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上半年班組建設工作總結篇一
20xx年上半年，我局在縣委、縣政府和上級部門的正確領導下，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，以學習活動促工作，緊緊圍繞《xx縣文化體育局二○○九年度工作要點》的各項目標任務，求真務實，真抓實干，取得了較好的成績。
根據(jù)縣委、政府的安排，我局成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導組，并制定了切實可行的學習實踐實施方案。在科學發(fā)展觀活動中，領導帶頭學，全體黨員參加，并廣泛動員廣大干部職工參與到學習實踐活動中。在學習活動的第一階段，單位共集中組織了學習4次，下屬各單位每周安排一次學習，局黨組成員分別到各單位督學，共完成學習心得體會25篇。組織了2次中心學習交流、討論，中層以上干部均分別作主題發(fā)言。同時，為鞏固學習成果，組織黨員干部進行了科學發(fā)展觀知識考試，參考人數(shù)22人，并將學習考試成績納入年終考核。目前，科學發(fā)展觀學習實踐活動第二階段正在進行。
通過結合文體工作抓學習實踐活動，廣泛開展職業(yè)道德教育工作，逐漸培養(yǎng)職工高尚情操和愛崗敬業(yè)精神，取得了顯著的成效。全局上下工作作風明顯轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高。
為了改善服務態(tài)度，規(guī)范行政行為，提高機關工作效能，增強公信力。根據(jù)縣委、政府安排，我局扎實推進陽光政府建設，專門成立了工作領導組和辦公室；結合實際，制定了《文體局重大決策聽證制度實施細則、重要事項公示制度實施細則、重點工作通報制度實施細則、政務信息查詢制度實施細則》，先后召開2次專題會議研究部署此項工作。同時按照要求進行了1次重點工作通報，開通了“96128”專線電話，安排專人負責政務信息查詢相關事務。積極、及時利用政府信息公開網(wǎng)站公開文體工作動態(tài)和相關政策、文件等相關信息。深化行政審批，規(guī)范行政審批程序，壓縮行政審批時限，并在信息公開門戶網(wǎng)站公開。通過陽光政府建設，機關、各事業(yè)單位工作得到了規(guī)范，工作信息逐步透明，服務態(tài)度、工作效能有了明顯的提升。
今年來，縣文體局緊緊抓住國家擴內(nèi)需，保增長，保穩(wěn)定，加大固定資產(chǎn)投資的大好機遇，切實抓好我縣公共文化體育基礎設施建設。
一是完成了20xx年度下達的農(nóng)民體育健身示范場地項目建設。此項工程我縣共下達13個點，投資20.8萬元。去年11月開始啟動，至3月為止，所有項目基本完工，部分示范場地已安裝了籃球架及乒乓球桌等設施、設備投入使用。累計完成建設投資20.8萬元，配備籃球架累計13套，乒乓球桌26套。
二是扎西會議陳列館修建。1月與工程中標施工方江蘇蘇州鳳凰建筑有限公司簽定了修建合同，完善了建設有關手續(xù)。經(jīng)同濟大學專家及縣建設局結合施工圖到工地現(xiàn)場調(diào)研，認為原建筑位置正面視線范圍不夠，外圍綠化及公共場地太窄，要求建筑向后延伸32米。為此，我局請建設部門對變動部分進行測算，新增土石方1000方，新增投資50萬元，經(jīng)縣委、政府研究同意進行調(diào)整，并責成國土、建設部門正在實施陳列館周邊住房搬遷。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設。20xx年上級下達我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合文化站項目3個，分別是扎西、高田、麟鳳文化站。目前，中央、省、市、縣累計到位資金126萬元。文化站修建于2月啟動。根據(jù)省文化廳對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設的主要經(jīng)濟技術指標參數(shù)，我局聘請建設部門設計了施工圖和建設概算，并報財政評估中心通過評審實施。完成了土地征用，所有文化站面積都達300平方米以上，各項功能得到保證。目前，已調(diào)整建設的舊城、長安文化站工程進度較快，主體工程已完工，裝修基本結束，三個文化站累計已完成投資107萬元。
四是農(nóng)村書屋建設。今年實施農(nóng)村書屋9個，目前已完成5個。
1、群眾文化
（1）今年，在縣委政府的重視下，我局組織了元旦春節(jié)期間系列文體活動，主要包括新春音樂會、義務書贈春聯(lián)活動、春節(jié)游園活動、象棋比賽、苗族花山節(jié)、元宵晚會等，為全縣人民度過歡樂祥和的`春節(jié)營造了良好的節(jié)日氛圍。
（2）積極協(xié)助、輔導舉辦苗族花山節(jié)。農(nóng)歷正月初二至初六，組織扎西田壩、羅布泡桐灣、水田灣子、石龍、舊城魯家灣、鍋底等苗族聚居地廣泛開展了豐富多彩的民族民間傳統(tǒng)文體活動。五天之內(nèi)，前往花山點參觀游玩的觀眾達4萬余人次。
（3）正月十五元宵節(jié)，組織了20xx年元宵晚會。晚會在扎西廣場舉行，文藝節(jié)目以我縣傳統(tǒng)戲劇龍燈、牛燈為主，各社區(qū)文藝隊參與演出，讓市民享受到了一場精美的元宵文化盛宴，一萬多群眾參加了晚會。
（4）完成了我省第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的申報。我縣經(jīng)過精心挑選，組織完成了水田灣子苗族文化保護區(qū)等3個項目的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作。
（5）3月，協(xié)助團縣委“我們一起成長.青春志愿和諧”為主題的赴雙河鄉(xiāng)開展志愿服務送文藝下鄉(xiāng)活動。在縣法制學校舉辦了專場文藝演出，寓意深刻的小品、配樂詩朗誦、散文朗誦、勁歌熱舞等讓文藝演出高潮迭起，受到熱烈歡迎。
