng)營計劃、預算、組織制定并實施落實供應鏈戰(zhàn)略。

3、組織建立和完善設計并改善公司供應鏈系統(tǒng)的搭建、實施和優(yōu)化，制定并完善切實可行的定制、采購、倉儲、配送、物流管理工作流程體系建設。

4、健全倉庫及物流配送工作，制定日常倉儲管理流程與工作規(guī)范，合理配置庫存，基本信息 管理倉庫，有效的進行成本控制和過程優(yōu)化，完善配送體系建設。

供應鏈策略實施，確保供應鏈管理的各項業(yè)務順利開展

作，落實各項供應鏈策略實施，確保供應鏈管理的各項業(yè)務順利開展

施，降低各項成本。

1、保障物資供應

2、控制并降低供應鏈整體及各環(huán)節(jié)成本

關鍵考核指3、提升供應鏈效率

標

無特殊要

性 別 男 戶 籍 求

無特殊要

年 齡 30 歲以上 婚 育 求

本科及以

專 業(yè) 采購與供應鏈管理專業(yè) 學 歷 上

采購管理、供應鏈管理、物流管理、項目

培訓經(jīng)歷 管理類

任職資格 采購管理、供應鏈管理、物流管理、項目管理等專業(yè)

從業(yè)資格 人才

從業(yè)經(jīng)驗

輔助技能

其他要求

8 年及以上相關工作經(jīng)驗，無不良記錄 計算機要求

office 辦公軟件、項目管理軟件

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實用標準

性格特征

2 采購(部)經(jīng)理

姓 名 劉玫 崗位名稱 采購(部)經(jīng)理 崗位職級 經(jīng)理

所屬部門 供應鏈管理部 直接上級 供應鏈總監(jiān) 管理下屬 0 人

1、根據(jù)部門要求，核實并確認公司內(nèi)部或外部采購需求，及時跟進產(chǎn)品或服務的運作流向并督導跟進，同時，協(xié)調(diào)并匯報最新進展。

3、有 oem產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗，對供應鏈上各環(huán)節(jié)有所了解，并進行項目管理； 能夠獨立制作往來表單，撰寫商務函，做好客戶關系維護，拓展上下游關系。對產(chǎn)品在銷售和使用過程過程中遇到的問題，及時溝通并協(xié)調(diào)處理。

基本信息 4、按照部門工作要求，協(xié)助做好部門員工考核與評估。維持、維護部門內(nèi)外關系，為部門工作的開展爭取最大便利。

5、收集并掌握市場采供及價格信息，能很好得對采購數(shù)據(jù)進行收集、分析并整理，以支持采購決策。

7、負責定制、采購、倉儲、物流運輸及配送等環(huán)節(jié)采購成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項采購成本。

1、適時適地適質(zhì)適量適價完成采購，保障物資供應

2、控制并降低采購整體及各環(huán)節(jié)的成本

關鍵考核指3、滿足定制需求

標

無特殊要性 別 無特殊要求 戶 籍 求

無特殊要年 齡 28 歲以上 婚 育 求

本科及以專 業(yè) 采購與供應鏈管理專業(yè) 學 歷 上

采購管理、供應鏈管理、物流管理、項目

培訓經(jīng)歷 管理類

任職資格

從業(yè)資格 采購管理、供應鏈管理、物流管理、項目管理等專業(yè)人才

從業(yè)經(jīng)驗 5 年及以上相關工作經(jīng)驗，無不良記錄

計算機要求 office 辦公軟件、項目管理軟件

輔助技能

其他要求

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實用標準

1、負責倉庫整體工作事務及日常管理

2、計算機系統(tǒng)輸入作業(yè)與檔案管理，編制采購部門的周報表或月報表

基本信息性格特征

3 倉庫主管

姓 名 所屬部門

崗位名稱 直接上級

崗位職級 管理下屬

主管 3 人

5、經(jīng)常檢查倉庫保管員，對入庫物品認真驗收保證質(zhì)量，并登記入賬，做到物帳相符，避免差錯。

1、計算機系統(tǒng)錄入保證數(shù)據(jù)正確 2、采購質(zhì)量記錄的保管與維護

關鍵考核指標 3、與財務、門店的臺賬核對正確無誤

性 年 專

別 無特殊要求 齡 25 歲以上

物流管理專業(yè) 業(yè)

