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財(cái)務(wù)部崗位及職責(zé)篇一
財(cái)務(wù)部是飯店經(jīng)營(yíng)管理工作的職能機(jī)構(gòu)，具有參謀、計(jì)劃、管理、反映及監(jiān)督的職責(zé)。具體如下：
1.整理、綜合飯店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料，向總經(jīng)
理匯報(bào)；
2.了解同行業(yè)信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提出改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的建議和措施，供總經(jīng)理參考；
3.組織各部門(mén)制定收支預(yù)算；
4.根據(jù)董事會(huì)、總經(jīng)理的指示，結(jié)合飯店的情況，編制飯店的月、季、年度經(jīng)營(yíng)及
財(cái)務(wù)預(yù)算，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析，作出書(shū)面報(bào)告呈總經(jīng)理；
5.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)制度，根據(jù)有關(guān)法律及政策，制定飯店的財(cái)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，督導(dǎo)財(cái)務(wù)人員遵紀(jì)守法，做好工作；
6.按規(guī)定及時(shí)完成收支核算，做好財(cái)務(wù)記錄，正確核算營(yíng)業(yè)收入、成本、費(fèi)用、利
潤(rùn)，按時(shí)、準(zhǔn)確的編報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表，作出財(cái)務(wù)分析；
7.管理和控制各項(xiàng)資金，做好資金收支計(jì)劃、平衡工作，嚴(yán)格備用金的使用，嚴(yán)格
執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額制度，對(duì)應(yīng)收賬款按協(xié)議時(shí)間及時(shí)催收，負(fù)責(zé)全飯店資金運(yùn)用的組織和調(diào)度工作，及時(shí)掌握外匯匯率的變動(dòng)，并定期把資金變化情況向總經(jīng)理
匯報(bào)；
8.對(duì)全飯店各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、核對(duì)和抽查、調(diào)撥，并按有關(guān)規(guī)定攤銷折舊費(fèi)用；
9.整理、保存各種資料和文件、經(jīng)濟(jì)法規(guī)和本飯店財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的資料、報(bào)表、賬冊(cè)、憑證、報(bào)告、總結(jié)，按規(guī)定及要求隨時(shí)提供資料；
10.檢查、督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按會(huì)計(jì)法辦事。檢查各
部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況，防止套匯、挪用、貪污盜竊、違法亂紀(jì)的行為； 11.充分發(fā)揮電腦管理功能的作用。組織機(jī)構(gòu)
共31人
收款
財(cái)務(wù)總監(jiān)1 人
電腦房領(lǐng)班1人收款領(lǐng)班文員1人1人 成本總控1人應(yīng)付總帳會(huì) 計(jì)
總出日 應(yīng)收納
審 領(lǐng)班 夜審2人1人 2人 1人1人
1人
收貨成本
倉(cāng)庫(kù)4人1人采購(gòu)員 1人 員10
人
1人文員保管
1人
財(cái)務(wù)部崗位及職責(zé)篇二
項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法利益。
二、代表公司履行合同，實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)管理目標(biāo)，對(duì)工程的質(zhì)量、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)。
三、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工過(guò)程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。
四、組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，制定項(xiàng)目部規(guī)章制度，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)。
五、組織對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，確定施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)方案，組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、工期控制、質(zhì)量控制、安全措施、勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等部分內(nèi)容。 六、參加技術(shù)復(fù)核和分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。
七、建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理做好成本分析，定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)、安全、工期、質(zhì)量等工作會(huì)議，使項(xiàng)目部的工作達(dá)到合理有序的正常運(yùn)行。
八、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，督促及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)認(rèn)真的參與經(jīng)營(yíng)性、造價(jià)性調(diào)整。 九、組織處理在工程施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品
十、發(fā)生事故后，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織并配合事故的調(diào)查及處理。 十一、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外相關(guān)方方面之間的關(guān)系 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策，施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
二、組織項(xiàng)目有關(guān)的職能人員做好技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全及計(jì)量管理工作，承擔(dān)項(xiàng)目部的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工措施，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 四、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，組織圖紙會(huì)審并做好圖紙會(huì)審記錄，辦理設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商文件。
五、負(fù)責(zé)確認(rèn)滿足施工所需配備的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。
六、對(duì)工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。 七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。
八、參加分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定 九、審核材料計(jì)劃，參加進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)收工作。十、負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和成果總結(jié)。項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé)
一、按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)落實(shí)項(xiàng)目施工組織管理。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的施工安排與調(diào)配，進(jìn)場(chǎng)材料的合理布置，堆放和使用。
三、努力學(xué)習(xí)施工技術(shù)知識(shí)，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、驗(yàn)收規(guī)范。 四、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理、按章辦事，不徇私舞弊，遇險(xiǎn)情要果斷處理。五、負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量的交底工作，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工。六、認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按規(guī)定采取措施，超過(guò)自己權(quán)限的應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。七、確保作業(yè)區(qū)工完料凈、場(chǎng)地清，責(zé)任區(qū)材料堆放應(yīng)整齊，材料名稱及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)齊全，環(huán)境安全整潔。
八、參加技術(shù)復(fù)核及工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定。
九、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量簽證。