（6）編輯出版了《扎西詩詞》第六集，本書由昭通市人大常委會副主任陳紹余作序，潘孝正先生主編。全書匯集了縣內(nèi)外近200名詩詞愛好者的作品1500余篇。
（7）“五·一”期間，協(xié)助參與總工會組織了全縣職工才藝展覽。展覽展出各行業(yè)職工書法、繪畫、刺繡、蠟染等作品100余件，充分展示了廣大職工的藝術創(chuàng)造能力。展覽為期一周，吸引了3000多人次觀看。
（8）“六·一”期間，組織文化館等人員指導扎小、二小、三小、藍天藝術幼兒園、小太陽幼兒園、麒麟幼兒園在扎西體育館和校園內(nèi)組織慶“六·一”系列文藝演出。
（9）協(xié)助和參與xx一中舉辦了昭通市教育教學管理研討會“自強不息·奔向明天”文藝晚會。昭通市教育局局長平錦，xx縣縣委書記龍進、縣長張順民等領導出席晚會，全市各縣教育局局長、各中學校長及學校師生5000余人觀看了演出。
（10）電影“2131”放映工程全面展開。今年來，文化部門積極組織文化下鄉(xiāng)活動，為農(nóng)村提供各種文化服務，同時實施農(nóng)村電影“2131”工程，安排人員深入農(nóng)村播放電影，除播放教育片、宣傳片、科普片外，還播放一些優(yōu)秀的電影，不僅在一定程度上豐富了群眾的文化生活，同時也為開闊農(nóng)民視野，傳播科技，提高農(nóng)民素質(zhì)起到了積極作用。半年已放映電影300余場次，觀眾達7萬余人次。
2、文物工作
（1）全縣第三次文物普查仍是今年文物工作的重點。今年來，已啟動了舊城、羅布等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的野外調(diào)查工作。目前，已累計完成了文物普查野外普查工作總量的70%，累計調(diào)查文物110處，新發(fā)現(xiàn)文物96處，復查14處。
（2）舉辦文物普查成果展覽。為及時宣傳我縣文物普查的進展情況，讓全縣各族人民共享工作成果，廣泛動員社會力量積極參與，使文物普查成為全民的共同行動，xx縣第三次全國文物普查領導小組于春節(jié)期間舉辦了成果展覽。這次展覽圖文并茂，展出文物圖片100多幅，僅三天時間觀眾就達6000余人次。在展覽現(xiàn)場，有不少觀眾紛紛找到工作人員提供相關文物線索，并對展覽中存在的不足和遺漏提出批評和建議。
（3）繼續(xù)抓好扎西會議紀念館的管理和接待工作。由于扎西會議陳列館已拆除重建，我局將接待重點轉(zhuǎn)移到扎西會議會址、莊子上、水田花房子等處，努力為廣大參觀者提供更好的服務。據(jù)統(tǒng)計，半年累計免費接待觀眾達6000余人次。同時，對扎西會議紀念館房頂漏水現(xiàn)象已全面進行了翻蓋維修。
（4）組織召開了全縣文物安全工作暨文物知識培訓會議?？h文物管理所和扎西會議紀念館安全保衛(wèi)人員以及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站站長、文物保護單位義務管理處的主要負責人參加會議。會議回顧和總結了20xx年度文物安全工作的基本情況，分析了當前文物安全工作存在的問題和困難，對20xx年的文物安全工作作了詳細的安排和布置。會上對20xx年度安全工作成績突出的觀音寺等3個基層單位進行了表彰，并同各文物安全、消防重點單位簽定了文物安全責任書。同時對基層隊伍進行了文物保護、管理、維修等相關知識及法律法規(guī)培訓，提升了業(yè)務水平和工作能力。
（5）5月18日，開展“國際博物館日”宣傳活動，懸掛標語2幅，在扎西廣場設點宣傳，共散發(fā)宣傳資料2000余份。同時發(fā)布了《xx縣文體局關于征集紅軍文物、文獻的通告》，積極為陳列館新館的陳列做準備。
（6）積極組織扎西會議會址莊子上、花房子等處的復原陳列。目前，已經(jīng)完成展品征集、圖片及相關展板的制作，正在進行布展。展覽將于7月初完成并對外開放。
3、圖書館工作
1、根據(jù)全省文化信息資源共享工程會議要求，我縣的文化信息資源共享工程建設已于6月初完成。目前，我局已搬遷原圖書館內(nèi)網(wǎng)吧，整治內(nèi)外環(huán)境，進行房屋改造和裝修，網(wǎng)線、電腦等各種設備、設施已安裝調(diào)試完畢，并已通過省驗收組驗收合格，已正式對外開放。工程累計投入資金73萬元，其中省配設備55萬元，縣級投入資金18萬元。同時安排人員參加了全省文化信息共享工程培訓，培訓技術骨干4名。
2、狠抓圖書館內(nèi)部建設，不斷提高服務質(zhì)量，據(jù)統(tǒng)計，半年來縣圖書館共接待讀者累計達10000多人次。
4、文化市場管理
（1）今年，我局已出動執(zhí)法人員153人次，集中對網(wǎng)吧進行了清理整頓，查處了違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧8家，罰款已達8000元。通過加大檢查處罰力度，逐步有效規(guī)范了網(wǎng)吧的經(jīng)營。