供應鏈管理、物流管理、項目管理類

戶 婚 學

籍 育 歷

無特殊要求

無特殊要求

大專及以上

培訓經(jīng)歷

任職資格 從業(yè)資格

性格特征 從業(yè)經(jīng)驗

供應鏈管理、物流管理、項目管理等專業(yè)人才

5 年及以上相關工作經(jīng)驗，無不良記錄

office 辦公軟件、財務管理

計算機要求 軟件

輔助技能

其他要求

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所屬部門

供應鏈管理部 4 倉庫管理員 姓 名稱

實用標準

名 鞏西月 崗位倉管 崗位職級 職員

直接上級

倉庫主管

管理下屬

0 人

1、做好庫房在庫物資管理和日常收發(fā)貨。

3、根據(jù)訂單配發(fā)貨物并開具手工送貨單，確保品相、數(shù)量及價格無誤。物品出庫時與司機核對無誤后簽字確認，留存底聯(lián)，其他三聯(lián)由司機帶到門店簽字后收回，確認無誤上交倉庫主管。

基本信息

8、完成領導臨時交辦的其他工作任務。

1、庫房物品與賬目相符。

2、庫房的碼放整齊合理，干凈衛(wèi)生。

關鍵考核指標 3、配發(fā)物品及時效率。

性 年 專

別 無特殊要求 齡 25 歲以上

物流管理專業(yè) 業(yè)

供應鏈管理、物流管理、項目管理類

戶 婚 學

籍 育 歷

無特殊要 求

無特殊要 求

大專及以 上

培訓經(jīng)歷

任職資格 從業(yè)資格

性格特征 從業(yè)經(jīng)驗

供應鏈管理、物流管理、項目管理等專業(yè)人才

5 年及以上相關工作經(jīng)驗，無不良記錄

office 辦公軟件、財務管理

計算機要求 軟件

輔助技能

其他要求

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5 司機

實用標準

姓 名 王殿虎 崗位名稱 司機 崗位職級 職員

基本信息

所屬部門 供應鏈管理部 直接上級 倉庫主管 管理下屬 0 人

1、出車前對車輛進行檢查，保證行車安全。

2、協(xié)助庫管員對庫房物品的出入庫。

3、根據(jù)訂單對出庫物品與庫管核對品相及數(shù)量并簽字確認。

4、在規(guī)定時間內(nèi)將貨物及時送達門店，與門店核對品相數(shù)目無誤后由門店簽字確認，拍照上傳并帶回上交庫管。

5、合理規(guī)劃配送門店路線，做到省時省油，遵守交通規(guī)則，做到安全駕駛。

6、運回庫房的物品與管核對好品相數(shù)量及相關資料并做好記錄。

7、對車輛做好日常維護，保持車輛內(nèi)外整潔，定期保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修。

8、完成領導臨時個交辦的其他用車工作任務

1、配送準確及時

2、保證行車安全車輛清潔衛(wèi)生

關鍵考核指標 3、與門店溝通順暢，配送貨物數(shù)據(jù)準確無誤。

性 年 專

別 無特殊要求 齡 25 歲以上 業(yè) 駕駛

b 駕照、c1 駕照

戶 婚 學

籍 育 歷

無特殊要求

無特殊要求

高中及以上

培訓經(jīng)歷

任職資格 從業(yè)資格

性格特征 從業(yè)經(jīng)驗

輔助技能

供應鏈管理、物流管理、項目管理等專

業(yè)人才

5 年及以上相關工作經(jīng)驗，無不良記錄

計算機要求 其他要求

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所屬部門

實用標準

姓 名稱

直接上級

倉庫主管

名 趙志永 崗位司機 崗位職級 職員 管理下屬

0 人

1、出車前對車輛進行檢查，保證行車安全。 2、協(xié)助庫管員對庫房物品的出入庫。

3、根據(jù)訂單對出庫物品與庫管核對品相及數(shù)量并簽字確認。

帶回上交庫管。

5、合理規(guī)劃配送門店路線，做到省時省油，遵守交通規(guī)則，做到安全駕駛。 6、運回庫房的物品與管核對好品相數(shù)量及相關資料并做好記錄。

1、配送準確及時

2、保證行車安全車輛清潔衛(wèi)生

關鍵考核指標 3、與門店溝通順暢，配送貨物數(shù)據(jù)準確無誤。

性 年 專

別 無特殊要求 齡 25 歲以上 業(yè) 駕駛

戶 婚 學

籍 育 歷

無特殊要 求

無特殊要 求

高中及以 上

培訓經(jīng)歷 b 駕照、c1 駕照

任職資格

從業(yè)資格 供應鏈管理、物流管理、項目管理等專業(yè)人才

從業(yè)經(jīng)驗

其他要求

辦公軟件

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實用標準

性格特征

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供應鏈副總監(jiān)職責篇二

1.負責組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌研發(fā)設計及項目的規(guī)劃和管理；