十、對(duì)項(xiàng)目不合格品的處置及糾正預(yù)防措施的制定和實(shí)施工作進(jìn)行落實(shí)。 項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府和主管部門(mén)頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，代表公司行使項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)職能。 二、組織并監(jiān)督執(zhí)行工程質(zhì)量的自檢、互檢和工序交接檢及時(shí)掌握各分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)情況，對(duì)不合格品及時(shí)處理，并做好相關(guān)的記錄及統(tǒng)計(jì)，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。三、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，跟蹤檢查工程質(zhì)量，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。四、質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)簽發(fā)整改通知單，違反施工組織設(shè)計(jì)和違反施工工序程序的行為按照“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真處理，參加制定質(zhì)量問(wèn)題處理方案，并監(jiān)督落實(shí)。五、參加檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部及隱蔽工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定，做到施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)巡視、重點(diǎn)跟蹤。六、參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量控制部分的內(nèi)容，研究質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題和工程質(zhì)量通病。
七、對(duì)施工班組加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。
八、檢查混凝土、砂、石子、水等使用材料的計(jì)量工作，檢查使用配比標(biāo)牌的準(zhǔn)確性。 項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部和公司有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的管理制度和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
二、主管項(xiàng)目部的職工安全生產(chǎn)教育，施工現(xiàn)場(chǎng)文明檢查，糾正施工人員的各種不安全操作行為，消除各種隱患，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。
三、負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)勞保用品，參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的檢查驗(yàn)收。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工和消防、保衛(wèi)工作，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
五、協(xié)助施工員做好各施工班組的安全防護(hù)，機(jī)械設(shè)備使用安全保證，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)檢查中存在的不安全因素和事故隱患提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。
六、負(fù)責(zé)各工種、各班組的安全技術(shù)交底工作并做好記錄，協(xié)同公司與勞務(wù)班組簽訂安全生產(chǎn)合同。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料的整理和建檔工作。
八、負(fù)責(zé)參加事故調(diào)查、取證、進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，環(huán)境因素的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，做到無(wú)人員傷亡事故，無(wú)機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)事故。 十、監(jiān)督本項(xiàng)目部的環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，并采取有效的糾正預(yù)防措施。
項(xiàng)目部預(yù)算員崗位職責(zé)
一、熟悉施工圖紙，了解預(yù)算定額和相關(guān)的文件規(guī)定，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按時(shí)完成設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算，編制出各種材料計(jì)劃單，工料分析單。
二、做到辦理各種簽證手續(xù)、研究預(yù)算材料的價(jià)差，確保成本效益，對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查，做好成本核算的真實(shí)性。
三、做好目標(biāo)成本的確定，實(shí)行階段性成本考核制度，使工程項(xiàng)目成本始終處于受控狀態(tài)。 四、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算及各分部、分項(xiàng)工程材料計(jì)劃 五、負(fù)責(zé)工程月報(bào)計(jì)劃和預(yù)算的編制。
六、參與項(xiàng)目部與各勞務(wù)隊(duì)伍的工程量結(jié)算工作。 七、參與工程成本分析工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)。
八、收集各分部、分項(xiàng)工程材料與人工費(fèi)，做出各分部、分項(xiàng)工程的費(fèi)用分析表，為編制企業(yè)定額提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 九、負(fù)責(zé)工程竣工后合理套用定額，做到無(wú)錯(cuò)誤和漏項(xiàng)，并完成項(xiàng)目竣工結(jié)算。
項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)
一、做好在建工程施工過(guò)程中，各類文件和記錄及內(nèi)部文件的收、發(fā)記錄，并標(biāo)識(shí)清楚，分類進(jìn)行歸檔管理。
二、及時(shí)收集、整理、編制工程技術(shù)資料及其它記錄資料。 三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與建設(shè)、監(jiān)理單位等相關(guān)單位來(lái)往文件的傳遞。
四、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范做好原材料、成品、半成品的現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢及試驗(yàn)工作。
五、監(jiān)督在施工過(guò)程中砼、砂漿是否按配合比計(jì)量;確?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)試塊的養(yǎng)護(hù)環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求。
六、做好有關(guān)的技術(shù)資料、臺(tái)帳、報(bào)表的整理，上報(bào)工作，做到真實(shí)、完整、可靠。 七、配合技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行資料報(bào)站的審核。
八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)同條件試塊的留置數(shù)量、位置、養(yǎng)護(hù)條件，試塊標(biāo)識(shí)等是否符合要求。
項(xiàng)目部試驗(yàn)員崗位職責(zé)
一、按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢等試驗(yàn)工作。 二、領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告按規(guī)定交項(xiàng)目相關(guān)人員使用。三、完成在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作 四、監(jiān)督檢查在施工過(guò)程的計(jì)量工作。
五、確?，F(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)的環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定要求。 六、做好進(jìn)場(chǎng)商砼的質(zhì)量檢驗(yàn)工作
項(xiàng)目部測(cè)量、計(jì)量員崗位職責(zé)
一、掌握各種計(jì)量、測(cè)量技術(shù)，規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
二、做好測(cè)量數(shù)據(jù)整理、測(cè)量圖的繪制、測(cè)量資料的匯總整理，各種記錄、繪圖、資料整完后須及時(shí)送交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。 三、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，測(cè)出的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料符合標(biāo)準(zhǔn)，做到位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。四、按期檢查建筑的垂直偏差、沉降觀測(cè)等，按規(guī)定期限對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)。五、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目測(cè)量臺(tái)帳；負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量?jī)x器的維護(hù)管理。六、負(fù)責(zé)水、電等能源抄表并記錄存檔。
