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項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇一
2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接；
4、編制水處理工程施工組織管理計(jì)劃、調(diào)試方案；
5、組織實(shí)施水處理工程的試車及調(diào)試工作；
6、組織水處理工程售后服務(wù)工作；
7、組織水處理工程現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)工作。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇二
（1）監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格履行委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的具體工作，促進(jìn)工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地滿足業(yè)主的期望。
（4）建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制及崗位職責(zé)。在安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，開展現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)活動(dòng)，履行安全管理職能，做好安全預(yù)控措施。按規(guī)定程序上報(bào)安全事故，參加安全事故調(diào)查。
（5）建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制及崗位職責(zé)，履行質(zhì)量管理職能，按規(guī)定程序上報(bào)質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查。
（10）負(fù)責(zé)工程信息與檔案監(jiān)理資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作；
（14）定期或不定期地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工項(xiàng)目部整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工項(xiàng)目部暫停施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部。施工項(xiàng)目部拒不整改或不停止施工的，應(yīng)即時(shí)向有關(guān)主管部門匯報(bào)；（15）組織工程中間、竣工預(yù)驗(yàn)收的監(jiān)理初檢工作，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行，參加工程移交。
（16）項(xiàng)目投運(yùn)后，及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理服務(wù)工作，參加項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇三
項(xiàng)目管理部是代表公司全過(guò)程管理項(xiàng)目（含監(jiān)理）的核心業(yè)務(wù)部門，主要對(duì)公司項(xiàng)目施工中質(zhì)量、工期、環(huán)境和安全管理的執(zhí)行情況進(jìn)行全程管控，并及時(shí)處理項(xiàng)目經(jīng)理提出的安全、質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度以及技術(shù)和管理方面的重大事項(xiàng)，以確保項(xiàng)目任務(wù)安全、高效的完成。
1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立和健全項(xiàng)目管理制度，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)與調(diào)度。
2. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織項(xiàng)目招標(biāo)、計(jì)劃實(shí)施與協(xié)調(diào)，保持公司人力及技術(shù)資源的合理分布和有序流動(dòng)，為項(xiàng)目實(shí)施要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。
3. 組織實(shí)施工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算管理。
5. 工程項(xiàng)目信息的收集與上報(bào)。
二、 項(xiàng)目管理部人員編制
現(xiàn)編制共4人，人員實(shí)行一職多兼。即，部分工程項(xiàng)目材料的采購(gòu)、簡(jiǎn)單故障售后維修服務(wù)等工作實(shí)行兼職。
（一） 主要職責(zé)
1、為待定項(xiàng)目前期立項(xiàng)提供技術(shù)支持和項(xiàng)目建造中牽頭組織協(xié)調(diào)；
2、對(duì)已確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)分析并對(duì)項(xiàng)目組作施工方案交底；
4、對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目跟進(jìn)監(jiān)控、檢查確保圓滿完成；
1
5、對(duì)完成項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)；
6、檢查和督導(dǎo)各項(xiàng)目組落實(shí)公司績(jī)效考核政策并評(píng)估其完成情況。
7、制訂科學(xué)、實(shí)用的項(xiàng)目管理制度、評(píng)估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
8、處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目事項(xiàng)的審核、審批。
（二） 具體職責(zé)（需要與項(xiàng)目部協(xié)商確定）
1、牽頭、協(xié)調(diào)管理
1.2 協(xié)助營(yíng)銷部門完成招標(biāo)合同、談判等相關(guān)工作；
1.5 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目組的相互協(xié)調(diào)。
2、計(jì)劃管理
2.1. 制訂項(xiàng)目計(jì)劃管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；
2.2. 任命或?qū)徟殖邪?xiàng)目組經(jīng)理及成員；
2.4. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工計(jì)劃的牽頭編制、審核、跟蹤、管控和評(píng)估；
2.5. 組織、實(shí)施項(xiàng)目巡檢；
2.6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)評(píng)估，擬訂項(xiàng)目階段性運(yùn)營(yíng)評(píng)估報(bào)告。
3、技術(shù)和質(zhì)量管理
3.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期開工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理；
3.2 制訂工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工管理的評(píng)估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
3.3 負(fù)責(zé)施工圖自審，會(huì)審及技術(shù)交底；
3.4 負(fù)責(zé)制定工程施工管理方案及施工組織總體設(shè)計(jì)；
3.5 審批各項(xiàng)目組施工組織設(shè)計(jì)；
3.6 審批各項(xiàng)目重大技術(shù)方案、技術(shù)變更；
3.7 負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)對(duì)各項(xiàng)目技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)水平考核評(píng)估； 2
3.8 管控、評(píng)估各項(xiàng)目工程質(zhì)量及安全文明施工情況；
3.10牽頭組織對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并向公司總經(jīng)理提交報(bào)告。
4、成本管理
4.1 負(fù)責(zé)對(duì)工程招標(biāo)和大額商品招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；
4.2 負(fù)責(zé)對(duì)自購(gòu)工程材料、設(shè)備的價(jià)格審批和質(zhì)量監(jiān)督；
4.7 監(jiān)督各項(xiàng)目組對(duì)所完成項(xiàng)目提取的獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）費(fèi)用合理分配，以確保做到公正、公開。
5、檔案管理
5.1 制定、完善項(xiàng)目信息管理、檔案管理制度；
5.2 組織與指導(dǎo)各項(xiàng)目組做好工程檔案的建檔工作；
5.3 收集、匯總、整理各類項(xiàng)目信息，并及時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理；
5.4 負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；
5.5 建立、完善并適時(shí)更新各類項(xiàng)目資料、檔案等數(shù)據(jù)庫(kù)。
四、 主要權(quán)利
1. 項(xiàng)目經(jīng)理的任命（提交由總經(jīng)理批準(zhǔn)）；
2. 項(xiàng)目管理計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃的批準(zhǔn)；
3. 項(xiàng)目控制指標(biāo)的審查批準(zhǔn)；
4. 招標(biāo)評(píng)標(biāo)方式的確定；