（2）集中整治凈化社會文化環(huán)境。一是成立以局長任組長，分管副局長任副組長，相關部門負責人為成員的凈化社會文化環(huán)境工作領導小組，負責對工作的組織、協(xié)調(diào)和督促，并制定了工作措施和實施方案；二是聯(lián)合工商、公安等部門在有線電視臺及各主要街道路口發(fā)布、張貼通告進行宣傳，營造聲勢；三是抽調(diào)專人6名對網(wǎng)吧、電子游戲室等經(jīng)營場所進行檢查，共出動153人次檢查文化市場經(jīng)營場所145家次，處罰超時經(jīng)營網(wǎng)吧1家，處罰款1000元；四是與網(wǎng)吧業(yè)主和娛樂場所業(yè)主簽訂文明服務經(jīng)營承諾書25份，讓業(yè)主向社會公開承諾，合法經(jīng)營，守法經(jīng)營；五是對網(wǎng)吧、電子游戲業(yè)主進行2次培訓，主要宣傳凈化社會文化環(huán)境的目的、意義，同時，對相關法律、法規(guī)及條例進行專題培訓；六是按照網(wǎng)吧搬遷后的經(jīng)營場所，統(tǒng)一制作各種制度3個36塊和警示牌3個37塊，實行規(guī)范上墻；七是加強印刷行業(yè)管理，共對印刷行業(yè)進行年檢核驗11家；八是對電子游戲業(yè)進行重新審核，共審核14家，對其中不合格的2家實行限期整改；九是對電子游戲業(yè)較多的問題進行專題調(diào)查，并函告相關部門予以查處，迄今為止，已收繳60余臺；十是完成對城區(qū)反響較大的“黑網(wǎng)吧──九龍網(wǎng)絡城”一案的專題調(diào)查報告，并函告公安、工商予以取締；十一是清理整頓出版物市場，共出動32人次，檢查16家次，查繳盜版音像制品1500余盤，非法書刊1200余本；十二是查處群眾舉報案件2件，其中游戲室案件1件，“黑網(wǎng)吧”案件1件；十三是堵源截流，認真查繳《江青和她的丈夫們》、《歷史的沉思》、《“天安門”時報》等非法出版物。
（3）根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署，開展了為期40天的校園周邊環(huán)境的整治，為中考、高考創(chuàng)造了良好的外圍環(huán)境，得到社會的高度好評。
1、春節(jié)期間，指導長安、羅布順河村和扎西鎮(zhèn)龍井社區(qū)等地舉辦春節(jié)籃球運動會、象棋、乒乓球等體育活動，極大豐富節(jié)日期間群眾文化生活。同時在扎西體育館舉辦了大學生籃球運動會，共計10個代表隊參加了比賽。
2、群眾體育方面：堅持重大節(jié)慶日指導、協(xié)助相關部門和行業(yè)、體育協(xié)會，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾體育活動。積極主動指導開展社區(qū)體育、校園體育、企業(yè)體育、農(nóng)村老年人體育，形成城鄉(xiāng)群眾體育發(fā)展網(wǎng)絡，舉力推動全民健身運動蓬勃發(fā)展。認真監(jiān)管好健身功、跆拳道等訓練點的各項工作，保證健康有序發(fā)展。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抓住群眾不斷增長的熱情，充分調(diào)動社會各界的積極性，協(xié)調(diào)有關部門、企業(yè)等共同開展各種文化體育活動。目前，已成立了5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的老年體育協(xié)會或文藝宣傳隊，不斷引導、吸引越來越多的群眾參與到文體活動中。
3、加強體育彩票銷售工作，截至6月25日止，銷售額近80萬元。
1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實從觀念上、作風上、思路上、措施上有所新的突破，以此推動文體事業(yè)的發(fā)展。
2、基礎設施建設上：今年已立項建設的7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站。爭取于7月完成20xx年度下達的3個文化站建設投入使用，12月底完成另外4個文化站的建設工程。此外，積極抓好農(nóng)村書屋的建設。
3、認真組織好全市職工籃球運動會；組織抓好全市中小學生田徑運動會、中小學生乒乓球運動會；積極組織抓好我縣第四屆紅色文化旅游節(jié)的相關演出活動。
4、繼續(xù)協(xié)調(diào)、組織抓好扎西會議陳列館的修建工程、水田花房子及莊子上的陳列布展工作。
5、認真組織開展我縣第三次全國文物普查工作，今年內(nèi)完成第二階段（野外調(diào)查）工作。重點抓好扎西會議會址申報為全國重點文物保護單位的準備工作。
6、進一步加強對文化市場的督管力度，采取有效措施凈化文化市場，努力推進文化市場的健康有序發(fā)展。
在下半年的工作中，我們將正視困難，知難而上，團結一心，艱苦奮斗，通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷解放思想，更新觀念，加強黨組織建設和職工思想道德建設，努力推進xx文體事業(yè)的繁榮發(fā)展。
上半年班組建設工作總結篇二
一是開展調(diào)研，掌握情況。公司從2月份進行了班組建設工作調(diào)研。調(diào)研組先后深入到機一隊、機二隊、推扒機隊、機修廠等單位，與各單位黨政領導及部分班組長進行座談與交流，掌握班組硬件建設存在的情況。二是結合實際，加大投入。上半年，公司對機修廠班組工作進行了重新規(guī)劃和裝修，配備了嶄新的辦公桌椅；給散機隊的前場工班修建了洗澡房，更換了一批桌椅板凳；給推扒機隊和機二隊配置了被褥鐵柜和工具柜，此外還有給多個基層單位制作了板報和制度牌上墻，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年累計投入資金達20萬元。通過加大對現(xiàn)場班組硬件設施的投入，改善了現(xiàn)場員工的候工、休息環(huán)境，創(chuàng)造條件為班組建好“小家”，確保員工在緊張工作之余，能充分享受“家”的溫馨與和諧，提高員工的凝聚力。
一是下發(fā)《領導掛點聯(lián)系班組建設工作的通知》，公司領導和有關職能部室領導掛點主要作業(yè)單位，促使領導干部轉(zhuǎn)變作風，深入基層，了解情況，幫助提高；二是執(zhí)行班組建設工作例會制度，每季度召集班組建設領導小組成員召開工作會議，分析現(xiàn)狀，掌握情況，解決問題；三是在今年班組建設季度檢查中，安排職能部室領導擔任檢查組長，落實班組建設工作職責，強化齊抓共管，有效提高管理力。
