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施工經(jīng)理的崗位職責(zé)與職權(quán)施工經(jīng)理的工作內(nèi)容篇一
1、根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略，協(xié)助金控首席財(cái)務(wù)官負(fù)責(zé)公司全面財(cái)務(wù)管理工作。
2、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
5、對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;
6、監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);
8、與稅務(wù)、銀行、等相關(guān)單位及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
施工經(jīng)理的崗位職責(zé)與職權(quán)施工經(jīng)理的工作內(nèi)容篇二
3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通與協(xié)調(diào);
4、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題;
5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點(diǎn)貨;
6、做好現(xiàn)場(chǎng)文件資料的管理;
7、做好項(xiàng)目管理的其它工作等等。
施工經(jīng)理的崗位職責(zé)與職權(quán)施工經(jīng)理的工作內(nèi)容篇三
2、安排、協(xié)調(diào)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作;
4、實(shí)時(shí)把控施工進(jìn)度及完工周期;
5、配合業(yè)主，監(jiān)理，裝飾工程完成驗(yàn)收;
6、配合銷售進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算;
施工經(jīng)理的崗位職責(zé)與職權(quán)施工經(jīng)理的工作內(nèi)容篇四
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。
3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.參加工程各部位的隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收，及時(shí)配合聯(lián)合驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)保管理工作。
7.負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8.定期組織召開生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。
施工經(jīng)理的崗位職責(zé)與職權(quán)施工經(jīng)理的工作內(nèi)容篇五
4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
施工經(jīng)理的崗位職責(zé)與職權(quán)施工經(jīng)理的工作內(nèi)容篇六
1.依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項(xiàng)目施工管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量以及文明施工，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段至施工階段，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項(xiàng)目施工工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃及程序，并對(duì)施工過程提供指導(dǎo)和建議。
2. 確保項(xiàng)目施工工作與項(xiàng)目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃保持一致。
3. 制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝施工熟練掌握。
4. 及時(shí)檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況。關(guān)注施工進(jìn)度，為現(xiàn)場(chǎng)交工提供相應(yīng)的資料，獨(dú)立完成項(xiàng)目竣工資料的編制。
5. 施工現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。
6. 協(xié)助銷售經(jīng)理完成項(xiàng)目回款工作。
施工經(jīng)理的崗位職責(zé)與職權(quán)施工經(jīng)理的工作內(nèi)容篇七
4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)，流程、特點(diǎn);
7：堅(jiān)決按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，例 如 掃行焊接標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn); 組織對(duì)業(yè)主進(jìn)行持 安全 操作培訓(xùn) (工藝 設(shè)備 電氣 汽化 液壓專業(yè)等)
9：點(diǎn)火烘爐處理過程中的組織協(xié)調(diào);
10：竣工資料的整理;精通做項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)公司應(yīng)有一些合理建議;
施工經(jīng)理的崗位職責(zé)與職權(quán)施工經(jīng)理的工作內(nèi)容篇八
1、參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見和要求。
2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。
3、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開工報(bào)告”，準(zhǔn)時(shí)開工。
5、確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫房管理等文件。
7、會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。
8、定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報(bào)告。重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。
9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。
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