5. 開工報(bào)告批準(zhǔn)和工程驗(yàn)收（同時(shí)上報(bào)總經(jīng)理）；
7. 項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果的評(píng)價(jià)；
8. 項(xiàng)目經(jīng)理的考核。
五、 各崗位主要職責(zé)
項(xiàng)目總監(jiān)（副總兼）
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程招標(biāo)和大額商品招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；
4、負(fù)責(zé)制定工程施工管理方案及施工組織總體設(shè)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)對(duì)自購(gòu)工程材料、設(shè)備的價(jià)格審批；
7、審批各項(xiàng)目重大技術(shù)方案、技術(shù)變更；
8、處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目事項(xiàng)的審核、審批。
項(xiàng)目管理部長(zhǎng)
8、處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目事項(xiàng)的審核、審批；
9、牽頭組織對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并向公司總經(jīng)理提交報(bào)告；
10、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立和健全項(xiàng)目管理制度。
技術(shù)管理工程師（分管技術(shù)與質(zhì)量）
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期開工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理；
2. 制訂工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工管理的評(píng)估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
3. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目整體技術(shù)方案，提交上項(xiàng)目總監(jiān)審批
5. 牽頭組織對(duì)施工圖會(huì)審及技術(shù)交底；
7. 組織協(xié)調(diào)對(duì)各項(xiàng)目技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)水平考核評(píng)估；
9. 負(fù)責(zé)對(duì)完成項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)工作的跟進(jìn)；
10. 完成上級(jí)主管交給其他任務(wù)。
部長(zhǎng)助理（協(xié)助部長(zhǎng)管理事務(wù)、分管工程計(jì)劃）
4. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃管理制度及評(píng)估評(píng)分辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
5. 在各項(xiàng)目施工計(jì)劃實(shí)施中，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、審核、采購(gòu)、施工等事項(xiàng)的組織和協(xié)調(diào)工作。
7. 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目組上報(bào)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核和評(píng)估（總進(jìn)度計(jì)
劃和周、月施工進(jìn)度），并及時(shí)對(duì)部門主管批準(zhǔn)的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行跟進(jìn)匯報(bào)；
8. 根據(jù)部門主管的指示，制定部門本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃；
9. 負(fù)責(zé)整理部門各種會(huì)議記錄和統(tǒng)計(jì)部門及項(xiàng)目組人員出勤；
10. 完成上級(jí)主管交給其他任務(wù)及不確定工作。
信息檔案管理專員
1. 制定、完善項(xiàng)目信息管理和檔案管理制度；
3. 組織與指導(dǎo)各項(xiàng)目組做好工程檔案的建檔工作；
4. 認(rèn)真做好項(xiàng)目前期資料收集整理，包括：可研報(bào)告、合同、預(yù)算、中標(biāo)通知書、技術(shù)交底記錄、施工圖紙、施工總進(jìn)度計(jì)劃表等。
7. 收集、匯總各類市場(chǎng)待建項(xiàng)目信息，并及時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理；
10. 認(rèn)真完成工程資料的制作、裝訂成冊(cè)及資料交接等工作；
11. 完成上級(jí)主管交給其他任務(wù)及不確定工作。
項(xiàng)目經(jīng)理
（二）涉及項(xiàng)目的財(cái)、物等生產(chǎn)資源的優(yōu)先支配權(quán)；
（三）對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)工作的調(diào)度權(quán)和指揮權(quán)；
（四）成員考核獎(jiǎng)懲權(quán)。對(duì)項(xiàng)目組成員在承擔(dān)項(xiàng)目中績(jī)效考核有優(yōu)先決定權(quán)，但必須確保做到公正、公開。
8、完成上級(jí)主管交給其他任務(wù)及不確定工作。
集成實(shí)施技術(shù)員
1、按作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程進(jìn)行施工，做到安全文明生產(chǎn)。
2、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)支持和客戶培訓(xùn)。
3、認(rèn)真檢查設(shè)備使用狀況，做好保養(yǎng)維護(hù)工作。
4、對(duì)所實(shí)施施工產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。
5、認(rèn)真填好施工記錄，做好項(xiàng)目的技術(shù)檔案等原始資料的收集和班后清理工作。
6、執(zhí)行售后運(yùn)行保養(yǎng)和故障維修，做好維修保養(yǎng)記錄等原始記錄。
7、完成上級(jí)主管交給其他任務(wù)及不確定工作。
一、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同和補(bǔ)充協(xié)議，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和責(zé)任指標(biāo)。
三、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部精干、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。組織落實(shí)項(xiàng)目部各安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級(jí)部門的安全規(guī)章制度，并落實(shí)到施工過(guò)程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。
六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃、安全管理、文明創(chuàng)建、施工進(jìn)度和施工方案等。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程如期交付。
七、科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及租憑合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。
八、嚴(yán)格遵守公司財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)回收工程款，并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，積極配合上級(jí)部門的檢查和考核，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)工作。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計(jì)。
十、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
十一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)全面負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)按“定人、定時(shí)、定措施”的三定方針，及時(shí)落實(shí)整改。發(fā)生工作事故，及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)上級(jí)部門。不準(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。
一、認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實(shí)貫徹，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。
三、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
四、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場(chǎng)。
五、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工報(bào)表，定期組織工地例會(huì)并布置各項(xiàng)施工事宜。
六、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全保證措施，組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。