2.協(xié)助部門總監(jiān)制定年度研發(fā)計劃，確定產(chǎn)品和技術創(chuàng)新目標；

3.組織研發(fā)項目組進行產(chǎn)品研發(fā)，完成研發(fā)任務；

4.制定和修正研發(fā)項目管理相關的管理制度和工作流程；

5.對所管理研發(fā)項目職責范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權力；

6.對重大技術問題的決策權，項目變更請求確認權；

7.對所屬下級和的工作有監(jiān)督、考核權，有獎懲的建議權；

8.對所屬下級的`管理水平、技術水平和業(yè)績有評估建議權。

1.本科以上（如個人能力優(yōu)異，可酌情放寬要求）；

3.有壓力容器類相關使用經(jīng)驗，熟悉產(chǎn)品研發(fā)過程及產(chǎn)品測試過程；

6.工作嚴謹，責任心強，具有較強的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力，具有團隊合作精神和帶領團隊完成項目的組織能力。

供應鏈副總監(jiān)職責篇三

4. 優(yōu)化并整合供應鏈全流程，助力各事業(yè)部業(yè)務快速發(fā)展;

5. 完善面料核價體系，輸出時尚行業(yè)面料圖書館;

6. 打造團隊凝聚力，對中層管理人員進行帶教、培訓、考核激勵等管理。

供應鏈副總監(jiān)職責篇四

編號：fs-zd-04017

說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責任制，特此編寫。

1.對公司整個供應鏈的運作負責，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.設計并改善公司供應鏈系統(tǒng)，制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理。

3.建立和健全供應商、承運商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本。

4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。

5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，做好部門人力管理。

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供應鏈副總監(jiān)職責篇五

本文目錄總監(jiān)崗位職責財務總監(jiān)崗位職責養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責cfo總監(jiān)的崗位職責1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。

2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成。

3.承擔科普開放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運營管理體系，營造積極的團隊氛_。

4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案，明晰定位、目標、發(fā)展戰(zhàn)略并落實項目的實施與開展。 5.組織科普活動的策劃及實施。

6.負責科普開放各項工作開展與實施有效性的監(jiān)管。

7.結(jié)合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。 8.組織實施市場開拓及招商工作。

【財務總監(jiān)崗位職責】總監(jiān)崗位職責（2）| 返回目錄1.財務決策

5)負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)

2)負責推動本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行

3)負責檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行 3.費用管控

4.應收賬款管理

4)負責監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況，負責核對廠家三包結(jié)算價格

5)負責核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

1)以總公司庫存管理制度為指導，構建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度

4)負責編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

4)對本事業(yè)部的投資項目進行核算和評估 9.會計基礎工作管理

2)根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，編制本事業(yè)部的納稅目標

7)負責組織開展本事業(yè)部強有力的稅務公關工作

11.臨時性工作：積極參與總公司財務部組織的臨時性工作

推廣體系。

2.協(xié)助地方政府主管部門制訂區(qū)域養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)良品種推廣計劃。

3.組織實施大型市場活動，推廣新型養(yǎng)豬模式。

4.組織大型養(yǎng)豬場技術培訓，協(xié)助企業(yè)研究產(chǎn)品定位及策劃企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃。

組織實施大客戶產(chǎn)品需求市場調(diào)査和適用產(chǎn)品設計。

6.建立一支能勝任大型豬場生產(chǎn)技術場長的技術管理型人才隊伍。

【cfo總監(jiān)的崗位職責】總監(jiān)崗位職責（4）| 返回目錄

直接上級： 總經(jīng)理

本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作

工作責任：

一、業(yè)務職責

1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。

3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

4、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。

5、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

7、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權益。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。

二、管理職責

1、組織建設

(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構;

(2)確定下級部門的組織結(jié)構;

(3)當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認。

b、面試

(1)進行直接下級崗位的初試;

(2)進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認;

(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓

(1)提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認;

(2)確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評

(1)提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認;

(3)對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(3)確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認;

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7、經(jīng)費審核與控制

(1)依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;

(2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

8、工作報告

定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

9、表現(xiàn)領導能力

(1)指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

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