上半年，公司進一步加強班組培訓工作，做到專項培訓和日常培訓相結合，理論知識和實操技能相結合，舉辦了裝卸船、火車卡的技能培訓班，臺帳記錄及安全知識培訓班以及每周進行的機械工種理論知識培訓班，共計培訓了1500多人次。此外，公司還舉辦了第五屆員工職業(yè)技能競賽，在5月份進行了內(nèi)燃機械修理工和裝卸機械電器修理工兩個工種的競賽，促進了員工學知識，練技能的氛圍，有效提高團隊戰(zhàn)斗力。
將三大體系pdca循環(huán)和班組建設工作相結合，做到計劃、實施、檢查、整改。具體一是擬訂和下發(fā)了10年的班組建設工作計劃，明確四個季度的工作，確立任務和要求；二是在一年當中貫穿硬件和軟件建設，結合實際，適度投入，夯實基礎，提高水平；三是日常巡視與季度檢查相結合，加強指導，幫助提高，四是發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，明確要求，強化管理。
一是成立機構，明確職責，健全網(wǎng)絡。根據(jù)裝卸隊出現(xiàn)的安全事故，公司成立了安全協(xié)管小組，指定專人協(xié)助裝卸隊開展工作；進一步健全班組建設工作網(wǎng)絡。二是健全制度，明確依據(jù)，促進建設。年中擬訂下發(fā)了《裝卸承包工班組建設實施辦法》，確保了裝卸承包工班組建設的各項工作有據(jù)可依；三是制定計劃，有的`放矢，促進建設。下發(fā)了《20xx年裝卸承包工班組建設工作計劃》，根據(jù)計劃來落實每季度的安排，確保各項工作有條不紊持續(xù)開展。四是推進裝卸承包工的硬件設施改造，對理貨樓進行重新布局和修繕，設置裝卸隊隊長辦公室和裝卸承包工培訓室，安裝空調(diào)、購置一批新辦公桌椅、制作板報和制度牌上墻，構建“小家”氛圍。給裝卸隊興建了車庫，安排專人看管，解決了困擾多時的裝卸隊車輛保安難題。在裝卸隊宿舍樓制作了安全及衛(wèi)生知識板報上墻，促進承包工提高安全意識，摒棄不良衛(wèi)生習慣。在裝卸隊宿舍樓進行改造和裝修，設置裝卸承包工閱覽室，推動學習氛圍的形成。五是加強培訓力度，組織了全司裝卸承包工參加了集團舉辦的裝卸火車卡和船舶作業(yè)的安全教育培訓，舉辦了臺帳記錄及安全知識培訓班、危險源識別座談會，進一步提高了裝卸承包工安全意識。
上半年班組建設工作取得了一些成績，但同時也存在一定的不足：1、部分生產(chǎn)作業(yè)單位存在一定的依賴心理，對班組建設主動性不強；2、班組危險源識別工作有待進一步深入推進；3、部分班組硬件設施仍待進一步完善。
一、加快推進班組硬件建設，重點是裝卸隊閱覽室、各裝卸隊班組活動室。
二、深入推進班組危險源辨識活動，重點是將危險源辨識上墻，提高員工的認知水平，防范安全事故。
三、繼續(xù)開展班組培訓和技能競賽，重點抓好機械工種技能培訓和第三季度的倉庫員競賽。
四、加強交流學習，一是在公司內(nèi)部舉辦經(jīng)驗交流會，二是組織班組長到先進單位學習觀摩，借鑒先進管理理念和做法。
五、加大班組勞動競賽力度，重點是卸船勞動競賽，創(chuàng)造更多的效率品牌，促進生產(chǎn)經(jīng)營上新臺階。
上半年班組建設工作總結篇三
經(jīng)過例會的形式討論班組工作計劃并制定實施方案和步驟。經(jīng)過例會確定工作重點和及時總結工作，使班組不斷提高。
我們對班組記錄進行了規(guī)范，確定了周例會日志、明訪溝通日志、班組培訓記錄、安全管理臺帳、營業(yè)廳檔案資料記錄、營業(yè)廳各類檢測臺帳等，對各部分的記錄資料都提出了規(guī)范和標準，要求有專人負責記錄整理。
建立了“周一學習制”，確定每周一為學習日，組織針對性的業(yè)務學習、服務案例講解、新增服務規(guī)范學習，并對工作中遇到的各種問題進行剖析，在集思廣益中找到解決的辦法。
將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行職責考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，調(diào)動職工參與的進取性，提高班組建設的水平。
班組內(nèi)經(jīng)過考核的形式，考察記錄班組成員的業(yè)務情景、文化水平、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和先進事跡、突出貢獻，為平優(yōu)和選拔骨干創(chuàng)造條件。
鼓勵大家在實際工作中不斷創(chuàng)新思路，利用團體的力量進行難題攻關。目前主要攻關項目包括：“提高營業(yè)廳排隊等候達標率”qc項目、徐州分公司20xx年qc成果引進、“營業(yè)廳效率服務標準化”服務示范項目。
變死氣沉沉的.局面，激發(fā)了班組成員蓬勃向上的熱情。
我們將總結班組建設的成績與不足，對搞好班組建設的途徑與方法進行進取的探討和思考，把我們班組打造成為“一流”班組，使企業(yè)的基礎得到鞏固和提高，最終實現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。
上半年班組建設工作總結篇四
我們乘借集團公司區(qū)隊班組建設會議的東風，充分利用動員會、研討會，班前班后會、政治學習日等形式和廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、宣傳欄、黑板報等輿論工具，做好集團公司區(qū)隊班組建設會議精神的宣傳工作，并把區(qū)隊班組建設創(chuàng)建活動貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家形成了這樣一個共識：區(qū)隊班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構成細胞，其基礎地位是極其重要的。因此，在如何充分認識和發(fā)揮班組建設的重要意義和作用上，我們統(tǒng)一了認識：首先，區(qū)隊班組是礦井實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。