七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的配合工作。
八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)按“定人、定時(shí)、定措施”的三定方針，及時(shí)落實(shí)整改。發(fā)生工作事故，及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)上級(jí)公司和有關(guān)部門。不準(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。
九、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級(jí)安全管理部門和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
二、貫徹公司的質(zhì)量和安全管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、安全管理目標(biāo)，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。根據(jù)各施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。
四、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。按照公司技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實(shí)。
五、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
六、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。參與項(xiàng)目安全技術(shù)措施的編制、驗(yàn)收和監(jiān)督。
七、在施工過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實(shí)整改并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
八、對(duì)施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。
七、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故、安全事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的.防治措施和安全整改措施。
八、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
九、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過(guò)程中同時(shí)安排落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。編制工地具體實(shí)施方案，根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建標(biāo)化工地。
三、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文件，并對(duì)各工長(zhǎng)、測(cè)量工和各責(zé)任班組進(jìn)行技術(shù)交底。編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、認(rèn)真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按照施工過(guò)程控制程序進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)識(shí)；每天做好施工日記的記錄和分析，并對(duì)下一步工作或工序提供合理化建議。。
五、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。參與施工預(yù)算的編制、審定和工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計(jì)變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
六、負(fù)責(zé)組織工程的資料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。包括材料取樣、配合比報(bào)告、構(gòu)配件負(fù)荷試驗(yàn)等工作。
七、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對(duì)工程測(cè)量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核，對(duì)基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核，對(duì)材料、工程質(zhì)量的鑒定等。
八、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料歸類、收集。
九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和安全員做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時(shí)檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時(shí)調(diào)整，并及時(shí)向安全員反映并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
九、施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時(shí)暫停施工，匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。及時(shí)采取措施，防患于未然。
十、在施工過(guò)程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實(shí)安全措施后，方準(zhǔn)再施工。
十一、施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)告訴安全員和項(xiàng)目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。
項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)材料管理的制度。熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料。對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。并積極落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)具、原資料、成品和半成品的價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。
二、熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫(kù)材料的質(zhì)量驗(yàn)收。按照公司有關(guān)部門，如項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃單、在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。
三、要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，保質(zhì)保量。
四、樹立節(jié)約思想，積極修舊利廢，把好'收、發(fā)、用'三關(guān)，做到進(jìn)出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。
五、配合施工員和安全員做好現(xiàn)場(chǎng)文明創(chuàng)建工作，按施工平面布置圖合理堆放材料，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完、料凈、場(chǎng)清。
六、做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè)，妥善保管。
七、嚴(yán)格按照材料管理“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，并做好施工標(biāo)識(shí)、材料標(biāo)識(shí)及貫標(biāo)相關(guān)工作。
八、按照工程分部分項(xiàng)'兩算對(duì)比'，進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)制度。遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。參加技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)搞好本工程的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì)議。
三、深入工地，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對(duì)于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的施工，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)技術(shù)部門負(fù)責(zé)處理。
四、在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時(shí)通知安全員，落實(shí)整改。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。
五、負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗(yàn)，并做好配合比進(jìn)行過(guò)磅、試塊試壓的管理工作。
六、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。
七、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問(wèn)題，防止質(zhì)量問(wèn)題的擴(kuò)大化，普遍化。在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗(yàn)收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來(lái)安全事故的發(fā)生。