七、監(jiān)督項(xiàng)目各種計(jì)量，檢測(cè)工作并檢查各項(xiàng)檢測(cè)記錄的真實(shí)性。
項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、熟悉機(jī)械設(shè)備的使用管理知識(shí)，掌握項(xiàng)目中各種機(jī)械設(shè)備性能，操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 二、根據(jù)工程特點(diǎn)，施工進(jìn)度、工藝要求等提出機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，參與簽訂租用設(shè)備合同。
三、組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，做到調(diào)試驗(yàn)收判斷情況正確，填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收結(jié)論（雙方簽字），未經(jīng)調(diào)試驗(yàn)收的設(shè)備不準(zhǔn)簽字。
四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員上崗資格的檢查，并做好對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行上崗前的交底。 五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全使用，維護(hù)保養(yǎng)管理，不得影響正常的使用，并對(duì)維修和保養(yǎng)記錄進(jìn)行保存。
六、做好有關(guān)設(shè)備檔案資料的提供、整理，交項(xiàng)目資料員入檔。 項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)材料采購(gòu)的制度規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需材料的市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)工作。二、對(duì)項(xiàng)目所需各種材料計(jì)劃要求做到及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好大宗材料進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)的計(jì)量工作并保存記錄。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”，確保材料價(jià)格的真實(shí)性，質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范要求，對(duì)不合格的材料不得購(gòu)置。
四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料合格證、檢測(cè)報(bào)告等資料文件的索取。
五、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量情況應(yīng)與項(xiàng)目有關(guān)管理人員做好驗(yàn)收、交接手續(xù)。
六、按照財(cái)務(wù)部門(mén)的要求，設(shè)置材料明細(xì)分類帳，對(duì)項(xiàng)目所購(gòu)材料逐一進(jìn)行數(shù)量、單價(jià)、全額明確登記，并做到帳實(shí)，帳帳相符。
七、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)保管員定期進(jìn)行庫(kù)存材料的盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)中因人為而造成的材料損失負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料保管、入庫(kù)、出庫(kù)及單據(jù)填寫(xiě)等工作。
二、制定倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
三、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，防止收、發(fā)貨物出現(xiàn)差錯(cuò)，對(duì)不符合要求的物料不準(zhǔn)入庫(kù)，特殊情況經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)。
五、合理按排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料的種類、規(guī)格等級(jí)劃出分區(qū)放置，不得混放和亂堆，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物料的產(chǎn)地、規(guī)格等做好標(biāo)記，并保持庫(kù)區(qū)內(nèi)的整潔。
六、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料的存儲(chǔ)、環(huán)境調(diào)節(jié)，關(guān)注溫度、濕度、鼠害、蟲(chóng)害、腐蝕等因素，并及時(shí)采取相應(yīng)措施。
七、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物、卡三者相符，協(xié)助材料員做好盤(pán)點(diǎn)及調(diào)帳工作。
八、做好對(duì)油漆桶、涂料桶等對(duì)身體有害，污染環(huán)境物品的存放。 九、做到以項(xiàng)目利益為重，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)
一、熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，奉公守法。
二、嚴(yán)格按照規(guī)章制度的規(guī)定，做好項(xiàng)目的消防、保衛(wèi)工作。
三、做好上、下班的安全值班檢查，同時(shí)做好記錄，對(duì)外來(lái)人員及車輛出、入施工現(xiàn)場(chǎng)做到仔細(xì)詢查，并做好登記后方可進(jìn)、出。
四、做到輪流值班制度，交接班時(shí)間與施工人員上、下班時(shí)間應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，值班期間不得出現(xiàn)睡覺(jué)、喝酒現(xiàn)象，夜間值班要做到不斷巡邏檢查。
五、每日上、下班前要檢查庫(kù)區(qū)、場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，如發(fā)現(xiàn)破壞及偷盜現(xiàn)象，做到及時(shí)匯報(bào)。 六、做到施工人員不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，外來(lái)人員應(yīng)須按規(guī)定佩戴安全帽方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，否則杜絕進(jìn)場(chǎng)。
七、進(jìn)入或出現(xiàn)場(chǎng)的材料，必須嚴(yán)格進(jìn)行登記，并注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量以及車輛的類型和車號(hào)，對(duì)持有出入證簽字手續(xù)的可放行并將簽證單進(jìn)行留存。
八、值班人員做到交接班有簽字手續(xù)，向接班人員交待清楚，交班人員方可離開(kāi)崗位，值班期間不得擅自離開(kāi)崗位，發(fā)現(xiàn)物品丟失現(xiàn)象，按工地規(guī)定給予處罰。
項(xiàng)目部會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 一、在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處的監(jiān)督下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。二、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃和財(cái)務(wù)檔案管理。
三、負(fù)責(zé)組織材料計(jì)劃、用工計(jì)劃與實(shí)際發(fā)生的對(duì)比工作，做好材料采購(gòu)時(shí)的資金控制。 四、參與各種材料價(jià)格的考察及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。
五、督促檢查材料的盤(pán)點(diǎn)、限額領(lǐng)料工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，為項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好助手。 六、根據(jù)工程進(jìn)度每月一次定期進(jìn)行成本分析，按時(shí)完成成本報(bào)表編制工作。七、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理材料員、收料員、保管員的工作。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的現(xiàn)金和銀行存、取款工作的管理。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工人員的工資報(bào)表及工資發(fā)放的管理。
項(xiàng)目部炊事員崗位職責(zé)
一、熱愛(ài)本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的管理制度，為職工后勤工作提供保證。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”和相關(guān)衛(wèi)生方面的制度，奉公守法，吃苦耐勞，做好本職責(zé)內(nèi)的衛(wèi)生工作，并持證上崗。
三、做好伙食成本核算，保證飯菜價(jià)格合理、職工滿意。 四、飯菜多樣化、味道可口，保證供應(yīng)熱菜、熱面食、熱湯。
五、食堂內(nèi)、外按要求進(jìn)行定期消毒，操作間、炊事間內(nèi)的器具，應(yīng)做到及時(shí)洗刷、消毒并擺放整齊，生、熟食品應(yīng)分類存放。食堂內(nèi)、外的衛(wèi)生每天應(yīng)打掃干干凈凈。
六、伙食賬目應(yīng)做到日清價(jià)實(shí)，每天的飯菜花樣、價(jià)格應(yīng)在黑板公布，認(rèn)真接受職工的價(jià)格核實(shí)。
七、做到服務(wù)熱情，職工滿意。
財(cái)務(wù)部崗位及職責(zé)篇三
招商部崗位職責(zé)概述【篇1：招商部崗位職責(zé)】
招商部崗位職責(zé) ? ? ? ? ?