區(qū)隊班組建設搞好了，礦井的基礎才能夠穩(wěn)固，基礎穩(wěn)固了礦井才能夠發(fā)展，礦井發(fā)展了職工的收入和生活水平才會水漲船高。其次，區(qū)隊班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術人才和管理人員的重要基地，是職工錘煉提高、展示才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺。因此，全礦干部和職工不但提高了對區(qū)隊班組建設意義的認識水平，而且自覺地投身到區(qū)隊班組建設中去，把礦井的利益和職工的利益緊緊聯(lián)系起來，激發(fā)和樹立起抓好區(qū)隊班組建設的決心和信心，上下統(tǒng)一思想和認識，齊心協(xié)力，積極協(xié)商和解決班組建設可能出現(xiàn)的新困難和新問題，為礦井發(fā)展壯大獻計獻策。再次，區(qū)隊班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求。只有區(qū)隊班組建設的水平提高了，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提高了，企業(yè)的凝聚力和競爭力增強了，企業(yè)的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。
隨著改革的不斷深化，區(qū)隊班組從結構特點到職工的思想觀念都發(fā)生了很大的變化，原來區(qū)隊班組建設的一些方法、制度等已不適應生產(chǎn)發(fā)展需要，迫切需要建立和完善與形勢、發(fā)展相適應的區(qū)隊班組管理體制和工作運行機制?；谶@樣的認識，我們健全完善了以班子素質(zhì)好等為內(nèi)容的六好區(qū)隊建設機制，實行黨委統(tǒng)一領導，黨政共同組織，宣傳科牽頭，黨政工團齊抓共管的組織領導體系。
我們本著逐級管理、分類指導的工作思路，堅持一級抓一級、一級保一級、一級對一級負責、層層抓落實的管理體制。
1、強化規(guī)章制度建設。不斷強化各級管理的規(guī)章制度建設，將制度建設細化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問題做好修改完善，使“事事有標準、事事按標準”成為全體職工的自覺行動。如綜采工區(qū)按照礦井創(chuàng)建“學創(chuàng)型”企業(yè)的要求，認真總結經(jīng)驗，不斷健全完善班組管理制度，全區(qū)有成文的制度18項、318條，內(nèi)容規(guī)范、條理清晰，對區(qū)務公開、勞動紀律、工資獎金分配、領導值班盯崗、職工出勤、現(xiàn)場交接班、質(zhì)量標準、工作管理考核及獎懲辦法都做出了明確的規(guī)定，而且全部制板上墻，打印成冊，做到人手一份，具有很強的規(guī)范性、可操作性和實用性。
2、積極推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實效，從抓基礎管理標準化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、區(qū)隊班組記錄規(guī)范化入手，積極推行規(guī)范化管理，下發(fā)了《東灘煤礦六好區(qū)隊、五好班組建設實施意見》，制定了規(guī)范化管理及效果評價標準，堅持“高標準、嚴要求、重實效、抓基礎”的原則，在“高”字上做文章；在“嚴”字上立規(guī)矩；在“實”字上下功夫；在“細”字上找差距，積極推行區(qū)隊自治、班組自主、個人自律的區(qū)隊班組管理模式，實現(xiàn)了區(qū)隊班組管理的精細化、規(guī)范化，收到了較好的效果。
3、不斷提升安全技能。充分發(fā)揮教培中心職能作用，組織區(qū)隊長、工（班）長進行安全、管理培訓，制定了系統(tǒng)的考核機制，分階段、分批對區(qū)隊長、班組長、職工進行上級安全指示精神、規(guī)程措施、安全生產(chǎn)責任制等應知應會安全知識的抽考，各區(qū)隊嚴格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度，有效地提高了干部職工的安全意識和安全能力。
區(qū)隊班組建設囊括方方面面的內(nèi)容，工作中我們注重做好結合文章。
1、與礦井實際和崗位特點相結合。面對礦井異常嚴峻的安全形勢，我們積極探索以人為本的區(qū)隊安全管理長效機制，提煉總結了綜掘一區(qū)“手指口述”安全確認的先進做法，并以該區(qū)區(qū)長名字命名，推行了以“手指口述”安全確認為核心的“勝峰管理法”。
2、與礦井各時段的主題活動相結合。根據(jù)礦在各個時段的工作重點，及時地將各個主題活動納入到區(qū)隊班組建設之中去開展、去檢查考核。
上半年班組建設工作總結篇五
根據(jù)職代會工作報告的精神，為了真正地適應崗位需求，適應企業(yè)發(fā)展需要，解決職工素質(zhì)和能力與崗位需求有差距的矛盾，我們班組每天利用工余時間進行《安全操作規(guī)程》和《電氣操作規(guī)程》的學習和宣貫，把學習的重點放在加強安全管理意識、提高操作技能，規(guī)范操作行為等方面。在繼承傳統(tǒng)學習方式方法的基礎上，大家暢所欲言。從工作的技能要領，到安全質(zhì)量和滿足客戶的服務要求等方面，進行深入的探討和評論。我們還采用全員自學、經(jīng)驗互學等，結合工作后的點評等方式，力求大家能夠掌握知識要點，把握學習規(guī)律，激發(fā)學習興趣，通過這種知識的傳遞、思維拓展和老師傅的坦誠指導，最終實現(xiàn)有效地把所學的知識、經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力上來，實現(xiàn)班組整體組織的提高的提高和工作效率的提高上來。與此同時，我們班組還定期出一些測試題，來檢驗大家近一段時間的學習成果，如：《電工技術應知應會試卷》，繪制簡單的電氣線路圖，模擬倒閘操作等。班組職工在這種交流、互動的學習方式中，提高了對學習的興趣和自身能力，為建設學習型班組打下了良好的基礎。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全是企業(yè)最大的效益。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，班組安全是企業(yè)安全的基石。企業(yè)抓安全文化建設，重心也應擺在抓好班組安全文化建設方面，才能在企業(yè)內(nèi)部營造出一種和諧平安的氛圍。