八、在質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。
九、參與各種材料和竣工的檢查、驗(yàn)收工作，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見。在項(xiàng)目施工的中期或結(jié)束時(shí)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)填寫信息反饋卡，并及時(shí)收集業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定、意見。
十、做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。
項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識(shí)和管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。
二、督促檢查本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級(jí)制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。
三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國(guó)家法令。
四、協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。經(jīng)常及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。
五、堅(jiān)持原則，對(duì)違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。對(duì)安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項(xiàng)目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報(bào)公司處理。
六、嚴(yán)格按照施工過(guò)程進(jìn)行對(duì)分部分項(xiàng)的安全施工措施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并做好安全標(biāo)識(shí)的識(shí)別；每天做好安全日志的記錄和分析，并對(duì)下一步工作或工序提供合理化建議。。
七、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行處罰，對(duì)安全先進(jìn)者上報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。
八、發(fā)生工傷事故，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救及立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和上報(bào)公司。
九、會(huì)同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，確認(rèn)安各項(xiàng)全生產(chǎn)措施投入達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)上報(bào)有毒、有害物的勞保用品計(jì)劃。
十、應(yīng)每天在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊(duì)的安全教育工作。
十一、參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見并督促實(shí)施。
十二、經(jīng)常總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善勞動(dòng)保護(hù)條件。做好安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。
十三、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。 十四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。
一、熟悉國(guó)家級(jí)企業(yè)制定的有關(guān)環(huán)境管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別、調(diào)查、整理，組織項(xiàng)目部評(píng)價(jià)小組進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，并填寫相關(guān)資料、記錄。
三、參與項(xiàng)目部施工項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量工作，并做好相關(guān)記錄。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境環(huán)境管理資料的收集整理工作，并按公司要求按時(shí)報(bào)送相關(guān)資料、記錄。
防火消防員崗位責(zé)任制
一、遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。
二、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，立即采取有效措施整改。
三、對(duì)于各類防火器械的配備布置要求，及時(shí)提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。
四、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，通知立即整改，同時(shí)有權(quán)暫停施工，待消除火災(zāi)隱患，再行施工。
五、發(fā)生火災(zāi)。立即會(huì)同工地負(fù)責(zé)人組織指揮滅火，并即報(bào)火警 “119”，使損失減少到最低限位。
資料兼內(nèi)勤員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目部文件、資料的收發(fā)和歸檔工作；
七、做好與公司機(jī)關(guān)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作； 八、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉工程資料管理作業(yè)流程； 九、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
電工崗位職責(zé)
八、在保證安全的前提，節(jié)約材料； 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、熟悉并審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?，按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。
二、參加圖紙會(huì)審，提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意見，以便在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中協(xié)商解決。
三、領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。
四、做好施工準(zhǔn)備，包括鋼筋翻樣，提出鋼筋檢測(cè)試驗(yàn)委托單等工作。
五、熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時(shí)準(zhǔn)備提出鋼筋翻樣加工單和材料計(jì)劃。
六、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。 七、負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。
八、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
九、密切配合其他工種進(jìn)行施工。
一、熟悉和審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格特性，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洠ＷC按設(shè)計(jì)圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。
二、參加圖紙會(huì)審，提出有關(guān)模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中協(xié)商解決。
三、領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患。保證安全生產(chǎn)。 四、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
五、熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)施工進(jìn)度需要，及時(shí)準(zhǔn)確提出材料計(jì)劃和加工單。
六、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。 七、負(fù)責(zé)施工分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。
八、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
九、密切配合其他工種進(jìn)行施工。
項(xiàng)目瓦（粉）工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求及材料規(guī)格特性，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洠ＷC按設(shè)計(jì)圖紙和變更要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。
二、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線、控制洞口標(biāo)高、軸線、公布砂漿配合比等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。