招商部職責(zé) 組織架構(gòu) 招商經(jīng)理崗位職責(zé) 招商代表崗位職責(zé) 策劃人員崗位職責(zé)
一、招商部崗位職責(zé)
1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搜集市場(chǎng)信息，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，積極配合公司的開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)戰(zhàn)略。
2、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和招商趨勢(shì)，編制季度、年度招商計(jì)劃。
3、根據(jù)市場(chǎng)狀況，選用適當(dāng)?shù)恼猩剔k法，完成大廈的招商工作； 4、根據(jù)市場(chǎng)情況，調(diào)整招商策略，使大廈收益最大化； 5、努力做好租后服務(wù)工作，樹(shù)立良好的大廈形象；
6、加強(qiáng)合同管理、建立用戶檔案，經(jīng)?；卦L用戶，了解客戶意見(jiàn)及需求；
7、負(fù)責(zé)合同的簽訂，并對(duì)接財(cái)務(wù)部輔助完成租金催繳；
8、加強(qiáng)招商人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高招商人員素質(zhì)；
二、招商部組織架構(gòu)
三、
招商經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)***寫(xiě)字樓租務(wù)工作，確保租賃計(jì)劃指標(biāo)完成； 2、負(fù)責(zé)制定、分解招商指標(biāo)、并監(jiān)督檢查完成情況；
3、明確租賃工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全租賃管理體系，組織編制年、季、月度租賃計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策 略；
5、制定、審核、審批租賃合同，參與重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)開(kāi)拓、關(guān)系維護(hù)工作；
6、負(fù)責(zé)組織編制租賃合并及相關(guān)工作文本，指導(dǎo)本部門(mén)員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作； 7、負(fù)責(zé)組織編制大廈租金收支預(yù)算；
8、負(fù)責(zé)制定招商部傭金管理制度及對(duì)外合作傭金制度 9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)同其他部門(mén)之間的工作；
10、負(fù)責(zé)招商人員的培訓(xùn)，組織招商人員及時(shí)
總結(jié)
交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；
11、為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)信息機(jī)數(shù)據(jù)； 12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)；
四、招商代表崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)實(shí)施寫(xiě)字樓租售各項(xiàng)工作，完成招商目標(biāo)；
2、現(xiàn)場(chǎng)電話接聽(tīng)與 日常客戶現(xiàn)場(chǎng)接待及樓盤(pán)推介講解； 3、主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶，縮短招商周期；
4、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為租務(wù)工作的調(diào)整做數(shù)據(jù)支持；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與代理機(jī)構(gòu)、物業(yè)、租戶等各方關(guān)系；
6、掌握項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及租賃、租賃合同中涉及一切與項(xiàng)目情況相關(guān)聯(lián)的信息，并熟練地回答客戶提出的相關(guān)問(wèn)題。 7、負(fù)責(zé)客戶租賃合同的起草，并報(bào)公司審批；
8、參與市場(chǎng)策略的制定，計(jì)劃、建立并維護(hù)良好的業(yè)主租戶關(guān)系； 9、努力做好租后服務(wù)工作，及時(shí)回訪客戶，反饋使用信息。10、完成客戶資料的檔案建立及規(guī)整； 11、協(xié)助租賃客戶辦理入住手續(xù)；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)；
五、劃策專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)研究，對(duì)寫(xiě)字樓及商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行分析、總結(jié)，形成市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告；
2、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期收集、整理和分析最新的行業(yè)數(shù)據(jù)，為相關(guān)部門(mén)人員提供所需的市場(chǎng)信息支持；
3、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新動(dòng)態(tài)，編寫(xiě)競(jìng)品調(diào)研分析報(bào)告； 4、定期撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告；
5、制定宣傳推廣方案及推廣媒介；
六、客戶接待流程
【篇2：招商部工作職責(zé)描述】
招商部工作職責(zé)描述
第一節(jié)、招商部工作目標(biāo)與職能 一、招商部工作目標(biāo)
（一）總體目標(biāo)