首先，是抓思想認識。絕大部分安全事故都發(fā)生在班組。因此，班組要提高安全意識，把安全生產(chǎn)放在各項工作的重中之重，作為頭等大事來抓。我們班組每天早晨都要進行班前會，班前會內(nèi)容以當天工作內(nèi)容的應注意的安全事項為主。從而做到，安全要一一規(guī)劃，安全要環(huán)環(huán)講細，安全要處處督導，安全要事事到位，安全要持續(xù)改善。
其次是制度的`學習，我們班組每天都會利用工作后的時間進行《安全操作規(guī)程》的學習，通過學習使班組員工進一步了解了企業(yè)發(fā)展過程中安全生產(chǎn)的重要性和突發(fā)事件的應急處理，掌握了安全生產(chǎn)知識，在班組職工中形成了我懂安全，我能安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和安全生產(chǎn)自覺意識。我能安全的意識正在成為我們?nèi)粘９ぷ髦械囊环N良好習慣。
班組文化建設是企業(yè)文化建設的具體反映，是企業(yè)文化的細化，為進一步推動我廠企業(yè)文化的落地深植，促進企業(yè)文化核心價值理念“入眼、入腦、入心”， 我們班組設立了企業(yè)文化宣傳欄，通過宣傳欄，傳播企業(yè)文化，使班組職工更好的了解企業(yè)動態(tài)，同時也使宣傳欄能成為班組職工關心企業(yè)發(fā)展，點燃工作激情，樹立行為規(guī)范，增進溝通配合，有力的推動了班組文化的建設工作。
以上是我們新廠電工組20xx年的工作小結，如有不足，望批評指正，在今后的工作中我們要向優(yōu)秀班組學習先進經(jīng)驗，緊緊圍繞“團結盡業(yè)，求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為全面提升班組整體水平，促進企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展作出積極的貢獻。
上半年班組建設工作總結篇六
20xx年，動力廠將班組建設獎懲條例納入《動力廠制度匯編》，使班組建設步入制度化管理的軌道。與此同時，我們將班組建設納入廠系統(tǒng)穩(wěn)定率達標競賽考核，直接與部、班組當期經(jīng)濟利益掛鉤，將有責任心、敢于且善于管理的同志充實到班組建設的檢查指導隊伍中，加大獎勵和考核力度，使班組建設工作在動力廠有良好的開展空間和工作環(huán)境。
為更好地開展班組建設活動，動力廠工會參照公司的有關文件精神，下發(fā)《動力廠班組建設安排意見》，層層組織學習，并利用分廠的班組長培訓班和各部臨時組織的班組長集訓講解考評細則及班組民主管理。分廠還統(tǒng)一印制了班組建設臺帳，為所有班組配置帳皮，規(guī)范了臺帳填寫標準。各部、班組對班組建設的重視程度非常高，部主任與分會主席勤下班組，全面檢查環(huán)境衛(wèi)生、設備運行、班組安全會情況，績效考核等，做到每周一次檢查指導，每月一次考核績效，每季度進行一次雙文明班組的評比獎勵。
20xx年，隨著專業(yè)化管理步伐的加快和新建、續(xù)建項目的建成投產(chǎn)，連軋、帶鋼、四燒、轉(zhuǎn)爐、高線的變電、水泵設備及崗位人員相繼劃歸動力廠管轄。由于水泵變電崗位在生產(chǎn)單位屬于輔助崗位，班組環(huán)境存在著許多不盡如人意的地方，班組建設有許多急需解決的問題。有鑒于此，分廠采取組長互換、組員搭配的方式，讓班組人員“動”起來，進行文化意識的滲透與融合。廠、部還積極組織人力、物力，拿出經(jīng)費為新接收崗位改善設備裝備，鋪瓷磚，換隔音門窗，刮墻壁膏，亮化、美化班組環(huán)境，讓劃歸到動力廠的職工真正有“在廠如家”的感受，享受到主人的“待遇”，從而司主人之職，盡主人之職責。
20xx年9月，動力廠在原有的績效評價體系上，開始實施星點工資制度和星級員工、星級班組評價機制并經(jīng)工會全委擴大會議通過。通過新的績效考核辦法，實現(xiàn)班組每名員工的表現(xiàn)與班組總體貢獻掛鉤，反之班組的等級同樣影響星級員工的`評定，以此來推動職工的主動工作熱情和團隊精神的充分發(fā)揚。新的激勵措施實行后，各部、班組積極組織學習，了解熟悉和執(zhí)行制度。為切實收到管理實效，各部每天召開班組長會議，掌握當天打分情況，針對個別班組長存在的對制度學習理解不夠，執(zhí)行制度有偏差的現(xiàn)象，兩級工會組織立足實踐，建立迅捷暢通的信息反饋渠道，對一些重點難點問題進行集中或個別指導，使班組長及全體組員對制度有更深刻的認識。通過扎實有效的工作，動力的班組管理更加趨于自主化、民主化，班組長利用績效考核、星點工資的制度完善了班組管理，組員通過這些制度實現(xiàn)了多勞多得、效高多得的自身價值的良好體現(xiàn)，組員的工作積極性、團隊精神得到充分發(fā)揮，爭活干、搶活干、效率高、紀律好，尤其在今年9月23、24兩天的停產(chǎn)對接檢修期間，各班組組織得非常成功，圓滿地完成了上級交予的任務，得到了公司領導的肯定和好評。
上半年班組建設工作總結篇七