三、領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。 四、嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。
五、向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底，較復(fù)雜的工程用書面文字說(shuō)明或繪圖說(shuō)明交底，讓班組工人真正清楚了解交底內(nèi)容，必要時(shí)親自示范，對(duì)所承擔(dān)分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
六、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
七、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，組織班組自檢、互檢及交接檢，并填寫質(zhì)量評(píng)定及隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。
八、密切配合其他工種進(jìn)行施工。
一、熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洠ＷC按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。
二、參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。
三、領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。
四、熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。 五、根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底。 六、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，控制施工過(guò)程中的質(zhì)量，并填寫質(zhì)量評(píng)定表。 七、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
設(shè)備管-理-員安全職責(zé)
一、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。 二、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時(shí)，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。
三、在本專業(yè)范圍內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵活動(dòng)，定期考核。
四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出措施予以消除。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)處理。 五、參加車間新建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。
六、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，提出預(yù)防措施，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報(bào)告。
七、制訂裝置檢修、停工、開工方案，做好開工前的交底工作。
一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
2、全面主持項(xiàng)目部的管理工作，和項(xiàng)目部班子其他成員共同履行《工程項(xiàng)目管理責(zé)任書》的各項(xiàng)任務(wù)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。
4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項(xiàng)目部與業(yè)主設(shè)計(jì)、監(jiān)理、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進(jìn)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。
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金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，努力提高企業(yè)管理水平。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制，抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算，嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切措施努力降低工程成本。
7、組織指導(dǎo)梁場(chǎng)質(zhì)量體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵，資源的配臵，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。
8、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
9、提高單位員工工資福利待遇，調(diào)動(dòng)員工施工生產(chǎn)積極性，努力完成施工項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)。
二、項(xiàng)目書記崗位職責(zé)
１、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國(guó)家的法律、法規(guī)及上級(jí)指示、決議的落實(shí)。
２、主持召開黨委會(huì)（黨委擴(kuò)大會(huì)）和民主生活會(huì)，組織有關(guān)決議的貫徹落實(shí)，檢查決議的執(zhí)行情況。
３、帶頭執(zhí)行民主集中制原則，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作。
４、協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、綜
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合治理工作，支持他們依照法律和各自的章程獨(dú)立自主地開展工作，充分發(fā)揮他們?cè)诟黜?xiàng)工作中的作用。
５、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理等方面的工作、支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，保證行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)。
６、抓好項(xiàng)目管理中監(jiān)督層工作，發(fā)揮好保證監(jiān)督作用；抓好集體決策的所有問(wèn)題、上級(jí)有關(guān)規(guī)定、制度的落實(shí)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
７、認(rèn)真抓好民管會(huì)工作，督促行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行集體合同，維護(hù)員工的民主合法權(quán)益。
８、深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)。
9、開展深入細(xì)致的思想政治工作，教育員工樹立正確人生觀，樹立遠(yuǎn)大理想，做好本職工作。確保與上級(jí)簽訂的《政治工作目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。
１、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作，直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、根據(jù)施工任務(wù)及工期要求，組織編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，充分做好勞力、物資、機(jī)械的調(diào)度安排，合理組織施工生產(chǎn)。
3、協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實(shí)施運(yùn)行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各部門、班組質(zhì)量體系的運(yùn)行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評(píng)定。
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4、貫徹國(guó)-家-安-全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在施工前制定安全措施，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施，消除安全隱患。
5、組織職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
6、加強(qiáng)科學(xué)管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財(cái)力，合理使用原材料，管好機(jī)械設(shè)備，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和施工措施，召開生產(chǎn)交-班會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決施工中存在的問(wèn)題。
四、總工程師崗位職責(zé)
１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。
2、認(rèn)真進(jìn)行施工調(diào)查，仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)組織施工和組織設(shè)計(jì)的編制工作，并督促實(shí)施。
3、組織推行先進(jìn)的施工方法，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。積極參與合理化建議活動(dòng)，開展qc小組活動(dòng)，對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。