招商部通過(guò)制定各種招商原則和招商方案，擬定標(biāo)準(zhǔn)的招商工作流程，協(xié)調(diào)好招商宣傳、招商會(huì)組織、招商談判簽約、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作，為以經(jīng)銷商為代表的中間商提供各種招商優(yōu)惠政策，從而多渠道、寬領(lǐng)域地為企業(yè)引進(jìn)資金，促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。
（二）目標(biāo)分解
1、根據(jù)招商部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般原則，設(shè)置招商部組織結(jié)構(gòu)的基本模式，保證招商部管理工作的順利進(jìn)行。
2、通過(guò)招商調(diào)查和招商產(chǎn)品賣點(diǎn)分析，掌握企業(yè)招商的基本市場(chǎng)環(huán)境，為招商方案和招商策略的制定收集最新、最全、最準(zhǔn)確的資料，確保招商工作的質(zhì)量。
3、在對(duì)各種招商信息進(jìn)行廣泛收集的基礎(chǔ)上，編制與設(shè)計(jì)各種招商宣傳資料和招商宣傳廣告，為招商部的招商工作做好宣傳準(zhǔn)備，吸引更多的商家前來(lái)投資。
4、準(zhǔn)備招商會(huì)會(huì)議物資，選定和布置招商會(huì)會(huì)場(chǎng)，劃分招商會(huì)招商人員的職責(zé)，設(shè)立并安排招商會(huì)各小組工作，做好招商會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和會(huì)后跟進(jìn)工作，充分地發(fā)揮招商會(huì)的招商效果。
5、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備好招商談判的資料，制定招商談判策略與方案，掌握招商談判的主動(dòng)權(quán)，以達(dá)到招商簽約的目的。
6、根據(jù)招商渠道的設(shè)計(jì)與管理原則，選擇和設(shè)計(jì)招商渠道，解決招商渠道沖突，從而有效地對(duì)招商渠道尤其是渠道經(jīng)銷商進(jìn)行管理。
7、制定招商合同的簽訂原則，進(jìn)而對(duì)招商合同的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，并及時(shí)有效地處理好招商合同糾紛，為日后企業(yè)與商家的合作確立法律保障。
8、根據(jù)加盟管理原則，制定加盟管理辦法以及標(biāo)準(zhǔn)的加盟流程，使加盟管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、招商部工作職能
（一）負(fù)責(zé)招商信息和招商宣傳資料的收集、整理與發(fā)布，以及招商宣傳廣告的設(shè)計(jì)與推介工作。
（二）負(fù)責(zé)招商會(huì)議的組織與管理、參會(huì)者的聯(lián)絡(luò)以及招商會(huì)后的跟進(jìn)工作。
（三）負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)和配套服務(wù)，對(duì)招商項(xiàng)目情況進(jìn)行通報(bào)。（四）負(fù)責(zé)招商產(chǎn)品、項(xiàng)目庫(kù)和信息庫(kù)的建設(shè)與管理，以及招商網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)。
（五）負(fù)責(zé)參與招商談判及招商合同的簽訂，負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、推進(jìn)與落實(shí)，協(xié)同有關(guān)部門(mén)搞好招商項(xiàng)目規(guī)劃布局，為投資者提供綜合咨詢服務(wù)。
（六）負(fù)責(zé)擬定招商規(guī)劃、年度規(guī)劃，負(fù)責(zé)招商政策與投資環(huán)境研究、招商模式的設(shè)計(jì)，招商綜合資料的編寫(xiě)，以及招商簡(jiǎn)報(bào)的編發(fā)。
（七）負(fù)責(zé)擬定招商優(yōu)惠政策，以此來(lái)吸引更多的商家。
（八）負(fù)責(zé)對(duì)特許和連鎖加盟商進(jìn)行招募、培訓(xùn)和管理。
第二節(jié)、招商部工作職責(zé) 一、招商部門(mén)的組建
由于企業(yè)的規(guī)模不同，招商部門(mén)的組織體系大小也不盡相同。在招商部門(mén)的組織體系中一般有三個(gè)核心的職能部門(mén)和崗位。
（一）招商部經(jīng)理
招商部經(jīng)理的主要職責(zé)是統(tǒng)攬整個(gè)招商全局，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，招商項(xiàng)目戰(zhàn)略的制定以及戰(zhàn)術(shù)落實(shí)的監(jiān)督等。具體包括以下幾個(gè)方面。
1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定招商部各階段工作計(jì)劃。 2、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的招標(biāo)目標(biāo)和任務(wù)。3、與各區(qū)域經(jīng)銷商進(jìn)行商務(wù)談判。4、監(jiān)督執(zhí)行招商合同。
5、對(duì)經(jīng)銷市場(chǎng)的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督管理。 6、協(xié)調(diào)招商部與經(jīng)銷商的各種關(guān)系。7、企業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與合理布局。
（二）企劃小組
企劃小組是招商部門(mén)的“大腦”，它擔(dān)負(fù)著收集市場(chǎng)信息、調(diào)查和研究市場(chǎng)、招商策劃等重要工作，為招商提供全面的市場(chǎng)引導(dǎo)與支持。具體包括以下幾個(gè)方面。
1、制定與落實(shí)招商策略，制定招商指導(dǎo)書(shū)。 2、選擇招商廣告的媒體。
3、招商費(fèi)用預(yù)算及效果評(píng)估。 4、招商會(huì)議的組織實(shí)施。5、招商信息的管理。
6、經(jīng)銷商常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)答。
7、制定經(jīng)銷商甄選標(biāo)準(zhǔn)與核查。（三）商務(wù)小組
商務(wù)小組是招商工作的執(zhí)行者，與經(jīng)銷商“短兵相接”，擔(dān)負(fù)著招商重任。
1、商務(wù)談判、招商回款等。
2、建立、健全經(jīng)銷商檔案，加強(qiáng)經(jīng)銷商管理，保持與經(jīng)銷商雙向溝通。