1、深入調(diào)查研究，結合實際探索思路。我們從接觸企業(yè)、班組文化理論到主動開展企業(yè)、班組文化建設，經(jīng)歷了一個由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們組織有關人員，認真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢，進行調(diào)查研究，分析干部和職工隊伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級領導骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習慣等等，以求明確企業(yè)特點和發(fā)展趨勢，明確班組文化建設的切入點和工作重點，提出了適應本企業(yè)特點的班組文化建設的具體資料。
作用，來增強全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的進取性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，以促進企業(yè)目標的整合與實現(xiàn)。
3、制定制度措施，班組建設工作總結，在調(diào)查研究的基礎上，提出了班組建設工作思路，從班組安全文化建設到企業(yè)班組建設再到企業(yè)班組建設，我們緊緊圍繞“精益求精，追求卓越”的企業(yè)精神，提出了“努力學習，超越自我”的學習理念、“關注安全，關愛生命”、“生命至上，安全為天”的安全理念、“精益求精，勇爭一流”的質(zhì)量理念，明確了“零事故、危險預知和全員參與”的`安全工作原則，進一步提升職工隊伍素質(zhì)，規(guī)范班組基礎管理，構建企業(yè)整體的班組文化市場，使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設之上。
4、組織實施各項活動，注重實效。制度引導、領導重視、各部門班組具體實施，構成了的良好組織局面，圍繞班組文化建設的總體目標和目標任務，以“白國周班組管理辦法”為重點，結合改善提案，安全生產(chǎn)月主題活動，我們牢牢抓住切入點，滲透到生產(chǎn)工作中去，并把一些相關工作結合起來，進行細化，構成一個工作網(wǎng)絡，共同營造良好的文化氛圍，使班組文化建設逐步深入。
益生產(chǎn)相結合，對照標準，查找不足，不斷提升廣大職工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設。
上半年班組建設工作總結篇八
20xx年上半年，xx市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府重大決策部署，以嚴的紀律和實的作風，按照年初工作安排，積極履行職能，努力推進法治政府建設。
一是積極協(xié)調(diào)和推動立法工作中的重大問題和重要立法項目，及時向市委市政府請示報告。起草《xx市人民政府20xx年規(guī)章制定計劃》并報市政府通過，完成《xx市人民政府規(guī)章制定程序規(guī)定（草案）》起草工作，并報市委批準。二是參與《xx市飲用水源地保護條例》地方性立法的前期調(diào)研、論證工作。三是認真做好全國人大常委會及其專門委員會、國務院、省人大常委會和省政府的法律、法規(guī)、規(guī)章草案征求意見工作，完成2部法律、法規(guī)、規(guī)章草案的意見反饋工作。
一是提請市政府辦公室印發(fā)《xx市人民政府20xx年法制工作總結》（黃政辦函〔20xx〕20號），對20xx年政府法制工作進行了安排，督促各部門根據(jù)職責承擔并履行五年工作方案確定的20xx年工作任務。二是列席參加市政府常務會議，積極為政府重大決策提供法律意見。上半年參與處理政府法律事務11件，參與協(xié)調(diào)解決黃金山生活垃圾焚燒廠補貼費調(diào)整、原市商業(yè)局與牧羊湖建筑公司經(jīng)濟糾紛等重大涉法事務；審查合同協(xié)議8件，有力推進了市政府在經(jīng)濟和社會管理中的依法行政能力建設。三是推動各級各部門主要負責人認真履行法治政府建設第一責任人責任。嚴格落實法治政府建設情況向同級黨委、人大常委會和上一級政府報告制度，在各部門網(wǎng)站、法制辦網(wǎng)站、省政府法制辦網(wǎng)站分別公開20xx年度法治政府建設情況報告，主動接受社會監(jiān)督。四是培育法治信仰。上半年，我辦提請市政府印發(fā)了《市人民政府各部門新任命國家工作人員憲法宣誓實施方案（試行）》（黃政辦發(fā)〔20xx〕15號），并于6月15日組織全市57名縣級干部進行憲法宣誓。五是提高人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作質(zhì)量和效率，廣泛征求對政府法制工作建議。
一是認真落實《湖北省行政權力清單管理辦法》，積極配合配合有關部門做好“網(wǎng)上審批”“證照分離”“雙隨機一公開”監(jiān)管等工作，深入推進“放管服”改革。二是切實加強規(guī)范性文件管理。嚴格執(zhí)行省政府規(guī)范性文件管理辦法，在規(guī)范性文件的起草、論證、審查、決定、公布等各環(huán)節(jié)，認真把關。上半年，市政府法制辦對88件政府及政府部門各類文件進行了合法性審查，提高了我市規(guī)范性文件的質(zhì)量。三是認真開展規(guī)范性文件專項清理，及時廢止、適時修訂與國家法律法規(guī)不相符合、與改革發(fā)展不相適應的規(guī)范性文件，加強制度廉潔性評估和公平競爭審查。上半年，我辦組織完成了涉及著名商標制度的地方政府規(guī)章和規(guī)范性文件專項清理工作，同時正在開展涉及產(chǎn)權保護的規(guī)章、規(guī)范性文件清理工作。