4、督促檢查安全、質(zhì)量等各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，參加安全質(zhì)量大檢查，參與安全事故的調(diào)查分析。對(duì)梁場(chǎng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
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5、根據(jù)上級(jí)部署的創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃，制定具體實(shí)施方案，積極組織實(shí)施。
6、經(jīng)常檢查勞力、材料、機(jī)具的使用情況，提出改進(jìn)意見，不斷降低工程成本，提高生產(chǎn)效率。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系文件，督促質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織評(píng)價(jià)工序流程、施工規(guī)范在施工過(guò)程中的適應(yīng)性。評(píng)審和驗(yàn)證特殊工序的 施工能力。
8督促有關(guān)部門，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及原始資料的收集整理工作，及時(shí)組織竣工資料的編制及竣工交驗(yàn)工作。
五、工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)
１、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)梁場(chǎng)的施工技術(shù)管理工作。
2、編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機(jī)具的申請(qǐng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)正確地進(jìn)行技術(shù)交流。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。
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4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實(shí)。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗(yàn)。
6、認(rèn)真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。
7、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)設(shè)計(jì)文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測(cè)量?jī)x器的申請(qǐng)、保管、維護(hù)等工作。
8、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。
9、負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量體系運(yùn)行中主管職能要素的有效運(yùn)行。
10、配合有關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
六、試驗(yàn)室主任工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織完成所承擔(dān)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)的規(guī)程、方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及客運(yùn)專線相應(yīng)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，并在公司中心實(shí)驗(yàn)室的指導(dǎo)下，對(duì)完成的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、購(gòu)配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，把好工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，參加砂、石料場(chǎng)的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。
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3、負(fù)責(zé)督促檢查工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管；對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的正確性、完整性負(fù)責(zé)。
4、督促、檢查本室人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，考核各崗位人員的工作績(jī)效。
5、負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室儀器的管理、使用、維護(hù)和定期檢定工作。
6、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。
七、安質(zhì)崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。
2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點(diǎn)，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。
3、定期檢查質(zhì)量檢測(cè)工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。
4、負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對(duì)隱蔽工程做好檢查登記記錄。
5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。
6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。
7、參加工程質(zhì)量檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，參加竣工、預(yù)
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算及驗(yàn)收交接工作。
8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。
9、參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。
10、對(duì)不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。
11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，提出整改意見和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。
12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，定期對(duì)班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)比，并提出獎(jiǎng)罰意見。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
八、財(cái)務(wù)崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作，編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。
4、抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。
5、加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計(jì)劃外開支。
6、督促檢查落實(shí)工資基金和企業(yè)獎(jiǎng)金的發(fā)放，負(fù)責(zé)協(xié)議工
費(fèi)的落實(shí)及職工養(yǎng)老金的上繳工作。
7、對(duì)工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費(fèi)用；對(duì)返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。
8、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。
9、按已批準(zhǔn)的年度計(jì)劃，保證勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的開支款源，并督促其合理使用。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。
九、物資設(shè)備崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市
場(chǎng)物價(jià)管理規(guī)定及上級(jí)有關(guān)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)物資的計(jì)劃，采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、保
管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、按定額搞好物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、供應(yīng)等日常
管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。
4、對(duì)合格分供方以外采購(gòu)的物資進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，填
寫合格分供方評(píng)價(jià)表，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門審批，納入合格分供方名冊(cè)。