3、市場(chǎng)竄貨問(wèn)題處理。 4、退貨的處理。
二、招商管理制度的建立
招商部通過(guò)各種招商管理制度的建設(shè)，使招商工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，不斷提高招商部的招商管理水平。具體包括以下制度。
（一）招商信息收集制度。
（二）招商會(huì)的組織管理制度。
（三）渠道經(jīng)銷商管理制度。
（四）招商合同管理制度。
（五）連鎖加盟商管理制度。
三、招商方案策劃
招商方案策劃是招商部進(jìn)行招商的前期準(zhǔn)備工作。在招商方案策劃過(guò)程中，招商部首先要通過(guò)招商調(diào)查，對(duì)招商產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)進(jìn)行分析和提煉，接著確定招商目的和招商對(duì)象，選擇恰當(dāng)?shù)恼猩谭绞?，從而制定合適的招商策略。然后編寫(xiě)招商策劃方案，制定招商策劃的程序以及做好招商方案的跟蹤、反饋工作，使招商工作達(dá)到事半功倍的效果。
四、招商宣傳管理
招商部的招商宣傳工作是經(jīng)銷商了解企業(yè)的窗口，招商宣傳效果的好壞直接影響到招商工作的成敗。一般來(lái)說(shuō)，招商部對(duì)招商宣傳的管理工作主要包括以下幾個(gè)方面。
（一）編寫(xiě)和發(fā)布招商宣傳資料。
（二）開(kāi)展招商宣傳活動(dòng)，制定重要招商文件。
（三）擬定招商信息收集步驟并編寫(xiě)招商信息收集制度。
（四）編寫(xiě)招商廣告文案。
（五）選擇招商廣告投放媒體。
（六）對(duì)招商廣告投放媒體進(jìn)行組合與排期。
（七）評(píng)估分析媒體發(fā)布效果。（八）制定全年招商廣告投放計(jì)劃。
五、招商會(huì)組織管理
招商會(huì)的組織與管理是招商部招商工作的重要組成部分。招商會(huì)的組織管理工作主要包括以下幾個(gè)部分。
（一）準(zhǔn)備招商會(huì)會(huì)議物資，做好招商會(huì)的籌備工作。
（二）選定和布置招商會(huì)會(huì)場(chǎng)。
（三）邀請(qǐng)聯(lián)絡(luò)參會(huì)者。
（四）劃分招商會(huì)招商人員的職責(zé)和權(quán)限。
（五）設(shè)立并安排招商會(huì)各小組工作。
（六）制定招商會(huì)各小組工作的工作流程。
（七）招商會(huì)后的跟進(jìn)工作。
六、招商談判與簽約
招商談判是否順利是招商部招商工作能否取得成功的關(guān)鍵。企業(yè)與經(jīng)銷商在簽約之前，必須進(jìn)行溝通和協(xié)商，即談判。在談判之前，招商部首先要準(zhǔn)備好招商談判資料，選定招商談判班子的人員以及制定招商談判的策略和程序。準(zhǔn)備就緒后，便進(jìn)入了招商談判現(xiàn)場(chǎng)的布置與安排階段，緊接著就是招商會(huì)上對(duì)商家的現(xiàn)場(chǎng)指引，做好招商會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。最后當(dāng)談判雙方利益達(dá)成一致時(shí)，促進(jìn)招商簽約工作的完成。
七、招商渠道管理
招商渠道管理，尤其是經(jīng)銷商渠道管理，是招商部招商工作的重中之重。招商渠道管理工作主要包括以下幾個(gè)方面。
（一）處理招商渠道沖突。
（二）選擇與設(shè)計(jì)招商渠道。
（三）選擇和管理中間商并積極協(xié)助中間商拓展市場(chǎng)。
（四）組織經(jīng)銷商大會(huì)。
八、招商合同管理
招商合同管理主要是對(duì)招商合同訂立、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查，處理和解決招商合同的糾紛，以保證招商合同的依法訂立和全面履行，以及招商合同的整理、保管及歸檔工作。
九、特許經(jīng)營(yíng)加盟商管理
特許加盟商管理主要包括以下內(nèi)容。
（一）對(duì)特許加盟商經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行規(guī)定。
（二）特許加盟商的設(shè)置。
（三）與非特許加盟商交易客戶的往來(lái)方式。（四）特許加盟商的義務(wù)規(guī)定。
（五）與特許加盟商的交易方法。
（六）支援特許加盟商的銷售。
十、連鎖經(jīng)營(yíng)加盟商管理
連鎖經(jīng)營(yíng)加盟商管理主要包括以下內(nèi)容。
（一）連鎖加盟資格和條件的規(guī)定
（二）連鎖加盟商權(quán)利和職責(zé)的規(guī)定。
（三）連鎖加盟商退換貨的處理。
（四）連鎖加盟商特定費(fèi)用的承擔(dān)。
（五）連鎖加盟商保密機(jī)制的設(shè)立。
（六）連鎖加盟商退會(huì)規(guī)定。
第三節(jié) 招商部各崗位工作職責(zé)
一、招商經(jīng)理崗位工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)的企業(yè)招商政策、計(jì)劃和方案，依照招商實(shí)際進(jìn)程對(duì)企業(yè)招商工作不斷進(jìn)行歸納、總結(jié)、調(diào)整。
（二）負(fù)責(zé)根據(jù)招商部擬定的中期及年度計(jì)劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展優(yōu)秀經(jīng)銷商，通過(guò)業(yè)績(jī)來(lái)選擇、衡量、支持和培訓(xùn)批發(fā)商或者經(jīng)銷商。
（三）負(fù)責(zé)參與企業(yè)有關(guān)的招商業(yè)務(wù)會(huì)議以及重大招商談判并簽訂招商合同。
（四）負(fù)責(zé)制定招商部工作程序和規(guī)章制度，制定直接下級(jí)崗位職責(zé)，并界定其工作。
（五）負(fù)責(zé)招商部各種招商工作流程的正確執(zhí)行。
（六）負(fù)責(zé)保證招商部所掌管的商業(yè)秘密的安全。
（七）負(fù)責(zé)重大招商活動(dòng)（例如招商會(huì)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。
（八）負(fù)責(zé)挑選、培訓(xùn)、指導(dǎo)和舉薦優(yōu)秀招商人員以及對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。
（九）負(fù)責(zé)定期對(duì)招商人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，對(duì)招商人員工作情況進(jìn)行日總結(jié)和月考核。