一是落實行政機關負責人出庭應訴制度，完善行政復議行政應訴銜接機制，實行行政機關負責人出庭應訴備案制度和行政應訴案件訴訟風險提前通報制度，加強與市委政法委、市中院的聯(lián)系，支持、尊重法院對行政行為的司法審查。上半年，我辦約談了下陸區(qū)政府分管領導，督促行政機關負責人出庭應訴制度落實。20xx年1月至6月19日，我辦共收到行政復議申請87件（另，去年結轉(zhuǎn)4件），受理74件，辦結46件，法定期間內(nèi)辦結率100%。代理市政府參加應訴案件38件，法院審結8件，勝訴率100%。二是組織開展行政執(zhí)法人員資格證考試，嚴格落實持證上崗制度。上半年，全市申報參加行政執(zhí)法證考試人員達400余人。認真審理行政復議案件和代理市政府應訴案件。
為推動政府及其部門政府法律顧問既要“建起來”，又要“用起來”，著力建設政治素質(zhì)高、法治素養(yǎng)好、工作能力強、有作為、敢擔當?shù)恼深檰栮犖?，上半年，我辦根據(jù)《xx市市級行政機關政府法律顧問工作規(guī)定》要求，對全市各級各部門履行政府法律顧問聘用合同備案制度情況進行了調(diào)研，截至20xx年5月底，市政府33個工作部門均設置了法制工作內(nèi)設機構或?qū)⒎ㄖ乒ぷ髀毮苊鞔_到相關科室，并明確專人負責。除市扶貧辦、市旅發(fā)委2個部門未聘請法律顧問外，其他29個部門均已聘請律師擔任專職或兼職法律顧問或正在續(xù)聘過程中。
（一）加大督促檢查考核力度，推動落實法治政府建設各項任務。以年終依法行政工作考核為抓手，督促各牽頭單位和責任單位采取切實可行的措施，嚴格按時限、高要求地完成各項工作目標，扎扎實實地推進我市法治政府建設。
（二）加強行政復議工作。加強對縣（市）、區(qū)政府行政復議工作的指導，全面推進行政復議規(guī)范化建設。加強與武漢城市圈各市行政復議工作的聯(lián)系互動；加強行政復議與信訪工作的銜接，引導信訪人以法律途徑解決信訪行政糾紛；制定行政執(zhí)法案卷評查標準，組織本年度全市行政機關執(zhí)法案卷評查。
（三）推進落實政府法律顧問制度。加強政府法律顧問作用效果評價和監(jiān)督力度，提高法律顧問參與各部門行政事務的參與度，建立法律顧問法律風險評估考核，實現(xiàn)政府法律事務工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
（四）落實行政執(zhí)法人員管理制度。組織全市執(zhí)法人員參加20xx年湖北省執(zhí)法換證考試，順利完成20xx年度換證工作。
（五）強化法制宣傳教育。以《綱要》《實施方案》的宣傳貫徹和提升行政復議應訴能力為重點，舉辦全市法治政府建設干部培訓班，切實提升政府工作人員法治思維和依法行政能力。
上半年班組建設工作總結篇九
子在川上曰：逝者如斯夫。緩緩地，歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結一年的工作概況。
xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領導提出過提議。在設備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備貝殼機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原先上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明確，到達了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，為安全起見，在班前班后會上，我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備，以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的`高度重視密切關注和熱心幫忙之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，最終解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背，為早日實現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔！
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情景，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自我維修的我總是自我搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每一天上班前例行檢查設備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情景，一有情景立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生。
溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關心他們，理解他們，幫忙他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以理解，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領導面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力爭，功夫不負有心人，最終得到了領導的合理的解決方案。
作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無米之炊，所以我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失并且毫無怨言！
一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢？我相信：明天的朝陽依然燦爛，xx公司的前景依然完美！
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