5、負(fù)責(zé)有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、
質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。
6、根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，發(fā)放由物資
口供應(yīng)的勞保用品。
7、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)各種物資的回收、整理、報(bào)廢、上交等工
作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
十、安全長(zhǎng)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)政策的法律法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)政策規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工勞動(dòng)人身安全，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具、車輛及附屬設(shè)施等各項(xiàng)安全裝臵與措施。
2、組織安全檢查評(píng)比活動(dòng)，及時(shí)組織對(duì)施工過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。
3、負(fù)責(zé)組織安排職工崗前安全教育和培訓(xùn)、工中監(jiān)督、工后評(píng)審工作，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)把安全關(guān)。指導(dǎo)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)的制作和落實(shí)情況。
4、負(fù)責(zé)安全文明施工的組織、協(xié)調(diào)、考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲活動(dòng)。
5、定期檢查所屬各單位勞動(dòng)防護(hù)用品的配臵，使用和管理，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作。
6、對(duì)項(xiàng)目部各單位日常生活加強(qiáng)安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發(fā)生人身傷害和其他事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，協(xié)同有關(guān)部門妥善處理善后工作。
隱患。
十一、綜合辦公室職責(zé)
一、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家政策和法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和有關(guān)部門指示精神。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造良好生活環(huán)境。
三、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。
四、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會(huì)、 行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。
五、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。
六、負(fù)責(zé)日常接待、信訪工作，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。
七、購(gòu)置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。
八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)及文明施工等工作。
九、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。
十、負(fù)責(zé)對(duì)小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。
十一、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
十二、計(jì)劃合同部職責(zé)
1、依據(jù)《合同法》負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同的簽訂、實(shí)施和監(jiān)督工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)責(zé)任成本核算管理的規(guī)定，組織實(shí)施公司規(guī)定的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
部室，編制責(zé)任預(yù)算和驗(yàn)工計(jì)價(jià)，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)盈虧情況。
4、參與外部勞務(wù)隊(duì)伍的選擇。組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場(chǎng)單價(jià)工作，并組織勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)和物資陽(yáng)光采購(gòu)。
5、與項(xiàng)目部總工程師一起負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，做好變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部室及時(shí)收集變更、索賠資料，并組織召開變更索賠會(huì)議。
6、負(fù)責(zé)《程序文件》中相關(guān)要素的落實(shí)工作。
7、負(fù)責(zé)檔案室的管理工作。
十三、工委主任崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)各項(xiàng)法律、規(guī)章制度、辦法、規(guī)范等，在項(xiàng)目部黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工委的全面工作。
二、接受上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合上級(jí)業(yè)務(wù)檢查；負(fù)責(zé)對(duì)分管部門主管的教育、考核和管理。
三、主持項(xiàng)目部工會(huì)全面工作，負(fù)責(zé)工會(huì)系統(tǒng)的信息傳遞，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)工作。
四、在項(xiàng)目部黨委領(lǐng)導(dǎo)下抓好系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評(píng)議工作和效能建設(shè)。
五、代表員工利益，傾聽、反映員工意見，維護(hù)員工合法權(quán)益，在決策層和保證監(jiān)督層切實(shí)發(fā)揮“職工代表”的作用。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部民管工作，組織開展日常民主管理和企務(wù)公開工作。
七、協(xié)助項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目部和所屬單位的建家建線、企業(yè)文化工作，辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”，改善員工生產(chǎn)生活條件。
九、積極組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圓滿完成施工任務(wù)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1 總則
1.1 為規(guī)范公司工程管理部的職責(zé)，加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部及其員工的職責(zé)范圍，職責(zé)履行情況的檢查與考核等內(nèi)容。
2 部門職責(zé)
2.1 行政管理職責(zé)
2.1.1 貫徹工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和政府與主管部門管理文件。
2.1.2 貫徹執(zhí)行公司的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.3 負(fù)責(zé)組織做好各項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)開工前的準(zhǔn)備工作。
2.1.4 組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目部發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理任命書、技術(shù)負(fù)責(zé)人任命書和六大員的任命書，人員配置名單，并附加蓋公司公章的人員證件復(fù)印件。
2.1.5 組織進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交底工作。
2.2 工程建設(shè)質(zhì)量管理職責(zé)
2.2.1 定期或不定期組織本部門各專業(yè)人員或總工辦有關(guān)人員對(duì)施工的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等方面的考核；組織參加對(duì)項(xiàng)目部的績(jī)效考核，負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)存在問(wèn)題的整改，抓好整改通知回復(fù)單的檢查、驗(yàn)收簽認(rèn)、存檔，落實(shí)普遍性問(wèn)題的預(yù)防措施。
企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)
時(shí)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理意見報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。