（十）負(fù)責(zé)處理退貨、換貨和竄貨，確保定價(jià)統(tǒng)一。
（十一）負(fù)責(zé)制定經(jīng)銷商追蹤方案和制度，每天進(jìn)行總結(jié)監(jiān)督，督促招商人員進(jìn)行經(jīng)銷商回訪。
（十二）負(fù)責(zé)經(jīng)銷商資料歸納、存檔，不定期走訪經(jīng)銷商，及時(shí)了解市場(chǎng)一手資料。
二、招商辦公室主任崗位工作職責(zé) （一）負(fù)責(zé)制定招商優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
（二）負(fù)責(zé)制定招商引資審批規(guī)程和工作流程，使得招商引資審批工作流程化，提高招商引資的工作效率。
（三）負(fù)責(zé)制定招商引資工作考核辦法，以及招商引資中介者獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
（四）負(fù)責(zé)制定招商引資各項(xiàng)活動(dòng)管理辦法和招商重大項(xiàng)目跟進(jìn)辦法。
（五）負(fù)責(zé)制定招投標(biāo)管理辦法，提高招投標(biāo)的質(zhì)量。
（六）負(fù)責(zé)制定評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)方法規(guī)定以及招投標(biāo)公正細(xì)則。
（七）負(fù)責(zé)制定招投標(biāo)違規(guī)處理辦法，嚴(yán)肅招投標(biāo)的工作紀(jì)律。
三、招商方案策劃專員崗位工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)確定招商目的和招商對(duì)象，選擇恰當(dāng)?shù)恼猩谭绞?，從而制定合適的招商策略。
（二）負(fù)責(zé)分析和提煉招商產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)。
（三）負(fù)責(zé)編寫(xiě)招商策劃方案的內(nèi)容，制定招商策劃的程序以及做好招商方案的跟蹤、反饋工作，使得招商工作達(dá)到事半功倍的效果。
（四）負(fù)責(zé)在招商方案實(shí)施后，及時(shí)做出招商工作總結(jié)，有意向的招商合作項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)招商部經(jīng)理。
（五）負(fù)責(zé)編制招商工作計(jì)劃和招商方案策劃書(shū)。
（六）負(fù)責(zé)分析、研究已經(jīng)收集的信息、情報(bào)、資料，在策劃實(shí)踐中，不斷地對(duì)信息進(jìn)行補(bǔ)充，尋找各種解決問(wèn)題的可能。
（七）負(fù)責(zé)在招商策劃進(jìn)入實(shí)施之前，對(duì)策劃方案進(jìn)行論證，檢驗(yàn)策劃方案的適應(yīng)性、可操作性以及預(yù)期的實(shí)施效應(yīng)。
四、招商宣傳管理專員崗位工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)企業(yè)的形象宣傳與推廣，評(píng)估分析媒體發(fā)布效果，制定全年招商廣告投放計(jì)劃。
（二）負(fù)責(zé)招商宣傳活動(dòng)的開(kāi)展和重要招商文件的制作。
（三）負(fù)責(zé)招商宣傳資料的編寫(xiě)和發(fā)布。
（四）負(fù)責(zé)擬定招商信息收集步驟和編寫(xiě)招商信息收集制度。
（五）負(fù)責(zé)編寫(xiě)招商廣告文案。
（六）負(fù)責(zé)選擇招商廣告投放媒體，并對(duì)招商廣告投放媒體進(jìn)行組合與排期。
五、招商會(huì)組織管理專員崗位工作職責(zé)
（一）督責(zé)準(zhǔn)備招商會(huì)會(huì)議物資，做好招商會(huì)的籌備工作。
（二）負(fù)責(zé)選定和布置招商會(huì)會(huì)場(chǎng)以及參會(huì)者的邀請(qǐng)聯(lián)絡(luò)工作。（三）負(fù)責(zé)劃分招商會(huì)招商人員的職責(zé)和權(quán)限。
（四）負(fù)責(zé)設(shè)立并安排招商會(huì)各小組工作及其工作流程。
（五）負(fù)責(zé)做好招商會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
（六）負(fù)責(zé)會(huì)后跟進(jìn)工作。
六、招商談判專員崗位工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)做好招商談判前招商談判資料的準(zhǔn)備工作。
（二）負(fù)責(zé)選定招商談判班子的人員。
（三）負(fù)責(zé)制定招商談判的策略。
（四）負(fù)責(zé)布置與安排招商談判現(xiàn)場(chǎng)。
（五）負(fù)責(zé)制定招商談判程序。
七、招商渠道管理專員崗位工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)制定招商渠道設(shè)計(jì)和管理原則以及處理招商渠道沖突的方法。
【篇3：招商部各崗位職責(zé)】
招商部各崗位職責(zé)
招商部經(jīng)理崗位職責(zé)及要求：
1）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理分解、細(xì)化，制定招商計(jì)劃； 2）掌握公司招商政策，了解競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)信息；
3）安排、督導(dǎo)部門(mén)員工工作，組織員工學(xué)習(xí)掌握商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)、特點(diǎn)，做好招商準(zhǔn)備，完成招商任務(wù)；
4）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工進(jìn)行各商業(yè)項(xiàng)目招商、收款及續(xù)簽工作； 5）熟悉、掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)，協(xié)調(diào)入場(chǎng)商家矛盾；
6）組織市場(chǎng)研究，提供招商信息：收集行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、客戶等信息，為商業(yè)項(xiàng)目的招商提供有力依據(jù)；組織制定新項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研方案，并組織實(shí)施，按時(shí)提交研究報(bào)告；組織市場(chǎng)研究分析工作，進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)定位，確定客戶目標(biāo)； 7）定期做工作總結(jié)和工作計(jì)劃； 8）通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高招商能力；