2.2.6 檢查各項(xiàng)目部對(duì)施工工程質(zhì)量的控制目標(biāo)是否確定并落實(shí)，質(zhì)量保證措施是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。各項(xiàng)質(zhì)量檢查資料記錄、驗(yàn)收標(biāo)識(shí)是否與工程進(jìn)度同步。
2.2.7組織參加各項(xiàng)目對(duì)已完分部、分項(xiàng)和單位工程的驗(yàn)評(píng)。
2.3 工程建設(shè)進(jìn)度管理職責(zé)
2.3.2匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參加各項(xiàng)目部的月會(huì)、周會(huì)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部總、月施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及編制的合理性與可行性，并對(duì)編制不合理的部分進(jìn)行修改制定并集體會(huì)議通過(guò)后執(zhí)行、實(shí)施。
2.3.3檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況定期召開現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)當(dāng)事各方關(guān)系，對(duì)各項(xiàng)目的施工統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度。
2.4 工程建設(shè)安全文明施工管理職責(zé)
2.4.1組織與完善和各項(xiàng)目簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，。組織檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責(zé)任合同是否落實(shí)，安全教育、安全交底及其資料是否齊全，是否與工程進(jìn)度同步等。
2.4.2及時(shí)妥善處理施工中出現(xiàn)的安全事故或安全隱患，重大安全事故必須第一時(shí)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理意見報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。
2.4.3 組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理進(jìn)行檢查， 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍護(hù)、防護(hù)工作是否做到做好；三保四口是否落實(shí)并做到，施工機(jī)械設(shè)備的安全使用與安全操作規(guī)程是否到位，是否進(jìn)行安全操作。辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機(jī)械設(shè)備用電是否符合安全要求等。
2.4.4組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理進(jìn)行檢查，按照文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各類標(biāo)志、標(biāo)牌，建立各種文明施工的制度，落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施；各施工項(xiàng)目人員的居住、辦公、作業(yè)場(chǎng)地等是否整潔衛(wèi)生 ，文明工地是否達(dá)標(biāo)。
2
2.5 工程技術(shù)管理職責(zé)
2.5.1 負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)目報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實(shí)可行。檢查各項(xiàng)目是否按照審批的施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作是否到位；有無(wú)重大技術(shù)責(zé)任或隱患。
2.5.3 負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進(jìn)度同步，技術(shù)保證措施是否建立。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、檔案的統(tǒng)一管理。
2.5.4 負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目技術(shù)交底工作是否全面實(shí)施并完成；技術(shù)交底工作是否做到并簽字。
2.6 成本、合同管理職責(zé)
2.6.2 負(fù)責(zé)組織對(duì)合同進(jìn)行會(huì)審，組織對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查，詳細(xì)了解工程進(jìn)展、工程合同執(zhí)行、工程簽證、設(shè)計(jì)變更的落實(shí)情況，收集工程報(bào)表，并對(duì)工程經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。
2.6.3 組織參與工地現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查，詳細(xì)地掌握各項(xiàng)成本核算依據(jù)數(shù)據(jù)。檢查各項(xiàng)目部有無(wú)成本控制計(jì)劃與目標(biāo)，是否按照公司規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確編制成本核算工作，逐月成本核算工作是否認(rèn)真完成。
2.6.3 負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段完成的工作量并統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段完成的工作量。
2.6.4 根據(jù)項(xiàng)目成本分析結(jié)果，合理調(diào)配項(xiàng)目部人員，使人員配置與控制目標(biāo)相吻合。
2.7 工程施工材料、設(shè)備總調(diào)度管理職責(zé)
2.7.1負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)度等宏觀管理。
2.7.2建立健全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),掌握公司在建工程項(xiàng)目的施工情況,及時(shí)收集、分析和反饋信息、提報(bào)周報(bào)、月施工進(jìn)度快報(bào)和調(diào)度簡(jiǎn)報(bào)，做好上情下達(dá), 下情上報(bào)工作。
2.7.3建立調(diào)度臺(tái)帳和圖表，記錄各項(xiàng)目的開竣工日期、施工要點(diǎn)、大型吊裝、主體結(jié)構(gòu)施工日期等大事記，填寫工程進(jìn)度情況。掌握本單位勞力、大型機(jī)具設(shè)備及主要材料動(dòng)態(tài)，根據(jù)工程需要進(jìn)行安排、調(diào)遣，保證重點(diǎn)工程進(jìn)度。
2.7.4各項(xiàng)目工程施工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，堅(jiān)守工作崗位，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅認(rèn)真。值班實(shí)行交-班制，當(dāng)日未處理完的事宜要向接-班調(diào)度員詳細(xì)、清楚的進(jìn)行交接，交接-班時(shí)做好交接記錄。發(fā)布、接收調(diào)度通知，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示并督促執(zhí)行。
2.8其他職責(zé)
2.8.1 組織主持工程管理例會(huì)，組織處理或匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理會(huì)議提出的問(wèn)題。
2.8.2 根據(jù)需要參加有關(guān)項(xiàng)目的第一次工地例會(huì)。
2.8.3 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的后期管理工作，根據(jù)相關(guān)單位要求參加制定項(xiàng)目工程的使用說(shuō)明書和質(zhì)量保證書，落實(shí)工程整改保修事宜。負(fù)責(zé)組織竣工后項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的撤場(chǎng)。
2.8.5 經(jīng)常與上級(jí)有關(guān)部門溝通及時(shí)貫徹上級(jí)文件、通知等；參加主管部門組織的相關(guān)會(huì)議并貫徹會(huì)議精神布置落實(shí)相關(guān)任務(wù)。
2.8.6 處理顧客投訴，保存有關(guān)的資料。
2.8.7 項(xiàng)目部月、周、日?qǐng)?bào)收集和書面分析報(bào)告。
2.8.8 負(fù)責(zé)組織工程的回訪工作。
3 崗位職責(zé)
3.1.1 工程部經(jīng)理在工程副總和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目工程全過(guò)程的施工進(jìn)行組織管理，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇四
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo)；
3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)說(shuō)明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測(cè)試，用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中主要功能的代碼實(shí)現(xiàn)
8、解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題
9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作
10、及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展
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