9）協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間關(guān)系，解決爭(zhēng)議；
10）負(fù)責(zé)招商部的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料保密不外泄；
11）實(shí)施招商部的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)； 12）完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
招商部副經(jīng)理崗位職責(zé)及要求：
1）協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行日常的管理工作，組織具體的招商培訓(xùn)工作； 2）組織小組研討并整理匯總發(fā)放商家的各商業(yè)項(xiàng)目資料，負(fù)責(zé)提出改進(jìn)建議；
3）比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議，做好相關(guān)項(xiàng)目報(bào)告；
4）參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議； 5）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)需要提出應(yīng)對(duì)策略，做好相關(guān)項(xiàng)目報(bào)告； 6）熟練掌握招商業(yè)務(wù)流程；
7）利用所掌握資源協(xié)助招商代表聯(lián)系意向客戶；
8）配合經(jīng)理擬定招商業(yè)務(wù)管理流程和招商合同模板； 9）對(duì)入駐商家進(jìn)行年度評(píng)估和修訂； 10）按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
招商代表崗位職責(zé)及要求：
1）按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作和開(kāi)發(fā)客戶，高效率的完成每月招商任務(wù)；
2）認(rèn)真了解集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場(chǎng)潛力、增值空間及必要的商業(yè)零售知識(shí)；
3）積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析目標(biāo)客戶市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手等各方面的狀況，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，為上級(jí)提供有效的商業(yè)信息；
4）掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、有效地開(kāi)辟新的商戶，拓寬招商渠道，收集客戶信息，與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò)，掌握客戶需要，宣傳集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品，隨時(shí)了解客戶狀態(tài)，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實(shí)的商戶檔案；
5）根據(jù)不同商業(yè)地產(chǎn)特點(diǎn)和市場(chǎng)定位，拓展新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新客戶；定期對(duì)客戶信息進(jìn)行整理與完善。
6）向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題及建議解決方法；
7）負(fù)責(zé)接待每天的到訪客戶和電話咨詢，做好客戶問(wèn)題的回答，熱情推薦合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，并登記每天的客戶資料；
8）保持良好的形象與氣質(zhì)，注意溝通與談判藝術(shù)，創(chuàng)造良好氣氛，促進(jìn)客戶入駐意向；及時(shí)把握談判過(guò)程，適時(shí)達(dá)成客戶簽約。9）負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定； 10）負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)每天客戶的 情況；
11）負(fù)責(zé)跟進(jìn)有希望但尚未成交之客戶； 12）定期開(kāi)展商家的拓展和拜訪計(jì)劃，并按時(shí)提供商家拜訪情況報(bào)告；
13）按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
招商部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)與要求： 1）負(fù)責(zé)招商部員工的考勤記錄； 2）負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部溝通工作；
3）負(fù)責(zé)招商部辦公用品領(lǐng)用、登記、保管、發(fā)放工作； 4）負(fù)責(zé)招商部各種合同、文獻(xiàn)資料的存檔保管工作；
5）負(fù)責(zé)建立招商代表個(gè)人檔案，統(tǒng)計(jì)每人的業(yè)績(jī)及目標(biāo)考核； 6）客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)的建立；
7）做好招商部各種報(bào)表的匯總工作；
8）負(fù)責(zé)招商部的來(lái)電、來(lái)函的收文、登記、回復(fù)； 9）向各招商代表發(fā)放協(xié)議、合同等招商資料；
10）向主管經(jīng)理匯報(bào)每日招商及客戶反映的具體情況； 11）按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
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